綜合管理部競(jìng)聘演講稿
更新時(shí)間:2023-05-22 19:19:07 發(fā)言稿 我要投稿
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綜合管理部競(jìng)聘演講稿
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綜合管理部競(jìng)聘演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好。
很榮幸參加今天的競(jìng)聘演講。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持,給我這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我能夠展示自己,表達(dá)本人對(duì)公司的一片赤誠(chéng)與熱愛。
我此次參與競(jìng)聘的崗位是綜合部部長(zhǎng)。首先我想就個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),來(lái)談?wù)勎覍?duì)這一崗位及整個(gè)綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家,除了專業(yè)領(lǐng)域的工作,公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。人力資源,行政后勤,文字檔案,活動(dòng)會(huì)務(wù)……只有綜合部的各項(xiàng)工作做好了,才能保障公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn),才使負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同志有了用武之地。
然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)明顯誤區(qū):由于綜合部不直接創(chuàng)造效益,且過(guò)于細(xì)致瑣碎,被認(rèn)為專業(yè)性不強(qiáng),部員缺乏成就感與積極性,容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評(píng)價(jià)的那樣,是“誰(shuí)都可以做的工作”,“不需要專業(yè)技能的”,甚至說(shuō)是“打雜的”。其實(shí)“綜合部”,顧名思義,最考驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)。文字能力,溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,細(xì)心、耐心與韌性,還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個(gè)不很恰當(dāng)?shù)谋确,一個(gè)家庭的女主人,只有愛家才能管好家,家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的;一個(gè)公司的綜合管理部門,只有愛公司,把公司當(dāng)成自己的家,才能時(shí)時(shí)、事事為公司著想,才能促進(jìn)公司正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
之所以提到這些,是因?yàn)槲野言鰪?qiáng)整個(gè)部門的積極性與認(rèn)同感,增強(qiáng)員工的情感力量,作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中,反復(fù)強(qiáng)調(diào)了調(diào)動(dòng)員工積極性的問(wèn)題,其實(shí)對(duì)于一個(gè)部門的管理也是一樣。
具體來(lái)說(shuō),一是合理化分工,激發(fā)員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒,根據(jù)部門員工的自身特點(diǎn)劃分工作職責(zé),將每項(xiàng)具體工作細(xì)節(jié)落實(shí)到人,使員工的長(zhǎng)處得以發(fā)揮,充分激發(fā)部門員工的潛能,實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部高效銜接;
二是多通過(guò)鼓勵(lì)與引導(dǎo)的方式,加強(qiáng)員工的成就感與積極性。引導(dǎo)員工獨(dú)立完成某一項(xiàng)工作并為此擔(dān)負(fù)責(zé)任,而不是習(xí)慣于聽從安排,推一步動(dòng)一步,從而加強(qiáng)員工的責(zé)任感;鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,發(fā)揮創(chuàng)新精神,從而增強(qiáng)成就感。
三是通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工的認(rèn)同感,通過(guò)情感激勵(lì)提高員工的歸屬感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中,綜合部應(yīng)從部門內(nèi)部著手,建立共同的價(jià)值觀、職業(yè)道德觀、對(duì)公司的認(rèn)同度,使員工樹立“主人公”的責(zé)任感,進(jìn)一步帶動(dòng)公司企業(yè)文化的形成,統(tǒng)一全體員工的思想,使大家朝同一目標(biāo)努力,推動(dòng)企業(yè)前進(jìn);
歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺,在這一層次上感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級(jí)關(guān)系、共同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感,而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。從一個(gè)部門來(lái)說(shuō),需要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與員工的溝通,尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求,設(shè)身處地為員工著想,從而給予員工情感上的力量,提高員工的歸屬感。
我認(rèn)為,只有充分激發(fā)了部門員工內(nèi)心的力量,才能更好地促進(jìn)部門的工作。
為了充分發(fā)揮綜合部的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用,把部門建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)與其他部門更有效的銜接與協(xié)作,我對(duì)接下來(lái)的工作有幾點(diǎn)具體的設(shè)想:
一、以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,對(duì)同事多理解,給予他們充分的尊重與友誼,給他們一個(gè)充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。
二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作,積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料;多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖,及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布臵下去,在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。
三、做好調(diào)研工作,動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況,對(duì)各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選,準(zhǔn)確提出擬辦意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。
四、提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意。接待工作做到擺正位臵,熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致入微;嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算編制,對(duì)辦公過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)審核和監(jiān)督,嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支;要貼近員工,搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握員工的思想,努力做好思想工作,完善各項(xiàng)后勤服務(wù)保障,盡可能的.幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。
五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng);綜合部是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時(shí),加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變意識(shí)和觀念、提高職工綜合素質(zhì),實(shí)施人性化管理,發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,搞好對(duì)內(nèi)和對(duì)外的公共關(guān)系,認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽(yù),向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),調(diào)動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
以上是我對(duì)綜合部工作的粗淺看法與對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃。以往的工作經(jīng)驗(yàn),使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力。我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),熟悉行政管理工作規(guī)程;我敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。如果公司能給予信任,我將按照我的工作思路,以我的熱情,使財(cái)盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒有再次選擇我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。
綜合管理部競(jìng)聘演講稿2
我是零售部zyl。本人認(rèn)為,今天參加綜合部副主任職位的競(jìng)聘有三個(gè)優(yōu)勢(shì):
一是年齡優(yōu)勢(shì)。如果說(shuō)18歲至60歲是人生最精彩的時(shí)段,那么,根據(jù)黃金分割原理,44歲正是人生最精彩時(shí)段中的巔峰。豐富的人生閱歷,使我具備中年人穩(wěn)健踏實(shí)、冷靜超越的年齡特征;巔峰的年齡時(shí)段,使我擁有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。
二是專業(yè)優(yōu)勢(shì)。本人XXXX年大學(xué)中文系本科畢業(yè),具有堅(jiān)實(shí)的文字功底;做過(guò)中學(xué)教師、機(jī)關(guān)秘書,具有相當(dāng)?shù)霓k公室工作經(jīng)驗(yàn);13年的.銀行生涯,使我掌握了必需的金融領(lǐng)域知識(shí)。
三是人脈優(yōu)勢(shì)。本人長(zhǎng)期從事基層工作,懂得普通人的喜怒哀樂(lè),能夠設(shè)身處地的為他們著想,有的放矢的做好群眾工作;本人經(jīng)常接觸各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),深知領(lǐng)導(dǎo)者的酸甜苦辣,能夠體貼關(guān)心他們的生活,理解把握他們的思想意圖,有條不紊地完成他們下達(dá)的各項(xiàng)指令。
我想用四句話來(lái)概括對(duì)辦公室工作的理解:
上下勾連渠道通,
左右逢源協(xié)調(diào)好,
動(dòng)靜結(jié)合總相宜,
虛實(shí)互補(bǔ)出成效。
特別感謝中國(guó)銀行十多年來(lái)的培養(yǎng),造就了我敢于面對(duì)失敗、勇于挑戰(zhàn)自我的堅(jiān)強(qiáng)性格;更要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給予了我投身改革、重塑人生的機(jī)遇。謝謝大家!
綜合管理部競(jìng)聘演講稿3
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講,演講題目是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。
這次我競(jìng)聘綜合管理部行政主管有三個(gè)原因:
一是我有較好的工作業(yè)績(jī)。我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大學(xué)本科文化,19xx-20xx年在部隊(duì)服役,擔(dān)任士官,20xx-20xx年在安陽(yáng)市文峰區(qū)計(jì)生辦工作,20xx年起至今在河南有線電視網(wǎng)路集團(tuán)工作,因認(rèn)真踏實(shí)工作,表現(xiàn)突出,19xx至20xx年連續(xù)兩年在部隊(duì)被評(píng)為優(yōu)秀士兵,20xx年在區(qū)計(jì)生辦被評(píng)為優(yōu)秀黨員,我工作業(yè)績(jī)較好,在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。
二是我已經(jīng)了解綜合管理部行政主管的崗位職責(zé)。我具有基礎(chǔ)的物業(yè)管理、財(cái)務(wù)和商業(yè)詢價(jià)知識(shí),熟悉工程項(xiàng)目建設(shè)和物業(yè)管理規(guī)范要求,能得心應(yīng)手、直接投入綜合管理部行政主管的工作,并具有較強(qiáng)的問(wèn)題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力。
三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng),能夠適應(yīng)綜合管理部行政主管的工作,有信心把工作做好,并保證工作質(zhì)量。 假如我這次競(jìng)聘綜合管理部行政主管成功,將主要做好四方面工作:
一、抓好自身建設(shè)。我要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,以新時(shí)期“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn),要求別人做到的自己首先要做到,努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。
二、做好服務(wù)工作。上任后,我把自己看作是綜合管理部的普通一兵,樹立服務(wù)意識(shí),要開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),做好工作,提升工作質(zhì)量,做出新成績(jī),出現(xiàn)新面貌,促進(jìn)綜合管理部各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè)。我要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到嚴(yán)以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的`模范表率作用去影響帶動(dòng)全體職工,提高職工的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻艱克難,干事創(chuàng)業(yè),共同把工作搞上去。
四、真抓實(shí)干,做好綜合管理部各項(xiàng)工作。我上任后要以良好的精神狀態(tài),充分履行職責(zé),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,做到廉潔奉公,干凈干事,努力成為綜合管理工作的行家能手,做出工作成績(jī)來(lái)。
最后,我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因?yàn)槿松郎,是拼搏是奮斗,是為了給祖國(guó)和人民創(chuàng)造更美好的生活,是為了給集團(tuán)作貢獻(xiàn),這就是我參加競(jìng)聘的初衷與目的。
我的演講完了,謝謝大家!
綜合管理部競(jìng)聘演講稿4
尊敬的各位評(píng)委、同志:
大家好!
我是xxx,此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競(jìng)聘演講。現(xiàn)向各位評(píng)委簡(jiǎn)要的介紹下本人的基本情況。
我出生于20xx年x月,今年xx歲,xxx人,大學(xué)本/?茖W(xué)歷,20xx年參加工作,現(xiàn)擔(dān)任高速公路監(jiān)控員崗位。
20xx年起,我來(lái)到線高速公路工作,先后擔(dān)任過(guò)7年的收費(fèi)班長(zhǎng),2年的監(jiān)控員,9年多的高速公路工作歷程,讓我深深的懂得了這個(gè)行業(yè),也愛上了這份職業(yè),并為能夠成為高速公路的一份子,深感驕傲和自豪。
回顧9年來(lái)的工作,我能夠堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守正確的信仰意識(shí),能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于的各項(xiàng)方針政策,與此同時(shí),在工作中,注重自己理論素養(yǎng)的提升,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和水平,讓自己適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的變化,適應(yīng)角色和崗位工作。
回顧9年的工作,我始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心對(duì)待本職工作,虛心的向老前輩們學(xué)習(xí),認(rèn)真向點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),積累了一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),這也為自己的工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。線高速公路是國(guó)家級(jí)“新區(qū)規(guī)劃”和“關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃”確定的交通建設(shè)重點(diǎn)工程,是環(huán)繞新區(qū)、串聯(lián)西安衛(wèi)星城市和周邊重要城鎮(zhèn)的交通運(yùn)輸大通道,每天川流的車輛多,可以說(shuō)我們收費(fèi)站就是一個(gè)窗口,在收費(fèi)班長(zhǎng)的崗位上,我和我的同事們能夠始終保持微笑服務(wù)的理念,積極踐行“西安的微笑”,熱情做好服務(wù),展示了大西安新形象、傳播陜西交通溫暖,多次受到好評(píng);
在監(jiān)控崗位上,我更能夠認(rèn)真履行監(jiān)控崗位職責(zé),認(rèn)真細(xì)致,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧這些年的工作,我始終能夠與同事們?nèi)谌胍黄,與鄉(xiāng)親們打成一片,在工作中,團(tuán)結(jié)同事,友善待人,具有一定的'團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí),在工作中,個(gè)人還積極注重自己的寫作能力的提升,通過(guò)自己的努力,自身寫作能力有了很大的提高。
此次競(jìng)聘,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次難得的寶貴機(jī)會(huì),我十分珍惜,若此次競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。
一是加強(qiáng)自己的政治理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)力度,不斷提升自己的政治素養(yǎng),理論素養(yǎng),提高自己的大局觀、責(zé)任觀和服務(wù)意識(shí)。
二是認(rèn)真做好本職工作。按照工作要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作。
三是嚴(yán)格要求自己。在工作中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,與同事和諧相處,融洽相處,不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
若此次競(jìng)聘失敗,我也不會(huì)氣餒,我將以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上,鼓足干勁,擼起袖子,做出成績(jī),更好的回報(bào)組織,為高速事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
綜合管理部競(jìng)聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
你們好:
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),使我有幸參加這次競(jìng)聘。
我叫馬xx,今年xx歲,20xx年6月畢業(yè)于xxx學(xué)院,會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算專業(yè),F(xiàn)任職于財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位。主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部個(gè)人借款及報(bào)銷、備用金清理、粉煤灰銷售臺(tái)賬登記、銀行對(duì)賬等業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)室其他臨時(shí)工作。
今天我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)和綜合管理部審計(jì)職員。競(jìng)聘財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位,跟我現(xiàn)在的工作內(nèi)容相近,工作程序、業(yè)務(wù)流程比較熟悉。我有能力,有信心做好這份工作。
如果我能競(jìng)聘成功,我將逐步的完全克服工作中出現(xiàn)的失誤,做到以下幾點(diǎn);
一、在報(bào)銷審核過(guò)程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,嚴(yán)格按照記錄要真實(shí)、內(nèi)容要完整、手續(xù)要完備、書寫要清楚規(guī)范的基本原則。針對(duì)發(fā)生報(bào)銷業(yè)務(wù)內(nèi)容的.真實(shí)性、合法性、合理性、完整性、正確性、及時(shí)性進(jìn)行審核。對(duì)于完全符合要求的報(bào)銷內(nèi)容,應(yīng)及時(shí)據(jù)以編制記賬憑證入賬。對(duì)于真實(shí)、合法、合理但內(nèi)容不夠完整、填寫有錯(cuò)誤的報(bào)銷憑證,退回給有關(guān)經(jīng)辦人員,由其負(fù)責(zé)將有關(guān)憑證補(bǔ)充完整、更正錯(cuò)誤或者重填后,再辦理會(huì)計(jì)手續(xù)。對(duì)于不真實(shí)、不合法的報(bào)銷憑證,不予接受并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、在管理備用金的工作中,嚴(yán)格按照《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》,遵守備用金使用管理制度,對(duì)備用金建立定期與不定期相結(jié)合的清查盤點(diǎn),防止挪用或?yàn)E用,保證備用金的安全完整,使其在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮最充分的經(jīng)濟(jì)效力。
三、在完成手工記賬、銀行對(duì)賬的工作中。完全依照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,準(zhǔn)確無(wú)誤登記賬簿。完全掌握、了解每筆未達(dá)情況,及時(shí)反映、處理未達(dá)賬項(xiàng)。做到思路清晰,心中有數(shù)。 四、提高辦事效率,及時(shí)、準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。全面了解、熟悉公司業(yè)務(wù),掌握新公司業(yè)務(wù)流程,為做好新公司賬務(wù)處理做準(zhǔn)備。多學(xué)多問(wèn),向每一位同事學(xué)習(xí)專業(yè)技能,不斷提高自身技術(shù)水平。
競(jìng)聘綜合管理部審計(jì)職員崗位,我接受過(guò)審計(jì)學(xué)的理論教育,通過(guò)了對(duì)內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。但還缺乏工作實(shí)踐,缺少經(jīng)驗(yàn)。如果我能競(jìng)聘成功,我將運(yùn)用基礎(chǔ)理論知識(shí),對(duì)本單位財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施,作出獨(dú)立審查和評(píng)價(jià),完成以下工作。
一.繼續(xù)學(xué)習(xí),增加專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。接受繼續(xù)教育,提高技術(shù)水平和學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
二.及時(shí)了解、把握公司的內(nèi)部控制執(zhí)行情況,真正起到監(jiān)督與評(píng)價(jià)作用。
三.審查公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是否健全,及時(shí)糾正會(huì)計(jì)賬務(wù)中出現(xiàn)的差錯(cuò)和不安全因素,減少、避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四.審查公司的規(guī)章制度是否健全,為建立安全有效的內(nèi)部管理制度、提高管理水平、健全內(nèi)部控制、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)施綜合經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。
五.審查合同、文件、財(cái)務(wù)報(bào)銷、審批是否符合公司的規(guī)定。
六.專項(xiàng)審計(jì),建立定期與不定期專項(xiàng)項(xiàng)目、部門審查制度。針對(duì)部門管理手段妥善與否、有無(wú)弊漏和是否經(jīng)濟(jì)有效,進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析和評(píng)價(jià)。
最后,無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,但對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。為公司的飛黃騰達(dá)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
綜合管理部競(jìng)聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。
我叫xx,xx年5月進(jìn)入本草堂,先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理,xx年7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今,主要從事勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)等工作。
我今天競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位,是因?yàn)楣拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子為建設(shè)規(guī)范、現(xiàn)代企業(yè),不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行改革,我也想在這場(chǎng)改革中,發(fā)揮能力、施展才干。我競(jìng)聘此崗位是因?yàn)榫哂幸韵聝?yōu)勢(shì):
首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。 二十多年的工作經(jīng)歷,無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高,“做一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人!
其次,我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。 從簡(jiǎn)單的摻茶倒水接待做起,到組建連鎖公司時(shí),為辦理證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機(jī)關(guān),練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿,每期都有佳作發(fā)表,并為公司企業(yè)文化建言獻(xiàn)策,到起草公司部分公文,提高了文字表達(dá)能力,掌握了文秘寫作基本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績(jī)效工資改革,到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí),基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
第三,我有做好工作的具體思路。
(一)人力資源工作的開展。
1、本部門分工協(xié)作,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)綜合管理部工作職能,本部門擬設(shè)四個(gè)崗位。
(1)經(jīng)理。崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)本部門工作。工作內(nèi)容:人力資源管理、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工。崗位要求:管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn),2年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇等方針政策,熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件,較好的語(yǔ)言表達(dá)和寫作能力。
(2)綜合文秘。崗位職責(zé):從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和行政接待,草擬公司領(lǐng)導(dǎo)稿件。崗位要求:文秘或中文專業(yè)?埔陨衔幕,形象氣質(zhì)佳,熟練掌握各種公文寫作和辦公軟件,文筆優(yōu)秀。
(3)法律事務(wù)工作者。崗位職責(zé):負(fù)責(zé)處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓(xùn)工作。工作內(nèi)容:訴訟案件的材料收集,抵押證件的收集、保存。公司合同的審核,已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求:法律專科以上文化,思維敏捷。
(4)檔案管理員。崗位職責(zé):負(fù)責(zé)公司書面及電子檔案的分類管理、保存,考勤統(tǒng)計(jì)工作。工作內(nèi)容:公司書面檔案,如人事檔案、勞動(dòng)合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類保管。電子檔案,如考勤統(tǒng)計(jì)、崗位圖、社保明細(xì)等的管理。崗位要求:大專文化,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。
2、建立制度化管理體系。即以制度規(guī)范為基本手段對(duì)公司進(jìn)行管理。過(guò)去我們有一些規(guī)章制度,但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據(jù)公司目前員工組織紀(jì)律渙散的情況,先制定員工管理制度,包括:工作時(shí)間、考勤和休假的規(guī)定,員工獎(jiǎng)懲規(guī)定,員工差旅費(fèi)管理規(guī)定,員工合理化建議的規(guī)定,員工越級(jí)投訴的規(guī)定等等。然后制定基礎(chǔ)管理方面的制度,包括:工作崗位分析,崗位設(shè)置,對(duì)內(nèi)對(duì)外人員招聘,員工績(jī)效管理,人員培訓(xùn)等等。通過(guò)制度的強(qiáng)有力運(yùn)行,使個(gè)人與權(quán)力相分離;隨意性被理性所取代;人身依附關(guān)系不復(fù)存在。一個(gè)準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的'秩序?qū)⒈WC各部門之間協(xié)調(diào)一致,從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善,在進(jìn)行管理制度規(guī)劃時(shí)要集思廣益,反復(fù)調(diào)查、調(diào)整。先提出管理制度草案,然后廣泛征求意見,最后充實(shí)完善,審核批準(zhǔn)、執(zhí)行。
(二)企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理和法律事務(wù)
目前,我們企業(yè)文化建設(shè)主要體現(xiàn)在“形象工程”——《本草堂》期刊上。“期刊”在對(duì)外樹立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。然而由于“內(nèi)功修練”不足,出現(xiàn)了約稿艱難,不能按期出刊現(xiàn)象。因此,必須從提倡讀書入手,比如建立一個(gè)圖書室,使員工養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,逐步提高員工文化素質(zhì)和專業(yè)知識(shí),這樣,企業(yè)文化建設(shè)才有不竭之源,也才是真正、全面的企業(yè)文化建設(shè)。
檔案管理現(xiàn)在主要是對(duì)書面原始檔案進(jìn)行管理,比如:各種審批的人事手續(xù)、員工勞動(dòng)合同、擔(dān)保書等等。除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電子檔案的管理,如現(xiàn)有的:考勤記錄、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表、工資表等。為節(jié)省成本,以后將盡可能使用電子檔案,如:崗位圖、員工獎(jiǎng)懲記錄、員工績(jī)效考核表等,并對(duì)其分類妥善保存。由于我對(duì)公司法律事務(wù)知之甚少,所以這是我的劣勢(shì)。有待在今后的工作中學(xué)習(xí)提高。
由于人力資源管理是本次改革的利器,當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時(shí),既需要相關(guān)股東或部門經(jīng)理大公無(wú)私大力配合,更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,這樣,本部門的職能才能得以高效履行,公司的改革也才能得以實(shí)現(xiàn)。公司這場(chǎng)改革以中層干部競(jìng)聘上崗開始,昭示著一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將拉開帷幕。競(jìng)爭(zhēng),就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心。人的一生,只要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng),只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會(huì)問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的:“可以盡我志,而不能至者,可以無(wú)悔矣,其孰能譏之乎!币虼耍还芪业母(jìng)聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。 謝謝大家。
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