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    組織辦工作計(jì)劃

    更新時(shí)間:2022-03-10 20:41:03 工作計(jì)劃 我要投稿

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    組織辦工作計(jì)劃

      時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編為大家整理的組織辦工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    組織辦工作計(jì)劃

    組織辦工作計(jì)劃1

      一是全力做好扶貧攻堅(jiān)工作。堅(jiān)持抓好以黨建促脫貧的工作思路,把脫貧攻堅(jiān)與加強(qiáng)基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織帶頭人,著力讓基層黨組織思想上硬起來(lái)、組織上強(qiáng)起來(lái)、服務(wù)上優(yōu)起來(lái),出臺(tái)具體方案,因地制宜探索精準(zhǔn)扶貧的`有效路子,帶領(lǐng)群眾早日脫貧致富。同時(shí)著力培養(yǎng)一批農(nóng)村致富能手、“明白人,帶頭人”,激活貧困群眾“造血”潛能,以壯士斷腕的力度,打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      二是創(chuàng)新思路壯大村集體經(jīng)濟(jì)。從集體預(yù)留機(jī)動(dòng)地摸底、明確“四旁”產(chǎn)權(quán)歸屬、村集體土地整理開(kāi)發(fā)等基礎(chǔ)性工作入手,探索“一村一策”的集體經(jīng)濟(jì)增收方案。并以本地農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為引領(lǐng)創(chuàng)新村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式,引導(dǎo)外部資金、技術(shù)等資源向村級(jí)流動(dòng),為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。同時(shí)加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè),通過(guò)學(xué)習(xí)教育、考核獎(jiǎng)懲,提振在職村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,并在換屆中優(yōu)先選用科技致富能手,為持續(xù)壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)提供保障。

      三是高效完成黨組織和黨員信息采集工作。黨組織和黨員基本信息采集工作是黨員大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,面對(duì)任務(wù)的重要性和緊迫性,鎮(zhèn)黨委本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,加派力量、專(zhuān)人推進(jìn)。組織辦工組人員努力克服人員短缺且系統(tǒng)服務(wù)器承載能力不足等問(wèn)題,充分發(fā)揮“5+2”“白加黑”工作精神,利用非工作時(shí)間加班加點(diǎn)進(jìn)行錄入,按時(shí)、高效完成了黨組織和黨員信息采集工作。

      四是繼續(xù)做好其他常規(guī)性工作。做好離退休老干部養(yǎng)老服務(wù)工作,做好重大節(jié)日慰問(wèn),定期走訪(fǎng)、定期健康體檢等服務(wù)工作;做好村干部工資上報(bào)工作并對(duì)新任村干部檔案進(jìn)行全面梳理;做好組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、錄入工作,按時(shí)完成黨費(fèi)收繳工作等;完成功能性非公企業(yè)轉(zhuǎn)化工作;合理安排發(fā)展黨員工作;完善大喇叭工程廣播制度,出臺(tái)相關(guān)獎(jiǎng)懲措施,建立大喇叭應(yīng)急使用預(yù)案等。

    組織辦工作計(jì)劃2

      1、加強(qiáng)社區(qū)專(zhuān)職工作人員隊(duì)伍建設(shè)。采取系統(tǒng)培訓(xùn)方式,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)專(zhuān)職工作人員的培訓(xùn)教育,進(jìn)一步提升公共服務(wù)中心專(zhuān)職工作人員的整體素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。進(jìn)一步落實(shí)“四個(gè)一”工作機(jī)制,促使社區(qū)專(zhuān)職工作人員深入基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率。

      2、深化社區(qū)公共服務(wù)中心服務(wù)制度建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范ab崗、包片聯(lián)系、首問(wèn)責(zé)任、答復(fù)跟蹤等服務(wù)制度,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,為基層企業(yè)和居民提供更為便利快捷的服務(wù)。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域協(xié)商議事會(huì)建設(shè)。規(guī)范活動(dòng)制度,優(yōu)化成員結(jié)構(gòu),促進(jìn)作用發(fā)揮。形成區(qū)域企業(yè)、商戶(hù)、各類(lèi)社會(huì)組織等代表共同參與的協(xié)商議事機(jī)制,促進(jìn)區(qū)域自治。

      4、繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)基層組織項(xiàng)目建設(shè),根據(jù)各社區(qū)實(shí)際幫助確定社區(qū)需要重點(diǎn)推進(jìn)的'年度工作,打造工作亮點(diǎn),形成工作品牌。

      5、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)和“雙強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的意識(shí)和能力,建立服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。

      6、進(jìn)一步完善街道、社區(qū)、基層“三級(jí)互動(dòng)”工作機(jī)制,繼續(xù)深化“一線(xiàn)服務(wù)”,建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步落實(shí)街道基層工作分析會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體下基層現(xiàn)場(chǎng)辦公、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村聯(lián)社區(qū)聯(lián)企、社區(qū)工作月報(bào)等制度,形成街道、社區(qū)、基層三級(jí)互動(dòng)的工作網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)機(jī)關(guān)工作力量向基層傾斜。

    組織辦工作計(jì)劃3

      1、實(shí)施農(nóng)村專(zhuān)職工作人員管理辦法

      按照“精干、高效”原則,結(jié)合街道實(shí)際,制定行政村專(zhuān)職工作人員管理辦法,對(duì)專(zhuān)職工作人員的職級(jí)設(shè)置、聘用條件、聘用辦法、聘用期限、職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)一一進(jìn)行規(guī)范。下步將實(shí)施《柴橋街道行政村專(zhuān)職工作人員管理辦法(試行)》。

      2、加強(qiáng)基層黨建工作,以區(qū)域化黨建促區(qū)域化管理

      以點(diǎn)帶面啟動(dòng)區(qū)域化黨建工作,改變柴橋區(qū)域化黨建底子薄、基礎(chǔ)弱的局面,整合黨建資源,促進(jìn)區(qū)域化管理。

     。1)制定實(shí)施計(jì)劃,確定實(shí)施區(qū)域。整體統(tǒng)籌區(qū)域黨建規(guī)劃,初步確定東直點(diǎn)、穿咸點(diǎn)等區(qū)域黨建區(qū)塊。

     。2)圍繞實(shí)際,夯實(shí)基礎(chǔ),先行實(shí)施穿咸點(diǎn)區(qū)域黨建。打算下半年先行啟動(dòng)嶺下、河頭地域的區(qū)域化黨建工作。針對(duì)該區(qū)域黨建工作特點(diǎn),做好黨建基礎(chǔ)工作的`調(diào)研,探索適合該區(qū)域的黨建模式,分析該區(qū)域黨建工作主攻方向。

     。3)加強(qiáng)指導(dǎo),協(xié)調(diào)各黨組織的平衡發(fā)展。堅(jiān)持圍繞街道中心工作,加強(qiáng)對(duì)區(qū)域化黨建的指導(dǎo),抓好區(qū)域化黨建促整體黨建發(fā)展。

      3、繼續(xù)做好村組織換屆選舉后續(xù)工作,加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。

      (1)圍繞提高新一屆村委會(huì)成員素質(zhì),加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,制定、啟動(dòng)村干部新一輪“三年輪訓(xùn)計(jì)劃”:加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;開(kāi)展重點(diǎn)復(fù)雜工作的掛職鍛煉。(2)加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)村組織規(guī)范化運(yùn)作。工作程序規(guī)范;人員規(guī)范;發(fā)揮大學(xué)生村官作用。(3)構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的村內(nèi)部關(guān)系。

      4、以村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)為突破口,解決村干部后繼乏人的問(wèn)題。

     。1)更新觀念,明確目標(biāo)落實(shí)選拔。在能人中發(fā)現(xiàn)好苗子;在能人中發(fā)展培養(yǎng)黨員。(2)建立成長(zhǎng)鍛煉平臺(tái),拓寬培訓(xùn)方式。因村制宜地通過(guò)委任村黨支部副書(shū)記、村委會(huì)主任助理,幫帶實(shí)踐、任職鍛煉、異村掛職等方式,為后備干部提供展示才干的舞臺(tái)。

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