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    科主任競聘演講稿

    更新時間:2023-03-09 10:45:52 偲穎 發(fā)言稿 我要投稿

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    科主任競聘演講稿(精選20篇)

      好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用演講稿的場合越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家收集的科主任競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

    科主任競聘演講稿(精選20篇)

      科主任競聘演講稿 篇1

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

      今天,我參加的崗位是醫(yī)務(wù)科長競聘,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

      第一、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度,打好了干好一切工作的基矗

      我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

      第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的專業(yè)水平。

      常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),先后完成上海職工醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學(xué)習(xí);在上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí);交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學(xué)雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學(xué)會20xx—20xx年度優(yōu)秀論文一等獎。

      第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

      自20xx年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。20xx年,我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告,負責(zé)家床、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項工作,其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長至今,全面負責(zé)醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作,熟悉了本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務(wù),并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。

      總之,多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

      如果我的.科長競聘能成功,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講:

      一、堅持“一個中心”

      “以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上,貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

      一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

      二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學(xué)模式;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。

      三、抓好“三項工作”

      一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);要認真落實質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理(TQM)、PDC醫(yī)務(wù)循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、競聘上崗經(jīng);,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

      二是抓好全科團隊服務(wù),推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設(shè)置,理順工作程序;進一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,從?漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學(xué)的考核、評價體系。

      三是堅持人才為本,抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手:一是提高調(diào)查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調(diào)查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團隊?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術(shù)操作培訓(xùn),提高醫(yī)護人員動手能力。通過請進來(請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務(wù)進修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質(zhì),力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

      我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

      科主任競聘演講稿 篇2

    尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),學(xué)術(shù)委員會:

      大家下午好!

      今天我站在這里參加影像科主任競聘的演講,心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺,更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會,我將倍加珍惜,

      本人從1997年起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作,并一直是科室的業(yè)務(wù)骨干。通過自己的不斷努力,我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20xx年任科主任以來,在我的帶領(lǐng)下,科室隊伍不斷壯大,科室業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升,科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元,收入及設(shè)備在增加,但是人員沒有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,但是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒有休息過法定假日,戰(zhàn)斗在一線,一如既往的支持我工作,我個人和科室多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀和先進。

      參加此次競聘,我深知影像科主任的工作重要性:為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,為臨床醫(yī)生當(dāng)好后盾,為科室同志當(dāng)好主管。如果我競聘成功,我將會一如既往,擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,配合當(dāng)好臨床醫(yī)生的眼睛,做一名患者滿意的醫(yī)師和領(lǐng)導(dǎo)放心的科室?guī)ь^人。

      如果我競聘成功,我會感情服從原則,主觀服從客觀,老老實實做人,踏踏實實做事,做到服務(wù)不缺位,服務(wù)不錯位。堅持以共同的.目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的影響感動人。力爭大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理,杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生,更好的為臨床服務(wù),促進科室業(yè)務(wù)再上新臺階。

      如果我競聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排,查找差距和不足,扎實工作,加強學(xué)習(xí),為自己創(chuàng)造更多的機會。

      謝謝大家!

      科主任競聘演講稿 篇3

    敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      我是檢驗科的,今天我競聘的崗位是檢驗科主任。首先我做個自我介紹,20xx年畢業(yè)于醫(yī)科大學(xué),醫(yī)學(xué)檢驗五年制本科。獲學(xué)士學(xué)位。

      20xx年x20xx年在醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院實習(xí)。

      20xx年6月至20xx年2月就職于x醫(yī)院,曾任HIV室負責(zé)人、科教秘書、科室副主任,期間曾多次被派出進修學(xué)習(xí),在HIV初篩診斷、各種病毒抗體檢測、病原微生物鑒定等方面擁有豐富的經(jīng)驗,臨床檢驗、臨床生化、靜脈采血等檢驗科業(yè)務(wù)都能做到業(yè)務(wù)嫻熟;基礎(chǔ)理論扎實,擁有5年實習(xí)生的帶教經(jīng)驗;檢驗科設(shè)備保養(yǎng)和簡單維修都親力親為,來我院后多次親自動手維修離心機、全自動洗板機、酶標(biāo)儀和其他設(shè)備的保養(yǎng)維護。

      20xx年3月來到我們這個大家庭,讓我不論是從業(yè)務(wù)方面還是從管理方面都得到明顯的'進步,從一個擁有滿腔熱情和夢想的毛頭小伙逐步成長為做事穩(wěn)重、遇事三思、顧全大局中層管理者。

      20xx年5月抽時間去鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院檢驗科學(xué)習(xí)病原微生物鑒定。

      20xx年7月參加省臨床檢驗中心舉辦的"PCR技術(shù)培訓(xùn)班",取得上崗證,為實驗室開展PCR業(yè)務(wù)奠定了技術(shù)和資質(zhì)基礎(chǔ)。

      自擔(dān)任科室副主任以來,工作上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,嚴(yán)格要求自己,以身作則,協(xié)助張主任做好日常管理工作,積極迎檢醫(yī)院三甲復(fù)審工作,制定了許多管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,完善了科室的各項管理制度。

      在成本控制方面,一方面要求大家規(guī)范操作,節(jié)約試劑;另一方面對于試劑中存在的各種問題及時、果斷的跟供應(yīng)商交涉,降低一些不必要的費用,F(xiàn)在的檢驗科還處于起步階段,"開源節(jié)流"勢在必行,不單單要減少開支,還要增加收入。在服務(wù)好本院患者和醫(yī)生的前提下,制定了一套開發(fā)方案,因為面臨:檢驗成本的高、利潤空間小、競爭壓力大、無配套人員、無經(jīng)費等困難,此項工作一直還在摸索階段,困難再大,我將勇往直前,我相信:付出終究會有回報,守株待兔只能坐吃山空。

      我對檢驗科主任這個崗位的理解:

      傳達政策、制定計劃;節(jié)約成本、提升效益;

      監(jiān)督規(guī)范、促進服務(wù);公平考核、合理分配;

      認真施教、重視科研;團隊協(xié)作,人性管理。

      我所具備可以勝任此項工作的能力和特長:

      忠于職守,以身作則;大局意識,考慮周全;

      堅守原則,精打細算;做事認真,一絲不茍;

      重視質(zhì)量,寬厚待人,敢想敢做,膽大心細;

      勤于思考,堅持讀書,性格多元,為人隨和。

      您的信任,加上我的努力,相信我們檢驗科的工作會更上一層樓。我不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,如果這次沒能競聘上,我會繼續(xù)做好本職工作,提高自己。謝謝!

      科主任競聘演講稿 篇4

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

      大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科副主任競聘演講,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機會,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選首先,我作簡單的自我介紹。我叫xx,現(xiàn)年35歲,本科學(xué)歷,主治醫(yī)生,1999年從學(xué)校畢業(yè)來到縣人民醫(yī)院以來,我一直從事神經(jīng)內(nèi)科工作至今,在工作中我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,走過了我人生中最重要的一段時光,今天我大膽參與縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科副主任競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點優(yōu)勢:

      一、工作以來我一直在神經(jīng)內(nèi)科工作,能熟練掌握科室新技術(shù),具有較為豐富的臨床經(jīng)驗,面對這一競聘崗位可以說老馬識途,輕車路熟自99年參加工作以來,我一直在神經(jīng)內(nèi)科工作,在工作中我積極實踐、勇于開拓、干一行,愛一行,努力把工作做得,20xx年經(jīng)醫(yī)院推薦我有幸來到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中熟練掌握了被國際上公認的診斷腦血管病的金標(biāo)準(zhǔn)xxxxx腦血管病造影檢查,這是神經(jīng)內(nèi)科腦血管病的發(fā)展方向,回院后率先在我院成功開展了全腦血管造影檢查,并成功實施全縣第一例頸內(nèi)動脈狹窄支架成形手術(shù),病人癥狀完全緩解從而預(yù)防腦梗塞的`發(fā)生,與介入科緊密配合成功實施我縣第一例下腔靜脈濾器植入術(shù)及導(dǎo)管溶栓治療下肢靜脈血栓圓滿成功,使病人癥狀完全緩解,取得了滿意效果,從而使我院神經(jīng)內(nèi)科對腦血管病的診斷及治療水平走上了一個新臺階,站在了市級水平的先進之列。為此,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認可,獲得了較多榮譽,這為我未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      二、12年工作的磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻的精神已過而立之年的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,在工作中我深專業(yè)務(wù),不斷掌握科室先進技術(shù),促進科室醫(yī)療技術(shù)的不斷提高,在工作中我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人、積極享受工作帶給我的快樂,有時候我覺得沒有什么比服務(wù)了病人,看到病人滿意的微笑而欣慰的。

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,神經(jīng)內(nèi)科副主任既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵,這一職務(wù)既要完成本科的醫(yī)療任務(wù)目標(biāo),落實常見病的診療規(guī)范、操作規(guī)程、做好病員的診療工作,還要記錄本科各種質(zhì)量,熱情接待病人,加強與患者及家屬的溝通,努力做到醫(yī)患和諧,不僅要加強醫(yī)療安全管理,避免醫(yī)療事故、差錯、糾紛,還要做好危重、疑重患者的診療、會診、搶救、交接班、病例討論等工作,同時做好科研、教學(xué)工作。所以這一職務(wù)不僅需要極強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的醫(yī)療業(yè)務(wù)素質(zhì),它起始于辛勞,收結(jié)于平淡,若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗,積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在工作中做到以下幾點:

      一、我將以這次竟崗為新的工作起點,加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,強化科室人員的超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的培養(yǎng),積極開展腦血管病的造影檢查,籌建卒中單元及神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室,加強偏癱病人的康復(fù)理療。在工作中配合主任管理科室,使每一個人明確自己的責(zé)權(quán)利,加強醫(yī)患溝通,促進醫(yī)患和諧,有效避免醫(yī)療差錯及糾紛的發(fā)生。逐步實現(xiàn)科室管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高科室醫(yī)療技術(shù)。

      二、我將以身作則,任勞任怨,在業(yè)務(wù)上搞好傳幫帶作用,培養(yǎng)年輕醫(yī)務(wù)人員,積極參加各醫(yī)院、各科室之間的學(xué)術(shù)交流,學(xué)習(xí)新理論及新技術(shù),帶動科室人員積極參加醫(yī)院的會務(wù)、義診等活動,為醫(yī)院進一步發(fā)展貢獻自己的力量。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),廉潔行醫(yī)。嚴(yán)格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為,加強病人出院后的回訪,指導(dǎo)病人治療與康復(fù),有利于擴大醫(yī)院的知名度及影響。

      三、我將協(xié)助主任繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。抓好科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強科研意識,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的醫(yī)務(wù)人員和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解科室人員,才能限度的發(fā)揮他們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)通過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我!謝謝大家,我的演講完畢!

      科主任競聘演講稿 篇5

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      下午好!

      首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友!

      讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。

      我叫吳媛,1994年畢業(yè)于揚州衛(wèi)校,同年8月到大橋醫(yī)院婦產(chǎn)科工作,20xx年取得20xx年獲得醫(yī)師資格,20xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。

      今天我競聘的職位是婦產(chǎn)科主任。說句心里話,在應(yīng)聘之前,我曾猶豫過。20xx年的婦產(chǎn)科工作經(jīng)歷,讓我對醫(yī)生特別是婦產(chǎn)科醫(yī)生"健康所系,生命相托"有了深刻的認識,特別是當(dāng)高危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命托付手上的時候,容不得我有一絲遲疑和馬虎。我對婦產(chǎn)工作的熱愛和領(lǐng)導(dǎo)的支持,是我今天應(yīng)聘這一職位的重要理由。我應(yīng)聘婦產(chǎn)科主任職位的理由有三點:

      一是我有較強的業(yè)務(wù)能力,專業(yè)基礎(chǔ)扎實,能勝任婦產(chǎn)科工作。工作以來我認真向上級醫(yī)生、同事學(xué)習(xí),不斷吸取他們的經(jīng)驗教訓(xùn),提高自已的業(yè)務(wù)水平。同時利用進修學(xué)習(xí)的時機大量吸收新知識、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)務(wù)水平,能順利開展各種常見婦科和產(chǎn)科手術(shù),對婦產(chǎn)科一些新技術(shù)、新知識有所掌握。

      二是我有較高的工作熱情。多年的婦產(chǎn)科工作已使我深深地愛上了這一職業(yè),處處為患者著想,時時為患者負責(zé)。每當(dāng)一個個嬰兒經(jīng)我的手呱呱落地的時候,我都感到自己從事的職業(yè)是多么神圣;每當(dāng)一位位女同胞經(jīng)過我的治療脫離病痛的時候,我都覺得婦產(chǎn)科工作使我的`生命價值得到充分體現(xiàn)。曾經(jīng)有一名患者在街上認出我是她的經(jīng)治醫(yī)生,當(dāng)時我就覺得作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生是如此值得驕傲。

      三是我有一定的管理能力。婦產(chǎn)科主任首先是婦產(chǎn)科醫(yī)生,同時又需要具有管理科室的能力。上學(xué)時我是辦干部,多次組織活動的經(jīng)歷讓我具有了良好的與他人溝通、協(xié)調(diào)的能力和組織能力,能夠協(xié)調(diào)配合同事,發(fā)揚團隊精神,這是一個集體具有優(yōu)勢的堅強保障。

      這三點理由使我能夠更快地進入婦產(chǎn)科主任的角色,更好地履行我的職責(zé),更多地為廣大患者服務(wù),更有效地為醫(yī)院服務(wù)。

      無論今天競聘結(jié)果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團結(jié)同事,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與大家一起為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻。

      謝謝大家!

      科主任競聘演講稿 篇6

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!感謝給我這次競聘述職的機會。

      我叫,現(xiàn)年36歲,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,在職研究生在讀。主管檢驗師,在檢驗科工作已有20xx年了,曾被評為市優(yōu)秀團員和院內(nèi)先進工作者。本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫(yī)院多做點貢獻的原則,參加這次競聘。現(xiàn)在這里對我這些年來工作情況,向各級領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

      一有較強的敬業(yè)精神

      檢驗工作服務(wù)的是各種各樣的門診病人,健康查體人員,住院病人。每天做上百種檢驗項目,工作比較忙碌,繁瑣,需要有一股敬業(yè)精神。幾年來,自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高工作的責(zé)任心,對待各項工作一絲不茍,認真負責(zé),恪守救死負傷,全心全意為人民服務(wù)宗旨,急病人之所急,盡心盡力為病人服務(wù),及時完成院領(lǐng)導(dǎo)和臨床大夫交給的各項任務(wù)。

      二有較豐富的工作經(jīng)驗

      在檢驗科工作的十多年中,我陸續(xù)干過常規(guī)檢驗,生化檢驗,免疫檢驗,PCR,血庫等,在工作中注意積累和總結(jié),虛心向同事,領(lǐng)導(dǎo)請教,熟練操作技能,注重理論和實踐相結(jié)合,對異常結(jié)果,試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準(zhǔn)確的完成各項工作。

      三有較強的組織協(xié)調(diào)能力

      十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的`各種合理要求,與各科室建立了比較密切的工作關(guān)系,做到有求必應(yīng),熱情幫助,受到了病人和臨床大夫的好評。在科內(nèi)團結(jié)同事,密切合作,向主任獻計獻策,共同把工作搞好。

      四有較強的鉆研能力

      我積極參加院內(nèi)外檢驗學(xué)術(shù)活動和疑難病例的討論,注重總結(jié)和撰寫檢驗醫(yī)學(xué)論文,共撰寫論文多篇,并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以項目負責(zé)人身份,主持完成科研成果鑒定2項,獲市科技進步獎二等獎第一位,一項,另一項今年準(zhǔn)備審報科技進步獎。

      如果我能競聘成功,我將協(xié)助科主任,把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問題,與他們建立和諧關(guān)系;加強科室工作人員的學(xué)習(xí),跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節(jié)約成本;帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。

      如果我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續(xù)努力。

      謝謝大家!

      科主任競聘演講稿 篇7

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      大家好,我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基本情況:我叫彭剛,今年50歲,內(nèi)一科副主任。當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。行醫(yī)近30年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責(zé)”,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。20多年的實踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。在大家的共同努力下,內(nèi)科成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。

      中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自我任內(nèi)科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊,不斷提高?普w診療水平。

      今天,我參加內(nèi)科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的.專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

      第一方面:堅持以服務(wù)為核心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

      1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。

      開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

      2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

      隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多!肚謾(quán)責(zé)任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

      3、嚴(yán)格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

      以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。

      第二方面:加強學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室。

      1、堅持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

      內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

      2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強學(xué)科建設(shè)

      把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以內(nèi)科、icu為骨干,急診科、麻醉科、外科、骨科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。

      第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

      大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士,實行層級負責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機結(jié)合。除基本工資補貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評,業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動力。

      希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給我一個機會,讓我為我們醫(yī)院的未來,為黃陂中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經(jīng)驗,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績而努力。

      我的演講完畢,謝謝大家。

      科主任競聘演講稿 篇8

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      按照本局中層干部競爭上崗方案,我積極報名競爭。我競聘的第一志愿是計劃財務(wù)科科長,按照方案程序,現(xiàn)向大家匯報。不當(dāng)之處,請批評指正。

      一、基本情況

      本人20xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)!敦敃䦟I(yè)》,20xx年xx月至今,一直在xxx單位從事財務(wù)會計工作。20xx年xx月取得高等教育自學(xué)考試《會計專業(yè)》大專畢業(yè)文憑。20xx年xx月光榮地加入中國共產(chǎn)黨。20xx年xx月起任計劃財務(wù)科科長。

      二、競爭理由

      本人能堅持黨的基本路線和各項方針政策,堅持四項基本原則,思想上積極上進,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,有強烈的責(zé)任感、使命感。敬業(yè)愛崗,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度,掌握會計專業(yè)知識和技能,具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,對工作充滿熱忱,勤懇工作,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,堅持實事求是,客觀公正,依法辦事,搞好服務(wù)。我認為自己符合競爭計劃財務(wù)科科長職位條件,自薦競聘,愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。

      三、做好計劃財務(wù)科科長的決心和信心

      幾年來,通過組織開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化活動和內(nèi)部審計、會計電算化的推廣與實施,使我系統(tǒng)的會計基礎(chǔ)工作明顯提高,會計工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此,我對今后的'計劃財務(wù)工作充滿信心,同時也有決心做好。

      1、根據(jù)政策、規(guī)定和財政部門的要求,認真編制局本級、xxxx所、xxxx處的年度財務(wù)收支綜合預(yù)算,堅持量力而行,量入為出,適當(dāng)留有余地,正確區(qū)分輕重緩急,確保重點,統(tǒng)籌兼顧,合理地安排各項支出。同時,會同有關(guān)部門認真編制交通建設(shè)專項計劃。

      2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達,并做好實施階段的監(jiān)督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃,搞好交通建設(shè)資金的專項核算和管理,規(guī)范資金管理。

    第一,財政補助資金,根據(jù)工程管理部門提供的工程項目實施情況,及時向財政部門提出申請,使資金盡快到位。

      第二,銀行貸款,要事先與銀行商定,以最佳效益為原則,確定到位時間和金額。

    第三,“四自”工程貸款數(shù)額大,投資回收期較長。目前尚無法歸還到期貸款,要與有關(guān)銀行密切聯(lián)系,及時辦理到期貸款的展期或期限變更手續(xù),保證貸款不逾期。

    第四,嚴(yán)把建設(shè)資金支付審核關(guān),要審核憑證是否合法,支付金額是否符合工程進度和文件、合同規(guī)定,手續(xù)是否完備,使交通建設(shè)資金安全、高效、及時撥付給有關(guān)單位。

      3、加強規(guī)費征收管理,規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金管理制度,堅持“收支兩條線”,把規(guī)費及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的規(guī)費征收、管理要組織抽查,加強監(jiān)督管理,使規(guī)費征收規(guī)范有序,做到應(yīng)征不漏,避免重征。

      4、加強內(nèi)部審計,實施財務(wù)監(jiān)督,督促所屬單位進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,完善內(nèi)部管理制度,推動政務(wù)公開,加強廉政建設(shè),進一步促進交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務(wù)能力強、思想素質(zhì)好的財會人員參加內(nèi)部審計。在審計中,要堅持實事求是、客觀公正、保守秘密,忠實履行法律賦予的權(quán)力和義務(wù),嚴(yán)格依照國家法律、法規(guī)和會計制度、財務(wù)制度來審計。審計財務(wù)收支是否真實、合法,專項資金是否?顚S茫瑑(nèi)部控制制度是否嚴(yán)密。堅決抵制違反財經(jīng)紀(jì)律、鋪張浪費、假公濟私等行為,切實維護國家、單位、個人利益和會計工作秩序。

      5、認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》,負責(zé)搞好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計,準(zhǔn)確、及時上報各種統(tǒng)計報表。加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,建立統(tǒng)計臺帳,并指導(dǎo)、督促所屬單位依法做好統(tǒng)計工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

      6、積極參與企業(yè)改制工作,嚴(yán)格審核報損處理,及時撥付企業(yè)改制基金,確保企業(yè)人員安置工作順利進行。加強國有資產(chǎn)管理,做好產(chǎn)權(quán)登記、年檢。積極配合財政部門,搞好小汽車購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作,盡力為基層多辦實事。

      7、加強會計人員、統(tǒng)計人員隊伍建設(shè),組織會計、統(tǒng)計人員參加上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。發(fā)動會計人員參加學(xué)歷教育和會計電算化等級考試、專業(yè)技術(shù)資格考試,鼓勵會計人員自覺學(xué)習(xí)財經(jīng)法律、法規(guī)和會計制度,進一步提高會計、統(tǒng)計人員素質(zhì),培育我們的職業(yè)榮譽感,激發(fā)敬業(yè)精神,使我系統(tǒng)的會計和統(tǒng)計工作再上一個臺階。

      8、強化科室內(nèi)部管理,帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),自覺遵守各項規(guī)章制度,認真貫徹“收支兩條線”和“四統(tǒng)一”政策,積極配合會計核算中心,做好局和交通管理所的會計報帳,同時做好建管處和各專項工程的核算管理,搞好會計檔案、統(tǒng)計檔案的整理、立卷,努力做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

      不管這次競聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷努力,勤懇工作,努力為交通事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

      謝謝大家!

      科主任競聘演講稿 篇9

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

      大家好!

      我叫xxx,畢業(yè)于xxxx學(xué)校會計學(xué)專業(yè),大專文化程度,具有會計師和審計師專業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財務(wù)會計工作經(jīng)驗,期間從事過出納員,項目部財務(wù)主管,項目部經(jīng)營經(jīng)理,財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算、財務(wù)成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中,我時時刻刻感受到了xx這個大家庭的溫暖,和xx同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展xx作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說得好,x天下興亡,匹夫有責(zé)x。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為xx振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構(gòu)改革當(dāng)中。

      我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:

      第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)負責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。

      第二有六年的成本核算經(jīng)驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。

      第三擔(dān)任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理,熟悉項目部的經(jīng)營管理與相關(guān)部門的'業(yè)務(wù)工作。在xx年至xx年我擔(dān)任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù),主持原第三項目部經(jīng)營管理工作,這對提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的機會對勞資、統(tǒng)計、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。

      第四有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我注重學(xué)習(xí),在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一個x一專多能x的人才,xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓(xùn),自學(xué)了計算機的操作與應(yīng)用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當(dāng)中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。

      第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,我深深的懂得x一份耕耘一份收獲x。在工作當(dāng)中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

      假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到x以x為爭位,以位促為x。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法:

      第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)xxx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應(yīng),職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。

      第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進行學(xué)習(xí),每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎(chǔ)工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當(dāng)?shù)莫剟,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來促進我處會計核算水平的提高。

      第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務(wù)費用,有的還要核算固定資產(chǎn),如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進行統(tǒng)一核算,將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制,還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護,而且減化了項目部會計核算的工作量。

      第四加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進行指導(dǎo)和監(jiān)督,對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進行總結(jié),形成經(jīng)驗和教訓(xùn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風(fēng)險和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊伍和供應(yīng)商的頭上。

      第五加強清欠工作。對目前的債權(quán)進行清理,落實好每一項債權(quán),掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標(biāo)落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機制,當(dāng)回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權(quán)。

      科主任競聘演講稿 篇10

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      我叫xxx,xx年x月畢業(yè)于衛(wèi)生學(xué)校,同年9月分配到衛(wèi)生院任婦產(chǎn)科工作,xx年在x醫(yī)院進修婦產(chǎn)科一年,xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,xx年經(jīng)考試和函授學(xué)習(xí)取得大專學(xué)歷,xx年經(jīng)考試合格取得中級職稱。自參加工作以來,我在本職崗位上認真學(xué)習(xí),努力鉆研,團結(jié)協(xié)作,不斷探索,時刻秉承白衣天使的奉獻精神,把愛心、精心、細心、耐心附注實踐,得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

      為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實現(xiàn)個人的人生價值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位xxx臨床婦產(chǎn)科學(xué)。

      臨床婦產(chǎn)科學(xué)崗位是負責(zé)婦產(chǎn)科常見的手術(shù)及婦科常見病、多發(fā)病的診治和治療工作,同時負責(zé)婦幼保健工作和乳腺癌、宮頸癌的篩查和葉酸發(fā)放工作,做到兩癌的'早發(fā)現(xiàn)、早診斷,并及時向上級轉(zhuǎn)診。還要認真協(xié)調(diào)計生部門做好孕婦醫(yī)護工作,及時給廣大患者檢查、治療,做好宣傳組織工作,積極營造全民健康的良好氛圍。

      在過去的工作中,我立足崗位,勤學(xué)苦練,將實踐與理論有機結(jié)合,為眾多患者解除了病痛。同時,能夠協(xié)調(diào)配合同事,發(fā)揚團隊精神,對患者態(tài)度和藹、耐心細致,本著業(yè)精、奉獻的使命,處處為患者著想,時時為患者負責(zé),切實在工作中不斷豐富和鍛煉了自己。我認為能勝任崗位的理由總結(jié)起來有三點:

      一是我熟悉相關(guān)崗位業(yè)務(wù)。曾先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外、婦科和注射室,對我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都積累了一定的經(jīng)驗,同時利用進修學(xué)習(xí)的時機大量吸收新知識、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)護水平、提升了自身素養(yǎng)。

      二是我具備該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我深深地?zé)釔郾韭毷聵I(yè),并在工作中認真負責(zé),極具真心,還積極參加各項活動,努力鉆研。

      三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學(xué)習(xí)、實踐探索,我在婦產(chǎn)科學(xué)專職上積累了大量的臨床經(jīng)驗,取得了一定的成績。三點理由使我能夠更快地進入婦產(chǎn)科崗位的角色,更好地履行我的職責(zé),更多、更有效地為廣大患者服務(wù)。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力,但我無怨無悔,因為我熱愛自己的工作,也更加忠誠白衣天使的神圣職責(zé)。

      無論今天競聘結(jié)果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團結(jié)同事,與大家一起擎起醫(yī)護事業(yè)的廣闊藍天。最后,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,我會繼續(xù)謙虛誠懇,踏實學(xué)習(xí),努力鉆研本職業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照醫(yī)護相關(guān)法規(guī)行事,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心與厚愛。

      謝謝大家!

      科主任競聘演講稿 篇11

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      晚上好!

      今天有幸在這里參加醫(yī)院檢驗科主任競聘演講,接受領(lǐng)導(dǎo)的審視和評判,非常激動和興奮。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競聘的機會,也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵。

      一、個人工作簡歷

      我叫xx,現(xiàn)年45歲,中共黨員,中級職稱,現(xiàn)本科在讀。19xx年參加工作,現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫(yī)院這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。正是對xx醫(yī)院這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心,F(xiàn)在的xx醫(yī)院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進。

      二、我競聘檢驗科主任,主要有以下優(yōu)勢:

      1、有較強的敬業(yè)和創(chuàng)新精神

      檢驗工作是為臨床和病人提供服務(wù)的科室,服務(wù)質(zhì)量是檢驗工作的生命線。多年來不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)院中層干部競聘上崗,力求檢驗結(jié)果及時、準(zhǔn)確,對工作精益求精永不滿足。我的最大特點就是認真、執(zhí)著、創(chuàng)新,其中:檢驗信息系統(tǒng)、報告單自助打印系統(tǒng)、實驗室標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質(zhì)控等多項工作,協(xié)助科主任在xxx市率先開展。

      2、有比較豐富的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力

      在檢驗科工作10多年,業(yè)務(wù)能力不斷提高,特別是對異常結(jié)果和異常情況具有較強的處理能力。

      作為副主任積極配合主任工作,與同事密切協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給各項工作任務(wù)。在非典、手足口病、甲流感等突發(fā)事件中,堅決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),積極協(xié)助科主任調(diào)整工作和人員,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任衛(wèi)生院院長競聘演講務(wù)。

      3、有較強的管理經(jīng)驗

      任副主任xx年來,積極協(xié)助科主任改革創(chuàng)新,引進了現(xiàn)代化實驗室管理系統(tǒng)、報告單自助打印系統(tǒng)、參加了衛(wèi)生部和xx省的室間質(zhì)控、開展了數(shù)十種新的檢驗項目,完成了實驗室的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編寫,建立了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制體系?剖抑鸩綇慕(jīng)驗管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾恚瑱z驗質(zhì)量和經(jīng)濟效益明顯提高。

      三、工作思路

      檢驗科是我院重要的科室,對臨床的診療工作起著重要的支持作用,也是我院經(jīng)濟效益最好的科室之一。如果我成功,我將努力工作讓我院的.檢驗技衛(wèi)生院競聘演講稿術(shù)水平和經(jīng)濟效益提到一個新的高度,具體措施如下:

      1、新門診大樓建成后檢驗科將進行大的調(diào)整,為新門診大樓檢驗科的啟用,提前安排工作人員在不同實驗室輪轉(zhuǎn),讓每個工作人熟練掌握多種檢驗技術(shù),為實驗室的合并調(diào)整做好準(zhǔn)備。

      2、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高檢驗科的整體素質(zhì),順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的潮流。多開展新技術(shù)新項目,為臨床診治工作提供技術(shù)支持。

      3、加強精神文明建設(shè),樹立示范窗口的形象。通過學(xué)習(xí)和教育轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,牢固樹立一切為病員服務(wù)的思想,規(guī)范服務(wù),不斷提高病人的滿意度。

      4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,豐富職工的文化娛樂活動,激發(fā)職工的工作熱情,提高科室的凝聚力,充分發(fā)揮每個人的聰明才智,共同把檢驗科的工作搞好。

      5、成立科室管理委員會,共同研究制定科室的發(fā)展方向和戰(zhàn)競聘醫(yī)院院長略,制定切實可行的近期和遠期發(fā)展規(guī)劃,圍繞發(fā)展規(guī)劃制定配套措施,提交院黨委批準(zhǔn)后實施。

      6、力爭三年左右時間通過國家醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力認可準(zhǔn)則ISO15189管理體系認證,實驗室通過國家認證后,標(biāo)志著我院實驗室的檢驗質(zhì)量、能力和管理得到了國家認可,發(fā)出檢驗報告將得到所有醫(yī)院的認可。

      7、檢驗科的工作專業(yè)性較強,各個實驗室相對分散,為加強管理,在科內(nèi)實施二級管理,實行組長負責(zé)制,實驗室組長負責(zé)每天的檢驗質(zhì)量、室內(nèi)、室間質(zhì)控、儀器保養(yǎng)維護、收費監(jiān)管等工作。

      如果我競聘成功,我認為,這不是一種權(quán)力,更是一種責(zé)任。必須對自己有更高的要求,盡職盡責(zé),努力工作,創(chuàng)造性地做好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的成績。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責(zé)、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來!

      科主任競聘演講稿 篇12

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      感謝院領(lǐng)導(dǎo),再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競聘的理由。

      我競聘理由有三點:

      首先,我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。

      我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風(fēng),正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的'工作,才會把它當(dāng)作事業(yè)來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結(jié)一幫人,心情舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。

      第二,我正處在工作和管理的黃金時期。

      一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經(jīng)驗豐富,技術(shù)過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學(xué),而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。

      第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經(jīng)驗和能力。

      擔(dān)任副職兩年,給了我經(jīng)驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣,經(jīng)受了價格下調(diào)等因素的沖擊,但我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,動腦筋想辦法,抓學(xué)習(xí)進修,提升業(yè)務(wù)水平;抓服務(wù)態(tài)度,熱情對待病人,加強醫(yī)患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯(lián)系與溝通,適時介紹新儀器,開展新項目。這兩年,業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。

      所以請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,憑我愛崗敬業(yè)的精神,認真、踏實的作風(fēng),良好的人際關(guān)系,充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗,我自信能把今后的工作做的更好。

      假如給我機會,我將這樣去努力:

      1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團結(jié)一致,合作共事,心情愉快地工作。

      2、調(diào)動全體人員的積極性,強化服務(wù)意識,為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。同時抓好學(xué)習(xí)、進修和培訓(xùn)工作,營造一個愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

      3、以一盤棋的思想,協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關(guān)系,計劃和安排好工作。

      4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念,加強宣傳,積極推銷,主動和臨床科室溝通與合作,物盡其用,提高雙重效益。

      最后,請給我機會,投我一票。謝謝!

      科主任競聘演講稿 篇13

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

      大家好!

      首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提供給我這次向大家匯報、展示自我的機會。今天我競聘的崗位是檢驗科主任,憑著多年的工作經(jīng)歷,我自信能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。

      我叫xx,今年xx歲,大專學(xué)歷。xx年我從醫(yī)學(xué)院專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。在醫(yī)院擔(dān)任。我在醫(yī)院進修臨床診斷學(xué),升任主管驗證師。

      工作十五年來,我愛崗敬業(yè),虛心好學(xué),努力鉆研業(yè)務(wù),踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。兩年的深圳驗證工作,使我受益匪淺,無論是業(yè)務(wù)技術(shù),還是知識視野都有很大的提高,這使我更加有勇氣和信心來參加今天的競聘。

      經(jīng)過認真分析權(quán)衡,競聘這一職務(wù),我認為我具備了以下優(yōu)勢:

      第一、我具有豐富的工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)能力。參加工作以來我一直從事檢驗工作,從基層到主管驗證師,從醫(yī)院到深圳醫(yī)院?梢哉f多年來,歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。

      第二、我具有良好的知識素養(yǎng)。我是專業(yè)畢業(yè),具有扎實的理論知識。我熱愛學(xué)習(xí),謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。既注意學(xué)習(xí)與本專業(yè)的相關(guān)知識,又廣泛涉獵管理學(xué)等其他學(xué)科,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),我提升了自己的理論知識水平,曾發(fā)表過一篇醫(yī)藥論文。此外,我英語水平尚好,能閱讀英語刊物。

      第三、我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格溫和,對人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流。無論什么崗位,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。所有這些,都為我做好檢驗室主任奠定了的堅實的基礎(chǔ)。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,在這短短的時間里我實在無法一一闡述我的工作思路,如果競聘成功我將做到以下幾點:

      第一、抓好科室管理,為臨床提供醫(yī)療服務(wù)。知識經(jīng)濟的.興起和醫(yī)學(xué)科技的飛速發(fā)展,使得檢驗科室和臨床醫(yī)療的聯(lián)系越來越密切。檢驗科室人員和臨床人員的積極溝通、合作,對于協(xié)助診斷,指導(dǎo)治療,提高醫(yī)療質(zhì)量有著十分重要的作用。對此,我將做好下工作:

      首先,建立健全檢驗科室嚴(yán)格的規(guī)章制度。我將以"密切聯(lián)系臨床,一切為病人"的指導(dǎo)思想工作,緊緊圍繞以病人為中心建立健全各項規(guī)章制度,做到有章可循。

      其次,做好檢驗科的建設(shè)規(guī)劃。我將根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,制定好詳細各個項目的發(fā)展規(guī)劃。

      再次,建立績效考核制。我將明明確各崗位職責(zé),做到合理分工,使每位員工都能人盡其才,根據(jù)自己的能力找準(zhǔn)自己的崗位,讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

      最后,加強業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。我將針對本科室的特點,積極挖掘潛力、對科室人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),組織人員對技術(shù)進行完善,提高檢驗質(zhì)量,樹立全新的服務(wù)理念,以一切工作緊緊圍繞患者開展。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意,以嚴(yán)格技術(shù),杜絕漏洞,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,不斷提高檢驗質(zhì)量和病人滿意度。

      第二、以市場為導(dǎo)向,以病人為中心,實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益最大化。近幾年我院發(fā)展迅猛,這是非?上驳模覀兠媾R的挑戰(zhàn)仍然非常嚴(yán)峻。作為檢驗室主任,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任立足本職崗位,多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我醫(yī)院的知名度和美譽度。提高經(jīng)濟效益,為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。在具體的工作中,要配合臨床,積極收治病人;要做好醫(yī)院的檢驗工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平;要積極引導(dǎo)下屬,不斷加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,以此來實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益最大化。

      第三、加強學(xué)習(xí),努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。當(dāng)今時代,單一的人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求,能在社會的大舞臺中脫穎而出的,是那些復(fù)合型人才。因此,我將不斷加強學(xué)習(xí),力爭做學(xué)科型、專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo),使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才,以適應(yīng)我院蓬勃發(fā)展的需要。

      蘇聯(lián)作家高爾基說過:"人創(chuàng)造事業(yè),并以事業(yè)而光榮。"我常以這句話鞭策自己,今天我參加競聘,就是想為我院的醫(yī)療事業(yè)多做些貢獻。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我競聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓檢驗科主任這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

      科主任競聘演講稿 篇14

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家上午好!

      首先感謝委委搭建了這樣一個競爭的平臺,給了我這一次競聘上崗的機會,對我個人來講,這不僅是一次競聘,更是一次發(fā)揮本人能力、體現(xiàn)自身價值、提高自我的機會,我應(yīng)該珍惜這次機會,勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn),勇往直前。

      本人叫吳華,今天我競聘的崗位是宣傳和科教科科長一職,原職務(wù)是醫(yī)政科副科長。

      我之所以選擇競聘宣傳和科教科科長職位,是因為在這些年中,本人積累了豐富的工作經(jīng)驗,提高了綜合素質(zhì),具體說,我有以下三個方面的優(yōu)勢。

      一是我有豐富的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。本人在基層工作了18年,2010年9月本人通過公開競聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任,在此崗位一直工作到2014年7月,連續(xù)4年被評為優(yōu)秀個人,在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃,宣傳工作,任勞任怨,加班加點,上傳下達并組織完成上級要求的各項工作任務(wù),熟悉各項工作的管理流程、信息報送程序等。

      二是業(yè)務(wù)方面適應(yīng)宣傳和科教科工作的發(fā)展要求。本人是技術(shù)業(yè)務(wù)出身,臨床一線工作13年,在業(yè)務(wù)科室管理干了一年多。知道臨床的一線工作人員需要什么,需要更新知識,需要不斷的充電。只有這樣才能適應(yīng)社會快速發(fā)展的需要。

      三是在工作中養(yǎng)成吃苦耐勞,踏實肯干的好作風(fēng),對本職工作態(tài)度認真,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

      以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入工作角色,順利地開展工作。

      宣傳和科教科的職能,在委主任及分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)衛(wèi)生和計劃生育新聞宣傳、科普和信息發(fā)布,組織實施全區(qū)繼續(xù)教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、負責(zé)對全區(qū)臨床醫(yī)師及醫(yī)技科室人員的“三基三嚴(yán)”(基本理論、基本知識、基本技能,嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng))培訓(xùn)考核管理工作,負責(zé)各級各類醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目的申報、實施、登記工作,負責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)全區(qū)的宣傳工作,聯(lián)合各辦事處搞好紀(jì)念日宣傳活動工作,宣傳陣地的建設(shè),新聞報導(dǎo),做好計劃生育國策的宣傳工作,衛(wèi)計委各科室的業(yè)務(wù)工作要融入宣傳工作中,宣傳工作要為業(yè)務(wù)科室服務(wù)。

      宣傳是把我們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法,宣傳工作同步于其他工作,宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面,為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。宣傳工作可以走在業(yè)務(wù)工作之后,為業(yè)務(wù)工作總結(jié)、分析。

      “千里之行,始于足下!比缥矣信d成為該科科長,我將通過以下兩個方面的努力,認真履行崗位職責(zé),爭取成為一名合格的中層干部。

      一是堅持不斷的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的.學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力。另一方面不斷充實完善,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),具備較強的業(yè)務(wù)素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。

      二是處理好做人與做事的關(guān)系。一方面更要嚴(yán)以律己,以員標(biāo)準(zhǔn),時時做到自重、自省、自警、自勵,經(jīng)得起考驗;另一方面要團結(jié)同事、寬以待人,互相理解、互相支持,提高科室的凝聚力。

      下一步的工作設(shè)想:“放下架子,離開椅子,走出屋子”。

      “放下架子”指做人要放下架子,才不致于心煩意亂,想入非非;做事要放下架子,擺正自己的位置,才能拉近距離,我們的工作本來就是為百姓服務(wù)的,我們的宣傳工作要同社區(qū)近距離接觸,把新知識、新思維、新規(guī)定傳遞給千家萬戶。

      “離開椅子,走出屋子”殘酷的事實告訴我們,不主動離開椅子,走出屋子,只能使我們脫離所服務(wù)的百姓,言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業(yè)務(wù),讓更多的人了解我們、理解我們、從而認可我們。便于更好的為轄區(qū)居民身心健康保駕護航。

      我堅信,在過去幫助和支持過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,今天仍然會幫助支持我的。我將在宣傳和科教科科長的崗位上,用我的熱心、責(zé)任心和我在工作上取得的優(yōu)異成績回報你們。

      我的演講完畢,謝謝大家!

      科主任競聘演講稿 篇15

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

      大家下午好。

      非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的班組長競職。

      我叫xxx,今年37歲,醫(yī)學(xué)碩士,現(xiàn)任副主任醫(yī)師。1994年畢業(yè)于xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院,2015年取得了醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位。臨床一線崗位上工作13年。平素遵紀(jì)遵法,老實待人,組織紀(jì)律性強,胸懷寬廣,身體健康,作風(fēng)正直,品行端正,有較強的全局觀念,嚴(yán)于律己,寬以待人,能妥善處理好同事之間的關(guān)系,能弄好科室之間的調(diào)和。13年來發(fā)表文章7,其中核心期刊5;主持完成科研項目一項,參與科研項目一項。參加國際會議一次。

      我參加工作13年來,工作勤奮努力,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實,不怕苦不怕累,對業(yè)務(wù)有執(zhí)著的尋求,善于發(fā)現(xiàn)臨床題目并研究解決;具較強的病人收治能力。13年的一線工作經(jīng)驗,使我對醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些醫(yī)療工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些醫(yī)療管理的體會,假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上班組長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一位稱職的醫(yī)療組長,為醫(yī)院的發(fā)展、為醫(yī)療事業(yè)做出更多的貢獻。13年來我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑劇變,我為醫(yī)院過往曾的衰落感到焦慮不安,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天布滿期待和向往。

      假設(shè)我競聘成功,我將在院長、科主任、醫(yī)務(wù)處及組織的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下幾方面展開工作,弄好病房管理,不斷進步醫(yī)療質(zhì)量:

      一、把病人的收治放在重要位置,病人的來源和質(zhì)量是科室工作的基礎(chǔ)和維持長時間發(fā)展的必要因素。

      二、把醫(yī)療安全放在工作的首位,防范和減少醫(yī)療糾紛。修建良好的醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。

      我以為應(yīng)從三方面抓好醫(yī)療安全,一是加強對患者病情的把握。二是加強對患者病情的觀察。三是做好同患者的溝通,爭取患者的信任。

      三、加強臨床醫(yī)生職員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍。

      醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)是決定治療質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對管床醫(yī)生的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進步管床醫(yī)生的整體素質(zhì)。

      四、抓好患者的健康教育,進步患者的滿意度。

      俗話講得好:“身教重于言教”。醫(yī)生組長的本身素質(zhì)是影響著治療效果、工作質(zhì)量和科室的凝聚力的重要因素。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面更上一層樓。

      五、抓好醫(yī)療教學(xué)和科研工作。

      在平時工作中,做好見習(xí)、實習(xí)、進修醫(yī)師和低年資醫(yī)師的帶教工作,根據(jù)醫(yī)療的實際和專業(yè)的需求展開一些必要的臨床研究工作,以科研來帶動整個業(yè)務(wù)的更大發(fā)展。

      假如我能有機會走上醫(yī)生組長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地展開各項工作,修建一個溫馨、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

      假如我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床醫(yī)療工作,為患者提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù),積極配合科主任展開工作,為醫(yī)療質(zhì)量的延續(xù)進步、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部氣力。

      科主任競聘演講稿 篇16

    尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,使我有機會在這里進行競聘演講。請允許作自我介紹:我叫,現(xiàn)年46歲,大學(xué)本科文化,主治醫(yī)師職稱,現(xiàn)任功能科負責(zé)人,參加工作22年,主要從事超聲及心電圖技術(shù)診斷工作。

      這次我競聘功能科主任,主要是具有三個優(yōu)勢條件:

      一是我有豐富的工作經(jīng)歷和較好的工作業(yè)績。

      我曾從事臨床醫(yī)療工作約5年,也曾進修學(xué)習(xí)過超聲及心電圖診斷技術(shù)等科目,并從事這方面的工作約17年,從事科室管理工作約5年多。經(jīng)過這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨和歲月的磨練,使我的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,科室管理素質(zhì)逐步得到完善。目前,科里的所有疑難病例幾呼由我一個人負責(zé)診斷與把關(guān);在我院被公認為超聲檢查最難的領(lǐng)域xx心血管疾病及產(chǎn)前診斷檢查項目也幾乎全是我一人承辦,填補了我院超聲檢查的兩項空白,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,獲得了群眾的真誠滿意。

      二是我精力充沛,肯干實干,能夠適應(yīng)功能科主任工作。功能科主任的崗位職責(zé)是重要的,要安排好科內(nèi)工作,制定科室發(fā)展規(guī)劃,設(shè)計好科研項目,增加業(yè)務(wù)收入,改善醫(yī)患關(guān)系,構(gòu)建和諧科室等方方面面的工作,可以說是包羅萬象、非常繁雜的,要做好功能科主任工作很不容易。我年富力強,精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,肯干實干,具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好功能科主任的基礎(chǔ)條件。

      三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。因具備這些條件,我會在新的工作挑戰(zhàn)中求發(fā)展,在新的工作實踐中求超越,緊密結(jié)合功能科主任崗位的工作實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務(wù)。

      假如我這次競聘功能科主任成功,我將圍繞以下四方面開展工作:

      一、抓好自身建設(shè),提高綜合素質(zhì)。功能科主任工作,責(zé)任重大,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的功能科主任,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻”的時代精神,切實擔(dān)負好管理員工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把功能科各項工作搞好。

      二、做好科內(nèi)工作,奉獻自己力量。在功能科主任工作崗位上,做好科內(nèi)工作是關(guān)鍵。我上任后,把自己看作是功能科的普通一兵,著重圍繞科室擴展、人才培養(yǎng)、科研立項、調(diào)動員工積極性、增加業(yè)務(wù)收入等工作,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好工作,促進功能科工作全面發(fā)展。切實解決病人排隊檢查等待時間久的問題,減少病人的投訴,做好科室之間、醫(yī)生之間、醫(yī)患之間的溝通與協(xié)調(diào)工作,搞好勞務(wù)費的二次分配,設(shè)計好科研項目并盡早解題,全面提升功能科的工作效率、工作質(zhì)量和經(jīng)濟收益,努力把功能科的各項技術(shù)提高到三甲醫(yī)院應(yīng)有的水平。

      三、履行工作職責(zé),交出滿意答卷。作為一名功能科主任,我要服從服務(wù)于醫(yī)院的.工作大局和整體利益,要圍繞自身工作職能,認真執(zhí)行醫(yī)院的工作方針、規(guī)章制度與工作紀(jì)律,牢記自己莊嚴(yán)使命,忠實履行自己職責(zé),加強廉政建設(shè),做到潔身自好,認真努力工作,在功能科工作上做出新成績、新貢獻,向醫(yī)院和全體員工交出一份滿意的答卷。

      各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進功能科的實際工作中,爭取干出一流業(yè)績,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷和目的。

      我的演講完了,謝謝大家!

      科主任競聘演講稿 篇17

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:

      十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我一個展現(xiàn)自己的機會。首先先給大家作一下自我介紹:我叫 ,現(xiàn)為 歲的主治醫(yī)師,, 年 月起在兒科工作至今。在此期間承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷我多次到外省醫(yī)院進行專業(yè)進修,使自己兒科專業(yè)水平有了更進一步提升。大家都清楚由于兒科醫(yī)療對象的特殊性,醫(yī)療工作繁瑣心理壓力大,剛到兒科時我也想過換崗位,但是看著一個個自己精心治療下康復(fù)的孩子們天真無邪的笑容,我打心底熱愛起自己的兒科事業(yè),更堅定了自己從事兒科工作的信念。這些年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,工作上勤勤懇懇,政治上積極學(xué)習(xí),在各個方面嚴(yán)格要求自己受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到患兒家屬的稱贊同時多次被評為優(yōu)秀工作者。

      中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。雖然我沒有當(dāng)科主任的實際經(jīng)驗,但這些年來,在兒科主任的關(guān)心和信任下,積極參與科室管理工作,為自己積累了寶貴經(jīng)驗。今天,我來參加兒科的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力來勝任此職。

      下面是我的工作計劃

      第一、堅持以服務(wù)為核心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

      1.加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫(yī)療市場競爭的'日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一家醫(yī)院,但我們卻不能沒有病人,從中增強大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上,病人第一的思想。本著“一切為了孩子”的宗旨,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

      2.提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為,隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯事故,減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

      3.嚴(yán)格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督,以身作則,言傳身教,起表率作用,嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評選,評聘職稱的硬指標(biāo),建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則評選,從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性。

      第二、加強重點學(xué)科建設(shè),創(chuàng)技術(shù)一流科室。

      1.堅持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平,多年來,我院兒科一直為綜合普通兒內(nèi)科,缺乏專科特色,使我院兒科?圃\療水平較發(fā)達地區(qū)明顯落后,在以后學(xué)科建設(shè)中,要積極培養(yǎng)一批具有?圃\療水平的醫(yī)療梯隊,引進先進?萍夹g(shù),把專業(yè)做大做強。

      2.開辟新領(lǐng)域,填補不足之初,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,醫(yī)學(xué)科技水平的提高,兒童疾病譜已經(jīng)發(fā)生了顯著的變化,傳染病和感染性疾病等的發(fā)生率顯著下降,而先天畸形,小兒心理,行為等問題越來越受到家長和社會的重視,而我州國受地理,經(jīng)濟,人文文化的影響,兒童保健工作的開展受到限制,結(jié)合我院產(chǎn)科每年有大批新生兒出生,卻因保健工作的缺乏而可能導(dǎo)致病員流失,同時也可能因保健知識的缺乏,使一些疾病不能早期發(fā)現(xiàn)而延誤了最佳治療時機。所以把保健工作開展起來不但可以為患者提供一個連續(xù)完整的就醫(yī),途徑及病歷檔案,也可以對一些相關(guān)疾病早診斷,早治療,盡量減少致殘率,從而提高我州兒童的生存質(zhì)量。

      第三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

      大膽解放思想,理念先行,更新觀念,摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院委,領(lǐng)導(dǎo)意圖,在科內(nèi)全面推行成本,量化管理,建立和完善獎勵機制,堅決打破吃“大鍋飯”的平均主義思想。不斷完善考核機制度在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”實行層級負責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機結(jié)合,除基本工資外,效益津貼與業(yè)績掛鉤,按頭年年終總評情況,按比例調(diào)整分配系數(shù),以此來激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供不竭的動力。

      雖然我知道自己和這次競聘的條件有一定距離,但我還是鼓足勇氣走上臺來,希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一個機會,相信我會給大家交一份滿意的答,這次無論競崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,為我院建設(shè)再創(chuàng)佳績而努力。

      我的演講完畢,謝謝大家!

      科主任競聘演講稿 篇18

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

      你們好!首先感謝xx給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是檢驗科主任。

      這次各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為xx事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭驗科主任,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

      一、增強八種意識

      服務(wù)意識:作為科室負責(zé)人,應(yīng)當(dāng)明確科室的中心任務(wù)是為病人或被服務(wù)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),此外也要為員工排憂解難,調(diào)動他們的積極性。只有具備了公仆般的服務(wù)意識,才能帶領(lǐng)全科提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      二、做好檢驗質(zhì)量保證的八項要件

      實驗室質(zhì)量保證的意義醫(yī)院檢驗科是為臨床服務(wù)的重要部門之一,其“產(chǎn)品”是檢驗報告單。工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是使檢驗結(jié)果最佳地符合病人有無病變的實際情況,也是檢驗科對臨床要求最大的滿足。為此,從臨床科室開出檢驗單起,直至拿到檢驗報告的整個過程中,檢驗科應(yīng)采取有計劃的、有系統(tǒng)的行政和技術(shù)上的措施和方法,以控制可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯。質(zhì)量保證要使檢驗結(jié)果的誤差控制在臨床可接受的低水平或允許誤差范圍內(nèi),只有使用固有誤差符合臨床要求的檢驗方法(包括儀器、試劑),才能保證檢驗結(jié)果符合臨床要求。

      做好檢驗質(zhì)量保證工作八項要件:

     、倏剖业臉I(yè)務(wù)工作一切以質(zhì)量為中心,要建立一個健全的行政業(yè)務(wù)班子,既要有行政領(lǐng)導(dǎo)能力,又要精通和熟悉各項業(yè)務(wù)。

     、卺t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持檢驗科,督促檢驗科實施質(zhì)量保證計劃,并要求各有關(guān)科室配合支持,盡可能從質(zhì)量保證要求著眼,為檢驗科創(chuàng)造必要條件。

      ③進一步健全完善檢驗科的各種規(guī)章制度,保證檢驗科工作正常進行。所有制度都應(yīng)寫成手冊或文件,報送院辦審批和有關(guān)部門一起執(zhí)行。

     、茏⒁饧夹g(shù)人員的選擇和培養(yǎng)。只有高質(zhì)量的技術(shù)人員才能有高質(zhì)量的服務(wù),科室內(nèi)應(yīng)有培養(yǎng)和提高人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力的計劃和措施,確保人員素質(zhì)和隊伍穩(wěn)定并不斷提高。

     、菀罁(jù)本院的臨床要求和特點,確定檢驗科的質(zhì)量總目標(biāo)。

     、迣Ψ治銮、中、后三過程的控制。即從臨床醫(yī)師填寫檢驗申請單起,包括病人的準(zhǔn)備,標(biāo)本的采集、運送和保存等各個過程進行控制;選擇合適的分析方法,使用正確的操作常規(guī),健全對關(guān)鍵設(shè)備和材料的控制制度;對數(shù)據(jù)結(jié)果的處理、檢驗報告單的校對和及時將報告單送回臨床并聽取反饋信息等。

      ⑦使用統(tǒng)計方法和質(zhì)控圖對科內(nèi)質(zhì)量進行控制,堅持形成制度,并且有解決質(zhì)量問題的相應(yīng)措施。

     、喽ㄆ趨⒓邮议g質(zhì)量評價活動。

      三、現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)實驗室的服務(wù)

      檢驗科作為醫(yī)院的非臨床科室,其服務(wù)包括對病人的'服務(wù)、對臨床科室的服務(wù)及對科室內(nèi)部的服務(wù)等,但是工作的宗旨應(yīng)該是一切為了病人,一切服務(wù)于病人。

      對科室內(nèi)部的服務(wù)可簡單的理解為科室內(nèi)部的質(zhì)量控制,也就是檢驗報告的合格與否。參加室間質(zhì)量評價,作室內(nèi)質(zhì)控圖只是質(zhì)量控制的基本手段和出發(fā)點。如果認為室間質(zhì)量評價取得了好的成績就是達到了質(zhì)量控制的要求,這是錯誤的。今天得出比較好的結(jié)果,并不能保證明天的結(jié)果不出現(xiàn)異常。每天都應(yīng)對實驗室進行精密度的監(jiān)測,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常變化時,首先尋找誤差的原因,然后將該因素在日常工作中排除,以確保更高的精密度和準(zhǔn)確度。

      對臨床科室的服務(wù)將是我們工作中的重要環(huán)節(jié),準(zhǔn)確的檢驗結(jié)果離不開臨床科室的支持與理解,而加強與臨床的溝通與交流對話、主動與臨床聯(lián)系是必不可少的步驟。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變使檢驗科的工作定位和觀念發(fā)生了變化,要求實驗室的工作更加密切地結(jié)合臨床,不斷地與臨床醫(yī)護人員進行學(xué)術(shù)交流和信息溝通,把有限的實驗數(shù)據(jù)變?yōu)楦咝У脑\斷信息,更多地、更直接地參與臨床的診斷和治療。

      我的完畢,謝謝!

      科主任競聘演講稿 篇19

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      我叫xxx,現(xiàn)年45歲,今天參加本院組織的科主任競聘,競聘原職位宣教體檢部主任一職,我是20xx年醫(yī)院成立體檢部從產(chǎn)房調(diào)入體檢部工作的。在體檢部工作的六年里我摸索出一套較成熟的工作經(jīng)驗和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?體檢程序,在院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下、在科室人員的積極配合下,為本院體檢工作做出了一點成績,在社會上也有良好的反響。在這六年里我見證了醫(yī)院體檢部從無到有,從年收入十幾萬到09年、10年連續(xù)兩年達到一百四十多萬,現(xiàn)進入一個穩(wěn)定的平臺期,我們爭取在20xx年突破一百五十萬大關(guān)。但,怎樣突破一百五十萬這個瓶頸?我想除了加強我們以往的工作以外,還應(yīng)該從這幾個方面入手,將會收到更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

      一是增加檢后服務(wù),做好健康宣教工作.

      二是設(shè)專職終審醫(yī)生,負責(zé)對各科所有的體檢報告進行審查,嚴(yán)格把關(guān)以保證體檢結(jié)果真實、準(zhǔn)確。

      三是建立個人電子健康檔案。人工整理體檢單及人工填寫體檢匯總即將被淘汰,取而代之是更準(zhǔn)確更詳細更高效的電子化信息管理。

      四是改善體檢環(huán)境,提升體檢檔次。

      相信加強了這些服務(wù),再加上全院職工的一起努力和院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,年收入突破一百五十萬甚至更多指日可待。

      今年院領(lǐng)導(dǎo)又把宣傳醫(yī)院這個大事交到體檢部,有人說我的權(quán)力更大了,我想這是責(zé)任更大了、事情更多了。搞好宣傳不僅僅是發(fā)發(fā)傳單,做幾個宣傳欄那么簡單,對外還應(yīng)該和報社電視臺聯(lián)系在報紙上和電視上開辟一個長期的宣傳我院的專欄。我會錯開體檢高峰期,定期帶領(lǐng)各臨床科室到周邊各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院宣傳科室業(yè)務(wù)。深入農(nóng)村基層社區(qū)、學(xué)校開展健康知識講座。擴展宣傳領(lǐng)域,提升醫(yī)院整體形象。對內(nèi)加大宣傳力度,協(xié)助醫(yī)務(wù)科創(chuàng)辦《醫(yī)訊》開辟醫(yī)生論壇、天使風(fēng)采、門診前哨、體檢專欄等。提升醫(yī)院的檔次,突出醫(yī)院文化特色。發(fā)動全院各科的同志動腦筋,想辦法,積極投稿宣傳科內(nèi)的新業(yè)務(wù),傳播健康知識,表揚好人好事。

      希望院領(lǐng)導(dǎo)給我再添一員有此專長的人,我將盡我最大努力搞好體檢和宣傳這兩件大事。

      我口才一般,管理水平有待提高,但我踏實、肯干、吃苦耐勞、待人真誠,干工作雷厲風(fēng)行、堅持原則、以身作則、有一定的工作經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ),在工作上從不計較個人得失,常常加班加點,私車公用。在我的帶動下科里人員都是這樣做的。如果說我以前干出了一點的成績那都是院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工支持的結(jié)果,希望大家繼續(xù)支持我。我會再創(chuàng)輝煌,謝謝大家!

      科主任競聘演講稿 篇20

    尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師、同志們:

      你們好!

      改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面滲透到社會生活的方方面,它無時不再昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。

      感謝改革,也感謝競爭,使我這個已過不惑的普通教師能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。

      所以,我首先要在此向各位真誠地道一聲:謝謝!

      我叫xxx,今年43歲,中共員,大專文化,教管本科在讀,中學(xué)一級教師、政工師。自參加工作以來,歷任少先大隊專職輔導(dǎo)員、年級主任等職,現(xiàn)任校創(chuàng)建辦主任。

      今日,面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛,我的內(nèi)心無比激動,同時有多了幾分不安。但是,強烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我:身為建陵人,就該為建陵的.發(fā)展和騰飛作貢獻,尤其是在創(chuàng)建初期,更需要各位的共同努力。

      記得拿破侖曾說過,不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語,此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值,再創(chuàng)中年的輝煌。

      “打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志的充分信任和熱情鼓勵。

      多年來,在原沭河中學(xué)這個各位庭里,我勤懇教書、潛心育人、扎實工作、精于管理。先后數(shù)次被評為市縣“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”“模范團干部”“先進工作者”“優(yōu)秀員”“先進教育工作者”等。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢。

      從少先隊、年級組、政教處、創(chuàng)建辦這一系列工作崗位的變更和20多年的中層干部的工作經(jīng)歷,從多方位管理實踐的磨練和各種各樣的大型活動的數(shù)次組織,從宿舍管理的“樣板工程”和文體活動的“組織、優(yōu)秀獎”,一次次證明了我的豐富的管理經(jīng)驗和出色的組織才能。

      我還以良好的自身素質(zhì)、全身心的工作投入,多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作。做一件,像一件,成一件。對老師、對同志真誠相待,和他們通力合作、精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)靈活。博得了領(lǐng)導(dǎo)的廣泛信任和群眾的大力支持,因而具有良好的群眾基礎(chǔ)。同時,由于后勤工作的廣泛性和全方位性,我還在多年的管理工作中學(xué)到了許多后勤管理業(yè)務(wù),諸如財務(wù)、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理,我都一一了解。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營與管理,這一切,都為我做好總務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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