工作計劃
更新時間:2022-06-18 11:51:08 工作計劃 我要投稿
工作計劃四篇
時間稍縱即逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,何不好好地做個工作計劃呢?那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編收集整理的工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。
二、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的'完善,并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進(jìn)行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
工作計劃 篇2
一、學(xué)生現(xiàn)狀分析:
七年一班共有25名學(xué)生,10名女生,15名男生。每個孩子都活潑可愛,有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強(qiáng),求知欲強(qiáng)。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。
二、本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:
建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。
三、采取的措施:
1、重視養(yǎng)成教育:
養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點落實好《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個學(xué)生掉隊。
2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理:
面向全體學(xué)生,分類施教,加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
3、及時了解學(xué)習(xí)情況:
準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
4、家教結(jié)合:
經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,本學(xué)期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。
5、培養(yǎng)班級干部:
及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的.問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
6、重視關(guān)懷教育:
要關(guān)心學(xué)生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
7、重視文體工作:
教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。
四、班級主題活動安排:
第一周:
1、總結(jié)寒假工作,提出新學(xué)期要求,做好新學(xué)期打算。
2、抓好學(xué)生常規(guī),早日進(jìn)入正常秩序。
第二周:
1、進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育,形成良好行為習(xí)慣。
2、繼續(xù)抓好常規(guī)教育,進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。
第三周:
1、繼續(xù)鞏固上兩周的活動內(nèi)容。
2、加強(qiáng)勞動觀念教育,搞好個人和集體衛(wèi)生。
3、組織好“三好”評比條件的學(xué)習(xí),并完成“三好”評選工作。
第四周:
繼續(xù)抓好常規(guī)教育。
第五周:
培養(yǎng)學(xué)生的參與意識和集體主義精神。
第六周:
繼續(xù)抓好紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育。
第七周:
1、期中考試動員,考風(fēng)、考紀(jì)教育。
2、培養(yǎng)學(xué)生正確的是非觀念。
第八周:
向?qū)W生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,抓好復(fù)習(xí)教育。
第九周:
期中考試。
第十周:
1、總結(jié)期中考試,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
2、繼續(xù)抓好法制和安全教育,做好假前的準(zhǔn)備工作。
第十一周:
五一放假。
第十二周:
1、進(jìn)行尊敬父母的教育。
2、做好勞動實踐前的準(zhǔn)備工作。
第十三周:
勞動實踐。
第十四周:
1、總結(jié)勞動實踐情況。
2、培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念。
第十五周:
1、再次進(jìn)行學(xué)習(xí)目的的教育。
2、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育。
第十六周:
1、制定復(fù)習(xí)計劃,鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)。
2、搞好各類評比,樹立榜樣。
第十七周:
繼續(xù)鞏固上周活動內(nèi)容。
第十八周:
期末復(fù)習(xí)總動員。
第十九周:
期末考試。
第二十周:
1、進(jìn)行勤儉節(jié)約教育。
2、加強(qiáng)安全教育。
工作計劃 篇3
村民委員會根據(jù)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合本村實際,經(jīng)村委班子研究,制定了任期三年的發(fā)展目標(biāo):
一、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
1、依托政策,大力發(fā)展高粱生產(chǎn),計劃發(fā)展基地 畝,實現(xiàn)產(chǎn)量 公斤以上,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入元以上;做好玉米、稻谷、土豆等傳統(tǒng)農(nóng)作物的生產(chǎn)工作,保證 糧食生產(chǎn)基本能自給自足;發(fā)展桂花產(chǎn)業(yè),結(jié)合 打造萬畝桂花基地的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步加大對桂花等花卉苗木的種植力度。力爭打造一條特色的觀光農(nóng)業(yè)帶。
2、繼續(xù)推廣林下雞、生豬等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,對養(yǎng)殖大戶給予一定的'政策優(yōu)待,依托獸醫(yī)站技術(shù)人員積極開展技術(shù)培訓(xùn),提供免費疫苗注射,確保農(nóng)戶致富增收。
二、著力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)
1、多方籌措和爭取資金,加快各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。任期內(nèi)加強(qiáng)公路建設(shè),改善聯(lián)村路網(wǎng),20xx年計劃實施 兩條通村公路建設(shè)。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),全面開展以清潔水源、清潔田園、清潔家園和村莊綠化“三清一綠”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合整治,切實改善村容村貌。同時力爭完成農(nóng)網(wǎng)改造工程,實現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)同網(wǎng)同價。
2、切實解決農(nóng)村人、畜“看病難”的問題,改善農(nóng)民就醫(yī)條件,重點加大對農(nóng)村合作醫(yī)療和農(nóng)業(yè)政策性保險的推廣宣傳工作,讓村民能夠切實享受到合作醫(yī)療和政策性保險的福利,從而減輕村民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有利于村民身心健康發(fā)展。
搞好弱勢群體的低保、救濟(jì)、醫(yī)保工作,使村民的生活能夠得到最起碼的保障。
三、加強(qiáng)組織建設(shè)
堅持和完善民主集中制,切實加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),建立村政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度,規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理。加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí),多形式地加強(qiáng)村干部隊伍思想建設(shè)、工作作風(fēng)、廉潔自律能力,提高村干部隊伍自身素質(zhì)。
四、抓好精神文明建設(shè)
1、充分發(fā)揮村、社黨員干部的先鋒模范作用,積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)社會主義政策法規(guī),樹立社會主義新風(fēng)尚,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新型農(nóng)民。
2、開展好精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動,充分利用我村農(nóng)村書屋和遠(yuǎn)程教育等設(shè)備,組織開展學(xué)習(xí)活動,豐富農(nóng)民文化生活,深入開展文明村、文明戶等群眾性創(chuàng)建活動。
五、加強(qiáng)治安管理營造和諧氛圍
村委班子要深入了解群眾,與群眾扭成一股繩,同舟共濟(jì),充公發(fā)揮綜合治理的維穩(wěn)工作,為群眾排憂解難,社會治安要做到群防群治,村里小事不出社,大事不出村,營造和諧安寧的農(nóng)村新風(fēng)氣。
工作計劃 篇4
為更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),全面做好各項接待任務(wù),完善部內(nèi)的工作責(zé)任制,提高我店的知名度和影響力,我部結(jié)合實際況特制定計劃如下:
一、協(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運營工作,并對人員進(jìn)行合理的安排,安排好店員工的住宿問題;
二、每天能按時做3次例會,并在例會中提出一天工作的不足,并及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,同時要對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),做好記錄;
三、制定店內(nèi)工作表。讓前廳員工按照當(dāng)天的工作表進(jìn)行工作,并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的.工作任務(wù),這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進(jìn)度;
四、掌握每天的客流量和營業(yè)額,并對周客流量和月客流量進(jìn)行統(tǒng)計,制定相應(yīng)的營銷方案,同時根據(jù)周周之間、月月之間的營業(yè)額進(jìn)行對比,找出其中的不足,做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對措施;
五、做好本部門的消防安全的“三一”工作,做到每天一檢查,每周一培訓(xùn),每月一演習(xí),并做好相應(yīng)的記錄;
六、督導(dǎo)迎送服務(wù)。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,滿足客人的合理要求;
七、參加前廳的接待工作,并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,同時做出相應(yīng)的改進(jìn)方案;
八、制定培訓(xùn)計劃。正確的對員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn),對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步的加強(qiáng),避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;
九、與前臺收銀的緊密配合,要對每天的營業(yè)額進(jìn)行記錄。掌握當(dāng)天備用金的領(lǐng)用,合理安排零錢,保證收銀員的正常結(jié)賬;
十、對客人投訴的處理。客投主要分為:“當(dāng)面投訴”“電話投訴”“書面投訴”三種,酒店主要以當(dāng)面投訴較多。無論哪種投訴,都要站在客人的立場,首先要在感情上獲得好感和信任,對于客人提出的要求,如果能當(dāng)面解決的就立即解決。如果解決不了,要通知上級領(lǐng)導(dǎo),并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案,在給客人解決。
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