節(jié)后收心會講話稿
更新時間:2023-03-18 08:40:58 發(fā)言稿 我要投稿
節(jié)后收心會講話稿
在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多人會去使用講話稿,講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。相信很多朋友都對寫講話稿感到非?鄲腊桑旅媸切【幨占淼墓(jié)后收心會講話稿,希望對大家有所幫助。
節(jié)后收心會講話稿 篇1
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家新年好!13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在x總的帶領(lǐng)下,我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標(biāo),積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)13年新的`發(fā)展目標(biāo),做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
一、加強內(nèi)部管理工作。規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足,根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預(yù)決算工作。堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強外部市場的招投標(biāo)工作。擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。
13年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家!
節(jié)后收心會講話稿 篇2
同志們
新春伊始,萬象更新。我代表局班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、闔家幸福.
節(jié)后上班第一天召開全體干部會議,基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會,又是打氣鼓勁開始工作的動員會。經(jīng)過了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時間,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,為今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我講三點意見。
一、收假收心,立即進入工作狀態(tài)
20xx我們安排了XX多項重點工作,任務(wù)比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來,按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時限,立即啟動各項工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:
一是拼勁。困難面前勇者勝。XX年我們要想取得優(yōu)異的成績,必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神,稍有松動,就可能導(dǎo)致進度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鉆”,確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點“冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到
的各種問題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當(dāng)頭,敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的,碰硬的,在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口,在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多措施硬之外,還要有點韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標(biāo),
決不罷手。
二、群策群力,科學(xué)高效推進工作
年前,我們召開了年度重點工作準(zhǔn)備情況匯報會,接下來,各部門、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用,對目標(biāo)任務(wù)進一步完善細化工作方案,合理調(diào)整工作推進的時間節(jié)點,更加符合學(xué)校教學(xué)的實際需要;要強化攻堅意識,理清各項工作的重點和難點,并拿出與之對應(yīng)的創(chuàng)新舉措,加緊推進,切實把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。
就工作推進,我想給大家提4點要求,概括說就是“走穩(wěn)步邁大步、早一步、高半步”。
走穩(wěn)步,就是各項工作都要求真務(wù)實,扎實工作,腳踏實地步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩(wěn)固,取得實實在在的成果。
邁大步,就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進位。
早一步,關(guān)于這個問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓步,為自己贏得時間和主動
高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,想細一些。
三、同心同德,加強作風(fēng)能力建設(shè)
圓滿地完成XX年的'工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團隊意識不強,習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,重點從以下三個方面繼續(xù)努力:
第一,要講紀律。全局上下,無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部,都要堅決執(zhí)行《XX工作規(guī)則》,嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律,各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣,還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
第二,要講團結(jié)。一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補臺,才能好戲連臺,每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結(jié)是大聰明,會團
結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。
第三,要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實干才有出路, 只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風(fēng)氣,要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們,“一年之計在于春”,做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,第一季度時間將近過半,各項工作必須要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會,安排布置近期工作,各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會議,對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實現(xiàn)各項工作首季開門紅;策馬揚鞭,奮蹄前奔,形成推進工作的強大合力,確保各項工作全面推進、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!
謝謝大家!
節(jié)后收心會講話稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家新年好!
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在岺總的帶領(lǐng)下,我們新老團隊,新的成員,將緊緊圍繞xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項工作。我作為的總助,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
一、加強內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足,根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的.管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。
xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團xx年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家!
節(jié)后收心會講話稿 篇4
今天是春節(jié)假期后第一天正式上班,把大家召集起來開個會,主要目的是向大家拜個晚年,祝大家新年快樂,心想事成,萬事如意!同時想借這個會,讓大家收收心,從今天開始,集中精力,團結(jié)一致,扎扎實實做好新一年的工作。
過去的一年,我們超額完成了年初定下的目標(biāo),團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。過去的一年大家付出很多,很辛苦,我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),不容盲目樂觀,歸納起來我認為主要體現(xiàn)為“五個有待進一步提高”:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高,有些同志未能花時間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識,滿足于知道一些、了解一點,掌握的不準(zhǔn)不透不深不多,關(guān)鍵時刻暴露出知識的貧乏和經(jīng)驗的不足;二是工作質(zhì)效有待進一步提高,有些同志有些時候存在“完成任務(wù)”的心理,將工作做到最完美的意識不強,主動出擊找工作不夠,遇事滿足于“完成”,未能進一步求精求高,工作中創(chuàng)新的點子不多,整體上檔次不夠;三是對外形象有待進一步提高,雖說團隊給了我們較高的評價,但我們自己應(yīng)該嚴格要求自己、正確認識自己,要看到我們有的制度還落實不到位,少數(shù)人紀律上、工作上放縱自己;四是責(zé)任意識有待進一步提高,在工作運轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴,出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,少數(shù)人沒有自己的.思想;五是和諧程度有待進一步提高,對內(nèi),部門協(xié)作不夠,對外,借鑒不夠,尤其是與上級和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠,在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進程。這些問題要引起我們的高度重視。
下面,我針對上述存在的問題,結(jié)合新一年度的工作,講幾點意見,供大家參考。
一、加強學(xué)習(xí),刻苦鍛煉強素質(zhì)
高素質(zhì)的團隊,是提高工作水平的前提和保證,促進每個同志自身素質(zhì)的不斷提高,使之成為勝任本職工作的行家里手,是對工作最實際的檢驗。素質(zhì)的提高應(yīng)該包括以下幾個方面。
一是人品素質(zhì)要強。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學(xué)習(xí),其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,加強人品塑造,提高思想道德修養(yǎng)。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦,是對同志們業(yè)務(wù)上的要求。達到這個要求不容易,也不是一蹴而就的,它需要我們長期堅持、持之一恒地學(xué)習(xí)。當(dāng)今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學(xué)習(xí)的知識信息時代。要樹立強烈的學(xué)習(xí)意識,要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識,要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作、就會落伍的憂患感,養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書學(xué)習(xí),要把握學(xué)習(xí)的“五個基本屬性”:即講究學(xué)習(xí)的適用性,立足于管用、能用,自我補課,自我提高;注重學(xué)習(xí)的廣泛性,盡可能多地涉獵知識,拓寬視野,不強求門門精,但應(yīng)做到樣樣懂;力求學(xué)習(xí)的深邃性,精通本職業(yè)務(wù),吃透上級精神,把握工作動態(tài);注重學(xué)習(xí)的實踐性,多到團隊中了解情況,多參加一些重要會議、重要活動;堅持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性,鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí),使工作的過程成為學(xué)習(xí)的過程。為提高學(xué)習(xí)實效,應(yīng)當(dāng)堅持“五個一”的學(xué)習(xí)機制,即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
二、嚴格要求,樹形象
我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團隊,又是監(jiān)管于團隊,工作作風(fēng)如何、整體形象如何,直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng),直接關(guān)系到公司的形象。
一是要樹立求真務(wù)實的形象。
二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰,遠近高低各不同;不識廬山真面目,只緣身在此山中”,道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此,要創(chuàng)新思維方式,就必須拓寬視野,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即工作重點要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。
三、團結(jié)協(xié)作,傾心協(xié)力創(chuàng)和諧
一是繼續(xù)推進和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強“一班人”的團結(jié),努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關(guān)心、相互溝通、相互支持的良好氛圍,使大家心往一處想,勁往一處使,真正做到共事、共心、補臺、補位,發(fā)揮出整體效能。
二是突出創(chuàng)建和諧隊伍。
三是努力提供和諧服務(wù)。
四、開拓創(chuàng)新,善于謀事爭一流
一是謀事求早。謀事求早,關(guān)鍵是做到適時有效,思領(lǐng)導(dǎo)之所急,謀領(lǐng)導(dǎo)之所需;謀事求早,還要把握前瞻性,盡可能早半拍快半拍,多未雨綢繆,少亡羊補牢,多當(dāng)事前“諸葛亮”,少等事過“馬后炮”。
二是思路求新。
三是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力,唯有實干才能出成果、創(chuàng)佳績。
同志們,新年工作的目標(biāo)能否完成、成效如何,取決于大家的工作強度、落實力度、創(chuàng)新程度。我堅信,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有各專賣店及團隊對我們的支持信任,有各位同仁的共同努力,我們“強素質(zhì)樹形象創(chuàng)和諧爭一流”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們的明天一定會更加燦爛輝煌!
節(jié)后收心會講話稿 篇5
今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年,祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
截止到今天,兩節(jié)都相繼過去,也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài),全心全意保安全,一心一意謀發(fā)展。下面我講三點意見
一、聚人收心,全身心的投入到工作當(dāng)中
過年就是休息和放松的日子,大家利用此機會走訪親訪友,溝通感情,但是正式上班了,就要將心收回來,堅決杜絕“沒出正月,還是過年,年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁,為全年工作目標(biāo)的完成,奠定良好基礎(chǔ)。
二、開拓創(chuàng)新,確保實現(xiàn)首季開門紅
一年之計在于春,只有把第一季度做好做實,全年工作才能基礎(chǔ)牢固,起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營指標(biāo)進一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴更細的'雙重壓力,這些都不允許我們有絲毫懈怠,絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認識,大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作,加強走動式管理,完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進工作中的短板,在工作落實上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,做到早謀劃、早安排、早動手、早落實,確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”。
三、嚴肅紀律,繼續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)
春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當(dāng)前各部門要重點要抓好上班秩序,嚴格勞動紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者“人已到崗,心不在焉”的現(xiàn)象。因此,每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來,積極投身到工作當(dāng)中,切實保證中心工作正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始,中心將組織相關(guān)人員對各部門進行將不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)有紀律渙散,無故離崗問題,將嚴肅處理。
同志們,羊象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進取精神,羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世,堅定信心,真抓實干,策羊揚鞭,開拓進取,圓滿完成今年的各項工作任務(wù),在羊年里鑄就新的輝煌!
節(jié)后收心會講話稿 篇6
一周的春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間,梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的'高度責(zé)任感和敬業(yè)
精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責(zé)任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場,面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),需要我們每個員工認真負責(zé)抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標(biāo),更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。
新年已過,讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
節(jié)后收心會講話稿 篇7
同志們:
七天的假期已經(jīng)結(jié)束,今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”,主要是對假日期間的有關(guān)工作進行總結(jié),并對當(dāng)前的有關(guān)工作進行簡要強調(diào)。
十一假期,大家過的快樂舒心,機關(guān)各方面一切正常,沒出任何問題,這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展,也與節(jié)日期間值班的同志認真細致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況,總的來說比較好,各單位值班人員都能做到認真負責(zé),按時簽到,按時交接班,按時上報有關(guān)情況。×××部的同志還利用假期,對有關(guān)規(guī)章制度做了進一步的修訂,在這里對他們進行表揚。
長假已經(jīng)過完,鑒于“十一”之前,對糧食直補檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經(jīng)重點做了安排和強調(diào),大家都要收收心,集中精力完成好各項工作任務(wù),在這里我對當(dāng)前需要注意的事項,再強調(diào)四點:
一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后,一切要恢復(fù)正常,各單位、每名機關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”,即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”,要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情,以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的'精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項工作。
二是要認真總結(jié)、扎實工作,全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號,到年底的時間已經(jīng)不多了。各單位、每名機關(guān)干部都要對年后所做的工作認真進行梳理、總結(jié),對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級部門提出的要求,看看完成了哪些工作,哪些還沒完成,今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務(wù)和重點,強化工作措施,在工作落實上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng)出特色,創(chuàng)出水平。
三是抓好《黨政機關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論,修訂后的《×××黨政機關(guān)管理制度》以正式文件形式,于節(jié)前印發(fā)到了各單位,希望各單位認真組織人員學(xué)習(xí),并嚴格遵照執(zhí)行。
四是實行秋冬季作息時間。從今天開始,執(zhí)行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變,還是8:30上班、12:00下班;下午改為2:00上班、5:30下班;锓客盹堥_飯時間也隨著改為5:30。
散會。
節(jié)后收心會講話稿 篇8
同志們:
今天,是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內(nèi)街道辦事處紀委書記列席了今天的會議),也叫收心會,目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整,以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來,以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀檢監(jiān)察工作。為此,借此機會,對如何有效地推進x區(qū)20xx年紀檢監(jiān)察工作,我再講點原則性的意見。
方才,x按照區(qū)紀委常委會的研究決定,公布了部分中層干部的調(diào)整意見,具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說,這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時,在今天的收心會上,我們對去年一年實行常委分工負責(zé)制后每個班子成員的履職情況進行了測評,目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責(zé)制的運行成效。
下面,我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前,x多次向我提出不想抓常務(wù)了,原因是壓力太大,想超脫超脫。在這期間,我和x多次交換了意見,但x態(tài)度非常堅決,沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。x分管案件查辦工作,主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室,指導(dǎo)紀工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;x分管常務(wù)工作,主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作,指導(dǎo)紀工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。
希望會后,各位班子成員要按照各自的分工,對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實,區(qū)紀委全會后,我要專門聽取這方面的情況,各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。
今天,是正月十六,大年剛過。在此,我代表區(qū)紀委常委會向大家拜個晚年,祝大家在新的一年里事事順意!20xx年,我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現(xiàn)為三個方面:
一是我們在中央、省市三級紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中,經(jīng)過大家的共同努力,紀檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效,x區(qū)紀委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易,它也標(biāo)明了我們x區(qū)的紀檢監(jiān)察工作水平,又向前邁出了堅實的一步。
二是我們x區(qū)紀委監(jiān)察局承擔(dān)的`全省農(nóng)村基層黨風(fēng)反腐倡廉心得體會心得體會現(xiàn)場推進會議和全市紀檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進會議,得到了省、市紀委領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。同時,它的意義也很重大,說其重大,是它使我們x區(qū)紀檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進了項目建設(shè)。去年,x區(qū)紀委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個,其中自主創(chuàng)新的項目有23個,這些項目都受到了上級紀委的一致好評,有些項目還得到了宣傳推廣。黨風(fēng)反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說,過去一年我們x區(qū)紀檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的,值得稱道的,這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里,我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績的同時,也必須清醒地認識到我們紀檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題,其表現(xiàn)主要為“三個不”:一是工作進展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進取和不負責(zé)任如果上述問題還得不到有效地解決,我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
節(jié)后收心會講話稿 篇9
同志們:
今天,是節(jié)后上班第一天,我們在此開個短會,主要的目的是收假、收心,計劃和安排新一年的工作,確保開好局、起好步。下面,我講幾點意見。
一、收假收心,全面啟動新一年的工作
在過去的一年里,經(jīng)過全委干部職工的共同努力,各項工作取得了顯著的成效,獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功;規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績,住房保障、農(nóng)村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅;建設(shè)管理工作有新突破,一個項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱號,一大批項目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號;xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè),規(guī)劃院獲得建筑甲級公示;系統(tǒng)多人獲得國家和自治區(qū)級表彰獎勵,得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年,市召開了經(jīng)濟工作會議,明確了今年工作的重點是推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè),尤其對住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署,認真抓好各項工作的落實,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過,召集大家開會,就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。在此,我希望大家做到“四個要”。一要及早制訂和完善工作計劃。認真梳理年前的工作,哪些做完了,哪些還沒有做完,哪些是今年的重點,哪些是需要加把勁的,要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作,要檢查完成情況,及時跟進。二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點去開展工作,安排好科室干部職工收假收心。三要創(chuàng)先爭優(yōu),保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié),動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執(zhí)行力。四要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚成績,改正不足,全力以赴推動工作。
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠過硬的作風(fēng)和一流的干部隊伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實踐活動的重要的一年,整頓四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)),接受教育,整改問題,抓出成效,將是我們今年要重點去抓的一項重要工作。應(yīng)該肯定地說,我們委機關(guān)和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的.,是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在,與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠,如果我們不加以重視,得不到有效解決,將會嚴重影響工作乃至整個委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中,每名干部都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,重點從以下五個方面繼續(xù)努力。第一,要求真務(wù)實,力戒形式主義。要腳踏實地,真抓實干,在“真”字上做文章,在“實”字上講成效,在“細”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署,都要堅持雷厲風(fēng)行、說干就干,不折不扣落實各項工作措施,高速高效完成各項目任務(wù);對于每一個工作環(huán)節(jié),都要力求嚴謹細致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作,強化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,不打勝仗決不收兵。第二,要強化學(xué)習(xí),成為業(yè)內(nèi)專家。住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是,我們工作中接觸的法律法規(guī)最多,各項規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多,林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學(xué)習(xí),努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動,每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī),給委機關(guān)干部上課,這個請人教科安排好。第三,要開拓創(chuàng)新,強化服務(wù)。每個干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強“無功即是過”的意識,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓。要以群眾路線教育實踐活動為契機,主動為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡化審批流程,加快并聯(lián)審批,創(chuàng)新服務(wù)方式,做到要急群眾所急,想群眾所想,辦群眾所需。要做到換位思考,提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四,要堅持團結(jié),形成合力。一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補臺,才能好戲連臺;只有班子團結(jié),才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結(jié)是大聰明,會團結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。第五,要嚴格紀律,整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始,要嚴格各項工作紀律,特別是嚴格上下班、請銷假紀律,委班子成員不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好分管科室,帶領(lǐng)一班人,切實將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來。各單位和各科室主要負責(zé)人要起帶頭作用,抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
三、開好局,起好步,確保今年工作開門紅
“一年之計在于春!弊ズ卯(dāng)前的工作,開好局,起好步,確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。
1、全力創(chuàng)建國家“園林城市”。抓好百里長廊提升規(guī)劃的實施。包括邀請國內(nèi)高水平的知名專家學(xué)者到玉林開展戰(zhàn)略性規(guī)劃研究,舉辦規(guī)劃論壇,為總規(guī)修編做好充足的準(zhǔn)備;對接地產(chǎn)集團,抓好風(fēng)貌改造規(guī)劃、重要路段和節(jié)點的規(guī)劃設(shè)計;抓好“小綠地、小廣場、小舞臺、小街小巷”的規(guī)劃建設(shè)。加快龜山體育休閑歡樂世界前期規(guī)劃工作的銜接對接。
2、抓好保障房任務(wù)的落實。
3、抓好17個房地產(chǎn)項目的開工建設(shè)。
4、城建項目的推進。污垃項目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉(zhuǎn)站、填埋場項目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項目開工前的前期工作。
5、農(nóng)村危改項目分解落實。
6、行政審批全面提速。特別是規(guī)劃審批、房產(chǎn)登記管理等,要再提速、再加壓、再努力,堅決杜絕審批超時現(xiàn)象。
7、抓好建管工作,特別是抓好安全生產(chǎn)工作。
8、抓好矛盾的排查和糾紛調(diào)處化解工作,維護社會穩(wěn)定。
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