普通工作發(fā)言稿

　　普通工作發(fā)言稿 1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好：

　　時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng)，可是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的理解的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏，所以在平時(shí)我要多學(xué)多問(wèn)，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

　　沒(méi)有太多宏偉的高詹遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為幾方面總結(jié)：

　　一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作

　　學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是__專業(yè)，對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始，所以初期就很盲目，給自我的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，之后經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作資料有了良好的適應(yīng)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了一個(gè)好的開(kāi)始，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利，自我的提高會(huì)很明顯。

　　二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng)

　　無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富，最終都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

　　在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。

　　直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的'，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)當(dāng)具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自我的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程，

　　冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累，自我在工作的各方面都有了明顯的提高，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自我又歸納總結(jié)，不斷的改善自我的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

　　三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

　　我作為公司的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的職責(zé)重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自我多方面的本事，以提高自身的素質(zhì)層次。

　　我平時(shí)也堅(jiān)持著讀書(shū)的習(xí)慣，讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍，書(shū)籍是人類提高的階梯，我從書(shū)中得到了太多太多的東西，自身的提高和充實(shí)有書(shū)籍的很大功勞。

　　經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了必須的提高和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。

　　普通工作發(fā)言稿 2

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們、工友們：

　　大家下午好!

　　在即將過(guò)去的20xx年里，煉焦車間認(rèn)真貫徹園區(qū)、公司精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為中心，以工藝、環(huán)保、設(shè)備穩(wěn)定為主線。按照“抓基礎(chǔ)、促管理、講實(shí)效、求發(fā)展”的總體思路。車間上下團(tuán)結(jié)一致，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，克服焦?fàn)t現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣，人員短缺，及新進(jìn)人員的安全意識(shí)差，安全環(huán)保檢查頻繁，原料煤供應(yīng)不足等不利因素。在車間領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的團(tuán)隊(duì)精神。用勤勞和智慧戰(zhàn)勝了一個(gè)個(gè)困難，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)從六個(gè)方面匯報(bào)如下：

　　一、嚴(yán)抓細(xì)管，咬住安全不放松

　　在安全管理中，車間大力強(qiáng)調(diào)“安全就是產(chǎn)能，安全就是效益”，在貫徹企業(yè)“以人為本，規(guī)章至尊”的安全理念的同時(shí)，注重生產(chǎn)操作中細(xì)節(jié)的安全處理，加強(qiáng)了各安全控制點(diǎn)的控制，強(qiáng)調(diào)“不安全不生產(chǎn)，不安全不檢修”。現(xiàn)場(chǎng)管理中，注重安全隱患的排查，從對(duì)各工段的要求中，強(qiáng)調(diào)自保互保意識(shí)的增強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)安全知識(shí)的運(yùn)用，安全作業(yè)的監(jiān)護(hù)。真正把安全工作印在職工腦海中，抓在管理者手中，落實(shí)到每項(xiàng)具體工作中。對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的職工和及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的職工，車間進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。有力的調(diào)動(dòng)了職工安全工作積極性。取得了無(wú)死亡、無(wú)重傷、火災(zāi)、爆炸事故為零，交通事故為零的好成績(jī)。我們主要抓了以下幾方面工作：

　　1、根據(jù)公司的要求，對(duì)車間的崗位安全操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制、各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修訂。在修訂過(guò)程中大量征求了崗位工人的意見(jiàn)，切實(shí)做到了人性化管理，并組織全體干部職工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并組織考試，使大家充分認(rèn)識(shí)到本崗位的危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施；

　　2、抓好勞動(dòng)紀(jì)律的管理。督促班組抓好中夜班的勞動(dòng)紀(jì)律、精神面貌、勞護(hù)用品的正確穿戴及防暑降溫工作的開(kāi)展，車間值班人員夜間不定期進(jìn)行抽查，車間領(lǐng)導(dǎo)中午休息時(shí)間突擊性抽查，從檢查情況來(lái)看，勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況相對(duì)較好；

　　3、抓好事故案例剖析教育。對(duì)公司內(nèi)部或周圍發(fā)生的重大事故，嚴(yán)格堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則和典型案例進(jìn)行分析，并結(jié)合車間實(shí)際，舉一反三，使廣大職工從中受到深刻教育。

　　4、堅(jiān)持每周二的綜合檢查。對(duì)設(shè)備隱患、勞動(dòng)紀(jì)律、勞護(hù)用品穿戴等進(jìn)行分區(qū)域、分條線全面排查，并跟蹤監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況。同時(shí)主動(dòng)找職工談心，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，對(duì)合理的建議及時(shí)采納，對(duì)不到位的防護(hù)設(shè)施及時(shí)整改，對(duì)少數(shù)違反安全操作規(guī)程及勞護(hù)用品穿戴不全的進(jìn)行說(shuō)服教育并落實(shí)考核，對(duì)關(guān)心設(shè)備，能找出問(wèn)題防止事故發(fā)生的安全工作積極分子利用車間考核資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、排查隱患方面

　　在日常的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)不斷的出現(xiàn)新的危險(xiǎn)因素，而這些危險(xiǎn)因素剛開(kāi)始可能只在個(gè)別工序個(gè)別員工的身上出現(xiàn),如果這些新的危險(xiǎn)因素得不到及時(shí)的消除將可能會(huì)導(dǎo)致工傷事故的發(fā)生。因此，我車間嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》進(jìn)行隱患排查，建立隱患排查整改檔案，進(jìn)行五定落實(shí)，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，從而防范和減少了事故的發(fā)生。

　　6、隱患整改方面

　　我車間發(fā)現(xiàn)隱患132條，均已整改完成。其中針對(duì)人的三違現(xiàn)象，我車間通過(guò)幫助他們分析“三違”后果的嚴(yán)重性，打破他們的僥幸心理，并通過(guò)耐心的說(shuō)服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸正確的思想,增強(qiáng)“三違”人員的.安全意識(shí)和責(zé)任心, 同時(shí)做好他們一人一事的思想工作，幫助他們解決現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題和實(shí)際困難,減少三違現(xiàn)象的發(fā)生。

　　二、精心操作、嚴(yán)謹(jǐn)管理、促生產(chǎn)

　　14年煉焦車間生產(chǎn)呈現(xiàn)前緊后松狀態(tài)，1-11月份完成產(chǎn)量73.54萬(wàn)噸，完成出爐數(shù)40362爐，在全年80萬(wàn)噸計(jì)劃還差7.1萬(wàn)噸。在生產(chǎn)中最困難是11月份，2臺(tái)推焦裝煤車滑道多次出現(xiàn)故障，車間克服突發(fā)機(jī)械故障及環(huán)保檢查等外來(lái)因素影響，加班加點(diǎn)搶生產(chǎn)。充分利用APEC減產(chǎn)9天檢修時(shí)間，對(duì)1、2號(hào)大車裝煤滑道脫落、道軌螺栓松動(dòng)、搗固機(jī)齒輪磨損等問(wèn)題進(jìn)行了徹底處理。12月份產(chǎn)量由于受到益達(dá)公司和原料煤供應(yīng)不足的影響現(xiàn)在減產(chǎn)為每天100爐穩(wěn)定生產(chǎn)中。

　　車間圍繞年初公司制定生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，抓好月度指標(biāo)的完成，通過(guò)小節(jié)點(diǎn)，保證年度目標(biāo)的大節(jié)點(diǎn)。并合理利用月度考核資金，對(duì)指標(biāo)完成好的班、組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的突出個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)激發(fā)廣大職工的工作熱情起到了一定的作用。

　　在日常管理中，車間堅(jiān)持“聚人心，抓人氣”。車間班子統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)，既給職工壓擔(dān)子，又幫職工想辦法。既要指出工作的不足，又要對(duì)成績(jī)及時(shí)肯定。帶著賞識(shí)去培養(yǎng)，任用每一位職工，提高職工的工作積極性。

　　車間根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況結(jié)合設(shè)備存在的問(wèn)題，有計(jì)劃地開(kāi)展了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，有效解決了生產(chǎn)與設(shè)備檢修之間的矛盾，盡量減少檢修對(duì)生產(chǎn)的影響；同時(shí)全力協(xié)調(diào)焦炭成品的外運(yùn)，確保產(chǎn)銷平衡，車間加強(qiáng)對(duì)運(yùn)焦臨時(shí)振篩的監(jiān)管要求每天24小時(shí)不停進(jìn)行臨時(shí)篩焦，每天多出成品焦炭150余噸。4月份、7月份根據(jù)公司安排車間組織生產(chǎn)1級(jí)冶金焦炭，途中出現(xiàn)難推焦現(xiàn)象，車間及時(shí)組織生產(chǎn)進(jìn)行分析查找原因排除困難，經(jīng)過(guò)1周時(shí)間穩(wěn)定生產(chǎn)出合格一級(jí)冶金焦炭。

　　抓好崗位操作培訓(xùn),車間要求利用好班前班后會(huì)充分進(jìn)行崗位操作學(xué)習(xí),崗位特殊操作作為重點(diǎn)，特殊崗位的特殊操作要求必須每位職工都能勝任。6-8月車間制定操作規(guī)程培訓(xùn)，班后一小時(shí)進(jìn)行崗位操作及特殊操作培訓(xùn)，使每名職工都能勝任自己的工作。9-10月按照公司制定的四項(xiàng)整改措施進(jìn)行職工規(guī)章大學(xué)習(xí)，于11月份進(jìn)行考試，考試合格率98%。

　　三、精細(xì)管理、精確加熱、保質(zhì)量

　　調(diào)火工段作為焦?fàn)t加熱系統(tǒng)的核心，在全年工作中形成了有“分組”，有“專人負(fù)責(zé)”，有“序”測(cè)量，有“質(zhì)”調(diào)解，有“針對(duì)處理”，的“5有”工作方法。較好的調(diào)控了焦?fàn)t的溫度，提高了焦?fàn)t的穩(wěn)定、加熱系數(shù)，確保了焦炭質(zhì)量指標(biāo)的完成。在車間的幾次大型勞動(dòng)生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)中，熱工系統(tǒng)的同志們表現(xiàn)出了積極的熱情，體現(xiàn)了煉焦車間能吃苦能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，特別是在環(huán)境衛(wèi)生大整治會(huì)戰(zhàn)中生龍活虎的干勁，高效的完成公司布置任務(wù)，這些都是我們煉焦車間吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)向上精神的一種真實(shí)的寫(xiě)照。

　　由于爐體投入使用7年多以來(lái)1號(hào)爐和2號(hào)爐地下室加熱管立管根部煤氣常有間歇性泄露，造成地下室頂部空間有局部煤氣殘留。對(duì)于著一嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，調(diào)火兩個(gè)班組用時(shí)3個(gè)多月完成對(duì)地下室5000多根立管的根部封堵工作，400多個(gè)法蘭盤(pán)氣密墊的更換以及400多個(gè)局部漏氣絲堵的修復(fù)處理。通過(guò)這一維護(hù)工程，調(diào)火系統(tǒng)根據(jù)車間安全生產(chǎn)的方針又制定出臺(tái)了對(duì)煤氣管道的每人每日巡查巡檢制度，每天特定人員的查漏制度，通過(guò)這種有針對(duì)性的制度的出臺(tái)和管理的加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)地下室的煤氣應(yīng)用的安全使用和管護(hù)。

【普通工作發(fā)言稿】相關(guān)文章：

普通銷售工作總結(jié)05-19

普通超市員工工作總結(jié)11-17

普通員工工作總結(jié)01-11

普通員工工作計(jì)劃11-23

普通銷售員工作計(jì)劃03-08

公司普通員工工作總結(jié)03-31

工廠普通員工工作總結(jié)03-17

車間普通員工工作總結(jié)03-17

單位普通員工的工作總結(jié)03-20

普通員工半年工作總結(jié)04-06