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    護(hù)士年度總結(jié)工作報告

    更新時間:2022-06-02 05:11:55 工作報告 我要投稿

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    護(hù)士年度總結(jié)工作報告

      總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的護(hù)士年度總結(jié)工作報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    護(hù)士年度總結(jié)工作報告

    護(hù)士年度總結(jié)工作報告1

      在護(hù)士工作中,每一位護(hù)士都肩負(fù)著重大任務(wù)和責(zé)任!天使不好當(dāng),這或許是所有護(hù)士工作者的心聲!護(hù)士工作又苦又累,只有投入其中才能對護(hù)士工作有深深體會!

      歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

      一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理、

      icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺呼吸機(jī),6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的.病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了、icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

      二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度、

      icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員流動較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

      三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):

      由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?苹虮究频脑诼毥逃,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

      要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,并取得良好成績。與此同時,協(xié)助院長順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究。

      xx年度我科收治病人×××余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

    護(hù)士年度總結(jié)工作報告2

    陳總,王總,全體同仁,大家下午好!

      首先,公司給我這樣一個機(jī)會和大家一起分享,深感榮幸,由于第一次上臺,內(nèi)心著實有些忐忑,緊張又激動,還望大家多多見諒!

      第一篇章 回首

      緣分說的好,有緣千里來相會,無緣見面不相識。進(jìn)公司也是一種緣分,和大家一起共事當(dāng)然也是緣分。從晚上9點(diǎn)投的簡歷,到第二天早上10點(diǎn)的面試,記憶有新,從xx年5月正式入職,至今即將跨越五年,這中間有許多故事,歡樂、汗水,見證并參與了公司的高速發(fā)展。

      回首這五年,公司從專注冰洗行業(yè),拓展至空調(diào)領(lǐng)域;從手工做賬,到利用ERP系統(tǒng);從參與行業(yè)規(guī)則,到制定行業(yè)規(guī)則;從以二三線品牌架構(gòu),到高中低品牌架構(gòu);從幾千萬規(guī)模,到幾個億規(guī)模;等等這些改變,無不體現(xiàn)著公司健康、穩(wěn)健、有序的發(fā)展。當(dāng)然這些發(fā)展是基于兩方面因素的努力而成就的,其一是領(lǐng)導(dǎo)層的正確判斷適時調(diào)整以及三三戰(zhàn)略,其二是全體員工的共同努力、辛勤耕耘。

      回首這五年,公司給了我實現(xiàn)自我價值并參與社會的一個平臺。正是在這個平臺上,我可以不斷的去探索思考何為社會、何為市場、何為企業(yè)、何為員工、何為人生、何為價值。也許至今我也不懂,也沒有悟透,但這并不妨礙我追求、探索的快樂,人生就是在路上。而倍感溫暖的是,這一路,我有公司同仁們的呵護(hù)。在公司我們也許有因為意見不同而面紅耳赤,也許有因為崗位職責(zé)不同而爭論不休,也許有因為市場壓力而發(fā)發(fā)嘮叨,但是在伊和這個大家庭,我們絕對沒有勾心斗角、爾虞我詐,相信大家都有同感,這是很難能可貴的品質(zhì)和傳統(tǒng),同事間的和睦相處、坦誠相待,讓我覺得公司就是自己的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我們的兄長,而陳總就是這個家的大家長。

      第二篇章  感恩

      而這正是我們年會的主題,這也恰好合了我的心意。xxx網(wǎng)絡(luò)很忙,有人可以有干爹,有人可以高富帥;有人他爸是李剛,有人可以賣切糕,而我一個80后農(nóng)村?絲男;元方,你怎么看?大人,我們有自己的伊和Style!對,沒錯,網(wǎng)絡(luò)上的這一切,不是我們普通人可以有的,而伊和這個大家庭,卻給了我們實實在在的溫暖。瑪雅人的預(yù)言,也沒能破滅我們的幸福,而主席、李總理,順著來倒著去,也都離我們相距甚遠(yuǎn),只有公司的蛋糕不斷的做大,我們才可以脫貧致富奔小康!而我堅信,這也是公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿。而蛋糕在現(xiàn)今這么惡劣的環(huán)境下要想做好做大,當(dāng)然離不開全體同仁的共同努力。而感恩,我的理解是一種給予、一種付出,對于我們個人,我覺得就是要有為公司付出自己的智慧和才能,為公司創(chuàng)造更大的價值的一種意愿和行動。當(dāng)然現(xiàn)實社會一直告訴我們,我們的付出不會竹籃子打水,一定可以得到等同的蛋糕,所謂一分耕耘一分收獲。(陳總,你說是不是這個理?大河滿了,小河干了,這不符合邏輯嘛。

      感恩,我們就應(yīng)該有一顆OPEN的心。只有心胸開闊、散開心扉,我們才能海納百川,有容乃大,我們才可以謙虛的去接受一些負(fù)面的東西,正確的理解空杯盛水的`意義。我們才可以像彈簧,壓力越大,業(yè)績越好!而陳總關(guān)于做人做事的文化,王總的指點(diǎn)迷津,劉總的財務(wù)知識,同仁們的相互幫助,是指導(dǎo)我們懵懂無知少年的一劑良藥。也是我走上社會,成為一名社會人的行動指南,而這一切潛移默化的影響,是我內(nèi)心深深所要感謝的!謝謝你們!

      第三篇章  跨越

      xxx世界末日,已經(jīng)成為了傳說。堅信xxx,是我們實現(xiàn)跨越的一年。公司歷經(jīng)十余載的發(fā)展,已經(jīng)在各個方面有了較為完善的制度與思路,無論是財務(wù)體系,還是倉庫管理,還是品牌架構(gòu),還是社會資源,還是人員儲備,還是發(fā)展思路等等都有了一定的體系和發(fā)展方向。尤其是后家電下鄉(xiāng)的發(fā)展方向,售后帶貨安裝、電子商務(wù)以及實體零售平臺的推進(jìn)。這些舉措必將締造一個優(yōu)秀乃至卓越的代理平臺。所以我相信xxx年一定是公司實現(xiàn)跨越的又一道分水嶺,而我們基層員工,所要努力的就是要踏踏實實做好本職工作,為公司的跨越發(fā)展添磚加瓦。

      我相信公司能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展,必定能夠給員工提供更多的晉升平臺,為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會,我們基層員工也一定可以分享到公司發(fā)展后的成果。引用鄧爺爺?shù)脑捑褪恰鞍l(fā)展才是硬道理”而我們作為基層員工也是一樣,一定要有發(fā)展的眼觀;商場如戰(zhàn)場,瞬息萬變,再好的計劃也需要不停的變化,從運(yùn)動學(xué)的觀點(diǎn)來看就是“只有變才是永恒的不變”不停的修正才能達(dá)到目的;完善自我,需要經(jīng)常性的充電,以此來保持敏銳的眼觀和充沛的體能,來適應(yīng)后家電下鄉(xiāng)時代,對基層業(yè)務(wù)的高素質(zhì)要求,如此方可實現(xiàn)個人的跨越式發(fā)展。

      讓我們團(tuán)結(jié)一致,攜手跨越xxx,實現(xiàn)公司、個人新的征程!

      最后祝大家幸福 健康 財源滾滾 新年快樂!謝謝!