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    方案策劃

    更新時間:2023-07-15 07:20:24 策劃書 我要投稿

    【推薦】方案策劃合集五篇

      為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編為大家整理的方案策劃5篇,希望對大家有所幫助。

    【推薦】方案策劃合集五篇

    方案策劃 篇1

      光陰似箭、歲月如歌,轉(zhuǎn)眼又至年終。忙忙碌碌又一年,我們迎來了首屆車友會年會,回首一齊走過的這一年,我們有著太多的感慨和感動。我們熱愛汽車,我們熱愛生活。我們跟隨時間的腳步,從春天出發(fā),走過繁花似錦的盛夏,走過秋果累累的金秋,來到蘊(yùn)育豐收的隆冬。我們一齊領(lǐng)略四季的風(fēng)采,飽享自然的神奇;我們經(jīng)歷疲憊、驚險,最終走向歡欣、愜意;我們體驗(yàn)到自駕的樂趣,我們感受到家庭的溫暖,結(jié)下情同手足的情誼。我們揮灑生命的熱情,收獲健康、友誼,學(xué)會寬容、互助;我們用自我的腳步,追逐屬于自由的夢想,一步步,一點(diǎn)點(diǎn),向著歡樂的真諦靠近。

      歷經(jīng)四季輪回,我們將要告別舊歲迎接新年。一年里,因?yàn)橛写蠹业闹С峙c厚愛,車友會的隊(duì)伍得以發(fā)展壯大。值此新舊交替之際,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交流感悟,聯(lián)絡(luò)感情,我們決定于20xx年xx月xx日(暫定)舉行張家口哈弗H6車友會20xx年年會活動,并廣泛征求大家對于活動計(jì)劃、資料的意見提議。

      一、本次活動主題及宗旨

      主題:張家口哈弗H6車友會—因你而精彩!

      宗旨:以加深車友之間的友誼為第一宗旨,以提高車友凝聚力為第一目標(biāo),本著“大家的年會,大家辦”的宗旨,會務(wù)組誠招各路英雄豪杰,江湖隱士,共同出力,一齊把我們的年會辦出新意,辦出特色,辦的更好!

      二、目標(biāo)

      回顧車友會成長歷程;立足現(xiàn)實(shí)、遠(yuǎn)瞻未來;新年團(tuán)聚,讓車友充分感受車友會帶給每一位車友的歸屬感,提高車會凝聚力!

      三、活動時間:

      20xx年xx月xx日(暫定)

      四、活動地點(diǎn):征求意見(張家口或者宣化)

      五、活動資料:晚宴+互動游戲+商家宣傳+抽獎+頒獎

      六、活動費(fèi)用:AA制(預(yù)計(jì)50元人)

      七、所需物品:橫幅、主持人、節(jié)目獎品、攝像、攝影、車友會宣傳視頻。

      年會前期籌備安排:

      一、活動安排

      具體任務(wù)安排:

      1.提前1-3天對活動人員進(jìn)行確定(冀G·X1598楊姐負(fù)責(zé))登記參會人員車牌號,名字,電話。

      2.干果飲料以及禮品的準(zhǔn)備(冀G·L1499聞x負(fù)責(zé))

      干果飲料找4S贊助,禮品找各大贊助商贊助,找廣告店制作年會紀(jì)念卡。

      3.禮品的贊助(所有車友)

      熱烈歡迎各位車友能以贊助的形式供給些禮品,不在乎貴重和大小,在乎的是您的心意!

      4.本次活動中能夠研究穿插一些小游戲或者節(jié)目,請有此方面才能的車友提前通知下,好做好相關(guān)準(zhǔn)備!

      5.簽到(冀G·X1598楊姐負(fù)責(zé))

      午時3點(diǎn)車友及待購車友到達(dá)活動目的`地,簽到交費(fèi),站自我愛車旁邊拍照,最終拍全家福(這些照片會做成畫冊,參加者每人一本紀(jì)念)

      6.安排車輛停放(冀G·9U283馮x負(fù)責(zé))。

      7.進(jìn)入會場簽名(冀G·PU888郝x負(fù)責(zé))

      8.現(xiàn)場攝像、攝影(京A·H0158鑫x負(fù)責(zé))

      9.主持(冀G·SS453富x負(fù)責(zé))

      10.與場地結(jié)算費(fèi)用(冀G·X1598楊x負(fù)責(zé))

      注:所有工作人員提前把手機(jī)充好電并開機(jī)。

      活動資料:

      1.晚宴:午時17點(diǎn)晚宴開始。

      3.致辭:車友會代表致辭,播放車友會宣傳視頻

      4.車友自我介紹:參加活動的車友,簡單介紹自我

      5.贊助商家致辭:

      6.抽獎活動:一等獎,二等獎,三等獎,安慰獎,獎品具體以贊助為定

      7.頒獎活動:設(shè)立年度最佳貢獻(xiàn)獎、年度最活躍獎(具體獎項(xiàng)名稱征求大家意見,此活動由參會車友提前投票產(chǎn)生)

      二、報(bào)名方式:

      群里直接報(bào)名或致電冀G·X1598楊姐報(bào)名。楊姐確定登記并收取費(fèi)用(可帶家屬,成人AA制,小孩免費(fèi))

      三、具體費(fèi)用:

      研究到晚宴需要確定桌數(shù),首先要確定參與人數(shù)。所以從即日起報(bào)名,截止到12月20號止。在冀G·X1598楊姐處報(bào)名,確定能參加的提前1-3天給楊xxQQ發(fā)紅包,不能確定的活動當(dāng)天簽到交費(fèi),預(yù)計(jì)每人50元,所有年會費(fèi)用最終會在群公告詳單。

      四、年會籌備會務(wù)組

      歡迎各熱心車友報(bào)名參與年會籌備會務(wù)組,奉獻(xiàn)愛心,車友會及QQ群各位管理盡量參加。近期提前聚在一齊共謀晚會大計(jì)。討論完畢、分配任務(wù),各司其職,盡職盡力!

      眾人拾柴火焰高,包括和商家聯(lián)系贊助,場地聯(lián)系,財(cái)務(wù),獎品運(yùn)輸,發(fā)放禮品等等都需要大家的協(xié)助。群策群力才能圓滿成功。

      年會友情贊助方案:

      歡迎各商家友情贊助(包括冠名,獎品贊助等)請有意參加的商家,直接聯(lián)系我們。為了答謝贊助商家朋友對本次活動的支持,本次年會將給你們供給一個與眾車友及待購車友親密接觸,樹立店面形象,聚集人氣和口碑的廣闊平臺,并在微信公共平臺、汽車之家、易車網(wǎng)、張家口新聞網(wǎng)、車友會宣傳畫冊等媒介上進(jìn)行宣傳和廣告。

      以上只是籌備策劃方案,未最終敲定。在實(shí)施過程中,委員會會根據(jù)實(shí)際情景和操作性適當(dāng)調(diào)整。

      免責(zé)聲明

      1.本次活動參加者一切職責(zé)應(yīng)自行負(fù)責(zé)!

      2.本活動只理解具有完全民事行為本事的成年人,小孩必須由監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)看管好。

      3.活動發(fā)起人及領(lǐng)隊(duì)對任何隊(duì)員或其他參加者之人身、行為或財(cái)產(chǎn)沒有任何強(qiáng)制權(quán)力,也不對其人身及財(cái)產(chǎn)安全承擔(dān)任何法律職責(zé)。

    方案策劃 篇2

      為了更好的把咱們學(xué)校今年的招生工作做好,為了更好的讓我們的`團(tuán)隊(duì)為咱們學(xué)校的招生工作發(fā)揮出更大的效益,我們團(tuán)隊(duì)策劃了北師大勵志夏令營活動。為了把夏令營工作做好,把咱們學(xué)校的招生工作做好,我們的團(tuán)隊(duì)需要校方給予以下扶持:

      一、夏令營活動

      1、負(fù)責(zé)人:葛老師;

      2、夏令營活動具體流程;

     、佟⒂∷⑾牧顮I宣單頁傳單,主頁介紹夏令營活動地點(diǎn):中華文化園 ②、設(shè)計(jì)夏令營獨(dú)立網(wǎng)頁專業(yè)介紹夏令營各個地點(diǎn)、夏令營活動事項(xiàng)重要意義以及報(bào)名咨詢方式。

     、、宣傳單費(fèi)用由學(xué)校出;網(wǎng)站的制作與推廣由我們團(tuán)隊(duì)解決!

     、、夏令營期間勵志講座:北京優(yōu)勢、我國教育面臨的問題、職業(yè)生涯規(guī)劃;如何選擇適合于自己的專業(yè)和學(xué)校、城市;夏令營束后可以留在北京勤工儉學(xué),幫助推薦暑假短期工作。

     、、學(xué)生到北京為一日游,學(xué)生在學(xué)校的食宿由校方提供;學(xué)生到北京后校方出車接。

      二、學(xué)生到中華文化園一日游

      學(xué)生往返車費(fèi)由學(xué)生自己出,學(xué)校為來校學(xué)生提供食宿。

      三、要注意的相關(guān)問題

      1.該夏令營不得收取任何費(fèi)用,例如夏令營的報(bào)名費(fèi),學(xué)費(fèi)等。

      2.來校的學(xué)生必須為高三學(xué)生,在夏令營啟動前,必須將學(xué)生的情況上報(bào)學(xué)校。

      

    方案策劃 篇3

      一、活動組委會

      1、負(fù)責(zé):董事會成員、總經(jīng)辦、企劃部

      2、成員:各部門負(fù)責(zé)人

      二、活動時間:

      9月14日至9月15日

      三、中秋節(jié)策劃方案——活動目的:

      借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國人的第二個長假“國慶節(jié)”營造商場第二個銷售高峰,以及針對長假后

      的冷淡市場有的放矢,減緩及減小銷售下降趨勢。

      四、中秋節(jié)策劃方案——活動主題:

      慶中秋,迎國慶,送大禮!

      五、活動口號:略

      六、中秋節(jié)活動方案——場景布置:

      (一)、場外布置:

      大門對聯(lián):萬家團(tuán)圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié);

      外墻懸掛巨幅:寬:高=10*13M,宣傳活動內(nèi)容;

      在門上方懸掛大紅燈籠8個。

      (二)、場內(nèi)布置:

      1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

      2、在一樓大廳設(shè)立一個大月餅(由采購部洽談);

      3、在一樓入口處設(shè)立一座牌坊,在收銀臺后側(cè)陳列月餅一條街,在月餅一條街上端懸掛吊牌,烘托月餅一條街氣氛;

      4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個。

      5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。

      6、樓梯護(hù)欄以金黃色絨布圍邊,同時加強(qiáng)對電梯口布置。

      7、中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的.燈籠(用KT板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”,在從再加上其它的裝飾物。

      七、中秋節(jié)活動方案——宣傳策略

      1、DM海報(bào)宣傳(具體操作明細(xì)見附表);

      2、電視媒體宣傳:

      A、宣傳內(nèi)容:月餅上市、團(tuán)購、大宗購月餅以及相關(guān)活動內(nèi)容;

      B、時間:9月20日26日;

      C、費(fèi)用收。

      D、宣傳形式:動畫圖片加文字。

      3、場外巨幅、展板宣傳;

      4、場內(nèi)播音宣傳;

      5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容:“XX購物廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋大宗購物熱線:**”

      八、活動策略:

      活動一、購物滿20留住快樂瞬間

      活動時間:

      9月1——9月30日

      活動內(nèi)容:一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處靚新新娘婚紗攝影咨詢處參與抽獎活動。

      獎項(xiàng)設(shè)置:

    方案策劃 篇4

      1.目的

      為了規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,依法組織收入,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家《醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院的實(shí)際,特制定本管理辦法。

      2.適用范圍

      本辦法適用于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。

      3.管理職責(zé)

      3.1財(cái)務(wù)科

      3.1.1負(fù)責(zé)年度預(yù)算數(shù)據(jù)

      的提供。于預(yù)算編制前(通常是每年10月份左右)提供本年度各預(yù)算科室實(shí)際收支數(shù)據(jù),供各科室編制下年度預(yù)算參考。

      3.1.2每月將預(yù)算執(zhí)行情況反饋給各責(zé)任科室,季度作詳細(xì)總結(jié)并提出有關(guān)改進(jìn)建議。

      3.1.3協(xié)助院長對年度預(yù)算進(jìn)行布置,對各預(yù)算科室上報(bào)的預(yù)算進(jìn)行匯總,上報(bào)院長審核。

      3.2各科室主任(主管)

      3.2.1根據(jù)醫(yī)院年度發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合本科室業(yè)務(wù)發(fā)展需要,組織編制本科室的預(yù)算。

      3.2.2對本責(zé)任范圍內(nèi)的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行控制,帶領(lǐng)本科室人員努力完成預(yù)算指標(biāo)。

      3.2.3對本責(zé)任范圍之內(nèi)的預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)行分析,對不利差異提出整改辦法并貫徹執(zhí)行。

      3.3各線分管領(lǐng)導(dǎo)

      3.3.1院級各分線管理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)對本分管線各科室的預(yù)算進(jìn)行審核,保證預(yù)算按醫(yī)院總體目標(biāo)開展。

      3.3.2對各分文秘公文管線的科室預(yù)算執(zhí)行中的不利差異進(jìn)行分析,指導(dǎo)相關(guān)科室采取措施加以改進(jìn)。

      3.3.3對因情況變化,需要超預(yù)算開支的,負(fù)責(zé)審核和按規(guī)定程序辦理報(bào)批手續(xù)。

      3.4院長

      3.4.1負(fù)責(zé)組織醫(yī)院各科室開展全面預(yù)算管理,開源節(jié)流,促進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

      3.4.2負(fù)責(zé)全院匯總預(yù)算的審核,確保預(yù)算按院務(wù)會的要求進(jìn)行展開。

      3.4.3對超年度預(yù)算5c以內(nèi)的開支進(jìn)行審核,并報(bào)董事長審批。

      3.5院務(wù)會

      3.5.1負(fù)責(zé)對院長提交的匯總預(yù)算進(jìn)行審核,確保醫(yī)院順利完成職工會確定的經(jīng)營目標(biāo)。

      3..5.2負(fù)責(zé)對超過年度預(yù)算5~15以內(nèi)的開支進(jìn)行審批。

      3.6職工大會

      3.6.1對年度醫(yī)院經(jīng)營提出切實(shí)可行的方針目標(biāo),為全面預(yù)算管理工作的開展提供依據(jù)。

      3.6.2負(fù)責(zé)醫(yī)院年度匯總預(yù)算的審議和批準(zhǔn)。

      3.6.3對超過年度預(yù)算15以上的開支重新進(jìn)行審議批準(zhǔn)。

      4醫(yī)院預(yù)算編制的原則

      4.1堅(jiān)持收支平衡的原則。醫(yī)院預(yù)算,要做到收支平衡,根據(jù)預(yù)算收入,安排相應(yīng)支出,保證醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)計(jì)劃能夠順利完成。

      4.2堅(jiān)持量入為出的'原則。要按照上年度的執(zhí)行情況,考慮預(yù)算年度的可變因素,將收入打足,在安排支出預(yù)算時,應(yīng)分別輕重緩急,將有限的資金安排到最需要的地方。

      4.3堅(jiān)持勤儉辦事的原則。要廣開財(cái)源,增收節(jié)支,力爭用較少的錢辦較多的事。

      5醫(yī)院預(yù)算的編制依據(jù)

      5.1依據(jù)國家衛(wèi)生行政管理部門下達(dá)的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

      5.2依據(jù)以往年度的預(yù)算執(zhí)行情況。

      5.3依據(jù)本院職工會通過的業(yè)務(wù)規(guī)劃及工作目標(biāo)。

      6醫(yī)院預(yù)算的內(nèi)容

      編制醫(yī)院預(yù)算是通過編制預(yù)算表來實(shí)現(xiàn)的。包括基本數(shù)字表;大型購置明細(xì)表;固定資產(chǎn)購置明細(xì)表;維修費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表;收入支出預(yù)算表以及專項(xiàng)計(jì)劃開支預(yù)算表。這幾個表格相互銜接,組成醫(yī)院預(yù)算體系。

      7.醫(yī)院預(yù)算的編制方法

      7.1基本數(shù)字表的編制

      7.1.1床位數(shù)

      預(yù)算年度病床數(shù)=年初病床數(shù)+新增病床數(shù)×使用月數(shù)÷12-減少病床數(shù)×減少月數(shù)÷12

      7.1.2病床使用日數(shù)

      病床使用日數(shù)=開放病床數(shù)×全年病床工作日×年度病床使用率

     。ㄉ鲜街,全年病床工作日一般為365天。)

      7.1.3門診人次

      門診人次=平均每日計(jì)劃門診人次×門診工作日

      7.1.4職工人數(shù)

      職工人數(shù)=年初實(shí)有人數(shù)+計(jì)劃增加人數(shù)×月數(shù)÷12-計(jì)劃減少人數(shù)×月數(shù)÷12

      或職工人數(shù)=按定員比例一張病床所需工作人員數(shù)×年平均病床數(shù)

      7.2大型購置預(yù)算表的編制

      預(yù)算年度大型設(shè)備的購置,由使用部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要提出,逐一按設(shè)備名稱填寫在“大型購置預(yù)算表”中,形成預(yù)算年度的大型購置預(yù)算。

      7.3其他固定資產(chǎn)購置預(yù)算的編制

      由各需要部門提出,填寫“固定資產(chǎn)購置預(yù)算表”。

      7.4收入預(yù)算表的編制

      7.4.1門診收入

      門診收入預(yù)算數(shù)=每人次計(jì)劃收入標(biāo)準(zhǔn)×計(jì)劃門診人次

      門診收入預(yù)算中的掛號費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、治療費(fèi)等,都可以比照上述公式計(jì)算。

      7.4.2住院收入

      住院收入預(yù)算數(shù)=計(jì)劃每床日收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)×計(jì)劃病床使用日

      住院收入預(yù)算中的住院費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、治療費(fèi)等,都可以比照上述公式計(jì)算。

      7.4.3制劑收入、其他收入

      制劑收入、其他收入預(yù)算數(shù)可以根據(jù)上年實(shí)際執(zhí)行水平,參照預(yù)算年度可能發(fā)生的變化因素而定。

      7.4.4藥品收入(分西藥收入、中草藥收入)測算辦法:

      門診藥品收入=每人次平均費(fèi)用×計(jì)劃門診人次

      住院藥品收入=計(jì)劃每床日平均費(fèi)用×計(jì)劃病床使用日

      7.5支出預(yù)算編制(另)

      7.5.1工資

      工資預(yù)算根據(jù)全年各類人員平均人數(shù)和各類人員年平均工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。公式如下:

      工資預(yù)算數(shù)=預(yù)算年度各類人員年平均工資總額×預(yù)算年度平均職工人數(shù)

      7.5.2補(bǔ)助工資

      補(bǔ)助工資包括臨時工資、衛(wèi)生津貼、交通補(bǔ)貼等。應(yīng)先根據(jù)職工人數(shù)和每一職工人數(shù)平均開支水平,逐一求出補(bǔ)助中的明細(xì)支出預(yù)算數(shù),然后將這些明細(xì)支出預(yù)算匯總成補(bǔ)助工資預(yù)算數(shù)。

      7.5.3職工福利費(fèi)

      職工福利費(fèi)包括福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、獨(dú)生子女補(bǔ)貼等。其預(yù)算數(shù)的編制可比照補(bǔ)助工資。

      7.5.4公務(wù)費(fèi)

      公務(wù)費(fèi)包括辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)等。其預(yù)算一般根據(jù)上年實(shí)際支出數(shù),考慮本年增減變化因素而定。

      7.5.5藥品費(fèi)

      藥品費(fèi)可根據(jù)藥品收入預(yù)算數(shù)剔出藥品進(jìn)銷差價后編制。具體按相關(guān)表格填寫,西藥和中草藥分開填列。

      7.5.6原材料

      原材料預(yù)算根據(jù)上年原材料占制劑收入的比例,結(jié)合本年具體情況而定。按相關(guān)表格填寫。

      7.5.7衛(wèi)生材料(另)

      衛(wèi)生材料包括血、氧氣費(fèi)、化驗(yàn)材料、敷料等。其預(yù)算數(shù)可根據(jù)上年各類材料占相應(yīng)收入的比例,適當(dāng)考慮物價變動因素確定。按相關(guān)表格填寫。

      7.5.8其他材料、低值易耗品

      按預(yù)計(jì)使用數(shù)分明細(xì)項(xiàng)目填列。其預(yù)算一般根據(jù)上年實(shí)際支出數(shù),考慮本年增減變化因素而定。

      7.5.9業(yè)務(wù)費(fèi)、其他費(fèi)用

      編制方法參照其他材料低易品的編制方法。

      7.5.10修費(fèi)用預(yù)算表的編制

      維修項(xiàng)目由各資產(chǎn)管理或使用部門提出,按相關(guān)表格填列。屬于大型設(shè)備更新維護(hù)費(fèi),財(cái)務(wù)部門按醫(yī)院的大型設(shè)備原值×國家規(guī)定的提取比例計(jì)算平衡。

      7.5.11行政后勤部門費(fèi)用預(yù)算,根據(jù)往月開支情況,結(jié)合未來的業(yè)務(wù)量或工作計(jì)劃進(jìn)行測算。

      7.5.12專項(xiàng)開支預(yù)算(另)由相關(guān)部門根據(jù)需要提出。

      8.財(cái)務(wù)報(bào)表

      8.1預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(另)

      8.2預(yù)算收入支出表(另)

      8.3資金收支預(yù)算表(另)

      9.編制時間

      年度預(yù)算原則上每年10月份開始著手進(jìn)行,12月份報(bào)職工大會通過,次年1月開始執(zhí)行。

    方案策劃 篇5

      背景:快要期末考試了,籠罩著我們的氣氛顯得有點(diǎn)嚴(yán)肅,為了緩和一下緊張的氣氛,我們班決定以寢室為單位,舉辦一次情景劇展示活動,為大家獻(xiàn)上一份輕松與愉快。

      活動名稱:143班情景劇展示活動

      活動時間

      活動地點(diǎn):校園湖邊

      第一組織者:趙利蕊

      第二組織者:李世陽 張真真 張殿洋 劉國慶

      活動流程:1、有宣傳委員在班內(nèi)作動員工作,號召大家積極參與,熱情投入到此次活動中來。

      2、有生活委員負(fù)責(zé)活動中所需的'物品 材料等

      3、有組織委員組織每個寢室出一個節(jié)目。不限人數(shù) 不限形式

      4、沒有參加寢室演出的所有同學(xué)要一起來個流行歌曲串接,有主持人開頭,然后依次串接下去,未對接上的同學(xué)要罰唱一首歌。

      注意事項(xiàng):1、節(jié)目內(nèi)容要健康,積極向上。

      2、盡量不占用同學(xué)們學(xué)習(xí)時間。

      3、盡量避免不必要的班費(fèi)支出。

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