方案策劃
更新時(shí)間:2023-07-20 08:41:28 策劃書 我要投稿
方案策劃
為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要事先制定方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編整理的方案策劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
方案策劃 篇1
1、婚禮主色調(diào)
根據(jù)婚禮策劃方案的調(diào)查顯示,大多數(shù)新人都比較偏愛粉紫色,所以整場(chǎng)布置用粉紫色營(yíng)造甜美浪漫的氛圍,粉紫色的儀式亭立于場(chǎng)地中央,莊嚴(yán)而神圣,燈光閃閃又不致呆板,增加了現(xiàn)場(chǎng)的活潑感覺。led祝福樹雖然是比較熟悉的裝飾手段了,但卡片的設(shè)計(jì)卻可以隨意變化,與主題配合到位。
2、婚禮花藝風(fēng)格
婚禮上采用什么樣的花材和設(shè)計(jì)很重要。為了突出西式婚禮的氛圍,可以在拱門下掛上一個(gè)花鐘,仿佛能夠感受到婚禮鐘聲響起的喜悅。
3、多彩燭光
蠟燭的品種很多,使用方便,但如果要突出燭光營(yíng)造的氣氛,與蠟燭搭配的燭臺(tái)就非常重要,這一次,我們使用“水晶燭臺(tái)”,“銀器響鈴燭臺(tái)”,“小蠟杯”等,讓燭光搖曳的浪漫感覺濃得化不開。
第一幕:詼諧出場(chǎng)
(主持人開場(chǎng)白)
新郎(牽著/扛著新娘從紅地毯上走向舞臺(tái)):各位朋友你們好嗎?今天我有媳婦了!小娘子,給大爺我笑一個(gè)。不笑?!那大爺我給你笑一個(gè)!
主持人(走上舞臺(tái)):住手!你這媳婦哪來的?
新郎:我搶來的'!
新郎(掏出婚戒給新娘戴上):在我們那里,戴上這個(gè)就是自己家的了,瞧我們這是一對(duì)兒!
主持人:哪有這種道理?到哪也說不過去啊。
主持人:對(duì)啊,得有合同,誰能證明你們合法啊?
證婚人(跑步上臺(tái)):我能!
。ㄖ鞒秩私榻B證婚人)
第二幕:證婚儀式
。ㄗC婚人舉起結(jié)婚證書)
證婚人:21世紀(jì)什么最重要,結(jié)婚證書——這是婚姻合法的唯一證明,雖說這姑娘是你費(fèi)了九牛二虎之力才搶到的,但是為了說明你們部落的進(jìn)步程度,也必須講究文明結(jié)婚,得問問人家姑娘愿不愿意嫁給你。
新郎:我本將心向明月,明月是否照我心?(含情脈脈看著新娘,新娘不搭理)
新郎:哎,奈何明月照溝渠。來點(diǎn)狠的。
。贸鰷(zhǔn)備的禮物——新郎收藏兩人一起做的工藝紙花,現(xiàn)場(chǎng)求婚,新娘事先不知情。)
新郎:一直沒有機(jī)會(huì)向你正式求婚,今天在大家的見證下,我請(qǐng)你嫁給我。在我們的部落里,我是酋長(zhǎng),你就是我的酋長(zhǎng)夫人,嫁給我,我就是世界上第二幸福的人,而你將會(huì)是世界上最幸福的人。
。▎蜗ス虻,新娘接受新郎的求婚)
證婚人:好,新娘同意
了。。
。ㄗC婚人語氣莊重)
證婚人:于笑津、王昱現(xiàn)在我宣布:從此刻起,你們正式結(jié)為夫妻,你們的婚姻真實(shí)合法有效,恭喜你們!
。ò呀Y(jié)婚證書交給新人后下舞臺(tái))
主持人:21世紀(jì)什么最缺——愛情最缺!你們可要好好珍惜。酋長(zhǎng)先生,酋長(zhǎng)夫人,我們是不是也要辦一場(chǎng)文明的婚禮啊?
。ɑ槎Y進(jìn)行曲響起)
主持人:咱們也要好好的慶祝一番吧!
。ㄔ诶寺袷サ囊魳泛蜌夥障拢瓿苫槎Y儀式)
方案策劃 篇2
一、策劃理念:
中國(guó)人接觸圣誕節(jié)還是最近幾年的事,全過各地的氣氛也不一樣,象是一些沿海地區(qū)比較有節(jié)日氣氛,象是地處最南的深圳、廣州一帶,由于毗鄰香港,開放城市,年青一輩的人雖有不同的宗教信仰,但已將圣誕節(jié)作為一個(gè)普天同慶的日子了,F(xiàn)在就讓我們大家一起看看圣誕節(jié)的一些固定節(jié)目吧。12月25日這一天,各教會(huì)都會(huì)分別舉行崇拜儀式。天主教與東正教舉行圣誕彌撤,新教舉行圣誕禮拜。有些教會(huì)的慶;顒(dòng)從午夜零點(diǎn)就開始。除崇拜儀式外,還演出圣誕劇,表演耶穌降生的故事。圣誕節(jié)作為一個(gè)隆重慶祝節(jié)日,不能少了好吃美味食品。圣誕PARTY作為圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目,有家庭式的,朋友式的,情人式的各種歌樣PARTY。一種友情,親情,愛情聚會(huì)的好時(shí)光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說說大家的圣誕愿望。
本次圣誕夜文藝節(jié)目采用華中區(qū)內(nèi)頂尖模特特定編排設(shè)計(jì)的晚禮秀、時(shí)尚秀、故事秀等;同時(shí)加入湖南本土民族文化節(jié)目,時(shí)尚西洋節(jié)目,體現(xiàn)中西結(jié)合的文化理念。完美體現(xiàn)XXX企業(yè)的文化特色。組織策劃好本次圣誕文藝節(jié)目非常重要,本次節(jié)目以形象化,信息化,藝術(shù)化的品牌宣傳為基調(diào),以企業(yè)品牌與文化藝術(shù)的結(jié)合作為感謝新老客戶、發(fā)揮口碑或促進(jìn)圣誕消費(fèi)的方式,及文化藝術(shù)為核心,做強(qiáng),做大XXX企業(yè)的品牌,提升XXX企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,按照圣誕夜文藝節(jié)目總體策劃方案的旋律共鑄強(qiáng)勢(shì)品牌,攜手創(chuàng)造輝煌。
二、活動(dòng)綱要:
1、活動(dòng)時(shí)間:~年12月到24、25日晚上
2、活動(dòng)地點(diǎn):(由企業(yè)而定)
3、活動(dòng)籌辦:
主辦方:XXX企業(yè)
承辦方:xxx文化推廣(集團(tuán))機(jī)構(gòu)
4、活動(dòng)主題:金秋深情·圣誕狂歡
5、活動(dòng)舉辦意義:
A、提高企業(yè)知名度,擴(kuò)大社會(huì)影響力
B、提高品牌形象
C、圣誕狂歡·友情答謝
三、活動(dòng)項(xiàng)目:
圣誕PARTY:
圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目,有家庭式的,朋友式的,情人式的各種歌樣PARTY。一種友情,親情,愛情聚會(huì)的好時(shí)光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說說大家的圣誕愿望。
圣誕大餐:
圣誕節(jié)作為一個(gè)隆重慶祝節(jié)日,不能少了好吃美味食品。圣誕節(jié)火雞大餐就是例牌主菜了,以前的人們或許會(huì)用微波爐自己做,現(xiàn)在的人們過節(jié)好多就是在外面餐館里用餐了,商家們也會(huì)利用機(jī)會(huì)賺顧客們的錢,當(dāng)然還有許多圣誕節(jié)食品,姜餅、糖果等等了。
圣誕帽:
那是一頂紅色帽子,據(jù)說晚上戴上睡覺除了睡得安穩(wěn)和有點(diǎn)暖外,第二天你還會(huì)發(fā)現(xiàn)在帽子里多了點(diǎn)心愛的人送的禮物。在狂歡夜它更是全場(chǎng)的.主角,無論你去到那個(gè)角落,都會(huì)看到各式各樣的紅帽子,有的還有帽尖發(fā)亮的,有的是金光閃閃的。
圣誕老人:
據(jù)說他原是小亞細(xì)亞每拉城的主教,名叫圣尼古拉,死后被尊為圣徒,是一位身穿紅袍、頭戴紅帽的白胡子老頭。每年圣誕節(jié)他駕著鹿拉的雪橇從北方面來,由煙囪進(jìn)入各家,把圣誕禮物裝在襪子里掛在孩子們的床頭上或火爐前。所以,西方人過圣誕節(jié)時(shí),父母把給孩子的圣誕禮物裝在襪子里,圣誕夜時(shí)掛在孩子們的床頭上。第二天,孩子們醒來后的第一件事就是在床頭上尋找圣誕老人送來的禮物。如今,圣誕老人已成為吉祥如意的象征,不僅是過圣誕節(jié)時(shí)不可缺少的人物,而且也是歡慶新年時(shí)不可缺少的人物。
圣誕樹:
據(jù)說有一位農(nóng)民在一個(gè)風(fēng)雪交加的圣誕夜里接待了一個(gè)饑寒交迫的小孩,讓他吃了一頓豐盛的圣誕晚餐,這個(gè)孩子告別時(shí)折了一根杉樹枝插在地上并祝福說:“年年此日,禮物滿枝,留此美麗的杉村,報(bào)答你的好意!毙『⒆吆,農(nóng)民發(fā)現(xiàn)那樹枝竟變成了一棵小樹,他才明白自己接待的原來是一位上帝的使者。這個(gè)故事就成為圣誕樹的來源。在西方,不論是否~徒,過圣誕節(jié)時(shí)都要準(zhǔn)備一棵圣誕樹,以增加節(jié)日的歡樂氣氛。圣誕樹一般是用杉柏之類的常綠樹做成,象征生命長(zhǎng)存。樹上裝飾著各種燈燭、彩花、玩具、星星,掛上各種圣誕禮物。圣誕之夜,人們圍著圣誕樹唱歌跳舞,盡情歡樂。
四、圣誕文藝節(jié)目互動(dòng)欣賞流程
1、節(jié)目流程:
時(shí)間節(jié)目備注
19:00前半小時(shí)背景音樂通過《平安夜》音樂崇拜活動(dòng)來加強(qiáng)節(jié)日的喜慶氣氛。
19:00~19:05開場(chǎng)激情熱舞6人組合現(xiàn)代熱舞
19:05~19:10主持人串場(chǎng)介紹XXX企業(yè)
文化,ZERO組合晚會(huì)節(jié)目,
19:10~19:40男歌手組合演唱ZERO組合主打歌手演唱,舞蹈員伴舞
19:40~19:45主持人串場(chǎng)倡導(dǎo)XXX企業(yè)
消費(fèi),介紹神秘故事秀。
19:45~20:00時(shí)尚秀場(chǎng)主持人介紹解說。8位美女主演時(shí)尚秀
20:00~20:05薩克斯時(shí)尚表演薩克斯手主演,3位舞蹈演員故事伴舞。
20:0520:10少兒拉丁舞表演1對(duì)少兒拉丁舞表演一場(chǎng)后主持人采訪性介紹。
少兒拉丁舞
20:10~20:20花鼓戲表演主持人介紹民族文化,同時(shí)引入現(xiàn)代消費(fèi)
20:20~20:30女歌手演唱主持人介紹,同時(shí)歌手現(xiàn)場(chǎng)氣氛把控
女歌手演唱
20:30~20:35壓場(chǎng)舞蹈6人組合表演,主持人結(jié)束語
2、企業(yè)互動(dòng)節(jié)目:(可依企業(yè)要求在節(jié)目中穿插)如:抽獎(jiǎng)、游戲等。
五、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算:
MODEL8人(華中區(qū)及省內(nèi)歷屆大賽獲獎(jiǎng)簽約模特)
主持人2人(長(zhǎng)沙大歌廳或市級(jí)電視臺(tái)主持人)
舞蹈演員6人(舞蹈隊(duì)為湖南電視臺(tái)簽約舞蹈隊(duì))
男歌手組合3人(湖南經(jīng)視絕對(duì)男人ZERO組合:許佾彬、李海一、彭哲)
少兒拉丁舞演員2人(全國(guó)拉丁舞比賽少兒組獲獎(jiǎng)選手)
薩克斯演員1人
女歌手1人(~年全國(guó)推新人歌手大賽銀獎(jiǎng)獲得者)
花鼓歡演員
晚會(huì)編導(dǎo)費(fèi)用
化妝造型化師2名。
演出人員費(fèi)用共計(jì):30000元。
1舞臺(tái)燈光音響費(fèi)用(依場(chǎng)地而定)
禮品、現(xiàn)場(chǎng)布置依現(xiàn)場(chǎng)而定
圣誕老人扮演者以及服裝依數(shù)量而定
方案策劃 篇3
一、 國(guó)內(nèi)外shopping mall 發(fā)展現(xiàn)狀
購物中心最早出現(xiàn)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,約有100年的歷史。shopping mall是指城市市區(qū)購物中心,shopping center是指郊區(qū)的購物中心。
購物中心的定義如下:
1.購物中心的策劃、建立、經(jīng)營(yíng)都在統(tǒng)一的組織體系下運(yùn)作;
2.適應(yīng)管理的需要,產(chǎn)權(quán)要求統(tǒng)一,不可分割;
3.尊重顧客的選擇權(quán),為顧客提供一次滿足購物的服務(wù);
4.擁有足夠數(shù)量的相鄰而又方便的停車場(chǎng);
5.擁有良好的購物環(huán)境,對(duì)客戶健康無損害,提供娛樂、休閑等特色綜合服務(wù)。
6.統(tǒng)一的商業(yè)形象,以統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)政策進(jìn)行營(yíng)運(yùn)。
7.有創(chuàng)造新商圈或更新地區(qū)的貢獻(xiàn)。
購物中心的建筑特征
。保虡I(yè)空間步行化
2.商業(yè)空間室內(nèi)化
3.公共空間社會(huì)化
購物中心的本質(zhì)特點(diǎn)是統(tǒng)一管理和分散經(jīng)驗(yàn)的管理方式。管理者對(duì)購物中心實(shí)行統(tǒng)一的集中管理,購物中心的日常運(yùn)行、保安、清潔、維修進(jìn)貨和促銷活動(dòng)等都是有組織地進(jìn)行,公共空間實(shí)行統(tǒng)一管理,供所有的零售商與購物者共享。經(jīng)營(yíng)者不參與管理,定期向管理者交納管理費(fèi)用,而所有者與管理者部參與經(jīng)營(yíng),租金收入和經(jīng)營(yíng)狀況并無直接關(guān)系。
購物中心在發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展日趨成熟,已經(jīng)朝著生態(tài)化、娛樂個(gè)性化等方向發(fā)展。日本大阪率先發(fā)展生態(tài)型購物中心,其中Namba工程是獨(dú)具特色的生態(tài)購物中心,建筑面積達(dá)到32萬平方米,建筑師設(shè)計(jì)了一個(gè)帶有自然地貌特點(diǎn)的人造峽谷式的公園式購物中心,該峽谷的植物覆蓋2~8層建筑上面,露天的坡道從2層逐漸走到8層,坡道兩邊可以進(jìn)入不同層上的商店、餐飲與娛樂場(chǎng)所,并有天橋連接峽谷兩端,此綠色方案得到業(yè)主與當(dāng)?shù)卣南矏叟c批準(zhǔn)。
我國(guó)商業(yè)發(fā)展一直滯后,90年代后期,零售業(yè)與批發(fā)業(yè)發(fā)生劇烈變革,傳統(tǒng)百貨公司在競(jìng)爭(zhēng)中紛紛慘敗,超級(jí)市場(chǎng)開始登上舞臺(tái)。購物中心在90年代中期開始引入國(guó)內(nèi)。90年代中期北京萬通新世界購物中心和陽光四季購物中心以及上海迪美購物中心,90年代末期,深圳首家MALL購物中心-銅羅灣百貨在華強(qiáng)北開業(yè),它是利用工業(yè)廠房改建的物業(yè);20xx年上海正大廣場(chǎng)由泰國(guó)正大集團(tuán)附屬公司上海帝泰發(fā)展有限公司投資4.5億美元興建,總建筑面積達(dá)24萬平方米,是目前中國(guó)最大的集購物、餐飲、娛樂和休閑于一體的大型購物中心,堪稱"現(xiàn)代商業(yè)巨型航母"。正大廣場(chǎng)位于享有"東方曼哈頓"之稱的陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)核心地帶,目前共有350家商鋪簽約,出租率超過80%。
購物中心在我國(guó)發(fā)展很快,但是對(duì)購物中心精髓理解不深,投資的許多購物中心缺乏精心規(guī)劃,運(yùn)作管理方式依舊是傳統(tǒng)的百貨管理方式,許多購物中心經(jīng)營(yíng)失敗。
二、 shoping mall可行性研究
購物中心投資巨大,投資回收期長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,發(fā)展商作大型購物中心決策必須進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)社會(huì)購買力與城市商業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真論證,超越社會(huì)購買力要求,建設(shè)過多的商業(yè)中心勢(shì)必導(dǎo)致項(xiàng)目失敗,因此公正、客觀的研究是策劃的基礎(chǔ)。
可行性研究包括如下內(nèi)容:
1. 1用地選擇
(一)用地區(qū)位和交通人口狀況
總體策劃對(duì)市場(chǎng)調(diào)研提出較高要求,需要對(duì)城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行準(zhǔn)確深入地評(píng)估,對(duì)主力消費(fèi)人群明確定位,而后對(duì)主力人群的不同社會(huì)階層,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研是基礎(chǔ)。
流量調(diào)查包括如下內(nèi)容:容量、特征、設(shè)施狀況以及商業(yè)流量方面的其他相關(guān)調(diào)查。
(二)用地經(jīng)濟(jì)狀況,考慮租戶的經(jīng)濟(jì)里利益需求。
。ㄈ⿲(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手詳細(xì)分析,重點(diǎn)分析經(jīng)營(yíng)特色與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
。ㄋ模┯玫匚锢頎顩r 重點(diǎn)考慮用地形狀,用地的完整性,用地的可進(jìn)入性。
。ㄎ澹┫M(fèi)心理研究
(六)城市規(guī)劃的人口結(jié)構(gòu)研究
1.2類型和規(guī)模確定 根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和未來發(fā)展趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,而后明確市場(chǎng)定位,最后考慮輻射半徑與社會(huì)購買力,合理確定類型與開發(fā)規(guī)模。對(duì)于輻射跨越區(qū)域輻射半徑必須進(jìn)行理性劃分,考慮到不同區(qū)域的文化差異與消費(fèi)偏好。
1.3承租戶服務(wù)與制定承租政策
購物中心的類型與特點(diǎn)在很大程度上取決于承租戶組成。在承租戶確定后,還需要根據(jù)承租戶的需求和購物中心自身的需要,確定他們?cè)谫徫镏行牡奈恢,為他們提供專業(yè)化服務(wù),以促進(jìn)共同繁榮,給購物中心帶來最佳經(jīng)濟(jì)效益。
核心承租戶對(duì)于人流起著關(guān)鍵的作用,其布局直接影響到購物中心的形態(tài)。核心承租戶得位置需要事先確定,大型購物中心的核心商店適合放在線性步行街的端點(diǎn),不宜集中放置在中間,這樣才能達(dá)到組織人流的效果。
特殊承租戶是指具有較高文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)的單位,給予優(yōu)惠政策,邀請(qǐng)其入場(chǎng),能夠起到增強(qiáng)文化氣氛,活躍購物中心的氣氛,以點(diǎn)代面,特色經(jīng)營(yíng)是MALL的關(guān)鍵。例如深圳華僑城就專門邀請(qǐng)三百硯齋,展示中國(guó)的硯文化。
承租政策原則是放水養(yǎng)魚,發(fā)展商與商戶一同成長(zhǎng),因?yàn)橘徫镏行慕?jīng)營(yíng)具有長(zhǎng)期性特點(diǎn),采用合理租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法,將整個(gè)購物中心作熱,而后根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀態(tài),適當(dāng)穩(wěn)步地調(diào)整租金。
提供完善的信息系統(tǒng)硬件和軟件,為消費(fèi)者與承租戶都得到便利。充分做好租戶的服務(wù)與管理,作出MALL的品牌與特色。
1.4金融支持與財(cái)務(wù)分析
(1) 購物中心的位置能否獲得足夠的商業(yè)銷售和利潤(rùn),在市場(chǎng)上是否有競(jìng)爭(zhēng)力。
。ǎ玻 購物中心是否能夠租出去,有足夠的承租戶交納足夠的租金。
。ǎ常 對(duì)資本投入、遠(yuǎn)期收益、經(jīng)營(yíng)成本、稅收、管理費(fèi)和更新裝修費(fèi)用的`評(píng)價(jià)。
。ǎ矗 靈活的價(jià)格體系。
1.5 購物中心人才需求分析與人才經(jīng)營(yíng)建議
培育高級(jí)購物中心管理人才是貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證,由于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,高素質(zhì)商業(yè)人材普遍短缺。
鑒于購物中心失敗率較高,我們需要冷靜看待購物中心在我國(guó)的發(fā)展,沉下心來培養(yǎng)一批房地產(chǎn)、商業(yè)開發(fā)與物業(yè)管理的復(fù)合型人才,對(duì)于大型購物中心的管理亟需引進(jìn)國(guó)外教材與專家,開展高級(jí)人才培訓(xùn),培養(yǎng)一批優(yōu)秀購物中心管理人才,支撐購物中心的快速發(fā)展,實(shí)踐證明認(rèn)真有效的培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的保證。
。.6 購物中心發(fā)展戰(zhàn)略建議
購物中心發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系企業(yè)成敗,購物中心必須從戰(zhàn)略上回答,如何為客戶提供滿意服務(wù),如何與商戶建立長(zhǎng)期共贏關(guān)系,不僅要在招商上取得成功,更重要在運(yùn)營(yíng)上能夠長(zhǎng)期吸
引客戶光顧,走可持續(xù)發(fā)展之路,而不是開業(yè)轟動(dòng)一時(shí),采取種種騙術(shù)套取商戶保證金,然后迅速倒閉引起和商戶種種糾紛。
許多企業(yè)根據(jù)自身情況,制定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,例如深圳銅羅灣百貨公司發(fā)展戰(zhàn)略為:以商業(yè)策劃和商業(yè)輸出為目標(biāo),走商業(yè)托管和連鎖擴(kuò)張之路,引導(dǎo)和倡導(dǎo)新概念購物中心,展示一種現(xiàn)代化生活消費(fèi)新方式.。
分析深圳銅羅灣百貨公司的發(fā)展戰(zhàn)略不難看出,這種戰(zhàn)略實(shí)際是走輸出品牌與商業(yè)知識(shí)的道路,其成功的關(guān)鍵在于培育優(yōu)秀商業(yè)人才,提煉購物中心管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
MALL特色和發(fā)掘關(guān)鍵性的人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵,既可以降低成本,又能保證成功。
三、總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
。保傮w規(guī)劃
總體規(guī)劃關(guān)系購物中心成敗,沒有認(rèn)真規(guī)劃論證的購物中心大都缺乏特色與核心競(jìng)爭(zhēng)力,具體表現(xiàn)是開業(yè)后缺少顧客人流,商戶無法贏利,最后走向關(guān)閉。
"世界主題旅游休閑業(yè)設(shè)計(jì)高手"、曾參與策劃和設(shè)計(jì)過多個(gè)世界著名Mall的美國(guó)HHCP國(guó)際設(shè)計(jì)有限公司總裁LarryW.Ziebarth先生日前在深圳指出:"Mall的主題規(guī)劃是關(guān)鍵。"
據(jù)了解,香港幾乎每?jī)蓚(gè)地鐵站就有一個(gè)購物中心,都經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò),但是,在擁有龐大消費(fèi)能力的廣州,目前的購物中心就只有天河城購物中心比較成功,所以華南理工大學(xué)沙振權(quán)教授認(rèn)為,那種由發(fā)展商擁有的零散小物業(yè)組合形成的,沒有經(jīng)過規(guī)劃的購物中心,肯定不會(huì)成功。
國(guó)內(nèi)不少發(fā)展商覺得招商是很簡(jiǎn)單的事情,根本沒有規(guī)劃就自己做,結(jié)果是整個(gè)"場(chǎng)"都冷清清的。因此,發(fā)展商應(yīng)該從一開始就設(shè)定好商場(chǎng)的定位,根據(jù)定位選擇主題店和品牌店(包括飲食、娛樂場(chǎng))的進(jìn)場(chǎng),例如,香港在這方面的工作,主要交由測(cè)量師進(jìn)行規(guī)劃和營(yíng)銷整個(gè)購物中心。
華僑城MALL購物中心是我國(guó)購物中心發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑,它的規(guī)劃設(shè)計(jì)邀請(qǐng)了美國(guó)的購物中心設(shè)計(jì)專家,環(huán)境優(yōu)美程度在全國(guó)位于前列,購物娛樂一體化。
該購物中心由美國(guó)沃爾瑪商場(chǎng)與銅羅灣購物廣場(chǎng)聯(lián)合組成,前者商品定位為中低檔商品,后者定位為中高檔商品,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目具有互補(bǔ)性。
深圳華僑城不僅是深圳購買力最強(qiáng)的大型高尚社區(qū),而且由于世界之窗等大型旅游景點(diǎn)帶來龐大客流量,選址適當(dāng),有條件吸引大量的旅游人群來參觀購物。
在銅羅灣發(fā)展購物中心取得成功的鼓舞下,深圳金光華(集團(tuán))有限公司與南國(guó)影聯(lián)股份公司開始籌劃在南國(guó)影院舊址建設(shè)MALL購物中心,規(guī)劃商業(yè)面積8萬平方米。該購物中心規(guī)劃正式開始國(guó)際招標(biāo),深圳市國(guó)土規(guī)劃局主辦,邀請(qǐng)了香港、法國(guó)日本等國(guó)際知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案招標(biāo)。深圳華潤(rùn)公司投資40億元建設(shè)大型購物中心,緊鄰深圳書城,將是深圳最大規(guī)模購物中心。
2. 購物中心建筑設(shè)計(jì)
平面設(shè)計(jì):
平面設(shè)計(jì)的內(nèi)容是確定步行街形態(tài),確定承租戶單元的布局和面積大小,為所有承租戶提供一個(gè)互利互惠的機(jī)會(huì),最大限度為每個(gè)承租戶帶來穿行人流,提供最多的購物機(jī)會(huì)。開間。柱距與單元面寬有直接關(guān)系。
大商店面寬,6,9,12,15,18,21,24。柱子不宜落在店面線上。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)深一般在24-36米比較合適。如果開間方向的柱距是6米(9,12,15,18,21,24),那么進(jìn)深方向可以是2×6,3×6,4×6。
剖面設(shè)計(jì):確定層數(shù),垂直結(jié)構(gòu)和形式,做好垂直交通組織。
。ǎ保 利用中庭空間的功能與作用 中庭是垂直交通組織的關(guān)鍵點(diǎn),是步行空間序列的高潮,這里人流集中,流量大,最有可能鼓勵(lì)層間運(yùn)動(dòng)。
核心中庭可以搭建活動(dòng)舞臺(tái),經(jīng)常開展促銷文化活動(dòng),吸引各層顧客住足觀看。
。ǎ玻 中庭空間的造型與交流 中庭的設(shè)計(jì)形式可以多樣化,具體根據(jù)購物中心總體形態(tài)來把握,對(duì)于面積比較大的購物中心,可以采用露天式表演舞臺(tái)為核心的中庭設(shè)計(jì),觀賞人群可以從四周不同角度方便觀賞表演活動(dòng)。在室內(nèi)設(shè)計(jì)中庭,不要過分追求中庭的寬大豪華,力求地域文化特色與經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合的原則。
。ǎ常 從不同的層面同時(shí)引入人流
注重豎向交通的易達(dá)性,市區(qū)內(nèi)繁華地段所征得的黃金地塊一般較為狹窄。在這種地塊限定的條件下,應(yīng)強(qiáng)化2F與B1及其它樓層的交通便利性,將2F、B1當(dāng)做一樓修,引導(dǎo)上行、下行人流。譬如利用B1直接連接室外街道的出入口,2F的直接引向人行道的自動(dòng)扶梯,與其它商業(yè)物業(yè)直接相連的人行天橋等,創(chuàng)造臨街便捷的多渠道垂直交通。
在有高差的坡地地段,設(shè)計(jì)上可以有意在不同的外地平高度設(shè)立入口。如果購物中心上層的入口能夠直接通向各層,對(duì)于組織引導(dǎo)人流非常有利。在多層購物中心中,每層都設(shè)立通向通向停車場(chǎng)的直接通路,將給購物者出入提供很大方面。
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在有限的中庭空間,扶梯層層疊加常常會(huì)激發(fā)購物者的欲望。一些有趣的垂直交通設(shè)施例如觀景玻璃電梯、螺旋自動(dòng)扶梯也是吸引力的來源。
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