酒銷售演講稿
更新時(shí)間:2023-10-10 07:14:12 發(fā)言稿 我要投稿
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酒銷售演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在生活中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的酒銷售演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
酒銷售演講稿1
尊敬的陳總、xxxx的家人們:
大家上午好!
在這大地回春萬象更新的季節(jié)里,我們迎來了今天的銷售啟動(dòng)會(huì),在此,對(duì)于不遠(yuǎn)千里,從四面八方回來的家人們表示熱烈的歡迎和誠摯的慰問,你們辛苦了,歡迎你們回家。
此時(shí)此刻,我的心情無比激動(dòng),我衷心的感謝陳總對(duì)我的器重和厚愛,感謝家人們對(duì)我的支持和幫助,我深感責(zé)任重大,既有壓力,又有動(dòng)力,我決心帶領(lǐng)好我的銷售團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新銷售形式,拓寬銷售渠道,堅(jiān)決完成公司的銷售任務(wù)。
xxxxxx酒業(yè)經(jīng)過2年多線上新零售的發(fā)展,產(chǎn)品走進(jìn)了幾十個(gè)城市,會(huì)員遍布全國各地,消費(fèi)者對(duì)xxx白酒評(píng)價(jià)很高,品牌效益逐漸顯現(xiàn)。
公司新的運(yùn)營領(lǐng)導(dǎo)班子成立之際,我們所面臨的`挑戰(zhàn),就是讓正在經(jīng)營的項(xiàng)目,加上新的方法,能夠迅速有效地開展起來,讓公司在最短的時(shí)間內(nèi),把團(tuán)隊(duì)鞏固,完善,讓公司能夠盡快進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展目標(biāo)。在這樣特殊的時(shí)刻,唯有改革創(chuàng)新,不拘一格,才能在不斷變化的市場(chǎng)浪潮中殺出一條血路。讓中心店成為真正xxxxxx品牌區(qū)域店,讓直營店成為真正的銷售網(wǎng)點(diǎn)。原來的中心店大多數(shù)都是獨(dú)立的個(gè)人店鋪,沒有形成氛圍,從現(xiàn)在開始,公司將主抓中心店,我們要將中心店成為該地區(qū)的xxxxx品牌區(qū)域店,讓大家以個(gè)人優(yōu)勢(shì),能力,志同道合,等多形式的合作,共同建立品牌區(qū)域店,該店必須有培訓(xùn)基地,成員各司其職,我們會(huì)對(duì)各中心店的合作成員進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。xxxxx品牌區(qū)域店是所在地區(qū)所有會(huì)員的家,大家可以在這個(gè)大家庭里學(xué)習(xí),培訓(xùn),提高技能,成為真正的一名合格的營銷高手,拿到自己想要的財(cái)富。
今年銷售量必須突破1億以上,以合作形式落地的品牌區(qū)域店最少100家以上,每家區(qū)域店銷售額達(dá)到200萬以上,,每家品牌區(qū)域店下設(shè)20-40家社區(qū)店,每家社區(qū)店完成10萬銷售額今年銷售量必須突破1億以上,以合作形式落地的品牌區(qū)域店最少100家以上,每家區(qū)域店銷售額達(dá)到200萬以上,,每家品牌區(qū)域店下設(shè)20-40家社區(qū)店,每家社區(qū)店完成10萬銷售額,按這個(gè)計(jì)劃,今年就2億以上,2億里有你多少錢呢?
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我有信心,更有決心,帶領(lǐng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子和大家創(chuàng)新思路,更新觀念,穩(wěn)步提升公司的銷售額,逐步把xxxx酒業(yè)的銷售做強(qiáng)做大。xxxxxx酒業(yè)成為同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),龍頭企業(yè),上市企業(yè),謝謝大家。
酒銷售演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我是來自xx部的xx。人們常說:心有多大,舞臺(tái)就有多大。對(duì)于我們銷售人員來說:心有多高,業(yè)績就有多高;努力有多大。市場(chǎng)就有多大。
如果我是銷售經(jīng)理,我既要高瞻遠(yuǎn)矚,策劃營銷;又要腳踏實(shí)地,開拓市場(chǎng)。如何做到高瞻遠(yuǎn)矚呢?喬·吉拉德曾說過這樣一句話:“如果你想要把東西賣給某人,你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報(bào)……是啊,只有充分了解相關(guān)的情況,才能在銷售上開拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠(yuǎn)。對(duì)于一名銷售銷售經(jīng)理來說,想要站得高,首先就要充分了解市場(chǎng),了解客戶,了解同行,了解團(tuán)隊(duì),了解產(chǎn)品、還要了解自己。如果我們把市場(chǎng)、客戶、同行、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、自己看作一座座高山,那么,了解的過程,即是登山的過程。只有“會(huì)當(dāng)臨絕頂”才能“一覽眾山小”,才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”;才能胸有成竹,規(guī)劃合理的目標(biāo),制定可行的營銷方案。
如果我是銷售經(jīng)理,我將協(xié)同各位同事,通過廣泛調(diào)研市場(chǎng),制定系統(tǒng)大客戶市場(chǎng)企劃方案,找準(zhǔn)目標(biāo),做到有的放矢。在此基礎(chǔ)上,我將積極參與部門內(nèi)研究制定系統(tǒng)大客戶滿意度提升方案,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠摯的態(tài)度贏得客戶的認(rèn)可,從而唱響我們企業(yè)品牌,提升我們公司形象。而腳踏實(shí)地,我以為就是一種執(zhí)行能力,一種扎實(shí)的工作作風(fēng)。有人說,當(dāng)今時(shí)代,贏在思維力、贏在執(zhí)行力。有了好的方案、好的產(chǎn)品,如果沒有一定的執(zhí)行能力,那么再好的藍(lán)圖,也只能是海市蜃樓,永遠(yuǎn)難以達(dá)到。而這種執(zhí)行力,并不是指銷售經(jīng)理個(gè)人的能力,而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現(xiàn)的。正如孟子所說,“天時(shí)不如地利,地利不如人和”?梢哉f,一個(gè)和諧的`團(tuán)隊(duì),是一切經(jīng)營目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證。
因此,如果我是銷售經(jīng)理,對(duì)營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝各位!
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