社團成立策劃書

　　時間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作又將迎來新的任務(wù)和目標(biāo)，做好策劃書，讓自己成為更有競爭力的人吧。一起來參考策劃書是怎么寫的吧，以下是小編為大家整理的社團成立策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　社團的宗旨：

　　熟悉企業(yè)的運作方式，營造校園的創(chuàng)業(yè)氛圍，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)未來的企業(yè)家。社團成立的目的是在大學(xué)校園里組成學(xué)生團隊積極學(xué)習(xí)和實踐企業(yè)的各方面運轉(zhuǎn)，并在此過程中激勵學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，開發(fā)大學(xué)生的潛能，讓學(xué)生在交流中獲益，提高學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力，和解決企業(yè)問題的能力，培養(yǎng)團隊精神和溝通能力等未來企業(yè)家所必備的商業(yè)素質(zhì)。

　　社團框架：

　　社團最高執(zhí)行機構(gòu)為理事會，理事會下設(shè)辦公室，財務(wù)部，人力資源部，宣傳部，策劃部，市場調(diào)研部，項目開發(fā)部，團支部等

　　宣傳部職責(zé)：

　　1.宣傳策劃

　　負責(zé)社聯(lián)以及全校性的大型社團活動的統(tǒng)一宣傳策劃，為活動設(shè)計、制作有效宣傳方式的傳單，海報，橫幅和展板等，采用有效的方式開展宣傳活動;

　　2.負責(zé)社團文化節(jié)的IC形象設(shè)計，以及制定社團在宣傳中統(tǒng)一的宣傳管理辦法，以加大社團文化節(jié)的影響力，增加其文化內(nèi)涵;

　　3.負責(zé)社聯(lián)專用海報、請柬等系列物品的設(shè)計、制作，并負責(zé)社聯(lián)專用海報，公共展板的借用，發(fā)放和收回;

　　5.社聯(lián)社團日常展示;

　　6.負責(zé)對社聯(lián)社團每月所做大型以及精品活動的宣傳展示;

　　7.在一定的條件下，承擔(dān)對外聯(lián)商家的有效宣傳。

　　辦公室職責(zé)：

　　1. 起草社團有關(guān)文稿、章程等，以及管理社團的活動計劃和總材料;

　　2. 協(xié)調(diào)社團聯(lián)合會和各社團間的有關(guān)事宜，聯(lián)系社團活動地點;

　　3. 代表社團聯(lián)合會與校其他部門聯(lián)系工作;

　　4. 作好各項會議的準(zhǔn)備、考勤和記錄等工作;

　　5. 安排社團聯(lián)合會辦公室的常規(guī)工作;

　　6. 記錄和管理社聯(lián)和社團的各項檔案材料。

　　財務(wù)部職責(zé)：

　　1.財務(wù)部直接對主席負責(zé)，統(tǒng)一進行社團聯(lián)合會財務(wù)分配，監(jiān)督，審核，管理;

　　2.財務(wù)部主要負責(zé)社聯(lián)內(nèi)部財務(wù)的管理，由校團委撥款舉辦活動的相關(guān)財務(wù)工作;

　　3.財務(wù)部定期向主席團遞交財務(wù)審計報告和財務(wù)部工作報告;

　　4.具體社團招新流程，表格及財務(wù)報賬制度參見社團聯(lián)合會財務(wù)管理制度。

　　人力資源部職責(zé)：

　　人力資源部行使人才的吸納、發(fā)掘、培養(yǎng)和管理的職責(zé)，也是社聯(lián)的“組織部”，“人事部”。主要職責(zé)有：

　　1.負責(zé)社團聯(lián)合會的干部招聘、干部調(diào)動;

　　2.負責(zé)社團聯(lián)合會人員編制及人事檔案的建立和管理;

　　3.引導(dǎo)各部門的進行人才培養(yǎng)和管理;

　　4.定期對社聯(lián)干部以及社團干部進行培訓(xùn);

　　5.對社團聯(lián)合會干部進行統(tǒng)一的績效考核并頒發(fā)證書;

　　6.審查社團主要干部的就任資格，規(guī)范社團干部的行為;

　　7.對各社團主要干部進行個人考核評優(yōu)并頒發(fā)證書;

　　8.頒發(fā)社團聯(lián)合會干部以及主要社團干部的聘書;

　　9.負責(zé)傳承社團聯(lián)合會的組織文化。

　　社團活動方式:

　　主要是模擬企業(yè)所遇到的情況，包括項目采購預(yù)算，員工績效評估方法，競爭對手分析，市場調(diào)查，項目研討。

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