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    年度考核安排方案

    更新時(shí)間:2022-05-19 05:03:01 策劃書 我要投稿

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    年度考核安排方案

      為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編幫大家整理的年度考核安排方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    年度考核安排方案

      年度考核安排方案1

      根據(jù)xx市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于做好XX年度事業(yè)單位工作人員年度考核有關(guān)問題的通知》精神(x人社[XX]292號(hào)),現(xiàn)對(duì)我校XX年度考核作如下安排:

      一、考核范圍:

      學(xué)校全體在冊(cè)人員148人。3名校級(jí)干部由市委組織部直接考核。韓xx11月退休,參加考核人員共146人。借調(diào)人員單列考核,考核表送原單位。

      二、考核等次:本次考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

      三、考核程序:

      1、個(gè)人寫出XX年度工作總結(jié),內(nèi)容包括:個(gè)人承擔(dān)的職責(zé);履行職責(zé)的'成績(jī)與差距,本年度有什么突出貢獻(xiàn),下一年度的打算和奮斗目標(biāo)。正確評(píng)價(jià)本年度個(gè)人的德、能、勤、績(jī)等表現(xiàn)。要求文字簡(jiǎn)練,重點(diǎn)突出、實(shí)事求是,并在總結(jié)的基礎(chǔ)上申報(bào)個(gè)人應(yīng)考核等次。填寫《專業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表》,《考核表》按人數(shù)下發(fā)。

      2、以年級(jí)、處室為單位述職,對(duì)每位人員進(jìn)行綜合考評(píng),根據(jù)學(xué)校分配指標(biāo),評(píng)選考核優(yōu)秀人員,記錄被考核人員的優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格票數(shù)。各單位可推薦不超過本單位人數(shù)的10%為學(xué)?己藘(yōu)秀人數(shù)(XX年15%)。各單位按分配指標(biāo)如下:教導(dǎo)處1人,辦公室1人,總務(wù)處1人,政教團(tuán)委1人,體育組1人,中一2人,中二3人,中三2人,高三2人;今年優(yōu)秀指標(biāo)較去年減少,任何單位不得突破規(guī)定指標(biāo)。

      上報(bào)格式如下表:

      3、學(xué)校教導(dǎo)處、辦公室、政教處填寫任課、出勤、班主任情況。

      4、?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)二級(jí)單位上報(bào)考核優(yōu)秀人員進(jìn)行第二次評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果公示。對(duì)XX年度考核基本合格、不合格的人員,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排專人進(jìn)行誡免談話、或調(diào)整崗位、離崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干幫帶等。

      5、本年度學(xué)校工作中,對(duì)學(xué)校發(fā)展和建設(shè)有突出貢獻(xiàn)者,由主管校長(zhǎng)提名,公示無異議,可作為當(dāng)年考核優(yōu)秀人員。

      6、下列人員當(dāng)年不能評(píng)為考核優(yōu)秀人員:

     、俪銮诓煌暾;

     、诠ぷ鞑环䦶膶W(xué)校安排者;

      ③有償家教者;

     、軐W(xué)生、家長(zhǎng)評(píng)教時(shí)有悖師德現(xiàn)象者;

     、荼灸甓裙ぷ髦杏兄卮笫д`者。

      四、時(shí)間安排

      1月6-10日個(gè)人總結(jié)。發(fā)放、填寫專業(yè)技術(shù)人員考核表。

      1月11日下午第三節(jié)各組評(píng)議?己嗣麊魏涂己吮碛诋(dāng)日?qǐng)?bào)校辦。

      1月12日教導(dǎo)處、辦公室、政教處填寫考核指標(biāo)。根據(jù)個(gè)人師德考核情況,學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組考核。

      1月16日公示上報(bào)市考核優(yōu)秀人員名單。1月18日匯總上報(bào)考核情況。

      年度考核安排方案2

      根據(jù)xx市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于做好20xx年度事業(yè)單位工作人員年度考核有關(guān)問題的通知》精神,現(xiàn)對(duì)我校XX年度考核作如下安排:

      一、考核范圍:

      學(xué)校全體在冊(cè)人員xx人。xx名校級(jí)干部由市委組織部直接考核。參加考核人員共xx人。借調(diào)人員單列考核,考核表送原單位。

      二、考核等次:

      本次考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

      三、考核程序:

      1、個(gè)人寫出20xx年度工作總結(jié),內(nèi)容包括:個(gè)人承擔(dān)的職責(zé);履行職責(zé)的成績(jī)與差距,本年度有什么突出貢獻(xiàn),下一年度的打算和奮斗目標(biāo)。正確評(píng)價(jià)本年度個(gè)人的德、能、勤、績(jī)等表現(xiàn)。要求文字簡(jiǎn)練,重點(diǎn)突出、實(shí)事求是,并在總結(jié)的基礎(chǔ)上申報(bào)個(gè)人應(yīng)考核等次。填寫《專業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表》,《考核表》按人數(shù)下發(fā)。

      2、以年級(jí)、處室為單位述職,對(duì)每位人員進(jìn)行綜合考評(píng),根據(jù)學(xué)校分配指標(biāo),評(píng)選考核優(yōu)秀人員,記錄被考核人員的優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格票數(shù)。各單位可推薦不超過本單位人數(shù)的.xx%為學(xué)?己藘(yōu)秀人數(shù)(20xx年xx%)。各單位按分配指標(biāo)如下:教導(dǎo)處xx人,辦公室xx人,總務(wù)處xx人,政教團(tuán)委xx人,體育組xx人,中一xx人,中二xx人,中三xx人,高三xx人;今年優(yōu)秀指標(biāo)較去年減少,任何單位不得突破規(guī)定指標(biāo)。

      3、學(xué)校教導(dǎo)處、辦公室、政教處填寫任課、出勤、班主任情況。

      4、?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)二級(jí)單位上報(bào)考核優(yōu)秀人員進(jìn)行第二次評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果公示。對(duì)XX年度考核基本合格、不合格的人員,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排專人進(jìn)行誡免談話、或調(diào)整崗位、離崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干幫帶等。

      5、本年度學(xué)校工作中,對(duì)學(xué)校發(fā)展和建設(shè)有突出貢獻(xiàn)者,由主管校長(zhǎng)提名,公示無異議,可作為當(dāng)年考核優(yōu)秀人員。

      6、下列人員當(dāng)年不能評(píng)為考核優(yōu)秀人員:

      (1)出勤不完整者。

     。2)工作不服從學(xué)校安排者。

     。3)有償家教者。

     。4)學(xué)生、家長(zhǎng)評(píng)教時(shí)有悖師德現(xiàn)象者。

     。5)本年度工作中有重大失誤者。

      四、時(shí)間安排。

      1、xx月xx日——xx日個(gè)人總結(jié)。發(fā)放、填寫專業(yè)技術(shù)人員考核表。

      2、xx月xx日下午第三節(jié)各組評(píng)議?己嗣麊魏涂己吮碛诋(dāng)日?qǐng)?bào)校辦。

      3、xx月xx日教導(dǎo)處、辦公室、政教處填寫考核指標(biāo)。根據(jù)個(gè)人師德考核情況,學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核。

      4、xx月xx日公示上報(bào)市考核優(yōu)秀人員名單。

      5、xx月xx日匯總上報(bào)考核情況。