關(guān)于黨員建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)
更新時(shí)間:2022-05-06 19:51:39 工作報(bào)告 我要投稿
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xx鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨新要求,以“三個(gè)建設(shè)年”為內(nèi)容,從抓好書(shū)記、抓好黨員、抓好保障三個(gè)方面入手,深入貫徹從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)的主體責(zé)任。
抓好書(shū)記率先垂范,全面夯實(shí)基層黨建主體責(zé)任。堅(jiān)持書(shū)記抓、抓書(shū)記。一是加大對(duì)基層黨組織書(shū)記的培訓(xùn)力度。根據(jù)上級(jí)組織部門(mén)要求的村“兩委”干部輪訓(xùn),結(jié)合x(chóng)x工作實(shí)際,制定了《基層黨組織書(shū)記輪訓(xùn)計(jì)劃表》,堅(jiān)持對(duì)黨組織書(shū)記開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展知識(shí)、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展黨員工作、預(yù)防職務(wù)犯罪等方面進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷強(qiáng)化黨組織書(shū)記履職能力;二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。每年分解下達(dá)黨建工作任務(wù),明確工作重點(diǎn)任務(wù),提升基層黨組織書(shū)記抓黨建工作的積極性。5月7日召開(kāi)基層黨組織書(shū)記會(huì)議,專門(mén)對(duì)全鄉(xiāng)的12個(gè)黨(總)支部書(shū)記就2015年基層組織工作“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)相關(guān)要求、遠(yuǎn)程教育、發(fā)展黨員等內(nèi)容進(jìn)行了工作布置和培訓(xùn),下發(fā)《xx鄉(xiāng)2015年規(guī)范基層組織工作安排表》,全面了解12個(gè)村黨支部的基層黨建工作,全面夯實(shí)黨建主體責(zé)任。
抓好黨員發(fā)揮作用,充分發(fā)揮先鋒模范作用。一是依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,嚴(yán)格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求,堅(jiān)持“謹(jǐn)慎發(fā)展、均衡發(fā)展”,積極穩(wěn)妥地對(duì)發(fā)展黨員數(shù)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)控,不斷提高發(fā)展黨員工作的科學(xué)化水平;二是強(qiáng)化流動(dòng)黨員管理。建立健全《流動(dòng)黨員基本情況登記卡》,進(jìn)一步摸清全鄉(xiāng)流動(dòng)黨員底數(shù),建立流動(dòng)黨員臺(tái)賬,全方位細(xì)致的掌握流動(dòng)黨員在外的成長(zhǎng)、組織活動(dòng)等情況,同時(shí),依托xx鄉(xiāng)駐廣東九江鎮(zhèn)流動(dòng)黨支部加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的培訓(xùn)和管理。三是繼續(xù)加大力度開(kāi)展“返鄉(xiāng)黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”,充分發(fā)揮外出務(wù)工返鄉(xiāng)黨員的作用,引導(dǎo)黨員群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2014年,加?xùn)|村返鄉(xiāng)黨員李全祿率先種植夏黑葡萄200畝,獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)了種植規(guī)模化,效益化,示范效應(yīng)明顯。2015年,在“返鄉(xiāng)黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”返鄉(xiāng)黨員成業(yè)成功的示范帶動(dòng)下,久宜村黨員種植吊瓜200畝,中雙合種植沙糖桔200畝,加?xùn)|村黨員蔣建秀種植馬蹄10畝,xx鄉(xiāng)黨員發(fā)揮示范作用的效果日益明顯。
抓好保障提升效能,全面夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)建設(shè)。一是堅(jiān)持“一室多用”原則,規(guī)范村居活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)置和使用管理,根據(jù)“辦公經(jīng)費(fèi)支一點(diǎn),后盾單位出一點(diǎn),社會(huì)捐助一點(diǎn)”多方整合資金,完善好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所“三美四欄六有”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);二是進(jìn)一步制定黨費(fèi)收繳、管理、使用制度,建立黨費(fèi)臺(tái)賬;三是強(qiáng)化后備干部選拔、培養(yǎng)、管理和任用等措施,建起了一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍,為基層組織后備干部隊(duì)伍建設(shè)注入了充足的活力。四是落實(shí)村干部值班制度。制定了《xx鄉(xiāng)村干部值班管理制度》,從值班時(shí)間、值班紀(jì)律等方面規(guī)范村干部值班,不斷提升基層組織服務(wù)群眾的水平,進(jìn)一步夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)建設(shè)。
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