項目負責人安全生產(chǎn)承諾書范文

　　在我們平凡的日常里，承諾書使用的情況越來越多，承諾書具有完全自愿的特點。承諾書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的項目負責人安全生產(chǎn)承諾書范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　項目負責人安全生產(chǎn)承諾書1

　　項目領導安全承諾書為保障員工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，我鄭重承諾：

　　1、貫徹落實和宣傳國家關于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等的方針政策、法律法規(guī)，及時傳達貫徹上級單位下發(fā)的安全相關文件精神。

　　2、嚴格落實“一崗雙責”、“管生產(chǎn)必須管安全”原則，嚴格遵守本崗位安全生產(chǎn)責任制。

　　3、建立健全項目安全管理制度、安全操作規(guī)程，并帶頭遵守。

　　4、不斷提高自己的'安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查項目安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

　　5、確保安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境。

　　6、積極組織、參與安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　7、積極組織、參與安全生產(chǎn)大檢查，及時消除隱患。

　　8、認真貫徹"五同時"原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　9、組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

　　如違反以上承諾條款，本人自愿承擔相應的責任。

　　項目負責人安全生產(chǎn)承諾書2

　　為了明確駐地辦安全領導小組成員責任，規(guī)范監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責，建立有效的安全生產(chǎn)管理機制，確保G30烏—賽高速公路項目任務的順利實現(xiàn)，結(jié)合各自的職責。駐地辦安全領導小組組長與安全領導小組成員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，如下：

　　1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家有關安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、國家標準或行業(yè)管理標準。執(zhí)行國家勞動保護、環(huán)境保護政策、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

　　2、審核承包人施工組織設計、施工方案時應先考慮安全技術措施，并將其作為科學指導安全生產(chǎn)的依據(jù)。督促施工單位實施各項安全技術措施。

　　3、駐地監(jiān)理辦按照一崗雙責的原則層層簽訂責任書，既由駐地與各監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂，各專業(yè)監(jiān)理工程師與各自監(jiān)理員簽訂。

　　4、每個現(xiàn)場監(jiān)理人員是各自所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)管理的'直接責任人，每個現(xiàn)場監(jiān)理人員都要各負其責。

　　5、監(jiān)理人員應將巡視、檢查、旁站過程中發(fā)現(xiàn)的有關施工安全隱患、事故苗頭、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果等詳盡、及時記入安全管理臺賬。

　　6、安全監(jiān)理臺賬是監(jiān)理人員履行職責與否的重要記錄和證明，安全監(jiān)理臺賬具體應由安全監(jiān)理人員統(tǒng)一整理，駐地監(jiān)理工程師定期檢查。

　　7、進入施工現(xiàn)場首先要做好對自身的安全防護，防止意外交通事故發(fā)生。積極參加安全教育和安全培訓，遵守交通規(guī)則和交通秩序。

　　8、監(jiān)理人員應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

　　9、監(jiān)理人員必須嚴格遵守安全生產(chǎn)十不準，督促施工單位文明施工。

　　10、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，應當要求施工單位整改，情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時向駐地和安全監(jiān)理工程師報告。

　　11、凡違反上述規(guī)定的，將依照相關法律、法規(guī)和制度進行處理。

　　12、本責任書自簽之日起執(zhí)行。

　　項目負責人安全生產(chǎn)承諾書3

　　為切實把安全監(jiān)理工作落實到實處，明確安全監(jiān)理過程的責權(quán)關系，確保各項工程的生產(chǎn)安全。根據(jù)《根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全監(jiān)理標準》的要求，特與項目部總監(jiān)鑒定安全生產(chǎn)責任書，作為全年安全工作考核的依據(jù)。

　　1、項目總監(jiān)是項目安全監(jiān)理的第一責任人，對本項目的安全監(jiān)理及管理負全責，并且在本管理范圍內(nèi)向公司第一責任人負責。

　　2、根據(jù)國家相關的安全法規(guī)和安全標準，負責制定本項目的安全監(jiān)理規(guī)劃、細則和相關制度并組織監(jiān)理部進行實施。

　　3、負責審批施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨浮?/p>

　　4、定期對現(xiàn)場的`安全生產(chǎn)情況進行專項檢查，并對突出問題提出相應的治理措施。

　　5、定期向公司匯報項目安全生產(chǎn)情況，提出搞好階段性的安全監(jiān)理工作的建議。

　　6、負責組織現(xiàn)場監(jiān)理人員安全學習，督促施工單位現(xiàn)場的各級安全生產(chǎn)教育。

　　7、確保項目監(jiān)理部監(jiān)理無過失安全死亡率為零，重傷率為零的目標。

　　8、獎懲辦法：

　�。�1）獎勵；對年底經(jīng)考核達到合格后獎勵現(xiàn)金1000元，達到優(yōu)秀的獎勵現(xiàn)金2000元。

　�。�2）處罰；對年底經(jīng)考核達不到合格處罰2000元現(xiàn)金，并記錄在案。

　　9、考核工作在當年12月底結(jié)束。

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