年度工作報(bào)告

　　在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，不同種類(lèi)的報(bào)告具有不同的用途。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的，以下是小編整理的年度工作報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

年度工作報(bào)告1

　　我叫***，女，1971年7月出生，現(xiàn)年35歲，大學(xué)文化，現(xiàn)在農(nóng)行***支行**任主任。

　　我于1990年參加工作，至今已16年。先后在**支行**儲(chǔ)蓄所、主控室、計(jì)劃科、財(cái)會(huì)科技部等部門(mén)工作，并在出納、會(huì)計(jì)、主控室管理、儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督、計(jì)算機(jī)管理、財(cái)會(huì)監(jiān)管等多個(gè)崗位進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和鍛煉。我深知“不積硅步，無(wú)以至千里;不聚小流，無(wú)以成江�！钡牡览�，16年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)、同事們無(wú)私的關(guān)心和幫助下，我堅(jiān)持勤學(xué)、勤練、勤思、勤辨，不斷磨練自己，不斷鞭策自己，使自己具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理能力、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力和綜合分析統(tǒng)計(jì)能力，也具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，曾多次被評(píng)為金融工作先進(jìn)個(gè)人、電子銀行先進(jìn)個(gè)人、女工先進(jìn)、工會(huì)積極分子，我也以滿(mǎn)腔的熱情和更加努力地工作回報(bào)組織的肯定和信任。

　　在前臺(tái)臨柜期間，通過(guò)扎實(shí)的學(xué)習(xí)、苦練，自己很快成為儲(chǔ)蓄所業(yè)務(wù)骨干，不僅使自己經(jīng)手的賬務(wù)合規(guī)、合法、整潔、規(guī)范，還幫助同事更好地完成組織交予的任務(wù)，并利用業(yè)余時(shí)間攬儲(chǔ)200余萬(wàn)元，為儲(chǔ)蓄所被總行評(píng)為全國(guó)十佳儲(chǔ)蓄所貢獻(xiàn)了自己的力量。

　　在后臺(tái)擔(dān)任主控室管理、儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督、計(jì)算機(jī)管理期間，我克服工作重、任務(wù)多、事情雜的困難，科學(xué)安排好時(shí)間，使工作做到雜而不亂、繁而有序，總能在第一時(shí)間處理好計(jì)算機(jī)運(yùn)行故障，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并糾正前臺(tái)誤操作，筑牢了第二道防線，得到了支行領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　在擔(dān)任財(cái)會(huì)監(jiān)管員期間，我負(fù)責(zé)4個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的財(cái)會(huì)監(jiān)管工作。

　　在支行要求每季進(jìn)行一次監(jiān)管檢查的基礎(chǔ)上，自我加壓，要求自己每季對(duì)負(fù)責(zé)的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行兩次以上全面檢查，并充分履行好工作職責(zé)，重點(diǎn)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的控制上進(jìn)行監(jiān)督檢查，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)，使負(fù)責(zé)監(jiān)管的4個(gè)網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有出現(xiàn)一次安全責(zé)任事故。由于監(jiān)管工作抓得實(shí)、效果好，XX年我作為財(cái)會(huì)監(jiān)管骨干人員被**市分行抽派到**分行參加全省操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查。在保質(zhì)保量地完成好監(jiān)管工作的同時(shí)，我還兼任全行統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)常加班到深夜、凌晨，總能準(zhǔn)時(shí)提取、匯總和報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)資料做到真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)。我還匯總撰寫(xiě)全行《財(cái)會(huì)監(jiān)管報(bào)告》，深入地分析和總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題及準(zhǔn)備采取的.措施，為上級(jí)行防范和化解財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)提供了有力參考，所在的財(cái)會(huì)科技部也被市分行和市人行評(píng)為先進(jìn)單位。

　　在擔(dān)任**任主任期間，我一是抓好基礎(chǔ)管理，推行內(nèi)控管理量化考核機(jī)制;二是建立學(xué)習(xí)制度，搭建起職工互動(dòng)交流的學(xué)習(xí)平臺(tái);三是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，倡導(dǎo)細(xì)心觀察、體貼入微的智能化服務(wù);四是抓好營(yíng)銷(xiāo)工作，充分挖掘員工潛能，大力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，推動(dòng)了本所業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在本所任職期間，各項(xiàng)存款累計(jì)增長(zhǎng)4800萬(wàn)元，余額8109萬(wàn)元;營(yíng)銷(xiāo)銀行卡2800余張，卡總量達(dá)11000張;電子銀行注冊(cè)客戶(hù)528戶(hù)，XX年評(píng)為**市分行電子銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)第2名、XX年上半年評(píng)為第4名，受到市分行表彰。我本人也因電子銀行知識(shí)掌握較牢，運(yùn)用較好，XX年7月，經(jīng)過(guò)選拔和培訓(xùn)，代表**分行參加了全省電子銀行知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)，全所內(nèi)控管理更趨嚴(yán)密，沒(méi)有發(fā)生

　　一起風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任事故，員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量也明顯提高。XX年我所還被市支行評(píng)為巾幗文明示范崗。

　　古語(yǔ)云：“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退�！蔽以诟珊米约罕韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，堅(jiān)持在學(xué)以致用、用有所成上下功夫，努力提高自己的科學(xué)文化水平和綜合素養(yǎng)。1994年參加了中共中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)本科班學(xué)習(xí)，XX年參加了中央廣播電視大學(xué)金融專(zhuān)科學(xué)習(xí)，XX年參加了**農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育金融本科班學(xué)習(xí)，現(xiàn)已全部畢業(yè)。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)代辦公越來(lái)越趨于電子化、網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)，我利用業(yè)余時(shí)間努力鉆研計(jì)算機(jī)知識(shí)，通過(guò)了全國(guó)職稱(chēng)計(jì)算機(jī)考試，取得了微軟公司辦公室軟件產(chǎn)品高手認(rèn)證，目前對(duì)“Word”、“Excel”、“PowerPoint”、“FrontPage”、“Photoshop”、“Flash”等系列辦公、制圖軟件都能熟練操作和使用，能夠設(shè)計(jì)制作較大型的網(wǎng)頁(yè)，能夠編輯復(fù)雜的幻燈、影像資料等。我也充分利用自己的這些特長(zhǎng)，一方面，幫助同事熟悉和掌握計(jì)算機(jī)有關(guān)知識(shí)，傳授一些辦公軟件的應(yīng)用技巧。另一方面，為業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行的保險(xiǎn)、基金、電子銀行等知識(shí)培訓(xùn)制作一些通俗易懂、圖文并茂的幻燈片等，起到了很好的效果，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　通過(guò)16年的磨礪和鍛煉，自己逐步走向了成熟，也養(yǎng)成了穩(wěn)重卻不失果斷、謙虛卻不失自信、沉著卻不失干練的工作作風(fēng)。如果說(shuō)有一些成績(jī)的話(huà)，應(yīng)該是得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)，得益于同事們無(wú)私的關(guān)心和幫助。在今后的工作中，我將一如既往、一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，為農(nóng)行的改革和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

年度工作報(bào)告2

　　回首這一學(xué)期的工作，忙中有樂(lè)，忙中有得。本學(xué)期我主要承擔(dān)八年級(jí)3個(gè)班的地理教學(xué)工作。在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一學(xué)期來(lái)給我的幫助和關(guān)懷，感謝各位班主任老師和各位同仁給我工作上的支持和鼓勵(lì)�，F(xiàn)將本學(xué)期的教學(xué)工作歸納如下：

　　一、認(rèn)認(rèn)真真付出，踏踏實(shí)實(shí)工作，開(kāi)開(kāi)心心學(xué)習(xí)

　　對(duì)于我們一線教師來(lái)說(shuō)，教學(xué)工作是本學(xué)期工作中的重點(diǎn)，因此我本學(xué)期的一切工作都是為了教學(xué)工作這一中心工作服務(wù)的。

　　首先，我們地理小組每次都認(rèn)真的完成集體備課，認(rèn)真鉆研新教材的體系、知識(shí)結(jié)構(gòu)，針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)，備課時(shí)便想好每一個(gè)環(huán)節(jié)用什么方法去創(chuàng)設(shè)情境。 在本學(xué)期地理教學(xué)過(guò)程中，我注意充分發(fā)揮地理趣味性的功能，從學(xué)生的年齡出發(fā)，尊重他們的語(yǔ)言習(xí)慣和審美情趣，盡量避開(kāi)生澀的地理專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，摒棄板著面孔說(shuō)教的教風(fēng)，盡可能多地聯(lián)系學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)生感受到地理就在是鮮活的，就在身邊。因此，每次課堂下來(lái)，我都有種充實(shí)的感覺(jué)，同學(xué)們開(kāi)心的笑容是我最大的鼓勵(lì)與快樂(lè)。一學(xué)期下來(lái)，同學(xué)們對(duì)地理知識(shí)有了初步的認(rèn)識(shí)，并逐漸產(chǎn)生了興趣，也開(kāi)始慢慢認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)地理與生活的關(guān)系，對(duì)地理有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)地理的重要性。學(xué)生們開(kāi)始重視地理學(xué)科這位新朋友，最后快快樂(lè)樂(lè)的完成本學(xué)期的地理學(xué)習(xí)。

　　其次，本學(xué)期在自己備好課，上好課的同時(shí)，為了取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，我經(jīng)常聽(tīng)課，還積極參加了學(xué)校組織的`優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽。這些課對(duì)我來(lái)說(shuō)都是受益匪淺，共計(jì)這學(xué)期我聽(tīng)了15節(jié)課，從中學(xué)到了許多東西。

　　再次，為了提升自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，本學(xué)期堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的一種責(zé)任，在學(xué)習(xí)過(guò)程中我一直堅(jiān)持這樣的學(xué)習(xí)策略：基本理論篤學(xué);本職業(yè)務(wù)深學(xué);修身知識(shí)勤學(xué);急需知識(shí)先學(xué)。

　　二、堅(jiān)持教學(xué)策略，向45分鐘要質(zhì)量。

　　上好一堂課，前提還在于備課的質(zhì)量好與壞。“向四十五分鐘要質(zhì)量”，離不開(kāi)認(rèn)真研究教材及學(xué)生、查閱資料、學(xué)習(xí)各種新的教育教學(xué)思想、手段。為上好一堂課竭盡所能，我付出了許多的精力，也為課堂良好教學(xué)奠定了基礎(chǔ)。

　　在上課時(shí)我注重提高課堂質(zhì)量。上課時(shí)注重分層次教學(xué)，激發(fā)學(xué)生興趣，在課堂中我會(huì)穿插各種地理小趣聞來(lái)吸引大家的學(xué)習(xí)興趣。每節(jié)新課下課前5分鐘左右都要對(duì)本節(jié)課進(jìn)行復(fù)習(xí)鞏固和測(cè)查。尤其是尖子學(xué)生做到課前提問(wèn)，鞏固練習(xí)時(shí)還要提問(wèn)。在上課過(guò)程中還注意兼顧中等學(xué)生和較差的學(xué)生，有一些比較簡(jiǎn)單的問(wèn)題，就讓那些學(xué)習(xí)較差的學(xué)生來(lái)回答，增強(qiáng)他們的自信心，從而提高他們的學(xué)習(xí)興趣。在有些班，有一部分學(xué)生不愛(ài)學(xué)習(xí)，我就經(jīng)常關(guān)注他，多找他們聊聊天，增加他們的學(xué)習(xí)興趣。

　　這就是我在地理教學(xué)方面的些許認(rèn)識(shí)和做法，我相信地理知識(shí)取之不盡，地理資源用之不竭。在今后的工作中，我會(huì)用我全部的智慧，打造自己的地理教學(xué)一方蔚藍(lán)的天空。

年度工作報(bào)告3

　　一年以來(lái)，本人熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)人民，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針、政策，自覺(jué)遵守《教師法》，努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展，教育改革的形勢(shì)以及學(xué)生的實(shí)際，努力提高自己的教研、教育、教學(xué)的能力。形成良好的師德，樹(shù)立良好的形象，思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心學(xué)生。

　　嚴(yán)格遵守國(guó)家法律和勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，孜孜不倦，精益求精。

　　在教學(xué)工作中，做到認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真批改作業(yè)，對(duì)個(gè)別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏，力爭(zhēng)做到考試之后滿(mǎn)分，批改之后全對(duì)。教學(xué)中積極構(gòu)建高效課堂，采用多提問(wèn)，多檢查，及時(shí)疏導(dǎo)，及時(shí)反饋的形式，讓學(xué)生自主參與、合作探究。

　　通過(guò)個(gè)人不懈的努力，課堂教學(xué)水平不斷提高，取得了顯著的教學(xué)效果，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)也大幅度地提高了，深受領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的好評(píng) 。

　　盡管取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是和優(yōu)秀的教師比起來(lái)，還存在一定差距，今后我要不斷地挑戰(zhàn)自我，努力向上，再接再厲，埋頭苦干，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

　　1、班主任工作

　　本學(xué)期我擔(dān)任初一(2)班班主任，我將“明志、知禮、善學(xué)、守信”作為培養(yǎng)學(xué)生的長(zhǎng)期目標(biāo)，將“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班級(jí)、創(chuàng)文化型班級(jí)、創(chuàng)自主管理型班級(jí)”作為班級(jí)建設(shè)的長(zhǎng)期目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)上自強(qiáng)不息、力爭(zhēng)上游;作風(fēng)上文明禮貌、獨(dú)立自主;班級(jí)管理上同心協(xié)力、專(zhuān)長(zhǎng)專(zhuān)能;課外活動(dòng)上性格開(kāi)朗、多才多藝。通過(guò)學(xué)生干部培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)生自我管理能力、通過(guò)開(kāi)展中隊(duì)組織生活進(jìn)行學(xué)生干部之間批評(píng)和自我批評(píng)促進(jìn)一批骨干學(xué)生干部的成長(zhǎng)、通過(guò)學(xué)生干部代表大會(huì)解決班級(jí)班務(wù)、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)一系列措施逐步完善了“班委管、中隊(duì)評(píng)、協(xié)管助”的班級(jí)自主管理體制，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了“人人當(dāng)班干，人人都能管”的班級(jí)自主管理目標(biāo)。

　　本學(xué)年承擔(dān)學(xué)校班會(huì)公開(kāi)課1節(jié)(期中家長(zhǎng)會(huì)策劃與設(shè)想)，期中考前后單獨(dú)家訪20人次，策劃主持全班學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)1次，受到學(xué)生、家長(zhǎng)、老師的好評(píng)。組織策劃班級(jí)“青春飛揚(yáng)”音樂(lè)會(huì)、班級(jí)電影藝術(shù)節(jié)、“我和書(shū)籍有個(gè)個(gè)約會(huì)”班級(jí)讀書(shū)節(jié)、“我愛(ài)我家”親子活動(dòng)等特色活動(dòng)，效果明顯。

　　入校以來(lái)，本班開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)又一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的新風(fēng)貌、新格局。本班先后榮獲“校軍訓(xùn)優(yōu)秀班級(jí)”、“校文明班級(jí)”“初中詩(shī)文比賽特等獎(jiǎng)”“校運(yùn)會(huì)道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”“東莞市優(yōu)秀少先中隊(duì)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。本班五間宿舍本學(xué)期先后共12次被評(píng)為每月優(yōu)秀宿舍，本班先后有21人榮獲學(xué)校、年級(jí)各類(lèi)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)，學(xué)生中校級(jí)主持人1人、學(xué)校廣播員3人、學(xué)校國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)2人(隊(duì)長(zhǎng)1人、國(guó)旗手1人)、學(xué)校文學(xué)社3人(主持人1名)、學(xué)校舞蹈隊(duì)1人、學(xué)校合唱隊(duì)2人、學(xué)校志愿者服務(wù)隊(duì)2人、學(xué)校銅管樂(lè)隊(duì)3人、校田徑隊(duì)1人、校羽毛球隊(duì)1人，充分發(fā)揮了學(xué)生的興趣愛(ài)好和個(gè)性特征，培養(yǎng)了學(xué)生的'綜合素質(zhì)。

　　2、教學(xué)工作

　　為了上好每一節(jié)課，我課前做好了充分準(zhǔn)備，對(duì)教材的基本知識(shí)、基本技能、基本思想認(rèn)真鉆研探索、充分了解了教材的章節(jié)結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握了知識(shí)之間的邏輯，結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，考慮每節(jié)課的教法，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)等。科組活動(dòng)和備課組活動(dòng)上參與聽(tīng)課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，并發(fā)表自己的看法和觀點(diǎn)。

　　課堂教學(xué)上，組織好學(xué)生教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課后輔導(dǎo)上，做好了愛(ài)動(dòng)、好玩，缺乏自控能力等學(xué)生的思想教育工作和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作。和差生交談時(shí)，有針對(duì)性的提出學(xué)生的問(wèn)題，并提出了改進(jìn)的建議。在批評(píng)學(xué)生之前，先詳細(xì)了解的學(xué)生目前的情況，點(diǎn)到為止。課后平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，建立好了良好的師生關(guān)系。

　　本學(xué)年承擔(dān)校外公開(kāi)課一節(jié)(汕尾市侖嶺中學(xué))，獲得老師好評(píng)，上半年承擔(dān)數(shù)學(xué)競(jìng)賽班工作，榮獲東莞市優(yōu)秀競(jìng)賽輔導(dǎo)老師稱(chēng)號(hào)，六名學(xué)生參加全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽，五名學(xué)生獲獎(jiǎng)，其中全國(guó)二等獎(jiǎng)東莞市一等獎(jiǎng)1名，全國(guó)三等獎(jiǎng)東莞市二等獎(jiǎng)1名，東莞市三等獎(jiǎng)3名。

　　下半年教學(xué)工作中，數(shù)學(xué)考試成績(jī)101班位居前3名，102班從第14名上升第8名，進(jìn)步明顯。

　　我熱愛(ài)自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭�(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。

　　在教學(xué)工作中我也有自己不足的地方，例如，語(yǔ)言不夠生動(dòng)、考試成績(jī)不穩(wěn)定、學(xué)生分層教學(xué)不夠等。在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)虛心學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新的精神，努力使自己成為一名讓學(xué)生歡心、家長(zhǎng)開(kāi)心、、領(lǐng)導(dǎo)放心的“好教師”。相信通過(guò)我的努力，一定會(huì)迎來(lái)絢麗多彩的明天。

年度工作報(bào)告4

　　一、不可缺少的三大內(nèi)容

　　年度總結(jié)與平時(shí)的工作總結(jié)有一定的聯(lián)系，但是寫(xiě)作的側(cè)重點(diǎn)是有所不同。工作小結(jié)側(cè)重寫(xiě)平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會(huì)，但年度總結(jié)不需要這樣寫(xiě)的，年度總結(jié)在敘述某項(xiàng)工作過(guò)程及得失時(shí)要重點(diǎn)說(shuō)明個(gè)人所起的作用，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

　　闡述清楚自己在每項(xiàng)工作中所起的作用，即是起主導(dǎo)作用還是起輔助作用，是起促進(jìn)作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)著部下去完成某項(xiàng)工作。只有說(shuō)清楚個(gè)人所起的作用，才能看出述職者與業(yè)績(jī)的關(guān)系，準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)述職者的業(yè)績(jī)。同時(shí)，也便于區(qū)分在存在的問(wèn)題和過(guò)失中，述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是負(fù)直接責(zé)任。

　　一般來(lái)說(shuō)，年度總結(jié)可分三大部分，字?jǐn)?shù)以1800字為宜，如需發(fā)言，以20分鐘較合適。

　　1.標(biāo)題、抬頭和緒言。緒言是年度總結(jié)的開(kāi)場(chǎng)白。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責(zé)，主要說(shuō)明所分管的工作、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。

　　2.主要業(yè)績(jī)。這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)情況、工作目標(biāo)完成情況、突出業(yè)績(jī)及自我評(píng)價(jià)等。通俗地說(shuō)，就是寫(xiě)你做了哪些工作，是怎樣去做的;取得了哪些成績(jī)，其效益如何;從質(zhì)和量?jī)煞矫孢M(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

　　3.問(wèn)題和改進(jìn)措施。在這部分主要講述在履行職責(zé)中的'問(wèn)題和責(zé)任，以及今后改進(jìn)的具體方法。注意敘述時(shí)不要談空話(huà)，要切合實(shí)際，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地分別敘述，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性。

　　總之，正文一般采取夾敘夾議的方法，以敘述為主，把自己做過(guò)的工作實(shí)績(jī)寫(xiě)出來(lái)，并對(duì)具體績(jī)效做出評(píng)述，而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成功得失不要去做超越自己職責(zé)的論斷。

　　二、PPT版式效果更好

　　如有可能，可以用PPT版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的WORD文檔。這是因?yàn)�，PPT版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績(jī)，也便于大家在總結(jié)會(huì)上相互交流。過(guò)去年度總結(jié)是員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和HR單方面的匯報(bào)，寫(xiě)好上交就算完成了�，F(xiàn)在，許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的PPT除了敘述工作業(yè)績(jī)以外，同時(shí)也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。

　　三、讓數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)

　　一份好的年度總結(jié)，一篇有說(shuō)服力的述職報(bào)告不是流于形式，大話(huà)滿(mǎn)篇，空洞浮躁，而是將每項(xiàng)業(yè)績(jī)陳述具體、到位、客觀，盡量量化，并與年初訂立的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照，在實(shí)際、可量的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上給自己一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)。定性的敘述必不可少，但定量的指標(biāo)完成情況更便于領(lǐng)導(dǎo)和HR作為年度考核的依據(jù)。

年度工作報(bào)告5

　　我叫xx，是bb市廣播電視發(fā)展中心職工。自20xx年5月參加工作以來(lái)，一直在電視臺(tái)新聞部從事新聞采編工作。

　　新聞工作是黨和政府的喉舌，是聯(lián)系各級(jí)政府與廣大群眾的紐帶，同時(shí)也是豐富人民精神文化生活的重要手段。作為一名新聞?dòng)浾撸�我既感到光榮，同時(shí)又時(shí)刻牢記自己的神圣使命。為了使自己能夠勝任這一崗位，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)擺在首要位置。通過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，熟練掌握市委市政府的中心工作重點(diǎn)。時(shí)刻保證采訪工作的正確方向。利用工作之余尋找各種與業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，如《新聞學(xué)理論》、《采訪寫(xiě)作的方法與技巧》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并不斷對(duì)這些材料進(jìn)行分析研究，提高新聞采訪理論水平。 新聞采訪工作任務(wù)十分繁重，領(lǐng)導(dǎo)的政務(wù)活動(dòng)占據(jù)了日常工作的重要一部分。作為臺(tái)里的一名骨干記者，我參與此類(lèi)活動(dòng)的機(jī)會(huì)也就非常多。我認(rèn)為，每一次新聞報(bào)道，都是傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖的最重要的途徑，因此參加政務(wù)活動(dòng)采訪，必須要有高度的政治敏銳性，決不能有絲毫的含糊大意。也就是說(shuō)要時(shí)刻做到：腦勤、腿勤、耳勤。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的思路要了然于心，這樣才不會(huì)出錯(cuò)。

　　在完成好政務(wù)活動(dòng)采訪報(bào)道的同時(shí)，我還注重深入實(shí)際、深入群眾、深入生活，去挖掘一些鮮活的新聞素材進(jìn)行報(bào)道。特別是隨著黨的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的不斷出臺(tái)，這類(lèi)新聞素材可謂是遍地開(kāi)花，層出不窮。但同樣一個(gè)新聞?lì)}材，有的記者拍得有聲有色，有的記者卻拍的枯燥乏味，根本原因就在于記者是否能夠堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活”的“三貼近”原則。20xx年，我在充分調(diào)研和精心策劃后，先后創(chuàng)作了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 致富千萬(wàn)家》、《商標(biāo)注冊(cè)為農(nóng)民致富插上騰飛的翅膀》等報(bào)道，都獲得了不錯(cuò)的`好評(píng)。

　　一份耕耘伴隨的是一份收獲。幾年來(lái)，我的多篇稿件先后在省臺(tái)播發(fā)。比如反映永濟(jì)蘆筍產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稿件《永濟(jì)十二萬(wàn)畝蘆筍開(kāi)始采收》、反映我市豐富群眾精神文化生活的稿件《長(zhǎng)旺背冰鬧元宵》、反映我市城市建設(shè)輝煌成就的稿件《櫻花絢爛 春滿(mǎn)蒲坂》等。在運(yùn)城市臺(tái)發(fā)稿數(shù)量更多，年平均在六十條以上。部分稿件先后獲省、運(yùn)城市大獎(jiǎng)。

　　的采訪，展示了我市改革發(fā)展的巨大成就，提高了我市的對(duì)外知名度，也讓許許多多的群眾從中受益，這些才是對(duì)自己工作的最大肯定。 在看到成績(jī)的同時(shí)，我也看到自己在工作中還存在著一些不足。表現(xiàn)在：綜合素質(zhì)還不全面，現(xiàn)場(chǎng)出鏡是自己最大的弱項(xiàng)和短板，同時(shí)在拍攝寫(xiě)作上還需再提高；再有就是工作的主動(dòng)性還不強(qiáng)，習(xí)慣了派新聞的工作方式，在找新聞上缺乏主觀能動(dòng)性；第三是報(bào)道的方式還比較單一，有一定的局限性，需要自己不斷地創(chuàng)新提高�？傊�成績(jī)只屬于過(guò)去，今后工作的道路還很漫長(zhǎng)。

年度工作報(bào)告6

　　在上學(xué)期里，我們班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的英明組織下，在全體任課教師的全力支持和配合下，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，學(xué)習(xí)、生活等方面都取得很突出的成績(jī)。為了能夠在新的學(xué)期里使得工作更上一層樓，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)社會(huì)需要的合格人才。

　　初中的學(xué)生精力充沛、充滿(mǎn)活力、沖動(dòng)、任性、自我控制和自我約束能力差。為了配合學(xué)校團(tuán)委和政教處的工作，我們班積極開(kāi)展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)。我經(jīng)常利用班會(huì)和課下對(duì)學(xué)生進(jìn)行身心教育，幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí)，提高學(xué)生的思想境界。我還充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。

　　二、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，努力培養(yǎng)班集體。

　　隨著課時(shí)和知識(shí)復(fù)雜程度的加重，容易產(chǎn)生兩極分化，有的學(xué)生甚至?xí)�感到迷惘，�?duì)前途失去信心。在這個(gè)學(xué)期里，一方面，我主要加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過(guò)各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動(dòng)，在活動(dòng)中把教育和娛樂(lè)融入一體。還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃、料理、調(diào)空自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者。另一方面，我有效地利用好每周一的班會(huì)課開(kāi)展一些專(zhuān)題性的活動(dòng)，這些活動(dòng)大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。

　　三、提供展示能力的舞臺(tái)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性

　　首先要摸清每個(gè)學(xué)生的個(gè)性、特長(zhǎng)，先選好班干部，定好目標(biāo)及崗位責(zé)任制，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，利用班會(huì)、勞動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)等方面，讓學(xué)生有時(shí)間和空間積極參與，充分展示其才華，既看過(guò)程，也看結(jié)果，對(duì)于優(yōu)等生，也指出其不足，對(duì)于差生，更是發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn)，激勵(lì)其進(jìn)步。

　　四、積極做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，努力使得每一位學(xué)生都成才。

　　后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)歷來(lái)是班主任工作的難點(diǎn)，又和整個(gè)班級(jí)的教育教學(xué)質(zhì)量的提高至關(guān)重要。在這方面，我首先做到了以公平的態(tài)度對(duì)待他們，深入調(diào)查實(shí)際情況，摸清他們之所以成為差生的原因，盡力做到了因材施教，對(duì)他們真誠(chéng)相待，付諸于耐心，做他們真正的、最可信賴(lài)的知心朋友。及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕各種心理負(fù)擔(dān)，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。同時(shí)，還要?jiǎng)?chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓他們表現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，使他們品嘗到成功的歡樂(lè)和喜悅，從而增強(qiáng)他們的自信。

　　五、加強(qiáng)學(xué)生的自我管理，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)。

　　根據(jù)校紀(jì)班規(guī)，在規(guī)定好目標(biāo)后，充分相信學(xué)生，讓學(xué)生自醒自查，找出不足，制定改進(jìn)措施使班級(jí)的各項(xiàng)常規(guī)管理正�；�、制度化，培養(yǎng)自我管理自我成才的能力。每天輪流值日人員主要工作就是負(fù)責(zé)每日班級(jí)的考勤、衛(wèi)生、課前準(zhǔn)備和課堂紀(jì)律的監(jiān)督與勸導(dǎo)。使得班級(jí)形成一個(gè)有正氣的良好班風(fēng),為同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。并及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的.解決辦法，及時(shí)通知有關(guān)同學(xué)予以糾正，使全班每一位同學(xué)都充分意識(shí)到自己作為班級(jí)一員的重要作用，自覺(jué)為班級(jí)爭(zhēng)取榮譽(yù)做到自覺(jué)自律。六、積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)好各科教師和學(xué)校各個(gè)方面的關(guān)系。

　　尊重各科任課教師的意見(jiàn)，同時(shí)又把他們當(dāng)作班級(jí)的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動(dòng)地同他們協(xié)商，多傾聽(tīng)和采納他們的正確意見(jiàn)。能夠處理好學(xué)生和各科任課教師的關(guān)系，我平時(shí)注意到多教育學(xué)生，讓學(xué)生懂禮貌，尊重老師的勞動(dòng)，樹(shù)立老師的威信，增進(jìn)師生情誼。

　　總之：在這一個(gè)學(xué)期里，我通過(guò)多方面的努力，班級(jí)工作有了很大的改進(jìn)，學(xué)生的整體素質(zhì)也得到了不斷提高。下學(xué)期我會(huì)繼續(xù)努力再接再厲，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取取得更加輝煌的成績(jī)。

年度工作報(bào)告7

公司XXX、全體員工：

　　進(jìn)入新年度以來(lái)，在公司XXX帶領(lǐng)下，全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作已全面展開(kāi)�？傮w來(lái)說(shuō)，公司順利、工程施工平安，開(kāi)年形勢(shì)良好。在新年度里，公司將全面堅(jiān)持“精心組織、管理規(guī)范，厲行節(jié)約、量入為出，履職盡責(zé)、安全順利”的管理原則，按照實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”、搞好“兩個(gè)服務(wù)”、“實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變”、堅(jiān)持“四個(gè)不放松”的管理要求，全面提高中層管理人員業(yè)務(wù)水平，圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)�，F(xiàn)將工作報(bào)告如下：

　　一、20xx年工作回顧

　　(一)加大資金投入、提升公司經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，打造良好環(huán)境

　　為進(jìn)一步提升內(nèi)部工作環(huán)境，優(yōu)化部門(mén)工作職能。一是資金投入;上半年，公司投入**萬(wàn)元對(duì)太陽(yáng)能大廳、接待大廳進(jìn)行裝修;下半年，對(duì)工程投入**余萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)工程設(shè)備、興建工程部和辦公設(shè)施。二是經(jīng)營(yíng)范圍增加;為優(yōu)化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，下半年修改了和增加經(jīng)營(yíng)范圍，引進(jìn)了***太陽(yáng)能名優(yōu)產(chǎn)品。三是辦公環(huán)境改善;投入**萬(wàn)余元購(gòu)進(jìn)辦公設(shè)備，有效提升了公司內(nèi)(外)部工作和生活環(huán)境。

　　(二)強(qiáng)化制度建設(shè)、確保公司管理規(guī)范

　　康有序發(fā)展 為不斷提高公司管理水平，進(jìn)一步提升員工素質(zhì)和整體業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)、服從意識(shí)，端正工作態(tài)度。一是制定和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)和工程財(cái)務(wù)管理、審批和結(jié)算辦法。二是進(jìn)一步完善管理職能和責(zé)任區(qū)分，確保了各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。三是完善內(nèi)部管理制度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，突出責(zé)任制的落實(shí)。

　　(三)關(guān)心員工生活、建立福利保障制度，不斷增強(qiáng)事業(yè)心

　　20xx年，在XXX的關(guān)心和支持下，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，一是相繼出臺(tái)了《員工薪金調(diào)整》、《員工考勤與懲處》、《衛(wèi)生管理與懲處》、《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等保障性措施，部分老員工購(gòu)買(mǎi)了養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn);二是對(duì)員工生日慶賀、重大節(jié)日聚會(huì)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放都作了明確規(guī)定。三是這一系列保障措施和人性化政策的出臺(tái)，解決了老員工的后顧之憂(yōu)，激發(fā)了工作熱情，讓年輕的員工看到了未來(lái)與希望。

　　(四)加強(qiáng)教育引導(dǎo)、著眼工作質(zhì)量落實(shí)，提高工作自覺(jué)性

　　為提升員工“大事我能干、小事我愿干”的自覺(jué)性。一是對(duì)有潛力的員工給任務(wù)、壓擔(dān)子，進(jìn)行目標(biāo)培養(yǎng)。二是落實(shí)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高職員履職盡責(zé)的自覺(jué)性。二是從“大處著眼、從小處入手”配合董事長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)員工教育與引導(dǎo)，有效提升了員工責(zé)任意識(shí)。三是加強(qiáng)對(duì)個(gè)別員工的談心和幫助，主動(dòng)了解員工的工作和生活情況，有針對(duì)性的做好思想服務(wù)和引導(dǎo)工作。

　　(五)強(qiáng)化保障服務(wù)水平

　　確保工程和日常工作的圓滿(mǎn)完成 一是組織有特長(zhǎng)的員工進(jìn)行接待知識(shí)和禮儀的培訓(xùn)。二是對(duì)接待組織、接待設(shè)施及場(chǎng)所進(jìn)行綜合整治，凈化了接待環(huán)境。

　　(六)存在不足和需要改進(jìn)的幾個(gè)問(wèn)題

　　一是個(gè)別人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠、奮發(fā)精神不足。二是工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，履職盡現(xiàn)不夠好，與公司管理要求還有一些差距。三是工作拈輕怕重、得過(guò)且過(guò)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖孕判牟蛔�。四是以公司為家的主人翁精神不�?qiáng)，節(jié)約意識(shí)淡薄，浪費(fèi)現(xiàn)象還在個(gè)別地方存在。五是財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)不清或久拖不報(bào)，不按財(cái)務(wù)管理要求填制報(bào)銷(xiāo)清單，通過(guò)財(cái)務(wù)審核還存在著錯(cuò)報(bào)、多報(bào)的現(xiàn)象。

　　二、新年度工作

　　20xx年開(kāi)局良好，但經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀、經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越艱難，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)欲加激烈。要實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)、就必須搞好兩個(gè)服務(wù)”，要“實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、就必須堅(jiān)持四個(gè)不放松”，才能達(dá)到“內(nèi)挖潛力、外增效益”的雙贏目標(biāo)。

　　(一)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：就是“安全穩(wěn)步、創(chuàng)企業(yè)”。實(shí)現(xiàn)“公司財(cái)物管理、工程施工、員工人身安全和內(nèi)外雙贏”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　(二)搞好兩個(gè)服務(wù)：就是“做好工程保障服務(wù)、做好來(lái)賓接待服務(wù)”。為工程管理人員和來(lái)賓營(yíng)造一個(gè)“管理規(guī)范、

　　衛(wèi)生潔凈、優(yōu)美和諧、溫暖健康”的工作環(huán)境，不管在外歷經(jīng)多少風(fēng)雨和艱險(xiǎn)，公司總部永遠(yuǎn)是各位同仁溫暖的家。

　　(三)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：就是實(shí)現(xiàn)“工作我主動(dòng)、責(zé)任我擔(dān)當(dāng)、行動(dòng)我自愿”。一個(gè)企業(yè)員工能把“簡(jiǎn)單的事做細(xì)、就是不簡(jiǎn)單，能把一件平凡的事做好，就是不平凡”作為積極工作的目標(biāo)，把“放眼全局、從大處著眼、從小事入手”作為工作自律要求，逐步實(shí)現(xiàn)“大事我能干、小事我愿干、份外之事主動(dòng)干”的工作氛圍。

　　(四)堅(jiān)持四個(gè)不放松：就是“堅(jiān)持管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、厲行節(jié)約、獎(jiǎng)懲并舉”不放松。

　　1、堅(jiān)持管理工作不放松。人員的管理和物資管理是管理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，要始終保持管理工作持續(xù)性和連續(xù)性。一是減少工作決策性失誤，突出抓工作質(zhì)量的提高和工作效能的提升，不斷筑牢企業(yè)發(fā)展根基。二是抓職責(zé)制落實(shí)，確保工作落到實(shí)處。三是繼續(xù)加大公司衛(wèi)生管理，確保衛(wèi)生管理不走樣。四是筑牢服務(wù)保障意識(shí)，不斷提高工作責(zé)任心。

　　2、堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)不放松。工作標(biāo)準(zhǔn)高不高是一個(gè)單位管理水平和員工基本素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是工作落實(shí)過(guò)程和完成任務(wù)質(zhì)量的最終反應(yīng)，要做好來(lái)賓接待與服務(wù)保障。一是抓好人才培養(yǎng)和引導(dǎo)，突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的.思想轉(zhuǎn)變，努力增強(qiáng)員工事業(yè)心和責(zé)任感。二是樹(shù)立以公司為家的主人翁思想，做務(wù)實(shí)不務(wù)虛的先行者，整體推進(jìn)員工敬業(yè)精神的提高，著力體現(xiàn)到自覺(jué)的行動(dòng)中來(lái)。三是堅(jiān)持工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)與平時(shí)獎(jiǎng)懲、年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤制，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)，確保工作標(biāo)準(zhǔn)不降低。

　　3、堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并舉不放松。20xx年，公司將全面落實(shí)《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等規(guī)定;積極推行骨干培養(yǎng)與使用、年終獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效制等管理辦法的逐步實(shí)施，不斷完善員工福利制度。對(duì)績(jī)優(yōu)效高的員工給予增資獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降級(jí)留用，實(shí)行能上能下的骨干培養(yǎng)機(jī)制。通過(guò)績(jī)效考評(píng)與考核，逐步實(shí)行年終獎(jiǎng)勵(lì)與年內(nèi)工作表現(xiàn)全面掛勾。

　　4、堅(jiān)持厲行節(jié)約不放松。20xx年，公司支出XXXX多萬(wàn)元，接待費(fèi)XXXXX元、材料費(fèi)XX萬(wàn)余元、工資水電費(fèi)XX萬(wàn)元、燃油費(fèi)X萬(wàn)元、固定資產(chǎn)投入XXX余元。雖然公司積極倡導(dǎo)“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一粒米、節(jié)約一張紙，節(jié)約每一份辦公用品、節(jié)約一分錢(qián)”的行動(dòng)，轉(zhuǎn)變明顯、但效果不大。年底公司又以“發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、推廣節(jié)能產(chǎn)品、倡導(dǎo)低碳生活”作為公司發(fā)展理念，都足以證明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)約工作的高度重視。20xx年，公司將節(jié)約辦企業(yè)，建立“精打細(xì)算、厲行節(jié)約、量入為出、適度從緊”的財(cái)務(wù)管理制度。一是對(duì)辦公用品采購(gòu)、工作接待食品采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售與安裝配件的采購(gòu)，工程施工的項(xiàng)目開(kāi)支、材料采購(gòu)、生活保障、輔助材料等物資的采購(gòu)，進(jìn)行嚴(yán)格審核。二是從此文件下達(dá)起，除購(gòu)買(mǎi)小菜外，均要出據(jù)售貨單位簽名、蓋章收據(jù)或發(fā)票等有效的原始憑證。

年度工作報(bào)告8

　　今年以來(lái)，縣住建局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府年初各項(xiàng)工作部署，以“基礎(chǔ)設(shè)施加速年”活動(dòng)為抓手，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20xx年工作報(bào)告如下：

　　一、道路建設(shè)工程：黨校南路已竣工投入使用;金壇路二期正在辦理項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)，準(zhǔn)備上網(wǎng)招標(biāo);大運(yùn)公司與法院間道路完成了路基和排水工程;蓮花北路(B12路)完成了無(wú)拆遷路段路基施工;羹膾路已簽訂測(cè)繪、設(shè)計(jì)合同，已完成測(cè)繪工作，正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，目前該道路工程項(xiàng)目已列入樅陽(yáng)縣城區(qū)水環(huán)境綜合治理工程PPP項(xiàng)目;蓮花路(巨龍賓館至公路局段)正在進(jìn)行用地許可報(bào)批;七里頭正在進(jìn)行財(cái)政評(píng)審;德上高速銀塘東路(G347連接線)工程正在進(jìn)行填壓路基、過(guò)路涵管埋設(shè)，已完成1.7Km，完成1Km排水管網(wǎng)埋設(shè)。

　　二、羹膾賽湖區(qū)域生態(tài)治理工程：羹膾賽湖西南角生態(tài)治理主要完成了木棧道基礎(chǔ)，部分園路基礎(chǔ)，停車(chē)場(chǎng)填土及停車(chē)場(chǎng)擋土墻等工程;東湖路道路整治及排水工程已完成雨污管網(wǎng)工程，正進(jìn)行人行道基礎(chǔ)及消防栓施工;長(zhǎng)安路道路整治及排水工程已完成西側(cè)人行道硬化，東側(cè)正鋪設(shè)人行道板。

　　三、縣城污水管網(wǎng)改造工程：連城路雨污分流改造工程已開(kāi)工建設(shè)，雨污水管道工程已基本完工;望龍湖截污工程已列入縣城區(qū)水環(huán)境綜合治理工程PPP項(xiàng)目，目前正開(kāi)展前期工作。

　　四、供水工程：縣城二水廠日產(chǎn)5萬(wàn)噸擴(kuò)容新建的1.5萬(wàn)噸凈水工藝工程正在施工，東湖路、長(zhǎng)安路供水管網(wǎng)及會(huì)宮供水增壓泵站改擴(kuò)建工程已完工;連城路供水管道改造工程完工建設(shè)。G347 公路城區(qū)自來(lái)水設(shè)施遷改工程開(kāi)工建設(shè)�？h城浮山路、緯一路、望龍路、市場(chǎng)路、蒲州路、青山路、金壇路自來(lái)水管網(wǎng)工程已完成施工圖設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行財(cái)政評(píng)審;結(jié)合農(nóng)村自來(lái)水并網(wǎng)改造，改建長(zhǎng)江路下北線、官橋、會(huì)宮、石磯區(qū)域支干管及局部高地段二次增壓站，新建供水區(qū)域內(nèi)羹膾路、濱江大道、銀塘路至橋港工業(yè)園段、G237段、蓮花北路、蓮花路、向陽(yáng)路供水主干管，正在開(kāi)展項(xiàng)目前期勘察設(shè)計(jì)單位的公開(kāi)招標(biāo)工作�？h城至浮山供水工程已完成一期浮山中學(xué)及周邊供水;縣城區(qū)備用水源工程已落實(shí)水資源論證報(bào)告編制單位，11月份完成可研、水資源論證報(bào)告編制。

　　五、路燈建設(shè)工程：完成了光明路、長(zhǎng)江路、自來(lái)水公司東側(cè)道路、浮山南路路燈新建、改建工程。

　　六、城區(qū)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)工程：老國(guó)土局停車(chē)場(chǎng)已完工;法院北側(cè)停車(chē)場(chǎng)已開(kāi)工建設(shè);望龍湖提升泵站停車(chē)場(chǎng)已完成施工圖設(shè)計(jì)和財(cái)政評(píng)審;銀塘路停車(chē)場(chǎng)、長(zhǎng)江路陸家灣停車(chē)場(chǎng)已完成施工圖設(shè)計(jì)和施工圖審查;渡江南路停車(chē)場(chǎng)已完成方案設(shè)計(jì)并通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審正進(jìn)行方案報(bào)批。

　　七、城區(qū)公廁建設(shè)工程：長(zhǎng)江路97號(hào)旁公廁等共6座改建工程已完工;望龍湖提升泵站旁公廁、樅陽(yáng)二中公廁等5座主體已完工。

　　八、城區(qū)綠化工程：完成了黨校南路綠化工程造價(jià)編制及審核工作;完成了羹膾賽湖西南角生態(tài)治理工程綠化面積2萬(wàn)平方米;完成了青山北路、自來(lái)水公司東側(cè)道路綠化工程;完成了銀塘東路10Km綠道工程。

　　九、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地建成區(qū)整治工作：20xx年11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)整治工作目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已全面進(jìn)入施工階段，已開(kāi)工的.項(xiàng)目共245個(gè)，已經(jīng)完工的項(xiàng)目共21個(gè)。完成投資約4613.05萬(wàn)元，總體形象進(jìn)度達(dá)75.5%。

　　十、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地生活污水治理工作：已完成11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地生活污水治理專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃及部分施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)錢(qián)鋪鎮(zhèn)政府駐地建成區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)掛網(wǎng)招標(biāo)。

　　十一、農(nóng)村自來(lái)水并網(wǎng)改造PPP項(xiàng)目：已完成可研編制的招標(biāo)工作。

　　十二、縣城區(qū)水環(huán)境綜合治理PPP項(xiàng)目：修建性詳規(guī)編制招標(biāo)工作已完成，PPP項(xiàng)目招標(biāo)文件已完成并經(jīng)專(zhuān)家討。

年度工作報(bào)告9

　　20xx年以來(lái)，在段黨委和集團(tuán)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，段團(tuán)委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年，緊密?chē)�繞安全、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等中心工作，廣泛開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的系列活動(dòng)，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，為我段發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　一、以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)為中心，引導(dǎo)團(tuán)員青年提素遵章保安全

　　1、舉行了'珍愛(ài)生命、杜絕違章、確保安全'知識(shí)搶答賽。段團(tuán)委5月11日舉行了'珍愛(ài)生命、杜絕違章、確保安全'知識(shí)搶答賽。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)激烈、有序，選手們用豐富的知識(shí)和敏捷的思維，向現(xiàn)場(chǎng)觀眾展示了掌握的相關(guān)知識(shí)，贏得陣陣掌聲。經(jīng)過(guò)2輪激烈競(jìng)賽，**線路車(chē)間代表隊(duì)獲得一等獎(jiǎng)。通過(guò)比賽，參賽的20名選手對(duì)勞動(dòng)安全、防洪防脹、安全風(fēng)險(xiǎn)管理等知識(shí)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

　　2、舉行了安全'紅線'及防寒過(guò)冬知識(shí)搶答賽。為引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)安全'紅線'及防寒過(guò)冬知識(shí)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理教育，段團(tuán)委10月29日上午舉行了安全'紅線'及防寒過(guò)冬知識(shí)搶答賽。兩輪比賽下來(lái)，**線路車(chē)間代表隊(duì)和新化線路車(chē)間代表隊(duì)總分并列第一，最后的巔峰對(duì)決中，兩個(gè)隊(duì)輪流熟練地回答出50分值的風(fēng)險(xiǎn)題。經(jīng)過(guò)四個(gè)回合的較量，**線路車(chē)間代表隊(duì)以微弱優(yōu)勢(shì)獲勝衛(wèi)冕一等獎(jiǎng)，新化、**線路車(chē)間代表隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)，**、橫市、**線路車(chē)間代表隊(duì)獲得三等獎(jiǎng)。

　　3、開(kāi)展了'我算安全賬'主題實(shí)踐活動(dòng)。段團(tuán)委聯(lián)合人勞科、財(cái)務(wù)科對(duì)我段職工工資結(jié)構(gòu)、收入項(xiàng)目等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理，于8月底編發(fā)了《我算安全賬宣傳提綱》，刊登到9月份《工區(qū)通信》上供團(tuán)員青年學(xué)習(xí)。之后發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年開(kāi)展'我算安全賬'主題>征文，將優(yōu)秀征文分期刊登在《工區(qū)通信》上，形成了'人人細(xì)算安全賬，個(gè)個(gè)能講安全賬'的濃厚氛圍。

　　4、開(kāi)展了護(hù)路防傷宣傳活動(dòng)。5月底，段團(tuán)委搜集近年來(lái)發(fā)生的路外安全事故，同《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》一并編印成宣傳資料，組織青年志愿者深入沿線學(xué)校、村莊、集市發(fā)放護(hù)路防傷宣傳單，講解鐵路安全常識(shí)。同時(shí)，在易發(fā)路外安全事故的重點(diǎn)地段懸掛了宣傳橫幅。

　　二、以志愿服務(wù)為載體，引導(dǎo)團(tuán)員青年發(fā)揚(yáng)美德促穩(wěn)定

　　1、開(kāi)展了春運(yùn)青年突擊活動(dòng)。1月8日是春運(yùn)首日，段團(tuán)委抽調(diào)了10名政治思想強(qiáng)、安全責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)員青年成立青年志愿者服務(wù)隊(duì)，在旅客中開(kāi)展發(fā)放《旅客購(gòu)票服務(wù)指南》、乘車(chē)引導(dǎo)、扶老攜幼和免費(fèi)送茶水等'人文關(guān)懷'真情服務(wù)。共發(fā)放資料1000份，向旅客送去500杯熱茶，為旅客提行李70余次，為旅客解難悉惑20余次。青年志愿者們用熱情的服務(wù)感動(dòng)了旅客，也感動(dòng)了自己，弘揚(yáng)了樂(lè)于助人的傳統(tǒng)美德。

　　2、開(kāi)展了'學(xué)雷鋒，講文明，樹(shù)新風(fēng)'主題團(tuán)日活動(dòng)。3月5日下午，段團(tuán)委組織住

　　在**兩棟綜合宿舍樓的10名團(tuán)員青年，在單身宿舍開(kāi)展了'學(xué)雷鋒，講文明，樹(shù)新風(fēng)'主題團(tuán)日活動(dòng)。大家分成衛(wèi)生清潔組、門(mén)窗修理組、宣傳組、生活組分頭行動(dòng)。各層衛(wèi)生陸續(xù)清掃完畢后，雖然宿舍條件簡(jiǎn)陋，但大家看著整潔的宿舍，心曠神怡。之后，大家品著自己在宿舍做的色、香、味俱全的晚餐，興高采烈地暢談清掃衛(wèi)生的樂(lè)趣，還提了許多保持文明衛(wèi)生的'金點(diǎn)子'，凈化了心靈。

　　3、開(kāi)展了'奉獻(xiàn)愛(ài)心，播種希望'公益助學(xué)活動(dòng)。為改善新化縣科頭鄉(xiāng)小浪小學(xué)學(xué)生們破舊的學(xué)習(xí)條件，段團(tuán)委在5月份組織開(kāi)展了'奉獻(xiàn)愛(ài)心，播種希望'助學(xué)活動(dòng)，倡議大家以自愿捐贈(zèng)的形式奉獻(xiàn)愛(ài)心，捐贈(zèng)現(xiàn)金定做課桌椅。在很短的'時(shí)間里，就募集到了制作120套課桌椅所需的12000元資金。5月30日，段團(tuán)委在學(xué)校舉行了'奉獻(xiàn)愛(ài)心，播種希望'助學(xué)課桌椅捐贈(zèng)儀式，在'六一'兒童節(jié)來(lái)臨之際為同學(xué)們送來(lái)了一份特殊的節(jié)日>禮物，在全段團(tuán)員青年中弘揚(yáng)了善良、互助的品格。

　　三、以拓展交流為手段，引導(dǎo)團(tuán)員青年奮發(fā)向上展作為

　　1、開(kāi)展了素質(zhì)拓展訓(xùn)練。5月11日-15日，段團(tuán)委組織團(tuán)干部和優(yōu)秀團(tuán)員代表到****進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)了團(tuán)員青年的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和凝聚力，增強(qiáng)了工作干勁。

　　2、開(kāi)展了迎新交流活動(dòng)。8月份，段團(tuán)委委員與新入路大學(xué)生進(jìn)行了面對(duì)面的座談交流，向大家介紹了當(dāng)前鐵路的形勢(shì)任務(wù)，講解了如何在工務(wù)段實(shí)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)成才。之后，組織他們與**片青工進(jìn)行了籃球友誼賽。通過(guò)互動(dòng)的方式，增進(jìn)了了解，加深了團(tuán)員青年們的友誼，激發(fā)了大家立足本職展作為的斗志。

　　20xx年，段團(tuán)委將圍繞學(xué)技練功、愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)，組織團(tuán)員青年們開(kāi)展活動(dòng)，做到'黨有號(hào)召，團(tuán)有行動(dòng)'。主要是做好以下五項(xiàng)工作：

　　第一項(xiàng)工作是開(kāi)展''雙創(chuàng)'立功，我擔(dān)當(dāng)我成長(zhǎng)'主題實(shí)踐活動(dòng)。組織團(tuán)員青年立足崗位開(kāi)展以學(xué)技對(duì)標(biāo)、落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的>安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)'安全生產(chǎn)先進(jìn)團(tuán)支部'或'青年安全生產(chǎn)示范崗'，從而減少青工'兩違'。

　　第二項(xiàng)工作是繼續(xù)開(kāi)展'我算安全賬'主題實(shí)踐活動(dòng)。發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年繼續(xù)開(kāi)展'我算安全賬'主題征文，并將征文分期刊登到段刊《工區(qū)通信》上。結(jié)合'五四'表彰，開(kāi)展'我算安全賬'主題情景表演比賽，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員青年的安全意識(shí)。

　　第三項(xiàng)工作是開(kāi)展青工文化建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展送書(shū)活動(dòng)、興趣競(jìng)賽、拓展交流等活動(dòng)，豐富青工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)青工健康向上的業(yè)余愛(ài)好。

　　第四項(xiàng)工作是選樹(shù)青工先進(jìn)典型。繼續(xù)選樹(shù)、表彰先進(jìn)團(tuán)員或團(tuán)干部，通過(guò)《工區(qū)通信》、報(bào)紙、電視臺(tái)等載體進(jìn)行大力宣傳，在團(tuán)員青年中形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。

　　第五項(xiàng)工作是開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展打冰掃雪、春運(yùn)志愿服務(wù)、義務(wù)清潔宿舍衛(wèi)生、愛(ài)路護(hù)路宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)段中心工作。

年度工作報(bào)告10

　　很快，我走上了記者這個(gè)工作崗位就已經(jīng)滿(mǎn)一年的時(shí)間了。在這一年中，我感受到了記者的光榮與責(zé)任，也領(lǐng)教了工作的壓力與艱苦，得到過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，也有過(guò)錯(cuò)誤和過(guò)失。在這里，我先要感謝每一名在工作過(guò)程中向我伸出過(guò)援手的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們讓我成長(zhǎng)，給我寬容。

　　其實(shí)在這一年的時(shí)間當(dāng)中，我的職業(yè)角色也發(fā)生過(guò)不少細(xì)微的變化，但是讓我印象最為深刻的，確是在大民生做社會(huì)新聞?dòng)浾哌@一年多的時(shí)光。是這份工作讓我體會(huì)到了記者身上的那種鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章的.職業(yè)理想，也是這份工作讓我體會(huì)到了做一名社會(huì)底層小人物的無(wú)力。在這些日子里，我作為一名名新聞工作者和同事一起見(jiàn)證了鄭州日新月異的發(fā)展，也看到了很多社會(huì)中的丑惡。而正是這些經(jīng)歷讓我深刻的明白，作為一名社會(huì)新聞工作者身上所承擔(dān)的那種責(zé)任。

年度工作報(bào)告11

　　自從從事新聞工作以來(lái)，時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。尤其是在20xx年的新聞報(bào)道中，時(shí)間更是過(guò)得特別快。回顧這一年的新聞工作，我個(gè)人可謂感受良多，既學(xué)到了很多新的知識(shí)和理念，也還感到仍有很多不足之處需要改進(jìn)。

　　在去年的4月份，天津首屆“津洽會(huì)”期間，面對(duì)本市有歷以來(lái)，規(guī)模最大，品牌陣容最強(qiáng)的展會(huì)，積極主動(dòng)的參與到會(huì)展的前期報(bào)道和各項(xiàng)活動(dòng)中去。從3月中旬就開(kāi)始為“津洽會(huì)”的前期報(bào)道開(kāi)辟專(zhuān)欄，本人在對(duì)“津洽會(huì)”的報(bào)道中也受益匪淺。據(jù)統(tǒng)計(jì)，快報(bào)經(jīng)濟(jì)部共在“津洽會(huì)”期間跟蹤報(bào)道了2xxx篇新聞，完整、真實(shí)的記載了“津洽會(huì)”的盛況和成果。并受到市商務(wù)委和報(bào)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。此外，經(jīng)濟(jì)部還積極參與到“津洽會(huì)”的活動(dòng)中去，與“津洽會(huì)”組委會(huì)共同主辦了“城市。聚焦連鎖加盟”以及“天津車(chē)展評(píng)選”等多個(gè)精彩的活動(dòng)。真正做到關(guān)注事實(shí)、并參與事實(shí)。我本人也從中增強(qiáng)了組織能力和協(xié)調(diào)配合能力，并從中對(duì)報(bào)道大型活動(dòng)新聞和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)有了很多的體會(huì)，增強(qiáng)了寫(xiě)作能力，對(duì)新聞?dòng)辛烁�深刻的了解�?/p>

　　此外，在個(gè)人工作方面，我也還存在一些需要改進(jìn)和努力的地方。例如，對(duì)新聞點(diǎn)的.把握方面，有時(shí)腦筋比較死，對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)象的捕捉不夠及時(shí)和靈敏。在日常采訪中雖能夠主動(dòng)積極跑動(dòng)，但對(duì)問(wèn)題背后的深入思考較少，這些都將阻礙作為一名經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，在稿件撰寫(xiě)方面有時(shí)還存在粗枝大葉和偷懶的毛病，這些都應(yīng)該在今年的新聞工作中加以克服和改進(jìn)。

年度工作報(bào)告12

各位董事，各位代表：

　　首先，我代表金宏建材全體員工，向一年來(lái)支持、幫助公司發(fā)展的各位董事、各位代表表示熱烈的歡迎和崇高的敬意！現(xiàn)在，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向大會(huì)作年度行政工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

　　第一部分 20xx年工作回顧

　　一、主要目標(biāo)完成情況

　　1.生產(chǎn)情況

　　20xx年生產(chǎn)熟料26.7萬(wàn)噸。其中第一季度3.5萬(wàn)噸，第二季度9萬(wàn)噸，第三季度7.1萬(wàn)噸，第四季度7.1萬(wàn)噸。

　　20xx年生產(chǎn)水泥36.8萬(wàn)噸。其中第一季度5萬(wàn)噸，第二季度10.1萬(wàn)噸，第三季度11.8萬(wàn)噸，第四季度9.9萬(wàn)噸。

　　2.銷(xiāo)售情況

　　20xx年銷(xiāo)售水泥38.5萬(wàn)噸。其中第一季度6.3萬(wàn)噸，第二季度9.8萬(wàn)噸，第三季度12.3萬(wàn)噸，第四季度10.1萬(wàn)噸。20xx年銷(xiāo)售熟料1.8萬(wàn)噸。

　　3.經(jīng)營(yíng)情況

　　20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9118萬(wàn)元。其中第一季度1461萬(wàn)元，第二季度2269萬(wàn)元，第三季度2819萬(wàn)元，第四季度2596萬(wàn)元。

　　二、主要工作亮點(diǎn)

　　1.安全工作，扎實(shí)有效

　　為落實(shí)“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全工作目標(biāo)，我們一抓安全的組

　　織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)；二抓員工安全生產(chǎn)的思想建設(shè)；三抓安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)；四抓安全績(jī)效考核與激勵(lì)體系建設(shè)；五抓安全生產(chǎn)程序規(guī)范建設(shè)；六抓安全隱患排查和整改過(guò)程建設(shè)。經(jīng)過(guò)全體員工經(jīng)久不懈的艱苦努力，我公司實(shí)現(xiàn)了全年安全事故“零”目標(biāo)。

　　2.生產(chǎn)工作，克難制勝

　　20xx年，我公司生產(chǎn)工作的總體形勢(shì)是：第一季度困難重重相當(dāng)被動(dòng)，第二季度以后扭轉(zhuǎn)局面基本達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。

　　第一季度的困難和被動(dòng)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是由于設(shè)計(jì)和設(shè)備的先天不足，生產(chǎn)線一直不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，核心設(shè)備窯系統(tǒng)2月份運(yùn)轉(zhuǎn)率僅為14.07% 。不斷的停產(chǎn)、維修，加重了一線員工的工作量，影響了薪酬收入，引發(fā)了技術(shù)骨干人心不穩(wěn)的深層次問(wèn)題。二是工程驗(yàn)收滯后，工程透支款無(wú)法解決。設(shè)備、原材料購(gòu)買(mǎi)款項(xiàng)的長(zhǎng)期拖欠,給物資供應(yīng)工作帶來(lái)極大的困難。

　　20xx年4月，集團(tuán)公司對(duì)我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，實(shí)事求是的深入分析公司面臨的困境，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，把保證生產(chǎn)線連續(xù)正常運(yùn)行、穩(wěn)定職工情緒當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。在生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)困難的關(guān)鍵時(shí)刻，班子成員、中層干部明確分工、密切協(xié)作、深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮、加班加點(diǎn)、苦干實(shí)干，突破了一個(gè)又一個(gè)的生產(chǎn)與技術(shù)難關(guān)，使生產(chǎn)恢復(fù)了正常。之后，公司將工作重點(diǎn)及時(shí)調(diào)整到提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率上。組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)骨干，在認(rèn)真巡檢各個(gè)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)上下功夫，認(rèn)真分析各個(gè)流程的技術(shù)參數(shù)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在大家的共同努力之下，核心設(shè)備回轉(zhuǎn)窯的運(yùn)轉(zhuǎn)率由3月份的59.38%，提高到4月份的77.35%。5月份，上上下下繼續(xù)努力、積極進(jìn)取，使回轉(zhuǎn)窯

　　的`運(yùn)轉(zhuǎn)率攀升至94.37%，創(chuàng)歷史新高。之后，在全體干部、員工的共同努力下，我公司克服原材料供應(yīng)不足等各項(xiàng)困難，保證了生產(chǎn)線的連續(xù)運(yùn)行，保持了生產(chǎn)的良好勢(shì)頭。

　　3.產(chǎn)品銷(xiāo)售，局面良好

　　自20xx年10月份正式開(kāi)展銷(xiāo)售工作以來(lái)，由于新品牌上市和所占市場(chǎng)份額偏小等原因，銷(xiāo)售工作一度非常困難，20xx年第四季度的銷(xiāo)售總量在大幅降價(jià)的基礎(chǔ)上僅為6.7萬(wàn)噸。

　　20xx年，我們轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售理念，優(yōu)化銷(xiāo)售策略，抓住機(jī)遇、采取靈活多變的方式積極促銷(xiāo)。一是積極走出去，主動(dòng)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪、座談，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度；二是堅(jiān)定不移的開(kāi)發(fā)工程客戶(hù)，獲得穩(wěn)定、持久的銷(xiāo)量；三是加大對(duì)市場(chǎng)的考察力度，探索競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格情況和產(chǎn)品走向，做到了知己知彼；四是加大各種軟件資質(zhì)審批工作，在20xx年中國(guó)建材組織的“天瑞杯”質(zhì)量大對(duì)比活動(dòng)中，我公司取得了全國(guó)第四十七名、貴州省第二名的“全優(yōu)單位”稱(chēng)號(hào)；五是實(shí)施靈活的價(jià)格策略，爭(zhēng)奪政府“一事一議”工程客戶(hù)的供應(yīng)權(quán)。經(jīng)過(guò)多方努力，產(chǎn)品銷(xiāo)量和價(jià)格均穩(wěn)步攀升。20xx年四個(gè)季度產(chǎn)品綜合價(jià)分別為246元/噸、257元/噸、267元/噸、284元/噸。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)日益完善，產(chǎn)品品牌初步得到了社會(huì)的認(rèn)可。

　　4.工程驗(yàn)收，接近尾聲

　　盡快結(jié)束工程驗(yàn)收，是公司早日擺脫困境的根本出路。為了盡快完成工程驗(yàn)收，公司確立了迎接工程驗(yàn)收的總體目標(biāo)，制定了各驗(yàn)收項(xiàng)目的具體工作節(jié)點(diǎn)，編制了各個(gè)節(jié)點(diǎn)的具體日程安排。由于公司項(xiàng)目生產(chǎn)線，是從四川一私企手中接管的半拉子工程。原施工單位的刁難、工程建設(shè)過(guò)程中的急躁病，釀成安環(huán)、消防基礎(chǔ)設(shè)施的較大缺陷。我們背負(fù)著巨額工程

　　透支款，克服種種困難，做了大量工作，投入巨額資金，對(duì)安環(huán)、消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間反復(fù)地整改，取得了明顯效果。我們對(duì)4月底圓滿(mǎn)完成竣工驗(yàn)收充滿(mǎn)信心。

　　5.民心工程，穩(wěn)步推進(jìn)

　　一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持把員工作為第一財(cái)富，創(chuàng)造一切可能條件，最大限度滿(mǎn)足員工各層次需要，穩(wěn)步推進(jìn)民心工程。一是盡力提高職工薪酬。20xx年我公司全體員工月人均收入為3037元，較20xx年的2693元提高了344元，超額兌現(xiàn)了公司年初“人均收入提高10％”的承諾。二是盡力提供福利保障。一年來(lái)，我們圓滿(mǎn)落實(shí)了各項(xiàng)獎(jiǎng)金、補(bǔ)助、補(bǔ)貼，高標(biāo)準(zhǔn)繳納了社保參保的各項(xiàng)費(fèi)用，按時(shí)發(fā)放勞保用品，實(shí)施了節(jié)日聚餐、班中加餐，辦理了節(jié)日購(gòu)物卡。三是加強(qiáng)兩堂一舍管理。完善了各項(xiàng)制度，堵塞了部分漏洞，改善了飯菜質(zhì)量，提高了衛(wèi)生水平；我們還力所能及的整改了水道網(wǎng)管，清理了其中的污泥，改善了排水條件。四是努力完善生活設(shè)施，進(jìn)一步硬化、凈化、美化了廠區(qū)環(huán)境，積極改善健身、娛樂(lè)條件。五是關(guān)心職工身體健康，本年度組織了職工體檢。六是組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，極力豐富職工生活。組織了“慶元旦、迎新春”文體活動(dòng)；組織了“提高水泥銷(xiāo)量、樹(shù)立品牌形象”演講比賽；舉辦了由公司周邊政府、電信、移動(dòng)公司、金宏化工參加的“永創(chuàng)杯”男子籃球邀請(qǐng)賽；組織了“5.1”節(jié)拔河、籃球活動(dòng)等。這些工作的開(kāi)展，較好的凝聚了人心，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定。

　　第二部分 存在的問(wèn)題和形勢(shì)分析

　　一年來(lái)，盡管在各方面做了大量的工作，取得了較好的工作成績(jī)，但目前仍存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　一是受工程驗(yàn)收滯后影響，公司流動(dòng)資金不足，給原材料、備品備件供應(yīng)工作造成較大困難。目前，不少設(shè)備在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，消耗嚴(yán)重；原材料質(zhì)量直接影響生產(chǎn)工藝，導(dǎo)致主機(jī)設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)量無(wú)法提高，產(chǎn)品質(zhì)量難以把握。二是公司生產(chǎn)規(guī)模有限，產(chǎn)能偏低。我公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比生產(chǎn)規(guī)模、所占市場(chǎng)份額太小，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的遏制很難從容應(yīng)對(duì)。三是生產(chǎn)成本偏高，利潤(rùn)偏低。我公司是利用電石渣生產(chǎn)水泥的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。一是處理電石渣本身增加了成本；二是沒(méi)有自己的石灰石礦山，石灰石大批量從社會(huì)購(gòu)買(mǎi)，抬高了成本；三是設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，效率偏低；四是項(xiàng)目規(guī)模太小，無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品價(jià)格偏低。種種原因，致使公司試生產(chǎn)以來(lái)一直處于虧損狀態(tài)，20xx年共計(jì)虧損4161萬(wàn)元。

　　20xx年，隨著一批新企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入黔西南州，水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，我們也將接受?chē)?yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。但是，我們一有集團(tuán)公司的內(nèi)保優(yōu)勢(shì)；二有公司董事會(huì)的鼎力相助；三有在困難中前行的經(jīng)驗(yàn)和心理準(zhǔn)備；四有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)班子和一個(gè)無(wú)堅(jiān)不摧、敢打硬仗的職工隊(duì)伍。只要堅(jiān)持解放思想，振奮精神，創(chuàng)新發(fā)展，我相信，公司的經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，我們一定能實(shí)現(xiàn)金宏建材的根本好轉(zhuǎn)。

年度工作報(bào)告13

　　轉(zhuǎn)眼間，作為音樂(lè)教師的我，又渡過(guò)了忙忙碌碌的一學(xué)期了，回顧本學(xué)期的教學(xué)工作，有一定的成績(jī),也有一定的不足�，F(xiàn)將這一學(xué)期的教學(xué)工作報(bào)告如下，以便今后更好地開(kāi)展工作，彌補(bǔ)不足，精益求精。

　　音樂(lè)是一種情感藝術(shù),音樂(lè)的魅力在于您給人們一個(gè)馳騁想象的空間。一首好的音樂(lè)作品或是蘊(yùn)涵著一個(gè)美好的寓意,或是抒發(fā)一種溫馨的心曲,或是襯托出一個(gè)美麗的夢(mèng)幻,或是展現(xiàn)一片灼熱的情懷。這種立意與意境之美對(duì)人有著深刻的感染力,會(huì)在心靈留下美的烙印。音樂(lè)課為了更好的完成教學(xué)任務(wù)、達(dá)到教學(xué)目的，培養(yǎng)學(xué)生懂得理解，有表情地歌唱和感受音樂(lè)的能力，通過(guò)藝術(shù)形象，培養(yǎng)學(xué)生的美好情操，使他們身心得到健康的發(fā)展。

　　一、教學(xué)方面

　　在這學(xué)期的口風(fēng)琴教學(xué)工作上，我們四年級(jí)的孩子的口風(fēng)琴取得了很好的效果，在六一的演出中我們彈奏了《粉刷匠》、《小螺號(hào)》、《茉莉花》，獲得了領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生、家長(zhǎng)的一致好評(píng)。取得好的效果我在平時(shí)的教學(xué)中是花費(fèi)了相當(dāng)大的精力的，當(dāng)然還有同學(xué)的努力在里面。學(xué)生之間存在個(gè)體差異，在教學(xué)過(guò)程中，不能將全體學(xué)生放在同一條起跑線上，而要因材施教，可以采取分層學(xué)習(xí)、互幫互助、共同進(jìn)步的做法，按學(xué)生演奏技能的水平差異，分層訓(xùn)練，對(duì)不同層次的學(xué)生提出不同的演奏要求，我把學(xué)生分成了很多的小組，每個(gè)小組里面彈奏得最好的孩子當(dāng)組長(zhǎng)，幫助其他幾個(gè)孩子，這樣一來(lái)，效率一下就提高了�！缎抡n程標(biāo)準(zhǔn)》極力倡導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)“以生為本”，把“關(guān)注學(xué)生的個(gè)體發(fā)展”作為根本的教育目標(biāo)，“把學(xué)習(xí)還給學(xué)生”。小學(xué)生無(wú)論在生理還是心理上都不同程度的帶有孩子的特征，音樂(lè)的興趣應(yīng)側(cè)重激發(fā)和培養(yǎng)。同時(shí)我還注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)和積極性的調(diào)動(dòng)，堅(jiān)持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)的興趣，注重以學(xué)生為主體，讓學(xué)生在愉快的音樂(lè)實(shí)踐活動(dòng)中，主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)、去探究，去感受音樂(lè)、理解音樂(lè)、表現(xiàn)音樂(lè)，并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂(lè)。教師必須善于走進(jìn)學(xué)生的'情感世界，把自己當(dāng)作學(xué)生的朋友，與學(xué)生平等相處，感受他們的喜怒哀樂(lè)，并讓美的音樂(lè)去觸動(dòng)他們的心弦，讓音樂(lè)與孩子的心靈靠得再近一些。讓音樂(lè)真正成為他們的朋友，讓每個(gè)學(xué)生都愛(ài)好音樂(lè)，喜歡音樂(lè)。

　　二、特色活動(dòng)方面：

　　“音樂(lè)興趣小組——口風(fēng)琴隊(duì)”，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，是一個(gè)進(jìn)取的平臺(tái)。這個(gè)隊(duì)伍是口風(fēng)琴的提升班了，都是有一定基礎(chǔ)的孩子，所以說(shuō)在教學(xué)中我可以和孩子們一起探討如何有效地進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練，一起合作演奏等等，和他們成為朋友，讓我的教學(xué)很好的進(jìn)行中。在器樂(lè)演奏學(xué)習(xí)中，我盡量給學(xué)生多提供展示演奏技能的機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在班上，可以開(kāi)展小組演奏比賽、個(gè)人表演賽，借以激發(fā)同學(xué)之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)器樂(lè)學(xué)習(xí)。

　　三、不足之處：

　　在課堂活動(dòng)中，我會(huì)創(chuàng)設(shè)平等、民主、愉悅的環(huán)境，能夠在課堂中點(diǎn)燃學(xué)生的求知火焰。但是，有時(shí)候把握不住學(xué)生音樂(lè)課上總是亂糟糟的，使出渾身解數(shù)也“鎮(zhèn)”不住他們。課后我進(jìn)行了反思，肯定是我的評(píng)價(jià)語(yǔ)言沒(méi)有用在點(diǎn)子上，過(guò)于頻繁反而失去了他的威力，要不就是自己備課是沒(méi)備好學(xué)生，我擔(dān)任七個(gè)班的音樂(lè)教學(xué)，每個(gè)班的情況都不一樣，沒(méi)有“備”好學(xué)生。希望在今后的教學(xué)中自己能有所改進(jìn)。

　　在今后的工作中我會(huì)再接再厲，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

年度工作報(bào)告14

各位董事：

　　我代表公司經(jīng)理層向董事會(huì)作總經(jīng)理工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

　　xx年公司借上市東風(fēng)，構(gòu)建了完善的法人治理體系，公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議按照公司制度進(jìn)行投資、管理和經(jīng)營(yíng)決策與監(jiān)督，董事會(huì)四大專(zhuān)門(mén)委員會(huì)規(guī)范運(yùn)作，“三會(huì)”信息和重大信息及時(shí)披露，審計(jì)工作促進(jìn)了內(nèi)控規(guī)范和財(cái)務(wù)管理水平的提高。在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)理層加大規(guī)范管理、建章立制、內(nèi)控治理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等規(guī)范工作力度。公司經(jīng)理層緊密?chē)�繞將公司發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)制動(dòng)部件制造商的總體戰(zhàn)略方針，秉承“誠(chéng)信和諧、積極徹底、開(kāi)拓挑戰(zhàn)、追求第一、以客為尊、改善創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念和

　　“干一流事業(yè)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的企業(yè)精神，以“干就負(fù)責(zé)，做就到位”為行動(dòng)綱領(lǐng)，積極開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，圓滿(mǎn)的完成了公司董事會(huì)和董事長(zhǎng)布置的20xx

　　XX年工作任務(wù)。

　　一、20xx年指標(biāo)完成情況

　　(一)資產(chǎn)負(fù)債情況

　　1、流動(dòng)資產(chǎn)43，805萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)49.6%;

　　2、資產(chǎn)總計(jì)91，061萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)38.21%;

　　3、流動(dòng)負(fù)債41，361萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)5.89%;

　　4、負(fù)債總計(jì)57,361萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)46.86%;

　　5、股東權(quán)益合計(jì)33，700萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)25.62%。

　　(二)利潤(rùn)情況

　　1、營(yíng)業(yè)收入81，733萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)14.85%;

　　2、營(yíng)業(yè)成本66，389萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)14.13%;

　　3、銷(xiāo)售費(fèi)用2，107萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)49.97%;

　　4、管理費(fèi)用2，764萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)0.72%;

　　5、財(cái)務(wù)費(fèi)用1，567萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)6.43%;

　　6、所得稅費(fèi)用1，714萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)12.17%;

　　7、歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6，072萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)14.23%。

　　(三)現(xiàn)金流量情況

　　1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~2，171萬(wàn)元，比上年度減少11,925.4萬(wàn)元。

　　2、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-18，584.5萬(wàn)元，比上年度增加101,689.5萬(wàn)元。

　　3、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~22，416萬(wàn)元，比上年度增加32，437.6萬(wàn)元。

　　二、20xx年工作回顧

　　(一)資本市場(chǎng)創(chuàng)佳績(jī)

　　在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)兩年半的努力，20xx年12月18日，中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)審委召開(kāi)了xx年第148次工作會(huì)議，審核通過(guò)公司的 IPO申請(qǐng)，公司首次公開(kāi)發(fā)行人民幣普通股3,000萬(wàn)股，發(fā)行后總股本為1.2億股，募集資金擬投入年產(chǎn)200萬(wàn)件汽車(chē)球墨鑄鐵輪轂項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資 3.51億元，擬用募集資金額為2.9億元，建設(shè)期為18個(gè)月。

　　(二)主要產(chǎn)品及其生產(chǎn)能力

　　公司目前主要生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)部件中的制動(dòng)盤(pán)、制動(dòng)轂(包括載重車(chē)制動(dòng)轂和普通制動(dòng)轂)和剎車(chē)片產(chǎn)品。其中，制動(dòng)盤(pán)3,000多個(gè)型號(hào)，普通制動(dòng)轂1,000

　　多個(gè)型號(hào)，二者合計(jì)的年生產(chǎn)能力750萬(wàn)件;載重車(chē)制動(dòng)轂370多個(gè)型號(hào)，年生產(chǎn)能力100萬(wàn)件;剎車(chē)片共750多種型號(hào)，年生產(chǎn)能力75萬(wàn)套(每套4片)。

　　20xx年以來(lái)，面對(duì)出口市場(chǎng)萎縮的局面，公司進(jìn)一步加大了國(guó)內(nèi)OEM市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度。受益于國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓的明顯進(jìn)展，公司制動(dòng)盤(pán)、制動(dòng)轂產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量增長(zhǎng)迅速，國(guó)外銷(xiāo)量也明顯恢復(fù)。200x年公司制動(dòng)盤(pán)、普通制動(dòng)轂生產(chǎn)線和載重車(chē)制動(dòng)轂生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率均大幅度提高，目前已處于滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)。

　　為提高市場(chǎng)份額，擴(kuò)大產(chǎn)能，公司投資15,000萬(wàn)元在現(xiàn)有廠區(qū)空地新建年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸制動(dòng)盤(pán)轂生產(chǎn)線(項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)制動(dòng)盤(pán)產(chǎn)能將增加150萬(wàn)件、載重車(chē)制動(dòng)轂將增加30萬(wàn)件)，該生產(chǎn)線基建工程已基本完工，大部分設(shè)備已基本安裝到位。隨著新建生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)，公司生產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大、市場(chǎng)份額也將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，公司在行業(yè)中的龍頭地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　(三)隨著國(guó)家出臺(tái)的一系列相關(guān)扶持政策，加快了國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的復(fù)蘇，零部件市場(chǎng)進(jìn)入需求旺季，我們?cè)谕晟坪团嘤龂?guó)外市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步加大了國(guó)內(nèi) OEM市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，使市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，取得了歷史性突破。公司在完善與現(xiàn)有客戶(hù)丹東曙光車(chē)橋、武漢元豐、江鈴底盤(pán)、壽光泰豐、青島華瑞、蕪湖伯特利、武漢萬(wàn)向、東風(fēng)德納、陜西漢德、鎮(zhèn)江寶華、常州皓德合作的同時(shí)，先后開(kāi)發(fā)了中國(guó)重汽濟(jì)南橋箱廠、杭州眾木、福林國(guó)潤(rùn)、浙江萬(wàn)寶、南方天合、北方奔馳等一批新客戶(hù)，并成為上述主機(jī)配套的合格供應(yīng)商。

　　(四)公司主要產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售情況

　　1、報(bào)告期內(nèi)公司主要產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)情況

　　近年來(lái)由于市場(chǎng)迅速擴(kuò)大以及公司在市場(chǎng)開(kāi)拓方面的不懈努力，公司主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)較快，20xx年完成制動(dòng)盤(pán)產(chǎn)量740.92萬(wàn)件，銷(xiāo)售 737.77萬(wàn)件，產(chǎn)銷(xiāo)率為99.57%;普通制動(dòng)鼓完成產(chǎn)量74.76萬(wàn)件，銷(xiāo)售77.01萬(wàn)件，產(chǎn)銷(xiāo)率為103.01%;載重車(chē)制動(dòng)?b完成產(chǎn)量 101.7萬(wàn)件，銷(xiāo)售103.86萬(wàn)件，產(chǎn)銷(xiāo)率為

　　102.13%;剎車(chē)片完成產(chǎn)量76.8萬(wàn)套，銷(xiāo)售75.21萬(wàn)套，產(chǎn)銷(xiāo)率為97.93%。

　　2、報(bào)告期內(nèi)公司主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額及占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例

　　20xx年制動(dòng)盤(pán)銷(xiāo)售金額為38224.77萬(wàn)元，占比46.77%;普通制動(dòng)鼓銷(xiāo)售金額為4521.84萬(wàn)元，占比5.53%;載重車(chē)制動(dòng)鼓銷(xiāo)售金額為36799.67萬(wàn)元，占比45.02%;剎車(chē)片銷(xiāo)售金額為2186.61萬(wàn)元，占比2.68%。(“占比”是指產(chǎn)品銷(xiāo)售金額占公司合并報(bào)表中當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例)

　　3、報(bào)告期內(nèi)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入地區(qū)分布情況

　　目前公司生產(chǎn)的汽車(chē)制動(dòng)部件同時(shí)銷(xiāo)往國(guó)外及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)外市場(chǎng)主要銷(xiāo)往歐洲、北美、中東等30個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中大部分產(chǎn)品進(jìn)入歐洲、北美、中東等地市場(chǎng)，銷(xiāo)售額為45419.27萬(wàn)元，所占比例為55.57;境內(nèi)銷(xiāo)售主要分兩類(lèi)，一類(lèi)是國(guó)內(nèi)OEM一級(jí)供應(yīng)商，主要有東風(fēng)德納車(chē)橋有限公司、陜西漢德車(chē)橋有限公司、蕪湖伯特利汽車(chē)安全系統(tǒng)有限公司、武漢元豐汽車(chē)零部件有限公司和青島華瑞汽車(chē)零部件有限公司，另一類(lèi)是貿(mào)易商，總銷(xiāo)售額為36313.62萬(wàn)元，所占比例為44.43%，其中國(guó)內(nèi)OEM為25309.62萬(wàn)元，占30.97%。國(guó)內(nèi)貿(mào)易商為11004.00萬(wàn)元，占13.46%。

　　4、公司安全生產(chǎn)情況

　　公司按照國(guó)家、省有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司具體生產(chǎn)情況，制定了相關(guān)安全管理制度，并建有相對(duì)完善的安全管理體系，以保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康。

　　公司對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，成立了公司、車(chē)間、班組的安全三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，建立了較為完善的安全管理制度。首先，采取預(yù)防為主原則，在進(jìn)行車(chē)間設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)備引進(jìn)及布置、工藝分析時(shí)重點(diǎn)考慮安全因素;其次，重視職工的安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，如新員工進(jìn)廠的安全培訓(xùn)，每年對(duì)車(chē)間全體員工的1-2次安全培訓(xùn)，每月召開(kāi)安全例會(huì)，對(duì)車(chē)間易出安全事故的部位環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)等;再次，對(duì)從事重要崗位的員工必須經(jīng)培訓(xùn)取得相關(guān)資格后方可上崗。

　　5、公司環(huán)境保護(hù)情況

　　汽車(chē)制動(dòng)部件的生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的整體影響較小，主要污染物為煙氣粉塵、生活污水、廢渣。其中，煙氣粉塵是最主要的污染物。針對(duì)造型、加工等過(guò)程中產(chǎn)生的煙氣粉塵，公司在整個(gè)生產(chǎn)線的不同工位分別采用集中除塵和單獨(dú)除塵系統(tǒng)、一級(jí)和二級(jí)除塵系統(tǒng)、干式脈沖除塵和濕法除塵等方法保障生產(chǎn)車(chē)間的工作環(huán)境，同時(shí)可將收集的粉塵重復(fù)利用以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。針對(duì)熔煉鑄造過(guò)程中沖天爐所產(chǎn)生的煙氣粉塵，公司采取了先進(jìn)的四級(jí)水沫除塵技術(shù)，煙氣粉塵在經(jīng)過(guò)密室自由沉淀、多點(diǎn)交叉噴射水簾、離心旋轉(zhuǎn)通過(guò)水簾等四級(jí)除塵措施后高空排放。根據(jù)龍口市環(huán)境監(jiān)測(cè)站環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果報(bào)告顯示，公司煙氣排放達(dá)到了國(guó)家GB9078-1996關(guān)于工業(yè)爐大氣污染物排放二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。公司生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢渣主要用于制磚，而公司日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的生活廢水全部進(jìn)入當(dāng)?shù)匚鬯�管網(wǎng)，輸送至污水處理廠。

　　6、質(zhì)量控制情況

　　汽車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)是汽車(chē)安全行駛的關(guān)鍵，因此，各汽車(chē)制造企業(yè)或零部件經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)制動(dòng)系統(tǒng)零部件的質(zhì)量和性能都有較高要求。本公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量是公司生命，用最佳手段把消耗壓到極限，用科學(xué)的方法向顧客提供滿(mǎn)意產(chǎn)品”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量的法律、法規(guī)和政策，堅(jiān)持“預(yù)防為主，不斷改進(jìn)”，以“零缺陷”為目標(biāo)，不斷推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量管理水平。

　　(一)質(zhì)量控制體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　按照客戶(hù)要求，本公司的產(chǎn)品理化性能可分別達(dá)到美國(guó)ASTMA159-83(汽車(chē)用灰鑄鐵件)標(biāo)準(zhǔn)中G3000牌號(hào)、G3500牌號(hào)，德國(guó)DIN1691-1985標(biāo)準(zhǔn)中GG25

　　牌號(hào)和中國(guó)GB/T9349-1988標(biāo)準(zhǔn)中HT250牌號(hào)、HT300牌號(hào)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。球墨鑄鐵產(chǎn)品理化性能可達(dá)到美國(guó)ASTMA536-99標(biāo)準(zhǔn)中80-55-06牌號(hào)，歐洲EN1563:1997標(biāo)準(zhǔn)中EN-GJS-450-10、EN-GJS-600-3牌號(hào)和中國(guó)GB/T1348-1988

　　標(biāo)準(zhǔn)中QT450-10牌號(hào)、QT500-7牌號(hào)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)質(zhì)量控制的具體措施

　　1、以先進(jìn)的技術(shù)和裝備保證產(chǎn)品質(zhì)量

　　公司在產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量檢測(cè)方面，堅(jiān)持采用最先進(jìn)的技術(shù)和裝備，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、全程受控、全部檢驗(yàn)的過(guò)程控制措施

　　公司質(zhì)檢部會(huì)同技術(shù)部針對(duì)各個(gè)車(chē)間、工藝流程的各個(gè)階段分別制定了詳細(xì)而具體的《質(zhì)量控制計(jì)劃》，并根據(jù)《質(zhì)量控制計(jì)劃》制作了各個(gè)工序的《作業(yè)指導(dǎo)卡》，懸掛在具體的工序位置，以便操作工人的熟練掌握。質(zhì)檢部還從原材料采購(gòu)、理化分析、模具車(chē)間、鑄造車(chē)間、機(jī)加工車(chē)間、質(zhì)檢中心等工藝流程中設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，質(zhì)檢部派出固定人員負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)。

　　在嚴(yán)格的全過(guò)程檢驗(yàn)措施之外，公司還建立了質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量責(zé)任追溯制度，確保產(chǎn)品從零件加工到產(chǎn)品出廠及故障件的返回，都能追溯到相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任人，營(yíng)造了“質(zhì)量是公司生命”的氛圍。

　　3、不斷提升的質(zhì)量控制水平

　　公司專(zhuān)門(mén)成立了質(zhì)量檢驗(yàn)小組，小組主要由質(zhì)檢部、技術(shù)部以及車(chē)間相關(guān)主要負(fù)責(zé)人組成，每月定期召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)議，分析評(píng)價(jià)質(zhì)量體系運(yùn)行情況以及月度質(zhì)量控制報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，并提出質(zhì)量體系的完善措施;同時(shí)還針對(duì)各工藝流程、各車(chē)間的質(zhì)量問(wèn)題不定期召開(kāi)專(zhuān)題的質(zhì)量分析會(huì)，以不斷提升公司的質(zhì)量控制水平。

　　(五)隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈

　　為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，公司重視三個(gè)層次的隊(duì)伍建設(shè)。公司高層核心團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)在董事會(huì)之下，以公司發(fā)展為己任，加強(qiáng)對(duì)上市公司相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高，不斷提高決策水平、執(zhí)行能力和監(jiān)督手段;子公司高管人員積極參加公司組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，公司認(rèn)真制定和完善子公司高管人員績(jī)效考核的激勵(lì)約束制度，使其提高經(jīng)營(yíng)能力和工作水平，調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性;重視員工隊(duì)伍的建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織的積極性和與員工的橋梁紐帶作用，關(guān)心員工的生活，體察員工的心聲，用積極上進(jìn)的企業(yè)情感文化感染員工、引導(dǎo)員工，通過(guò)培訓(xùn)提高他們的工作和生存技能，落實(shí)勞動(dòng)者權(quán)益政策，保護(hù)他們的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　(六)20xx年獲得的省市級(jí)以上的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)或獲獎(jiǎng)情況:

　　公司于20xx年7月，公司被中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)”;20xx年9月，被中國(guó)質(zhì)量信譽(yù)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)評(píng)為“質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)AAA級(jí)會(huì)員單位”、“重質(zhì)量、守信譽(yù)先進(jìn)單位”;20xx年10月，被山東省鑄造協(xié)會(huì)評(píng)為“20xx年度山東省鑄造行業(yè)綜合實(shí)力五十強(qiáng)企業(yè)”。

　　三、20xx年主要工作措施

　　在確保20xx年度銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)較20xx年度增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，圍繞發(fā)展重點(diǎn)抓好以下各方面的工作:

　　1.通過(guò)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造、新建生產(chǎn)線以及本次募集資金投資項(xiàng)目的實(shí)施，使公司成為國(guó)際知名的汽車(chē)制動(dòng)部件供應(yīng)商。在繼續(xù)鞏固并開(kāi)拓國(guó)際 AM市場(chǎng)的前提下，加大國(guó)內(nèi)國(guó)際OEM市場(chǎng)的拓展力度，迅速提高公司產(chǎn)品用于OEM配套的比重。同時(shí)，公司將進(jìn)一步提高管理效率，重視技術(shù)創(chuàng)新，加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。提高公司資本運(yùn)作能力，積極擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力，在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)公司收入和利潤(rùn)的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。

　　2.在技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新方面，公司實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略，推進(jìn)公司的整體創(chuàng)新步伐。為此，公司將完善技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新方面的機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新的積極性。公司將采取對(duì)外引進(jìn)和對(duì)內(nèi)整合的的辦法，不斷加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名高校、科研院所、整車(chē)企業(yè)的合作，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的高級(jí)科研人才，同時(shí)繼續(xù)整合企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)力量，建立健全的研發(fā)體系和高效的研發(fā)隊(duì)伍，使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

　　3.公司將在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品規(guī)格種類(lèi)，以更好滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)新型號(hào)、高質(zhì)量產(chǎn)品的要求。20xx年公司將著力于提高制動(dòng)盤(pán)和載重車(chē)制動(dòng)轂的生產(chǎn)能力，鞏固并擴(kuò)大公司在這兩類(lèi)產(chǎn)品系列中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高這兩類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并為繼續(xù)拓展OEM市場(chǎng)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　4.20xx年內(nèi)，公司將做好本次募集資金投資項(xiàng)目―年產(chǎn)200萬(wàn)件汽車(chē)球墨鑄鐵輪轂的建設(shè)以及生產(chǎn)、銷(xiāo)售的相關(guān)準(zhǔn)備，加快項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。此外，公司將在該項(xiàng)目建成投產(chǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新材質(zhì)產(chǎn)品(如ADI球墨鑄鐵產(chǎn)品)和其他制動(dòng)系統(tǒng)部件，使公司初步具備汽車(chē)制動(dòng)模塊產(chǎn)品的供應(yīng)能力，以適應(yīng)汽車(chē)制造企業(yè)零部件采購(gòu)的模塊化趨勢(shì)，為客戶(hù)提供更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5.根據(jù)本公司所處的發(fā)展階段，公司將通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、聯(lián)合培養(yǎng)、人才引進(jìn)等多種方式大力擴(kuò)充人才隊(duì)伍，不斷改善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立符合企業(yè)快速發(fā)展需要的人才梯隊(duì)。

　　(1)充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力，在公司員工中開(kāi)展后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能;

　　(2)在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，繼續(xù)引進(jìn)機(jī)械、鑄造、管理和金融等方面的專(zhuān)業(yè)人才，并重點(diǎn)吸納高級(jí)工程師和技術(shù)研發(fā)人員;

　　(3)加大與國(guó)內(nèi)外知名高校、科研院所的合作力度，實(shí)施產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的.人才培養(yǎng)思路，共同培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。

　　為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，公司將繼續(xù)完善員工招聘、錄用、選撥和激勵(lì)機(jī)制，提供良好的用人環(huán)境，以不斷提高員工的技能與專(zhuān)業(yè)水平。

　　6.在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上：公司在鞏固并擴(kuò)大原有AM和OEM市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外汽車(chē)制造企業(yè)、車(chē)橋及制動(dòng)模塊供應(yīng)商的合作，并加大國(guó)內(nèi)外OEM市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的力度，以提高公司產(chǎn)品OEM市場(chǎng)的比重。

　　㈠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)將以O(shè)EM市場(chǎng)為主，逐步提高公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)OEM市場(chǎng)中的配套能力和市場(chǎng)占有率。

　　(1)繼續(xù)提高公司制動(dòng)盤(pán)、普通制動(dòng)轂產(chǎn)品在東風(fēng)、上汽通用五菱、奇瑞、吉利、比亞迪等汽車(chē)企業(yè)主機(jī)配套體系中的份額。并力爭(zhēng)在一汽、上汽、上海通用、上海大眾、廣州本田等轎車(chē)制動(dòng)部件配套體系中占有一定份額。

　　(2)重點(diǎn)開(kāi)拓載重車(chē)制動(dòng)轂國(guó)內(nèi)OEM市場(chǎng)。繼續(xù)擴(kuò)大在東風(fēng)德納、陜西漢德、鎮(zhèn)江寶華、中國(guó)重汽、北奔重汽等公司的供應(yīng)份額，同時(shí)爭(zhēng)取進(jìn)入廣西方盛、安凱福田曙光等商用車(chē)及車(chē)橋制造企業(yè)的配套體系。

　　(3)積極拓展商用車(chē)輪轂的國(guó)內(nèi)OEM市場(chǎng)。與目前已經(jīng)展開(kāi)或即將展開(kāi)載重車(chē)制動(dòng)轂合作的商用車(chē)車(chē)橋制造商在商用車(chē)輪轂方面展開(kāi)合作，并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)其他商用車(chē)制造企業(yè)及車(chē)橋、制動(dòng)模塊供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)制動(dòng)模塊供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)。

　　㈡國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　公司在進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大公司與原有客戶(hù)群體和供貨區(qū)域的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓新市場(chǎng)，并大力提高公司產(chǎn)品進(jìn)入OEM市場(chǎng)和AM高端市場(chǎng)的比例。目前，公司正在接洽的OEM客戶(hù)和項(xiàng)目包括Fiat乘用車(chē)制動(dòng)盤(pán)、Hyundai乘用車(chē)制動(dòng)盤(pán)和制動(dòng)轂、Paccar北美地區(qū)載重車(chē)制動(dòng)轂和輪轂、法國(guó)Fiday載重車(chē)制動(dòng)盤(pán)和制動(dòng)轂、Gunite載重車(chē)制動(dòng)轂和輪轂、德國(guó)Frager載重車(chē)制動(dòng)轂和輪轂、美馳歐洲載重車(chē)制動(dòng)轂和輪轂以及DAF歐洲載重車(chē)制動(dòng)轂和輪轂，以及博世乘用車(chē)制動(dòng)盤(pán)和制動(dòng)轂等國(guó)際品牌經(jīng)銷(xiāo)商和OEM配套廠。除上述客戶(hù)外，公司還將力爭(zhēng)在依托原有OEM客戶(hù)資源爭(zhēng)取進(jìn)入梅賽德斯-奔馳、MAN、 BPW、DAF等商用車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的配套體系。

　　7.深化改革和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的計(jì)劃

　　公司將嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，不斷的完善法人治理結(jié)構(gòu)，形成各組織結(jié)構(gòu)清晰，互相制衡的營(yíng)運(yùn)體制。按照企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的要求，充實(shí)完善各項(xiàng)制度，形成健全的公司管理機(jī)制以提高公司的管理水平，公司將建立良好的信息披露制度，重視公司社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，樹(shù)立并維護(hù)公司良好的社會(huì)形象，提高公司知名度。

　　8.狠抓規(guī)范管理，重視以“法”治企，為企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。規(guī)范管理是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的基本要求，也是對(duì)公眾上市公司的基本要求，更是對(duì)立志于打造百年企業(yè)的要求�！胺ā笔菄�(guó)家法律政策，是企業(yè)規(guī)章制度和運(yùn)行的邏輯。為此，我們將努力從三個(gè)方面加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范:一是進(jìn)一步建立和完善公司制度，特別是具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量控制、降低成本、安全文明生產(chǎn)等內(nèi)控制度和內(nèi)控流程，形成更為完善的制度體系。二是加大制度執(zhí)行和執(zhí)行監(jiān)督的工作力度，建立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)部等機(jī)構(gòu)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，做到令行禁止。三是加強(qiáng)規(guī)范管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，用法律制度精神武裝高管、管理人員、普通員工的思想，以制度的統(tǒng)一促使員工思想的統(tǒng)一，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下制度和思想基礎(chǔ)。

　　各位董事，以上是我20xx年度工作簡(jiǎn)要總結(jié)和20xx年工作目標(biāo)和措施。過(guò)去的一年中，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司各方面工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了較大的發(fā)展，但是在工作中也存著一些問(wèn)題和不足，請(qǐng)各位董事予以指正，以便在今后的工作中加以改進(jìn)。

　　謝謝大家!

　　20xx年X月2日

年度工作報(bào)告15

　　中國(guó)電信ｘｘ分公司20xx年度政府信息公開(kāi)年度報(bào)告是根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》、《ｘｘ縣人民政府信息公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》編制而成。本報(bào)告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　一、政府信息公開(kāi)工作概述：20xx年，我公司按照《ｘｘ縣人民政府信息公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》、《ｘｘ縣人民政府信息公開(kāi)工作實(shí)施方案》的要求，全面、深入、細(xì)致地開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作，本篇文章來(lái)自資料管理下載。建立健全工作機(jī)構(gòu)、完善配套制度、加強(qiáng)《條例》學(xué)習(xí)，政府信息公開(kāi)工作取得了較好的成績(jī)。主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：

　　（一）完善政府信息公開(kāi)配套制度

　　1．為了更好地開(kāi)展我公司政府信息公開(kāi)工作，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》、《株洲市政府信息公開(kāi)辦法》和《ｘｘ縣人民政府信息公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》要求結(jié)合實(shí)際編制了《中國(guó)電信ｘｘ分公司信息公開(kāi)指南》。

　　2. 印發(fā)了《中國(guó)電信ｘｘ分公司信息公開(kāi)工作實(shí)施方案》、《中國(guó)電信ｘｘ分公司關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)政府信息公開(kāi)工作的通知》等文件，政府信息公開(kāi)工作有計(jì)劃、有步驟，并將政府信息公開(kāi)工作任務(wù)分解落實(shí)到具體責(zé)任人。

　　3．建立健全工作機(jī)制，制訂了《中國(guó)電信ｘｘ分公司信息公開(kāi)目標(biāo)管理考評(píng)辦法》，印發(fā)了《中國(guó)電信ｘｘ分公司信息公開(kāi)審核辦法》、《中國(guó)電信ｘｘ分公司信息公開(kāi)保密審查辦法》等文件，將政府信息公開(kāi)工作納入了年度目標(biāo)任務(wù)考核。

　　（二）加強(qiáng)《條例》的學(xué)習(xí)

　　我公司多次召開(kāi)政府信息公開(kāi)工作會(huì)，研究部署工作，解決工作中遇到的實(shí)踐問(wèn)題，組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》內(nèi)容、政府信息公開(kāi)《指南》和《目錄》內(nèi)容，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升政府信息公開(kāi)工作質(zhì)量，為推行政府信息公開(kāi)營(yíng)造了良好的.社會(huì)輿論氛圍。

　　二、政府信息公開(kāi)工作機(jī)構(gòu)的基本信息：我公司成立了由黨組書(shū)記、經(jīng)理任組長(zhǎng)，其他副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各中心負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并安排1名工作人員負(fù)責(zé)全公司政府信息公開(kāi)工作。

　　三、政府信息主動(dòng)公開(kāi)情況：縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站是政府信息公開(kāi)的重要平臺(tái)之一，本篇文章來(lái)自資料管理下載。20xx年，我公司及時(shí)將各類(lèi)信息在縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站主動(dòng)公開(kāi)，公開(kāi)了各類(lèi)電信政策法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和業(yè)務(wù)文件。

　　四、政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)情況：20xx年我公司無(wú)依申請(qǐng)公開(kāi)的政府信息。

　　五、政府信息公開(kāi)的收費(fèi)及減免情況：20xx年我公司無(wú)政府信息公開(kāi)收費(fèi)。

　　六、因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況：20xx年我公司沒(méi)有因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況發(fā)生。

　　七、政府信息公開(kāi)工作存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)情況：20xx年，我公司政府信息公開(kāi)工作雖取得了一定成績(jī)，但與縣委、縣政府的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我公司將繼續(xù)把政府信息公開(kāi)工作擺在重要位置，增添措施，狠抓落實(shí)，確保我公司政府信息公開(kāi)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。