執(zhí)行力讀后感

　　看完一本名著后，大家一定都收獲不少，是時候抽出時間寫寫讀后感了。那么我們該怎么去寫讀后感呢？下面是小編收集整理的執(zhí)行力讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。

執(zhí)行力讀后感1

　　仔細地閱讀了《西點軍校的經(jīng)典法則》一書，感慨于西點軍校在培養(yǎng)人才方面的杰出成就，書中一個個鮮活生動的故事更是帶給我觸動內心的感受。西點軍校的校訓是“責任、榮譽、國家”，在“責任”、“榮譽”、“意志”等西點人最典型的品格中，我最看重的還是一個人的責任感，有時候更甚于他的能力。我這里想將我個人對工作責任的心得做一個簡單的歸納：

　　首先，對工作負責任要敬業(yè)。西點人把“敬業(yè)”作為軍校二十二條軍規(guī)其中的一條，就是希望所有的西點人都能夠把對軍人職業(yè)的熱愛，轉化為學習、訓練不斷前進的動力。敬業(yè)的人能夠把自己的工作當成自己的事業(yè)來經(jīng)營，對工作傾注自己所有的智慧、熱情、責任心，這樣，職業(yè)品德和能力都會在不知不覺間得到提高，離成功也就近了。作為我們保安服務公司里的一員，更是要加強自己的敬業(yè)精神，因為你的一個不小心的敷衍、馬虎，就有可能導致一個犯罪分子的逃逸，一場事故的發(fā)生，客戶單位財產(chǎn)的損失。

　　其次，對工作負責任更要注重細節(jié)。西點讓所有的學生都明白，戰(zhàn)場上，任何一個細微的錯誤，一個細節(jié)的忽略都有可能導致流血犧牲，甚至整個戰(zhàn)局的改變。1812年，傳奇人物拿破侖在征服俄國的.一場戰(zhàn)爭的失敗改變了他的命運，導致法蘭西帝國一蹶不振，走向衰亡。導致這場戰(zhàn)爭失敗的關鍵原因之一是因為拿破侖的征俄大軍的制服采用的都是錫制紐扣，在俄國寒冷的氣候條件中，錫制紐扣發(fā)生化學變化成為了粉末，敞胸露懷的大軍許多被活活凍死。這就是細節(jié)影響全局的重要例證，企業(yè)對細節(jié)的要求也是同樣的，我們的工作當中會遇到大大小小許多的事情，任何人都不可能面面俱到，但是我們要見微知著，從細節(jié)抓起，注意觀察細節(jié)，不放過每一個細節(jié)，在細節(jié)中學習提高。正如書中所說：“細節(jié)是一種創(chuàng)造，細節(jié)是一種修養(yǎng)，細節(jié)是一種藝術，細節(jié)更是一種企業(yè)實力和領導功力的體現(xiàn)。”先秦·韓非《韓非子·喻老》云：“千丈之堤，以螻蟻之穴潰;百尺之室，以突隙之煙焚�！闭f的就是防微杜漸、抓住細節(jié)的重要性。

　　總之，加強對工作的責任心就是做好工作的前提，它包括對工作的熱情、對企業(yè)的忠誠、注重團隊精神等諸多方面，只有把對工作的責任心與國家、社會的利益和個人的發(fā)展前途緊密地聯(lián)系起來，才能真正做到不管身處何職都能心憂企業(yè)。

執(zhí)行力讀后感2

　　“對工作負責，就是對自己負責。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力�！笨赐炅恕囤A在責任心，勝在執(zhí)行力》，我的腦子中，深深地烙印下了這兩句話。

　　平時在工作中，我總是喜歡抱怨：自己的工作怎么做不好，為什么總是沒有別人那種得心應手的感覺？看完了這本書，我才發(fā)現(xiàn)，我忽略了自己是否對這份工作負責。在工作上我真的有盡力嗎？因為消極抱怨，我對工作的態(tài)度變得機械無趣，敷衍了事。視而不見，知而不行，行而不達，暴露了我最大的弱點：沒有責任心。

　　責任至上，行勝于言。我們?yōu)楣ぷ鞫�負責任，就是主動爭取做得更多，承擔更多；我們�(yōu)楣ぷ鞫�負責任，就是全力以赴，滿腔熱忱地做事。責任心是高效執(zhí)行力的保證，責任心強，精力就會集中在發(fā)展上，積極主動地想辦法、出主意、拿措施，執(zhí)行起來就會真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。由此可見，責任心也是執(zhí)行力的源動力。在工作上，我不能臵身事外，做語言上的巨人，行動上的矮子。而要以責任感駕馭執(zhí)行力，步調一致，真抓實干，工作上的進步會告訴我答案。

　　有時候，我的腦子里飄過萬般想法，最后做成的卻寥寥無幾。再好的點子，也只有成功執(zhí)行之后才有了實際的價值。書中說，一個好的執(zhí)行力能夠彌補決策方案的不足。所以，執(zhí)行的能力和心態(tài)尤為重要。如果我沒有好的執(zhí)行力，那么心里制定了再好的發(fā)展目標，也只能是鏡中月水中花；如果單位沒有好的執(zhí)行力度，再好的管理制度也只能是一紙空文。我若像馬謖這種只會紙上談兵，言過其實，沒有真正的執(zhí)行能力，再好的戰(zhàn)略計劃都會付之東流。工作還談什么提高呢？

　　執(zhí)行力源于責任心，責任心決定執(zhí)行力。要營造增強工作責任心的濃厚氛圍，以責任之心提高工作執(zhí)行力。增強責任心，就是要培養(yǎng)我對工作的熱愛，對工作的熱情。要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情，愛崗敬業(yè)，認認真真地干好本職工作；保持良好的精神風貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問題，勇于承擔責任，爭創(chuàng)一流工作成果。執(zhí)行力則是我實現(xiàn)發(fā)展目標的'重要保障。執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素：個人能力和工作態(tài)度。能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，提高我的執(zhí)行力，一方面要通過加強學習和實踐鍛煉來增強素質，更重要的是要端正工作態(tài)度。

　　讀完這本書，我了解到在之后的工作中，我要端正自己的工作態(tài)度，樹立良好工作作風。面對工作的種種機遇和挑戰(zhàn)，我要懷抱對工作的責任感，加上果斷的執(zhí)行力，從細節(jié)著手，把工作落到實處。

執(zhí)行力讀后感3

　　提起西點很多人會有疑問，究竟是怎樣一所學校，能為美國以及世界培養(yǎng)輸送那么多不同領域的精英人才，使得她的名字足以令世界各地的熱血男兒趨之若騖。

　　原因有三：領導力、執(zhí)行力、人格魅力。

　　企業(yè)如同一支隊伍，方向至關重要，而指導方向的核心就是領導，領導的正確與否直接關系到前進的方向和進度，間接的預示與成功的距離。然而，更為重要的是團隊是否具有成功的潛質，這里所說的潛質主要指隊員的凝聚力和執(zhí)行力的`高低，只有二者完全契合，才稱的上是一個團隊，而不是簡單意義上的隊伍。

　　西點軍校正是最好的例子。所有的學員在校學習期間都只是士兵，不分年齡、閱歷，他們的一言一行完全服從于教官的領導。對于上司下達的命令無條件執(zhí)行，沒有任何借口，這樣既可以減少不必要的分歧時間，也在一定程度上加快了執(zhí)行的力度和速度，雖然很有可能決策不完全正確，但不得不承認，這只是下達命令和執(zhí)行的關系，和獨斷專制無關。

　　在我們的企業(yè)中，尤其是我們這樣的勞動密集型企業(yè)，員工必定占據(jù)內部主導地位，他們的一言一行代表的不僅是個人，更多的是企業(yè)的形象和素質，在面對管理者分配的工作時，我們完全可以提出異議，但大方向必須第一時間執(zhí)行。不要給懶惰找借口，更不要認為這只是工作，是為別人打工，我們必須銘記：我們是在為自己奮斗，做自己的事業(yè)！只有達到這樣的高度，并且盡職盡則，全力以赴，才能使我們擁有強大的內心和厚重的人格魅力，這也正是我們的團隊魅力所在。

　　我們要做是追求，為我們自己的理念奮斗的過程。怕承擔責任而拒絕挑重擔的膽小鬼，勢必遭到淘汰。責任是我們肩上的擔，心中衡量成功的秤；而執(zhí)行力則是手，用來挑擔，用來披荊斬棘，用來撥平心中那桿秤的手。只有二者有機的結合，并付諸我們的工作中，我們才有機會體會勝利，完勝自己的美好結局。

　　這是個“勇敢者的游戲”，西點如是說，將軍們如是說，我們如是做！

　　將工作的責任落實在自己的肩上，用完成使命的信念去實現(xiàn)，去執(zhí)行！

　　你可以不是商業(yè)大亨，可以不是長勝將軍，可以不是統(tǒng)領元首，但必須是成功的自己！

執(zhí)行力讀后感4

　　前段時間收到了公司發(fā)給每個員工的《團隊執(zhí)行力》這本書，我首先讀了前言部分，主要闡述了“什么是執(zhí)行力”，給了我不少啟示。

　　該章節(jié)中講了幾個小案列，最讓我記憶深刻的是那篇新版的“龜兔賽跑”我剛看完故事的時候，我也很納悶，為什么烏龜又贏了呢？難道有什么技巧嗎？我的腦子里出現(xiàn)的一連串的問題，等我看到后面的說明時，我恍然大悟，原來我一直都把自己的思想定位在自己身上，從沒來都沒想過團隊。自己不能完成的，可以和團隊合作。這讓我不由的想到我的工作，我每次都給自己做很多計劃，可是在日常工作中，總是給打亂，不能按照自己的計劃進行，有些事總覺的自己可以做，就自己做，不用別人來做，其實，有時候可能是我想多了，有些事是完全可以交到團隊手里做，通過這個小故事，我要學會適當?shù)姆攀郑�交到團隊手里，也許會有更好的結果。以前一直束縛我思想的是，我自己可以干的，就自己干，但從來沒想過由于我把時間都放在一些其他事情上，讓我的工作效率很低。而且覺的自己更忙，還不知道忙到那里。

　　什么是執(zhí)行力？

　　1、執(zhí)行力就是用合適的人，干合適的事。

　　2、執(zhí)行力就是企業(yè)獎懲制度的嚴格實施。

　　3、執(zhí)行力就是每個環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實，包括流程、檢查系統(tǒng)和獎懲標準。我最喜歡的是第一句和第三句。

　　執(zhí)行力就是合適的人，干合適的事。這也讓我思考，給自己定位，我該干什么，具體干什么。想弄出一個流程，讓每一個同專業(yè)的人看到這個流程，都能知道什么時間干什么事。還有就執(zhí)行力就是每個環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實，包括流程、檢查系統(tǒng)和獎懲標準。這句個人覺的非常好，也很實用于自己的工作，尤其是檢查系統(tǒng)，我一直都想回頭看看自己的做的.憑證，檢查檢查是否有不合理的地方，總是給自己找各種借口往后拖，真應該好好調整一下自己的心態(tài)，在以后的工作中一定嚴格要求自己，讓自己的工作的每個環(huán)節(jié)都不折不扣的得到落實。

　　以上是我看此章節(jié)最深刻的感受，其他的感受還很多，不再同大家一起享受。留給自己，讓自己在以后的工作及生活中慢慢體會。

執(zhí)行力讀后感5

　　什么是執(zhí)行力？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的.如何，需要哪些幫助??那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團隊的執(zhí)行力？

　　一、管理者需要注意的事項：

　　1、執(zhí)行前：

　�。粮鶕�(jù)目標制定執(zhí)行計劃，誰來執(zhí)行，何時完成？誰來監(jiān)督驗收？

　�。孪逻_命令并和執(zhí)行者深度溝通，明確任務的執(zhí)行先后順序，執(zhí)行的關鍵點。重要的任務要明確獎懲條例。

　�。孟虮O(jiān)督驗收者下達命令，明確任務的驗收標準和時間。

　　2、執(zhí)行中：

　　Ａ隨時跟蹤，詢問任務的執(zhí)行情況.

　　Ｂ和執(zhí)行者深溝通，看存在哪些問題，需要領導提供哪些幫助？

　　Ｃ應該注意改進的地方和事項。

　　3、執(zhí)行后：

　�。量偨Y執(zhí)行情況，作出評判。

　�。赂鶕�(jù)執(zhí)行情況，當獎則獎，當懲則懲。

　　Ｃ總結經(jīng)驗，形成共識，重要的經(jīng)驗要普及宣傳。

　　二、提高執(zhí)行力的幾個關鍵詞

　　在履行以上事項的同時，要牢記提高執(zhí)行力的幾個關鍵詞，并認真按關鍵詞去實施。這幾個關鍵詞分別是：

　　1、強制：當公司確定了執(zhí)行目標后，各部門在公司統(tǒng)一部署下開始行動。明確各部門的分工、責權、時間與進度、執(zhí)行紀律和獎懲辦法、匯報與反饋辦法。要切實建立“不同意，但也要全力以赴”的執(zhí)行紀律。對組織決策，不論理解與否、同意與否，都要不折不扣地執(zhí)行，絕不允許當組織決策與個人意見不一致時就不執(zhí)行或陽奉陰違。

　　2、溝通：決策層事先要與執(zhí)行層深度溝通，包括參與執(zhí)行的每一個人，明確執(zhí)行過程的每一個環(huán)節(jié)的關鍵點，以及會出現(xiàn)的問題，如何去解決，還需要哪些資源，是否有應急方案等等。

　　3、反饋：在執(zhí)行過程中，參與執(zhí)行的每一個人要及時把執(zhí)行的情況反饋給給你發(fā)布指令的人。有問題時解決，下級對上級負責。

　　4、檢查：執(zhí)行過程中要及時檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正，上級對下級負責，并提供必要的資源幫助。

　　5、獎懲：執(zhí)行結束后，參照執(zhí)行紀律，當獎則獎，當懲則懲。

　　6、氛圍營造

執(zhí)行力讀后感6

　　提到“執(zhí)行力”這個詞，我曾簡單地認為就是按部就班，按照上級的指示完成任務�？赐辍秵T工執(zhí)行力》一書后，我才發(fā)現(xiàn)自己原來認識的淺薄。

　　身處任何一個崗位，都需要具備執(zhí)行力，這并不是管理者的“專利”。作為普通員工，我們更應提高執(zhí)行力，把具體工作落到實處，為領導分憂，為收費站出力。

　　提高執(zhí)行力首先是必須執(zhí)行，其次是要執(zhí)行好。收費站的每個人員都必須端正態(tài)度，對于所領導下達的指令，必須“有令必行，有禁必止”；如何執(zhí)行好，就需要加強能力培養(yǎng)，提高綜合素質。我認為，要提高執(zhí)行力要做到以下幾點：

　　一是以站為家，具有奉獻精神。我們的工作性質的特殊性，意味著我們很長時間都是在收費站度過的。收費站雖然遠離家庭，但我們選擇了高速公路事業(yè)就絕不后悔。面對現(xiàn)狀，我們應調整自己心態(tài)，在站一天，就干好24小時，不因私事影響工作情緒，不以家事干擾工作進程。凡事以工作為重，年輕人就應該具備這樣的工作熱情。

　　二是辦實事，提高辦事能力。要有辦事的愿望，更應具備辦事的能力。首先是要務實求效，要做出成績來。清晰的工作思路，務實的工作態(tài)度，扎實的工作作風。其次是要有創(chuàng)新意識。時代在發(fā)展，墨守成規(guī)必將被時代淘汰。創(chuàng)新可以使刻板的工作趣味化，復雜的程序簡潔化，讓亮點，特點更多的在清河收費站展現(xiàn)。

　　三是加強工作責任心，在提高質量上下功夫。一如既往的對工作負責，事無巨細，對所作的工作反復研究，在提高質量上下功夫。愛崗敬業(yè)，始終把工作放在第一位，做到干一行，愛一行，只要有高度的工作責任心，相信任何工作都能做得好。

　　四是提高工作能力，在提高效率上下功夫。首先，加強自身理論知識的學習，多看書，多讀報，多實踐，多與他人交流學習，吸取他們寶貴經(jīng)驗，時刻做好自我批評，自我小結工作，提高工作能力，在提高效率上下功夫。其次，在做好辦公室工作的`同時，要認真學習收費業(yè)務，努力成為多面手。因為作為在辦公室的一員，僅僅做好自己負責的工作，還遠遠不夠，應該著眼于全局。

　　收費站是個大家庭，收費站的工作離不開家庭中的任何人，只有每個成員把本職工作做好，傳好自己手中的一棒，相信清河收費站這個大隊伍才能跑得更快，相信有我們大家共同的努力，青銀高速也會得到更好的發(fā)展。

執(zhí)行力讀后感7

　　經(jīng)過《贏在執(zhí)行》一書中這么多的案例還讓我感悟了如許一個看法,企業(yè)本身要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根與企業(yè)文明中。讓全體員工有良好的執(zhí)行情況。執(zhí)行猶如打仗,給你充足的兵力攻占某洼地,沒槍沒子彈只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊,五指不握緊怎樣發(fā)力擊倒對方。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,它包羅對方法和目的的嚴密討論、質疑、對峙不懈地跟進以及責任的具體落。記得在怎樣設置裝備擺設高績效團隊的培訓中,其時的老師給我們放了一段電視片斷,宛如是《走向共和》,李鴻章有如許一段臺詞“我說的話,底下的人聽進去五零%,想一想得有二零%,做到的有一零%,我就很滿意了”,李鴻章面對的是一個執(zhí)行力何等孱弱的王朝,這個王朝的運氣,各人也可想而知。國人執(zhí)行力的孱弱可謂根深蒂固,但是中國挪動要做強做大,要向導天下通信,不能光靠國度政策,不能指望競爭敵手抱殘守缺,要不斷打造企業(yè)的焦點競爭力,要不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力。

　　長期的公司辦理履歷,使得余世維對國人的執(zhí)行力近況有了明白地了解,它歸結的四個原因也正是我們在日常辦理工作中遇到的最大問題:對毛病缺乏敏感性;不注重細節(jié),不尋求完美;不會在本身職責范疇內處置懲罰一切問題;不能也不想對峙公司的.制度與尺度。形成執(zhí)行力毛病的四個原因,比較在我們公司,也或多或少的存在如許那樣的問題。

　　提升企業(yè)的執(zhí)行力,要害在那邊?要害在人,人員流程是執(zhí)行力第一位的焦點,這個講得太大了,作為基層的辦理者,基層團隊的執(zhí)行力要害看向導,要讓底下的人發(fā)揚壯大的執(zhí)行力,首先要看看本身是不是以身作則。影響企業(yè)的執(zhí)行力的八個原因,第一個就是辦理者沒有常抓不懈。

　　企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力,但每每在現(xiàn)實工作中執(zhí)即將遭到攔阻,在現(xiàn)實工作中,有時向導下達的工作使命,基層就是不明白,在完成過程中積極性不高,完成質量無限,這并不是完成這項工作使命難度有多大,也不是基層工作不仔細,不努力,完滿是對這項工作的重要性不明白�；鶎用棵空J為本身的工作思緒對公司更有利,更能給公司帶來經(jīng)濟效益�，F(xiàn)在我充實的明白到這種想法是單方面的,沒有從整體長處上看待問題。基層的想法可以經(jīng)過相同方法講出來,但必需象軍人執(zhí)行下令一樣,完成公司下達的各項工作,并經(jīng)過努力在工作中作出成績,只要如許,才氣給公司帶來更多的經(jīng)濟效益。

執(zhí)行力讀后感8

　　上周，公司給我們提供了一個很好的學習機會，使我們對“執(zhí)行力”有個深刻的認識。我印象最深的就是“自動自發(fā)”，“執(zhí)行力的源泉來自于愛！”還有“每一個沒有目標的成功者必定是執(zhí)行力超強的！”

　　身為員工，執(zhí)行力是我們的第一要素，我們要充分發(fā)揮執(zhí)行力，才能給企業(yè)帶來成就。成功者都是以結果為導向，而執(zhí)行力恰恰就是結果。所以我覺得，成功者的必備因素就是執(zhí)行力！

　　張老師的課生動富有幽默感，通過很多案例講了執(zhí)行力的精髓，特別是那個說話結巴的人賣書的案例，聽起來像是個笑話，可竟然是真實存在于我們生活的事情，誰都想不到一個口吃的人經(jīng)常是全國的銷售冠軍！我想他的成功就是依賴于執(zhí)行力的力量。他具備了執(zhí)行力的心態(tài)和執(zhí)行力的特點。很多的案例都是圍繞著執(zhí)行力來闡述。

　　現(xiàn)在自我反省下，我的執(zhí)行力如何？

　　執(zhí)行力的心態(tài)：“感恩來自于尊重”、“自信、相信”、“長遠、付出、服從”感恩我做到了，長遠我也有目標，付出一直都有，服從是我的工作原則，我相信身邊的人，但相信不代表自信，而我還欠缺了一些自信。一點點分析，不自信就是因為我還沒有成就，所以我要加強執(zhí)行力，讓我的工作有所成果，建立我的自信心。

　　執(zhí)行力的特點：

　�、抛詣幼园l(fā)⑵注重細節(jié)⑶堅韌執(zhí)著⑷敢于負責⑸為人誠信⑹善于思考⑺樂于學習⑻目標要明確⑼工作投入⑽樂觀、豁達⑾團隊精神⑿結果導向

　　執(zhí)行力的特點比較多，最重要的就是最后一條“結果導向”，“結果導向”就是注重結果而不注重過程，可我的.做事方式不僅僅注重結果，我也很重視過程，因為我感覺做財務人員，你花一個小時能做成的事就不要花兩個小時來完成！過程其實可以簡化的。

　　對于我的執(zhí)行力不足的最大的阻礙就是其中的“感情用事”，來勝業(yè)之前，我是一個非常注重感情的人，就是典型的感性思維。通過這半個多月的學習和提升，我開始慢慢的改變心態(tài)，向著自己的目標前進。我熱愛這個職業(yè)，我?guī)缀醢阉�以的精力投入到我的工作中去，每天的總結和流程都是晚上在辦公室加班完成，我想上班時間我能多學點東西，晚上剛好反思一天的所學所懂，給自己的知識梳理一下，還節(jié)約了白天的學習時間。以后的工作中，我不會再把我的個人感情色彩攙和到工作中來，公私分明。與企業(yè)一同成長壯大！

執(zhí)行力讀后感9

　　我們常掛在嘴邊的一個詞匯。員工辦事不力，我們可以批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進了工作效率的提高！這是外來壓力的作用，就像軍隊在進攻時后邊還有督戰(zhàn)隊用槍頂著士兵的屁股，誰都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強！

　　可是如果這只軍隊打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力！那員工的執(zhí)行力的內在動力在哪呢！團隊的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題！

　　一個員工有問題，兩個、三個員工有問題你都可以換掉，但很多個員工有問題，那就要考慮換一下主管了！員工的內在動力需要公司領導及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者（如我們的部門經(jīng)理），因為他們最接近員工。

　　試想，如果員工覺得在本公司沒有發(fā)展的希望，那他們何來的工作干勁呢？更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門領導者應當給下屬一定程度上的認可，這種認可是價值的認可，可以從平常的幾句表楊的話中就可以給予（當然能有各種形式的夸獎更好），這樣員工才感到自己還是有用的！對自己信心十足，干勁也就十足。

　　所以不要吝舍對員工表楊！還有一點是要尊重員工想表達自己意見的意愿，不要動不動就打斷員工的`發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會變得不主動。做為部門領導者，對普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領導者都在拼命干，相信下屬也會跟著不要命。部門領導者還要有強大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時能做思想動員工作！這樣團隊的執(zhí)行力在獎懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮！

　　當然影響團隊執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或領導者。

　　員工自己更是一個關鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團結在一起，這個“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項制度政策，把自己的目標與公司的目標結合起來，積極主動努力完成任務，只要公司好了，我們才好！

執(zhí)行力讀后感10

　　讀完《執(zhí)行力》以后，感受頗深，企業(yè)文化機構分為幾個版塊，而執(zhí)行力就是其中最為關鍵的一種企業(yè)文化，而有效的執(zhí)行是需要領導者親歷親為，它是一個系統(tǒng)工程，包括對一項工作的完成？要求，執(zhí)行者在工作初期，就必須有計劃、有組織、指揮控制協(xié)調，實施監(jiān)控來為完成工作達到預期的目標。

　　大多著名的公司都有一個共同特征，就是他們都有一套核心的價值觀，優(yōu)秀管理的理念，必勝的求存法則，不斷豐富與發(fā)展，逐漸形成自己的企業(yè)文化，而我們只有將執(zhí)行力融入到企業(yè)文化當中，它才能不斷創(chuàng)新，保持其先進性。企業(yè)文化是一種力量，隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，它將對企業(yè)的興衰發(fā)揮著越來越重要的作用，甚至是關鍵性的作用。 21世紀企業(yè)之間的競爭，最根本的是企業(yè)文化的競爭，誰擁有文化優(yōu)勢誰就擁有競爭優(yōu)勢，效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，企業(yè)文化的作用非同一般，要想使你的公司，部門富于執(zhí)行力，就必須將其融入你的`企業(yè)文化當中。執(zhí)行力作為一種企業(yè)文化，將成為21世紀的主流文化，也是企業(yè)得以保持，持久不衰的力量保證，只有將其融入企業(yè)文化中，甚至成為企業(yè)文化的一個組成部分，才能是大家得意理解。

　　作為一個部門和企業(yè)，只有大家都在理解執(zhí)行力的基礎上才能夠實踐執(zhí)行，只有這樣執(zhí)行力才能充分發(fā)揮它的作用，因為不管在一個部門，車間或者企業(yè)，僅有領導者一個人具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，并且會越執(zhí)行越偏離實際，部門的成長，工作的業(yè)績或企業(yè)的興衰，需要大批有執(zhí)行力的管理者，需要全員參與的執(zhí)行管理理念，只有這樣執(zhí)行力才能真正發(fā)揮它強有力的文化內涵。

　　領導者的任務不僅僅是制定計劃，而需要更多的跟蹤檢查，在開始實施后檢查，確認結果，針對同一周期一次合格率、入產(chǎn)出比、機物料消耗、電耗，當出現(xiàn)問題時，要找出原因，并尋求解決的方法，解決問題的思路是完全按PDCA循環(huán)方式予以解決。沒有目標或沒有跟蹤的計劃，即使在明確，具體的計劃都沒有多大現(xiàn)實意義，有執(zhí)行力的領導在制定目標之后，都會建立一份詳細的執(zhí)行計劃并把它捆綁在目標上，將目標轉化成為具體的行動及時間表上，即哪些事，哪些人去做，什么時間，如何完成，讓這些計劃統(tǒng)統(tǒng)制在跟蹤計劃表上，以此來驗證。跟蹤是計劃完成的重要手段，許多失敗的計劃都是因為領導者沒有對計劃跟蹤驗證而造成，這就需要領導在制定計劃時，就對自己制定一份跟蹤計劃來驗證結果，達到預期的目的。

執(zhí)行力讀后感11

　　讀完這陳永亮的《團隊執(zhí)行力》之后，總結以下幾點：

　　首先，團隊建設——以人為本

　　找到合適的具有執(zhí)行力的人和團隊，執(zhí)行的首要問題實際上是團隊中人的問題，因為最終是團隊在執(zhí)行企業(yè)的策略。更有決定性的是親自挑選好自己行走路線上的每一個能安全將其送到目的地的人。在企業(yè)運作中，我們應該凡事先從團隊中人的方面找原因，按照“先人后事”的原則行事;其次，要通過優(yōu)勝劣汰，留下合適的團隊的人。只有請走了那些不合適的團隊中的人，才能更好地留住那些優(yōu)秀的執(zhí)行力強的'團隊員工。

　　第二，也要 設立清晰明確的目標 。

　　這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。制訂目標時要充分考慮執(zhí)行的條件，不具備執(zhí)行條件的目標計劃只能是束之高閣，再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。還有，就是要制定時間表，什么時候開始，什么時候結束一定要明確，并按時完成。

　　第三， 體制與流程的建設——關注細節(jié)， 細節(jié)決定成敗

　　體制與流程的建設，書中提到的都是論理，我們通俗易懂一點的講-法用一句名言概括：“功虧一簣——1%的錯誤會導致100%的失敗”，這句話很有道理，在生活中，如果不注重細節(jié)，就是馬虎，就是粗心大意，許多事情也會因馬虎而一塌糊涂，在別人眼里，你是一個做事不穩(wěn)的人，同事不敢信任你，領導不敢讓你獨立做事，在別人心中，你已經(jīng)推失去了地位，已經(jīng)失去人心。這點Ella已經(jīng)和我強調過N遍，要慢慢做好。

　　第四點， 激勵團隊 士氣——塑造企業(yè)文化

　　書上這兩點分開，但我認為這是一起的，人只有在娛樂中體現(xiàn)自身的快樂，對生活，對工作充滿激情對生活充滿希望�！耙� 流企業(yè)做文化，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做項目�！� 企業(yè)文化對我們來講是非常重要，企業(yè)文化就是我們的精神支柱，也代表我們都有了戰(zhàn)斗力，我們企業(yè)就會很快成長起來。

　　最后，只要勤奮努力善于學習并從自己學習的點滴，讓每一個人看到你快速成長，在遇到困難的時候，不要輕易絕望或放棄，機會來的時候，抓住它!就可以很開心地認為自己的生命也很精彩很充實。最后強調一次：嚴格要求自己，提高執(zhí)行力。

執(zhí)行力讀后感12

　　走進書店，一摞摞一堆堆有關執(zhí)行力的書籍碼垛的琳瑯滿目，絕對稱得上商業(yè)和管理流行讀物的主流。筆者也曾翻閱幾本，這些書從各種角度和層面對執(zhí)行力進行了闡述，有的說技，有的講戰(zhàn)略，有的講戰(zhàn)術……或許是太過囫圇吞棗，走馬觀花式的讀書方法，老感覺“紙上得來終覺淺”。有幸參加了部門組織的《員工最佳執(zhí)行力》培訓，李強老師“最佳執(zhí)行力一定是基于個人內在的深刻反省和強烈的內在動機”的觀點觸動了我。

　　知識不能改變起點，但一定能改變終點。李強老師在第一講就開宗明義“學習改變命運”。身為員工如果沒有崗位所必須的專業(yè)技能，何談執(zhí)行？學習是一個人獲取知識、掌握專業(yè)技能的'唯一方法；向先賢大哲和他人的經(jīng)驗教訓學習，是一個人增長人生閱歷、提高綜合素養(yǎng)的唯一捷徑。

　　人生猶如逆水行舟，不進則退。不學習就沒有成長，還要學到老活到老。在當今這個瞬息萬變的社會，身為職場員工，要想順利完成工作任務、履行好崗位職責，只有不斷自我充電才能滿足崗位工作的需要，也唯有不斷學習提高職業(yè)素養(yǎng)，才能輸出更優(yōu)的業(yè)績成果。

　　生活中的每一天我們都好像重復著昨天，其實不然，每一個太陽升起的早晨都是嶄新的。工作亦是如此，雖然我們長期在同一個崗位，但是所面對的工作任務并非一成不變。工作中也總會出現(xiàn)這樣那樣的新問題和新困難，等待我們去解決。人類有喜歡挑戰(zhàn)的天性，越難越有挑戰(zhàn)，每解決一個問題，我們都會獲得極大的榮譽感和滿足感，人生和身為員工的價值正是在手到病除解決疑難雜癥中得以體現(xiàn)。

　　在解決問題的過程中，我們的自信心進一步得到增強，眼界得以拓寬，人生閱歷得以豐富。盡管曾經(jīng)面對問題，我們無從下手，甚而焦頭爛額寢食難安，風雨之后終見彩虹，最終迎來收獲，獲得人生經(jīng)驗，迎來成長。面對問題，我們不再驚慌失措，頭腦更有思路，分析更加透徹，解決問題更加得心應手，效率越來越高，業(yè)績越來越好。

　　身為員工，如何讓自己擁有達成目標的卓越執(zhí)行力？要行必先能行，工欲善其事，必先利其器，學習顯然就是有效提高執(zhí)行力的一把利器。

執(zhí)行力讀后感13

　　在“讀書修德，以德律己”活動中，我細細品讀了《忠誠 責任 執(zhí)行力》這本書：我對以后的工作方向，以及工作理念有了新的認識。對于大多數(shù)人而言，工作大概就意味著完成自己的份內事，然后心安理得地拿自己那份工資。但是我卻認為工作是一種責任，特別是對于我們政法部門來說，服務態(tài)度直接影響的是一個人的素質，同時代表著政府形象，如果我們對單位和職業(yè)不負責，將會給黨的事業(yè)和群眾帶來很大的傷害，同時也是對自己的不負責，沒有做不好的工作，只有不負責的人。然而忠誠是一種品德，是一個人內心深處的情感。忠誠從小的方面講是對一個家庭、一個組織、一個集體的責任，從大的方面講它是我們每一個社會的人對國家民族所應承擔的義務這本書從什么是忠誠與能力的關系，忠誠、方法、績效等多個方面進行展開論述，全面揭示了“三分能力，七分忠誠”這一重要工作理念。告訴我們強調忠誠不意味著可以忽視能力，空有忠誠與責任，但是缺乏能力，同樣不能創(chuàng)造出應有的價值，反而會成為別人的包袱與累贅。

　　一個人的責任感只有在自身能力的`展示中才會得到淋漓盡致的體現(xiàn)。忠誠與能力并存的人，才是最受用人單位青睞的人。我們每個人都是在為自己工作，只有對所從事的工作負責了才是真正對自己負責。

　　當然忠誠不僅僅只是員工對于領導，同樣的也是領導對于員工，忠誠與信任是需建立在彼此的基礎之上，也是相互影響相互忠誠的雙贏效果，一個優(yōu)秀的管理者所具備的：一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒，擁有的是一份良好的執(zhí)行力。

　　我認為做任何事情如果想做好都需要有責任心，盡心盡職地工作，百分之百地對自己行為負責，而忠誠就是對工作出色的完成。有責任心可以彌補能力的不足，從而逐步提高自己的能力。而就算是有能力的人，如果沒有責任心，也很難把事情做到很好。我覺得有了責任心，才會把事情做好。一個人能力的發(fā)揮，在很大程度上取決于責任感。責任可以使人堅強，責任可以創(chuàng)造出能力，責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績。

執(zhí)行力讀后感14

　　幾天前，當我手上拿到《執(zhí)行力是訓練出來的》這本書時，我便心生困惑。這本書對我而言，有什么幫助，我又能從中學習到什么？

　　《執(zhí)行力是訓練出來的》主要講述了關于改變拖延惡習、重燃工作激情、實現(xiàn)自我突破等內容。

　　它的作者是吉恩海登，我從他的講述中了解到，當我們遇到一些比較棘手的問題，出現(xiàn)辦事效率低下的時候，我們應該如何訓練自己的執(zhí)行力，通過執(zhí)行力來改變自己的行動，才能把問題解決，難題搞定。

　　現(xiàn)實生活中，尤其是在職場中，執(zhí)行力這個詞語我們常常聽見，但很多人對執(zhí)行力其實并不了解，通過這本書，我對執(zhí)行力的理解是這樣的，執(zhí)行力其實就是一種毅力，一種堅持。

　　那么，執(zhí)行力到底重不重要呢？我個人認為是非常重要的。

　　其實我們在現(xiàn)實生活中都會遇到以下幾種問題，例如，當我們計劃好了一件事情之后，我們一開始會很有沖勁，都會想著怎么樣把這件事情辦好，好給領導交差。

　　可是，在實際過程中，因為我們沒有較強的執(zhí)行力，導致做事拖拉，能推則推，一旦領導怪罪下來，則把原因歸咎在時間等外界因素上，從來不看看自己身上到底有沒有問題。

　　同樣，在決策一些事情上，有一些人總是本末倒置，如在大會上宣布了一項關于公司福利的政策，本意是提升員工的幸福指數(shù)，可是在實際運作的過程中，這一項福利卻成了一張空頭支票，因為，在執(zhí)行的過程中，許多事情都是流于表面，盡管最終結果是員工的腰包鼓起來了，但是這項福利卻并沒能讓員工感受到公司的人文關懷。

　　對于一個企業(yè)而言，這種成本支出顯然是毫無意義的。執(zhí)行力并不是與生俱來的，它是需要通過訓練出來的。想要擁有很強的執(zhí)行力，則對目標的選擇非常重要。

　　目標過高，很難實現(xiàn)，即使你的`執(zhí)行力再好，也會被一些外在因素所干擾；目標多低，極易實現(xiàn)，那么，這樣的目標選擇便毫無意義，因為實現(xiàn)這一過程是不需要過多的執(zhí)行力的，這甚至會給人造成一種誤解，執(zhí)行力貌似很簡單！

　　每一個人都有自己的夢想，買車、買房、娶妻生子等等，這是人們不安于現(xiàn)狀的一種表現(xiàn)，當然，想要讓自己的生活變得更有意義，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要了，《執(zhí)行力是訓練出來的》這本書，讓我真正明白了執(zhí)行力的重要性。

執(zhí)行力讀后感15

　　執(zhí)行力是什么？所謂執(zhí)行力——把目標轉化為結果的’能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)對執(zhí)行力重視越來越高。

　　這次讀到公司群內分享關于《執(zhí)行力》這篇文章的時候那位退伍軍人讓我對執(zhí)行力有了些細致上的認識。故事大體是一位退伍軍人因為戰(zhàn)爭的原因身體有些傷殘，也正是因為這個原因讓他在退伍后找工作遇到了很多的麻煩，但是他并沒有氣餒，通過自己努力在美國最大的一家木材公司得到了一份工作，并做的很出色不僅挽回了公司在那里的形象，捋順了客戶的關系，并且清欠了幾乎所有的欠款。公司為日后的發(fā)展需要，通過顧問公司推薦出了一道藍色花瓶的試題，借此希望能找到對公司日后發(fā)展有所幫助的人，而這位退伍軍人正是這群候選人中的一員，而他通過自己的努力最終順利通過了所有的困難完成了這項任務。

　　通過這篇文章結合自己有了一些體會，首先，做事一定要全力與赴，當我讀完這篇文章之后發(fā)現(xiàn)在這個測試中有太多的情形是我們平時所能遇到的而我們大多數(shù)人所采集的方法推脫和逃避并沒有真真正正的全力以赴，給自己留有的太多的余地和回旋的空間，例如：當我們同樣遇到他人所給出信息不準確的時候，我們會推脫說是別人給我們的信息不準確，所以才導致某件事情未完成，并非是尋找解決問題的方案，進而完成既定的目標。而全力以赴也不是漫無目地的忙忙碌碌，而是在有正確的目標下全力以赴。

　　其次，做事要選擇正確的.方法，文章到了最后還提到其實之前也有人完成了這項測試，但選用的方法有些偏激將櫥窗玻璃打碎才取得了花瓶并完成任務，可這已經(jīng)背離了公司的道德標準，所以沒被錄用。其實完成任務選擇正確的方法也是很重要的，畢竟只有好的結果才是大家真正需要的，至于那些使用捷徑或是偏激手段完成的結果會留有很多的隱患，有時會還會推翻已經(jīng)形成的結果。而方法永遠會比問題多。

　　最后，團隊合作必不可少，如今的社會已經(jīng)過了單打獨斗就能辦成事的時代了，當下是團隊合作的時代，只有在同一個目標下一個團隊所有人員互相協(xié)作全力以赴完成目標，大家要有用于甘做共生英雄的覺悟。

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