国产欧美白嫩精品,精品思思久久99热网,亚洲国产成在线网站91,国产欧美一区二区三区户外

  • <strike id="uqc0k"></strike>
    <ul id="uqc0k"></ul>
  • <delect id="uqc0k"><s id="uqc0k"></s></delect><ul id="uqc0k"><acronym id="uqc0k"></acronym></ul>
    <center id="uqc0k"><source id="uqc0k"></source></center>
  • <strike id="uqc0k"><noscript id="uqc0k"></noscript></strike>
    <center id="uqc0k"></center>

    先進(jìn)班組演講稿

    更新時間:2023-04-04 08:04:07 發(fā)言稿 我要投稿

    先進(jìn)班組演講稿

      使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿對我們的作用越來越大,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的先進(jìn)班組演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    先進(jìn)班組演講稿

    先進(jìn)班組演講稿1

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及各位xx的同事們,下午好!很榮幸我們粉磨工段丁班被評為先進(jìn)優(yōu)秀班組,僅此我們衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的鼓勵和贊賞。作為剛剛步入崗位的大中專學(xué)生,更是對我們的工作一種肯定和激勵,我們會以不停的步伐,勇于創(chuàng)新的思維和頑強(qiáng)的拼搏的斗志來回報(bào)xx的精心培養(yǎng)。

      我們粉磨工段丁班有5名巡檢工和1名中控操作員組成,每位員工都是新進(jìn)的大中專院校的學(xué)生,都擁有豐厚的理論基礎(chǔ),為了使班組成員能夠迅速融入到自己的工作崗位中去,順利實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司77號文下達(dá)的投產(chǎn)任務(wù),我們丁班制定了一項(xiàng)班組內(nèi)系統(tǒng)而又完善的安全學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)計(jì)劃,主要學(xué)習(xí)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程和設(shè)備的工作原理、工藝流程、開機(jī)巡檢、停機(jī)檢修、日常維護(hù)和保養(yǎng)等知識,利用休息時間到中控學(xué)習(xí),大家相互討論自己的不足之處,憑著狠抓現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié),不放過一個疑問點(diǎn)的原則,通過班組成員耐心的鉆研,經(jīng)過一個多星期的`強(qiáng)化培訓(xùn),每個員工的崗位技能突飛猛進(jìn),凝聚頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。不僅如此,班組成員還對一些設(shè)施不完善提供了有效的整改措施和方案,例如巡檢通道不完善,石膏料斗的改進(jìn)及巡檢通道照明燈的添加,大大促進(jìn)了設(shè)備正常生產(chǎn)的可靠性,也對公司的生產(chǎn)效益提供一個保障。

      在班組管理中、在傳道授業(yè)、解惑上下功夫,堅(jiān)持自我學(xué)習(xí),自我加壓,班組長期堅(jiān)持素質(zhì)教育,以增強(qiáng)全體成員的責(zé)任心、增強(qiáng)自身的技術(shù)水平,認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行處內(nèi)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。在每次班組活動以來,大家都踴躍參加,積極聽取,充分體現(xiàn)班組的號召力,整個班組成員心中達(dá)到一種共識,怎樣把自己的水平提高到更高的層次,本著缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么,理論聯(lián)系實(shí)際的原則,不懈努力的學(xué)習(xí),爭創(chuàng)典范型,創(chuàng)新型班組,不斷修正自己的前進(jìn)方向,認(rèn)真總結(jié)自身缺點(diǎn),虛心學(xué)習(xí)他人長處,立志在以后工作道路上勇往直前。

      在生產(chǎn)期間,每位成員都能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,具體體現(xiàn)在稀油站滲油,皮帶跑偏,斜槽冒灰,頂收塵風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)等跑冒滴漏方面尤為突出,沒有出現(xiàn)過一次安全事故和設(shè)備故障停機(jī)事件,至此得到處室和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,這不僅體現(xiàn)工段領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力而且又能體現(xiàn)班組的實(shí)際操作能力。例如,在XX年11月7號,由于7#水泥庫要投入使用,在換庫前,上庫巡檢工吳康福發(fā)現(xiàn)7#水泥庫頂上的收塵風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn),導(dǎo)致庫內(nèi)無負(fù)壓,他當(dāng)時通知巡檢班長郝澤松,經(jīng)過巡檢班長的仔細(xì)地思考,隨即通知值班電工將收塵風(fēng)機(jī)電源線調(diào)換,使設(shè)備正常運(yùn)行,至此換庫才能順利進(jìn)行。11月24號,在生產(chǎn)過程中,巡檢工許層層聽磨機(jī)聲音比較沉悶,于是判斷磨機(jī)即將飽磨,隨即通知中控操作員,避免一次飽磨,由于這次及時發(fā)現(xiàn),給生產(chǎn)帶來保障。11月30號下料巡檢工王向榮發(fā)現(xiàn)07h09皮帶跑偏嚴(yán)重,經(jīng)過調(diào)節(jié)使皮帶正常運(yùn)行,保障了原料的正常輸送。12月4號工段安排進(jìn)入磨內(nèi)檢查,巡檢班長發(fā)現(xiàn)1#磨機(jī)隔倉板螺栓少部分松動,當(dāng)即報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。12月15號巡檢班長發(fā)現(xiàn)0924-1尾排風(fēng)擋執(zhí)行機(jī)構(gòu)的連接銷脫落,經(jīng)過及時的處理確保尾排風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行,保證設(shè)備安全有序的生產(chǎn)。12月29號磨房巡檢薛忠亮發(fā)現(xiàn)磨頭倉上的三通閥有一電磁閥損壞,當(dāng)即通知保全工段維修員進(jìn)行維修,在相互努力、共同協(xié)助下,確保原料的正常輸送。至此消除一切安全隱患,沒有出現(xiàn)一起調(diào)停和停機(jī)事件,這些事件充分說明每位員工檢查仔細(xì),處理到位,都擁有著強(qiáng)有力的觀察力、判斷力和處理能力。

      跨近xxxx年,我們還有很多不足之處,班組會加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把工作落實(shí),加快人員培養(yǎng),力爭在新近大、中專畢業(yè)生中盡快培養(yǎng)出一支精通崗位技能的員工隊(duì)伍,為公司的發(fā)展輸送人才,相信在我們身上能看到強(qiáng)蛟xx有更輝煌的一天,班組成員會以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,決心在以后的工作中團(tuán)結(jié)一致積極配合并發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)秀作風(fēng),力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新臺階,努力打造一支強(qiáng)有力,技術(shù)過硬,責(zé)任到位的隊(duì)伍---粉磨丁班,來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和肯定!

    先進(jìn)班組演講稿2

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家下午好!

      今天我有幸代表傳感器生產(chǎn)班組站在這里發(fā)言,我感到非常榮幸,在此,我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的同事。

      傳感器生產(chǎn)班組能夠獲得20xx年度"優(yōu)秀班組"的榮譽(yù),這不僅是公司對我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定,更是對我們的一種激勵,我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭慕Y(jié)果。

      20xx年是傳感器事業(yè)部銷售額攻堅(jiān)之年,在面對著品種多,產(chǎn)量大的壓力下,為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,生產(chǎn)班組及時作出了調(diào)整,一是在工作中以產(chǎn)品質(zhì)量作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ),把產(chǎn)品質(zhì)量作為車間工作的重中之重,積極向員工灌輸質(zhì)量意識,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的`各個因素入手,不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝,更要讓員工理解工藝。要求員工嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān),始終堅(jiān)信質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。因?yàn)橹挥熊囬g的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量才會穩(wěn)步提高。二是提出車間精細(xì)化管理,從細(xì)節(jié)著手開展車間現(xiàn)場改善活動,定期收集合理化建議,群策群力,通過改善線平衡實(shí)現(xiàn)在制品最小化,生產(chǎn)周期最小化,生產(chǎn)效率最大化。此外還通過理順?biāo)拇篌w系,來使人員動化,從而提升自主管理。

      當(dāng)然成績只代表過去,我們還存在很多不足,在今后的工作中,傳感器生產(chǎn)班組將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),把“抓細(xì)節(jié),做精品”作為一項(xiàng)主要工作長期來抓,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      謝謝!

    先進(jìn)班組演講稿3

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!工作中我們團(tuán)結(jié)一心,互相幫助,遇到困難,大家一起研究討論,然后把好的建議運(yùn)用到工作中去,解決了一個又一個生產(chǎn)中的'難題。

      為了把住安全關(guān),我們始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持以人為本,對公司和站部各項(xiàng)要求抓細(xì)、抓實(shí),逢會必講安全,本班員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背,并運(yùn)用到實(shí)際工作中去,一年來從沒發(fā)生過安全事故.不平凡的20xx年已經(jīng)過去,如果說我們的工作取得了一些成績,應(yīng)該歸功于公司站部關(guān)心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去,新的一年一切將從零開始。

      道路有盡頭,工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍(lán)圖,并吹響了前進(jìn)的號角,我們每一個都應(yīng)該腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,為公司又快又好的發(fā)展,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn),努力奮斗。謝謝大家!

    先進(jìn)班組演講稿4

    尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

      大家晚上好!

      春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表XX公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!20xx,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20xx,我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!在過去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個豐收的`20xx!我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

      新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以追求、持續(xù)、改進(jìn)的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持綠色新能源的企業(yè)宗旨,為實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)環(huán)保理念,助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現(xiàn)XXX行業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!20xx新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。年,敲起了戰(zhàn)鼓,春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!

      再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!謝謝大家!

    先進(jìn)班組演講稿5

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      借我段工班長培訓(xùn)之際,我代表維修工區(qū)就08年主要工作完成和09年主要工作打算,向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個簡要匯報(bào)。

      過去的一年,我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo),以開展“管理效益年活動”為主線,不斷加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,全面創(chuàng)新班組各項(xiàng)工作,順利完成段下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù),并配合各線路工區(qū)圓滿完成機(jī)械搗固任務(wù)、轍叉焊補(bǔ)作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等,設(shè)備完好率一直保持在95%以上,確保了線路維修和工程施工中機(jī)械設(shè)備的保障,為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。

      08年工區(qū)自行加工焊接搗固機(jī)鎬板160余件,焊補(bǔ)鋼軌、轍叉70余棵次,還自行制作走行架4付,研制加工鋼制走形輪30套。(現(xiàn)已安裝使用),

      08年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客,被日照電視臺《社會零距離》欄目報(bào)道播出后,引起很大反響,提高了公司、段、班組的知名度,得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,無任何違章違紀(jì)行為,被授予山東省水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號。08年工區(qū)各項(xiàng)工作取得一定成效,但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新管理理念,以效率創(chuàng)新年活動為主線全面開展班組的各項(xiàng)管理工作,具體打算如下:

      一、以人本管理為重點(diǎn),提升班組管理水平

      制度管理是根本,人性管理是良方,如何使班組真正成為一個團(tuán)結(jié)的集體,這是班組工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。人性化管理是在強(qiáng)調(diào)制度管理的前提下,注重關(guān)心人、尊重人、理解人和以情感人,讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當(dāng)成自己的家來關(guān)心、愛護(hù),使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上,在人性化管理的作用下,潛移默化地進(jìn)入到每個員工的腦海里,使每個員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做,使班組成員達(dá)到自己管自己,班組的安全、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、等各方面不需要工班長去督促,每個班組成員都自覺自愿的去做,營造班組和諧工作氛圍。

      二、以七小活動為著力點(diǎn),在創(chuàng)班組管理新提高。

      08年通過認(rèn)真開展“七小”活動,工區(qū)的各項(xiàng)工作得到很大的提高,取得了一些實(shí)惠,但是還存在著一些不足,如:“七小”活動不夠細(xì)化,甚至有些活動與實(shí)際工作沒有真正聯(lián)系起來。09年我們將全面深入地開展“七小”活動,把“七小”活動真正貫徹到實(shí)際工作中去,不斷完善制定符合工作實(shí)際的“小規(guī)矩”;規(guī)范班組成員的思想和行為,把搗固機(jī)檢修進(jìn)行分機(jī)包保制定搗固機(jī)包保責(zé)任書,建立搗固機(jī)、起道機(jī)、機(jī)具臺帳,對各工區(qū)搗固機(jī)、軟軸搗固機(jī)、起撥道機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號注冊以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡單實(shí)用的.小規(guī)矩,對完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。20xx年是我公司“效率創(chuàng)新年”,科技創(chuàng)新和技術(shù)革新是效率創(chuàng)新的不竭動力,工區(qū)將抓住機(jī)遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術(shù)革新活動,通過在實(shí)際工作的小革新活動,提高工作效率,增進(jìn)效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對轍叉焊補(bǔ)技術(shù)繼續(xù)深入研究,對重傷報(bào)廢轍叉利用新技術(shù)新工藝進(jìn)行修復(fù)再利用作為今年的一項(xiàng)科技攻關(guān)課題,以增進(jìn)節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè),制定全面合理的探傷作業(yè)計(jì)劃,提高探傷作業(yè)人員的責(zé)任感、全面認(rèn)真細(xì)致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關(guān)口,09年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本,增強(qiáng)員工“低費(fèi)率、高效率”的效益意識,使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細(xì)算的工作習(xí)慣,確保20xx年工區(qū)的維修成本大大降低。

      三、創(chuàng)新管理理念,搞好工區(qū)宣傳報(bào)道工作。工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內(nèi)容,在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補(bǔ)、鋼軌探傷等領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強(qiáng)的文章,以增進(jìn)技術(shù)交流、增強(qiáng)博客的點(diǎn)擊率,鼓勵職工積極向《港口鐵路》、《日照港口》及《日照日報(bào)》等報(bào)刊踴躍投稿,充分利用現(xiàn)場作業(yè)圖片等在各種報(bào)刊進(jìn)行宣傳報(bào)道,以擴(kuò)大公司、段、工區(qū)的影響面。

      09年是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,同時工區(qū)也存在著一些困難和不足:

      1.人員作業(yè)分散,安全難以集中管理。,配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動性強(qiáng),作業(yè)比較分散,安全管理工作存在一定難度,工區(qū)將充分利用安全例會和班組例會加大安全教育,提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。

      2.業(yè)務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高,工區(qū)年輕員工比較多,掌握的業(yè)務(wù)知識較少,鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗,理論水平有待進(jìn)一步提高。

      3.作風(fēng)紀(jì)律還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識還需要進(jìn)一步提高,職工的工作責(zé)任意識還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

      在新的一年里,維修工區(qū)將以工務(wù)段20xx年工作的方針、目標(biāo)為指導(dǎo),以“效率創(chuàng)新年”活動為主線,繼續(xù)教育職工增強(qiáng)大局意識,樹立一盤棋、一臺戲的思想,加強(qiáng)職工的責(zé)任意識、安全意識,鼓勵職工積極開展自主創(chuàng)新活動,以“七小”活動為著力點(diǎn),細(xì)化工區(qū)的各項(xiàng)制度指標(biāo),堅(jiān)定信心,迎難而上,全面完成段下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

    先進(jìn)班組演講稿6

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家下午好,很高興水解乙班被評為先進(jìn)班組,這無論對我個人還是班組成員來說,既是一種幸運(yùn)也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事的信任及各班組的支持。

      水解乙班從10年4月至今,這根沉甸甸的接力捧,深感責(zé)任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈,在精制中起著至關(guān)重要的作用。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心,嚴(yán)格要求自己,注重學(xué)習(xí)、善于思考、忠于職守、盡職盡責(zé)、埋頭苦干、重實(shí)情、講實(shí)效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù),維持正常的`生產(chǎn)秩序;另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它班組進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整,使本班組及時合理調(diào)整生產(chǎn)方案,保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其在10年12月份超額完成公司下達(dá)400噸精醛的任務(wù),同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改進(jìn),班組成員思想教育工作也得到加強(qiáng),這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。

      成績已成過去,11年工作任重道遠(yuǎn),糠醛生產(chǎn)工作在確保市場穩(wěn)步上升的情況下,水解乙班團(tuán)結(jié)8位員工,切切實(shí)實(shí)做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量,給我們公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,因?yàn)槲覉?jiān)信在水解乙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下,一定會圓滿完成11年的生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻(xiàn)的沒有其它,只有忠誠、熱血、辛勞和汗水,我也期望各位領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給水解乙班支持、鼓勵,我們更需要一個萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。

    先進(jìn)班組演講稿7

      世界上沒有完美的人和事,我們只能高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的要求自己,使我們的工作接近完美。

      眾人拾柴火焰高,一個部門的業(yè)績與部門每個人的努力是分不開的,但更重要的是部門的團(tuán)結(jié)精神。比如,6月份下旬,在我們訂單有點(diǎn)緊的情況下,是酒精的兄弟姐妹們放棄了休息時間,伸出友誼之手幫助了我們,使我們順利的完成了訂單,避免了拖單現(xiàn)象。在這里我代表制造二組的全體成員向你們說聲‘謝謝’。

      當(dāng)然,我們的生產(chǎn)工作離不了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,在生產(chǎn)車間經(jīng)常會看到領(lǐng)導(dǎo)熟悉的身影。換個角度講,縮短了領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的距離。比如說“劉總從一個非?膳碌男蜗筠D(zhuǎn)換為一位大哥形象。你們看......”劉總笑了。劉總的笑容是我們大家最希望看到的,也是我們所期待的',因?yàn)閯⒖傄恍,會變得更加年輕,更加和藹可親。

      我們班組被評為本季度的‘優(yōu)秀班組’,我認(rèn)為某些方面做的還不夠完善,離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一段距離,這些不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多批示、多多指點(diǎn),以便把工作做的更好。用你們的思想來感化我們每一個人。

      最后,祝愿我們制造部隨著時間和空間的推移,生產(chǎn)工作在原有的基礎(chǔ)上做的更加完美。

      謝謝大家。!

    先進(jìn)班組演講稿8

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!

      今天,我作為班組長代表在這里發(fā)言,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)自己的工作,感到無比的榮幸和激動。

      首先,請?jiān)试S我代表所有的基層班組長,向關(guān)心和支持我們的集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

      我是新巨龍公司運(yùn)輸工區(qū)膠輪車隊(duì)的一名膠輪車班長,從事膠輪車班長工作至今已有五六個年頭,通過這些年的工作我深深體會到作為一名煤礦班組長的重要性。班組是我們企業(yè)的最基層組織,是落實(shí)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益等工作最基層的生產(chǎn)和管理單位,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組長又是我們企業(yè)的兵頭將尾,是基層單位最直接的管理者。俗話說,火車跑的快,全靠車頭帶!只有班組充滿活力,企業(yè)才會有勃勃生機(jī),企業(yè)才會安全穩(wěn)定發(fā)展。

      下面就我就談一下我對班組長工作的幾點(diǎn)認(rèn)識:

      一、安全為天,做好安全守護(hù)神

      班組長站在現(xiàn)場管理的最前沿,肩負(fù)著指揮控制安全生產(chǎn)的重任。是生產(chǎn)過程管理的主體,是現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人,是安全生產(chǎn)的守護(hù)神。作為膠輪車隊(duì)的班長,更要抓好安全工作,因?yàn)檫@不僅關(guān)系著一個人的安全,更關(guān)系著所載礦工兄弟的安全。每班運(yùn)人前與運(yùn)人后我都會對每輛機(jī)車進(jìn)行巡檢,重點(diǎn)檢查機(jī)車轉(zhuǎn)向、制動等方面,確保行車安全。

      有一次運(yùn)人前我按照慣例檢查車輛。當(dāng)檢查到新K0022號中巴車時,我發(fā)現(xiàn)機(jī)車儲氣罐存在漏氣現(xiàn)象。于是立即聯(lián)系維修工進(jìn)行處理。司機(jī)卻跟我說:“氣罐漏氣又不嚴(yán)重,機(jī)車發(fā)動后還能自己充氣,沒事的!泵鎸@個說法我很是生氣,對司機(jī)進(jìn)行了嚴(yán)厲的教育:機(jī)車氣罐漏氣,平巷運(yùn)行可能沒問題,但是如果機(jī)車運(yùn)行到-950延深輔一下山,連續(xù)下山,就會出現(xiàn)氣量不足的`現(xiàn)象,機(jī)車制動就會失靈,這會誘發(fā)非常嚴(yán)重的問題,必須要將這個問題解決才能開車。作為司機(jī)我們不僅要注意自己的安全,更要注意車內(nèi)礦工兄弟的安全,絕不能馬虎大意。在等到維修工處理完后,我才允許22#中巴車運(yùn)行。

      日常工作、生活中時刻注意員工思想動態(tài),注意與班組成員交流談心,班組內(nèi)有一名職工的孩子得了腎病,職工思想波動很大,不能完全投入的工作中。了解到這個情況后我主動與他談心,并且建議他申請了礦上的“困難職工補(bǔ)助”,盡可能幫助了他的家庭,幫他解決了后顧之憂,使他能全身心投入到工作中。

      二、提高服務(wù)意識,做好本職工作

      新巨龍公司作為千米深井,在山東省內(nèi)首推無軌化運(yùn)人模式,提出了“半小時運(yùn)人圈”概念,大大方便了職工上下井。作為無軌運(yùn)人模式的先行者,我們無跡可尋,只能在摸索中前進(jìn)。隨著礦井的開拓延深,膠輪車運(yùn)行距離越來越長。能否確!鞍胄r到達(dá)工作地點(diǎn)”成為膠輪車隊(duì)面臨的最大問題。特別是掘進(jìn)區(qū)隊(duì),上井人員集中,常常因?yàn)槟z輪車到達(dá)時間晚造成延點(diǎn)上井。掘進(jìn)工區(qū)對我們的意見很大。針對這個問題,我優(yōu)化膠輪車發(fā)車輪次,對掘進(jìn)區(qū)隊(duì)集中的地點(diǎn)實(shí)行集中發(fā)車,兩輛中巴車同時發(fā)車,解決了掘進(jìn)區(qū)隊(duì)坐車難的問題。

      由于膠輪車隊(duì)的工作性質(zhì)和特點(diǎn),職工都是單人單崗,工作地點(diǎn)分散,運(yùn)輸時間難以控制,運(yùn)輸質(zhì)量難以監(jiān)督。為了更好的提高我們的服務(wù)質(zhì)量,我們每隔一段時間就會對用車單位采取調(diào)查問卷的形式進(jìn)行走訪。對于做的好的地方我們繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng),對用車單位不滿意的地方積極進(jìn)行改進(jìn)。根據(jù)使用單位的要求增加了乘車站點(diǎn),規(guī)范了司機(jī)文明禮貌用語,提高了用人單位的滿意度,同時也提高了我們的工作能力。我常跟班內(nèi)成員講“運(yùn)輸工區(qū)最重要的就是做好兩件事,一是運(yùn)料,一是運(yùn)人。我們應(yīng)該不斷提升自己的服務(wù)水平,工人滿意,就是對我們工作的最大肯定。

      三、敢于擔(dān)當(dāng),人人爭做經(jīng)營者

      現(xiàn)階段煤礦正處在前所未有的困難時期,我想大家比我更清楚。面對嚴(yán)峻形式,集團(tuán)公司采取了一系列措施。作為基層的班組長,我?guī)ьI(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種文件制度,通過班前會在全面學(xué)習(xí)董事長署名文章《聞罄鼓而思良將》等文件的基礎(chǔ)上持續(xù)開展班組形勢任務(wù)教育,樹立員工的擔(dān)當(dāng)意識。

      危機(jī)面前人人都要學(xué)經(jīng)營、懂經(jīng)營、爭當(dāng)經(jīng)營者。20xx年膠輪車對實(shí)行單車考核制度,在包機(jī)制的基礎(chǔ)上,對機(jī)車的燃油消耗也分包的個人,通過對機(jī)車運(yùn)行距離與油耗進(jìn)行對比,進(jìn)行獎罰到個人。剛開始工人經(jīng)營意識較差,不注重機(jī)車運(yùn)行距離的填寫,導(dǎo)致運(yùn)行距離少,用油多,很多人受到了罰款。針對這種情況我組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了單車考核制度,樹立班組成員的經(jīng)營意識,每個人都是自己的經(jīng)營者。通過班組學(xué)習(xí)工區(qū)節(jié)約意識增強(qiáng),20xx年班組共節(jié)約柴油10萬元,班組成員不同程度的都受到了獎勵。20xx年公司將實(shí)施突破工程,深化“輕資產(chǎn)、精用工、市場化、均量高”的生產(chǎn)經(jīng)營理念。面對這種情況膠輪車隊(duì)定要積極應(yīng)對,全面掌握各種車型的操作,實(shí)現(xiàn)了一人多崗、一崗多責(zé)。

      四、勇做無軌運(yùn)輸?shù)呐蓬^兵

      新巨龍公司作為省內(nèi)第一大礦,也是最先進(jìn)礦井,在輔助運(yùn)輸方面積極探索新模式,提出無軌化運(yùn)輸模式。膠輪車隊(duì)必定成為輔助運(yùn)輸模式轉(zhuǎn)變的排頭兵。這意味著自己肩上的擔(dān)子更重了,在做好運(yùn)人工作的同時,也要全面的考慮礦井物料運(yùn)輸工作,合理調(diào)度,保證礦井物料的正常運(yùn)輸。公司在-950邊界采區(qū)進(jìn)行了無軌化運(yùn)輸試運(yùn)行。試運(yùn)行期間我發(fā)現(xiàn)無軌運(yùn)輸?shù)闹髁囆蚖C10E集裝箱車存在問題較多,如機(jī)車動力差,液壓油管漏油,配件跟換無法滿足要求等。將這些問題進(jìn)行整理、總結(jié),匯報(bào)給了專業(yè)領(lǐng)導(dǎo),也算為無軌化運(yùn)輸?shù)耐七M(jìn),盡了自己一份責(zé)任。

      “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在今后的工作中我將一如既往的嚴(yán)格要求自己,不斷提升自己的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中。

      謝謝大家!

    先進(jìn)班組演講稿9

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

      大家上午好!

      今天能夠做為先進(jìn)單位代表站在這里發(fā)言,我感到無比榮幸,首先我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們掘進(jìn)隊(duì)工作的認(rèn)同和肯定,同時也要感謝在座的各位同事對我們掘進(jìn)隊(duì)的支持與幫助。借此機(jī)會我也向今天受到表彰的先進(jìn)單位及先進(jìn)個人表示衷心的祝賀。

      20xx年是我們程村礦井艱難而又不平凡的一年,做為我礦主要單位,掘進(jìn)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各個職能科室的'督促指導(dǎo)下,始終以“三抓一轉(zhuǎn)變”做為全隊(duì)工作重心。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)對我隊(duì)安全發(fā)展的重要指示,以提升全體員工素質(zhì)為突破口,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場隱患排查,狠抓循章作業(yè),夯實(shí)了我隊(duì)安全管理基礎(chǔ),在保證安全的前提下圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      我隊(duì)在安全管理工作中,加強(qiáng)干部員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用班前會及學(xué)習(xí)日對我隊(duì)施工地點(diǎn)存在的安全隱患進(jìn)行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位,要求帶班隊(duì)長帶領(lǐng)班排長以及員工,在工作中都能嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對施工地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行排查,做到現(xiàn)場不安全不生產(chǎn),確保了我隊(duì)在全年工作中實(shí)現(xiàn)零傷亡、零事故。

      我隊(duì)堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全”的原則,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、查出問題責(zé)任追究,處罰到人。在施工現(xiàn)場要求做到“不安全不生產(chǎn)”,“不合格不生產(chǎn)”,確保我隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有所提高。 9月份,16軌道下山平臺受礦井壓力影響,底鼓嚴(yán)重。在礦領(lǐng)導(dǎo)的指示下,經(jīng)過各個科室研究決定,在16平臺嘗試底部打反拱支護(hù)巷道新工藝。在施工過程中,工序多、條件差,任務(wù)緊的情況下。我隊(duì)合理調(diào)整人員,在確保安全的條件下圓滿完成任務(wù)。

      20xx年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年,安全工作從零開始,向零奮斗,我們團(tuán)隊(duì)一定不會辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo),以及各科室得期望,堅(jiān)決按照礦里的安排與部署,腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)一心,努力在新的一年中圓滿完成礦領(lǐng)導(dǎo)交帶的任務(wù),實(shí)現(xiàn)我隊(duì)新的奮斗目標(biāo)!

      同時,也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛,也祝愿大家工作順利,身體健康,萬事如意。

      謝謝大家!

    先進(jìn)班組演講稿10

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

      今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔(dān)這次車間主任代表的發(fā)言。對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽(yù)屬于為山東礦用電器做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。

      11年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年,回顧11年的工作,首先感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這一年里我們車間全體員工勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;11年我車間認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)們的工作指導(dǎo),雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn):如質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),以及工作效率的忽高忽低,材料管理的漏洞等。剛才公司領(lǐng)導(dǎo)都就明年的工作目標(biāo)作了詳細(xì)的闡述,我作為車間主任,有壓力,但我知道,只要我們肯努力,辦法總比困難多,壓力總會變動力。

      20xx年我車間要認(rèn)真執(zhí)行的六個要:

      1. 向管理創(chuàng)新要效益

      2. 向工作效率要效益

      3. 向回收要效益

      4. 向小改小革要效益

      5. 向工藝要效益

      6. 向培訓(xùn)要效益

      車間班組長要一絲不茍的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真起到車間班組長的'帶頭作用,我們的工作定能完美。在執(zhí)行期間,各種困難都會出現(xiàn),

      而面對困難“逆水行舟,不進(jìn)則退”,我想只要耐心,細(xì)心的去做,做好員工的思想工作,每個人的責(zé)任心都上來了,任何事都能做到圓滿;安全質(zhì)量重于泰山,在這方面應(yīng)采取一系列的措施,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我車間一定真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)求效,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,我相信山東礦用的明天會變得更加美好!!

      我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅(qū)動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。自信是我們一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們對我們公司的發(fā)展充滿自信,對自己能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。

      成績屬于過去,榮譽(yù)屬于大家。今天的成績將是我明天的起點(diǎn),電裝配車間有信心,有決心完成公司下達(dá)的翻番生產(chǎn)目標(biāo),請公司領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動。

      謝謝大家!

    先進(jìn)班組演講稿11

      大家下午好,很高興點(diǎn)心部被評為先進(jìn)班組,這無論對我個人還是班組成員來說,既是一種幸運(yùn)也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事的信任及各班組的支持。

      點(diǎn)心部從xx年4月至今,這根沉甸甸的接力捧,深感責(zé)任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出品的質(zhì)量是餐飲業(yè)的生存的命脈,在餐飲業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心,嚴(yán)格要求自己,注重學(xué)習(xí)、善于思考、忠于職守、盡職盡責(zé)、埋頭苦干、重實(shí)情、講實(shí)效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù),維持正常的生產(chǎn)秩序;另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的`問題和出現(xiàn)問題與其它部門進(jìn)行協(xié)調(diào)式調(diào)整,使本部門及時合理調(diào)整生產(chǎn)方案,保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其在上半年基本完成酒店下達(dá)的點(diǎn)心產(chǎn)值的任務(wù),同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改進(jìn),班組成員思想教育工作也得到加強(qiáng),這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。

      xx年上半年在酒家正確領(lǐng)導(dǎo)下及相關(guān)部門大力配合,面對茶市客源逐步增加,點(diǎn)心出品工作量和生產(chǎn)量難度相對增大,點(diǎn)心部全體人員沒有退縮,為適應(yīng)賓客消費(fèi)需求,不斷根據(jù)時令季節(jié),每天做好營業(yè)預(yù)測,研究適銷對路的產(chǎn)品,基本做到保質(zhì)保量供應(yīng)。

      成績已成過去,下半年工作任重道遠(yuǎn),月餅生產(chǎn)工作在確保茶市穩(wěn)步上升的情況下,點(diǎn)心部團(tuán)結(jié)15位員工,切切實(shí)實(shí)做好月餅的質(zhì)量、產(chǎn)量,給我們的客戶、給大家開拓好市場,交上一份滿意的答卷,因?yàn)槲覉?jiān)信在點(diǎn)心部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下,一定會圓滿完成下半年點(diǎn)心生產(chǎn)任務(wù),以及完成月餅生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻(xiàn)的沒有其它,只有忠誠、熱血、辛勞和汗水,我也期望各位能繼續(xù)給點(diǎn)心部支持、鼓勵,我們更需要一個萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗共同為酒店創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。

    先進(jìn)班組演講稿12

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!

      今天我十分榮幸的'代表維護(hù)班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!

      20xx年,我們班組人員不怕辛苦、團(tuán)結(jié)一致,保質(zhì)保量做好每項(xiàng)工作。先后完成了#2機(jī)組接力器行程調(diào)整,GIS隔離開關(guān)驅(qū)動電機(jī)燒壞處理,廠房、220KV線路接地改造,壩區(qū)供電系統(tǒng)改造,庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。

      我們始終把安全工作放在第一位。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定,責(zé)任落實(shí)到人,互相監(jiān)督,互相幫助。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗(yàn)收制度,堅(jiān)決杜絕無票作業(yè),做好現(xiàn)場安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險(xiǎn)情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量,保證工藝,在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修,全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的工作。堅(jiān)持完整準(zhǔn)確做好設(shè)備技術(shù)記錄,嚴(yán)格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產(chǎn)要求。

      雖然檢修維護(hù)班只有兩名成員,但我們始終保持互幫互助、團(tuán)結(jié)向上,在工作中分工明確,互相協(xié)作監(jiān)督,如有失誤,我們都及時提醒,及時糾正,確保了每項(xiàng)工作順利開展。 一年之計(jì)在于春,我代表維護(hù)班在此表態(tài),在新的一年里認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司部署和要求,全力保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升班組技能水平,扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年的設(shè)備檢修維護(hù)工作,為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。

      謝謝大家!

    先進(jìn)班組演講稿13

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

      大家上午好,很榮幸能夠站在這兒代表“先進(jìn)班組”發(fā)言,

      首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo),同事們在過去的一年中對電氣工段的支持和幫助,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我電氣工段的肯定。在公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組的共同努力下,克服了崗位新舊人員流動大,人員思想不穩(wěn)定等多種困難,圓滿的完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),并多次受到公司的獎勵。

      過去的一年,電器工段全體人員同心同德,頑強(qiáng)拼搏,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,勤學(xué)苦鉆,勇于奉獻(xiàn),積極克服各種困難和不利因素,緊緊圍繞廠部的工作重點(diǎn),精心組織、周密部署、合理安排各項(xiàng)工作,在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、設(shè)備管理、技術(shù)管理、技術(shù)培訓(xùn)等各個方面,都取得了新的進(jìn)步和優(yōu)良的成績,為我廠安全文明”5s”生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行做出了重要而突出的貢獻(xiàn)。

     。ㄒ唬 立足以安全生產(chǎn)為中心,毫不動搖

      以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)把安全關(guān)和維修質(zhì)量關(guān),認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任,大力夯實(shí)安全工作基礎(chǔ);精心組織、合理安排、認(rèn)真準(zhǔn)備、嚴(yán)格落實(shí),確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安全順利完成。

      對于技改、檢修、校驗(yàn)、維護(hù)等各項(xiàng)工作,我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全操作程序。

     。ǘ 不斷夯實(shí)設(shè)備和技術(shù)管理的基礎(chǔ)

      在20xx年年初,我們就組織全班人力,對全廠電氣二次部分的圖紙資料進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查和清理,對需要完善、重新裝訂的圖紙進(jìn)行了匯總統(tǒng)計(jì)。

      結(jié)合設(shè)備巡檢及維護(hù),我們對全廠電氣設(shè)備,進(jìn)行了一次全面、仔細(xì)、認(rèn)真的排查檢修,對設(shè)備健康水平、故障率、運(yùn)行狀況等情況,做到了全面掌控。通過這一系列設(shè)備和技術(shù)管理的舉措,大大的夯實(shí)了技術(shù)管理的基礎(chǔ)。

     。ㄈ 扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)

      努力加強(qiáng)班組的文化建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),樹立頑強(qiáng)拼搏、勇于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、紀(jì)律嚴(yán)明的`良好作風(fēng),保持班組團(tuán)結(jié)和諧、積極向上、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀風(fēng)貌

      1.充分發(fā)揮宣傳和思想工作的優(yōu)勢,大力弘揚(yáng)遵守紀(jì)律、熱愛學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的良好風(fēng)尚。在目前電氣值班人員管轄設(shè)備多、工作繁重的狀況下,為保障各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、順利的進(jìn)行,必須樹立敢于拼搏、勇于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),電氣工段全體人員秉承和發(fā)揚(yáng)了這一優(yōu)良傳統(tǒng)。

      2.根據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的5s指導(dǎo)意見,我們對值班室物品進(jìn)行了全面整理,做到室內(nèi)整潔、規(guī)范、統(tǒng)一。我們還對文件資料柜、物品柜的圖紙、資料、物品進(jìn)行了分門別類的整理,F(xiàn)在,不僅物品擺放整齊規(guī)范,而且查閱圖紙資料十分方便迅速,明顯提高了工作效率。

      回首過去,我們一路走來,無怨無悔;立足今日,我們求真務(wù)實(shí),頑強(qiáng)拼搏;展望未來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),信心百倍。電氣工段仍然會一如既往的更加努力,更加團(tuán)結(jié),以安全生產(chǎn)和人才培養(yǎng)為工作重心,以建設(shè)一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍為重要目標(biāo),繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),下大力氣強(qiáng)化技術(shù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理及班組建設(shè),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),為我公司20xx年的工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出積極的貢獻(xiàn)!

      謝謝大家,我的發(fā)言完畢。

    先進(jìn)班組演講稿14

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      上午好!

      20xx年,我們一車間機(jī)嵌班被評為先進(jìn)班組,公司6S的評選也名列前茅。作為機(jī)嵌班的代表,能有機(jī)會在今天這樣的一個年終一個會議上,向大家匯報(bào)我們所做的工作,我感到非常的榮幸,也感到十分的激動。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我們工作的支持、幫助和肯定。

      我們機(jī)嵌班現(xiàn)有員工20人,主要擔(dān)負(fù)責(zé)電器車間139定子機(jī)嵌和部分¢120、¢124機(jī)嵌。今年共嵌線臺,占總產(chǎn)量的近2分之1,比去年同期增長25%。在平時工作中,班組堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)嵌線工的特能吃苦,連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。不斷推進(jìn)6S工作,提高全班的整體素質(zhì)。

      “6S”是首先在日本興起的一種旨在增強(qiáng)企業(yè)競爭力的企業(yè)管理方法,它在提高產(chǎn)品品質(zhì)方面起到了重要的作用。此前我們的6S也是一直在做,但基于對其真實(shí)意義的理解具有一定差距,僅停留于簡單的“清理、清掃”層面,或略了減低浪費(fèi),提高生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品不良的6S精髓,做的不徹底。

      公司自從今年6月份開始開展6S活動,組建6S委員會組織。事業(yè)部、班組,圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的理念,對人員從培訓(xùn)入手,明確6S管理要求。對于現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理,推行區(qū)域管理定片定員,責(zé)任到人的管理模式。員工所在班組內(nèi)部也相互進(jìn)行有序競爭,發(fā)揚(yáng)趕、幫、超的氛圍, 6S工作得到很好落實(shí)。配合公司定期檢查,對實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督。我們對每次檢查時每提出的意見或建議,及時糾正并舉一反三,以確保持之以恒。

      圍繞“減低浪費(fèi)提高生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品不良的6S宗旨”,活動開展以來,圍繞6S的小改小革也不斷。在定子、輔助材料、清潔用具、流轉(zhuǎn)車等都有明顯的區(qū)域和標(biāo)識區(qū)分,特別是外觀相似的零部件更是有明顯的區(qū)分。6S活動開展以來沒有一臺零部件用錯。在設(shè)備的保養(yǎng)與清潔方面:堅(jiān)持每天下班時都做到現(xiàn)場的清潔與設(shè)備的清潔與保養(yǎng),每天早上都要做好所用設(shè)備的點(diǎn)檢與安全提醒,這樣使得我們今年的產(chǎn)量穩(wěn)步增長,質(zhì)量也一直很穩(wěn)定,全年包括很小的事故為0。

      為了使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài),我們一直秉持三個觀念;

      (1)、只有在整齊、干凈的場所才能生產(chǎn)出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品;

      (2)、6S是一種用心的.行為,千萬不要只在表面下功夫;

      (3)、6S是一種隨時隨地的工作,而不是上下班前后的工作。學(xué)習(xí)6S之后,班組的每一成員從自己的眼前做起,整理自己的工作臺面,將所要用的工具、材料等歸類并整齊擺放,力求做到更合理、更科學(xué)。現(xiàn)在通過這半年的努力,大家已經(jīng)把6S當(dāng)做一個習(xí)慣在做,不刻意、不形式,使凝聚力明顯曾強(qiáng),現(xiàn)場環(huán)境日新月異。

      積極推行6S,要將整個6S管理深入人心,最終成為公司企業(yè)文化的一部分,不但要本班組內(nèi)要學(xué)好做好6S,而且要和其他班組的同事一起學(xué)習(xí),共同探討、共同交流,形成一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。只有我們大家都共同努力了,我堅(jiān)信,祥明這艘巨輪一定會劈波斬浪,駛向更輝煌燦爛的明天。最后祝祥明的每一位員工在新的一年里健康、平安、快樂的生活!謝謝大家!

    先進(jìn)班組演講稿15

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

      大家好!

      我叫譚小紅。很榮幸我們班組被評為20xx年度優(yōu)秀班組。在此,我代表我們?nèi)w班組成員對一直以來關(guān)心和支持我們班組工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同行、同事表示衷心的感謝!這一年來,我們班組風(fēng)里來雨里去,堅(jiān)守在施工第一線崗位上從不退縮,認(rèn)真執(zhí)行施工員的每一道指令,努力完成項(xiàng)目部各項(xiàng)進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。

      然而,榮譽(yù)不僅是各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們班組一年來工作的認(rèn)可,更是對我們的一種激勵。在新的一年里,我們將緊緊圍繞公司的方針、目標(biāo)工作,決心做好如下工作:

      1、強(qiáng)化班組人員的責(zé)任心,進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范施工,促進(jìn)工程質(zhì)量和效率的提升。

      2、堅(jiān)持“安全為天”的理念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育并監(jiān)督落實(shí),力爭班組全年無事故的發(fā)生。

      3、加大傳幫帶工作力度,積極吸收、培養(yǎng)新生力量為華天建設(shè)集團(tuán)明天更大的.市場做好充分的準(zhǔn)備。

      我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,義無反顧的保質(zhì)保量完成公司、項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。為公司做出更大的貢獻(xiàn)。最后,我代表我們(大別山泥工)班組全體成員向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁拜個早年,祝大家在新的一年中,吉祥如意、笑口常開;也預(yù)祝我們在新的一年中,合作愉快,萬事如意。謝謝大家!

    【先進(jìn)班組演講稿】相關(guān)文章:

    企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言材料02-18

    先進(jìn)班組工作總結(jié)03-08

    先進(jìn)班組代表發(fā)言稿2篇02-18

    公司年會先進(jìn)班組發(fā)言稿范文(精選5篇)02-15

    班組的口號12-27

    班組的口號02-01

    班組經(jīng)典口號03-21

    班組質(zhì)量口號09-28

    班組理念口號12-15