【熱】激蕩三十年讀后感

　　讀完某一作品后，相信大家都增長(zhǎng)了不少見(jiàn)聞，需要回過(guò)頭來(lái)寫一寫讀后感了。那么我們?cè)撛趺慈�寫讀后感呢？以下是小編幫大家整理的激蕩三十年讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　重新激蕩，放飛夢(mèng)想

　　假期時(shí)間有幸讀到了吳曉波先生最新力作《激蕩三十年》，給我的新的收獲，仿佛昨日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一幅幅圖片展此刻面前，了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為我們此刻的工作學(xué)習(xí)奠定激蕩的種子。好久沒(méi)有讀書了，看到這些真的不明白是感悟還是什么，聯(lián)想到了身邊發(fā)生的一件件事情。TCL和中國(guó)女子網(wǎng)球隊(duì)已經(jīng)簽約塊半個(gè)月了，就是在企業(yè)的網(wǎng)站見(jiàn)到了簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的宣傳，我說(shuō)哥們此刻還是酒香不怕巷子深啊?都是沒(méi)事找事的時(shí)代了。健康電視專家是我們嗎?我們還能炫出什么不切實(shí)際?不是我吃里爬外，我真的看到家里的事情，有力不能為啊!

　　把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)家庭!

　　我們?cè)谑袌?chǎng)爭(zhēng)殺的就是業(yè)務(wù)和市場(chǎng)人員，隨著西方經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的引進(jìn)，我們也迎來(lái)了市場(chǎng)營(yíng)銷的始祖——菲利普�？铺乩障壬�，把我們帶入4P、4C時(shí)代，隨之帶來(lái)的是全員營(yíng)銷、整合營(yíng)銷，無(wú)論怎樣營(yíng)銷都是把我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)全部體現(xiàn)出來(lái)，這競(jìng)爭(zhēng)中敢于亮劍，敢于取得勝利，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊敗。我們引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制無(wú)非也是提高我們內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把我們的官兵鍛煉成適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的將才。業(yè)務(wù)都是傳統(tǒng)的分片管理，為什么我們不能把我們的片區(qū)掛上競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)選的席位上呢?誰(shuí)有潛力誰(shuí)就有自我更大的實(shí)戰(zhàn)空間，那業(yè)績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話。

　　我們的市場(chǎng)人員避免天天不務(wù)正業(yè)，我們也要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把傳統(tǒng)的市場(chǎng)部，提煉出一支加強(qiáng)組，這樣有人負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、有人負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、有人進(jìn)行培訓(xùn)、有人進(jìn)行賣點(diǎn)提煉，我們根據(jù)各自工作的資料，我們能夠進(jìn)行我們的激勵(lì)機(jī)制，把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的更加強(qiáng)悍。

　　我們加強(qiáng)組主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部促銷活動(dòng)的支援工作，他們的獎(jiǎng)勵(lì)和促銷成效相聯(lián)系，再由商場(chǎng)、促銷員、業(yè)務(wù)員監(jiān)督并審核，防止弄虛作假。這樣大大的能夠增加我們的執(zhí)行力，重獎(jiǎng)之下必有勇夫。

　　我們的市場(chǎng)推廣能夠在經(jīng)營(yíng)部片區(qū)，分批次的開發(fā)盲點(diǎn)，這樣美開發(fā)一個(gè)盲點(diǎn)的洽談、建設(shè)、培訓(xùn)等相應(yīng)工作都由推廣人員組成，這樣我們鍛煉出一支后備業(yè)務(wù)梯隊(duì)。也為我們開發(fā)三四級(jí)市場(chǎng)取得成效。

　　專門的培訓(xùn)和賣點(diǎn)提煉，需要每一名市場(chǎng)部人員注意市場(chǎng)瞬息變化，競(jìng)品狀況、商家狀況，市場(chǎng)部沒(méi)有敏銳的市場(chǎng)洞察力、沒(méi)有時(shí)刻學(xué)習(xí)的欲望、沒(méi)有軍事化的執(zhí)行力，那這就是一個(gè)擺設(shè)。

　　我們的業(yè)務(wù)也一樣，都說(shuō)不好的片區(qū)能把業(yè)務(wù)員玩死。片區(qū)做不起來(lái)，這樣我們以后的仕途就奄奄一息了，我們?yōu)槭裁床辉趦?nèi)部進(jìn)行招標(biāo)的形勢(shì)，把所有片區(qū)公平公正的拿出來(lái)?這樣能夠充分發(fā)揮每一名業(yè)務(wù)員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性!即使我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，我們就的需要解決，但是空想和幻想永遠(yuǎn)不是我們解決問(wèn)題的辦法，林子大了，什么思想都會(huì)浮出水面。最主要的是團(tuán)結(jié)，構(gòu)成一股力量。

　　搏，窺視到中國(guó)歷史前行的輪轍，領(lǐng)悟到企業(yè)成長(zhǎng)的真諦。

　　能夠說(shuō)，不讀此書，將會(huì)是人生的一大遺憾。

　　要想成為中國(guó)下一代的商界精英，務(wù)必對(duì)中國(guó)過(guò)去的企業(yè)史有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。正所謂，以史為鑒，能夠知興替，以人為鏡，能夠明得失。中國(guó)的改革開放，能夠說(shuō)是一場(chǎng)沒(méi)有計(jì)劃的運(yùn)動(dòng)，有的只是中央領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單的追求，因?yàn)橹袊?guó)的國(guó)情實(shí)在特殊得讓一群在槍林彈雨中出生入死的人也有時(shí)會(huì)束手無(wú)策，他們只想讓中國(guó)早一點(diǎn)富強(qiáng)，人民的生活好過(guò)一點(diǎn)而已。

　　從文中，能夠看出中國(guó)的改革是始于思想解放的，往往思想解放一旦被提到政治層面，接下來(lái)必定是轟轟烈烈的改革春雷，1978年如此，1992年如此，20xx年看來(lái)又如此(很可能是政治改革進(jìn)一步深化的預(yù)兆)。然而，中國(guó)的改革并非如中國(guó)官方媒體所宣傳的那樣，是中央決策層深謀遠(yuǎn)慮、運(yùn)籌帷幄的產(chǎn)物，其實(shí)不然，歷史以真相告訴我們，中國(guó)的改革往往是由一群名不見(jiàn)經(jīng)傳的小人物引爆的，是由一步步無(wú)奈的抉擇所組成的。如聯(lián)產(chǎn)承受職責(zé)制的創(chuàng)立，竟然是一群走投無(wú)路的村民為生計(jì)而做出的政治冒險(xiǎn);默許民營(yíng)企業(yè)的存在，其實(shí)是中共迫于一群上山下鄉(xiāng)返城無(wú)法就業(yè)的知識(shí)青年而作出的巨大的政治讓步;整個(gè)中國(guó)改革開放過(guò)程中，除了“檢驗(yàn)真理標(biāo)準(zhǔn)”及姓“資”姓“社”的大討論外，還有一場(chǎng)關(guān)于民營(yíng)企業(yè)“雇工人數(shù)多少”的大討論，而這場(chǎng)事關(guān)民營(yíng)企業(yè)宿命的大討論，竟然是因一位叫“年廣久”的傻瓜引發(fā)的;更出人意外的是，最初政府招商引外資時(shí)，回來(lái)投資的港商竟然是當(dāng)初被政府嚴(yán)打的偷渡客，其中最典型的莫過(guò)于“中國(guó)指甲鉗大王”——中山的梁伯強(qiáng)。

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