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    產(chǎn)品策劃書(shū)

    更新時(shí)間:2023-02-17 14:25:12 策劃書(shū) 我要投稿

    產(chǎn)品策劃書(shū)精選15篇

      時(shí)間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,為了迎接新的工作目標(biāo),是時(shí)候認(rèn)真思考策劃書(shū)如何寫(xiě)了。你所見(jiàn)過(guò)的策劃書(shū)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的產(chǎn)品策劃書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    產(chǎn)品策劃書(shū)精選15篇

    產(chǎn)品策劃書(shū)1

      一、會(huì)議議程安排

      A.12:00接待廳接待來(lái)賓,經(jīng)銷(xiāo)商,記者簽到

      B.2:00引導(dǎo)嘉賓、經(jīng)銷(xiāo)商、記者入場(chǎng)

      C.2:10開(kāi)場(chǎng)表演:熱舞吸引并聚集人氣

      D.2:20播放企業(yè)宣傳片

      E.2:25主持人請(qǐng)來(lái)賓就座

      F.2:30主持人宣布新品發(fā)布會(huì)開(kāi)始并介紹公司領(lǐng)導(dǎo)與媒體

      G.2:35公司領(lǐng)導(dǎo)致辭并與嘉賓共同拉開(kāi)新品幔布

      H.3:00新產(chǎn)品模特走秀展示,并同時(shí)播放產(chǎn)品車(chē)內(nèi)功能真人演示短片

      I.3:10產(chǎn)品工程師在播放產(chǎn)品短片的同時(shí)講述產(chǎn)品的作用

      J.3:20記者來(lái)賓提問(wèn),產(chǎn)品工程師作答

      K.3:30從現(xiàn)場(chǎng)選擇幾名汽車(chē)使用者進(jìn)行產(chǎn)品提問(wèn)

      L.3:40領(lǐng)導(dǎo)抽取來(lái)賓獎(jiǎng)品活動(dòng)

      M.3:50節(jié)目安排:輕搖滾演奏配合產(chǎn)品小短片播放進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)

      N.4:40發(fā)布會(huì)結(jié)束,公司領(lǐng)導(dǎo)與媒體詳細(xì)交流意向 O.5:00與媒體交流結(jié)束,散場(chǎng)

      二、場(chǎng)地布置布展

      1.市中心廣場(chǎng)彩虹門(mén),彩旗,巨型條幅

      2.彩虹門(mén)前,接待禮儀佩戴單位綬帶,要擺有標(biāo)明會(huì)場(chǎng)、禮品等地點(diǎn)明顯的指示牌

      3.來(lái)賓接待臺(tái):設(shè)兩名接待禮儀登記來(lái)賓和發(fā)放會(huì)議資料與參會(huì)企業(yè)名冊(cè),并配一名禮儀作為來(lái)賓向?qū)?/p>

      4.廣場(chǎng)各擺放X展架多個(gè),寫(xiě)真貼多張

      5.主會(huì)場(chǎng)背景墻巨型噴繪,舞臺(tái)兩旁各做一堆物展架,上面放置新品并遮蓋幔布,演講臺(tái)正面貼XX單位logo寫(xiě)真,上面擺放筆記本電腦,麥克風(fēng),鮮花

      6.會(huì)場(chǎng)演講臺(tái)擺放花籃各兩個(gè),走廊前臺(tái)兩旁擺放X展架

      7.主席臺(tái)和各座位貼帶有公司logo的編號(hào),桌上放純凈水,文件夾DM封尾頁(yè),貴賓名簽。

      8.配備:禮花,專(zhuān)用整場(chǎng)音樂(lè)配音,抽獎(jiǎng)

      9.配備企業(yè)宣傳片和新品講解短片播放等視聽(tīng)材料

      10.調(diào)試好音響設(shè)備,指定好錄像人員

      三、參會(huì)應(yīng)邀人員

      1.邀請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)、市政領(lǐng)導(dǎo)代表、公司代表

      2.邀請(qǐng)經(jīng)銷(xiāo)商代表

      3.邀請(qǐng)部分意向客戶代表

      4.邀請(qǐng)媒體:XX日?qǐng)?bào),XX電視臺(tái),XX廣播電視局

      四、新品發(fā)布會(huì)提供給媒體的資料

      1.會(huì)議時(shí)間項(xiàng)目安排流程

      2.新聞通稿

      3.演講發(fā)言稿

      4.發(fā)言人的背景資料介紹

      5.公司宣傳冊(cè)

      6.新產(chǎn)品說(shuō)明資料

      7.有關(guān)圖片

      8.紀(jì)念品禮品領(lǐng)用券

      9.企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片(新聞發(fā)布會(huì)后進(jìn)一步采訪、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò))

      10.空白信箋、筆(方便記者記錄)

      五、發(fā)布會(huì)組織

      1.組委會(huì)組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)與廣場(chǎng)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào))

      2.協(xié)調(diào)員(協(xié)調(diào)員由XX單位領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)各小組的'協(xié)調(diào))

      3.領(lǐng)導(dǎo)小組細(xì)分:a會(huì)場(chǎng)接待(6人負(fù)責(zé)來(lái)賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放以及各種接待工作) b與媒體聯(lián)系(媒體發(fā)稿、媒體接洽、禮品費(fèi)用支付)

      4.場(chǎng)務(wù)維護(hù)(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備能夠正常使用,排除外界干擾)

      5.廣告宣傳(有策劃公司與公司宣傳部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品部共同組成)主要負(fù)責(zé) a主題背景干墻設(shè)計(jì)制作及安裝.b宣傳DM、X展架、海報(bào)、禮品贈(zèng)送手提袋、企業(yè)新品畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)制作. c領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓演講稿指定和新品闡述資料的撰寫(xiě)。

      6.主持人(主要負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)串詞以及開(kāi)場(chǎng)主持)

      7.外聯(lián)(主要負(fù)責(zé)與模特及演員聯(lián)絡(luò)以及現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品展示安排)

      六、發(fā)布會(huì)資料袋內(nèi)容

      1.會(huì)議手冊(cè)

      2.新品文字資料(招商)

      3.相關(guān)圖片、信箋和筆

      4.禮品券

      七、發(fā)布會(huì)籌備

      1.4月13日前,發(fā)布會(huì)策劃方案定稿

      2.4月18日前,企業(yè)宣傳片、宣傳單、宣傳冊(cè)、臺(tái)卡、邀請(qǐng)函、橫幅、海報(bào)、新品展示資料和圖片、風(fēng)格設(shè)計(jì)方案確定

      3.4月23日前,上述材料印刷品交貨,其中宣傳片在25日前出樣片

      4.4月23日前,相關(guān)新聞稿以及軟文撰寫(xiě)完畢,并于4月25起,交由相關(guān)媒體發(fā)布預(yù)熱

      5.4月24日前,確定參會(huì)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)銷(xiāo)商,意向客戶以及媒體人員名單,同時(shí),發(fā)邀請(qǐng)函

      6.4月25日,將發(fā)布會(huì)方案交由會(huì)議主持方,以便其提前排練

      7.4月28日,聯(lián)系酒店方,會(huì)議所需物品到位,禮品、簽到本、簽到筆、臺(tái)卡、橫幅、海報(bào)、氣球等展示資料準(zhǔn)備布展

      8.4月30日,最終確定場(chǎng)地布置,會(huì)議地點(diǎn)、物料的配送、氣氛、背景、設(shè)備調(diào)試、桌椅安排等

      9.5月1日上午物品檢查、人員檢查、資料檢查、禮品檢查、會(huì)場(chǎng)檢查

      10.5月1日12:00-2:20全程攝影攝像協(xié)調(diào)落實(shí),簽到開(kāi)始、贈(zèng)送資料袋、嘉賓媒體佩戴胸花、來(lái)賓卡、會(huì)場(chǎng)資料發(fā)放、會(huì)場(chǎng)引導(dǎo),分別入座

      11.5月1日2:30主持人宣布新品發(fā)布會(huì)開(kāi)始 12.5月15日前,將新聞稿和媒體軟文陸續(xù)發(fā)布

      八、新聞發(fā)布會(huì)所需人員、物料

      1.禮儀(6人:會(huì)場(chǎng))

      2.新品展示模特(4人:會(huì)場(chǎng))

      3.主持人(1人:主席臺(tái))

      4.攝像師以及攝像設(shè)備(一人一套:場(chǎng)內(nèi))

      5.數(shù)碼相機(jī)(3人3部:場(chǎng)內(nèi))

      6.橫幅(2條:會(huì)場(chǎng))

      7.彩虹門(mén)(一只:會(huì)場(chǎng))

      九、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)人員清單(略)

      十、發(fā)布會(huì)費(fèi)用預(yù)算

    產(chǎn)品策劃書(shū)2

      產(chǎn)品背景(為什么要開(kāi)發(fā)此產(chǎn)品,此產(chǎn)品有何賣(mài)點(diǎn)等.....)

      產(chǎn)品定位(同類(lèi)產(chǎn)品有什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品希望達(dá)到什么水平、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)、主要適用人群等......)

      產(chǎn)品預(yù)期性能(新產(chǎn)品要達(dá)到的主要質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)及消費(fèi)者使用指南等......)

      成本預(yù)算

      開(kāi)發(fā)時(shí)間計(jì)劃

      人員安排

      新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略市場(chǎng)研究方案

      1. 定義

      新產(chǎn)品至少可以有兩種:

      其一,它來(lái)源于某種現(xiàn)有產(chǎn)品線的延伸,譬如商家已經(jīng)投放了普通洗衣粉,接著又進(jìn)行香味的延伸,開(kāi)發(fā)出新品帶蘋(píng)果香味的洗衣粉。這種新產(chǎn)品就是普通洗衣粉的延伸。

      其二,它是一個(gè)全新的產(chǎn)品。

      2. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本步驟

      思想庫(kù)建立階段

      概念篩選階段

      概念測(cè)試階段

      產(chǎn)品測(cè)試階段

      3. 如何建立思想庫(kù)

      所謂思想就是能夠形成文字描述的產(chǎn)品點(diǎn)子,許許多多的產(chǎn)品點(diǎn)子按照某種規(guī)范存放就形成了思想庫(kù)。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的研發(fā)部(R&D)負(fù)責(zé)建立并維護(hù)產(chǎn)品思想庫(kù)。對(duì)于商家來(lái)說(shuō),產(chǎn)品思想庫(kù)的建立非常重要,因?yàn)樗瞧髽I(yè)源源不斷推出新產(chǎn)品的源泉。

      思想庫(kù)中點(diǎn)子的來(lái)源包括:

     、龠^(guò)去市場(chǎng)報(bào)告、研發(fā)報(bào)告等內(nèi)部文檔;

     、趦(nèi)部員工不同時(shí)間段組織的頭腦激蕩討論的結(jié)果;

      ③用戶/客戶的抱怨/投訴的結(jié)果;

      ④研發(fā)人員根據(jù)某種研發(fā)規(guī)律所做出的推導(dǎo)的結(jié)果;

     、菔袌(chǎng)研究公司運(yùn)用用戶座談會(huì)、U&A研究中用戶unmet needs 的分析等。

      思想庫(kù)需要不斷的更新,對(duì)每一個(gè)思想也需要定義與再定義的過(guò)程,只有這樣才能夠保證思想庫(kù)是一個(gè)真正有用的`產(chǎn)品來(lái)源庫(kù)。

      4. 如何篩選概念

      對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟的、或者看起來(lái)可能有市場(chǎng)的新思想進(jìn)行規(guī)范的描述后,提供給用戶進(jìn)行評(píng)價(jià),目的在于挑選出接受度、喜歡程度較高的思想,經(jīng)過(guò)補(bǔ)充了營(yíng)銷(xiāo)的成分后,推進(jìn)到概念測(cè)試、產(chǎn)品測(cè)試階段、到最終推到市場(chǎng)。

      概念篩選階段經(jīng)常是十幾個(gè)概念進(jìn)行評(píng)價(jià),目的僅在于甄選出更高接受度的概念,不做其它營(yíng)銷(xiāo)成分的評(píng)價(jià)。

      5. 如何測(cè)試概念

      在甄選階段從十幾個(gè)概念中跳出2-5個(gè)接受度高的概念進(jìn)行概念測(cè)試,目的在于估計(jì)每個(gè)概念的市場(chǎng)量、目標(biāo)人群、價(jià)位接受度等,為是否進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試階段作支持作用。

      6. 如何測(cè)試產(chǎn)品

      對(duì)于通過(guò)產(chǎn)品測(cè)試的概念,商家或者產(chǎn)品出產(chǎn)品或者產(chǎn)品模型,進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試。產(chǎn)品測(cè)試的目的只在于產(chǎn)品與概念的匹配程度、產(chǎn)品的屬性評(píng)價(jià)等。

      7. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)研究中應(yīng)注意的問(wèn)題

      新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是非常敏感的市場(chǎng)研究技術(shù),因?yàn)樗婕暗降氖且环N全新的產(chǎn)品,用戶基本上看不到摸不著產(chǎn)品,因此其研究難度非常大。在研究過(guò)程中,研究公司在過(guò)程控制、目標(biāo)用戶的定義、抽樣設(shè)計(jì)、研究設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫(xiě)直至結(jié)果解釋的各個(gè)階段,都要求較高,且必須具備特別的分析技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。另外,對(duì)于不同的產(chǎn)品類(lèi)型,其研究設(shè)計(jì)也各不相同。

    產(chǎn)品策劃書(shū)3

      一、活動(dòng)宗旨:提高專(zhuān)業(yè)技能水平,服務(wù)學(xué)院廣大師生

      活動(dòng)主題:維修遍校園,愛(ài)心傳萬(wàn)家

      活動(dòng)對(duì)象:四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院全院師生

      二、活動(dòng)目的:

      1、體現(xiàn)部門(mén)主旨,發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)雷鋒,助人為樂(lè)的精神,本部門(mén)將為全校師

      生無(wú)償提供電子產(chǎn)品維修服務(wù)。本次活動(dòng)還為在校師生解答電子產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題和維修電子產(chǎn)品出現(xiàn)的故障。

      2、通過(guò)此次活動(dòng)解決師生們的一些煩惱,讓大家對(duì)電子產(chǎn)品方面有更深的了解,促進(jìn)學(xué)員們之間的交流,不斷鍛煉和增強(qiáng)同學(xué)們的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力,以便能來(lái)服務(wù)群眾,回報(bào)社會(huì)。

      3、為電子愛(ài)好者提供社會(huì)實(shí)踐的平臺(tái),增加電子愛(ài)好者動(dòng)手的機(jī)會(huì),體現(xiàn)我部門(mén)利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),并懷著“學(xué)以致用,奉獻(xiàn)社會(huì)”的初衷為大家服務(wù)的宗旨。

      三、主辦單位:四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院自動(dòng)化工程系

      承辦單位:自動(dòng)化工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)電子活動(dòng)中心

      四、活動(dòng)時(shí)間:XX年5月9日9:20-16:30

      五、活動(dòng)地點(diǎn):接收物品:生活區(qū)女生宿舍5棟樓下

      維修地點(diǎn):第一實(shí)訓(xùn)樓二樓電子活動(dòng)中心

      六、活動(dòng)準(zhǔn)備:

      1、提前將策劃書(shū)交至系辦,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)作工作指導(dǎo)。

      2、提前做好宣傳,展板申請(qǐng)及制作,宣傳稿打印和下班宣傳。

      3、橫幅位置和相關(guān)物品的申請(qǐng)。

      4、對(duì)維修人員做好分配工作及強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。

      5、提前準(zhǔn)備好需要購(gòu)買(mǎi)的元器件及維修工具。

      6、組建活動(dòng)后勤保障組(應(yīng)急情況組),負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序和工作人員 的后勤服務(wù)。

      七、活動(dòng)分配:

      考勤組:負(fù)責(zé)工作人員的考勤,現(xiàn)場(chǎng)登記和物品的`收集保管,維修工具的現(xiàn)場(chǎng)保管。

      技能組:負(fù)責(zé)維修,基礎(chǔ)知識(shí)講解和資料準(zhǔn)備。

      宣傳組:活動(dòng)前期宣傳,辦展板,海報(bào),工作調(diào)配,活動(dòng)記錄以及活動(dòng)總結(jié)。

      總務(wù)組:元器件、用具的準(zhǔn)備。

      后勤組:接待前來(lái)維修的師生,準(zhǔn)備水與工作餐,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置,登記和物品的收集保管,維修工具的現(xiàn)場(chǎng)保管。

      八、活動(dòng)說(shuō)明:

      1、物品接收時(shí)做好詳細(xì)的登記和安全的保管,并在物件上貼上標(biāo)簽標(biāo)號(hào)。

      2、維修過(guò)程中所需的常用小零件由我們免費(fèi)提供,若需要更換大或昂貴的零件,則需物主提供。

      九、活動(dòng)要求:

      1.每位活動(dòng)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)待每一件物品。

      2.每位工作人員必須服務(wù)熱情,言行得體,充分展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的良好精神風(fēng)貌。

      3.維修人員在維修過(guò)程中避免損壞維修物品。

      4.修好的電器必須盡快歸還,不能留著自己用后再還。

      5.不能修好的電器要裝回原樣后歸還。

      6.要認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握活動(dòng)的主要流程,并寫(xiě)下活動(dòng)總結(jié)和對(duì)此次活動(dòng)的感想。

      7.活動(dòng)后及時(shí)將活動(dòng)記錄、活動(dòng)總結(jié)交至系辦,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

      十、安全措施:

      1.活動(dòng)前應(yīng)排查安全隱患,如遇到安全問(wèn)題,工作人員應(yīng)及時(shí)處理,工作人員可適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)動(dòng),盡可能避免有人員受傷的情況。

      2.在活動(dòng)中我們會(huì)管理好我們的電子器材和相關(guān)的一些工具,不讓非部門(mén)人員接觸危險(xiǎn)工具。

      3.后勤人員應(yīng)在維修和擺臺(tái)時(shí)間,全程在桌子旁邊以應(yīng)付出現(xiàn)的各種情況。

      4.布線也會(huì)注意活動(dòng)中心供電線路的安全負(fù)載容量大小。會(huì)注意插座線的布局,將事故發(fā)生的幾率降到最低。

      5.準(zhǔn)備帳篷應(yīng)對(duì)下雨天氣,(如遇到特殊天氣情況,我們將延遲維修時(shí)間,具體時(shí)間另行通知安排)。

      十一、負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話:

    產(chǎn)品策劃書(shū)4

      一、計(jì)劃概要

      1、年度銷(xiāo)售目標(biāo)600萬(wàn)元

      2、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)

      3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度

      二、營(yíng)銷(xiāo)狀況

      空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

      1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、納入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、x的融城;5、x等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū);6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

      營(yíng)銷(xiāo)方式總體來(lái)說(shuō),空調(diào)自控產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

      從各企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷(xiāo)制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。

      空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前正一在空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷(xiāo)售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

      三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

      1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20年以建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷(xiāo)售目標(biāo)為600萬(wàn)元。

      2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。

      3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。

      4.市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

      5.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng),到20年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴。

      6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。

      四、營(yíng)銷(xiāo)策略

      如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),的選擇必然是目標(biāo)集中的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞目標(biāo)集中總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷(xiāo)商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。

      為此,我們需要將市場(chǎng)劃分為以下四種:

      戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)____

      重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)____

      培育型市場(chǎng)____

      等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)____

      總的營(yíng)銷(xiāo)策略:全員營(yíng)銷(xiāo)與采用直銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)相給合的營(yíng)銷(xiāo)策略

      1、目標(biāo)市場(chǎng):

      遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額的提高。

      2、產(chǎn)品策略:

      用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷(xiāo)售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售,以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

      3、價(jià)格策略:

      高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開(kāi)報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷(xiāo)商,二級(jí)分銷(xiāo)商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。

      4、渠道策略:

      (1)分銷(xiāo)合作伙伴分為二類(lèi):一是分銷(xiāo)客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

      (2)渠道的建立模式:

      A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;

      B.采取尋找重要客戶的辦法,通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中,然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上;

      C.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);

      D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷(xiāo)商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);

      E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

      (3)市場(chǎng)上有推,拉的'力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷(xiāo)商樹(shù)立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額。

      5、人員策略:

      營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的基本理念:A.開(kāi)放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C.專(zhuān)業(yè)精神;

      (1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

      (2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度

      (3)以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。

      (4)編制銷(xiāo)售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。

      五、營(yíng)銷(xiāo)方案

      1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略

      2、整合本地各種資源,建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

      3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)

      4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

      5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式

      6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣(mài)點(diǎn)

      7、公司在宜采用直銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式;直銷(xiāo)做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷(xiāo)做銷(xiāo)量并作為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

      8、直銷(xiāo)采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng),針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說(shuō)服法

      9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展,應(yīng)以為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以為核心,以地市為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

      10、的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)商,而是以地市為基本單位劃分,每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,并把營(yíng)銷(xiāo)觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng),改變目前其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

    產(chǎn)品策劃書(shū)5

      一、活動(dòng)宗旨:

      提高專(zhuān)業(yè)技能水平,服務(wù)學(xué)院廣師生

      活動(dòng)主題:維修遍校園,愛(ài)心傳萬(wàn)家

      活動(dòng)對(duì)象:四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院全院師生

      二、活動(dòng)目的:

      1、體現(xiàn)部門(mén)主旨,發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)雷鋒,助人為樂(lè)的精神,本部門(mén)將為全校師生無(wú)償提供電子產(chǎn)品維修服務(wù)。本次活動(dòng)還為在校師生解答電子產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題和維修電子產(chǎn)品出現(xiàn)的故障。

      2、通過(guò)此次活動(dòng)解決師生們的一些煩惱,讓家對(duì)電子產(chǎn)品方面有更深的了解,促進(jìn)學(xué)員們之間的交流,不斷鍛煉和增強(qiáng)同學(xué)們的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力,以便能來(lái)服務(wù)群眾,回報(bào)社會(huì)。

      3、為電子愛(ài)好者提供社會(huì)實(shí)踐的平臺(tái),增加電子愛(ài)好者動(dòng)手的'機(jī)會(huì),體現(xiàn)我部門(mén)利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),并懷著“學(xué)以致用,奉獻(xiàn)社會(huì)”的初衷為家服務(wù)的宗旨。

      三、主辦單位:

      四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院自動(dòng)化工程系

      承辦單位:自動(dòng)化工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)電子活動(dòng)中心

      四、活動(dòng)時(shí)間:

      XX年5月9日9:20—16:30

      五、活動(dòng)地點(diǎn):

      接收物品:生活區(qū)女生宿舍5棟樓下

      維修地點(diǎn):第一實(shí)訓(xùn)樓二樓電子活動(dòng)中心

      六、活動(dòng)準(zhǔn)備:

      1、提前將策劃書(shū)交至系辦,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)作工作指導(dǎo)。

      2、提前做好宣傳,展板申請(qǐng)及制作,宣傳稿打印和下班宣傳。

      3、橫幅位置和相關(guān)物品的申請(qǐng)。

      4、對(duì)維修人員做好分配工作及強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。

      5、提前準(zhǔn)備好需要購(gòu)買(mǎi)的元器件及維修工具。

      6、組建活動(dòng)后勤保障組(應(yīng)急情況組),負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序和工作人員的后勤服務(wù)。

      七、活動(dòng)分配:

      考勤組:負(fù)責(zé)工作人員的考勤,現(xiàn)場(chǎng)登記和物品的收集保管,維修工具的現(xiàn)場(chǎng)保管。

      技能組:負(fù)責(zé)維修,基礎(chǔ)知識(shí)講解和資料準(zhǔn)備。

      宣傳組:活動(dòng)前期宣傳,辦展板,海報(bào),工作調(diào)配,活動(dòng)記錄以及活動(dòng)總結(jié)。

      總務(wù)組:元器件、用具的準(zhǔn)備。

      后勤組:接待前來(lái)維修的師生,準(zhǔn)備水與工作餐,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置,登記和物品的收集保管,維修工具的現(xiàn)場(chǎng)保管。

      八、活動(dòng)說(shuō)明:

      1、物品接收時(shí)做好詳細(xì)的登記和安全的保管,并在物件上貼上標(biāo)簽標(biāo)號(hào)。

      2、維修過(guò)程中所需的常用小零件由我們免費(fèi)提供,若需要更換或昂貴的零件,則需物主提供。

      九、活動(dòng)要求:

      1、每位活動(dòng)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)待每一件物品。

      2、每位工作人員必須服務(wù)熱情,言行得體,充分展現(xiàn)當(dāng)代學(xué)生的良好精神風(fēng)貌。

      3、維修人員在維修過(guò)程中避免損壞維修物品。

      4、修好的電器必須盡快歸還,不能留著自己用后再還。

      5、不能修好的電器要裝回原樣后歸還。

      6、要認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握活動(dòng)的主要流程,并寫(xiě)下活動(dòng)總結(jié)和對(duì)此次活動(dòng)的感想。

      7、活動(dòng)后及時(shí)將活動(dòng)記錄、活動(dòng)總結(jié)交至系辦,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

      十、安全措施:

      1、活動(dòng)前應(yīng)排查安全隱患,如遇到安全問(wèn)題,工作人員應(yīng)及時(shí)處理,工作人員可適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)動(dòng),盡可能避免有人員受傷的情況。

      2、在活動(dòng)中我們會(huì)管理好我們的電子器材和相關(guān)的一些工具,不讓非部門(mén)人員接觸危險(xiǎn)工具。

      3、后勤人員應(yīng)在維修和擺臺(tái)時(shí)間,全程在桌子旁邊以應(yīng)付出現(xiàn)的各種情況。

      4、布線也會(huì)注意活動(dòng)中心供電線路的安全負(fù)載容量小。會(huì)注意插座線的布局,將事故發(fā)生的幾率降到最低。

      5、準(zhǔn)備帳篷應(yīng)對(duì)下雨天氣,(如遇到特殊天氣情況,我們將延遲維修時(shí)間,具體時(shí)間另行通知安排)。

    產(chǎn)品策劃書(shū)6

      一、策劃目的:

      1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠(chéng)度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽(yù)度。

      2、推進(jìn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)量,實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)業(yè)績(jī)的持續(xù)健康xx,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

      3、分析公司的市場(chǎng)環(huán)境,診斷存在問(wèn)題和發(fā)展機(jī)會(huì),明確公司的年度目標(biāo),指導(dǎo)公司的年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

      4、評(píng)估公司實(shí)施的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果和市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)和引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展。

      二、總體市場(chǎng)環(huán)境:

      1、市場(chǎng)現(xiàn)狀:

     、俑咚賦x,潛力巨大。經(jīng)濟(jì)快速xx,居民收入增加,政策逐步放寬,市場(chǎng)逐步規(guī)范,市場(chǎng)潛力大xx猛。

     、谄放票姸,集中度低。國(guó)內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒(méi)有構(gòu)成強(qiáng)勢(shì)品牌。

      ③需求多樣,理性消費(fèi)。珠寶首飾消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費(fèi)行為。

     、軆r(jià)格混亂,良莠不齊。市場(chǎng)價(jià)格透明性差,品牌價(jià)格體系混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

      ⑤側(cè)重產(chǎn)品,忽視服務(wù)。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對(duì)服務(wù)重視力度和作為促銷(xiāo)手段利用不夠。

     、逈Q勝終端,分銷(xiāo)乏術(shù)。產(chǎn)品銷(xiāo)售更多依靠終端門(mén)店零售,銷(xiāo)售方式選取面和顧客層面的接觸面窄。

     、咧睜I(yíng)為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷(xiāo)售渠道以廠家直營(yíng)運(yùn)作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。

     、啻黉N(xiāo)乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷(xiāo)活動(dòng)和推廣措施,區(qū)域市場(chǎng)差異懸殊。

     、崛瞬艆T乏,后勁不足。市場(chǎng)起步晚,專(zhuān)業(yè)的技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,

     、庵T侯爭(zhēng)霸,市場(chǎng)待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場(chǎng),攻城掠地,市場(chǎng)需要強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)統(tǒng)一格局。

      2、市場(chǎng)前景:

      ①市場(chǎng)高速xx:國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,儲(chǔ)蓄xx迅猛,個(gè)性是先富起來(lái)的一部分群體,注重生活品質(zhì),對(duì)高檔珠寶首飾消費(fèi)需求旺盛。

     、谑袌(chǎng)潛力巨大:大陸人口眾多,市場(chǎng)消費(fèi)基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步xx,消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費(fèi)比重趨大,未來(lái)珠寶首飾市場(chǎng)規(guī)模巨大。

      ③政府鼓勵(lì)消費(fèi):政府實(shí)行用心的財(cái)政政策,為拉動(dòng)內(nèi)需,用心引導(dǎo)鼓勵(lì)消費(fèi),逐步健全放寬信貸政策。

     、苁袌(chǎng)日趨規(guī)范:政府保護(hù)消費(fèi)者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境和秩序,逐步消除地方保護(hù)主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。

      ⑤消費(fèi)結(jié)構(gòu)復(fù)雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費(fèi)群體。

      ⑥裝飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對(duì)珠寶的需求在裝飾功能的同時(shí),也成為投資保值的不錯(cuò)選取。

     、咧懈燮放茽(zhēng)霸:隨著政府對(duì)珠寶首飾實(shí)行零關(guān)稅政策,xx企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場(chǎng)。

     、嗥放浦鸩郊校褐放凭哂辛己玫漠a(chǎn)品、服務(wù)、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營(yíng)等優(yōu)勢(shì),必然將逐步整合國(guó)內(nèi)大中城市珠寶首飾市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營(yíng)。小品牌市場(chǎng)范圍將更小。

      3、未來(lái)市場(chǎng)影響因素:

      ①國(guó)內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。

     、诰用袷杖胨胶臀磥(lái)預(yù)期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費(fèi)需求層次提高。

     、劬用裣M(fèi)結(jié)構(gòu)變化:消費(fèi)需求步入舒適享受型階段,高檔消費(fèi)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重增加。

      ④居民消費(fèi)心理訴求:對(duì)預(yù)期收入指數(shù)有信心,個(gè)性消費(fèi)、超前消費(fèi)和時(shí)尚消費(fèi)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家趨同。

      ⑤國(guó)際局勢(shì)變化:國(guó)際局勢(shì)仍以和平為主線,美元?dú)W元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受?chē)?guó)際影響不是很顯著。

      三、公司市場(chǎng)診斷:

      1、存在問(wèn)題:

      ①產(chǎn)品定位:低檔產(chǎn)品出樣偏多,產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔產(chǎn)品為主,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。

     、趦r(jià)格策略:應(yīng)參考定價(jià),同類(lèi)同檔次商品70%的產(chǎn)品定價(jià)高于同檔次品牌5—20%。體現(xiàn)品牌形象。

     、圪|(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對(duì)內(nèi)對(duì)外的質(zhì)量控制有疏漏,對(duì)質(zhì)量事故處理不徹底迅速。

     、芊⻊(wù)質(zhì)量:無(wú)完善和對(duì)銷(xiāo)售具有推動(dòng)力的服務(wù)體系,服務(wù)資料少,服務(wù)水平有待提高。

      ⑤品牌傳播:沒(méi)有系統(tǒng)的'品牌塑造體系,對(duì)品牌的提升不重視,知名度美譽(yù)度建設(shè)著力不足。

     、耷肋\(yùn)作:以直營(yíng)連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴(kuò)張受限制,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)偏大,成本偏高。

     、叽黉N(xiāo)宣傳:促銷(xiāo)活動(dòng)形式花樣少,集中運(yùn)作少和效率不高,資源整合不夠。

     、嚅T(mén)店管理:門(mén)店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,柜臺(tái)布置和現(xiàn)場(chǎng)效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。

     、崛藛T管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷(xiāo)技巧缺乏。

     、夤碴P(guān)系:對(duì)地方公共關(guān)系處理不貼切,對(duì)公司造成不良影響的事件處理不當(dāng),損害公司信譽(yù)。

      2、市場(chǎng)機(jī)會(huì):

      ①知名品牌:知名xx品牌,在業(yè)內(nèi)有必須的知名度,專(zhuān)業(yè)的珠寶鉆石制作和銷(xiāo)售商。

     、诰W(wǎng)絡(luò)健全:布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運(yùn)作良好。

      ③產(chǎn)品豐富:自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)或采購(gòu),產(chǎn)品式樣新穎獨(dú)特,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)線豐富。

     、軐(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì):多年經(jīng)營(yíng),構(gòu)成必須有效的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

      ⑤資本優(yōu)勢(shì):xx企業(yè)背景,資本運(yùn)作和勢(shì)力比較雄厚。

     、奘袌(chǎng)巨大:國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來(lái),市場(chǎng)容量和增幅較大。

      四、市場(chǎng)目標(biāo):

      1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī):20xx年度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入不低于億元,較20xx年增長(zhǎng)%以上。20xx年度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)品不低于萬(wàn)件,較20xx年增長(zhǎng)%以上。

      2、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò):20xx年在國(guó)內(nèi)新建家直營(yíng)門(mén)店,到達(dá)家,同時(shí)在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)25個(gè)省,總門(mén)店數(shù)到達(dá)xx家。

      3、單店均銷(xiāo)售額:20xx年單店平均銷(xiāo)售額不低于萬(wàn)元,較20xx年增長(zhǎng)%以上。

      4、鉆石俱樂(lè)部:發(fā)展ZDS鉆石俱樂(lè)部會(huì)員萬(wàn)名,品牌知名度提高個(gè)百分點(diǎn)。

      5、新產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷(xiāo)售目標(biāo)。新品占當(dāng)季度總銷(xiāo)售額50%以上。

      五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)施戰(zhàn)略:

     。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)宗旨:

      營(yíng)銷(xiāo)編劇,產(chǎn)品擔(dān)角,渠道搭臺(tái),廣告造勢(shì),促銷(xiāo)配樂(lè),服務(wù)跟進(jìn),價(jià)格適中,顧客認(rèn)可,市場(chǎng)終成。

     。ǘ┊a(chǎn)品策略:

     、佼a(chǎn)品定位:立足于中高檔產(chǎn)品,進(jìn)行生產(chǎn)、出樣和銷(xiāo)售。從價(jià)格體系中體現(xiàn)出ZDS專(zhuān)注中高檔消費(fèi)者,突出ZDS品質(zhì)高貴,是xx的知名品牌。同時(shí)使得產(chǎn)品價(jià)格體系完善,有較高得親和力,不會(huì)使顧客產(chǎn)生距離感。

      ②品牌定位:

      A、具體定位:珠寶鉆石國(guó)際品牌,為社會(huì)主流人士打造,迎合中高檔消費(fèi)。

      B、品牌內(nèi)涵:尊貴,經(jīng)典,專(zhuān)業(yè),時(shí)尚。

      C、品牌親和力:國(guó)際品牌,來(lái)到中國(guó)。

      D、品牌認(rèn)知度:完整得CIS系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識(shí)別記憶。

      E、品牌美譽(yù)度:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務(wù)體系,放心首選。

      F、品牌公眾形象:參加公益活動(dòng),愛(ài)心行動(dòng),捐資助學(xué)等,回報(bào)社會(huì),樹(shù)立公眾形象。

     、蹆r(jià)格定位:

      A、參考定價(jià):參照同類(lèi)產(chǎn)品且知名品牌,價(jià)格高于對(duì)手5—20%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)差異化溢價(jià)收益。

      B、價(jià)格控制:明確價(jià)格體系,全國(guó)統(tǒng)一確定價(jià)格,門(mén)店無(wú)權(quán)價(jià)格浮動(dòng),嚴(yán)禁門(mén)店私自明暗折扣,除非全國(guó)范圍統(tǒng)一促銷(xiāo)和新產(chǎn)品投放,禁止進(jìn)行折扣銷(xiāo)售,以免挫傷顧客對(duì)品牌的信任。

      C、折扣銷(xiāo)售:對(duì)于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購(gòu)買(mǎi)給予合理折扣,但是務(wù)必維護(hù)統(tǒng)一零售價(jià)格。批量有專(zhuān)門(mén)渠道運(yùn)作和激勵(lì)體系,限制零售門(mén)店對(duì)價(jià)格浮動(dòng)。

    產(chǎn)品策劃書(shū)7

      一、市場(chǎng)分析:

      在我校發(fā)行的有關(guān)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的報(bào)紙和雜志有21世紀(jì)報(bào)、英語(yǔ)周報(bào)、英語(yǔ)輔導(dǎo)報(bào)、瘋狂英語(yǔ)等七種,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報(bào)的英語(yǔ)版正在超多進(jìn)入我校市場(chǎng)。據(jù)了解他們的銷(xiāo)售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷(xiāo),但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報(bào)紙或雜志的發(fā)送成了最大的問(wèn)題,往往出現(xiàn)發(fā)送報(bào)紙或雜志不及時(shí),或報(bào)紙積壓的問(wèn)題,沒(méi)有給學(xué)生留下好的印象。這對(duì)于剛進(jìn)入我校市場(chǎng)的新東方英語(yǔ)是一個(gè)不錯(cuò)的有利條件。

      二、推銷(xiāo)對(duì)象分析:

      推銷(xiāo)對(duì)象:xx理工大學(xué)20xx級(jí)本科新生

      對(duì)象總?cè)藬?shù):預(yù)計(jì)本科新生在5000人左右

      對(duì)象需求分析:

      (1)對(duì)于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來(lái)說(shuō),他們心中早已經(jīng)有了自己的英語(yǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo),考過(guò)英語(yǔ)四六級(jí),然后像更高的目標(biāo)奮斗。

      (2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會(huì)有一個(gè)英語(yǔ)分班測(cè)試,對(duì)于遠(yuǎn)離考試幾個(gè)月的學(xué)生來(lái)說(shuō)會(huì)比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會(huì)帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語(yǔ)推銷(xiāo)的有利切入點(diǎn)。

     。3)此刻英語(yǔ)四六級(jí)的試題改革,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生英語(yǔ)水平有了更高的要求。提高英語(yǔ)成績(jī)的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量。尋找一份有效地能幫忙自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語(yǔ)整體潛力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想明白的,同時(shí)考過(guò)英語(yǔ)四級(jí)也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的目標(biāo)。

      三、推銷(xiāo)市場(chǎng)實(shí)地與人員:

     。1)推銷(xiāo)市場(chǎng)實(shí)地分析:xx理工大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中。

      (2)推銷(xiāo)人員:為了進(jìn)行較好的市場(chǎng)宣傳與推銷(xiāo),推銷(xiāo)人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個(gè)宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷(xiāo),在第一時(shí)間搶占校內(nèi)較多市場(chǎng),同時(shí)為以后報(bào)紙的配送帶給了更多的方便。同時(shí)思考到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,推銷(xiāo)人員應(yīng)有必須的男女比例,透過(guò)這些建立有利的地理優(yōu)勢(shì)!

     。3)鑒于對(duì)市場(chǎng)實(shí)地的分析,估計(jì)總共需要40人左右的推銷(xiāo)員分布在校園各個(gè)新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷(xiāo),至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

      四、宣傳與推銷(xiāo):

      宣傳主題:讀新東方英語(yǔ),做未來(lái)的主人!

      推銷(xiāo)宗旨:誠(chéng)實(shí)守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意!

      前期準(zhǔn)備:

     。1)人員招募:思考到前期推銷(xiāo)的艱難性,我將招募比較有職責(zé)心的、想做的.并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,個(gè)性是以前有過(guò)推銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時(shí)也要思考到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個(gè)小團(tuán)隊(duì),其中一個(gè)小團(tuán)隊(duì)為女生,并選取潛力較強(qiáng)的人為隊(duì)長(zhǎng)。

      (2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:作為推銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),就就應(yīng)有團(tuán)隊(duì)精神,同心協(xié)力將推銷(xiāo)的事情做好。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊(duì)成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷(xiāo)成果,掌握必須的推銷(xiāo)技巧是不可少的。雖然個(gè)人的智慧或者經(jīng)驗(yàn)是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團(tuán)結(jié)的力量是無(wú)窮無(wú)盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗(yàn)并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷(xiāo)的技巧。

      五、推銷(xiāo)準(zhǔn)備工作:

     。1)提前兩天到校,制定推銷(xiāo)詳細(xì)規(guī)劃步驟。

      (2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!

      六、宣傳推銷(xiāo)階段:

     。1)定點(diǎn)宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。為新生及其家長(zhǎng)帶給免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳。同時(shí)如果條件允許能夠適量地帶給免費(fèi)報(bào)紙。

      (2)宣傳與推銷(xiāo):新生入學(xué)的時(shí)段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷(xiāo)。

     。3)抓住老鄉(xiāng)會(huì)的時(shí)機(jī),幫忙新生了解大學(xué)生活及英語(yǔ)學(xué)習(xí),為新生對(duì)大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,同時(shí)對(duì)英語(yǔ)的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行講解,借助推銷(xiāo)我們的報(bào)紙。

      七、營(yíng)銷(xiāo)策略:重在抓住推銷(xiāo)對(duì)象的心理。

      (1)首先要給人一種親切的感覺(jué),自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是務(wù)必的,作為學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。能夠以學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校狀況,像交朋友一般。

     。2)推銷(xiāo)時(shí)要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡(jiǎn)意賅,切入推銷(xiāo)主題時(shí)不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會(huì)使得新生們顯得反感。

     。3)如果能順利的推銷(xiāo)出一份雜志,必須要開(kāi)正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專(zhuān)用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報(bào)紙發(fā)送方面的問(wèn)題能夠向校園主管反映。同時(shí)推銷(xiāo)人員還要主動(dòng)留下自己的聯(lián)系方式,主動(dòng)提出什么問(wèn)題都能夠找我們學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐。即使在某個(gè)宿舍沒(méi)能推銷(xiāo)成功,同樣要以學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來(lái)能夠留給新生回頭機(jī)會(huì),二來(lái)能夠向他或她的室友進(jìn)行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

      八、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行階段

      每一天從各隊(duì)長(zhǎng)處收集整理最新征訂狀況。每一天開(kāi)隊(duì)長(zhǎng)會(huì),共同解決推銷(xiāo)中遇到的問(wèn)題。每一天開(kāi)組內(nèi)會(huì),鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!

      九、后期雜志的發(fā)送:

     。1)基于對(duì)于市場(chǎng)實(shí)地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對(duì)每期的雜志進(jìn)行及時(shí)地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時(shí)這也是占據(jù)市場(chǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)的有效途徑。

     。2)為了避免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等問(wèn)題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,避免出現(xiàn)問(wèn)題而引起客戶的不滿!

      十、售后調(diào)研

      對(duì)每位訂購(gòu)客戶進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有利于報(bào)紙的改善和發(fā)展。

      一、市場(chǎng)策略規(guī)劃

      1、市場(chǎng)狀況:是指主要競(jìng)品的市場(chǎng)占有率,市場(chǎng)容量,消費(fèi)現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)等。

      2、消費(fèi)需求:主要是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求。如消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的概念、利益點(diǎn)、功能、價(jià)格、包裝、購(gòu)買(mǎi)方便性等方面的需求及變化方向,這是提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的重要依據(jù)之一。

      3、競(jìng)爭(zhēng)狀況:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略分析以及主要競(jìng)品在全局市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)的強(qiáng)弱對(duì)比情況。

      4、本品現(xiàn)狀:本品的市場(chǎng)位置、銷(xiāo)售狀況,在各區(qū)域市場(chǎng)的優(yōu)劣勢(shì)以及在各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的優(yōu)劣勢(shì)。

      5、存在的問(wèn)題及原因:本品處于現(xiàn)在的市場(chǎng)位置是哪些因素造成的,存在哪些制約市場(chǎng)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)短板。

      6、市場(chǎng)機(jī)會(huì):通過(guò)對(duì)市場(chǎng)狀況、消費(fèi)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等多方面的比較分析,找出實(shí)現(xiàn)企業(yè)及各產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

      7、市場(chǎng)策略:從策略的層面為企業(yè)規(guī)劃市場(chǎng),如市場(chǎng)目標(biāo),市場(chǎng)定位,市場(chǎng)重心和區(qū)域市場(chǎng)的選擇,與主要競(jìng)品的競(jìng)爭(zhēng)策略等。

      二、產(chǎn)品線規(guī)劃

      1、品類(lèi)架構(gòu):產(chǎn)品線完整的平面架構(gòu)圖,包括產(chǎn)品的品類(lèi)、品牌以及品牌下面的每一個(gè)單品。

      2、產(chǎn)品定位:產(chǎn)品所要占據(jù)的,區(qū)別于主要競(jìng)品的,有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)位置,是各產(chǎn)品規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。

      3、目標(biāo)市場(chǎng):產(chǎn)品重點(diǎn)進(jìn)入的市場(chǎng)領(lǐng)域,并且在這一領(lǐng)域最大限度滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,與競(jìng)品爭(zhēng)奪消費(fèi)資源。最新伊犁哈薩克食品企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃體系行情播報(bào)、走勢(shì)深度分析,歡迎來(lái)電咨詢。

      4、價(jià)格定位:產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中的位置,包括所有產(chǎn)品價(jià)格在各自市場(chǎng)所處位置及各單品的具體定價(jià)。

      5、產(chǎn)品訴求:產(chǎn)品訴求就是產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來(lái)的利益點(diǎn)或賣(mài)點(diǎn),一般可以分為感性訴求和理性訴求兩種。

      6、廣告口號(hào):廣告口號(hào),即廣告語(yǔ)。就是把產(chǎn)品利益點(diǎn)中最能觸動(dòng)消費(fèi)需求的部分用形象生動(dòng)的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),增加產(chǎn)品的吸引力和消費(fèi)者的記憶度。

      7、產(chǎn)品形態(tài):企業(yè)各類(lèi)產(chǎn)品分別適合目標(biāo)消費(fèi)者使用的相應(yīng)形態(tài)。產(chǎn)品形態(tài)確定的主要依據(jù)首先是方便消費(fèi)者使用,其次是競(jìng)爭(zhēng)需要。

      8、產(chǎn)品包裝:產(chǎn)品外在形象的重要組成部分,主要指產(chǎn)品包裝的文字、圖案、色調(diào)、形狀等要與產(chǎn)品的定位、訴求協(xié)調(diào)一致,在終端貨架上要有足夠的視覺(jué)沖擊力。

      三、渠道規(guī)劃

      1、渠道模式:企業(yè)建立銷(xiāo)售通路的方式。如:是采用代理制、分層經(jīng)銷(xiāo)形式還是專(zhuān)賣(mài)店形式,以及各種渠道模式設(shè)置中間商的層級(jí)與方法。

      2、通路長(zhǎng)度和寬度:通路長(zhǎng)度是指銷(xiāo)售渠道重心上延和下沉的空間。從直轄市到鄉(xiāng),企業(yè)涉入哪些層級(jí)。通路寬度是指在同一層級(jí)的渠道,企業(yè)銷(xiāo)售終端類(lèi)別的多少。

      3、經(jīng)銷(xiāo)商的選擇:根據(jù)渠道模式和通路長(zhǎng)、寬度的設(shè)置,確定經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)量和選擇標(biāo)準(zhǔn)。

      4、銷(xiāo)售政策:是指企業(yè)與各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的合作方式。如企業(yè)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商在前期鋪貨、運(yùn)輸、終端維護(hù)、宣傳、扣點(diǎn)、返利、結(jié)算等方面的相關(guān)政策。

      四、廣告規(guī)劃

      1、廣告創(chuàng)意:廣告的表現(xiàn)方式。用畫(huà)面、文字、音樂(lè)等來(lái)表現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的特點(diǎn)。

      2、廣告語(yǔ):廣告語(yǔ)就是把品牌、產(chǎn)品中最能觸動(dòng)消費(fèi)需求的部分用生動(dòng)的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。

      3、廣告預(yù)算:預(yù)計(jì)某個(gè)時(shí)期總共需要投入的廣告費(fèi)用。

      4、投放媒體:廣告發(fā)布的媒介。

      5、投放區(qū)域:確定在哪些區(qū)域投放廣告,以及各區(qū)域市場(chǎng)的投放量。

      6、投放組合:主要是指投放媒體類(lèi)別和投放市場(chǎng)區(qū)域的組合。

      7、效果評(píng)估:對(duì)廣告創(chuàng)意、投放組合和廣告效果的綜合評(píng)價(jià)。

      五、終端與促銷(xiāo)規(guī)劃

      1、終端選擇:選擇產(chǎn)品進(jìn)入終端的類(lèi)別、數(shù)量及方法。

      2、終端陳列:產(chǎn)品在貨架上(普通貨架、堆頭、端架)的陳列標(biāo)準(zhǔn),如陳列位置、面積、形狀和數(shù)量等。

      3、終端導(dǎo)購(gòu):安排專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售人員在終端為顧客介紹產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和食用方法,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

      4、終端理貨:對(duì)終端貨架上被消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中挑亂的產(chǎn)品按陳列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,對(duì)快售完的產(chǎn)品及時(shí)安排補(bǔ)貨等。

      5、終端展示:除了產(chǎn)品基本陳列外,還需要一些宣傳品如POP、圍裙、橫眉、展示牌等來(lái)共同營(yíng)造良好的賣(mài)場(chǎng)氛圍。

      6、終端促銷(xiāo):廠家或經(jīng)銷(xiāo)商針對(duì)消費(fèi)者就某些或單個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行的特殊銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),如打折、降價(jià)、賣(mài)贈(zèng)、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售等。

      六、銷(xiāo)售體系規(guī)劃

      1、銷(xiāo)售體系架構(gòu):是企業(yè)自身的銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)。如在區(qū)域市場(chǎng)是建立分公司還是辦事處;各大區(qū)、省區(qū)及以下各級(jí)銷(xiāo)售組織的劃分、規(guī)模等。

      2、各級(jí)銷(xiāo)售組織的職能:各級(jí)銷(xiāo)售組織的人員構(gòu)成、作用、銷(xiāo)售任務(wù)及其它相應(yīng)的各項(xiàng)職能。

      3、銷(xiāo)售隊(duì)伍的培訓(xùn):企業(yè)對(duì)各級(jí)銷(xiāo)售組織的各類(lèi)人員分別進(jìn)行相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)與技能培訓(xùn)的內(nèi)容與方式。

      4、銷(xiāo)售組織與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系:明確各級(jí)銷(xiāo)售組織與經(jīng)銷(xiāo)商的職能劃分,形成企業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍與各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作關(guān)系。

    產(chǎn)品策劃書(shū)8

      一、包裝外贈(zèng)品

      贈(zèng)品的選擇必須符合以下原則條件:

      1、易于了解贈(zèng)品是什么,值多少錢(qián),須讓顧客一看便知。

      2、具有購(gòu)買(mǎi)吸引力。

      3、盡可能挑選有品牌的贈(zèng)品。

      4、要選擇與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的贈(zèng)品。

      5、緊密結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)主題。

      6、贈(zèng)品要力求突出,最好不要挑零售店正在銷(xiāo)售的商品作為贈(zèng)品。如果所選的贈(zèng)品相當(dāng)平凡,最好在贈(zèng)品上印上公司品牌,商標(biāo)或標(biāo)志圖案,以突出贈(zèng)品的獨(dú)特性。

      二、免費(fèi)樣品派發(fā)

      (一)實(shí)施的主要方法

      1、隨dm信函直接郵寄目標(biāo)消費(fèi)者。

      2、入戶派送。

      3、目標(biāo)消費(fèi)者聚集的公共場(chǎng)所內(nèi)派送。

      4、媒體分送。

      5、零售點(diǎn)派送。

      6、選擇非競(jìng)爭(zhēng)性商品來(lái)附送免費(fèi)樣品。

      (二)優(yōu)點(diǎn)

      創(chuàng)造高試用率及驚人的品牌轉(zhuǎn)變率,促使試用者成為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)者的可能性高。

      1、將產(chǎn)品信息直接展現(xiàn)在消費(fèi)者面前,變被動(dòng)接受為主動(dòng)了解信息。

      2、口碑效應(yīng)明顯

      3、有利于樹(shù)立企業(yè)形象

      4、有關(guān)產(chǎn)品的信息是全真的

      (三)實(shí)施要點(diǎn)

      1、適合產(chǎn)品:

      (1)大眾化的日用品,最好是每個(gè)人都可能用到它,且使用頻率高的。

      (2)產(chǎn)品成本應(yīng)較低或可制成小容量的試用包裝。此外,有短使用期限的產(chǎn) 品不適合使用此營(yíng)銷(xiāo)方式。

      (3)派發(fā)品要有獨(dú)立品牌,并有一定的知名度。

      2、設(shè)置監(jiān)察制度,監(jiān)督派送效果。

      3、根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略定具體的派送區(qū)域。

      4、在產(chǎn)品旺銷(xiāo)季節(jié)派發(fā)。

      5、一個(gè)月內(nèi),派發(fā)若覆蓋目標(biāo)區(qū)域80%左右的家庭數(shù)便較為理想。

      6、在新產(chǎn)品上市廣告前x至x周,同時(shí)零售終端鋪貨率達(dá)到50%時(shí),才可執(zhí)行免費(fèi)派送。

      7、要防止漏派,重派,偷竊,偷賣(mài)派送品的現(xiàn)象。

      8、派送品的規(guī)格大小,通常讓消費(fèi)者能體驗(yàn)出商品利益的分量就可以了。包裝應(yīng)以原產(chǎn)品包裝色彩要統(tǒng)一,便于消費(fèi)者去零售點(diǎn)指定購(gòu)買(mǎi)。

      9、注意派送人員的形象及語(yǔ)言美,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),并培訓(xùn)以產(chǎn)品知識(shí)。

      三、折價(jià)券

      (一)針對(duì)消費(fèi)者的折價(jià)券主要散發(fā)方式

      1、直接送予消費(fèi)者。

      2、媒體發(fā)放。

      3、隨商品發(fā)放。

      4、營(yíng)銷(xiāo)宣傳單發(fā)放。

      (二)實(shí)施要點(diǎn)

      1、折價(jià)券的設(shè)計(jì),通常按照紙幣的大小形狀來(lái)印制。折價(jià)券的信息傳達(dá)應(yīng)清晰,以引人注目。內(nèi)容應(yīng)用簡(jiǎn)單的文字將使用方法,限制范圍,有效期限,說(shuō)明文案一一描述。如果能加上一段極具銷(xiāo)售力的文案訴求以鼓勵(lì)消費(fèi)者使用,效果更佳。

      2、選擇好兌換率高的遞送方式,報(bào)紙雖然是目前最常使用的遞送工具,但包裝內(nèi),包裝上折價(jià)券的兌換率卻是報(bào)紙的x至x倍。

      3、充分考慮折價(jià)券的到達(dá)率。消費(fèi)者對(duì)商品的需要度,對(duì)品牌認(rèn)知度,品牌忠誠(chéng)度,品牌的經(jīng)銷(xiāo)能力,折價(jià)券的折價(jià)條件,使用地區(qū)范圍,競(jìng)爭(zhēng)品牌的活動(dòng)內(nèi)容,營(yíng)銷(xiāo)廣告的設(shè)計(jì)與表現(xiàn)等影響兌換率的問(wèn)題,制定相應(yīng)的措施。

      4、折價(jià)券的面值 通過(guò)大多數(shù)研究獲悉,零售價(jià)10%至30%的金額是理想的折價(jià)券面值,也能獲得最好的兌換率。

      5、盡量避免誤兌發(fā)生:

      (1)限制每次購(gòu)物僅使用一張折價(jià)券;厥蘸,上交公司統(tǒng)一銷(xiāo)毀。

      (2)折價(jià)券的價(jià)值不宜過(guò)高。以免不法份子偽造獲利。

      (3)單一品牌的折價(jià)券,其價(jià)值不應(yīng)超過(guò)產(chǎn)品本身的價(jià)值。

      (4)折價(jià)方法清晰易懂,務(wù)必讓分銷(xiāo)店易于處理和承兌。

      (5)限制在某一特定商店或連鎖店使用。

      四、減價(jià)優(yōu)惠

      (一)實(shí)施要點(diǎn)

      1、減價(jià)優(yōu)惠至少要有15%至20%的折扣,并要有充分的理由,才能吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。如果是低市場(chǎng)占有率的產(chǎn)品,應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)品牌付出更高的減價(jià)優(yōu)惠,才能增加銷(xiāo)售效果。此外新品牌運(yùn)用效果要優(yōu)于舊品牌,當(dāng)減價(jià)只有x%至x%時(shí),只能吸引某些老顧客的注意。

      2、減價(jià)標(biāo)示的設(shè)計(jì),要把原價(jià)及減價(jià)后的現(xiàn)價(jià)同時(shí)標(biāo)注,形成顯明的對(duì)比,標(biāo)示牌的大小,講求美觀,清晰,但要不影響消費(fèi)者對(duì)商品的觀察。

      3、減價(jià)優(yōu)惠不易過(guò)度頻繁使用,否則會(huì)有損品牌形象。

      4、消費(fèi)者購(gòu)物心理有時(shí)候是“買(mǎi)漲不買(mǎi)落”,要把握時(shí)機(jī)利用消費(fèi)者此心理來(lái)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品。

      5、特別注意現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

      五、自助獲贈(zèng)

      自助獲贈(zèng)是指顧客將購(gòu)買(mǎi)某種商品的證明附上少量的金錢(qián)換取贈(zèng)品的形式。

      (一)優(yōu)點(diǎn)

      1、不受季節(jié)限制,全年任何時(shí)間都適合,也可根據(jù)各種不同的市場(chǎng)狀況,靈活變化。

      2、花費(fèi)低,易處理

      3、可提高品牌形象。

      4、用以強(qiáng)化廣告主題。

      5、用以回饋目前使用者并維護(hù)品牌忠誠(chéng)度。

      (二)實(shí)施要點(diǎn)

      1、需要媒體廣告配合。

      2、贈(zèng)品價(jià)值通常選擇低價(jià)品。最理想的兌換贈(zèng)品付費(fèi),應(yīng)是比贈(zèng)品市面零售價(jià)低x%至x%,大部分的付費(fèi)贈(zèng)品以x至x元為主要范圍。

      3、效果反應(yīng):一般兌換率不會(huì)超過(guò)此活動(dòng)的總媒體廣告發(fā)布率的x%。最主要的影響兌換率的因素在于贈(zèng)品的好壞,顧客階層,商品的售價(jià)和營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)待價(jià)值的認(rèn)同等等。

      4、出色的自助獲贈(zèng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),關(guān)鍵在于所提供的贈(zèng)品只能從此次贈(zèng)送中獲得,決無(wú)法從別處尋到。

      5、限制兌換地點(diǎn)。

      六、退款優(yōu)惠

      退款優(yōu)惠是指消費(fèi)者提供了購(gòu)買(mǎi)商品的`某種證明之后,參與摸彩,根據(jù)摸彩的獎(jiǎng)?lì)~退還其購(gòu)買(mǎi)商品的全部或部分金額。

      七、以舊換新

      以舊換新是指消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)新商品時(shí),如果能把同類(lèi)舊商品交給商店,就能折扣一定的價(jià)款,舊商品起著折價(jià)券的作用;如果消費(fèi)者沒(méi)有舊商品,新產(chǎn)品就只能原價(jià)售出。

      (一)目的

      主要是為了消除舊商品形成的銷(xiāo)售障礙,免得消費(fèi)者因?yàn)樯岵坏脕G棄尚可使用的舊商品而不買(mǎi)新產(chǎn)品。

      (二)優(yōu)點(diǎn)

      1、能消除新產(chǎn)品銷(xiāo)售的障礙。

      2、能提高一個(gè)非名牌商品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

      3、以舊換新實(shí)際上是變相降價(jià),但能避免直接降價(jià)帶來(lái)的副作用。

      (三)缺點(diǎn)

      1、營(yíng)銷(xiāo)成本高

      2、營(yíng)銷(xiāo)范圍狹窄。只適用于營(yíng)銷(xiāo)高,中檔耐用品消費(fèi)品。

      3、操作較麻煩。

      (四)實(shí)施要點(diǎn)

      1、如何對(duì)舊商品折價(jià)

      一般考慮以下因素:

      (1)新商品定價(jià)高,銷(xiāo)售利潤(rùn)高,舊商品的折價(jià)幅度也可高些。

      (2)如果同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)性商品也在搞營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),那么折價(jià)幅度可高些。反之,可以降低一些。

      (3)名牌商品,折價(jià)幅度可低一些。非名牌,可高一些。

      2、對(duì)舊貨確定不同的折價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

      3、必要的時(shí)候,向消費(fèi)者公布回收來(lái)的舊貨去向。

      4、回收來(lái)的舊貨盡可能加以利用,以降低營(yíng)銷(xiāo)成本。

      5、選擇營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)。

      6、為方便消費(fèi)者,可將此活動(dòng)納入社區(qū)推廣活動(dòng)中。

      八、合作廣告

      合作廣告是指通過(guò)合作和協(xié)助方式,贏得經(jīng)銷(xiāo)商的好感和支持,促使他們更好地推銷(xiāo)本公司的產(chǎn)品。

      九、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)

      優(yōu)點(diǎn)

      1、可消除或緩解銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng),使不同行業(yè)的企業(yè)聯(lián)合建立起強(qiáng)有力的市場(chǎng)地位。

      2、讓新產(chǎn)品h可以搭已被大眾接受的產(chǎn)品m的便車(chē),直奔消費(fèi)者的內(nèi)心和意識(shí)之中。

    產(chǎn)品策劃書(shū)9

      一、計(jì)劃概要

      1、年度銷(xiāo)售目標(biāo)600萬(wàn)元;

      2、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);

      3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度;

      二、營(yíng)銷(xiāo)狀況

      空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖 南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納 入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長(zhǎng)株潭的融城;5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū);6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空 調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

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