工作計劃
更新時間:2022-09-07 06:56:13 工作計劃 我要投稿
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時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進步,一起對今后的學(xué)習做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
20xx年,東城街道在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)科學(xué)謀劃工作思路為:堅持一個核心,保證三個目標,抓好六大重點,統(tǒng)籌做好六項工作,采取六項措施保障落實,強力推進各項工作創(chuàng)先爭優(yōu),具體提出如下總體要求和主要任務(wù):
一、總體要求
以"拼搏進取、真抓實干、開拓進取、爭創(chuàng)一流"為工作主題,進一步抓好各項工作落實;堅持全力服務(wù)新城區(qū)建設(shè)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展這一核心不動搖,繼續(xù)為全市經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù);保證市綜合評比前兩名位次,保證所有重點工程和重點項目順利施工,保證東城和諧穩(wěn)定三個目標;全力抓好"征地拆遷、社會管理、計劃生育、文明創(chuàng)建、打非拆違、組織廉政"六大重點工作;統(tǒng)籌做好"安全生產(chǎn)、農(nóng)村農(nóng)業(yè)、民生工程、項目建設(shè)及招商引資、宣傳教育、民族宗教及重大活動保障服務(wù)"六項工作;兼顧做好其他各項工作和臨時性工作;采取"督查、考核、獎懲提升工作效率;周安排匯報促進工作落實;實行指揮部項目攻堅,堅持吃住在一線,深入群眾工作法推進問題解決;考勤、考績、問責制促進干部隊伍建設(shè)和作風建設(shè);完善制度,用制度來提高執(zhí)行力;設(shè)立專項經(jīng)費保障工作落實"六項措施,咬定目標不放松,凝心聚力,務(wù)實創(chuàng)新,圓滿完成20xx年各項工作任務(wù)。
二、主要任務(wù)
。ㄒ唬﹫猿秩Ψ⻊(wù)新城區(qū)建設(shè)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展這一核心。為新城區(qū)建設(shè)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅是東城的重點也是亮點,更是全市人民對東城的希翼和東城人智慧的結(jié)晶,做好新城區(qū)建設(shè)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展用地、供地服務(wù),安撫安置、做好群眾的思想工作既是責任又是使命,始終按上級要求和各相關(guān)部門密切配合,確保城市建設(shè)項目進展順利,園區(qū)入駐項目得到發(fā)展。
。ǘ┍WC三個目標
1、保證鞏固在全市綜合評比前兩名位次。
連續(xù)幾年,東城綜合成績評比位居全市前列,東城所承擔的工作任務(wù)和辦村兩級干部隊伍的工作作風贏得了市委、市政府的高度肯定。20xx年,按《界首市崗位目標考核辦法》,實行"重點考核指標、承諾事項和市委、市政府簽訂的目標責任工作"任務(wù)分解,完善"明確主要責任人、具辦責任人"項目落實機制。先進的求優(yōu),落后的趕上,保證20xx年工作穩(wěn)步推進,工作成績名列前茅。
2、保證所有重點工程和重點項目順利施工
。發(fā)展是根本,項目是關(guān)鍵。全辦上下必須進一步提升認識,堅定不移地抓工程、抓項目。對承辦的重點工程和重點項目要認真研究謀劃,做到任務(wù)量化、措施細化、要求具體化;各相關(guān)責任人對工程和項目實施中的重大事項和突出問題要親自抓,特別是主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié),要親力親為,突破難題,確保重點工程、重點項目順利施工。
3、保證東城和諧穩(wěn)定。
緊緊圍繞市委、市政府工作大局,認真貫徹上級關(guān)于政法綜治工作的總體部署,進一步加強綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)建設(shè),加強治安防范,努力推進技防建設(shè),深入開展平安創(chuàng)建活動,完善綜治維穩(wěn)工作目標管理責任制;加強矛盾糾紛的調(diào)處和化解工作,鞏固和發(fā)展矛盾糾紛排查和化解工作網(wǎng)絡(luò),做好安置幫教和社區(qū)矯正工作,堅決杜絕安置幫教和社區(qū)矯正人員重新違法犯罪;全面宣傳貫徹新《信訪條例》,加強改進信訪工作,暢通信訪渠道,認真處理和切實解決信訪突出問題,明確責任追究,加強指導(dǎo)和督查,嚴格考核和獎懲,對因工作不力,上訪矛盾糾紛突出的村、居,給予通報批評,導(dǎo)致矛盾糾紛激化,引起群體事的,給予相關(guān)責任人相應(yīng)的黨紀、政紀處分或免職,確保東城和諧穩(wěn)定。
(三)全力抓好六大重點工作
1、完成征地拆遷促建設(shè)。
按20xx年城市建設(shè)重點工作要求,完成3000畝以上征地,20xx畝以上供地,700戶以上拆遷,同時牽頭建設(shè)安置區(qū)兩處或者安置房達到800戶以上。爭創(chuàng)城市道路建設(shè)先進單位,加大打擊違法建房行為的力度。在工作中首先做好新地價的宣傳解釋工作;其次做好《土地法》的宣傳教育工作,對征地供地工作提前謀劃,實行任務(wù)交辦和完成任務(wù)倒計時工作法,推行包點干部牽頭,村、居兩委落實限期辦結(jié)制,對城市道路建設(shè)、征地拆遷繼續(xù)實行一個項目、一班人馬、一筆經(jīng)費的項目負責制,發(fā)揮小團隊攻堅克難作用,為城市拆遷和城市建設(shè)提供良好的環(huán)境保障,確保用地環(huán)境。
2、創(chuàng)新社會管理促和諧。
進一步加強綜治維穩(wěn)工作中心建設(shè),發(fā)揮好街道綜治辦牽頭組織協(xié)調(diào)作用,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,著力排查整治社會治安重點地區(qū)和重點問題;加強治安防范,努力推進技防建設(shè),深入開展平安創(chuàng)建活動,加強社會風險管理,加強綜治宣傳和培訓(xùn)工作,完善規(guī)章制度,落實綜治維穩(wěn)工作責任制;認真抓好防范和處理邪教工作,確保黨的十八大召開;深化人民調(diào)解工作,努力實現(xiàn)"四個深化"的工作目標,做好"六五"普法工作,大力開展法律六進活動,強化法律援助的機構(gòu)建設(shè),繼續(xù)做好法律援助工作,擴大援助面,做好安置幫教和社區(qū)矯正工作,杜絕重新違法犯罪,保證轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
3、提升計生服務(wù)促爭先。
(1)圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)目標,堅持以穩(wěn)定低生育水平為首要任務(wù),夯實基層基礎(chǔ),建立以"黨政為主導(dǎo),群眾為主體,創(chuàng)新為動力,品牌為載體"的計生宣教新格局;改革人口計生責任目標管理和考核辦法,加大打假擠水力度,大力提高人口信息真實性和綜合利用率,積極推進人口計生村(居)民自治活動;加強信息化建設(shè),建立與公安、衛(wèi)生、民政等部門的信息交換平臺,實現(xiàn)人口信息共享; 加大財政投入,按照《安徽省人口與計劃生育條例》標準積極兌現(xiàn)獨生子女保健費,提高資金使用效益,確保計生工作運轉(zhuǎn)和免費技術(shù)服務(wù)落實。
。2)嚴格依法管理,促進低生育水平的穩(wěn)定,全面貫徹《安徽省人口與計劃生育條例》,加大政策外生育清理和處罰力度,依法做好社會撫養(yǎng)費征收工作;開展專項清理行動,實行公示制度,嚴格執(zhí)行社會撫養(yǎng)費的征收標準,確保二孩不低于15000元,多孩不低于20000元的標準;加強部門配合,擴大區(qū)域協(xié)作范圍,推動流動人口管理"一盤棋"格局形式;實行綜合治理,開展計劃生育孕情跟蹤隨訪服務(wù),加大"兩非"案件線索的排查上報,促進關(guān)愛女孩工程,完善相關(guān)獎勵政策,營造全社會有利于女孩成長的輿論氛圍。
。3)全面落實計劃生育"三項制度"和雙月考評調(diào)度;改進"三查"服務(wù)方法,加大孕情、環(huán)情監(jiān)測力度,嚴格控制政策外孕情和政策外生育;堅持"面向基層、深入農(nóng)村、服務(wù)上門、方便群眾"的工作方針,強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式方法,確保人口計生工作穩(wěn)步提高到全市二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。
4、堅持文明創(chuàng)建促發(fā)展
(1)鞏固文明創(chuàng)建工作成果,爭創(chuàng)20xx年省級文明縣城,實施"12311"工程:抓好居民素質(zhì)教育,營造宣傳氛圍。將提高城市市民文明素質(zhì)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容;建立好保潔隊伍,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。各社區(qū)都要實行保潔人員承包制,確保文明創(chuàng)建經(jīng)費,從社區(qū)辦公費中列出不少于10000元的文明創(chuàng)建經(jīng)費,辦事處給予城市社區(qū)補助10000元,專門用于文明創(chuàng)建工作和衛(wèi)生保潔,打造一支精干的保潔隊伍,使環(huán)衛(wèi)保潔工作形成長效機制;建立好志愿者隊伍,幫助社區(qū)提高服務(wù)質(zhì)量,為社區(qū)老弱病殘、孤寡老人和窩巢老人等弱勢群體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),弘揚"奉獻、友愛、互助、進步"的志愿精神;積極開展文明進社區(qū)活動,加強社區(qū)文化陣地建設(shè),積極開展"我們的節(jié)日"主題活動,積極開展文明社區(qū)、文明街巷、好婆媳評選活動,年底評選出好婆媳各20名;確保社會文明環(huán)境凈化整潔工作,以凈化網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境為重點,堅決遏制淫穢色情等違法有害信息的傳播,積極營造良好的社會文化環(huán)境和氛圍;繼續(xù)實施小街小巷治理,加大治理力度,力爭使全轄區(qū)所有小街小巷得到全部治理,爭創(chuàng)全市文明創(chuàng)建工作第一名,為我市爭創(chuàng)省級文明縣城奠定良好基礎(chǔ)。
。2)20xx年爭創(chuàng)城市道路建設(shè)先進單位,我辦將以一流的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)于城市道路建設(shè),確保完成征地拆遷工作,為城市道路建設(shè)提供優(yōu)良的施工環(huán)境。
5、加強打非拆違促規(guī)范
。1)嚴格實行網(wǎng)格化管理,成立網(wǎng)格黨支部,選出網(wǎng)格長,明確社區(qū)責任,建立長效打非控違機制。嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃區(qū)違法建設(shè)網(wǎng)格化管理實施辦法,采取有效措施遏制違法建設(shè)行為。
(2)實行地毯式摸排,嚴格控制和打擊新修道路兩側(cè)及城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建房行為和可耕地以及預(yù)征地塊的私搭亂建行為。堅持每天不少于兩次的巡查防控,做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止,及時拆除。使打非拆違工作積極穩(wěn)妥進行,遏制私買私賣土地和違法建設(shè)行為,防止違法建房的反彈,確保20xx年獲得打非拆違工作先進單位。
6、強化黨的建設(shè)促廉政
。1)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,深入開展"三級聯(lián)創(chuàng)"活動,拓寬為民服務(wù)渠道,爭取優(yōu)惠政策和資金加強基層組織陣地建設(shè);認真做好發(fā)展黨員工作,輸送新鮮血液,壯大黨員隊伍,做好為民服務(wù)全程代理工作,完善制度,增收節(jié)支,熱心為民辦實事、辦好事;以"五級書記大走訪"為契機,深入開展基層"大走訪",抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),解決突出問題;堅持"陽光村務(wù)",加強村級事務(wù)流程化管理,扎實開展黨務(wù)公開和政務(wù)、村務(wù)公開工作,加強村、居干部隊伍教育,切實轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風,為各項工作提供組織保障和人才支撐。
(2)構(gòu)建反腐倡廉宣傳氛圍,把反腐倡廉教育納入思想政治教育的總體部署,突出教育的計劃性,積極推進廉政文化建設(shè);加強制度建設(shè),充分發(fā)揮制度在懲防體系中的保障作用,針對20xx年社區(qū)兩委換屆帶來的人事變動和出現(xiàn)的新問題、新情況,建立談話機制。談話涉及干部廉政談話、任前談話、誡勉談話;繼續(xù)完善監(jiān)督制約機制,加強財務(wù)監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)部監(jiān)督,紀工委組織協(xié)調(diào)各部門有計劃的開展對重要制度執(zhí)行情況的專項檢查;加強對政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開的監(jiān)督,堅決查辦違法違紀案件,突出辦案重點,提高辦案質(zhì)量。
。3)深入開展"學(xué)習貫徹黨代表大會精神,建設(shè)美好安徽新農(nóng)村"主題教育活動,按照新農(nóng)村建設(shè)20字方針,對全辦所有村(居)進行合理規(guī)劃,并把張學(xué)自然村作為東城新農(nóng)村建設(shè)的示范村,以帶動發(fā)展其它各村的新農(nóng)村建設(shè)。
(四)統(tǒng)籌做好六項工作
1、安全生產(chǎn)。進一步強化教育,增強安全重于泰山的意識,組織開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動,力爭在20xx年在全街道開展爭創(chuàng)國家級安全社區(qū)活動,爭取通過國家級驗收;積極開展安全生產(chǎn)責任保險活動,組織開展作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作,加大力度,強化安全監(jiān)督檢查;強化建筑工地安全檢查整改;加大打擊煙花爆竹的"打非"力度;突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2、農(nóng)業(yè)工作
。1)嚴格執(zhí)行黨和國家的強農(nóng)、惠農(nóng)政策,及時足額發(fā)放涉農(nóng)惠農(nóng)資金,確保各項惠農(nóng)資金的發(fā)放公開、公正,透明;利用有利時機高標準、高質(zhì)量全面完成市下達的長防林300畝和現(xiàn)有林培育100畝的計劃和任務(wù);積極抓好小麥高產(chǎn)攻關(guān)田示范建設(shè)和玉米振興計劃的實施,為我市創(chuàng)建小麥千斤市打下堅實基礎(chǔ);并結(jié)合東城實際,切實抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施投入,確保萬福溝治理工程的順利實施;在市業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,高標準、高質(zhì)量地完成全國第一次水利普查工作。
。2)嚴格落實《中華人民共和國動物防疫法》和食品安全法等法律法規(guī),切實抓好動物強制免疫和常規(guī)免疫工作,強制免疫率確保達到100﹪;積極協(xié)助配合相關(guān)職能部門,對轄區(qū)內(nèi)各類食品進行定期或不定期專項檢查,強化日常監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)重大食品安全事件。
。3)抓好統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,認真做好常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查,提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量;做好土地流轉(zhuǎn)工作,積極引導(dǎo)農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn),優(yōu)化資源配置,提高土地利用率;力爭20xx年統(tǒng)計工作在全市位列前三名,農(nóng)經(jīng)工作躋身市前五名。
。4)認真抓好秸稈禁燒工作,提前召開動員會,嚴格實行網(wǎng)格化管理,干部劃片包干,責任到人,簽訂責任書,利用廣播、懸掛條幅、出動宣傳車等形式加強宣傳工作,確保轄區(qū)內(nèi)不點一把火,不冒一股煙;加強節(jié)能減排工作,進一步提高節(jié)能工作的目標,嚴格獎懲措施,精心組織,狠抓落實,強化節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材,積極推廣建筑節(jié)能等措施;及時查找節(jié)能工作中存在的問題,抓住重點、突破難點,對節(jié)能工作效果明顯,社會反映好的部門予以表揚,對工作開展不力,浪費情況嚴重的單位及部門予以通報批評,建立節(jié)能減排長效機制。
3、民生工程
。1)繼續(xù)做好財政補貼農(nóng)民資金的發(fā)放和各項財政收支管理工作,加強惠民政策宣傳力度,重點做好"一事一議"財政獎補項目申報,政策性農(nóng)業(yè)保險及新農(nóng)合的籌資上報工作,做好辦事處安排的征地拆遷補償資金的發(fā)放檔案整理歸集工作,完善好各項手續(xù)。
。2)加大城鄉(xiāng)低保及大病醫(yī)療救助、救災(zāi)救濟工作力度。對低保戶實行動態(tài)管理,做到有進有出,應(yīng)保盡保,對申請困難救災(zāi)、救濟者,嚴格按程序辦事,使救災(zāi)款、救濟款及時足額打卡發(fā)放到位;進一步加強敬老院隊伍建設(shè),不斷提高敬老院工作人員整體素質(zhì)和管理水平,讓五保老人老有所樂,老有所養(yǎng);對貧困重度殘疾人生活救助,繼續(xù)加強管理,實行一年一次審核制度,對不符合者要及時取消,符合救助者要及時吸納進來,做到有進有出,確保重度殘疾人的'生活得到應(yīng)有保障;繼續(xù)做好優(yōu)待定補撫恤工作,確保城鄉(xiāng)現(xiàn)役軍人優(yōu)待金及時足額發(fā)放。
。3)廣泛宣傳新農(nóng)合籌資目的和意義,做好群眾服務(wù)工作,積極為群眾辦理就診證,就診報銷工作,提前做好下一年新農(nóng)合籌資的準備工作。
。4)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作在20xx年力爭進入全市前三名,全辦在20xx年力爭達到四個充分就業(yè)星級社區(qū)。
。5)嚴格落實國務(wù)院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》,利用"殯葬管理宣傳月"積極開展平墳還田和喪葬用品市場及制棺木市場清理整頓活動;嚴格落實殯改目標責任制,嚴禁以罰代葬、弄虛作假,確保全辦火化率達到100%,全辦死亡人員骨灰入墓率達到60%的目標。
4、項目建設(shè)及招商引資。發(fā)揮能人作用,尤其是發(fā)揮村、居干部中的能人作用,多方交友,牢牢把握"產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移"的機遇,捕捉、發(fā)現(xiàn)信息,對客商實行項目全程代理服務(wù);對村、居實行年終加分考核,確保招商引資取得新實效,20xx年擬完成招商引資任務(wù)5000萬元。
5、宣傳教育工作
(1)狠抓宣傳隊伍建設(shè),做好輿論宣傳工作,抓好未成年人思想道德建設(shè),堅持中心組學(xué)習、掃黃打非、重大節(jié)日文藝宣傳工作,圓滿完成市委宣傳部安排的其他各項工作;加大對辦、村兩級干部的學(xué)習培訓(xùn)力度,提高宣傳思想文化素質(zhì),積極組織,踴躍參與各項文藝宣傳活動,中心組學(xué)習做到有計劃、有記錄、有筆記、有檢查、有心得,力爭宣傳工作20xx年榮獲先進單位稱號。
(2)武裝工作根據(jù)本單位的實際情況,以便于使用為原則,編實編強民兵組織,積極組織參加軍事訓(xùn)練,開展戰(zhàn)備教育,積極搞好兵役登記,做好民兵營(連)部規(guī)范化建設(shè),抓好民兵信息員隊伍建設(shè),及時上報各類信息。
6、民族宗教、重大活動保障服務(wù)及其他工作
。1)廣泛深入開展民族團結(jié)宣傳月活動,抓好宗教領(lǐng)域重點工作和專項工作;努力爭取并用好上級少數(shù)民族扶貧開發(fā)專項資金,支持少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展,促進宗教活動規(guī)范有序開展,維護社會穩(wěn)定。
。2)對重大活動保障服務(wù),堅持辦事處統(tǒng)籌,屬地管理的原則。打非拆違組協(xié)助相關(guān)村、居做好服務(wù)保障工作。
(3)認真做好階段性工作和臨時性工作,采取階段性、臨時性工作加分和專項獎懲機制,確保每一項階段和臨時性工作做出特色。
三、采取六項措施保落實
1、采取督查考核獎懲制推動工作落實。堅持年初制訂計劃,年終綜合評比表彰,實行任務(wù)交辦、限期辦結(jié)制度和各階段臨時性工作及時兌現(xiàn)獎懲工作制度,對村、居坐班、值班、重點工作部署和落實及時督查、考核,確保工作有部置、有落實、有獎懲、有表彰。
2、采取周安排匯報制促進工作落實。堅持街道辦事處周布置工作與村、居主職干部周匯報工作制,建立完善調(diào)度、協(xié)調(diào)制度,加大村、居周工作匯報事項的檢查與考核,確保匯報屬實,工作落實。
3、堅持指揮部項目攻堅保證所有重點工程和重點項目順利施工。實行指揮部統(tǒng)一考勤、就餐,工作人員與村、居兩委干部一起在一線工作,時刻保持與群眾零距離,切實做到工作在一線、生活在一線、解決問題在一線,采取解決問題的有效辦法,攻堅克難,力爭用最短的時間,強力推進所有重點工程和重點項目順利施工。
4、加強干部隊伍和作風建設(shè)。把"干部隊伍和作風建設(shè)"作為抓落實,辦實事,求實效的基礎(chǔ)抓緊抓好,貫穿全年始終,以干部隊伍建設(shè)為重點,以強化作風建設(shè)為保障,嚴格考勤、考績制度。加強違法違紀案件的查處力度,對瀆職干部采取約談、誡勉、問責等措施;整合資源,激發(fā)每一名干部的潛能,打造一支高效、會干事的辦村兩級干部隊伍。
5、完善制度,提高執(zhí)行力。在堅持行之有效的制度下,完善考勤制,完善村(居)報賬制,完善村(居)"三資"管理等制度,確保制度的建設(shè)有人執(zhí)行,切實提高執(zhí)行力。
6、專項經(jīng)費保落實。加強經(jīng)費的監(jiān)管,對各指揮部和各工作組所需經(jīng)費,街道黨工委優(yōu)先考慮,精打細算,確保把有限的資金用在重點工程,重點事項和重點工作落實上。
全辦要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅定信心、開拓進取、扎實工作,全面做好各項工作,奮力再創(chuàng)佳績,以超前的思維,嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的精神加快推進東城的發(fā)展。促進我市統(tǒng)計“雙基”建設(shè)工作順利開展。
工作計劃 篇2
一、熟悉工作環(huán)境
1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;
2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;
3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。
二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題
1、根據(jù)上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;
2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;
3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。
三、解決當前工作中的問題
1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;
2、對本樓層的員工進行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;
3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。
以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行
1、管理本樓層銷售工作;
2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;
3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;
4、幫助下屬解決工作上的問題;
5、培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果;
6、處理顧客投訴;
7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;
8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;
9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;
10、按時更換、檢查賣場陳列;
11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo);
12、負責每月樓層盤點;
13、定期檢查、抽盤后倉貨品;
14、根據(jù)賣場實際情況,做適當人員調(diào)備;
15、負責下屬工作質(zhì)量及工作進度;
16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;
17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;
18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;
19、銷售業(yè)績分析工作。
主管的工作計劃范文
一、具體業(yè)務(wù)開展。
1。對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,及時調(diào)整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。
2。對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。
3。對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準通過。
4。進行下一個工作計劃。注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
5。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
6。對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意。
7。根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
8。和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。
9。和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準。
10。召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在人力資源部經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。
二、定期總結(jié)和改進工作。
1。按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經(jīng)理,聽取其對報告的指導(dǎo)意見。
2。對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結(jié),并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。
三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行,實現(xiàn)公司的保值增值。
1、看法,讓他們多提意見、多提建議。
2。注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
3。注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。
四、充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下:
1。通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn),我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
2。請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。
3。在征得人力資源部經(jīng)理批準的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
4。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章,進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。
5。查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道,來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
五、深入認識和領(lǐng)會自己的.工作職責。
了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1。查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。
2。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關(guān)職責、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通。
3。同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
六、在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎(chǔ)上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
目前公司發(fā)展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機的壓力,開創(chuàng)公司更美好的前景!當然只有希望是沒有用的,只有自己不斷的努力,才會取得成績,這些年來,我已經(jīng)知道了很多很多,公司發(fā)展的前景并沒有想象中那么的良好,稍有不慎就會出現(xiàn)重大失誤,這也是我多年以來一直很注重的事情。不過我相信,只要肯努力,機會就會來到你的身邊。
工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以全面實施素質(zhì)教育為中心,以“常規(guī)管理、教學(xué)改革、減負增效”為工作重點,以探索小學(xué)數(shù)學(xué)常態(tài)化課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效為目標,進一步抓實教學(xué)常規(guī)管理;加強課堂教學(xué)研究;重視課題研究與學(xué)科工作的整合;探索提高教師專業(yè)素質(zhì)的途徑;培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習能力;積極開展評價與考試的研究。結(jié)合生活實際鍛煉學(xué)生的數(shù)學(xué)運用能力,培養(yǎng)全體學(xué)生的數(shù)學(xué)熱情。全面提高教師的業(yè)務(wù)水平和學(xué)生的綜合素質(zhì),切實通過課堂教學(xué)來實現(xiàn)基礎(chǔ)教育課程改革的目標。繼續(xù)推進數(shù)學(xué)新課程改革的進程,努力提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
二、教研主題
本學(xué)期,我們教研的主題是“著眼課堂,提升效率”。
課堂,永遠是我們最主要的陣地;提升課堂效率,是有效教學(xué)的最重要的保障;高質(zhì)量輕負擔是我校的特色。因此,我們?nèi)匀话烟嵘n堂教學(xué)效率作為我們研究的主題。相信,這也是一個說不完、道不盡的主題。
三、主要工作
(一)學(xué)習教育教學(xué)理論,促進教學(xué)觀念更新。
1、數(shù)學(xué)《課程標準》仍然是我們當前數(shù)學(xué)教學(xué)工作的`指導(dǎo)思想,每位數(shù)學(xué)教師要繼續(xù)認真研讀《數(shù)學(xué)課程標準》,在尋找策略、解決問題的過程中加深對《標準》的理解和把握。根據(jù)《數(shù)學(xué)課程標準》所倡導(dǎo)的教學(xué)理念和教學(xué)策略,幫助教師把握課改精神,不斷更新觀念,改善教育教學(xué)行為。
2、數(shù)學(xué)教研組組織教師閱讀教育理論專著、讀數(shù)學(xué)教育教學(xué)期刊,關(guān)注國內(nèi)外數(shù)學(xué)教學(xué)研究中的重點、熱點問題,做到有筆記,有心得。
(二)抓實教學(xué)常規(guī)管理,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
1、教學(xué)常規(guī)管理工作是學(xué)校教育教學(xué)工作順利進行的保障。要組織教師認真學(xué)習安厚中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度,以明確工作要求,并在日后的工作中嚴格貫徹落實教學(xué)常規(guī)。
2、加強教學(xué)常規(guī)調(diào)研檢查。加大教學(xué)常規(guī)工作執(zhí)行情況的調(diào)研力度,以有效的調(diào)研促科學(xué)的管理。充分發(fā)揮外校數(shù)學(xué)骨干教師的指導(dǎo)作用。
3、要進一步加快信息技術(shù)學(xué)習進程,不斷提升數(shù)學(xué)教師的信息素養(yǎng),增強應(yīng)用信息技術(shù)的意識和能力,推動數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的整合。
(三)加強考試與評價研究,促進數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提高。
1、新學(xué)期,要重視完善小學(xué)數(shù)學(xué)評價機制,在堅持“相對穩(wěn)定,適度改革”的原則下,對小學(xué)數(shù)學(xué)考試內(nèi)容、考試形式及評價方式等方面進行有效的研究和改革。
2、本學(xué)期,結(jié)合讀書讀報,加強對小學(xué)部分年級數(shù)學(xué)學(xué)習水平達標測試的指導(dǎo)和畢業(yè)班數(shù)學(xué)的復(fù)習指導(dǎo)、命題指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控。
(四)注重學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養(yǎng)。
1、好習慣,益終生。平時的作業(yè)習慣、讀題習慣、驗證習慣等影響學(xué)習效果的非智力因素,不是臨考時想控制就能控制的,需要每一位數(shù)學(xué)教師一貫的關(guān)注,循序漸進的培養(yǎng)和持之以恒的監(jiān)測。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習習慣,我們應(yīng)該站在對學(xué)生終身負責的高度來認識,大處著手,小處著眼,在日常的教學(xué)中反復(fù)抓,抓反復(fù),通過嚴格的訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生刻苦鉆研、獨立思考,敢于質(zhì)疑,認真細致、做事嚴謹?shù)攘己玫膶W(xué)習習慣。
2、認真做好學(xué)生錯題集,課堂筆記和教師錯題集的建立和使用工作,使之成為課程開發(fā)的有效資源。
四、具體安排表
二月份:開學(xué)工作檢查
制定教研組工作計劃
各年級制定數(shù)學(xué)學(xué)科計劃
三月份: 教學(xué)常規(guī)實施情況調(diào)研(一)
各年級教師集體備課、上課
四月份:青年教師看錄像課,寫教學(xué)反思
骨干教師示范課、教學(xué)管理人員聽課評課活動
五月份:教學(xué)常規(guī)實施情況調(diào)研(二)
各年級教師集體備課、上課
六月份:教學(xué)常規(guī)實施情況檢查
工作計劃 篇4
一、人力資源部總體目標:
1.人員數(shù)量控制在450~500人左右
2.工資比例占銷售收入的8%以下
3.重大安全事故:0次(八級以上傷殘事故)
為確保以上總目標順利達成,XXXX年計劃采取以下措施進行落實:
1.公司所有崗位實施定崗定編,人力資源部嚴格按照標準人員編制控制各部門人員招聘、補充、離職等現(xiàn)象;
2.人力資源部與各部門負責人共同實施對各崗位人員的工作業(yè)績、技能水平等進行考核評估,嚴格落實績效考核工資的有效性,針對業(yè)績長期不良者或達不到任職要求的人員,采取淘汰、調(diào)崗等方式進行處理;
3.不斷尋求與外部機構(gòu)的合作,為公司尋找高技能、高水平的人員,以提升團隊的綜合實力;
4.通過人員素質(zhì)的不斷優(yōu)化、人員數(shù)量的控制,同時輔助各崗位工作表現(xiàn)考核,控制各部門工資的增長,針對加薪訴求嚴格執(zhí)行考核流程,不合格者不予加薪;
5.人力資源部與生產(chǎn)部合作,針對各一線操作人員實施安全操作培訓(xùn),提高員工的安全意識,減少工傷事故的發(fā)生。
二、人力資源總配置
1.XXXX年公司總體組織架構(gòu)規(guī)劃,見下圖:
1.1公司總組織架構(gòu)圖,是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導(dǎo)方向,因此董事會應(yīng)將公司總組織架構(gòu)圖首先確定,然后各部門依此展開具體工作。
1.2預(yù)計公司XXXX年總產(chǎn)出目標為3億元人民幣,人力資源配置約為450~500人左右。因此在此項工作方面,人力資源部計劃在XXXX年重點展開兩方面工作:
1.2.1與各部門緊密合作,清除冗余人員,補充完善相應(yīng)的部門職能和崗位職責;
1.2.2配合生產(chǎn)部門實施流程再造、工藝優(yōu)化,同時輔助實施崗位績效考核,減少低產(chǎn)出、高成本工序和人員。
三、招聘工作
1.XXXX年的招聘工作將嚴格依照經(jīng)過公司批準的定崗定編標準執(zhí)行,重點針對技術(shù)研發(fā)人員、崗位空缺人員、離職補充人員進行招聘。
2.超出定崗定編計劃外的招聘需求,必須填寫書面申請單交由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后才實施招聘。
3.XXXX年計劃將浙江人才網(wǎng)更改為智聯(lián)招聘,因浙江人才網(wǎng)覆蓋面遠不及智聯(lián)招聘。(我司與浙江人才網(wǎng)的合作至XXXX年3月份止)
4.除網(wǎng)絡(luò)招聘外,對于基層操作人員的招聘需求,主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對于技術(shù)類、管理類人員招聘,將以網(wǎng)絡(luò)招聘和結(jié)合浙江省各大人才市場現(xiàn)場招聘,以提高招聘成功率。
5.XXXX年將有計劃地與外部獵頭公司合作,或通過人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),尋找符合公司需求的高端技術(shù)研發(fā)、管理人才,以提升公司技術(shù)研發(fā)團隊和管理團隊的總體水平,推動公司競爭力的提升。
6.XXXX年年度招聘費用預(yù)算見下表:
7.各部門定崗定編見下表:
招聘費用預(yù)算:
全年招聘費用合計:約110000元左右。
四、培訓(xùn)工作
培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一,怎樣通過加強培訓(xùn)力度,并把培訓(xùn)工作有效地落到實處,從而提高員工的綜合能力水平,提高員工的信心,穩(wěn)定隊伍,這將是我們XXXX年重點考慮的問題,計劃在全年的培訓(xùn)工作中,將采用集中授課、視頻培訓(xùn)、模擬演練等形式,落實到每一項工作中,力爭培訓(xùn)效果:
1.員工培訓(xùn)
1.1新員工培訓(xùn):根據(jù)招聘情況原則上每月1期,課程內(nèi)容安排在過去原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化,并做好跟進工作,同時給予學(xué)習的知識進行考核。新員工培訓(xùn)分為兩條路走,一是人力資源部組織實施對公司基本規(guī)章制度、安全生產(chǎn)類的培訓(xùn),二是由所在工段負責安排對口人員負責實操指導(dǎo),綁定對口負責人員。
1.2針對在試用期內(nèi)的員工,人力資源部將定期提交表格給所在部門,由部門負責人或指定人員對試用人員進行考核評估,不合格者進行淘汰,合格者深化培養(yǎng),從而控制新進人員的整體素質(zhì)。
2.管理人員培訓(xùn):中、基層管理人員的培訓(xùn)將是明年培訓(xùn)工作的重點,也是提升管理水平的途徑和方法,XXXX年將有選擇性地針對管理瓶頸選擇相應(yīng)的課程,對中、基層管理人員進行培訓(xùn)。除從公司內(nèi)部選拔有能力的人員擔任講師外,將結(jié)合外部市場選擇相應(yīng)的管理課程,選派相應(yīng)的管理人員參加外部培訓(xùn)。
3.業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn):業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn)課程的開發(fā)將是明年培訓(xùn)工作的重點和難點,根據(jù)目前業(yè)務(wù)類人員的現(xiàn)狀,計劃明年針對業(yè)務(wù)類人員主要開展兩方面培訓(xùn):一是安排技術(shù)人員對業(yè)務(wù)類人員實施產(chǎn)品培訓(xùn),以使業(yè)務(wù)人員充分熟悉公司產(chǎn)品性能、優(yōu)勢等;二是選擇外部合適的銷售類培訓(xùn)課程,將有培養(yǎng)潛力的業(yè)務(wù)類人員送外培訓(xùn),或請外部有實力的講師到公司內(nèi)部進行培訓(xùn)。
4.XXXX年年度培訓(xùn)計劃見下表
5.XXXX年年度培訓(xùn)費用預(yù)算見下表
6.過去在公司內(nèi)舉行的各種培訓(xùn),公司為調(diào)動員工參加的積極性,為所有參加人員提供就餐,長時間如此運作下來,造成了現(xiàn)在員工對待培訓(xùn)的不良心態(tài),認為培訓(xùn)時公司提供就餐是必須的,如果不提供就抱怨或者不參加培訓(xùn)。人力資源部計劃在XXXX年將此種局面打破,不再給參訓(xùn)人員提供就餐,充分給員工灌輸一種思想:培訓(xùn)是一種永久的福利。
五、薪酬和績效工作
1.根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,目前的薪酬管理體系將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè),從而對公司的長遠發(fā)展帶來不良的影響。通過人力資源部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的分析,公司將薪酬管理體系進行改革、使之更加科學(xué)合理勢在必行。但是由于公司現(xiàn)有薪酬管理體系因為長期運作、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等原因,因此改革的工作也不宜急進和同時全面展開,只適合小范圍逐步實施。
2.薪酬績效管理體系改革總目標:以激勵員工、留住人才為支點。充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平。
3.以科室、工段為單位實施薪酬績效改革,方式為:選擇科室或工段,對職位進行評估,確定職位工資,確定技能工資,根據(jù)職位特點制訂績效考核標準,確定績效工資,結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司總經(jīng)營計劃進行評估,確定最終薪酬結(jié)構(gòu)和績效工資。
4.XXXX年計劃完成30%~50%的科室和工段的薪酬績效體系改革。
5.XXXX年度工資預(yù)算見下表:目標:工資總額占總銷售額的8%以下
六、員工關(guān)系管理
為了穩(wěn)定員工隊伍,增強團隊凝聚力,增加公司發(fā)展的延續(xù)性,關(guān)心員工的工作與生活,穩(wěn)定員工心態(tài),穩(wěn)定關(guān)鍵崗位人員的流動率。XXXX年員工關(guān)系的維護擬開展以下幾個方面的工作:
1.強化人力資源部與員工面談的力度:在過去人力資源部在與員工的面談方面做得不夠深入,沒有真正了解員工的心態(tài)、對公司的意見和建議等,員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,平時人力資源部也將有針對性地與員工進行面談。對每次面談進行文字記錄,面談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
2.利用重大節(jié)假日召開員工懇談會,從而達到調(diào)節(jié)整個團隊氛圍、消除員工之間的一些矛盾,起到提高凝聚力的作用。懇談會以休閑、輕松的形式進行,由公司購置一些休閑食品,地點主要以公司會議室為主,也可以外出活動懇談的形式。
3.策劃并舉辦適當?shù)臉I(yè)余文體活動,豐富員工的業(yè)余生活,過去公司在員工業(yè)余生活方面一直沒有能夠重視,員工的生活比較單調(diào),因此為了提升員工對公司的認可和歸宿感,完全有必要舉行多樣化的文體活動,以豐富員工的業(yè)余生活,減緩員工的工作壓力,提高員工的穩(wěn)定性。XXXX年計劃主要以體育活動和文娛活動為主。利用工余時間組織各種類型的體育運動和比賽。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求,以達到穩(wěn)定隊伍的目的。
4.本部門自身建設(shè):
4.1人力資源工作作為未來公司發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此,人力資源部在XXXX年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
4.2人力資源部XXXX年度自身建設(shè)目標為:完善部門組織職能、人員配置;提升部門內(nèi)人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求。針對過去人力資源部人員結(jié)構(gòu)不合理的'現(xiàn)象,XXXX年將重點整改:保安隊伍年輕化、內(nèi)部分工具體化。
4.3人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時,著力對部門內(nèi)人員的素質(zhì)提升。人力資源部經(jīng)理負責對下屬的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)。XXXX年將部門年度目標分解到部門內(nèi)每個員工。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋,及時調(diào)整工作目標,不斷改進工作方法,確保年度目標的完成。
5.針對員工關(guān)系中存在最多不確定因素的現(xiàn)象(保險、薪酬、錄用和辭退人員)等,考慮和勞務(wù)公司建立長期合作關(guān)系,將部分員工勞動合同關(guān)系轉(zhuǎn)至勞務(wù)公司,公司再與勞務(wù)公司簽訂用工合同,此舉可在一定程度上降低公司的用工風險。(已咨詢方案,每月費用為60元/人)
6.XXXX年在勞動合同續(xù)簽工作上,將調(diào)整勞動合同簽訂時間統(tǒng)一固定的方式,將有針對性地選擇簽訂不同期限的勞動合同。如表現(xiàn)優(yōu)秀、能與公司共同發(fā)展的人員將適當延長勞動合同期限,對于表現(xiàn)不良、業(yè)績不良、不能與公司共同發(fā)展的人員將控制其勞動合同的簽訂期限。針對某些人員合同到期則不再續(xù)簽。同時針對年齡偏大的人員計劃增加合同條款:如達到退休年齡,除公司需要繼續(xù)返聘外,必須無條件接受辦理正常退休手續(xù)。
七、行政后勤管理
1.XXXX年行政后勤管理總方針:厲行節(jié)約、開源節(jié)流
2.在明年的行政后勤管理工作中,人力資源部將與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,嚴格審批每一項行政、辦公費用的支出,確保其合理性,同時又能滿足各部門正常工作需求。
3.辦公室管理:
A.通過威盾網(wǎng)絡(luò)安防監(jiān)控系統(tǒng),控制辦公室人員對電腦的合理使用,減少員工上班時間從事非工作行為。
B.規(guī)范辦公室紀律,與各部門負責協(xié)同實施辦公室紀律管理,減少員工工作期間的隨意性。由于員工考勤管理不在人力資源部,在實際考勤管理中存在一定不便以及執(zhí)行不到位的情況,雖然XXXX年人力資源部有突擊實施過數(shù)次對員工考勤的檢查,但也僅僅是收到了短期的效果,并沒有形成良好的風氣,XXXX年如與勞務(wù)公司合作成功,則人力資源部現(xiàn)有的關(guān)于保險、工傷等相關(guān)事項可轉(zhuǎn)移一部分給勞各公司,同時如果安裝智能門禁系統(tǒng),將之與考勤系統(tǒng)串聯(lián)起來,人力資源部人員則可以騰出時間和精力對員工考勤進行重點監(jiān)控。
4.XXXX年辦公費用預(yù)算,XXXX年實際發(fā)生辦公費用約55萬元,因為沒有詳細的費用統(tǒng)計資料,因此不能確定準確的費用金額。(含各類辦公耗材、禮品、電腦及周邊設(shè)備、視頻監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等),XXXX年辦公費用預(yù)計在XXXX年基礎(chǔ)上下降30%,即:55萬-16.5萬=38.5萬元。XXXX年需要達到遞減辦公成本控制的目標,人力資源部計劃從以下方面著手控制:
A.規(guī)范辦公用品采購流程:目前公司辦公用品采購無規(guī)范的流程,誰都可以隨意直接向供應(yīng)商叫貨,價格、質(zhì)量等方面沒有進行合理的控制和比較。XXXX年人力資源部將統(tǒng)一辦公用品的采購歸口,限制各部門隨意采購的現(xiàn)象發(fā)生,針對各類采購物品進行價格比對,尋求性價比的物品。
B.規(guī)范各部門領(lǐng)料流程:目前公司各部門在領(lǐng)用辦公用品及不規(guī)范,各部門用量沒有計劃,沒有審批,員工直接到人力資源部領(lǐng)用,有部分需要用的物品沒有庫存需要臨時采購,導(dǎo)致直接影響各部門的工作進度。同時也給辦公用品的采購以及人力資源部的工作秩序帶來極大不便。XXXX年將辦公用品領(lǐng)料流程進行規(guī)范,對于常規(guī)用品,規(guī)定各部門每月提前做出月度的辦公用品使用計劃。同時要求各部門指定專門領(lǐng)料負責人,避免員工直接領(lǐng)料。嚴格把關(guān)領(lǐng)料審批手續(xù)。控制不合理使用情況發(fā)生。針對電腦設(shè)備、禮品類或大宗采購,嚴格把關(guān)申請審批手續(xù),控制隨意采購。
C.XXXX年勞保用品發(fā)生費用約30000元左右,XXXX年繼續(xù)將費用控制在此范圍之內(nèi),同時為員工配置兩次工作服裝,以提升公司形象,便于管理。人力資源部將定期對各部門勞保用品佩戴、是否按規(guī)定穿著工作服進行檢查,確保物盡其用。(此項檢查工作將列入XXXX年安全生產(chǎn)標準化工作內(nèi)容之一)
5.車隊管理:XXXX年規(guī)范公務(wù)用車管理流程,嚴格控制用車申請及審批手續(xù),把關(guān)每月用車費用統(tǒng)計核算工作,使公務(wù)用車更加合理化、規(guī)范化。
6.食堂:目前公司飯?zhí)么嬖谛l(wèi)生情況不合格、有時候會有飯菜不足、各部門自行安排公務(wù)用餐等情況,XXXX年將加強對飯?zhí)酶鞣矫娴谋O(jiān)督管理工作,不定期對衛(wèi)生狀況進行檢查,不合格要求整改;要求飯?zhí)帽Y|(zhì)保量供應(yīng)飯菜,如出現(xiàn)異常情況時,將與飯?zhí)玫馁M用結(jié)算掛鉤;XXXX年起各部門需要安排的公務(wù)用餐統(tǒng)一向人力資源部申報,不得私自安排,否則不予結(jié)算相關(guān)費用。XXXX年在公司食堂實際發(fā)生的公務(wù)用餐費用約為55000元,XXXX年計劃在此基礎(chǔ)上減少30%。
7.宿舍:目前員工宿舍整體無太大異常,除個別人員未經(jīng)批準私自動用宿舍外,絕大部分人員均能自覺遵守公司要求。XXXX年計劃對宿舍安裝智能門禁系統(tǒng)進行管理,住宿人員統(tǒng)一刷卡進出,杜絕非公司人員進入宿舍住宿。人力資源部定期對宿舍進行檢查以杜絕安全事故的發(fā)生。同時對屢次出現(xiàn)太陽能充水不關(guān)、私自動用宿舍各種設(shè)施、不經(jīng)許可私占用宿舍的員工,除進行經(jīng)濟處罰外,取消其住宿資格。綜合考慮安全、衛(wèi)生、管理成本等各方面因素,后續(xù)將逐步減少宿舍住宿人員的數(shù)量,從而降低風險和管理成本。
八、安全管理
1.安全生產(chǎn)總目標:八級以上傷殘事故為0。
A.XXXX年累計發(fā)生工傷事故33起,相比XXXX年39起減少了6起;旧蠠o太大改善,其中洪梅良工亡為重大事件,其余為輕微工傷。XXXX年將繼續(xù)對安全生產(chǎn)工作緊抓不放,除有計劃地安排安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)外,將增加安全意識考核工作,對于考核不合格的員工進行重點思想教育,或者采取調(diào)崗、待崗、勸離等措施,從而減少安全事故發(fā)生機率。
B.XXXX年人力資源部將對各類消防設(shè)施的維護檢查作為每月例行工作進行落實,定期進行檢查維護。從而杜絕現(xiàn)在隨意動用、損壞消防設(shè)施的現(xiàn)象。對于隨意動用者嚴懲不怠。
C.XXXX年將安全生產(chǎn)標準化工作落到實處,按照杭州市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行各項安全標準化工作,力爭一次性通過三級安全生產(chǎn)標準化達標工作。
D.針對于目前員工佩戴勞保用品不規(guī)范的情況,XXXX年將對部分特種崗位操作人員勞動保護用品的佩戴情況進行監(jiān)督檢查,不符合要求者責令整改,屢教屢犯者執(zhí)行經(jīng)濟處罰或調(diào)崗處理。
E.XXXX年12月有針對性地對部分員工進行體檢,體檢結(jié)果不合格者,視實際情況調(diào)崗、勸離處理。以減少意外事件發(fā)生。
2.安保工作:XXXX年安保工作沒有執(zhí)行到位,人員、物品進出控制不嚴,保安人員年齡偏大。XXXX年將調(diào)整保安人員,達到退休年齡者辦理正常退休,招聘年紀較輕的人員進行替換,同時提高保安人員對門禁的控制要求,每月對保安的績效考核落實到位。經(jīng)過了解,如果將安保工作統(tǒng)一外包給保安公司,雖然能夠?qū)⒐芾砺鋵嵉轿唬诠べY成本上高于公司現(xiàn)在的一倍以上,因此暫不考慮將安保工作外包。
A.充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對全廠各區(qū)域進行監(jiān)控,以確保各類異常事件發(fā)生時快速反應(yīng)。目前使用的監(jiān)控系統(tǒng)還存在有一些盲區(qū),XXXX年將增設(shè)監(jiān)控點,確保將廠區(qū)全方位都能監(jiān)控到位。(已多次跟監(jiān)控供應(yīng)商溝通但沒有明確時間答復(fù))
B.擬在廠區(qū)主要進出口、宿舍主要進出口建立電子門禁系統(tǒng),所有人員均刷卡進出,以確保能清晰掌控所有人員進出公司的狀態(tài)。(已咨詢方案)
九、后序
繼往開來,公司人力資源部門的現(xiàn)狀離一個規(guī)范高效而專業(yè)的部門還有很大差距,在未來人力資源部所有人員將在發(fā)揚過去優(yōu)秀的方面,努力改進不足之處,從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā),力求將人力資源部打造成專業(yè),系統(tǒng),規(guī)范,高效的部門。
以人為本,人力資源部將始終圍繞以人為核心來開展各項工作。同時緊密跟隨公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范化人力資源管理的分工,力爭將人力資源的管理功能和服務(wù)功能充分挖掘和發(fā)展,為公司提供優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù)。
總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此,從公司層面,要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現(xiàn)自我發(fā)展目標的同時快樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長。
工作計劃 篇5
20xx年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣主管局的指導(dǎo)下,創(chuàng)先爭優(yōu),各項工作爭取縣先進。
一、做好20xx年的防汛抗旱工作
在確保山塘、水庫、電站在安全度汛的前提下,科學(xué)蓄水,做到防汛、蓄水兩不誤。
1、在4月1日前,召開一次各水庫守庫責任人會議,明確今年的防汛責任人和防汛抗旱工作要求。
2、做好各個水庫的防汛預(yù)案、防汛值班記錄、完善防汛通信設(shè)施及懸掛防汛責任牌。
二、在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下
積極向上級部門爭取上報項目的`立項建設(shè)和項目的施工。
1、爭取羅子團集中供水工程的立項和實施。
2、爭取中小河流治理項目西洋江橫板橋段在4月份通過省里的評審,年內(nèi)實施。
3、在4月底完成克進灣水庫除險加固項目工程。
4、3月底完成水保項目的實施。
三、加強水利設(shè)施的監(jiān)管力度
確保山塘、水庫、溝渠等水利設(shè)施發(fā)揮長久效益。
四、進一步完善鎮(zhèn)集中供水廠的管理體制
建立有效的工作機制,更好地服務(wù)群眾。
五、加強學(xué)習,深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀
使全站工作人員思想上有所覺悟。學(xué)習業(yè)務(wù)知識,熟練掌握業(yè)務(wù)知識的同時不斷創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮基層水務(wù)站在農(nóng)田水利建設(shè)中的主導(dǎo)和帶頭作用。
工作計劃 篇6
為加強瘧疾防治工作,按期實現(xiàn)《中國消除瘧疾行動計劃(20xx-20xx年)》和《**省消除瘧疾行動計劃(20xx-20xx年)》的目標,落實消除瘧疾的各項措施,提高瘧疾防治水平。根據(jù)《**市20xx年瘧疾防治工作計劃》,結(jié)合我縣實際制定20xx年瘧疾防治工作計劃。
一、繼續(xù)做好消除瘧疾鞏固與監(jiān)測工作
我縣根據(jù)20xx年**省瘧疾防治項目管理方案要求,將繼續(xù)開展消除瘧疾鞏固工作,做好瘧疾監(jiān)測與防治工作,防止輸入性瘧疾疫情引起擴散與流行。
1、進一步完善消除瘧疾資料整理工作。進一步收集、整理瘧疾防治資料,完善有關(guān)瘧疾防治的文件、數(shù)據(jù)、圖片等相關(guān)資料歸檔工作,以便保存與查閱。
2、加強業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)工作。我縣將加強基層人員和縣綜合醫(yī)院人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高醫(yī)務(wù)人員瘧疾防控知識水平。
二、傳染源監(jiān)測與媒介監(jiān)測
1、瘧疾疫情監(jiān)測
各醫(yī)療單位對臨床初診為瘧疾、疑似瘧疾、不明原因發(fā)熱,以及來往于瘧疾流行區(qū)的發(fā)熱病人,尤其是對到過國外(非洲、東南亞及南太平洋地區(qū)等國)及國內(nèi)的海南、云南、安徽、河南、湖北等瘧疾流行程度較高省份回歸人員,及時開展血檢瘧原蟲工作。
2、發(fā)熱病人監(jiān)測
按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳要求,我省為瘧疾三類流行區(qū),按行動計劃的要求我縣血檢人數(shù)不少于總?cè)丝诘?/萬(傳播季節(jié)5-10月血檢人數(shù)不低于血檢總數(shù)的80%),全縣共需血檢“三熱”病人250人次,血片必須按《瘧疾防治手冊》要求制作,發(fā)熱病人登記表應(yīng)按要求錄入計算機,血片和名單由縣疾控中心保存?zhèn)洳椤?0xx年各醫(yī)療單位血檢任務(wù)分配如下。
三、病例報告與管理
1、瘧疾病例診斷后應(yīng)在24小時內(nèi)進行報告,縣疾控中心應(yīng)做好每個病例的流行病學(xué)調(diào)查和疫點處理工作,并在3天內(nèi)及時將個案調(diào)查表傳到市疾病預(yù)防控制中心傳染病防治科;發(fā)現(xiàn)本地傳播病例應(yīng)及時上報省疾控中心血液寄生蟲病防治科和市疾控中心傳染病防治科,并按照“瘧疾防治技術(shù)方案”進行處理,及時撲滅疫情。
2、每個瘧疾病例均應(yīng)進行實驗室檢測和分子生物學(xué)檢查,對確診的瘧疾病人要及時按照瘧疾防治方案給予系統(tǒng)規(guī)范化治療(間日瘧用氯伯八日療法,惡性瘧用蒿甲醚或氰蒿琥酯加伯氨喹),防止惡性瘧死亡或繼發(fā)病例的發(fā)生;高危人群應(yīng)開展預(yù)防性服藥,針對間日瘧病人易復(fù)發(fā)的特點,在春季對上年的間日瘧病人進行休止期治療,減少傳染源積累,防止疫情蔓延。
四、流動人口管理及健康宣傳和咨詢工作
1、切實加強流動人口管理,對大型流動人群聚居地進行摸底調(diào)查,重點針對流動人群,特別是往來境內(nèi)外瘧疾流行區(qū)以及原瘧疾流行區(qū)的人群,定期搜索傳染源,必要時采取預(yù)防措施,防止疫情發(fā)生與流行;
2、對從國外、省外重點瘧區(qū)回來的.發(fā)熱病人及時進行診治,特別是原有微小按蚊分布的地方,應(yīng)加強監(jiān)測力度,防止因外來傳染源輸入而引起瘧疾傳播;
3、加強健康教育,因地制宜開展衛(wèi)生殺蟲的宣傳、咨詢工作,提供出國人員瘧疾咨詢、診斷和治療服務(wù),尤其是輸入性惡性瘧的防治工作;結(jié)合4月26日“全國瘧疾日”,采用群眾喜聞樂見的形式,普及瘧疾防治知識,提高人群防病意識。
工作計劃 篇7
在人的心目中,前臺工作單純的接下電話,制定表格等簡單的工作而已,從我一年多的前臺文員工作總結(jié)中得知,前臺工作是一項極為鍛煉人,使人成長的工作。以下是我在新的一年的工作計劃。
我的個人工作計劃范文中從四個方面出發(fā):
1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
(1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好信件的收發(fā)工作。
(3)低值易耗品的分類整理工作。
(4)做好各部門的協(xié)助工作。
(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。
(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。
(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)按時、高效地完成交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,遵守辦公室的規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中,我將做到以下幾點:
(1)信息服務(wù):加強與各部門之間信息員的.聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、準確的傳遞信息,使信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
(2)員工服務(wù):及時將公司員工的信息向公司反饋,做好員工與公司溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司規(guī)章制度的實施。
3.個人修養(yǎng)和能力,我將做到以下三點:
(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法,提升自身素質(zhì)。
(3)個人自主的學(xué)習來提升知識層次。
我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機會是無限的,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的水平,那么就會被社會淘汰。我會把握這次機會,使工作和自身修養(yǎng)同步,實現(xiàn)自我的價值。
4.工作
(1)協(xié)助人力資源部工作
(2)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將視情況進行合理的分工、安排,實行崗位責任制,使工作井然有序的進行;還要創(chuàng)造性地進行工作,探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;工作執(zhí)行上,我會注意辦事到位而不越位,服務(wù)而不決策,真正的成為參謀助手,做好上、下溝通的橋梁。
工作計劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,我們語文教研組認真學(xué)習貫徹上級教育部門、新課程標準的精神,以《學(xué)校工作計劃》和《教導(dǎo)處工作計劃》為指導(dǎo),立足校本教研,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,狠抓實效,大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。教研工作以校本為中心,努力提高語文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)。緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標,進一步加大課堂教學(xué)改革的力度,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,提高教研質(zhì)量,提升教師教學(xué)水平,促進學(xué)生的綜合素質(zhì)提高。
二、工作目標
(一)、學(xué)好理論,更新觀念,提高素質(zhì)
語文教學(xué)應(yīng)按照語文和語文學(xué)科的特點,適應(yīng)的社會需求,強化語文的人文性、實踐性、實用性,提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。為了適應(yīng)這種新形勢,不被淘汰,我們?nèi)w語文老師在理論學(xué)習方面需要做到以下幾點:
1、認真學(xué)習先進的教育教學(xué)理論,通讀一、二本理論專著。結(jié)合語文教學(xué)實踐,通過專題學(xué)習和討論,提高自身的理論素養(yǎng),更新教育教學(xué)觀念,樹立正確的教育觀和學(xué)生觀。
2、及時了解語文教學(xué)的動態(tài)和語文教改趨勢,開拓視野、拓寬語文改革思路;同時,結(jié)合自己的教學(xué)實踐,吸收并消化他人的先進的教育經(jīng)驗,不斷練好自身的語文教學(xué)“內(nèi)功”。
3、緊密結(jié)合教育教學(xué)實際和課題研究,并根據(jù)自身的需要,確定學(xué)習重點,講究學(xué)習方式,提高學(xué)習效率。
。ǘ⒑葑コR(guī),改革教學(xué),提高效率
1、對照新的課程標準的要求,真正樹立教師的服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習方式;改革陳舊、呆板、單調(diào)的語文課堂教學(xué)模式,研究和設(shè)計科學(xué)、新穎、活潑、開放型的語文課堂教學(xué)模式;語文課堂要注重激活學(xué)生的求知欲,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習的習慣和能力,突出創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng);堅決做到面向全體學(xué)生,照顧不同程度、不同層次的學(xué)生的學(xué)習需要,研究和實施分層分類教學(xué);努力促使課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,大大提高語文課堂教學(xué)效率。
2、加強常規(guī)調(diào)研,確保減負增效。青年老師每學(xué)期每人至少上一節(jié)教研課;教研組成員,非特殊原因,盡量參加;課后,及時評課。
(三)、加強課題研究,注重學(xué)生素養(yǎng)
語文教學(xué)應(yīng)當在教給語言知識的同時,著重于引導(dǎo)應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生的言語能力。這就要求我們在語文教學(xué)中及時轉(zhuǎn)變過去以傳授知識為主的舊教育,到著眼于培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的新穎教育。為此,我們要加強課題研究,注重培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng)。
。ㄋ模、加強交流,共同成長
作為語文教研組的中堅力量,我們青年教師之間要加強交流,資料共享,相互切磋,共同提高,使自己能盡快提高、成熟。
。ㄎ澹、開展科研,突現(xiàn)重點
1、 通過每周一次的.聽課——評課的研究方式及時與教師進行討論、反饋,評析課堂教學(xué)的成功與不足,共同商討教改方向和教改措施,提升教師課堂教學(xué)的智慧。教師要按時參加活動,參與討論,提高專題研究的效益。
2、在教學(xué)之余多寫實踐中有自己思考、實踐的文章,加強對課堂教學(xué)行為的反思。提升水平,提高修養(yǎng)。
3、創(chuàng)設(shè)濃郁的教研氛圍,組織教師認真參加各級各類教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動,組織校“大課堂、跨學(xué)科”;開展“同課異構(gòu)-連環(huán)改進”校本教研活動。學(xué)期初確定本教研組的活動專題,以教研組為單位開展活動,提升教科研活動的質(zhì)量和品味,提高教師的課堂教學(xué)能力。
三、具體安排
九月份:
1、制定語文組活動計劃,各語文教師制定學(xué)科計劃。
2、組織學(xué)習《新課標》解讀材料。
3、進一步抓好學(xué)習規(guī)范養(yǎng)成性教育。
4、教學(xué)檢查。
十月份:
1、組織學(xué)生國慶節(jié)演講比賽。
2、集體備課的聽課、評課活動。
3、學(xué)生作業(yè)檢查,評比。
4、每月教學(xué)檢查。
十一月份:
1、學(xué)習有關(guān)教學(xué)新理念的文章。
2、集體備課聽課、評課活動。
3、部分老師上研討課。
4、期中教學(xué)檢查。
十二月份:
1、組內(nèi)老師專題座談會。
2、組織手抄報評比活動。
3、每月教學(xué)檢查。
一月份:
1、制定復(fù)習計劃。
2、教研組整理活動資料,撰寫工作總結(jié)。
3、組織學(xué)生期末考試
4、期末教學(xué)質(zhì)量分析。
工作計劃 篇9
為加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,并結(jié)合我院實際,在院領(lǐng)導(dǎo)、院感科、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我科20xx年計劃如下:
一、成立科室監(jiān)控小組,并完善小組職責做好科室的監(jiān)控管理工作。
1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進行檢查,記錄存在問題,分析原因,并有相應(yīng)的整改措施。
2、對檢出的問題大家共同學(xué)習,杜絕類似的事情再次發(fā)生, 做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學(xué)習院感相關(guān)知識,每季度有會議總結(jié),反饋本季度本科院感方面的問題。
4、每月組織科內(nèi)人員共同學(xué)習院感知識,強化業(yè)務(wù)知識。
5、每季度綜合學(xué)習院感知識不足的方面,并有相應(yīng)的整改措施。
二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。
1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測,每季度有監(jiān)測記錄。
2、加強各工作區(qū)域的消毒工作,認真做好記錄工作。
3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。
三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學(xué)習,提高科室人員對手衛(wèi)生知識的`依從性。
1、每周對科內(nèi)人員進行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。
2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。
1、嚴格按照消毒隔離規(guī)范,拖把分類放置并有標示,嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理。
2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液進行擦拭。
3、對有特殊感染的器械應(yīng)先用1000-20xxmg/L含氯消毒液進行浸泡消毒,然后再進行清洗滅菌工作。
4、認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。
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