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    人力資源招聘方案策劃書

    更新時(shí)間:2022-05-27 17:17:42 策劃書 我要投稿

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    關(guān)于人力資源招聘方案策劃書

      為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于人力資源招聘方案策劃書,希望能夠幫助到大家。

    關(guān)于人力資源招聘方案策劃書

      一、招聘原因

      隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)人員需求也隨著加大,為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,現(xiàn)于20xx年展開人員招聘工作,希望能夠招到足夠的人才來配合企業(yè)的發(fā)展,使員工與企業(yè)獲得長遠(yuǎn)利益。

      二、招聘目標(biāo)

      1、根據(jù)20xx年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)總結(jié)報(bào)告為20xx年招聘必要的人員。

      2、為企業(yè)招聘到合適的員工,保證企業(yè)的正常的運(yùn)行夠工作。

      3、招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才,填補(bǔ)空缺。

      4、適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)人員流動(dòng)的需要。

      5、將人力資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,使企業(yè)和員工獲得最大利益。

      三、招聘原則

      1、公開招聘原則

      2、競爭平等原則

      3、擇優(yōu)錄取原則

      四、招聘內(nèi)容

      1、招聘方式

      (1)內(nèi)部招聘:檔案法,推薦法,布告法。

     。2)外部招聘:發(fā)布廣告,人才交流中心,招聘洽談會(huì),獵頭公司,校園招聘,網(wǎng)絡(luò)招聘。

     。3)年度人員需求計(jì)劃

      <1>總經(jīng)理助理

      招聘要求:本科以上學(xué)歷,人力資源管理專業(yè)畢業(yè),有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

      <3>市場(chǎng)營銷人員:

      招聘要求:較好口才,待人熱情,大專以上學(xué)歷。

      2、招聘地點(diǎn):XXX公司

      3、招聘時(shí)間:XX月XX日

      五、招聘前期

      1、統(tǒng)計(jì)好需要招聘的崗位。

      2、成立招聘小組,分派好招聘工作。

      3、設(shè)計(jì)好招聘問題

      4、公布招聘信息。

      5、制定招聘規(guī)則,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),制作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

      6、通知用人部門經(jīng)理招聘時(shí)間地點(diǎn)。

      7、與用人部門進(jìn)行有效溝通。

      8、與人才交流會(huì)和學(xué)校進(jìn)行溝通聯(lián)系。

      六、人員招聘原則

      招聘原則:聘得起,管得了,用得好,管得住。

      選人原則:合適偏高,培訓(xùn)和職責(zé)壓力培養(yǎng)多一點(diǎn)人才。

      七、招聘流程

      1、刪選簡歷和申請(qǐng)書

      2、各崗位筆試

      3、通知各崗位筆試通過者參加面試

      4、進(jìn)行面試

      八、招聘團(tuán)隊(duì)人員名單

      李XX劉XX王XX羅X楊X賀X龍X

      九、錄用決策

      1、競爭公平原則

      2、錄用過程公開原則

      3、內(nèi)部外部公平原則

      十、招聘后期,入職培訓(xùn)

      1、向通過者發(fā)送錄用聘書

      2、帶新員工辦理各項(xiàng)手續(xù),帶他們熟悉公司環(huán)境,使他們了解公司文化和部門位置。

      3、對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)

      4、正式上班

      十一、招聘費(fèi)用

      1、人才招聘市場(chǎng)展位費(fèi):XXX元

      2、到外地校園招聘費(fèi)用:XXX元

      3、廣告費(fèi):登報(bào)紙,網(wǎng)絡(luò)版面。XXX元

      4、派遣勞務(wù)費(fèi):XXX元

      5、其他費(fèi)用:XXX元

      6招聘人員人工成本費(fèi)用:XXX元

      十二、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)

      十三、注意事項(xiàng)

      1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

      2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

      3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

      4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

      5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

      6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

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