2018年雙提雙增大討論心得體會(huì)【優(yōu)秀】

打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇，要落實(shí)好，學(xué)習(xí)好。以下是小編分享的雙提雙增大討論心得體會(huì)，歡迎大家閱讀!

　　雙提雙增大討論心得體會(huì)一

為牢固樹立“保生存、增效益、促發(fā)展”的思想意識(shí)，梅花井礦將“增產(chǎn)增收、提質(zhì)提效、降耗降費(fèi)”作為效能監(jiān)察重點(diǎn)工作，進(jìn)行專門立項(xiàng)，全面部署礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

為確保各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)效能監(jiān)察的目標(biāo)效果，梅花井礦成立了“雙增雙提雙降”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作目標(biāo)任務(wù)，安排部署了各專業(yè)的'管控措施。通過節(jié)約每一滴水、每一張紙等細(xì)微之處，從上到下，由點(diǎn)及面，全方位開展“雙增雙提雙降”工作，重新修訂了各工程質(zhì)量和材料發(fā)放的獎(jiǎng)懲制度，確保責(zé)任到位，考核細(xì)致到點(diǎn)。各科隊(duì)將“雙增雙提雙降”貫穿到工作的始終，90%以上的日常工作實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。各區(qū)隊(duì)之間還開展了“比節(jié)約、比創(chuàng)效、比奉獻(xiàn)”的勞動(dòng)競(jìng)賽，在實(shí)際工作大力實(shí)施小改小革活動(dòng)，提效降耗。提升煤質(zhì)是此次效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)，該礦加強(qiáng)綜采工作面的揀矸力度，安排了地面小分隊(duì)負(fù)責(zé)地面煤流線揀矸工作的督查，每天分早、中、晚三班全程監(jiān)督，確保揀矸質(zhì)量，煤質(zhì)有所提高。

通過一系列措施的開展，6月份該礦“七項(xiàng)費(fèi)用”比計(jì)劃少支出67.17萬元，材料費(fèi)、修理費(fèi)與上月同比降低16.45%、38.7%，各項(xiàng)工作平穩(wěn)發(fā)展。

　　雙提雙增大討論心得體會(huì)二

連日來，走進(jìn)宜黃縣工業(yè)園區(qū)，撲面而來的是項(xiàng)目建設(shè)的滾滾熱浪：麗維斯襪業(yè)、錢龍織造等項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)挖掘機(jī)、鏟車、運(yùn)輸車來回穿梭;金陽(yáng)砂紙、宏田棉紡等一批企業(yè)的生產(chǎn)車間里機(jī)聲隆隆，工人們正加班加點(diǎn)趕訂單;園區(qū)工作人員忙忙碌碌，深入企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)……

2012年以來，宜黃縣堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大“引擎”，按照“提速增量、提質(zhì)增效”的發(fā)展方式，助推項(xiàng)目建設(shè)駛上“高速路”。1-4月，該縣新簽約工業(yè)項(xiàng)目27個(gè)，其中億元項(xiàng)目11個(gè)，投資總額43.808億元。

創(chuàng)造條件提速引進(jìn)大項(xiàng)目。2011年，浙江永康客商呂巖良有意在中部省份投資建廠，當(dāng)時(shí)除了宜黃，備選的地區(qū)還有很多，而宜黃在眾多地區(qū)中，無論從地理位置還是資源優(yōu)勢(shì)上都不是最突出的。該縣領(lǐng)導(dǎo)一面承諾項(xiàng)目落戶需要具備的條件，一面著手為項(xiàng)目落戶建配套設(shè)施。為了能引進(jìn)這個(gè)大項(xiàng)目，該縣在較短的時(shí)間內(nèi)就平整出土地200余畝，并從項(xiàng)目環(huán)評(píng)、辦證、選址、規(guī)劃到建設(shè)，全程都有領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤服務(wù)。最終，該縣用誠(chéng)心和優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)打動(dòng)了客商，總投資10億元的鋁輪轂、鋁板、鋁棒等汽車配件生產(chǎn)項(xiàng)目成功落戶，項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后，可年產(chǎn)200萬套汽車鋁輪轂、5萬噸鋁板和鋁棒，年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入可達(dá)15億元，上交稅金3000萬元，安置就業(yè)500多人。目前，投資1.3億元的聚賢化纖、投資1.1億元的佳龍科技、投資8000萬元的麗維斯襪業(yè)等重大工業(yè)項(xiàng)目全面開工，投資2.5億元的新亞中置業(yè)、投資1億元的華虹通信設(shè)備等一批重大項(xiàng)目紛至沓來。

“鯰魚效應(yīng)”催生新項(xiàng)目。經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的“興奮點(diǎn)”是提升項(xiàng)目的含金量。該縣把項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)鎖定在科技含量高、附加值高、用地少、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)上，嚴(yán)把入口關(guān)。同時(shí)，針對(duì)一些企業(yè)滿足現(xiàn)有生產(chǎn)水平和能力，不愿擴(kuò)大規(guī)模、創(chuàng)新工藝的實(shí)際，該縣引“狼”入室，用競(jìng)爭(zhēng)打破保守思想和封閉意識(shí)。

該縣近年來引進(jìn)的潔美科技、珊瑚科技等項(xiàng)目，在管理和技術(shù)等方面給原有企業(yè)以沖擊，由此產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”，使得該縣一大批企業(yè)投身到技改、擴(kuò)建熱潮中來。投資800萬元的江西樂門紙業(yè)有限公司年產(chǎn)3000噸絕緣紙技改項(xiàng)目，已完成設(shè)備安裝、調(diào)試，準(zhǔn)備投產(chǎn)，預(yù)計(jì)可新增主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3000萬元，實(shí)現(xiàn)利稅280萬元。撫州三和醫(yī)藥化工有限公司投資350萬元、年產(chǎn)120噸三甲基苯擴(kuò)建項(xiàng)目，現(xiàn)已進(jìn)入試生產(chǎn)階段，預(yù)計(jì)可新增主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4500萬元，實(shí)現(xiàn)利稅380萬元。

“綠色通道”服務(wù)好項(xiàng)目。該縣建立重大項(xiàng)目建設(shè)“綠色通道”，除原有的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制外，還從工業(yè)園區(qū)和縣直部門抽調(diào)人員組成服務(wù)團(tuán)隊(duì)，具體服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的征地、拆遷、安置等工作。目前，全縣干部群眾已形成一心一意抓項(xiàng)目的共識(shí)，正以“5+2”、“白+黑”的精神奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線，展開了一場(chǎng)場(chǎng)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的競(jìng)賽活動(dòng)。

　　雙提雙增大討論心得體會(huì)三

一分部署，九分落實(shí)。如何將集團(tuán)公司的“提質(zhì)增效升級(jí)”這個(gè)中心轉(zhuǎn)化為各基層企業(yè)的具體行動(dòng)?筆者以為“去暮氣、揚(yáng)朝氣、接地氣”，“三氣”發(fā)力，才能使“提質(zhì)增效升級(jí)”這個(gè)中心理念在基層企業(yè)深深扎根、遍地開花、樹樹結(jié)果。

去暮氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級(jí)”中激發(fā)干勁。目前，企業(yè)中還有少數(shù)管理者身上不乏沉沉暮氣，他們信奉“做得多就錯(cuò)得多、不干事才不出事”的處事哲學(xué)，工作無思路，遇事無方法，明哲保身、不求有功，但求無過，過著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的日子，即使偶爾湊合著被動(dòng)工作，也是在“和稀泥”，演繹著“老好人”的角色。

作為企業(yè)管理者，是員工的榜樣，在只許打贏、不能失敗的“提質(zhì)增效升級(jí)”攻堅(jiān)戰(zhàn)中，釋放的是陽(yáng)光向上的正能量，彰顯的是敢想敢干的精神、創(chuàng)新破難的膽識(shí)。當(dāng)前如何打贏“提質(zhì)增效升級(jí)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，基層企業(yè)面臨著夯實(shí)基礎(chǔ)管理、有序扎實(shí)開展反事故專項(xiàng)行動(dòng)、有效防控安全風(fēng)險(xiǎn)、認(rèn)真做好機(jī)組檢修工作的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這些都急需管理人員去掉暮氣、充滿激情地采取強(qiáng)有力的工作措施，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，一步一個(gè)腳印朝前走。

揚(yáng)朝氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級(jí)”中迸發(fā)活力。在企業(yè)，不乏大膽管理、開拓創(chuàng)新、活力四射的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，他們始終以飽滿的熱情對(duì)待工作，以努力向上的工作態(tài)度感染身邊的員工，以神采飛揚(yáng)的姿態(tài)率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇往直前，在他們身上始終洋溢著不老的青春和濃郁的朝氣。

在國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)的關(guān)鍵時(shí)刻，面對(duì)電價(jià)下調(diào)、外購(gòu)電量增加、發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難，才能激發(fā)企業(yè)的生機(jī)和活力，才能凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神，保持連續(xù)盈利的良好勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)“步步為‘盈’”的終極目標(biāo)。

要始終保持昂揚(yáng)向上的朝氣，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，把自己的崗位當(dāng)作自己的責(zé)任，看成企業(yè)的托付。要圍繞企業(yè)中心工作，加強(qiáng)策劃，制定具體實(shí)施方案，營(yíng)造“保安全、抓質(zhì)量、促文明、鼓干勁”良好氛圍，振奮精神，鼓舞干勁，主動(dòng)作為，尤其是中層管理人員，要有“舍我其誰”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。只要有了昂揚(yáng)的朝氣，才能營(yíng)造奮發(fā)有為的環(huán)境，激勵(lì)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)，干出驕人出彩的業(yè)績(jī)。

接地氣，才能在發(fā)力“提質(zhì)增效升級(jí)”中取得實(shí)效。企業(yè)的地氣是什么?就是我們的廣大員工隊(duì)伍。員工是企業(yè)的基石，是企業(yè)扎根的.土壤。

基層是源頭活水。接地氣，才有底氣，才能擁有人氣。接地氣，工作才能找到正確的思路，合理的方法，取得實(shí)實(shí)在在的成效。有些管理干部成天坐在辦公室看材料、聽匯報(bào)、批文件，滿足于良好的自我感覺。殊不知，自己與員工群眾的距離已經(jīng)越來越遠(yuǎn)，缺乏第一手資料，不了解員工所求所需，難免產(chǎn)生閉門造車、固步自封的結(jié)果。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。只有接地氣，才能了解民情，才能找到有效推動(dòng)工作的方法。調(diào)查研究是接地氣的有效途徑。只有接地氣，才能從民情中了解群眾所盼，才能使“去暮氣、揚(yáng)朝氣、接地氣”“三氣”合成發(fā)力，才能奮力攀登“提質(zhì)增效升級(jí)”的崎嶇荊棘之巔，飽嘗“提質(zhì)增效升級(jí)”的甘甜勝果!

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