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    財務(wù)工作工作報告

    更新時間:2022-10-31 19:45:15 景輝 工作報告 我要投稿

    財務(wù)工作工作報告(精選20篇)

      在我們平凡的日常里,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編收集整理的財務(wù)工作工作報告,希望能夠幫助到大家。

    財務(wù)工作工作報告(精選20篇)

      財務(wù)工作工作報告 篇1

      根據(jù)大會安排,我受大會委托,向大會報告學(xué)校一年來的財務(wù)工作情況,請予以審議。

      學(xué)校財務(wù)工作,是學(xué)校各項工作的重要組成部分,它直接涉及到學(xué)校各項工作的正常運轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此,我校財務(wù)工作始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則,在校領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下,將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。做到長安排,短打算。在使用經(jīng)費上,始終堅持服務(wù)于教學(xué),有利于學(xué)校發(fā)展,堅持做好民主理財,杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。

      下面我就依據(jù)年度決算數(shù)據(jù),向大會做如下幾點匯報:

      一、 收入情況(年9月至年5月):

     。ㄒ唬┴斦䲟芸685600.00元:

      1、教育事業(yè)撥款:418100.00元

      2、其他經(jīng)費撥款:267500.00元(一補、排危)

      二、 支出情況:

      合計829316.82元。接年9月前結(jié)余紅字366087.26元,年5月結(jié)余紅字509804.08元。

      【其中:辦公費58244.50元,印刷費3266.00元(月考卷印刷及教研室試卷),電費58806.86元,文體活動費4541.00元,會議費5749.00元,交通費21035.00元,差旅費2896.70元,維修費343460.56元,培訓(xùn)費15994.70元,招待費18464.50元,專用材料費7386.00元,勞務(wù)費46320.00元,租賃費18500.00元,其他服務(wù)性支出:7152.00元(校方責(zé)任險及影視教育),助學(xué)金217500.00元(一補及縣政府資助)。

      三、新增項目工程情況。

      1、新增項目工程財政撥款371746.00元。具體項目:

     。1)拆除舊房

     。2)場地硬化。

     。3)毛石擋土墻。

     。4)操場圍墻、室外梯子。

      四、財務(wù)分析:

      近年來在趙校長的帶領(lǐng)下,財務(wù)狀況得到了很好的改善, 通過各方努力爭取上級支持,克服了重重困難,教學(xué)條件、教師住宿條件、學(xué)校的各種辦學(xué)環(huán)境得到了很大改善和提高。但是根據(jù)雙高雙普標(biāo)準(zhǔn),差距還很大,必須投入大量資金改善辦學(xué)條件,資金缺口較大,總的形勢依然嚴(yán)竣。為了改善辦學(xué)條件,6月又將投入170多萬元的學(xué)生公寓樓開工建設(shè),預(yù)計在年3月可投入使用,爭取移民局項目工程資金210000.00元,解決兩所學(xué)校師生飲水困難,爭取今年9月1日投入使用。

      五、主要工作做法:

      嚴(yán)格執(zhí)行收費制度,禁止了違規(guī)收費。我們學(xué)校一年來嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),沒有向?qū)W生多收亂收一分錢,多次經(jīng)上級有關(guān)部門檢查,均合格過關(guān)。

     。ㄒ唬┳们榫幹曝攧(wù)預(yù)算,合理安排經(jīng)費支出

      為了保持學(xué)校正常運轉(zhuǎn),不得不精打細(xì)算,每學(xué)期初,我們都要作好財經(jīng)開支計劃,突出重點,保證服務(wù)于教學(xué),把有限的`資金投入到有效的點子上,注重提高資金使用效益。

     。ǘ﹪(yán)格財務(wù)制度,依法規(guī)范管理

      加強財務(wù)管理制度,嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律,提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費,我們進(jìn)一步健全了物品采購審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)手續(xù),并做到了責(zé)任到人。所有維修,由學(xué)校校委會集體研究決定實施,工會監(jiān)督。

      六、今后打算:

      我校目前經(jīng)濟仍然存在著較大的困難,赤字大。要想改變這個現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、合理計劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。具體作法:

      1、繼續(xù)爭取多方支持,擴大經(jīng)濟收入。

      2、節(jié)約開支、合理計劃,尤其是壓縮招待費開支,旅差費開支和不必要的重復(fù)建設(shè)。

      3、積極償還債務(wù),降低經(jīng)費運行風(fēng)險。

      4、在政策許可的條件下,盡力為教職工多募福利。

      5、為教師提高業(yè)務(wù)水平及教學(xué)能力,繼續(xù)在公用經(jīng)費預(yù)算總額的5%進(jìn)行安排教師的培訓(xùn)費用。

      同志們,過去一年的財務(wù)工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排下,在全體教職工的大力支持協(xié)助下取得了較好的成績,目前雖仍存在著較大困難,但有我們的共同努力,就能克服困難,讓我們一起努力,為各項工作創(chuàng)造出更好的成績! 謝謝大家!

      財務(wù)工作工作報告 篇2

      1、基本情況:

      我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費標(biāo)準(zhǔn)收取撫育費每生每月90元,每學(xué)期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛(wèi)1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學(xué)歷,7人大專學(xué)歷,4人中專學(xué)歷,其中幼教專業(yè)的9人。

      2、自評情況:

      按照《Xx省農(nóng)村一類幼兒園評定標(biāo)準(zhǔn)》我園進(jìn)行了自評,結(jié)果(見附表)3、存在的問題和整改措施:

      我園在上級領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心和支持下,經(jīng)過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進(jìn)步,但還是存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。

      首先,我園各項規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進(jìn)一步加強。

      第二、師資隊伍整齊,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)情況良好,但是在平時工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來。我們爭取在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面有待提高。

      第三、教育教學(xué)工作雖然是按規(guī)定完成任務(wù),但是家長參與的機會很少,不能真正做到家園共育。下學(xué)期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。

      第四、有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學(xué)期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。

      財務(wù)工作工作報告 篇3

      我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,做XXXX年財務(wù)工作報告,今年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)和各個部門的通力支持下,圓滿完成財務(wù)部的各項工作。公司今年實現(xiàn)工程收入1.8億元,是去年的兩倍;上繳各項稅費618萬元,較去年增加296萬元;公司資產(chǎn)合計達(dá)到5390余萬元,比去年增加了1900萬元;工程款回收率達(dá)到90%;扶持項目部資金借款812萬元。現(xiàn)將今年財務(wù)工作情況和明年的計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下:

      一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上。

      像魯西化工氟化制冷框架和機柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財務(wù)部門的賬目核算工作和報表統(tǒng)計工作也呈幾何倍數(shù)增加,為了提高工作效率和準(zhǔn)確性,讓會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,請來了資深的建筑老會計,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和財務(wù)軟件的培訓(xùn),財務(wù)人員都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作能在新的一年爬上一個新的臺階。

      二、公司財務(wù)每天都離不開資金的收付與工程收款、成本報帳工作。

      一年來,我們及時為各項目部的經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各施工生產(chǎn)的需求。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)30860份,處理會計憑證1543份,準(zhǔn)確出具各類會計報表無數(shù),公司還在今年六月份對全體員工進(jìn)行了工資上調(diào),工資額度整體上浮16%,在中秋佳節(jié)時為員工發(fā)放了各項福利。公司財務(wù)還積極協(xié)助項目部,對達(dá)到進(jìn)度撥款節(jié)點的工程進(jìn)行催收工作,保證了在建項目的順利進(jìn)行,對于達(dá)到結(jié)算條件的工程及時催促甲方進(jìn)行審計和結(jié)算,回收工程結(jié)算款1060余萬元,占應(yīng)收帳款的25%。項目部也都非常積極配合財務(wù)部的成本記賬工作,及時的.上報工程發(fā)票和工資發(fā)放表,保障了財務(wù)記賬的時效性。

      三、制度管理屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的具有嚴(yán)格的規(guī)章制度。

      XXX公司從無到有,從當(dāng)初的七八個人到今天的四十多個人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,公司相繼出臺了關(guān)于財務(wù)管理、機關(guān)報銷、費用控制、項目部報賬管理等方面的規(guī)章制度。但是,隨著公司大跨步的發(fā)展,原來的規(guī)章制度也出現(xiàn)了一些不完善的地方,在XXXX年新的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開了財務(wù)部門座談會,對不合理不完善的制度進(jìn)行了商討,定出了先進(jìn)有效的財務(wù)管理辦法,切合實際的規(guī)章流程,完善了公司的財務(wù)制度。

      四、資金是企業(yè)的“血液”。

      今年公司工程建設(shè)全面鋪開,部室管理機構(gòu)逐步建全,專業(yè)技術(shù)人才不斷加盟,資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項目墊付施工的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。公司根據(jù)工程建設(shè)和發(fā)展的需求,為確保各項工作的順利開展,董事長和總經(jīng)理一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,保證了各個工程建設(shè)的順利進(jìn)行,并且還在12月份及時償還了兩筆銀行到期貸款。在這個過程中,項目部的幫助也起到了關(guān)鍵的作用,資金的合理調(diào)配,讓公司保證了持續(xù)的資金供應(yīng)。

      時光飛逝,XXXX年的工作已經(jīng)成為歷史。一年中,公司財務(wù)也有很多工作欠缺的地方,比如在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序上,在匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,這些應(yīng)該是XXXX年財務(wù)管理中重點思考和解決的問題。在同項目部的資金往來方面,今年做的也不夠好,明年我保證按公司核算效益年的規(guī)定,當(dāng)日到款,當(dāng)日撥付到位,特殊情況下,最多不超過五個工作日,我決心同各項目經(jīng)理加強溝通,成為好朋友,做到互通有無,提高財務(wù)管理的信譽,保證各項工程不因資金短缺而停工。XXXX公司將在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面不斷地總結(jié)經(jīng)驗,不斷地加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

      財務(wù)工作工作報告 篇4

      作為xx集團子單位xx單位財務(wù)部柯萊單位關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作潛力相比xxx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過去這一年在單位領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于單位經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點展開工作緊跟單位各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

      今年工作能夠分以下三個方面

      一、費用成本方面管理

      規(guī)范了庫存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本,在原先基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當(dāng)期運輸成本為運輸車輛績效管理帶給參考依據(jù)。

      二、會計基礎(chǔ)工作

     。1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對原始憑證合理性進(jìn)行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

     。2)國家財政部門對柯萊單位財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準(zhǔn)備前提下突然理解檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊單位財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊單位財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也評定組有史以來評給最高分一家單位。

     。3)按規(guī)定時間編制本單位及集團單位需要各種類型財務(wù)報表及時申報各項稅金在集團單位年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作。

      三、財務(wù)核算與管理工作

      (1)按單位要求對分單位以及營業(yè)點收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分單位、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系。

     。2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)。

     。3)在緊張工作之余加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象。

     。4)作為基層管理者我充分認(rèn)識到自我既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動承擔(dān)工作。

      新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓xxx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對單位財務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點做到細(xì)致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到單位各個經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細(xì)化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。

      財務(wù)工作工作報告 篇5

      3月初,一紙調(diào)令把我從柜員聘任為會計,也從向陽南街分社走向了光明路分社,在這一個月的會計業(yè)務(wù)工作中,我迅速改變工作狀態(tài),適應(yīng)新環(huán)境,同時不斷學(xué)習(xí)新知識,從裝訂傳票開始,逐漸學(xué)習(xí),報數(shù)據(jù),領(lǐng)表,和柜員碰庫等一切都按部就班地進(jìn)行,下面我把一個月的工作總結(jié)如下:

      一、日間業(yè)務(wù)管理:

      (一)日常業(yè)務(wù)的統(tǒng)計與監(jiān)督

      在日常業(yè)務(wù)中,我經(jīng)常和柜員交流,了解她們的欠缺,引導(dǎo)她們走向正規(guī),比如說手工憑證方面,經(jīng)常強調(diào)并實時跟蹤每一張手工重空的去向,爭取不出現(xiàn)跳號使用現(xiàn)象,針對金融業(yè)務(wù)收費發(fā)票使用頻度高,容易發(fā)生銷號不及時,我新為二號尾箱設(shè)置了賬號,新立了登記簿,并及時引導(dǎo)柜員,逐步規(guī)范她們的日常業(yè)務(wù)流程。甚至還手把手的教,只到她們學(xué)會為止。

      (二)傳票的裝訂

      每班結(jié)賬,本人仔細(xì)審核每一筆業(yè)務(wù),確保業(yè)務(wù)的真實性、合法性、準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并馬上整改,每日的憑證報表裝訂一冊,并實時登記相關(guān)賬簿,確保當(dāng)天業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性。

      (三)參與柜員碰庫

      每日開始業(yè)務(wù)時,中午交接時,日終結(jié)賬時,本人參與碰庫,保證了賬款、賬實、賬賬相符。

      (四)會計報表的.報送

      按照上級聯(lián)社要求,定期不定期填報各類報表,實時送往相關(guān)部室,做到早接收,早完成,早報送。

      二、存在的不足:

      (一)自我學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)技能還有待提高;

      (二)操作型人才向統(tǒng)計型人才轉(zhuǎn)換不及時,需盡快努力解決,全身心投入工作之中

      三、業(yè)務(wù)過程中需要落實的問題:

      (一)會計統(tǒng)計、打印相關(guān)報表不便,會計打表會影響正常業(yè)務(wù)的辦理。需要聯(lián)社另配一臺業(yè)務(wù)終端及相配套的設(shè)備。

      (二)建議聯(lián)社應(yīng)對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)或技能培訓(xùn),尤其是新聘任會計。

      (三)建議聯(lián)社新設(shè)立以下登記簿,保證柜員憑證和會計實時交接。

      財務(wù)工作工作報告 篇6

      在教育局和小學(xué)中心校的指導(dǎo)下,我校xxxx年在財務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以總結(jié)。

      一、腳踏實地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作。

      1、健全民主理財小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實做好份內(nèi)工作,不當(dāng)擺設(shè)。

      2、開學(xué)前,提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費收據(jù),廣泛宣傳最新的收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。

      3、要按時記收入支出流水帳,隨時與中心小學(xué)對帳,經(jīng)費收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評,接受教師的監(jiān)督。

      4、積極為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后盡快收齊發(fā)票,盡快報帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

      5、每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對。

      二、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理。

      本年,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,增強了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正;芾淼能壍。

      以后再增加的固定資產(chǎn),隨時登記,并刻了固定資產(chǎn)管理章,讓校長在發(fā)票上簽字,引起重視,增強責(zé)任心。

      三、量入為出,增強收支按預(yù)算管理的意識。

      根據(jù)小學(xué)中心校的要求,我校對未來一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。

      四、財務(wù)公開,加大對財務(wù)的`監(jiān)督力度。

      我校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標(biāo)準(zhǔn)要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明,接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。

      五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能。

      報帳員每月按時將報表交給校長,使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學(xué)校有票就能報銷。

      六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

      經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

      一年來,我校財務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。

      財務(wù)工作工作報告 篇7

    各位代表:

      我受總經(jīng)理的委托,現(xiàn)將財務(wù)管理工作情況報告如下,請審議,職代會財務(wù)工作報告。

      一、20xx年完成的主要工作

      1、完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作

      20xx年國家電網(wǎng)公司多經(jīng)體制改革主要工作是完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司的布置,集團公司在哈局直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作,制定方案,配合局有關(guān)部門組織落實并實施。經(jīng)過半年的工作,確定六家企業(yè)應(yīng)在“五分開”范圍之內(nèi),并制定了“五分開”具體實施方案,經(jīng)局及省公司批準(zhǔn)后,完成了我局有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作,得到了省公司的肯定。

      2、加強會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范經(jīng)營管理工作

      國家財政法規(guī)的不斷完善,對集團公司財務(wù)規(guī)范管理工作提出了更高的要求。集團公司根據(jù)新近不斷出臺的財政法規(guī),組織有關(guān)人員認(rèn)真研究各項政策,指導(dǎo)集團公司多經(jīng)企業(yè)的財務(wù)管理工作,以便適應(yīng)改革形勢。特別是20xx年國家執(zhí)行新的《企業(yè)所得稅法》及《企業(yè)所得稅法實施條例》,因其變化較大,給集團公司的財務(wù)管理及其直所屬各企業(yè)的財務(wù)核算帶來很大的困擾和困難。據(jù)此,集團公司財務(wù)部及時對直所屬企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)輔導(dǎo),理清工作思路,幫助各企業(yè)順利完成年終決算;隨著國家新財政法規(guī)的不斷出臺,財務(wù)人員對許多核算方法必須進(jìn)行及時調(diào)整。集團公司財務(wù)部及時請市稅務(wù)局的有關(guān)專家對基層財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),掌握不斷變化的稅收政策,以減少企業(yè)因政策變化而出現(xiàn)的損失;集團公司財務(wù)部門和工程部門認(rèn)真清理債權(quán)、債務(wù),解決歷史遺留問題,為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營打下良好的基矗

      3、認(rèn)真研究政策,完成迎檢工作

      20xx年稅務(wù)部門、電監(jiān)會、上級審計部門和勞動保障部門先后對集團公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行了檢查。集團公司財務(wù)部門及時掌握檢查信息、溝通情況,幫助基層企業(yè)解決迎檢中出現(xiàn)的問題。各單位也從思想上端正認(rèn)識,積極配合,經(jīng)集團公司各單位的共同努力,較好地完成了上述各項檢查工作,維護(hù)了集團公司的整體利益。特別是市勞動保障局5月至10月對集團公司下屬單位失業(yè)保險繳納情況進(jìn)行的拉網(wǎng)式檢查,涉及的單位多,時間長。由于多年前國家有關(guān)政策不完善和對政策的理解問題,致使市勞動保障部門欲對集團公司下屬企業(yè)追繳失業(yè)保險金達(dá)340萬元,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團公司財務(wù)部、人勞部和基層單位相互配合,主動、積極同市勞動保障部門領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員交涉,在政策面前擺事實、講道理,在原則問題上據(jù)理力爭不讓步,最終得到了勞動保障部門的理解,僅失業(yè)保險基金繳納一項就使集團公司減少損失300萬元,維護(hù)了企業(yè)的利益。

      4、財務(wù)資金集約化管理效果顯著

      集團公司在1997年成立了結(jié)算中心,將部分基層單位銀行賬戶資金納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控,結(jié)算中心作用沒有顯現(xiàn)。20xx年根據(jù)國家電網(wǎng)公司“三清理一規(guī)范”的要求,集團公司將基層單位銀行賬戶資金全部納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控,實行資金集約化管理,充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢,形成財務(wù)管理以資金管理為中心,帶動和促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)資金整體管理水平提高和良性循環(huán)的管理模式。

      5、加強財務(wù)隊伍建設(shè),提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平

      為了提高財會人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,20xx年組織召開了五次財務(wù)專業(yè)會議對財務(wù)管理、財務(wù)核算、規(guī)范經(jīng)營進(jìn)行全面布置同時進(jìn)行崗位培訓(xùn)。特別是新的《企業(yè)所得稅法》的實施給企業(yè)財務(wù)人員帶來新的課題,集團公司財務(wù)部及時與市地稅局進(jìn)行溝通,把握政策調(diào)整的差異用于指導(dǎo)全集團公司財務(wù)核算工作,并請市地稅局專家到集團公司對全集團公司財務(wù)人員進(jìn)行稅法知識輔導(dǎo)和稅收疑難問題解答,使財務(wù)人員能很好地掌握新《企業(yè)所得稅法》的精神實質(zhì),適應(yīng)稅務(wù)制度改革需要,效果良好,為完成20xx年財務(wù)決算創(chuàng)造條件;組織集團公司財務(wù)人員參加省公司舉辦的《財務(wù)人員崗位培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),并配合省公司完成了集團公司財務(wù)人員20xx年《會計人員從業(yè)資格證書》資格年檢和財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;20xx年集團公司選派幾批優(yōu)秀財務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),開拓了視野。通過上述各種形式的培訓(xùn)提高了財務(wù)人員整體素質(zhì),規(guī)范了財務(wù)人員工作行為,使財務(wù)管理工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

      二、工作中存在的不足

      近幾年來集團公司在抓財務(wù)管理工作方面做了許多工作,經(jīng)過多年努力,會計基礎(chǔ)工作有了很大提高,但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。財務(wù)人員的綜合素質(zhì)、技能、責(zé)任心、主動性有待提高,不能滿足集團公司日益增長的財務(wù)管理要求;資金短缺仍然是制約集團公司發(fā)展的`瓶頸;個別單位仍存在不遵守各項財務(wù)紀(jì)律現(xiàn)象,沒有完全按照財務(wù)制度進(jìn)行會計核算;工程不是按進(jìn)度進(jìn)行決算,成本分?jǐn)偛缓侠,造成工程成本不實?/p>

      三、20xx年財務(wù)重點工作

      1、確保實現(xiàn)20xx年經(jīng)營指標(biāo),全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)

      20xx年哈局職代會局長的工作報告對集團公司20xx年經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),為確保完成全年經(jīng)營任務(wù),各單位要強化概、預(yù)算控制,密切跟蹤和分析概、預(yù)算執(zhí)行情況,及時研究和解決預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,工作報告《職代會財務(wù)工作報告》結(jié)合哈爾濱市實施的《新建住宅供電設(shè)施工程管理辦法》及省公司新建220千伏電網(wǎng)工程下放各電業(yè)局管理的契機,要加強市場研究,努力拓寬經(jīng)營渠道,提高市場占有率,實現(xiàn)產(chǎn)值和利潤的持續(xù)快速增長,努力實現(xiàn)增收節(jié)支,確保經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn),全面完成局確定的多種經(jīng)營年度經(jīng)營目標(biāo)。

      2、繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營工作,勤儉節(jié)約辦企業(yè)

      各單位要繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營工作,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,堅決執(zhí)行集團公司下發(fā)的有關(guān)資金管理、預(yù)算管理、外雇勞動力管理、合同管理等規(guī)定;所有收入必須全部納入財務(wù)管理;嚴(yán)禁設(shè)立小金庫,嚴(yán)禁亂擠亂攤成本,保證集團公司所有企業(yè)財務(wù)工作按規(guī)章、按程序運行,確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。20xx年國家電網(wǎng)公司提出的開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)活動要求,根據(jù)哈局職代會的部署,集團公司各單位要結(jié)合本生產(chǎn)經(jīng)營情況及管理的要求,樹立過緊日子的思想,努力增收節(jié)支,全面開展“三節(jié)約”活動,要求財務(wù)人員準(zhǔn)確進(jìn)行會計核算,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,強化預(yù)算的剛性管理,使施工成本、管理費用、財務(wù)費用的支出得到控制;加強會計監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)虛列成本、虛盈實虧,工程欠款不及時清收等現(xiàn)象,使企業(yè)財務(wù)管理和財務(wù)核算中存在的問題得到逐步解決。同時,要求各企業(yè)財務(wù)人員及時核對往來賬務(wù),降低不良資產(chǎn)占用,對往來賬務(wù)必須建立每年一次的定期對賬制度,及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來中是否存在的損害企業(yè)利益的行為,防范資金風(fēng)險;分析不良資產(chǎn)形成的原因,對能處置的不良資產(chǎn)盡快處理,對不負(fù)責(zé)任給企業(yè)造成的損失要堅決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      3、規(guī)范經(jīng)濟合同和法律事務(wù),依法治理企業(yè)勢在必行

      幾年來通過集團公司下屬單位與外部企業(yè)法律糾紛來看,雖然合同是幾年甚至十年前簽訂的,但由于合同簽訂得不規(guī)范給企業(yè)造成不必要的損失,集團公司領(lǐng)導(dǎo)為此花費了很大的精力處理法律糾紛。市場經(jīng)濟的規(guī)則,要求我們必須不斷強化經(jīng)濟合同和法律事務(wù)管理,合同和法律事務(wù)工作的特點,要求我們具有前瞻性、預(yù)見性。 20xx年要求各單位對合同要進(jìn)行分類和動態(tài)管理。從合同的計劃、談判、簽訂、審查到履行、結(jié)算環(huán)節(jié),實施全過程管理,有效地防范法律風(fēng)險。

      4、穩(wěn)步推進(jìn)資金集約化管理工作,提高資金綜合利用效果

      根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司和哈局提出的“資金集約化管理”總體要求,20xx年我們要進(jìn)一步完善集團公司內(nèi)部資金統(tǒng)一控制制度,建立資金逐級審批制度,防范資金風(fēng)險,提高資金綜合利用效果、積極籌集資金,保證集團公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運行和內(nèi)部融資需求。集團公司自20xx年實施資金的集約化管理以來,經(jīng)過完善內(nèi)部結(jié)算程序、開發(fā)核算軟件,簡化結(jié)算、支付、周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié),資金發(fā)揮的作用和效果是任何單個企業(yè)所無法達(dá)到的,在實際操作過程中效果顯著。20xx年集團公司結(jié)算中心要繼續(xù)發(fā)揮集中管理資金的作用,使各企業(yè)的資金快速融入到集團公司資金整體中,最大限度地降低集團公司整合成本,使各項費用支出的隨意性和額度降低;簡化結(jié)算手續(xù)、減少結(jié)算次數(shù),縮短內(nèi)部融資的準(zhǔn)備時間,使基層企業(yè)能節(jié)約財力、人力,提高經(jīng)濟效益。

      5、高度重視資金安全工作,防范資金風(fēng)險

      20xx年各單位要切實提高安全意識,高度重視資金安全工作。一是加強對現(xiàn)金流量的管理和控制,全面加強和落實現(xiàn)金流量預(yù)算管理,要圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),細(xì)化現(xiàn)金流量預(yù)算,將生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流入流出全部納入預(yù)算管理;二是貫徹落實資金授權(quán)分級管理制度,做到所有的資金支出都有控制和監(jiān)督;三是完善結(jié)算辦法,提高結(jié)算速度。各單位要把結(jié)算工作作為一項日常重要工作,保證及時回款,保證資金安全;四是強化風(fēng)險管理,規(guī)范資金流程,堵塞管理漏洞;五要加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大監(jiān)督檢查力度,全面落實資金安全管理責(zé)任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全過程的資金風(fēng)險管控體系,牢固樹立風(fēng)險意識,穩(wěn)健經(jīng)營,規(guī)范發(fā)展。

      6、大力推進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè),提升財務(wù)管理手段

      按照集團公司財務(wù)工作總體目標(biāo),20xx年要繼續(xù)推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè),深入開展信息化建設(shè)的研究,統(tǒng)一財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程,強化控制程序,規(guī)范財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。逐步推進(jìn)財務(wù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用集成,實現(xiàn)流程銜接和信息共享,促進(jìn)一體化的企業(yè)級信息平臺建設(shè)。今年集團公司本部和下屬企業(yè)要更換新的財務(wù)核算軟件,以提高財務(wù)管理信息的共享程度和外用水平,提高財務(wù)管理信息的適應(yīng)性、靈活性,配合遠(yuǎn)光財務(wù)軟件公司開發(fā)與集團公司有相關(guān)業(yè)務(wù)的管理軟件,提高集團公司財務(wù)電算化管理的整體水平,改變目前財務(wù)管理軟件陳舊、水平較低的現(xiàn)狀。提高對財務(wù)狀況的診斷能力、對經(jīng)營活動的測評能力、對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警能力,提高財務(wù)信息的綜合利用水平。

      7、加強內(nèi)控建設(shè),提高財務(wù)經(jīng)營工作規(guī)范化程度

      內(nèi)控制度建設(shè)在企業(yè)管理中的作用日益凸現(xiàn)。根據(jù)哈局及集團公司的整體安排,修訂和完善財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)是20xx年集團公司財務(wù)工作的重要內(nèi)容。要繼續(xù)加強整章建制、制度管理和內(nèi)部制度建設(shè),強化財務(wù)評價與控制,規(guī)范會計從業(yè)行為,消除不安全因素,規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險。通過不斷補充完善成本、費用、結(jié)算、資產(chǎn)管理等方面制度,提高財務(wù)經(jīng)營工作的內(nèi)控規(guī)范化程度;以強化財務(wù)自律機制為核心,強化財務(wù)監(jiān)督檢查報告制度,加大財務(wù)檢查工作力度,有計劃、有針對性地開展重點業(yè)務(wù)專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實。20xx年財務(wù)會計制度體系建設(shè),重在完善補充制度,重在落實制度。根據(jù)集團公司目前整體財務(wù)管理水平參差不齊的現(xiàn)狀,要繼續(xù)推動財務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制訂有關(guān)財務(wù)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程,提高工作效率,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險,建立設(shè)置合理、職責(zé)明確、運作高效的財務(wù)流程,為集團公司決算提供必要的財務(wù)支撐。

      8、以人為本,加強財會人員隊伍建設(shè)

      集團公司的財務(wù)管理工作最終要靠人來完成。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,集團公司財會人員的業(yè)務(wù)水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)會計制度改革的需要,要求財務(wù)人員對新的財務(wù)核算方法和財務(wù)管理理論要不斷地學(xué)習(xí)。因此,今后一段時間必須加強對人員的培訓(xùn),以提高財務(wù)人員的素質(zhì)和能力,使其能主動、創(chuàng)造性地開展工作。同時,加強對財務(wù)人員的監(jiān)督檢查,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,從思想上樹立起進(jìn)取精神和憂患、競爭意識,鼓勵財務(wù)人員參加國家有關(guān)會計資格考試,鼓勵財會人員進(jìn)行理論研究和業(yè)務(wù)探討,提高財會人員的理論水平,20xx年將組織集團公司財務(wù)人員進(jìn)行二到三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)融合與交流,提高財會人員知識覆蓋面,努力培訓(xùn)一支業(yè)務(wù)精湛、企業(yè)創(chuàng)新的財務(wù)隊伍。

      財務(wù)工作工作報告 篇8

      xx年,在區(qū)局和分局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞稅收工作中心,大力組織收入,圓滿完成了各項工作任務(wù)。我主要負(fù)責(zé)西葛鎮(zhèn)的稅收征管工作,分管企業(yè)xx,年征收入庫稅收xx元,超額完成征收計劃,F(xiàn)述職如下:

      在工作中,我很注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)應(yīng)講“鉆”勁。實踐使我認(rèn)識到當(dāng)前的稅務(wù)工作對業(yè)務(wù)能力的要求越來越高,需要學(xué)習(xí)的知識很多。在作好繁重的工作任務(wù)時,我會結(jié)合業(yè)務(wù)的需要,不斷加強業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習(xí)。我加強了對新的《會計準(zhǔn)則》和《財務(wù)通則》及《小企業(yè)會計制度》的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好自學(xué)筆記,提高學(xué)習(xí)效果。同時堅持學(xué)以致用,認(rèn)真履行職責(zé),在工作中認(rèn)真核對每一項數(shù)據(jù),認(rèn)真核查企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)情況,堅持以法治稅,維護(hù)稅法的公平正義,針對征管漏洞提出工作建議,做到以查促管、以管促收。我在企業(yè)所得稅匯算清繳、服務(wù)性調(diào)研等方面都能高質(zhì)量地完成上級布置的工作。

      片區(qū)內(nèi)小企業(yè)比較多,企業(yè)會計業(yè)務(wù)能力參差不齊,我專門編寫了“辦稅事項操作要點”發(fā)給業(yè)務(wù)底子薄、能力差的會計作參考用;編寫了“新辦企業(yè)稅務(wù)事項要點”以備作新辦企業(yè)咨詢用,不僅提高了企業(yè)會計業(yè)務(wù)水平,同時減少了企業(yè)辦稅事項的差錯。我采取例會宣傳、個別輔導(dǎo)的形式,及時為納稅人講解稅收政策和有關(guān)涉稅事宜,督促納稅人進(jìn)一步健全財務(wù)核算,如實反映經(jīng)營成果,提高納稅人依法納稅的遵從度。今年,我和責(zé)任區(qū)其他同志一起舉行稅法解讀會8次,及時宣傳了稅收政策法規(guī),極大地促進(jìn)了企業(yè)依法納稅意識的提高。我還嚴(yán)格要求自己在與納稅人交往中做到自警自律,與納稅人保持正當(dāng)?shù)娜谇⒌墓ぷ麝P(guān)系。多年以來,我的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量一直深受納稅人好評。

      在日常管理中,我始終堅持腿“勤”。一是從巡查做起抓戶籍管理。片區(qū)內(nèi)企業(yè)新辦、變更比較頻繁,通過定期巡查,幾年來未發(fā)生失管漏管情況。同時根據(jù)納稅企業(yè)的類型和特點,有側(cè)重地采集納稅人各生產(chǎn)要素的信息,記載好管理臺帳,為落實后續(xù)管理做準(zhǔn)備。我對企業(yè)的巡查面作到100%。二是抓好稅源控管。對轄區(qū)內(nèi)低稅負(fù)、低稅額、零申報的異常企業(yè)重點管理,在管理中做到盯住稅源大戶,抓住中戶,管住異常戶。通過對重點稅源戶和納稅異常企業(yè)實行有效的稅源監(jiān)控,有效地提高了征管質(zhì)量。xx年所管片區(qū)的稅收負(fù)擔(dān)率比上年提高了個百分點。三是落實納稅評估等管理措施。我積極探索高效的納稅評估方法,積極探索建立行業(yè)納稅評估分析模型。xx年,我對片區(qū)內(nèi)的企業(yè)按行業(yè)進(jìn)行分析和管理,探索建立了行業(yè)評估模型,配合分局建立了商貿(mào)行業(yè)的評估模型。xx年,共完成了26戶企業(yè)的納稅評估和服務(wù)性調(diào)研,共補征稅款165萬元。有力地提高了對稅源的監(jiān)控水平。

      總之,xx年取得了一定成績,但距離上級要求還有差距。xx年里,去哦一定再接再厲,征管更上一層樓,各項工作更上一層樓。

      財務(wù)工作工作報告 篇9

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位會員:

      我受大會委托,在此向大會報告20xx年學(xué)校工會財務(wù)工作情況,請予審議。

      一、學(xué)校工會經(jīng)費收支情況

      20xx年收支情況:

      (1)20xx年結(jié)轉(zhuǎn)收入:10.76萬元

      (2)行政撥款收入:20萬元

      (3)其他收入:360.13元

      合計收入:30.80萬元

      2.工會總支出:24.27萬元

      (1)職工活動支出5.64萬元

      (2)維權(quán)支出15.66萬元

      (3)業(yè)務(wù)支出0.84萬元

      (4)上繳上級支出2.13萬元

      結(jié)余:6.52萬元

      二、財務(wù)管理情況

      1.工會經(jīng)費的報銷,必須事先經(jīng)工會主席同意方可使用。在報銷時,必須要有正式單據(jù),單據(jù)要有經(jīng)手人和工會主席、主管財務(wù)工作的人員簽字方可報銷,手續(xù)不完備的'一律不予辦理。嚴(yán)格執(zhí)行國家的財經(jīng)法律法規(guī),做到收支兩條線。

      2.加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)素質(zhì),真正把工會財務(wù)工作做細(xì)做好。

      財務(wù)工作工作報告 篇10

    各位代表:

      按照教代會議程和財務(wù)信息公開的要求,現(xiàn)將學(xué)院20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年財務(wù)預(yù)算安排向大會報告如下,請審議。

      20xx年,在學(xué)院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)院的中心工作,在確保人員經(jīng)費支出,確;具\行經(jīng)費支出,提倡厲行節(jié)約的基礎(chǔ)上,積極籌措校園建設(shè)資金,嚴(yán)格落實預(yù)算執(zhí)行、增收節(jié)支、節(jié)能降耗等方面工作,圓滿地完成了20xx年的財務(wù)工作任務(wù),F(xiàn)將具體情況報告如下:

      一、20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

     。ㄒ唬┙(jīng)費收入情況

      學(xué)院的收入主要由財政補助收入(財政撥款)、事業(yè)收入、其他收入三部分構(gòu)成。

      20xx年財政補助收入預(yù)算12,317萬元,實際收入19,803萬元,完成預(yù)算的 160.78%。超出預(yù)算7,486萬元,構(gòu)成如下:增撥預(yù)算收入464萬元,中央支持地方高校改善辦學(xué)條件專項經(jīng)費1,300萬元,地方財政支持高校改善辦學(xué)條件專項經(jīng)費3,995萬元,創(chuàng)業(yè)、就業(yè)專項資金100萬元,學(xué)生獎學(xué)金等專項經(jīng)費1,627萬元。

      事業(yè)收入(學(xué)費、宿費、橫向課題收入)預(yù)算7,400萬元,實際收入7,341萬元,完成預(yù)算的99.20%。

      其他收入(利息收入、房屋出租收入等)預(yù)算339萬元,實際收入420萬元,包括九臺農(nóng)商行捐助資金300萬元。

      20xx年預(yù)算收入合計20,054萬元,實際總收入27,564萬元。上年項目結(jié)轉(zhuǎn)9,929萬元,20xx年實際可支配資金37,493萬元。

     。ǘ┙(jīng)費支出情況

      20xx年事業(yè)經(jīng)費支出預(yù)算29,983萬元,實際總支出28,198萬元,完成預(yù)算的94.05%。其中:工資福利支出預(yù)算9,854萬元,實際支出10,243萬元,完成預(yù)算的103.95%;商品服務(wù)支出預(yù)算6,415萬元,實際支出8,457萬元, 完成預(yù)算的131.83%;對個人和家庭補助支出預(yù)算3,785萬元,實際支出5,606萬元(含獎學(xué)金專項經(jīng)費支出1,152萬元),完成預(yù)算的148.11%;其他資本支出預(yù)算9,929萬元,實際支出3,893萬元,完成預(yù)算的39.20%。

      年末財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)10,392萬元(財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)是財政下?lián)艿?必須用于指定項目,當(dāng)年沒有執(zhí)行完畢,下年繼續(xù)使用的資金),本年用事業(yè)基金彌補基本支出收支差額1,709萬元。

      20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況歸納起來有以下五個方面特征: 一是確保年度重點工作的落實。尤其是在校園建設(shè)資金籌措方面,共計籌措資金6.9億元用于支付新校園建設(shè)部分工程款,實現(xiàn)了全院15000名師生一處辦學(xué)的目標(biāo)。二是在財政定額撥款的基礎(chǔ)上,積極爭取財政專項資金。20xx年我們繼續(xù)積極向財政部門爭取專項資金,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,在主管院領(lǐng)導(dǎo)和計財處的共同努力下,本年共取得財政專項撥款5,395萬元。三是加大學(xué)費收繳力度。在分管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,計財處與學(xué)工處、各學(xué)院密切配合,完成了本年度應(yīng)收學(xué)雜費總數(shù)98.33%,確保了本年學(xué)雜費及時收繳入庫。四是積極落實民生實事。本年預(yù)算安排民生實事經(jīng)費400萬元,另外從以前積累資金安排600萬元,用于落實年初計劃內(nèi)8件民生實事。五是配合后勤處做好節(jié)能降耗工作。落實好節(jié)能降耗會議精神,完成了年初確定的節(jié)能降耗目標(biāo)。

      二、20xx年財務(wù)預(yù)算安排情況

      在全面貫徹落實學(xué)院黨委一屆十一次全體(擴大)會議精神的基礎(chǔ)上,根據(jù)管理落實年財務(wù)管理方面的要求,全面完善財務(wù)制度,建立健全內(nèi)控機制,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。本著“以收定支、收支平衡”的原則,結(jié)合學(xué)院的實際情況,我們對20xx年的經(jīng)費支出預(yù)算進(jìn)行了認(rèn)真逐項的安排。具體預(yù)算安排如下:

      (一)20xx年收入預(yù)算

      20xx年財政補助收入(財政撥款)預(yù)算收入14,992萬元;事業(yè)收入(學(xué)費、宿費)預(yù)計8,130萬元(含財政專戶上年結(jié)存680萬元);其他收入(利息收入、房屋出租收入等)1,248萬元;專項撥款1,000萬元。20xx年預(yù)算收入總計25,370萬元。上年項目結(jié)轉(zhuǎn)資金10,392萬元,本年預(yù)計可支配資金合計35,762萬元。

      (二)20xx年支出預(yù)算

      支出安排總計35,762萬元,其中:工資福利支出11,704萬元,占支出安排總數(shù)的46.13%(不含上年項目結(jié)轉(zhuǎn)支出),比上年實際支出數(shù)增加1,461萬元;商品服務(wù)支出8,112萬元,占支出安排總數(shù)的31.98%,比上年實際支出數(shù)減少345萬元。對個人和家庭補助支5,554萬元, 占支出安排總數(shù)的21.89% ;其他資本支出(上年項目結(jié)轉(zhuǎn)支出)10,392萬元。需要說明的是,本年預(yù)算安排民生實事經(jīng)費500萬元,為了完成學(xué)院“十二五”規(guī)劃中每年民生實事經(jīng)費投入1,000萬元的目標(biāo),另從以前年度積累資金安排500萬元。

      本年經(jīng)費預(yù)算收支平衡。

      綜上,從財政給學(xué)院下達(dá)的20xx年預(yù)算批復(fù)和學(xué)院目前的實際情況看,由于學(xué)院全部搬入新校區(qū)后,建筑面積的增加,班車運行費、保潔費、水電暖等費用大幅增加,給學(xué)院20xx年度經(jīng)費支出預(yù)算安排帶來了一定的壓力,20xx年財務(wù)工作任務(wù)艱巨。所以,各部門一定要樹立過緊日子思想,厲行節(jié)約。預(yù)算執(zhí)行過程中要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)行為。為確保20xx年學(xué)院財務(wù)工作順利運行,我們將突出做好以下幾方面工作:

      一是加大學(xué)雜費收繳力度。與學(xué)院相關(guān)部門密切配合,做好學(xué)雜費收繳工作,確保事業(yè)收入的實現(xiàn)。

      二是積極爭取專項經(jīng)費。完成20xx年中央財政支持地方改善辦學(xué)條件和20xx年地方財政支持高校改善辦學(xué)條件項目申報工作,爭取更多的專項資金支持。同時做好20xx-2018年度中央財政支持地方高校改善辦學(xué)條件專項資金申報工作。

      三是確保人員經(jīng)費支出,確保基本運行經(jīng)費支出。

      四是落實專項經(jīng)費的使用進(jìn)度。按省財政廳、教育廳要求,將20xx年以前年度尚未實施及20xx即將獲得的專項資金項目按期上報,履行招標(biāo)程序,完成政府采購。

      五是繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

      六是嚴(yán)格執(zhí)行好年度預(yù)算。原則上不安排預(yù)算外支出,如因不可抗力確需增加的,需履行正常程序方可執(zhí)行。

      20xx年是學(xué)院校園管理落實年,是收官“十二五”,謀化“十三五”,鞏固“硬實力”,提升“軟實力”的關(guān)鍵之年。讓我們同心協(xié)力,感受壓力,自我約束,開源節(jié)流,確保全年財務(wù)工作各項任務(wù)順利完成,為實現(xiàn)“三個全面”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

      財務(wù)工作工作報告 篇11

      XX年,財務(wù)部緊緊圍繞著集團領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,克服困難,努力搞好,進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益,全面推進(jìn)珠實集團的振興發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以務(wù)實的工作作風(fēng),為集團公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù):

      一.嚴(yán)格預(yù)算管理,合理安排資金

      財務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的重要保證,也是企業(yè)的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好集團公司的財務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,我部組織了屬下公司進(jìn)行了年度財務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在中的積極作用。在實際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項工作的順利完成。年度集團公司通過費用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,有關(guān)費用的指標(biāo)有明顯的下降多少百分比。

      二.積極籌措資金,減少利息支出,降低財務(wù)風(fēng)險,保證現(xiàn)金流的正;

      由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,在年是工程結(jié)算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的'合理運用,我部與等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購買一些基金,取得盈利萬元。

      以往銀行借款大部分集中在集團本部,利息費用高企,財務(wù)風(fēng)險過大。為了降低財務(wù)費用,我部經(jīng)過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況,我部爭取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體,既降低了集團本部的財務(wù)風(fēng)險,減少了利息費用,又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。

      三.重視日常財務(wù)收支管理

      收支管理是企業(yè)工作的重中之重,加強收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些款項積極進(jìn)行催收,使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過財務(wù)部的認(rèn)真落實執(zhí)行,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

      四.積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作

      如何在合理的情況下,減少稅負(fù),是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話題。年我部針對集團公司的實際情況,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,經(jīng)過不懈的努力,爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門的理解和支持,合理的減少稅負(fù)。如把投資大眾活動中心的款項轉(zhuǎn)作體育花園征地費用,從而合理地減輕了公司的稅負(fù)。節(jié)約稅費萬元。

      年是集團公司稅務(wù)稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對的措施,盡量把稅務(wù)風(fēng)險降到最低。

      五.開展年度績效評價,完成(企業(yè)基礎(chǔ)材料)的填報

      根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營公司的要求,我部對集團公司年度進(jìn)行了績效評價工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了(企業(yè)基礎(chǔ)材料)填報工作。

      由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)的內(nèi)容和對企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評價,內(nèi)容涉及的各個領(lǐng)域,要求高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項工作,效績評價工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營公司評價小組的專家的好評。

      六.加強會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好年終決算和財務(wù)分析工作

      終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理,編制會計報表和撰寫財務(wù)報告等。財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件,是集團領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進(jìn)一步核實了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析,總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗,揭示存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

      我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,與時俱進(jìn),為集團公司的振興發(fā)展,進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益作出貢獻(xiàn)。

      財務(wù)工作工作報告 篇12

    各位代表:

      我受學(xué)校委托,向各位代表報告一年來學(xué)校財務(wù)工作情況。一年來,我校財務(wù)工作,在校長室的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,堅持按上級主管部門的要求,執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)程,按財務(wù)管理制度辦事,以“規(guī)范”作為財務(wù)運行的宗旨。讓有限的經(jīng)費用在刀刃上,為教師服務(wù),為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。

      一年來,我校財務(wù)管理的特點是:

      1、堅決堅持按收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)“規(guī)范”收費;

      2、堅定不移堅持收支兩條線;

      3、所有支出票據(jù)合法、合理,手續(xù)完整,即經(jīng)辦人、見證人齊全,審批一支筆;

      4、壓縮招待費;

      5、為教師培訓(xùn)、教研活動不吝嗇。

      開源節(jié)流,合理開支,為學(xué)校各項工作的正常運行做保障。具體學(xué)校今年收支情況如下:

      一、 收入情況:

      1――9月份總收入6082373.56元

      其中1、財政補助收入(預(yù)算內(nèi))用于人員經(jīng)費5344383.4元,公用經(jīng)費150075元;

      2、上級補助收入42000元;

      3、事業(yè)收入480000元;

      4、其他收入65915.16元。

      二、支出情況:

      1――9月份總支出6796322.88元

      (一)、工資福利支出3281660元

      其中:

      1、在職人員工資2475838元;20xx年績效工資635820元;支醫(yī)療保險161565.72元

      2、民辦人員費用105916元;

      3、幼師(保安)費用538341元

     。ǘ⑸唐贩⻊(wù)支出1054020元

      1、辦公費344366元;(含20xx年8月以前)

      2、郵電費26932元(每月支網(wǎng)絡(luò)費2800元);

      3、差旅費70020元;

      4、維修費305665元;(含20xx年8月以前)

      5、培訓(xùn)費68524元;

      6、招待費24416元;

      7、勞務(wù)費23822元;

      8、幼教經(jīng)費118208元;

      9、工會經(jīng)費72068元。

     。ㄈ人和家家庭補助支出2460641元

      1、離休人員費用138331元;

      2、退休人員費用1891630元;

      3、撫恤金166620元;

      4、遺屬生活補助133120元;

      5、住房公積金130940元。

      為創(chuàng)建學(xué)校共欠債務(wù)940000元,教育局逐年給付利息8%,逐年按10%的比例還債。

      各位代表,學(xué)校財務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部份,直接與我們在座的每一個人相關(guān),大家放心,安心本職工作是我們學(xué)校后勤財務(wù)工作的目標(biāo),F(xiàn)在我們學(xué)校正呈現(xiàn)出從未有過的,蓬勃向上的良好發(fā)展趨勢,這是大家有目共睹的.。但我們面臨的形勢還是非常嚴(yán)峻,生源就是資源,學(xué)校越現(xiàn)代化,品越提升,需要投入的經(jīng)費就越多,教學(xué)設(shè)備的更新,耗材的購買等,人材要培養(yǎng)。這就需要我們每一個人,時刻不忘做學(xué)校的主人,有計劃的用好每一分錢,平時注意節(jié)約一滴水,一度電,一張紙,一支粉筆,一草一木。開源節(jié)流,千方百計為學(xué)校創(chuàng)收,堅信我們大家齊心努力,萬眾一心,珍惜今天的機遇,我們的學(xué)校一定成為周邊教師羨慕、學(xué)生向往、家長信賴的姜堰地區(qū)一流的農(nóng)村小學(xué),我們學(xué)校的明天一定更加燦爛輝煌。

      財務(wù)工作工作報告 篇13

    各位老師:

      受學(xué)校校委會委托,現(xiàn)在我向本次大會作學(xué)校20xx年財務(wù)運行情況,和學(xué)校財務(wù)收支情況的報告,請各位予以審議。

      20xx年是學(xué)校全面發(fā)展的一年,學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校管理等各方面,在20xx年取得顯著成績的基礎(chǔ)上,又創(chuàng)輝煌,再次榮獲市小學(xué)素質(zhì)教育綜合考核優(yōu)秀獎。這是我們在學(xué)校校長室領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校各部門,在座的各位共同努力的結(jié)果。

      我們作為學(xué)校的后勤,財務(wù)部門,一年來,嚴(yán)格執(zhí)行上級的`各項財務(wù)政策、法規(guī)和制度。財務(wù)人員平時注意加強自身的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的財務(wù)政策、法規(guī),積極參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力。財務(wù)管理上,學(xué)校嚴(yán)明收費紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行收支

      支兩條線管理制度。學(xué)校所收的每一分錢都繳入市財政支付中心,納入財政統(tǒng)一管理。學(xué)校所支出的每一張票,都必須有經(jīng)辦人,證明人簽名,經(jīng)校長一支筆審批后報銷。財務(wù)人員嚴(yán)格把好財務(wù)政策關(guān),完善手續(xù)關(guān),認(rèn)真做好年初預(yù)算、年終決算工作,千方百計,多渠道,積極爭取各項經(jīng)費,開源節(jié)流,做好校長的參謀,學(xué)校后勤、財務(wù)人員、認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作,嚴(yán)格按照財務(wù)制度和財務(wù)紀(jì)律報賬、結(jié)算,一年中沒有出現(xiàn)任何差錯,得到了上級主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      下面我將學(xué)校20xx年1-10月收支情況向大會匯報如下:

      一、 總收入:

      772.85萬元

      其中,(一)財政撥款:715.98萬元

      1. 用于人員經(jīng)費601.63萬元

      2. 公用經(jīng)費30.15萬元(其中幼兒園2.76萬元)

      3. 食堂改造,多功能報告廳?21.2萬元

      4. 幼兒園加固工程63萬元

      (二)事業(yè)收入53萬元(全是幼教經(jīng)費,今年幼教全年收84.78萬元)

      (三)其他收入:3.87萬元

      (主要是:1.本校區(qū)土地租金,

      2.鎮(zhèn)撥黃小妹11月工資

      3.食堂下腳處理費等)

      二、總支出:

      797.40萬元

      (一)工資福利支出(工資)382.38萬元

      (二)公用經(jīng)費支出70.28萬元

      其中:辦公費28.01萬元

      電費0.43萬元

      郵電費1.63萬元

      差旅費3.10萬元

      維修費10.62萬元

      培訓(xùn)費8.73萬元

      招待費2.75萬元

      幼教支出10.47萬元

      工會支出5.14萬元

      (三)對個人和家庭補助支出:269.63萬元

      其中:離休費:15.70萬元

      退休費:186.53萬元

      撫恤金:24.94萬元

      遺囑補助:17.56萬元

      住房公積金:13.78萬元

      (四)其他基本性支出75.11萬元

      其中:

      (1)支食堂改造、幼兒園加固工程等,計73.47萬元;

      (2)支購置設(shè)備(攝像機等)1.64萬元。

      同志們,以上是我校20xx年1-10月份的收支情況,到目前為止,我們因現(xiàn)代化建設(shè)還欠97萬元的債務(wù)。我們?nèi)w教職工必須充分認(rèn)識學(xué)校仍處在負(fù)債發(fā)展時期,不僅要看到學(xué)校所取得的成績,還要看到學(xué)校需進(jìn)一步發(fā)展,更不能忘記學(xué)校目前本身并不富裕。我們每個人要牢牢樹立勤儉節(jié)約的意識,在我們的實際工作中,人人都要有主人翁的思想,管好各自的班級、辦公室,節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢。今后我們將一如既往,和大家一起共同努力,更好地做好財務(wù)工作,加強財務(wù)管理,合理安排收支,爭取做到少花錢多辦事,辦好事,使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益。

      我相信,只要我們?nèi)w教職工在學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,萬眾一心,勤奮工作,大倫小學(xué)的明天會更輝煌!

      報告完畢,請各位審議,謝謝大家!

      財務(wù)工作工作報告 篇14

      回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部基本工作的同時,積極配合了公司的中心工作,大力追繳欠款,積極籌措原材料購買資金,理順內(nèi)外部環(huán)境,為公司在逆境中求發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在此,我們對一年來的工作進(jìn)行回顧,旨在總結(jié)經(jīng)驗,分析工作中的成敗得失,使來年的工作得到更大的進(jìn)步。

      一、強化制度建設(shè),重抓制度落實工作。

      公司作為一個現(xiàn)代化綠碳化硅冶煉企業(yè),與之相對應(yīng)的財務(wù)管理工作必須嚴(yán)謹(jǐn)、慎密,必須跟得上公司穩(wěn)健發(fā)展的`快車道。而作為一個時時應(yīng)對復(fù)雜形勢的公司財務(wù)部,加強制度建設(shè),建立健全各項財務(wù)管理制度,則是當(dāng)務(wù)之急。為此,我們結(jié)合公司實際,在20xx年3月份、5月份、8月份、11月份至現(xiàn)在,一直在制定、修改、補充、新制定一系列財務(wù)相關(guān)的管理辦法、制度、流程。如《資金審批報銷制度》、《原材料出入庫管理制度》、《產(chǎn)成品管理制度》、《原材料采買流程》、《會計檔案管理辦法》、《成本核算管理辦法》、《食堂管理制度》、《固定資產(chǎn)管理流程》、《財務(wù)部管理規(guī)則及各崗位工作職責(zé)》、《在建工程管理辦法》、《個人借款管理辦法》等制度28項、17個流程,提出合理化建議12條、16次。從根本上建立了切實可行、且行之有效的管理制度。確立了財務(wù)大框架,為今后填充、豐富內(nèi)容打下了堅實的基礎(chǔ)。也使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。二、加強公司財務(wù)管理,保證公司財務(wù)運作有序開展。

      1、積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現(xiàn)在:

     。1)完成公司日常各項財務(wù)核算工作,及時提供有關(guān)財務(wù)信息。做好登記會計帳簿是檢驗會計核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容,每月根據(jù)審核無誤的原始報銷單據(jù)做好記帳憑證,做到記帳憑證整齊有序,科目明確分類準(zhǔn)確無誤,登記帳簿清晰明了,規(guī)范及時。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳,這也是財務(wù)部最平常最繁重的工作,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)是財會部的工作作風(fēng)。在公司會計人員不足的情況下,互相協(xié)作,努力工作。在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按程序和審批權(quán)限辦理。

     。2)保證公司現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)管理無疏漏。20xx年以來,公司銀行承兌匯票結(jié)算周轉(zhuǎn)量大,進(jìn)出頻繁。但財務(wù)部還是做到了日清月結(jié),帳實相符。20xx年1月1日至今,公司銀行存款和應(yīng)收票據(jù)資金累計發(fā)生額達(dá)7.06億元人民幣。一年來,和銀行每月對賬,做到了月月準(zhǔn)確率100%。

      (3)按時編制報送財務(wù)報表,按時盤點抽查,及時反映公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

      銀行系統(tǒng)、國稅、地稅局、財政局、統(tǒng)計局、經(jīng)信委等部局要求的內(nèi)容都不一樣,編報工作量大,這就給工作增加了難度,但財務(wù)部沒有畏懼,加班加點,放棄休息時間,連續(xù)加班,克服了財務(wù)統(tǒng)計人員不斷的新老替換,每月根據(jù)報送對象不同分別編制,做到了及時準(zhǔn)確的完成了公司每日生產(chǎn)日報表,月統(tǒng)計報表、稅收報表、工程結(jié)算報表、會計報表,每周三次的資金報表、供應(yīng)商、客戶欠款報表等。每月26日是財務(wù)雷打不動的盤點和抽查日子,三個部門、三隊人馬按時盤點抽查,并將盤點抽查結(jié)果及其合理化建議及時反映給人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      (4)按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅費款項。

      每月初和月末,財務(wù)部都制定出本月稅收計劃和資金計劃,提前 一月做到了各項稅收和資金的籌劃,保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。

      (5) 會計擋案的妥善保管

      會計憑證、會計帳簿和會計報表等會計核算資料,是記錄和反映公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要歷史資料和證據(jù),所以非常重要。每月的會計帳簿、都進(jìn)行分類裝訂、整理,按順序、日期逐個編號裝訂成冊,使公司會計資料完整無缺,妥善保管,有序存放。截止20xx年,財務(wù)部存放會計憑證480冊,各類賬表裝訂上百冊,做到了完整無缺、妥善保管、有序存放。 2 嚴(yán)格把好費用開支審核、嚴(yán)控成本關(guān)。

      20xx年是公司“節(jié)成本,降耗能”的一年,也是“質(zhì)量、成本、銷售、回款”的實施階段,財務(wù)部圍繞這個總體目標(biāo),做到了:

      (1) 深入車間現(xiàn)場,結(jié)合歷年來生產(chǎn)指標(biāo)情況,經(jīng)多方對比分析,通過對指標(biāo)不斷修改補充,在人力資源部的配合下,出具了多個考核辦法。事實證明,經(jīng)過今年指標(biāo)的考核,公司在生產(chǎn)、銷售、原料采購等多方面取得了前所未有的成就,尤其在生產(chǎn)指標(biāo)上,各個單耗指標(biāo)明顯下降,經(jīng)濟效益顯著提升。

      財務(wù)工作工作報告 篇15

      人生中第一次工作,雖然是實習(xí)。一周下來,稍微總結(jié)一下。

      第一天很好奇也很緊張,雖然說老爹所在的公司,我認(rèn)識一些人,可是財務(wù)部基本上都不認(rèn)識,只認(rèn)識一個阿姨,那是我同學(xué)的媽媽......剩下的人都不認(rèn)識,倒是其它部門有一些居然認(rèn)識我,可惜對他們我一點印象都沒有,汗,真尷尬。由于大家的年齡各不相同,稱呼起來也還是挺費勁,索性認(rèn)識的那個就稱阿姨;財務(wù)部的部長,她是認(rèn)識我爸媽的,原先見到也是叫阿姨,可是在公司里總歸是不能這么叫的,其他人都叫她領(lǐng)導(dǎo)或姜總,我就稱她部長(部長這個詞叫得習(xí)慣啊);然后就是那個叫李偉的,怎么說也是個主管,于是我就叫他主管了;剩下20多歲的就稱哥哥姐姐、還有高姐啊,應(yīng)該30多吧,一開始叫人家姐還挺不習(xí)慣,不過叫了幾次就順耳多了,這幾天也一直在幫高姐干活,貌似他們其他人都用不到我,不知道是因為真的用不到還是不放心,總之在高姐這邊干活我逐漸學(xué)到了一些東西,比如剛開始整理憑證,裝盒查檔案、找票據(jù)等等,后來開始讓我用計算機了,打印憑證,再然后讓我給公司各部門的人打電話來解決報銷問題,昨天已經(jīng)開始使用SAP(傳說比ERP更加高級的`系統(tǒng))來輸機了,對于高姐對我的信任我很感動,真的,我不怕累,就怕沒事閑著,只要隨便誰給我點活干,哪怕只是瑣屑之事我都十分高興,呵呵~

      按照計劃,我打算只在公司實習(xí)2周,之前跟人事部說過,可是不知道為什么這事后來才被部長知道,昨天她那字里話間不明說的暗示表示這樣子不好,可是我有我的計劃,我打算多花些時間在銀行實習(xí),可是我又不能說出口,這樣子不是明擺鄙視人家嘛。如果時間再長一些,我也愿意在公司多實習(xí)一段時間的,不過等財務(wù)那兩個休假的人回來就沒我地方了,也就意味著我也干不了什么了,索性還是兩周就走人,對外企、對公司財務(wù)部的運行情況都大概有了些認(rèn)識,雖說不深。我的原則就是不在于時間長短,只要是我在的一天就要認(rèn)認(rèn)真真地完成每項工作,能夠?qū)W到一些為人處世和財務(wù)業(yè)務(wù)方面的東西。

      另外很喜歡郝穎姐,看樣子她應(yīng)該是財務(wù)部里年齡最小的了,應(yīng)該比我大不了幾歲(沒好意思問年齡),而且說來也巧,我們的名字里有個相同的字,那天聊天才得知她也好喜歡好喜歡動漫啊,然后感覺一下子距離近了好多,周一還要給她帶彩云國的盤呢。

      財務(wù)工作工作報告 篇16

      一時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。20xx年x月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;20xx年x月份集團公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

      在xx年的工作中,財務(wù)部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作:

      一、職能發(fā)展

      過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

      1、建立了成本費用明細(xì)分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

      2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

      3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

      4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

      二、財務(wù)合同管理月總結(jié)

      公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

      為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置:

      1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。

      2、配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的`要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

      3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。

      4、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

      5、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。

      6、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點。

      經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計,于20xx年x月推出《成本費用明細(xì)分類目錄及說明》;于20xx年x月推出《會計報表管理試行辦法》;20xx年x月推出《會計憑證管理試行辦法》。

      會計報表推出執(zhí)行x個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表《經(jīng)營情況表》”和“會計報表《融資及融資成本情況表》”。

      會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知,x月份實行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項,解決設(shè)計上的不足。20xx年x月月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于20xx年x月x日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

      經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

      三、職能管理

      (一)核算工作

      核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。

      (二)會計審核

      會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

      一年來,我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行財務(wù)部職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀(jì),新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任,財務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時俱進(jìn),通過不懈的努力為財務(wù)部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。

      財務(wù)工作工作報告 篇17

     。ㄒ唬(zhǔn)確定位分析內(nèi)容。在進(jìn)行財務(wù)分析前要對分析的內(nèi)容有準(zhǔn)確的定位。雖然分析的形式和分析的目的有許多種,但分析的內(nèi)容概括起來卻可分成企業(yè)發(fā)展能力、企業(yè)效益情況、支付能力狀況、資產(chǎn)運營狀況四個方面的分析。而且各方面的內(nèi)容都有各自的評價和計量指標(biāo)。如企業(yè)發(fā)展能力的常用計量指標(biāo)有:收入增長率、人均勞動生產(chǎn)率、固定資產(chǎn)增長率、資本積累率等。企業(yè)效益的計量指標(biāo)有:通信收入收支差率、成本費用增長率、成本費用利潤率、凈資產(chǎn)收支差率等。

      (二)充分收集各種相關(guān)信息。分析之前,充分收集與分析內(nèi)容相的關(guān)信息資料,只有充分的信息資料才有可能得出準(zhǔn)確、全面的財務(wù)分析。除搜集相關(guān)的必要的報表數(shù)據(jù)外,還應(yīng)收集對分析內(nèi)容有影響的`重大經(jīng)濟事件、行業(yè)因素、管理政策、經(jīng)營策略變化和會計方法變更以及業(yè)務(wù)量等信息。在收集的信息資料中,除報表數(shù)據(jù)外,相關(guān)的經(jīng)營和會計信息也是至關(guān)重要的,有時會對數(shù)據(jù)的形成產(chǎn)生巨大的影響。

     。ㄈ┚C合運用各種分析方法。進(jìn)行財務(wù)分析的方法有很多種,一般來說分析中不可缺少的方法有:“水平分析”、“進(jìn)度分析”、“垂直分析”、“比率分析”和“因素分析”。不同的分析目的,采取的分析方法就有所不同,應(yīng)選擇最有效的分析方法。如月份財務(wù)分析,關(guān)注的重點是指標(biāo)的計劃進(jìn)度,那么與計劃預(yù)算比的“進(jìn)度分析”就不可缺少,而對于儲蓄、集郵等業(yè)務(wù)的專項盈利性分析,與同行業(yè)平均水平比和本企業(yè)歷史比則是不可缺少的。在進(jìn)行分析時,不能單一使用某一分析方法,應(yīng)該綜合運用各種分析方法,從不同的角度對郵政企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析評價,這樣才有利于得出正確的結(jié)論。

     。ㄋ模┭驖u進(jìn)找出根源。在分析過程中要依次進(jìn)行整體分析、定性分析和定量分析三個階段,循序漸進(jìn),最終找出問題的根源。分析越深入,越容易找到數(shù)據(jù)形成的最深層原因,越容易對癥下藥。

      首先,通過整體分析,概括出分析目標(biāo)的總體狀況。主要是運用趨勢分析法、水平分析法和垂直分析法等對分析內(nèi)容及其計量指標(biāo)進(jìn)行全面分析。通過“趨勢分析”,將企業(yè)目前的經(jīng)營狀況與本企業(yè)歷史比,以評價企業(yè)自身經(jīng)營狀況是否改善;通過“水平分析”,與同類企業(yè)比,以說明本企業(yè)在郵政行業(yè)中所處的地位與水平。

      其次,通過“垂直分析”和“比率分析”對相關(guān)因素進(jìn)行定性分析,找出影響數(shù)據(jù)形成的主要因素。“垂直分析”,計算各項目占總體的比重或結(jié)構(gòu),分析各項目與總體的關(guān)系情況及其變動情況,從而找出變動異常的項目,在涉及收入、成本分析時,進(jìn)行“垂直分析”很有必要!氨嚷史治觥笔前严嚓P(guān)比率與本企業(yè)的歷史比率或企業(yè)制定的目標(biāo)或同行業(yè)平均比率進(jìn)行比較。通過對變動異常的項目相關(guān)比率分析,確定進(jìn)一步分析的領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)變化的趨勢和引起變動的具體原因。相關(guān)比率是將某一指標(biāo)同其他與之有著直接或重要關(guān)系的指標(biāo)或項目進(jìn)行對比,以達(dá)到更深入地認(rèn)識某方面的水平與經(jīng)營狀況,如通信收入收支差率、業(yè)務(wù)費收入貢獻(xiàn)率、百元收入成本費用等都屬于相關(guān)比率。

      最后是進(jìn)行定量分析,確定相關(guān)因素對分析目標(biāo)的影響程度。在整體分析和定性分析的基礎(chǔ)上,對一些主要影響因素進(jìn)行定量分析,這將使分析進(jìn)一步深入。

     。ㄎ澹┨岢鼋鉀Q問題的辦法。在應(yīng)用各種分析方法進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,將定量分析結(jié)果、定性分析判斷及實際調(diào)查情況結(jié)合起來,最終得出分析結(jié)論,并對分析出的問題提出相應(yīng)的解決方法。為什么很多企業(yè)做大了就做垮了?一個不懂財務(wù)數(shù)字分析的人是靠拍腦袋決策的,本課程幫你通過數(shù)字看到企業(yè)經(jīng)營的真實情況,讓你做出正確的經(jīng)營決策。

      財務(wù)工作工作報告 篇18

      在20xx年,在集團公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司財務(wù)工作圍繞年初確定的各項工作目標(biāo),深化預(yù)算管理,提高資金效益,嚴(yán)格控制成本,疏導(dǎo)電價矛盾,強化基礎(chǔ)管理,全面完成了年度主要預(yù)算指標(biāo),為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了良好的財務(wù)支撐,F(xiàn)將公司20xx年度財務(wù)工作情況報告如下:

      第一部分公司20xx年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

      20xx年,公司進(jìn)一步加強全面預(yù)算和內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合,按照集團公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書,強化成本費用的預(yù)算控制,提高資金集約化管理力度,不斷改善財務(wù)狀況,公司本部及各控股分、子公司預(yù)算總體執(zhí)行情況良好。

      一、20xx年度主要預(yù)算指標(biāo)完成情況(詳見下表)

      20xx年度(萬元)營業(yè)收入其中:其他業(yè)務(wù)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費用財務(wù)費用投資收益營業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中:非流動資產(chǎn)負(fù)債總額其中:非流動負(fù)債所有者權(quán)益本期完成上年同期本期預(yù)算同比增長完成預(yù)算

      二、各公司主要預(yù)算指標(biāo)完成情況

      項目營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費用其中:可控費用財務(wù)費用營業(yè)外收支利潤總額1234計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際20xx年度,各控股公司預(yù)算完成情況基本良好,其中XX公司實現(xiàn)盈利?煽刭M用考慮調(diào)整因素后總體未超支。

      三、影響預(yù)算目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素

      從上表可見,公司的營業(yè)收入的增長高于營業(yè)成本的增長,主要是由于本年主要業(yè)務(wù)收入大幅增長所致。

      營業(yè)成本較預(yù)算增加X,由于①②③④⑤

      營業(yè)稅金及附加受到銷售收入增加及地方教育費附加增長的影響,超出年初預(yù)算38%;管理費用較計劃有小幅增長,主要是受通貨膨脹等外部因素的影響;財務(wù)費用受到國內(nèi)金融政策的影響,超出計劃5%。

      利潤總額較計劃減虧X。

      資產(chǎn)總額及負(fù)債總額與預(yù)算偏差較小,同比減幅X%,主要由于固定資產(chǎn)計提折舊以及企業(yè)歸還長期貸款形成。

      四、預(yù)算執(zhí)行中存在的主要問題

      20xx年,各公司主要預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況基本良好,但仍存在以下問題:

      1、財務(wù)制度不健全,各公司均不同程度存在制度缺失老舊,不能滿足日常管理所需。

      2、全面預(yù)算管理還要加強,尤其是對全面預(yù)算執(zhí)行的.過程控制及結(jié)果分析有待提高。

      3、成本費用分析不足,除預(yù)算管理外,各生產(chǎn)單位還應(yīng)細(xì)化成本費用

      分析,嚴(yán)格控制可變成本,以滿足自主運營管理需要。

      第二部分公司20xx年財務(wù)預(yù)算編制情況

      一、20xx年財務(wù)預(yù)算編制原則及依據(jù)

      1、堅持效益優(yōu)先原則,嚴(yán)格成本費用預(yù)算控制;堅持積極穩(wěn)健原則,確保以收定支,加強財務(wù)風(fēng)險控制;堅持權(quán)責(zé)對等原則,確保預(yù)算切實可行。

      2、財務(wù)預(yù)算編制依據(jù)包括:X

      二、20xx年主要財務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制情況

      20xx年度營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費用財務(wù)費用投資收益營業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中:非流動資產(chǎn)上年完成(萬元)本年預(yù)算(萬元)增減率負(fù)債總額其中:非流動負(fù)債所有者權(quán)益三、20xx年度可能影響預(yù)算指標(biāo)的主要因素

      1、受國家宏觀調(diào)控的影響,貸款利率可能發(fā)生變化,會對公司的財務(wù)費用及損益情況產(chǎn)生影響。

      2、受通貨膨脹影響,市場物價及人工成本呈上漲趨勢,會對營業(yè)成本及管理費用等產(chǎn)生一定影響。

      3、受政府調(diào)控的影響,會對公司的主營業(yè)務(wù)收入產(chǎn)生影響。

      4、參股公司的盈利及分紅能力不確定,會對投資收益產(chǎn)生一定影響。

      第三部分20xx年財務(wù)工作重點

      為實現(xiàn)公司各項財務(wù)預(yù)算目標(biāo),各控股公司必須按照公司年度工作會議的統(tǒng)一安排和部署,在做好各項日常管理工作外,還應(yīng)做好以下方面工作:

      一、結(jié)合經(jīng)營考核機制,深化全面預(yù)算管理

      按照集團公司的要求,公司今年將繼續(xù)完善預(yù)算管理體系,將全面預(yù)算管理與內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合,使兩者相互補充與促進(jìn)。各預(yù)算執(zhí)行單位必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行公司批復(fù)的預(yù)算方案,嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。公司將加大對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核力度,并就預(yù)算制度完整性、預(yù)算流程規(guī)范性、預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)肅性、預(yù)算支出真實性等方面進(jìn)行考核和評價,增強預(yù)算對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的調(diào)控能力;財務(wù)部門要加強預(yù)算分析工作,通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的加工和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

      二、推進(jìn)成本費用的精細(xì)化管理,加強成本控制

      推進(jìn)成本費用的精細(xì)化管理,是實現(xiàn)年度利潤指標(biāo)的重要保證。各分、子公司要切實加強生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本控制,認(rèn)真研究同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和水平,努力完善成本核算和控制體系。

      三、加強實物資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

      實物資產(chǎn)管理是財務(wù)工作的重要組成,也是目前公司財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),各分、子公司均不同程度上存在有帳無卡、賬實不符等問題。解決這些問題需要資產(chǎn)管理部門與財務(wù)部門的協(xié)作與配合,可以共同建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),將資產(chǎn)價值形態(tài)管理和實物形態(tài)管理通過信息系統(tǒng)有機地

      結(jié)合起來,逐步實現(xiàn)帳實一致。同時各控股公司財務(wù)部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理辦法,加強工程項目的竣工決算工作,做好資產(chǎn)的按時入賬及受損資產(chǎn)的清理處置工作。

      四、建立內(nèi)部控制體系,提高財務(wù)工作規(guī)范化程度

      內(nèi)控制度建設(shè)與管理工作是集團公司本年財務(wù)工作的重要內(nèi)容。20xx年公司內(nèi)控體系建設(shè)重在完善補充制度,重在落實制度。通過制度管理,提高財務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度。并繼續(xù)深化財務(wù)監(jiān)督,在公司內(nèi)部建立重大財務(wù)事項報告制度,對各控股公司的內(nèi)部財務(wù)會計制度、重要會計政策、年度財務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)核銷以及其他影響企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的重大事項進(jìn)行報批、報備管理。五、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高執(zhí)業(yè)能力

      經(jīng)濟越發(fā)展會計越重要,經(jīng)濟活動的多元化和復(fù)雜化對會計人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)提出更高的要求,財務(wù)人員必須持續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷豐富更新知識,才能滿足工作的需要。20xx年公司仍將按照集團公司的安排,加強財務(wù)人員的素質(zhì)教育,組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵會計人員參加專業(yè)技術(shù)資格考試,不斷豐富更新專業(yè)知識,滿足工作需要。

      各位代表,20xx年是公司財務(wù)工作面臨考驗的一年,既有國際金融危機不斷加劇、國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻困難的挑戰(zhàn),也有公司內(nèi)部經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變對財務(wù)管理提出的更高要求;財務(wù)工作只有不斷自我完善,自我超越,才會取得新的成就。20xx年,在集團公司和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體財務(wù)人員的共同努力下,財務(wù)管理工作一定會取得新的進(jìn)展。

      財務(wù)工作工作報告 篇19

      從事金融工作20多年,也寫了近20篇年終總結(jié)。都說我們每一個追求進(jìn)步的人,在年初難免會對自己做一個盤點。這也是對自己的鞭策。

      財務(wù)部作為xx集團的子公司,是xx公司的關(guān)鍵部門之一。內(nèi)部財務(wù)管理水平要不斷提高,外部部門要應(yīng)對稅務(wù)、審計、金融等部門的各種檢查,掌握稅收政策并合理運用。在這一年里,財務(wù)部全體員工都很努力,齊心協(xié)力,把所有的工作都扛了下來。相比xx,財務(wù)部的綜合工作能力又進(jìn)了一步;仡櫸磥硪荒,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo),緊緊圍繞重點,緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經(jīng)完成了我在會計和管理方面的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx工作簡要回顧總結(jié)如下。

      今年的工作可以分為以下三個方面:

      一、成本管理

      1.規(guī)范庫存物資的會計管理,嚴(yán)格控制物資庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了物資接收制度,改變了原來的模糊成本,從采購之日起一次性攤銷到某個部門,不管是否需要,是否被那個部門使用,是否采購。

      2.在原有的基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費用管理,加強了運輸費用的項目管理,對每輛車實際消耗的成本項目進(jìn)行了分類計算,真實反映了每輛車目前的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考。

      二、會計基礎(chǔ)工作

      (1)認(rèn)真貫徹《會計法》,進(jìn)一步加強財務(wù)人員對財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范會計憑證的編制,嚴(yán)格審查原始憑證的合理性,加強會計檔案管理。將所有成本費用按照部門和項目進(jìn)行歸集分類,月末分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)共同費用,體現(xiàn)部門效益。

      (2)國家財政部門首次對科來公司進(jìn)行財務(wù)評級評估。沒有任何前期準(zhǔn)備,突然就接受了檢查,但是長寧區(qū)財政局肯定了科來公司的基本財務(wù)管理。給科萊公司的財務(wù)等級評分也是評估小組有史以來評分最高的公司。

      (3)按規(guī)定時間編制公司和集團公司要求的各種財務(wù)報表,及時申報各項稅金。積極配合相關(guān)人員對集團公司進(jìn)行年中審計、年終預(yù)審和財務(wù)稅務(wù)檢查。

      三.財務(wù)會計和管理

      (1)根據(jù)公司要求,對分公司和營業(yè)點的收入和成本進(jìn)行監(jiān)督和審計,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一會計口徑,及時溝通,保持密切聯(lián)系,注意在日常工作中對其工作給予一定的指導(dǎo)意見,并與分行、網(wǎng)點會計部門建立良好的合作關(guān)系。

      (2)正確計算營業(yè)稅和個人所得稅,及時足額納稅,積極配合稅務(wù)部門使用新的納稅申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問題,與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系,并獲得他們的支持和指導(dǎo)。

      (3)在工作緊張的業(yè)余時間,加強團隊建設(shè),建設(shè)一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團隊。作為經(jīng)理,你應(yīng)該全力以赴?疾烊说拈L處,雇用人,聚集人和發(fā)展人”充分發(fā)揮他們的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質(zhì),樹立開拓、創(chuàng)新、務(wù)實、高效的部門新形象。

      (4)作為一名基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是管理者,又是執(zhí)行者。想要帶領(lǐng)好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù),還需要負(fù)責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù)。你必須先以身作則,這樣才能保證在人手緊張的情況下,大家都能主動承擔(dān)工作。

      新的`一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,上一段樓梯。在xx年,我們將走向精細(xì)化的財務(wù)管理,這需要“確保營運資金的順利流動。“確保投資效益”“優(yōu)化財務(wù)管理手段”諸如此類,這樣,做好公司的精細(xì)精細(xì)化財務(wù)管理就足夠了。要使用“很好。作為起點,一絲不茍,針對每個崗位、部門的每一項具體業(yè)務(wù),建立一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能來拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”角落,挖掘金融活動的潛在價值。精細(xì)化財務(wù)管理雖然是一件極其復(fù)雜的事情,但實際上叫做“世界上困難的事情從容易開始,世界上偉大的事情從細(xì)節(jié)開始。

      財務(wù)工作工作報告 篇20

      時間過得真快,時間過得真快,xx就要過去了,一個全新的xx要來了。回顧過去,在各級領(lǐng)導(dǎo)的精心關(guān)懷和各部門的共同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)造了一個快樂、溫暖、健康、幸福的公司。雖然公司目前不盈利,但是相信通過大家的努力,明天的輝煌就在不遠(yuǎn)的將來!

      在公司4個月了。在這4個月里,我逐漸了解了公司的財務(wù)工作,并成功接手了大部分工作。在此,我對xx會計組做如下工作匯報。

      一、xx年度工作總結(jié)

      (a)財務(wù)工作

      1.日常會計工作。包括審核原始憑證、每筆付款的收付、記賬憑證的錄入、憑證的裝訂保存、現(xiàn)金銀行存款賬戶的核對、合同的整理、各種稅費的及時準(zhǔn)確申報繳納等。

      2.月末結(jié)賬和報告。每個月底,完成月末結(jié)賬工作,編制財務(wù)報表。每月按時向古泉和管理公司報告酒店財務(wù)報表。

      3.每月檢查一次活期賬戶。與古泉核對為開業(yè)采購材料的合同付款。咨詢供應(yīng)商。問問自來水廠。

      4.稅控器管理和pos機安裝。完成稅控機升級授權(quán),稅控系統(tǒng)額度增加(從100萬到500萬),發(fā)票數(shù)量增加(從4張發(fā)票到15張發(fā)票),發(fā)票金額增加(從1萬到10萬),根據(jù)客戶情況購買月票。完成6臺pos機的安裝。

      5.xx年初年審。積極配合會計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20xx年度報告審計,出具審計報告。

      6.xx年3月稅務(wù)審計。配合稅務(wù)師在20xx年完成公司年終稅務(wù)審計,出具稅務(wù)審計報告。并且在3月份完成了20xx年的企業(yè)所得稅匯算清繳。

      7.xx年11月完成xx的預(yù)算。各部門應(yīng)相互配合,完成xx年的預(yù)算工作,并按時向公司報告酒店財務(wù)預(yù)算報表。

      (二)成本核算工作

      1.日常成本核算工作。成本核算目前只停留在一些基礎(chǔ)工作上,如審核上報日常成本報表,審核入出境和公關(guān)文件,審核整理保存餐廳酒水日報表,月末計算酒水庫存成本;月底,盤點廚房、客房酒吧、娛樂場所;根據(jù)利潤表和總賬成本,計算分析成本率,重點分析三區(qū)餐飲成本和員工用餐成本。后續(xù)成本核算分析明年需要加強。

      2.參與各種原材料的詢價和定價。

      (3)資產(chǎn)管理

      1.配合各部門完成酒店開業(yè)采購材料的驗收。

      2.每月完善各部門固定資產(chǎn)和低值易耗品臺賬。

      3.年中盤點固定資產(chǎn),年末盤點固定資產(chǎn)。

      4.接收公司的農(nóng)場庫存并進(jìn)行資產(chǎn)盤點。

      (4)倉庫管理

      1.負(fù)責(zé)日常庫存、驗收和部門倉儲。

      2.收發(fā)單據(jù)的日常錄入。

      3.補充材料和日常原材料的報告。

      4.協(xié)助公司整理華山倉庫,將部分農(nóng)家院庫存退回倉庫。

      5.配合成本核算核對二級庫實物。

      6.成本會計執(zhí)行月末庫存盤點。

      (5)人員培訓(xùn)和酒店活動

      第一季度與人力資源部合作開展計算機技能培訓(xùn)考核、員工手冊培訓(xùn)考核,聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。

      第三季度,配合人力資源部開展公司“招待客人的方式”培訓(xùn)工作,積極參加公司組織的生日聚會、籃球比賽和消防演習(xí)。

      二、工作中的不足和改進(jìn)

      (一)財務(wù)部分工很明確,每個人的工作專業(yè)性都很強。但是,當(dāng)他們完成自己的工作后,不愿意接受新事物,自學(xué)能力弱,經(jīng)常被動接受工作,專業(yè)水平有待提高。在以后的`工作中,在做好本職工作的同時,多向其他同事學(xué)習(xí)工作,進(jìn)行多元化發(fā)展。團結(jié)同事,互相幫助,希望會計組的每一個員工都閃耀著自己的光輝。

      (二)部門之間存在信息不對稱,缺乏相互溝通。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,有賴于各部門的支持與配合。在今后的工作中,我們需要聽取各方的意見和建議,尋求各方的支持,加強與其他部門的交流與溝通,共同促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定發(fā)展。

      (三)相關(guān)制度法規(guī)落實不夠。公司的各種規(guī)則和財務(wù)制度需要花更多的時間去研究和執(zhí)行。建議各小組定期召開小組會議,加強小組成員之間的工作溝通。

      三、xx工作計劃

      (a)財務(wù)工作

      1.繼續(xù)做好日常財務(wù)工作,快速、準(zhǔn)確、有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

      2.財務(wù)部內(nèi)部明確的考核體系:財務(wù)人員的分工和各職能部門的配合要明確,相輔相成,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違法違規(guī)行為起到監(jiān)督作用。

      3.加強應(yīng)收賬款監(jiān)管,強化“白色長條地下室”管理工作。

      4.繼續(xù)做好年終預(yù)算、審計、建帳工作。

      5.嚴(yán)格遵守酒店的各項規(guī)章制度和財務(wù)制度。

      (二)團隊成員的思想工作

      1.要做好,首先要端正心態(tài)。米盧曾經(jīng)說過:“態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能用正確的方法,找到正確的方向,得到正確的結(jié)果。既然選擇做財務(wù),那就要努力熱愛這份工作,然后為了自己熱愛的事情努力做好。工作不應(yīng)該是一項任務(wù)或負(fù)擔(dān),而是一種樂趣和享受。只有當(dāng)你對它感興趣并徹底愛上它,你才能充分體會到快樂?梢哉f,只有當(dāng)你享受你的工作時,你才能知道如何成功。

      2.培養(yǎng)團隊成員的團隊精神,與團隊成員一起適當(dāng)開展郊游和春游活動,提升團隊成員之間的感情和團隊精神

      最后,在新的一年里,我們要努力做好財務(wù)工作,面對機遇和挑戰(zhàn),以提高員工素質(zhì)和工作效率為工作目標(biāo),在思想上高度重視,在行動上落實,制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)良好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展而努力。會計組的每個員工都會一如既往地為公司的更好發(fā)展而努力。

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