在全市重合同、守信用經(jīng)驗交流會上的發(fā)言
更新時間:2022-06-17 03:43:32 發(fā)言稿 我要投稿
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在全市重合同、守信用經(jīng)驗交流會上的發(fā)言
一、認真學習貫徹執(zhí)行《合同法》,增強誠信意識
公司創(chuàng)立初期,我們曾因忽視合同的管理與履行,飽償了其中的苦衷,在與建設單位合作中,由于沒有把一些口頭協(xié)議和承諾形成正式合同文本,善意地對工程建設中不合理的設計和規(guī)劃進行了變更,結果反而自己吃了虧。多的經(jīng)營工作使我們深深體會到,在市場經(jīng)濟發(fā)展中,只有全面掌握運用《合同法》,充分發(fā)揮它的作用,公司才能立于不敗之地,向更高的層次發(fā)展。因此,我們把合同管理當作公司的頭等大事來抓,要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理,并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識的學習,利用多種形式組織職工進行普法教育,積極開展學法、懂法、守法培訓活動。特別對合同管理員堅持每周六進行《合同法》學習,還派員參加了工商部門舉辦的《合同法》學習培訓班,經(jīng)考試取得了合格證書并持證上崗。十幾來,公司在簽定合同的過程中,嚴肅認真,做到內(nèi)容具體,條款清楚,責任明確,手續(xù)完備,連續(xù)幾合同履約率達,合同制連遞增,收到了較好的經(jīng)濟效益。
二、建立健全合同管理機構,為誠信經(jīng)營提供保障
守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容,企業(yè)管理要做到與時俱進,跟上時代發(fā)展的步伐,向科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展,必須要加強合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實實、卓有成效地開展下去,公司在完善各項管理制度的同時,不斷調(diào)整和加強對合同工作的領導,建立健全了合同管理機構,成立了以總經(jīng)理任組長、分管經(jīng)理任副組長、有關科室負責同志為成員的人合同管理領導小組,形成了一個強有力的合同管理組織。特別是通過質(zhì)量管理體系認證以來,我們實行了多層次的合同評審、建筑單位滿意測量控制秩序,進一步建立健全合同管理責任制,對日常合同的簽發(fā)、登記、造冊、備案等實行程序化、規(guī)范化管理。凡利用《法定代表人證明書》、《法人授權委托書》等在外簽定的各項合同,回公司后立即進行登記造冊,納入公司正常合同管理范圍。為更好地發(fā)揮合同作用,我們還聘請了資深律師作為常法律顧問,隨時參加一些重要合同簽定前的審理、修改和完善,并及時處理解決業(yè)務中的債權債務問題。由于領導重視,制度健全,執(zhí)法嚴格,措施得力,近來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛,合同成為我公司一個強有力的經(jīng)營管理手段。
三、實施品牌戰(zhàn)略,把提高工程質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石,