新年發(fā)言稿

　　在我們平凡的日常里，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的新年發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

新年發(fā)言稿1

醫(yī)院各位同事及家屬，衛(wèi)生系統(tǒng)各位同仁，多年支持幫助我院發(fā)展建設的各界各階層人士、各位網友：

　　你們好！

　　值此新春來臨之際，本欄目向你們致以節(jié)日的問候與祝福，并祝你們事業(yè)豐收，家庭幸福，新年大吉，心想事成。

　　再過幾個小時，農歷新年鐘聲就將在我們歡呼中敲響，到時舉國歡慶，我們也將更上一層樓，跨上“馬背”，奔馳在新年的飄香迷人的原野，摘取馬到成功的愉悅。

　　農歷20xx年，對我們來說是最不平凡的一年，舉國上下都在高歌推進深化改革事業(yè)，我們自治區(qū)我市也在深化改革大旗下飛速前進，以群眾路線教育實踐活動為抓手，以社會穩(wěn)定和長治久安為目標，開創(chuàng)我區(qū)我市跨越式發(fā)展的新局面。

　　農歷20xx年，對我院來說，更具挑戰(zhàn)且更有意義重大的一年，我院全院職工將在我院黨委的正確領導與英明決策下，勇登三甲高峰，將醫(yī)院醫(yī)療水平、服務質量推向新臺階，再為三好一滿意服務添加優(yōu)秀成績單。

　　農歷20xx年，我院將高舉愛院大旗，以醫(yī)院八十年院慶為旋律，奏響全院職工熱愛醫(yī)院、團結同心、群策群力、盡職盡責的主題歌，將為實現(xiàn)我院醫(yī)院夢，完成我院xx年的`各項目標、為醫(yī)院發(fā)展建設不懈奮斗。

　　農歷20xx年，我院將依舊以提高醫(yī)療質量、提高服務質量，不斷提升醫(yī)院醫(yī)技、護理、科教、設備、后勤的總體水平，以對外交流、學習提高為基礎，使醫(yī)院在醫(yī)改的洪流中，堅持公益性，愈做愈強，愈做愈大，為新疆各族人民提供更優(yōu)質服務。

　　農歷20xx年，我院將以患者滿意為宗旨，堅持政府放心、人民滿度為前提，以群眾路線為方向，緊跟市政府、市衛(wèi)生局的步伐，緊貼人民群眾的健康需求，緊緊抓住患者滿意的愿望，使我院變成全疆乃至國內人民都高度信賴而認可的服務型醫(yī)院。

　　農歷20xx年，我院任務將更艱巨，基建的歷史重擔重壓在肩，醫(yī)改任務任重道遠，醫(yī)院各項工作千頭萬緒，泰山壓頂，但是我們全院全體職工經過了八十年的洗禮，有著深厚的文化底蘊，有著不屈不撓的戰(zhàn)斗精神，有著堅不可摧的團結精神，有著樂觀向上的集體主義精神，有著銳意進取的大無畏精神。在我院全院共同努力下，我們必將再創(chuàng)輝煌，再取佳績。

　　新年漫道真如鐵，我們攜手再飛越。讓我們全院同心同德，高歌猛進，為全市全疆人民托起健康的太陽。

　　眾人拾柴火焰高，大家努力愿景現(xiàn)。讓我們全院與社會各界、各階層手拉手、肩并望，相互支援，遙相呼應，共同前進，共同打造我區(qū)社會穩(wěn)定與長治久安的美好愿景，也歡迎社會各界各階層與我院共同打造我區(qū)兒童龍頭醫(yī)院——烏魯木齊兒童醫(yī)院（烏魯木齊市第一人民醫(yī)院），從而托起新疆兒童醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的太陽。

　　最后，再祝愿所有我院同事及家屬，衛(wèi)生系統(tǒng)各位同仁，多年支持幫助我院發(fā)展建設的各界各階層人士、各位網友新春快樂，新年成功。

　　謝謝！

新年發(fā)言稿2

尊敬的各位老師、同學們：

　　天儀再始，歲至辛丑，回首20xx，世界風云變幻、波詭云譎，但我們XXXX八中與祖國同步，這邊風景依舊美好，抗擊疫情，有八中“校本示范”；迎戰(zhàn)臺風，有八中“網課預案”；全市質量監(jiān)測，XXXX八中成就優(yōu)異，大會介紹經驗；深化學校教育改革我們已經初步形成“XXXX八中新教育教案”；高考成績、中考錄取雙突破，XXXX八中的二次飛越發(fā)展也在這一年得到實現(xiàn)。

　　在這辭舊迎新的.時刻，我代表學校領導，感動每位同學的努力，感謝每位教職員的付出，感恩所有關心八中的領導、家長、社會團體的支持。

　　展望20xx年，我們偉大的祖國一定在戰(zhàn)勝各種困難中更加強大，我們XXXX八中也一定在達成學生有情懷、教師有歸屬、學校有溫度、辦學有故事的“四有”目標的過程中，辦學更加自信，腳步更加堅定。著名的作家高爾基曾說過，“勞動是世界上一切快樂和美好事情的源泉”，愿我們每位教師，在逐夢教育中，體驗生活的美好，愿每位八中的學生，用汗水書寫自己的青春年華，祝愿偉大祖國更加強盛，祝愿XXXX八中明天更美好。

新年發(fā)言稿3

尊敬的各位來賓、協(xié)會的全體同仁：

　　大家下午好！

　　時光飛逝，歲月匆流。轉眼，我們已經送走了豐碩的�；厥走^去的一，協(xié)會全體成員勤奮務實、兢兢業(yè)業(yè)，克服了一工作中的各種問題，比較順利完成了初制定的各項目標和工作任務。萌芽朗誦協(xié)會依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。今天，我將在這里做題為“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，協(xié)力同譜新樂章”的協(xié)會工作報告。

　　過去的一，是協(xié)會完善機制建設、強化對外聯(lián)系溝通的一，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一，是協(xié)會變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅實步伐的一。在這一里，我們始終以“誠懇學習，熱情付出”的協(xié)會精神為行為準則，秉承“內練素質，外樹形象”的協(xié)會管理方式，緊跟學院發(fā)戰(zhàn)伐，按照初制定的目標，厲兵秣馬、扎扎實實地開展各項工作與活動。這一里，協(xié)會的會員素質、管理模式、對外聯(lián)系工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就度協(xié)會各方面的工作情況作以簡單的總結和匯報。

　　一、協(xié)會的管理架構緊跟發(fā)展需要，進一步優(yōu)化

　　在協(xié)會成立時的基礎上，根據(jù)工作發(fā)展需求，協(xié)會目前設置部門個，下分常規(guī)部門（秘書處等七部門）與特殊機構（基礎部）。各部門及機構人員基本齊備，達到了職權明晰、各負其責。各部門有各自的負責人，基礎部班子成員齊備。在協(xié)會常委會的統(tǒng)一部署下，各部門與各機構及職能小組能團結一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了相對可喜的成績。

　　二、協(xié)會各類管理制度逐步健全、日臻完善

　　先進的管理制度是執(zhí)行力的保障，是提升協(xié)會核心競爭力的重要途徑。通過近一的協(xié)會發(fā)展中，管理制度逐步規(guī)范。并根據(jù)具體實例將借鑒與融合相結合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

　　今初，從實現(xiàn)協(xié)會整體戰(zhàn)略出發(fā)，協(xié)會再次將修訂管理制度列入目標管理。協(xié)會常務委員會召開會議，廣泛征求各部門意見，認真審核和討論并最終表決通過了協(xié)會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。

　　新的管理制度刪除了不適應協(xié)會發(fā)展的`條款，細化了各崗位的職責和權力，使制度更加以人為本，更符合協(xié)會的實際需求，更加具有指導性和可操作性。使協(xié)會的各項管理工作都有了一定的提升，使協(xié)會各部門協(xié)調運轉、有效制衡，使協(xié)會管理人員和廣大成員養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動，確保了協(xié)會各項工作與活動正常運轉，有效調控了協(xié)會內部各種關系。

　　制度將人本化管理作為人事制度管理的重點，使“入會綠色通道”“權責分化制度”等人性化體系逐步完善，進而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業(yè)績考核的實際問題，也使得成員的穩(wěn)定性進一步增強。

　　三、協(xié)會文化建設與時俱進、不斷豐富

　　文化是協(xié)會的內涵，是協(xié)會生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的協(xié)會文化能激發(fā)協(xié)會成員的責任感和榮譽感，能極大地鼓舞協(xié)會成員努力學習、熱心工作。今，協(xié)會文化建設可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協(xié)會網站建設完畢并投入運營，成為協(xié)會對外宣傳的窗口。去十一月份，協(xié)會受南昌大學就業(yè)規(guī)劃協(xié)會邀請并參加就業(yè)規(guī)劃指導協(xié)會的度總結暨表彰大會，帶回了較為先進的協(xié)會管理方法。除此之外，協(xié)會全由劇務部與詩文社牽頭組織的各類協(xié)會活動工作已經完成，提高了協(xié)會成員的素質并激發(fā)了協(xié)會成員的上進心和責任感�，F(xiàn)在，協(xié)會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經開始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進行。

　　總體來看，今是協(xié)會文化的建設和發(fā)展，體現(xiàn)了協(xié)會“人文、嚴謹、創(chuàng)新、和諧”的協(xié)會理念。通過搭建協(xié)會文化的平臺，我們發(fā)現(xiàn)了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協(xié)會成員，也挖掘了協(xié)會發(fā)展所需要的各個層面的人才。

　　萌芽朗誦文化感動學院的同時，已經成為萌芽人工作動力核心。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為協(xié)會文化提供有力的后備支持，以促進協(xié)會文化建設的新的發(fā)展和質的飛躍。

　　四、日積月累奠定和諧基礎，協(xié)會凝聚力日益增強

　　在院團委社團部的正確領導下，我協(xié)會堅持“打造學習型協(xié)會”，并且向縱深方向發(fā)展。這項工作自開展以來，受到協(xié)會各部門的積極響應。協(xié)會廣大成員積極參與，呈現(xiàn)出一片熱烈的學習氛圍和良好勢頭。通過打造學習型協(xié)會這個平臺，各個部門與協(xié)會常委會的聯(lián)系更加緊密，協(xié)會成員的綜合素質得到充分展現(xiàn)，形成趨于統(tǒng)一的價值觀。統(tǒng)一價值觀的形成奠定了協(xié)會和諧發(fā)展基礎，使協(xié)會全員的團結凝聚力集成匯合，也將協(xié)會的學習氛圍不斷推向高潮，學習成為協(xié)會不斷發(fā)展的強勁動力。

　　一來，通過各種符合協(xié)會特色的學習和活動，堅定了協(xié)會成員的專業(yè)技巧與溝通能力，使協(xié)會成員對協(xié)會建立了深厚的感情�！昂椭C萌芽”進一步拓展了成員的上進心、責任心和事業(yè)心，“比、學、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風和勁頭更加扎實。

　　經過的洗禮，“萌芽文化”已經成為協(xié)會成員的識，“和諧萌芽”的構想基本形成，協(xié)會、成員、學院和諧榮的新局面展現(xiàn)充沛的活力。，

新年發(fā)言稿4

各位領導，各位來賓、同志們、朋友們：

　　大家晚上好!

　　春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

　　在過去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的.堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

　　新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

　　最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

新年發(fā)言稿5

　　辭舊迎新，回首過去，心中涌出無限感慨。首先感謝您在過去的20xx年對于我們的支持與幫助，有您的通力配合及幫助，讓我們得以在20xx年取得了輝煌的成績。20xxy年對于我們公司來說，是頻頻取得成功、實現(xiàn)發(fā)展的一年。自公司成立以來，我們從客戶中學到了很多，客戶也在不斷地促進我們的發(fā)展和進步。我們公司的發(fā)展離不開客戶的支持，政府各界的幫助，在此向各位表示誠摯的感激與謝意。

　　作為一家專業(yè)從事電力行業(yè)應用軟件研究開發(fā)的高新技術企業(yè)，我們知道，客戶對軟件廠商的選擇，不僅是在選擇技術，也是選擇服務保障，更是選擇長期合作伙伴。我們深切知道，要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的.，需要持久投入研發(fā)，保證產品技術不斷創(chuàng)新、堅持改進服務，使服務更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通，使我們的產品和服務更好地滿足大家的要求;需要我們保持公司長久和健康的發(fā)展，使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。

　　在即將到來的20xxy年，您還將繼續(xù)看到我們以源源不斷的創(chuàng)造力成為軟件行業(yè)上的一支新秀企業(yè)。我們的隊伍比以前更強大，我們將以更大的雄心和干勁實現(xiàn)客戶投資回報的目標。經過這兩年的團隊建設，我們已經建立了一支知識型、學習型、團結、敬業(yè)、實干的團隊，在20xxy年我們將會獲得巨大的成功，這個團隊也將給您帶來巨大的利益。

　　希望您也對未來的20xxy年滿懷信心和熱情。盼望能在20xxy年中與您愉快合作。展望未來，我們將不斷努力，與時俱進，竭誠為廣大客戶提供最優(yōu)質的服務。也請您繼續(xù)關注我們的最新動態(tài)。在此衷心祝愿您在新的一年事業(yè)興旺、萬事如意!

新年發(fā)言稿6

各位同事：

　　大家好！

　　時間過得真快，每年在這辭舊迎新之際，我都要和同事們回顧一下我們的過去，展望我們的未來。似乎這成了慣例，我也感覺是我的一份責任、一份義務。如果用一個詞來歸納，20xx年，我們是熱火朝天；20xx年，我們充滿希望。所以，我用“夢在遠方、路在腳下”作為我今天發(fā)言的主題。

　　20xx年，大家干勁十足，業(yè)務開展得紅紅紅火火：我們的“兩權一品”業(yè)務均有建樹，“版權做名、產權做實、文化商品做強”戰(zhàn)略得到了很好地貫徹。華南版權在業(yè)內影響很大，全國各地均來交流學習；產權業(yè)務在文資辦的指導下，圓滿完成了國有資產保值增值的任務。

　　文化商品是我們聚焦突破的業(yè)務，這一年，我們取得了豐碩的成果，去年年初我們定下“雙翻番”目標的時候，我們很多同志心里還是捏把汗，以前只有十來家文交所，20xx年初有近百家交易所做同樣業(yè)務，在這種情況下我們提出雙翻番，是不是不切實際，當時確有這種擔心，但是在同志們的共同努力下，我們交出來了一份漂亮的答卷，我們在全國體驗店突破百家，經紀會員超三千家，交易商會員近百萬，全年交易額突破三千億元�？傊�，我們聚焦突破的戰(zhàn)略得到了很好地實現(xiàn)，這與我們在座的每一位的辛勤付出分不開，這功勞是我們大家的，我們要為自己喝彩！

　　這一年，我們還收獲了很好的社會效益：中國首屆藝術品產業(yè)誠信發(fā)展高峰論壇、與文化部藝術發(fā)展中心開展全面合作、中國文交協(xié)成立、廣東省藝術品行業(yè)協(xié)會發(fā)起等等項目落地，進一步增強了公司的知名度和影響力；兩位省委常委（廣東省委常委、常務副省長徐少華，廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄）蒞臨調研，是對我們的高度肯定；我本人入選全國文化產業(yè)年度人物30強，并且網絡投票為第二名，是社會各界對我們的認可，這很不容易，我借這機會，衷心感謝大家的支持幫助，謝謝你們。這是我們熱火朝天的20xx。

　　20xx年，我們充滿希望。

　　為什么充滿希望，因為xx文交所有理想，xx文交所人有理想。企業(yè)人的責任就是“辦一流企業(yè)、出一流產品、創(chuàng)一流效益”，20xx，我們怎么干，我就圍繞我們企業(yè)人的責任談談自己的想法。20xx，我們以品牌建設為中心、以打造一流人才團隊為抓手，腳踏實地，真抓實干，再創(chuàng)事業(yè)新高峰。

　　先談品牌建設。

　　偉大的企業(yè)，一定是口碑好、品牌好的企業(yè)。xx文交所成立六年來探索過多種業(yè)務模式，在試錯中前行，但六年來我們始終不變放在首位的是公司品牌建設，正是大家的共同努力，“xx文交所”現(xiàn)在是業(yè)界公認的金字招牌。這幾年，無論市場怎么變，我們堅持“三公”平臺的原則沒有變，我們堅持做行業(yè)建設的引領者、社會責任的擔當者、文化產業(yè)的推動者的初心沒有變，我們堅持推動文化強國偉大事業(yè)發(fā)展的使命沒有變。正是因為我們始終如一，不隨波逐流，xx文交所的品牌才會更加強而有力。

　　20xx年品牌建設怎么干？廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄在xx財經全媒體集團成立大會上講了一句話，“國家利益高于一切、用戶體驗檢驗一切”，我覺得講得很好，特別是“用戶體驗檢驗一切”，我覺得這是我們服務企業(yè)的致勝法寶。我認為品牌建設的關鍵詞就是“用戶體驗”。我們現(xiàn)在不再是物以稀為貴，而是物以知為貴，現(xiàn)在稀缺的是注意力，稀缺的是關注度。要想獲得好的注意力，好的知名度，就必須有好的口碑，有好的用戶體驗。

　　一般體驗，用戶認可你；好體驗，用戶記住你；極致體驗，用戶離不開你，甚至，他成了你的宣傳員，為你奔走相告。小米只用了三年時間，在手機領域做到世界第三，雷軍說小米的成功就是“專注、極致、口碑、快”，什么叫口碑呢？就是把用戶當朋友，要真正的關愛用戶，擁抱用戶。要千方百計讓用戶有參與感，有成就感。今后我們的活動，盡可能的讓我們的會員參與進來。

　　品牌建設是一項系統(tǒng)工程，如果認為只是某個部門的職責，這種想法肯定是錯誤的。品牌建設是大家的事，是我們每一個人的事。用戶往往接觸到的是我們一線的同事，你的一言一行就代表文交所，所以我們千萬不要小看自己的工作。因此，打造xx文交所金字招牌仍然是我們20xx年的中心工作。

　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭。

　　20xx年以及今后，人才工作一定是我們工作的重中之重。如何打造一流的人才團隊，我談兩個關鍵詞，一是學習力，一是執(zhí)行力。

　　現(xiàn)在的文盲，不是不識字，而是不懂得學習。成功的人，一定是學習力強的人；成功的企業(yè)，一定是學習型組織。世界管理學大師彼得·圣吉在《第五項修煉》一書中寫到：“未來唯一持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對手學習得更快�！�

　　農耕時代，一個人讀幾本書夠用一輩子；工業(yè)時代，讀十幾年書也能對付一輩子；信息時代，只有終身學習才不會被激烈的競爭所淘汰。十八世紀以前，知識是要一百年翻番，十九世紀是五十年翻番，二十世紀十年翻番，現(xiàn)在一兩年就翻番，全球每年有80多萬種的書籍面世，假設你一天讀一本，得花20xx多年才能讀完一年所出版的書籍。

　　活在當下，我們是幸福的，也是痛苦的'。要想不被時代淘汰，就必須擁有強大的學習力。怎樣使自己擁有強大的學習力呢？學習力包括學習動力、學習毅力、學習能力三個方面，你在這三個方面都要發(fā)力。學習動力，不要以為大學畢業(yè)找到了工作就不需要學習了，大學一畢業(yè)，你的知識就有一半已經過時了，而且你的工作能用到你大學書本知識的不到10%。所以，你要跟上時代，你要干好工作，你就必須學習。這學習，不是你上上網、刷刷屏就是學習，也許微信上的東西，對你了解社會有些幫助，但對你的系統(tǒng)的知識結構，對你思想提升，幫助不大，而且會浪費你的大把時間。我本人一般每個月看兩三本書，我建議我們的同事，你真想進步，你每個月至少看一本書，寫寫心得。我們綜合部搞過讀書分享會，我覺得很好，以后要堅持�，F(xiàn)在公司有不少書，大家都可借閱，今后凡是你讀的書寫了讀后感，你都可以找公司報銷，不管是哪類書籍都可以。

　　一個人一輩子的學習力大致可用三種曲線來表示，一種就是白丁曲線，也是平庸曲線，就是一輩子沒上過學，也不想學，是一根地平線；一種是中庸曲線，也是波峰曲線，上了大學，有知識，但工作以后基本不學習，大學畢業(yè)就是他的知識峰頂，普通白領大多數(shù)就是這類人；第三種是卓越曲線，就是他的知識面，他的思想智慧，一直是往上走的，這種人是活到老，學到老，這種人，他的成功不在早晚，但他一定會成功，他的智慧會引領他想到達的地方。你要不甘平庸，你想追求卓越，你就必須對自己狠一點，不要在該奮斗的年華就貪圖享受，得過且過。上帝是公平的，你今天的付出，總有回報。

　　學習力是我們人才團隊的第一根支柱，人才團隊的另一根支柱是執(zhí)行力。執(zhí)行力就是完成任務的能力，執(zhí)行力為什么重要，好的愿景，好的戰(zhàn)略，只有完成它才有意義。沒有執(zhí)行，一切為零。

　　就執(zhí)行力而言，我非常佩服王健林，佩服萬達，萬達在我國500強中排42位，民企中排第6，總資產6000多億，年收入3000億，在這么大的基礎上，萬達連續(xù)8年環(huán)比超過30%的增長，最高年度增長達到45%，發(fā)展速度已經成為一個神話。萬達的成功，最重要的就是有著超強的執(zhí)行力，說什么時候開業(yè)就什么時候開業(yè)。萬達在廣州的第一個項目——白云萬達廣場，地下兩層，地上有十幾層，一共40萬平方米，用了11個月開業(yè)。廣州當時有要舉辦亞運會，從開工第一天就是倒計時。在廣州，創(chuàng)造了世界歷史上的最快速度，而且不是粗制濫造，生意也非常好。

　　那怎么打造好團隊的執(zhí)行力呢？我想有這么幾個方面值得注意：

　　一是聽從直接上級的指揮。“一切行動聽指揮”，實際上要求的就是員工聽從自己的直接上級的指揮，否則越級聽命或者越級指揮，都容易造成指揮失誤、各自為戰(zhàn)的局面出現(xiàn)。

　　二是時間觀念強，每天做好自己的《工作日志》，按時保質的完成上級布置的各項工作，不拖延時間、不敷衍工作。每個員工都有會各種繁瑣的雜事，但是作為一名好員工，必須學會“20/80”原則，將你的時間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去，只有這樣，你才能創(chuàng)造出真正大的價值和效用，為企業(yè)多做貢獻，也證明自己的價值。

　　三是要有很強的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，作風扎實，雷厲風行，講求效率和效果，不達目的決不罷休。任何項目，我們要有明確的目標和任務，制定合理的作業(yè)流程，制定有效地監(jiān)督措施。細節(jié)決定成敗，我們一線員工，就必須注重每一個細節(jié)。所以，什么樣的團隊是好團隊？是“頭要夠用，腰要夠硬，爪要鋒利”，就是領導要有眼光，能看準方向；中層要能屈能伸，上下協(xié)同；員工要精準出擊，踏石留痕。有這樣的團隊，就沒有攻不下的山頭，沒有到達不了的彼岸。

　　周易六十四卦，最后一卦叫“未濟”�！拔礉�”就是未成功，就是在路上。xx文交所的今天就是“未濟”，上下同欲者勝，同舟共濟者贏。各位同事，xx文交所人心存高遠，xx文交所人擲地有聲。20xx年，我們擼起袖子加油干，既然選擇了遠方，我們就必須用我們堅實的步伐去丈量。我相信，只要我們揮灑了辛勤的汗水，就會收獲屬于我們的所有榮光！

新年發(fā)言稿7

同志們：

　　時序更替，非同尋常的20xx帶著你們奮進前行的磅礴力量已載入史冊；

　　初心始終，使命重大的20xx帶著你們念茲在茲的醫(yī)者溫度又走向未來。

　　在這辭舊迎新的美好時刻，我們謹代表醫(yī)院向關心支持醫(yī)院發(fā)展建設的各級領導和社會各界朋友，向桑榆非晚、默默奉獻的離退休老同志，向關注信任醫(yī)院的各位患者及家屬，向辛勤工作、積極進取的的全院干部職工，致以最誠摯的問候和最美好的新年祝福！

　　20xx年，是我院各項事業(yè)承前啟后、繼往開來的一年，也是意義非凡的一年。這一年，既有“老”之穩(wěn)健，又有“新”之蓬勃，文化建設提振士氣，團隊建設爆發(fā)能量、學科建設日新月異，質量建設持續(xù)發(fā)力，醫(yī)院整體事業(yè)再上新臺階，醫(yī)院獲評“中國縣域衛(wèi)生管理創(chuàng)新獎”，院長尹xx獲評“20xx年度改善醫(yī)療服務行動優(yōu)秀組織獎”、“中國縣域醫(yī)院優(yōu)秀院長獎”，當選為xx屆省人大代表。

　　這一年，“醫(yī)院文化建設”是主旋律。適逢建院xx周年，組織拍攝了《大醫(yī)精誠濟蒼生》大型巡禮電視專題片，篇幅宏大、畫面紀實的精彩敘事無不激起廣大干部職工飲水思源和鑒往知來；舉辦了“仁術濟世、大愛無疆”建院xx周年文藝晚會，科室自編自導自演的精彩節(jié)目無不顯示出我們隆醫(yī)人的風采和激情；集中呈現(xiàn)出來的院訓、院志、院徽、院歌、院賦、文化浮雕墻無不標識著醫(yī)院文化獨特的基因和血液。在醫(yī)院xx年歷史的經緯坐標上，你們用自己的態(tài)度和行動描述著精彩的行醫(yī)故事，用最好的年華與最真誠的付出踐行著“人民醫(yī)院為人民”的濟世情懷，為醫(yī)院xx周年華誕獻上了彌足珍貴的賀禮，贏得了“朋友圈”眾多點贊和良好社會美譽度。

　　這一年，“創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院”是主愿景。獲得了省衛(wèi)計委同意設置我院為三級綜合醫(yī)院的重大批復，標志著我院在實施健康中國的戰(zhàn)略、發(fā)揮縣域衛(wèi)生排頭兵作用的征程中又向前邁出了堅實的一大步，“兩年通過三級醫(yī)院評審”成為全院上下的發(fā)展共識和奮斗愿景。

　　這一年，“藥品集中配送”是主舉措。勇于試水醫(yī)改深水區(qū)，在藥品零差率的基礎上實行藥品集中采購配送陽光模式，醫(yī)院藥品比例和耗材比例下降到全市縣級綜合醫(yī)院較低水平，形成了合理使用藥物、耗材的廉潔行醫(yī)風尚，減輕了百姓看病負擔，健康保障上享受到了更多改革紅利，達到多贏效果。

　　這一年，“醫(yī)療質量和費用控制”是主抓手。醫(yī)療質量安全有效保障，各項質量指標位居全市縣級醫(yī)院前列，費用控制指標降幅明顯。醫(yī)療業(yè)務量穩(wěn)步增長，門急診量超過50萬人次，出院人次超過5萬人次，手術達12000臺次，患者滿意率達95%以上。

　　這一年，“醫(yī)療護理質量督察”是主基調。對照《三級醫(yī)院綜合評審標準實施細則》，每周定期組織對核心制度落實及學科能力進行評分，嚴把尺度、現(xiàn)場集中點評，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)院管理條例，緊鑼密鼓為創(chuàng)建三級醫(yī)院秣兵歷馬。

　　這一年，“學科能力突破”是主軸線。開設了內七科（腫瘤血液內分泌內科）、內八科（神經康復內科）、外七科（胸外乳腺甲狀腺外科），學科布局進一步優(yōu)化；引進1。5T磁共振、64排螺旋CT、高清腹腔鏡平臺、四維彩超等國際品牌設備，建成生化流水線，開設住院部超聲檢查室和產科VIP病房，診療條件和技術水平不斷提升；多學科深度交叉融合發(fā)展，危重病會診、聯(lián)合救治能力顯著增強；開展遠程講座、請專家進院查房會診手術授課等形式的教學指導，輸血造血能力雙提升；開展以婦科腹腔鏡惡性腫瘤淋巴清掃根治術、盆腔重建手術、肝膽外科利用經皮腎鏡膽總管探查取石術、脊柱外科椎間孔鏡術、胸外乳甲外科腔鏡下肺葉切除術以及乳腺癌根治術、心血管內科介入技術等為代表的'新技術達到三級醫(yī)院標準；推動分級診療、醫(yī)聯(lián)體紛紛落地，與湘雅醫(yī)院、省腦科醫(yī)院建立起病理、口腔、腦卒中聯(lián)盟，形成雙向轉診綠色通道和借腦借智、互助共贏的合作模式。

　　這一年，“信息化建設”是主動脈。重點推進電子病歷系統(tǒng)、門診一卡通銀聯(lián)自助系統(tǒng)、微信掛號付費平臺，進一步優(yōu)化了服務流程，提高了運行效率，方便了百姓看病，為互聯(lián)網+智慧醫(yī)院建設打下了堅實基礎。

　　這一年，“基礎設施提質擴容”是主貫穿。隨著6層新住院樓投入使用，床位數(shù)達到1000多張，16層綜合住院大樓破土動工建設當中，地下車庫、食堂、超市運營。

　　這一年，“深化績效考核”是主杠桿。進一步補充完善績效工資方案，提高了臨床應用新技術的勞務收入，建立起符合醫(yī)院實際，體現(xiàn)崗位績效和多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的績效分配機制，形成了老驥尤為伏櫪、青年醫(yī)師展露頭角的干事氛圍。

　　這一年，“熱心公益事業(yè)”是主擔當。積極開展精準扶貧、義診、下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥工作，為受災貧困戶、困難患者捐款40000余元，為困難職工捐款58000余元。職工無償獻血120人次，獻血量達39000ml，收到病人送來的感謝信260多封，錦旗80多面。

　　這一年，“強化黨建工作”是主引領。充分發(fā)揮醫(yī)院黨總支的政治核心作用，“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，主題黨日活動務實為民，支部堡壘作用不斷加強，黨員先鋒模范作用充分顯現(xiàn)。

　　這一年，成績可圈可點，我們深知醫(yī)院事業(yè)的點點滴滴映有全院1000多名干部職工的赤忱與敬業(yè)，凝聚著每一名醫(yī)護工作者的智慧與汗水，我們看得到你們佇立在無影燈下年輕的和不再年輕的背影，看得到你們匆匆穿梭在病房里輕盈的和不再輕盈的腳步，更看到了你們對醫(yī)院的熱愛和對生命的盡心竭力……感謝你們在過去一年里的辛勤付出，你們辛苦了！

　　歲秩更替，惟生命不可辜負。世事流變，惟健康不可輕忽。20xx年，在新的歷史起點上，緊跟全國大力推進衛(wèi)生和健康事業(yè)的步伐，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅強領導下，加倍努力，接續(xù)拼搏，為建設健康隆回精益求精，保障護航！為建成技術先進、服務優(yōu)良、職工幸福、百姓放心的現(xiàn)代化三級綜合醫(yī)院，再啟征程，再續(xù)榮光！

　　最后，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！

新年發(fā)言稿8

公司海內外全體干部員工、科技工作者，廣大離退休老同志和家屬同志們：

　　在公司上下認真貫徹落實集團公司南戴河會議精神，滿懷豪情奏響新的奮斗篇章的重要時刻，我們迎來了充滿機遇與希望的XX年。值此，我謹代表公司黨委、公司向奮戰(zhàn)在海內外各條戰(zhàn)線上的全體干部、員工和科技工作者，向廣大離退休老同志和家屬同志們，致以新年的祝福和誠摯的問候！向節(jié)日期間堅守崗位，辛勤工作的同志們致以親切的慰問和崇高的敬意！

　　即將過去的一年，是公司發(fā)展進程中極不平凡的一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)，各項事業(yè)整體協(xié)調發(fā)展，不斷取得新業(yè)績的一年。一年來，在集團公司工作部署的指導下，我們緊密圍繞“國內第一、國際一流”地球物理公司目標，以“找油找氣”為己任，團結奮進、扎實工作，開創(chuàng)了公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展的.新局面。一是生產經營繼續(xù)保持上升勢頭。全年實現(xiàn)收入為年度預算指標的108%，比上年增加24%，超額完成集團公司下達的年度經營指標。其中，海外業(yè)務收入和利潤連續(xù)５年保持高速增長，并先后通過了shell、bp、total等8家大油公司的市場準入，國際海上勘探、資料處理解釋、綜合物化探業(yè)務再上新臺階，東帝汶多用戶勘探項目的全面啟動，標志著公司開始涉足風險勘探領域。國內勘探業(yè)務穩(wěn)中有升，三維vsp實驗工作見到明顯成效，開發(fā)地震業(yè)務邁出實質性步伐，全年國內主業(yè)完成收入比去年同期增長17%，與油田公司的互信關系進一步增強。旅游接待、多元開發(fā)、公共事業(yè)板塊加強管理，優(yōu)化結構，大力開拓市場，創(chuàng)收創(chuàng)效能力有所增強，全年經營收入完成年度預算的103％。二是技術創(chuàng)新能力不斷增強。geoeast v1.0軟件研發(fā)成功，交付用戶使用；美國休斯頓研發(fā)中心組建運行；2艘obc船舶進入工程建造階段。集團公司物探技術研究中心、“研究生工作站”、“博士后科研工作站”相繼掛牌運作。三是完善體制，理順關系，強化管理取得明顯成效。

　　調整和完善了區(qū)域一體化組織，優(yōu)化和完善了“七大管理體系”，安全生產形勢穩(wěn)定，項目管理和運作能力進一步提高。海外7支地震隊、國內3支地震隊隊年產值超1億元。四是數(shù)字化、信息化建設取得新的成果，繼辦公自動化系統(tǒng)開通之后，erp管理系統(tǒng)又成功上線運行，視頻會議系統(tǒng)全面投入使用。五是人力資源開發(fā)力度進一步加大。重新聘任公司級專家50名、科技帶頭人156名。進一步完善了管理、技術、操作人員晉升晉級機制，先后在國外蘇丹喀土穆大學，巴基斯坦伊斯蘭堡大學建立了技術和操作骨干培訓基地。六是分離企業(yè)辦社會職能、企業(yè)改制工作和基地院區(qū)盤活取得新的進展。按照國家和集團公司的統(tǒng)一部署和安排，平穩(wěn)有序地完成了9所普通學校、２個公安派出所的移交劃轉。七是黨建思想政治工作持續(xù)加強，企業(yè)文化建設不斷深化，以打造“東方先鋒”物探隊為重點的品牌建設穩(wěn)步開展。東方地球物理公司榮獲中央企業(yè)“先進集體”稱號，18支優(yōu)秀基層隊和22名先進個人分別榮獲集團公司金、銀、銅牌。八是穩(wěn)定和再就業(yè)工作取得明顯成效，院區(qū)環(huán)境不斷改善，公司保持了內部穩(wěn)定的局面。更令人鼓舞的是，通過廣大干部員工的團結奮斗，公司XX-XX年三年發(fā)展計劃提前一年基本實現(xiàn)，為早日實現(xiàn)“國內第一，國際一流”地球物理公司目標創(chuàng)造了良好的局面。

　　展望新的一年，我們面臨新的機遇、新的任務，國家石油戰(zhàn)略安全的嚴峻形勢，集團公司實現(xiàn)油氣勘探開發(fā)持續(xù)增長的迫切期望以及國內外市場競爭日趨激烈的局面，都給我們提出了新的更高的要求，也為實現(xiàn)新的發(fā)展帶來了新的歷史性機遇。我們必須牢牢抓住發(fā)展這個第一要務，始終瞄準國際一流目標，矢志找油，持續(xù)創(chuàng)新，當好主力軍，再做新貢獻，為公司整體協(xié)調發(fā)展開拓更加廣闊的空間。

　　即將到來的XX年，是公司下一個三年發(fā)展計劃的開局之年，也是公司實現(xiàn)新的奮斗、新的跨越的新起點。我們堅信，在公司黨委、公司的領導下，廣大干部員工認真貫徹黨的十六屆三中全會精神和集團公司南戴河會議部署，牢固樹立和落實“科學發(fā)展觀”，大力弘揚中國石油物探的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，牢記使命，開拓創(chuàng)新、銳意進取，就一定能夠再創(chuàng)公司發(fā)展的新輝煌，為早日實現(xiàn)“國內第一、國際一流”地球物理公司目標和維護國家石油安全做出新的、更大貢獻！

　　借此機會，祝公司全體干部員工、科技工作者、奮戰(zhàn)在海內外一線的全體員工、離退休老同志和家屬同志們，新年愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！

新年發(fā)言稿9

同志們：

　　歲月不居，春秋代序，坎坷的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年正在款步走來。值此辭舊迎新之際，醫(yī)院領導班子向全體干部職工致以節(jié)日的祝福！祝大家新年快樂！

　　20xx年是不平凡的一年，既是我們眾志成城、共抗疫情的艱辛年，也是迎難而上、高質量發(fā)展的喜績年。全院職工用勤勉奉獻和價值堅守，傳遞著醫(yī)者的正能量。

　　疫情防控，是檢測醫(yī)院預警能力、控制能力以及救治管理能力的一次考驗。面對考驗，我們順勢而為，昂首迎考。作為全縣唯一一家醫(yī)療救治定點醫(yī)院，第一時間啟動應急防控響應，全院上下迅速集結。成立組織，制定方案，精準預判，超前決策，實行責任到人的`網格化管理，成立三個臨時黨支部。短短兩天時間，開辟外駐隔離病房，改建留觀病房。不斷升級優(yōu)化預檢分診、發(fā)熱門診這兩個戰(zhàn)場的布局和工作流程，做好人力調配。加強對住院陪護人員的管理，各病區(qū)24小時門禁管理、取消堂食送餐到病房等有效措施。一手抓疫情防控，一手抓醫(yī)療服務，取得了“院內患者零漏診、確診患者零死亡、醫(yī)務人員零感染、院內傳播零發(fā)生”的成績。

　　這一年，我們旗幟鮮明，貫徹黨建要求。通過提升黨建工作，持續(xù)提升醫(yī)療質量，不斷完善服務流程；創(chuàng)新文化建設，豐富“十月文化月”活動，成功舉辦健康科普能力大賽，提升醫(yī)院的凝聚力和員工歸屬感。

　　這一年，我們強本固基，夯實服務。注重人才培養(yǎng)、學科建設。遴選34名醫(yī)療業(yè)務骨干分別到xx、xx、xx等國內知名醫(yī)院進修；成立了消化內科、標準化代謝性疾病管理中心、老年醫(yī)學科以及急診外科，科室設置逐步達到三級醫(yī)院建設要求；3.0T磁共振投入使用；全院推行一卡通與一站式結算，試點推行移動護士站。擴大服務范圍，優(yōu)化服務流程，充分展現(xiàn)牟醫(yī)人的為民情懷。

　　這一年，我們多措并舉，不斷提高。圍繞“共識營”五大策略主題組織討論，收集建議，逐條整理，更好落實“五大轉變”“五大任務”“六個高質量發(fā)展”工作目標。與上級醫(yī)院合作，借助其技術優(yōu)勢，補短板，強弱項；開展科技惠民“早期肺癌篩查”項目，惠及中牟百姓；分任務、劃責任、建臺賬，創(chuàng)建三級醫(yī)院工作穩(wěn)步推進。“創(chuàng)文”、“創(chuàng)衛(wèi)”讓院區(qū)風貌更美麗、環(huán)境衛(wèi)生更整潔，為患者營造舒適的就醫(yī)環(huán)境，一抹抹滿意的笑容就是我們永恒的追求。

　　這一年，我們砥礪前行，奮勇爭先。獨立完成超聲支氣管鏡檢查，填補我縣空白；全年獨立開展心臟冠脈造影931臺，獨立開展心臟支架植入術707臺；卒中中心、胸痛中心通過xx省三級醫(yī)院標準驗收；通過電子病歷四級驗收。創(chuàng)“xx市醫(yī)療機構藥房標準化建設示范單位”；獲xx省進一步提升服務能力標桿醫(yī)院；xx市抗擊新冠肺炎疫情先進集體、先進基層黨組織。連續(xù)五年獲得全國進一步改善醫(yī)療服務示范醫(yī)院。這些成績都是大家干出來拼出來的，努力和付出是值得的，因為我們的初心和使命就是為了人民健康。

　　歲月如歌譜新闕，流年若潮逐浪高，這每一幀每一卷都構成牟醫(yī)人共有的精神記憶。

　　新的一年，我們圍繞全面推進健康中國建設，著力提升醫(yī)療服務能力，切實做強學科建設體系，促進醫(yī)院高質量穩(wěn)步發(fā)展。

　　新的一年，我們要明確方向，逐夢遠方。牢固樹立“歸零”再出發(fā)的決心，隨時做好“打硬仗、闖難關”的準備。以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，通過不斷解決“病人最不滿意、員工最為關心和影響學科發(fā)展最關鍵的問題”，將一代代牟醫(yī)人奮斗的人民健康事業(yè)不斷推向前進。為健康中國增添力量。

　　新的一年，我們銳意進取，繼往開來。新的一年我們將始終堅持“以人民為中心，一切為了患者”的辦院方向，不負人民的期盼，全力以赴地回報每一份性命相托，做人民美好生活的創(chuàng)造者和守護者！在增進人民健康福祉上承擔更多責任、發(fā)揮更大作用！

　　衷心祝愿大家幸福安康、事業(yè)有成！

新年發(fā)言稿10

各位領導，各位來賓、同志們、朋友們：

　　大家晚上好！

　　凱歌高奏辭舊歲，鶯歌燕舞迎新年。今晚，我們帶著20xx年豐收的喜悅，滿懷對20xx年的美好希冀，在這里隆重舉行第四屆“建設之光”文藝晚會。在這喜慶的時刻，我謹代表市城建委、市新城管委會、市城管執(zhí)法局黨委，向蒞臨晚會的各位領導、各位老同志，同志們、朋友們表示熱烈的'歡迎！向城建系統(tǒng)廣大干部職工及家屬致以新年的問候和良好的祝愿！

　　剛剛過去的20xx年是值得我們銘記深思的一年。我們兩委一局廣大干部職工在市委、市政府正確領導下，按照科學發(fā)展觀的要求，堅定不移地實施海島特色新型城市化戰(zhàn)略，積極應對各種矛盾和問題，創(chuàng)新克難，團結拼搏，取得了來之不易的顯著成績。

　　我們注重規(guī)劃先行，組織編制了市域總體規(guī)劃、縣域總體規(guī)劃、以及各島總體規(guī)劃以及城市綜合交通、舊城改造等一批重要專項規(guī)劃和重點區(qū)域控制性詳細規(guī)劃。我們注重創(chuàng)新建設理念，拓寬融資渠道，加快功能性、綜合性基礎設施建設。市政道路、公交總站、垃圾填埋嘗舊城改造市重點工程工程全面推進。我們注重社會文化基礎設施建設，體育館、城市道路等一大批公益設施已經竣工并投入使用。我們注重以人為本，城管執(zhí)法工作更加和諧，城市面貌明顯改觀。我們注重改善民生，認真研究探索保障性住房建設的新舉措，提前超額完成了省政府下達的住房保障目標。我們注重服務經濟發(fā)展的責任，不斷創(chuàng)新規(guī)劃理念，創(chuàng)新開發(fā)方式，創(chuàng)新招商舉措，積極培育新城經濟功能、打造全市經濟中心。

　　這些成績的取得，得益于市委、市政府的正確領導，得益于各部門和社會各界的關心、支持，這其中更凝聚著城建系統(tǒng)干部職工的智慧和奉獻。在此，我代表委（局）黨委，再一次向大家表示最衷心的感謝和崇高的敬意！

　　最后，祝大家在新的一年里，工作干得順心，生活過得舒心，家庭充滿溫馨！祝文藝晚會圓滿成功！

　　謝謝大家！

新年發(fā)言稿11

同志們：

　　這次財務工作電視視頻會議開得很好。剛才，財務部周明春總經理作了財務工作報告，王國樑財務總監(jiān)作了非常重要的講話，全面總結了一年來財務工作取得的成績，指出了工作中存在的不足，并對下一步工作做出了具體安排，講得很全面，也很深刻，我都同意，希望各單位認真貫徹落實。下面，我再講兩個問題。

　　一、當前生產經營形勢及后五個月重點工作

　　最近，公司管理層利用三天時間，分別聽取了四個專業(yè)板塊以及規(guī)劃計劃、財務兩個綜合部門關于上半年生產經營情況和下半年重點工作安排的匯報，對全公司生產經營形勢進行了分析。大家一致認為，今年上半年，面對突如其來的“非典”疫情的影響，公司所屬各單位和廣大員工認真按照年初集團公司工作會議精神和董事會確定的各項業(yè)績目標，團結一心，克服困難，一手抓“非典”防治，一手抓生產經營，做了大量卓有成效的工作，取得了較好的經營業(yè)績。

　　（一）四個業(yè)務板塊全部實現(xiàn)盈利。根據(jù)快報統(tǒng)計，按照國際會計準則，全公司上半年實現(xiàn)對外銷售收入比去年同期增長36.9%，實現(xiàn)利潤大幅度增長，創(chuàng)歷史同期最好水平，首次實現(xiàn)四個業(yè)務板塊全部盈利，充分顯示公司基本面整體向好的發(fā)展態(tài)勢�？碧脚c生產板塊效益繼續(xù)穩(wěn)步增長，實現(xiàn)利潤占公司總利潤的90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下，實現(xiàn)利潤創(chuàng)歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個板塊，萬眾一心，大打扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，經營業(yè)績大大超過預期。煉油與銷售公司實現(xiàn)利潤比去年同期增長2倍多，化工與銷售板塊整體扭虧為盈，提前超額完成年度計劃目標，展現(xiàn)了煉化業(yè)務的增長潛力。

　　今年4月以來，公司股票走勢強勁，股價創(chuàng)歷史新高。至6月30日，公司香港股票的收盤價升至2.35港元，較4月1日的收盤價1.65港元上升了42.4%，較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場對中國石油良好業(yè)績的認可，反映了投資者對中國石油的信心不斷增強。

　�。ǘ�)勘探與生產繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。油氣勘探按照3月份勘探技術座談會確定的“加強前期，注重技術，突出重點，積極有效”的工作方針，分三個層次展開，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區(qū)和姬塬—鹽定地區(qū)、松遼北部和南部、海拉爾烏中構造帶等獲得12項重要發(fā)現(xiàn)和苗頭；在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準噶爾、松遼等幾大盆地，形成了一批規(guī)模儲量區(qū)塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場、川東滾子坪和渝東復興場構造，以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等，取得了7個方面的新成果。上半年，基本探明石油地質儲量2.52億噸、控制4.1億噸，分別完成年度計劃的70%以上；基本探明天然氣地質儲量3292億立方米(包括了蘇里格氣田原來已經探明，現(xiàn)在經過評價后的部分升級儲量），超額完成年度執(zhí)行預算指標。

　　油氣生產平穩(wěn)運行。上半年，國內油田生產原油5184萬噸，盡管比去年同期下降了15萬噸，但按照10350萬噸的年度產量目標，實現(xiàn)了時間過半、完成任務過半；按照10370萬噸的工作目標，也拿到了完成任務的主動權。長慶油田增產幅度最大，同比增加了53.4萬噸，xq、吉林同比分別增加了21萬噸，塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產量也都有不同幅度的增長；大慶、遼河，以及華北等油田超額完成了上半年的生產計劃。國內油氣田共生產天然氣125億立方米，完成年計劃的54%，同比增長11.7%。長慶、西南、青海、塔里木四大氣區(qū)，天然氣產量都有較大幅度增長。

　　（三）煉化業(yè)務增盈扭虧成效顯著。今年以來，煉化及銷售系統(tǒng)大力促銷推價，增產節(jié)支，廣泛開展“六查六整頓”活動，增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元，化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家重點虧損企業(yè)扭虧工作取得突破性進展，吉林石化去年上半年虧損4.8億元，今年實現(xiàn)考核利潤3.5億元；遼陽石化去年上半年虧損2.7億元，今年實現(xiàn)考核利潤1.4億元；獨山子石化上半年實現(xiàn)考核利潤1.7億元；潤滑油公司實現(xiàn)賬面利潤3000多萬元；蘭州石化也實現(xiàn)了較大幅度的減虧。大慶石化實現(xiàn)利潤4億元，列所有煉化企業(yè)之首；撫順、大連等煉化企業(yè)實現(xiàn)利潤也明顯增長。20家銷售企業(yè)，除東北公司政策性虧損外，全部實現(xiàn)盈利。

　　各煉化生產企業(yè)在優(yōu)化資源配置，優(yōu)化產品結構等方面也取得了積極的成果。上半年，累計加工原油4433萬噸，生產汽煤柴油2795萬噸，同比分別增長6%和8.1%；化工商品產量535萬噸，同比增產66萬噸，創(chuàng)歷史最好水平；高標號汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產品，同比都有較大幅度的增產。

　　銷售企業(yè)積極開拓市場，狠抓終端銷售和大用戶開發(fā)，努力促銷推價，實現(xiàn)了銷量、收入和效益的同步增長。上半年，銷售成品油2959萬噸，同比增長8.9%，高于全國成品油消費增長速度，零售量和零售市場份額同比也有較大提高；化工產品總銷量和統(tǒng)銷量同步上升，統(tǒng)銷率達到86%，直銷率達到64%。

　�。ㄋ模┪鳉鈻|輸?shù)戎攸c管道建設工程進展順利。西氣東輸東段主體工程已經完工，正在進行站場建設，可望在10月1日投產進氣；西段主體工程全面開工，完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設計和線路施工圖設計已經完成，長江隧道等各項控制性工程已完成部分工作量。陜京二線項目預可研報告正在評估，黃河和大梁隧道等控制性工程初步設計方案已經審查通過，可望近期開工。同時，天然氣市場不斷拓展，銷售量繼續(xù)快速增加，運營成本進一步降低。上半年，共銷售天然氣92億立方米，同比增長16.2%；天然氣管道單位運營成本控制在45.7元/千方，同比降低11.6元/千方。

　　（五）國際化經營穩(wěn)步推進。印尼項目經過近一年的運作，生產經營已步入正軌，油氣產量逐步增加。上半年原油作業(yè)產量118.24萬噸、同比增長5.5%，權益產量49.7萬噸、同比增長26%。今年4月，又成功收購了赫斯印尼公司的加邦區(qū)塊股權，使股份公司在該區(qū)塊的股份比例由30%增加到45%。國內油氣勘探開發(fā)對外合作有序推進，大港趙東區(qū)塊合作開發(fā)項目近期即可正式投產。國際貿易進出口總量及貿易額均保持快速、穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，上半年完成進出口及轉口貿易額43.3億美元，同比增長了一倍多。出口成品油225.7萬噸，同比增長37.5%。

　　總的來看，經過全公司上上下下的共同努力，上半年的生產經營形勢比我們預期的要好，目前已拿到完成全年各項生產經營指標的主動權。越是在這樣好的形勢下，我們越要保持冷靜的頭腦，清醒地認識到我們面臨的挑戰(zhàn)和工作中存在的不足。今年后五個月，我們要按照7月15日集團公司電視視頻會議上馬總講話的精神，緊緊圍繞全面建設具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團目標和實現(xiàn)“兩個轉變”的戰(zhàn)略決策，再接再厲，毫不松懈，開拓進取，克服困難，切實組織好生產經營的運行工作，確保全面超額完成今年的各項業(yè)績指標，實現(xiàn)股份公司的持續(xù)有效快速發(fā)展。為此，要重點抓好以下幾個方面的工作：

　　第一，加快增儲上產步伐，確保全年油氣儲量、產量目標的實現(xiàn)。油氣勘探工作，要繼續(xù)貫徹落實勘探技術座談會明確的勘探指導思想、工作部署和工作目標，在上半年探明儲量和控制儲量完成情況較好的基礎上，進一步解放思想，突出重點，加強預探，加快工作進度，爭取有新的突破和大的發(fā)現(xiàn)。同時，要按照勘探開發(fā)一體化的工作方針，加快重點地區(qū)的評價工作，全年完成石油探明儲量4億噸、控制儲量6億噸、預測儲量7億噸的目標，為明年的增儲上產奠定資源基礎。要進一步搞好鄂爾多斯、川渝地區(qū)的天然氣勘探，多拿優(yōu)質高效儲量，增強西氣東輸、忠武線、陜京二線的資源基礎。

　　要繼續(xù)抓好油氣生產。長慶、xq、吉林、大港灘海等上產的重點油田和地區(qū)，要加快產能配套建設步伐，按計劃踏上剩余日產水平的步子。其他各油田要按照計劃目標，組織好上產和穩(wěn)產的各項工作，確保超額完成股份公司今年10370萬噸的原油生產目標。天然氣生產要本著市場導向、促銷增產的原則，科學制定產、輸、銷運行計劃，全年產量要超過240億立方米。

　　第二，煉油化工和銷售業(yè)務要堅持增盈扭虧，再創(chuàng)佳績。總體估計，下半年油品和化工產品市場形勢較穩(wěn)定。煉化和銷售企業(yè)要抓住機遇，再接再厲，乘勢而進，再創(chuàng)佳績。要繼續(xù)大力優(yōu)化資源配置，加快結構調整步伐，奮力開拓市場，全面強化管理，不斷提高煉化業(yè)務的競爭能力、盈利能力和抗御市場風險的能力。主要工作目標是：下半年煉油板塊加工原油4525萬噸，銷售成品油2930萬噸，零售1158萬噸，實現(xiàn)利潤30億元；化工板塊生產化工產品525萬噸，銷售490萬噸，實現(xiàn)利潤10億元，實現(xiàn)全年煉化整體挖潛增效80億元以上，超額完成全年挖潛增效51億元的目標。要繼續(xù)抓好重點企業(yè)扭虧工作，吉化、遼化等單位，要鞏固上半年的工作成果，繼續(xù)增加盈利；蘭州石化、大慶煉化，要努力實現(xiàn)扭虧為盈。

　　第三，繼續(xù)抓好重點管道工程建設，確保按時建成投產。西氣東輸工程建設正在進行百日決戰(zhàn)，一定要按照既定的工作目標和進度，確保實現(xiàn)東段10月1日進氣，明年1月1日向上海供氣的目標，并在今年年底前完成西段線路主體焊接任務。同時，要抓好市場開發(fā)和用戶落實工作，爭取管道投產后有好的運營成果。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行，山區(qū)段比例大、施工難度高，要精心組織好現(xiàn)場施工，按照明年年底向武漢供氣、20xx年7月1日向長沙供氣的目標，抓好各項工程進度的落實。陜京二線輸氣管道工程，7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開工準備工作，爭取盡快開工。同時，還要加快陜京線增輸改造工程的進度，保證11月份日輸氣能力提高到1030萬立方米，以滿足北京等重點單位今冬明春用氣需求。

　　第四，搞好科技攻關和研發(fā)，為增產增效提供技術支撐。最近，股份公司勘探與生產工程技術座談會明確了工程技術發(fā)展的方向和目標，確立了主輔一家、共同發(fā)展、互利雙贏、全面提高勘探開發(fā)工程技術水平的指導思想�？碧脚c生產公司、各油氣田、科研院所，要認真貫徹落實好這次座談會的精神，按照會議要求，推廣應用27項成熟主導技術，重點攻關26項瓶頸技術，超前研發(fā)9項儲備技術，做好7個方面新技術的引進工作，在勘探與生產中真正做到科技先行，使技術進步成為增儲上產的第一動力。要進一步推進煉化技術進步，重點抓好先進、成熟、適用技術的推廣應用，圍繞重點項目改造、資源深加工、節(jié)能降耗和增產高附加值產品，加強技術攻關，消除生產瓶頸，提高產品質量和檔次，促進產業(yè)升級。同時，要加快一批自主核心技術的研發(fā)和應用，為煉化長遠發(fā)展提供技術支撐。煉化技術中心要加快組建，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，組織開展技術研發(fā)，盡快發(fā)揮作用。初步考慮，在明年上半年的適當時候，股份公司要組織召開煉化技術座談會，研究如何推進煉化技術進步問題，使技術進步成為煉化業(yè)務增收增效的第一動力。各有關單位從現(xiàn)在開始就要做好有關準備工作。

　　第五，抓好長遠發(fā)展戰(zhàn)略研究和明年生產經營的準備工作。今年以來，為解決公司成長性問題，實現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的目標，公司管理層及有關部門組織力量，對一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問題開展研究，取得了階段性的成果。后五個月，要繼續(xù)配合國家石油天然氣中長期發(fā)展規(guī)劃的制定，組織編制股份公司中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、20xx—20xx年滾動計劃，提出公司長遠發(fā)展目標；要組織好重大發(fā)展規(guī)劃的專題研究，主要包括：引進哈油及西北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預可研，引進俄油及東北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預可研，渤海灣灘海勘探開發(fā)規(guī)劃、煉化業(yè)務結構調整和持續(xù)有效發(fā)展、全國天然氣管網及輸配系統(tǒng)規(guī)劃、國際化經營和現(xiàn)代營銷體系戰(zhàn)略研究等；同時，要抓好20xx年預算、投資和生產經營計劃的編制工作，積極做好明年生產建設的各項準備工作。

　　關于后五個月的工作，還要強調兩件事情：

　　一是關于防汛抗洪和安全生產工作。今年入夏以來，江淮一帶和北方一些省市連降暴雨，部分地區(qū)洪澇災情嚴重，給西氣東輸工程的施工，以及部分油氣田的生產經營造成了較大影響。北方雨季剛剛開始，七月下旬和八月上旬，是北方地區(qū)的主汛期。股份公司已經下發(fā)了關于做好汛期安全生產工作的通知，質量安全環(huán)保部也有專人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作，精心做好應急預案和搶險準備，采取有效措施，確保生產經營和施工建設正常進行，最大限度減小洪澇災害造成的損失。要進一步做好安全生產工作，按照“五嚴”的要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，落實安全責任，加強督促檢查，確保人員和財產安全。特別是煉化企業(yè)，主要裝置處于高負荷運行，要加強設備的維護、保養(yǎng)和巡回檢查，保證安全平穩(wěn)運行。增盈扭虧任務越是繁重，越是要重視安全生產。去年我們有過沉痛的教訓，今年各煉化企業(yè)一定要高度重視起來，采取有效措施，防止重大事故的發(fā)生。

　　二是搞好工資分配制度改革，進一步做好穩(wěn)定工作。前不久，集團公司專門召開電視視頻會議，對工資制度改革作了部署。這項工作政策性強，敏感度大，廣大員工也非常關注。各單位、各級領導一定要高度重視，嚴格執(zhí)行集團公司的有關規(guī)定，嚴肅紀律，嚴格掌握政策，切實做好工資制度改革有關政策的宣傳解釋工作，密切關注群眾的思想動向，針對各類不同人員的具體情況，做好釋疑解惑工作，千方百計消除不穩(wěn)定因素，引導廣大員工自覺維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的大局。

　　二、財務系統(tǒng)要發(fā)揚成績，進一步提高理財水平

　　股份公司上市三年來，財務工作按照建立一流的財務管理體制，建設一流的財務管理隊伍的目標，正在向國際大石油公司先進的財務管理水平邁進，成效顯著。主要體現(xiàn)在四個方面：

　　一是全面預算管理逐步深化，促進了公司業(yè)績目標的實現(xiàn)。進一步明確了預算編制原則、編制程序、預算的執(zhí)行和檢查考核規(guī)則，形成了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體制，以目標利潤為基礎，以收入和成本控制為核心的預算模型初步建立。預算目標層層分解、滾動考核、動態(tài)運行，預算在實現(xiàn)業(yè)績目標中的控制、激勵和約束作用，得到了較好的體現(xiàn)。

　　二是資金和債務集中管理取得了明顯的效果�！笆罩�兩條線”工作穩(wěn)步推進，進一步提高了資金使用的效率和效益，優(yōu)化了債務結構。三年來通過資金的集中管理和統(tǒng)一調度，減少資金沉淀，三年節(jié)約財務費用94億元，資本負債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，處于國際大石油公司的較好水平。

　　三是集中統(tǒng)一核算得到了加強。煉化企業(yè)已經全面實現(xiàn)了一級核算，各油氣田公司和銷售企業(yè)的集中核算工作正在全面展開。通過推進集中統(tǒng)一核算，有效地簡化了核算層次，優(yōu)化了業(yè)務流程，提高了財務運行效率。在此基礎上，財務信息化工作得到有力推進，會計信息的準確性、及時性和有效性明顯增強，基本滿足了對外披露和經營管理的需要。

　　四是加強政策研究和服務，有效地解決了生產經營中的實際問題。上市三年來，財務部門與其它部門密切配合，加強政策研究，積極爭取國家有關部門的支持，努力解決企業(yè)生產經營中涉及稅收、價格及其它優(yōu)惠政策方面的各種矛盾和困難，做了大量艱苦細致的工作，取得了不少突破。如：重組資產和土地等各項交易免征契稅、印花稅；油氣田生產性勞務由營業(yè)稅轉征增值稅；對煉化重點虧損企業(yè)實行優(yōu)化資產、債務結構，減輕企業(yè)負擔的多項內部支持政策；銷售企業(yè)重組后的增值稅集中繳納；天然氣價格的多次調升；西氣東輸項目合營中的稅收優(yōu)惠；內部定價及結算機制的不斷完善，等等，這些成果，既為公司爭取了相當可觀的經濟效益和社會效益，也為企業(yè)與政府部門之間建立了正常的溝通協(xié)調機制，更重要的是為企業(yè)生產經營營造了良好的政策環(huán)境。

　　總之，三年多來，公司財務系統(tǒng)的各級管理人員和廣大員工較好地適應了股份公司管理體制、運行機制及外部環(huán)境等方面的一系列重大變化，積極轉變觀念，克服各種困難，為公司業(yè)績目標的實現(xiàn)和價值提升做出了突出貢獻。在此，我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問和衷心的感謝！

　　關于下一步的財務工作，國樑財務總監(jiān)和明春總經理講得很全面，要求也很明確、很具體。這里我就如何繼續(xù)推進和深化財務管理，進一步提高理財水平，再強調幾點：

　　（一）建立符合國際化大公司經營的財務管理體制。上市之初，公司就提出要實行“一個全面，三個集中”的`財務管理體制，去年財務工作電話會上又進一步提出要“建立一套職責明確、層次分明、程序規(guī)范的一流財務管理體制”�？傮w上看，目前我們的體制初步實現(xiàn)了與國際大石油公司財務管理體制接軌的目標，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，定位是準確的，方向是對的，運行中也已經取得了良好的成效。關鍵是要繼續(xù)健全和完善各項配套制度，優(yōu)化業(yè)務流程，深化、細化各項管理，進一步提高財務管理的效率和效益。下一步要重點強化以下幾個方面的工作：

　　一是要進一步加強財務基礎工作和制度建設，使我們的財務管理工作更加標準化、制度化、規(guī)范化。二是繼續(xù)深化全面預算管理，完善預算體制和機制，建立起科學的預算模型和預算分析報告體系，充分發(fā)揮預算工作在生產經營管理中的預測、決策、控制和信息反饋的作用。全面預算管理是一個全過程、全方位、全員的概念，應該落實到預算的編制、預算的執(zhí)行、預算的控制和信息反饋全過程當中。三是要加快推進財務集中核算和資金收支兩條線工作，規(guī)范核算管理，壓縮管理層次。通過收支兩條線實現(xiàn)資金管理的現(xiàn)金流最優(yōu)化、占用最少化和流轉速度的最大化。核心是資金集中管理的全過程控制。四是要逐步建立和完善公司資產管理體系，通過健全管理組織、構建信息平臺、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成動態(tài)的資產效益分析和評價體系，把我們公司的資產家底摸清楚、管理好，最大限度地運用好，真正提高其運營效益，提高資產回報率。五是完善公司價格與稅收管理體系，對涉及公司稅收、價格方面的各項政策，包括國際化經營中有關國家的稅價政策，要做到超前研究，統(tǒng)一籌劃，建立與政府有關部門正常的溝通協(xié)調機制，合理、合法地爭取公司的最大利益；對公司內部的價格結算體系，要體現(xiàn)科學合理、協(xié)調統(tǒng)一、市場導向的原則，為客觀評價各業(yè)務單元的業(yè)績狀況提供依據(jù)。

　�。ǘ�）財務管理要努力做好“兩個延伸”工作。財務管理是公司生產經營管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產經營的一切活動最終都要體現(xiàn)在盈利的高低、給股東回報的多少上，都要通過財務部門的核算、分析，通過財務報表反映出來，這決定著公司在國際資本市場的價值和形象。因此，年初我提出，財務管理工作要由傳統(tǒng)財務向現(xiàn)代財務過渡，除了要繼續(xù)做好傳統(tǒng)財務要求的預算管理、資金管理、成本管理、會計核算等工作外，還必須在圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在提升公司的成長性、提高公司的競爭能力和盈利能力方面發(fā)揮更大的作用。

　　一是要向國內外資本市場延伸。在保持核心業(yè)務戰(zhàn)略不變的情況下，通過資本運營的方式把公司做大、做強，是國內外大型公司發(fā)展壯大的主要手段之一，也是實現(xiàn)股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的必然選擇。上半年股份公司為了強化這方面的工作，已經成立了資本運營部，負責公司的資本運營業(yè)務和股權管理。但資本運作是一項十分復雜的系統(tǒng)工程，僅靠資本運營部是不可能完成的。必須依靠有關單位和部門的大力支持和通力合作，其中，財務部門的支持和配合是不可或缺的。比如，在項目收購階段，如何準確地分析項目的財務狀況、投資回報，如何籌融資；在運行階段，如何做好稅收籌劃，如何進行資產整合，如何搞好財務運行，等等。這些方面，財務部門需要做大量的資料收集、分析和運行管理工作。

　　二是要向生產經營的全過程延伸。財務管理不僅僅是算賬，而是通過算賬發(fā)現(xiàn)生產經營中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時反饋到生產經營過程中，來加強管理。因此，要服務生產經營，監(jiān)督生產經營，提出提高生產經營質量和效益的舉措，將記賬會計變成管理會計，這是整個財務管理工作的出發(fā)點和落腳點。要引導和鼓勵財務人員深入基層，深入實際，研究分析生產經營中存在的問題，為挖潛增效、增收節(jié)支、改進管理多出主意，出好主意，出大主意。

　�。ㄈ�）建立符合國際化經營的財務管理隊伍。各單位要把提高財務人員素質作為公司財務隊伍建設的重中之重，把人員培訓作為隊伍建設的首要內容，當前特別要注重加強適應跨國經營管理要求的財務人員的培訓，保證業(yè)務發(fā)展的需要。各級財務人員要充分認識到肩負的責任，不斷提高政策理論水平和政治業(yè)務素質。要加強學習，既要學習黨的方針政策和各項法律法規(guī)，也要學習石油化工專業(yè)知識，學習金融、稅收、項目管理、信息技術、外語等方面的知識，掌握現(xiàn)代管理方法，努力成為一專多能的復合型人才。要加強財務隊伍的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財務人員的敬業(yè)精神，努力建設一支品德高尚、業(yè)務精通的財務管理隊伍。

　　（四）各級領導干部要高度重視財務管理工作。提高公司的理財水平，不僅僅是財務部門自己的事情，各部門、各單位、各級管理人員都要高度重視和大力支持財務工作。各地區(qū)公司的領導班子，特別是一把手要進一步提高對財務工作重要性的認識，努力學習財務會計知識，由財務管理工作的領導者、支持者，變?yōu)樨攧展芾淼氖煜ふ摺�參與者。要善于利用財務部門提供的數(shù)據(jù)和財務分析報告，及時發(fā)現(xiàn)生產經營中存在的問題，不斷改善經營狀況，切實提高理財水平。在財務機構設置、人員配備上，要根據(jù)工作需要給予充分的保證。當前，要按照《會計法》、《總會計師條例》的要求，抓緊選擇配備總會計師，充分發(fā)揮好他們的作用。同時，各級主管領導要嚴格執(zhí)行財經紀律，不準違反規(guī)定授意、指使、強令財會人員或設立法定賬冊以外的任何賬冊，為財會工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

　　最后，希望財務系統(tǒng)全體員工，振奮精神，開拓進取，扎實工作，共同努力，為實現(xiàn)“兩個一流”的財務管理目標，為提高公司理財水平、提升公司價值做出新的貢獻。也希望公司的全體員工，再接再厲，開拓進取，全面完成今年的各項業(yè)績目標，以優(yōu)異的成績迎接20xx年的到來。

新年發(fā)言稿12

尊敬的領導、老師，親愛的同學們：

　　大家下午好!

　　20xx新年的鐘聲即將敲響，在這個辭舊迎新的時刻，我們商務部全校師生聚集在大禮堂，一起慶祝20年xx元旦晚會。此時此刻，我的心情和大家一樣興奮，因為新的一年會給我們帶來新的喜悅和希望。

　　這些喜悅和希望是我們商務部全體師生辛勤工作的收獲。在這個激動人心的時刻，我謹代表商務部向在教育教學一線辛勤工作的教師致以崇高的敬意和誠摯的新年祝福!祝大家新年快樂，工作順利，家庭幸福，萬事如意!也祝同學們學業(yè)有成，成長快樂!并通過你向父母致以新年祝福!

　　20xx一年是喜慶的一年，也是豐收的一年xx學校優(yōu)化管理、豐富內涵、提高質量、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵一年，進一步規(guī)范全體員工管理，進一步完善教學改革，進一步美化校園環(huán)境，進一步提高質量。圍繞省七大賽的工作主題

　　20xx年是貿易部人民非常不尋常的一年。激情與激情、成功與喜悅、歡樂與痛苦交織在一起。許多人和事讓我們難忘。

　　學生在各種活動中也取得了很多成績，學生的創(chuàng)造力和藝術才能競相綻放。上半年，會計物流專業(yè)學生分別獲省二三等獎;我們著名的學生在省級文明風格競賽中分別獲獎。下半年，我們0213班的王林娜在鎮(zhèn)江市技能節(jié)上以良好的成績獲得冠軍。0225班的荊欣代表鎮(zhèn)江參加省級比賽。8名會計專業(yè)學生獲得一等獎，4名獲得二等獎。所有這些成就都體現(xiàn)了師生的努力和汗水。在此，讓我代表商務部向師生表示衷心的感謝。

　　回憶過去，我們意氣豪邁;展望未來，我們激情滿懷。新的一年，充滿機遇與挑戰(zhàn)。我將和大家在新的一年里，以育人為本，技能為先，大力推進技能教學，深化職教課堂教學改革，構建“高效的活力”課堂，全面提高教育教學質量，在實現(xiàn)同學們“先成人后成才”目標中享受到自信和成功。

　　新的一年開啟新的希望，新的'空白承載新的夢想。希望作為龍的傳人同學們在新的一年，懷揣著遠大夢想、腳踏實勤奮學習、修養(yǎng)自身的高尚品格、練就一身強健體魄，做一名高素質、高技能、有特長的學生。

　　20xx年成為我們的記憶，明天我們將迎來充滿希望的20xx年。最后，讓我們師生攜起手來，共同奮斗，為明天做好準備!

　　今天，我們全校師生相聚一堂，舉辦元旦聯(lián)歡會，不僅展示了堅持推行素質教育的豐碩成果，同時也為師生展示個性特長提供了廣闊的舞臺。我相信，即將開始的文藝表演一定別開生面、精彩動人、熱情奔放。愿大家用高昂的歌聲唱響胸中的理想，用優(yōu)美的舞姿昭示來年的美景，用青春的活力創(chuàng)造絢麗的生活，用橫溢的才華創(chuàng)造美麗的明天!

　　在此，讓我們以熱烈的掌聲預祝演出圓滿成功!

　　謝謝!

新年發(fā)言稿13

　　梅花映春暉，金猴報喜來。

　　xx年新春佳節(jié)來臨之際，我向過去一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻的全體員工同仁，致以新春的問候和崇高的敬意！

　　一元復始，萬象更新。我們告別了xx年，迎來了更加充滿希望的xx年。在此，我公司全體員工向信賴我們的全國代理經銷商同盟，終端用戶，合作供應商，及支持和關心我們的*領導，社會各界朋友，致以衷心的感謝和誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意，三陽開泰！

　　回顧xx年，得益于全體員工的努力與奉獻，公司保持著健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，隨州天龍公司獲湖北省省高新技術企業(yè)認定，灑水車與吸糞車在專用汽車領域取得了令人矚目的.成績，各種類型的專用汽車總銷量達到了歷史新高，專用汽車產品的種類不斷擴展；在生產安全方面創(chuàng)造了零事故的記錄，安全重于泰山，希望在新的一年里，我們能將安全繼續(xù)牢記于心，做到無事故、安全生產。

　　xx年，是一個值得期待的歷史轉折，我們要更加努力去迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。去付出自己的真誠和努力，去珍惜寶貴的生命和情誼，去感謝所有的關愛和支持！

　　機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)。xx年，是隨州天龍譜寫華章關鍵的一年！xx年是商機無限的一年，讓我們攜手并肩，我們將滿懷信心，公司產品在行業(yè)內產品鏈最為豐富，灑水車、吸糞車要精益求精，在行業(yè)中樹立標桿形象，“擁有核心技術，成為領導品牌�！蔽覀儗⒊�著更高的目標邁進，因為有夢想，我們義無反顧，勇往直前！我們要技術創(chuàng)新處于行業(yè)領先水*，以最堅實的技術力量，在行業(yè)中勇爭第一！

　　新的一年將開啟新的希望，新的形勢將賦予新的使命。我們要以更加進取的精神、更加創(chuàng)新的思路、更加務實的作風，明確方向，堅定信心，團結協(xié)作，加快發(fā)展，更好的實現(xiàn)讓空氣為我們創(chuàng)造最大的價值，為全面實現(xiàn)公司做大，做強，做好的目標而努力奮斗！

　　在這里我們也祝愿所有支持我們的新老客戶羊年大吉，萬事如意。也希望大家能一如既往的支持我們公司，支持我們的產品。

新年發(fā)言稿14

同志們：

　　歲序常易，華章日新。過去的一年，我們用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行；過去的一年我們攻堅克難求突破，搶抓機遇謀發(fā)展。這一年，在州委、州政府、州衛(wèi)健委的領導和支持下，在醫(yī)院領導班子的團結協(xié)作和同事們的共同努力下，xx州xx醫(yī)院堅持患者至上的服務理念，持續(xù)推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，醫(yī)院業(yè)務不斷拓展、醫(yī)療質量不斷提高、服務水平不斷增強、各項工作穩(wěn)步推進，得到了省州各級領導的充分肯定和社會的廣泛認可。值此辭舊迎新之際，我謹代表醫(yī)院全體職工，對社會各界關心、關注xx州xx藥事業(yè)的各位領導和各族群眾致以衷心的感謝！

　　這一年，我們堅持以黨建引領醫(yī)院各項業(yè)務穩(wěn)定高速運轉。黨史的學習教育活動有序推進，認真開展“我為群眾辦實事”實踐活動、“促百分百達標、迎黨百年華誕”以評促建活動，不斷積極探索“黨建+”業(yè)務模式，持續(xù)鞏固“健康xx。民族團結先鋒”黨建品牌工作，進一步激發(fā)黨建工作的生機和活力。1名黨員被省委授予“全省優(yōu)秀共產黨員”稱號，醫(yī)院黨支部被州直機關授予“州直機關先進基層黨組織”稱號。

　　這一年，我們以“健康xx”戰(zhàn)略為核心，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為統(tǒng)領，全面推進公立醫(yī)院綜合改革，新的績效改革實施方案（試行版）正式實施，積極落實xx市城市醫(yī)療健康集團建設、xx州xx醫(yī)療聯(lián)盟建設、藥品、耗材集中帶量采購和分級診療工作，合理利用醫(yī)療資源，切實緩解群眾“看病難”的問題。

　　這一年，我們全面做好常態(tài)化疫情防控。從嚴落實預檢分診、首診負責制、加強防控物資儲備到趕制防瘟散、開展核酸采樣工作、組織培訓演練，毫不松懈開展疫情防控工作，持續(xù)鞏固全州“零疫情”成果。

　　這一年，我們加強學科建設，不斷鞏固提升xx醫(yī)五療科、治未病科國家級重點�？茖W術水平；成功申報名醫(yī)工作室，以名醫(yī)工作室效應帶動�？平ㄔO；相繼開設xx醫(yī)藥浴科、康復科，進一步滿足全州各族患者對xx治療的需求。

　　這一年，我們重視人才隊伍建設，高質量完成少數(shù)民族骨干人才培養(yǎng)項目、民族醫(yī)優(yōu)秀人才研修、xx住院醫(yī)師規(guī)范化培訓等項目不斷推進；建立xx省高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地、xx大學xx醫(yī)學院實習基地并展開工作，進一步儲備xx藥專業(yè)技術人才。

　　這一年，我們穩(wěn)步推進重點項目。制劑中心建設項目、醫(yī)院附屬設施建設項目、醫(yī)院信息化升級二期等基礎設施建設基本收尾，為醫(yī)院提質升級打下了堅實的基礎。

　　歲月如新，初心如舊；未來可期，時不我待。20xx年，我們開啟了新的.發(fā)展篇章，有機遇也有挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們將秉承“博采慎思承古創(chuàng)新”的院訓，發(fā)揮xx藥特色優(yōu)勢，滿足人民群眾醫(yī)療服務需求，全面提升醫(yī)院綜合實力和競爭力，進一步轉變工作作風、進一步拓寬發(fā)展思路、進一步真抓實干，以更加舒適的條件、更高的醫(yī)療技術、更優(yōu)質的服務推進醫(yī)院高質量發(fā)展！

　　最后，祝大家在新的一年里平安、健康、幸福、快樂！扎西德勒！

新年發(fā)言稿15

　　時光飛逝，轉眼我們迎來了xx年！在這辭舊迎新之際，我謹代表xx物業(yè)管理發(fā)展有限公司，向廣大業(yè)戶們一年來與我們共同抗疫并對我們的各項工作給予的關心支持和幫助表示衷心的感謝！也對xx物業(yè)的全體員工一年來的辛勞和奉獻表示衷心的感謝！

　　已經過去的20xx年，是xx物業(yè)的“增長年”，xx物業(yè)秉承“一切圍繞和諧、創(chuàng)造和諧而奮斗！”的管理方針和文化理念，在綜合實力、區(qū)域化管控、物管費收繳率、現(xiàn)金流量、非主營業(yè)務、后備隊伍建設等各方面實現(xiàn)了穩(wěn)定增長；同時提升了黨建質量和企業(yè)文化品牌價值。20xx年，xx物業(yè)新增合同收入1.3億，各類物業(yè)簽約管理總面積達4300萬平方米。xx物業(yè)憑借強大的`綜合實力、優(yōu)質的物業(yè)管理服務水平以及廣泛的品牌影響力，斬獲“20xx年全國物業(yè)服務企業(yè)綜合實力TOP100”、“寫字樓物業(yè)服務領先企業(yè)”、“物業(yè)服務企業(yè)品牌價值100強企業(yè)”；榮獲“20xxxx市物業(yè)服務企業(yè)綜合能力測評5星級”企業(yè)，蟬聯(lián)“xx市物業(yè)服務綜合百強企業(yè)”。20xx年至今，xx物業(yè)在xx市住宅公眾服務滿意度排名連續(xù)13年名列前茅，獲頒xx市“金牌服務企業(yè)”稱號。

　　20xx年是非比尋常的一年，我們通過《新民晚報社區(qū)版·xx專刊》報道了一系列具有吸引力、感染力、傳播力和影響力的廣大業(yè)戶與xx員工在抗疫斗爭中的感人事跡，昂揚正氣，激勵斗志；同時加大疫情防控要求、科學防疫知識，疏導業(yè)戶心理和提高科學意識；在xx市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會第四屆“最美物業(yè)人”評選活動中，授予xx物業(yè)“最美物業(yè)服務企業(yè)”稱號；xx物業(yè)軌道交通一、三、九號線“最美物業(yè)服務團隊”稱號。xx市委書記李xx為xx物業(yè)的疫情防控工作點贊；xx物業(yè)抗疫先進個人、先進集體的事跡等報道都有較高的閱讀點擊量；中國物業(yè)管理協(xié)會官方微信號罕見以頭條位置單獨轉發(fā)報道xx物業(yè)疫情防控特色內容。xx物業(yè)戰(zhàn)“疫”充分顯示了一線作戰(zhàn)的應急反應力和部署執(zhí)行力，彰顯了物業(yè)人的使命與擔當，這是一次“創(chuàng)造和諧，營造美好生活”的生動實踐。

　　已經到來的20xx年是xx物業(yè)的“求新年”；在新的一年里，我們將大膽解放思想、轉變思維，推動企業(yè)綜合實力穩(wěn)步增長、求新發(fā)展；變革組織架構增強活力，推動工作作風守正務實、求新求變；利用地域廣度和專項板塊優(yōu)勢，突破市場拓展瓶頸，積極參與市場競爭，延展業(yè)務領域，竭盡所能降本增效，推動經濟指標快速增長、求新開拓；以客戶需求為中心，借力雅生活致力于智慧城市服務的契機，運用智慧化手段賦能“物業(yè)服務集成商”和“專業(yè)管家”，促進服務品質提升、求新增效；不斷完善人才培養(yǎng)與人才激勵機制，創(chuàng)造機會走出去請進來，推動人才隊伍建設唯才是舉、求新突破；黨建引領，創(chuàng)新活動方式，推動企業(yè)文化內化于心、外化于行，有效增強團隊凝聚力，激發(fā)組織昂揚拼搏、求新協(xié)作。

　　期望廣大業(yè)戶能持續(xù)關注和支持我們xx物業(yè)。祝愿所有業(yè)戶和xx物業(yè)員工在新的一年里身體健康、心情愉悅、生活快樂！祝廣大業(yè)戶和xx物業(yè)員工新春快樂！