半年工作計(jì)劃
更新時(shí)間:2022-10-17 15:30:21 工作計(jì)劃 我要投稿
【精華】半年工作計(jì)劃模板十篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的半年工作計(jì)劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
半年工作計(jì)劃 篇1
上半年重點(diǎn)工作完成情況
1、安全生產(chǎn)工作:對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)管理,重點(diǎn)企業(yè)每月一次檢查,每季度一次考核。對(duì)于檢查出來(lái)的企業(yè)能夠當(dāng)時(shí)整改的,立即整改,一時(shí)難以整改的`,要限時(shí)整改,并加強(qiáng)跟蹤督促,確保整改到位,切實(shí)消除隱患。今年上半年共查處隱患近800條,整改率達(dá)到99%(隱患沒(méi)有及時(shí)整改處罰2家企業(yè)、對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人約談1家企業(yè)),組織企業(yè)消防應(yīng)急演練5次,培訓(xùn)班2次,特種設(shè)備下發(fā)整改指令書(shū)6家,查封僵尸企業(yè)鍋爐9家。6月份安全月制作條幅22條。
2、食品衛(wèi)生工作:在上半年和市場(chǎng)監(jiān)督管理所對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)食品加工企業(yè)、食堂、商店、大排檔進(jìn)行檢查。
3、環(huán)保工作:圍繞省和國(guó)家環(huán)?偩值囊螅瑢(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保大檢查,檢查出的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并以文件形式下發(fā)到企業(yè)進(jìn)行整改。
下半年計(jì)劃
1、繼續(xù)每月一次安全生產(chǎn)檢查,每季度一次考核。
2、組織企業(yè)消防應(yīng)急演練3次,培訓(xùn)班1次。
3、食品衛(wèi)生工作:節(jié)假日對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)所有企業(yè)和商店、大排檔進(jìn)行檢查。
5、環(huán)保工作:配合開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)保分局對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。
6、臨時(shí)交辦的重點(diǎn)工作
半年工作計(jì)劃 篇2
今年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府“鞏固一方陣,建設(shè)大城北”的戰(zhàn)略目標(biāo),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),查找不足,上下?lián)屪C(jī)遇,乘勢(shì)而上,各項(xiàng)工作開(kāi)局良好。
1、群眾文化活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。一是農(nóng)村文化活動(dòng)豐富多彩。通過(guò)“政府買(mǎi)單、群眾看戲”的形式,免費(fèi)為農(nóng)村開(kāi)展送戲下鄉(xiāng)、送電影下鄉(xiāng),今年以來(lái)開(kāi)展送戲下鄉(xiāng)演出24場(chǎng),送電影下鄉(xiāng)44場(chǎng)。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),實(shí)行文化輔導(dǎo)員包片制度,編排“舞龍玩獅”,創(chuàng)作《癩蛤蟆與天鵝》,由村民自己演出,極大地豐富了農(nóng)村文化生活。二是廣場(chǎng)文化活動(dòng)亮點(diǎn)頻閃。湘江為幕,廣場(chǎng)為臺(tái)。自4月28日湘江韻律廣場(chǎng)文化活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),已演出20多場(chǎng)次。今年,擬圍繞慶祝建國(guó)60周年、建設(shè)人民滿(mǎn)意城市等為主題開(kāi)展系列群眾文化活動(dòng)81場(chǎng),廣泛吸納校園文化、企業(yè)文化、部隊(duì)文化,舉辦老歌會(huì)、紅歌會(huì)、詩(shī)歌會(huì)等大眾參與性強(qiáng)的活動(dòng),推出“四個(gè)一”、“百千萬(wàn)”系列活動(dòng)(四個(gè)一”為一場(chǎng)合唱比賽、一場(chǎng)征文比賽、一場(chǎng)成果展覽及各街鎮(zhèn)組織一場(chǎng)報(bào)告會(huì);“百千萬(wàn)”為百場(chǎng)電影賀華誕、千人合奏頌祖國(guó)、萬(wàn)人拔河慶國(guó)慶)。去年,我區(qū)的群眾文化工作也獲全市先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
3、文化市場(chǎng)管理穩(wěn)定有序。文化市場(chǎng)管理上緊緊圍繞“創(chuàng)建全國(guó)文明城市、建設(shè)人民滿(mǎn)意城市、凈化社會(huì)文化環(huán)境、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)以及‘掃黃打非’”等工作展開(kāi)。堅(jiān)持一手抓市場(chǎng)治理,一手抓長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),全區(qū)文化市場(chǎng)繁榮有序。今年一季度文明創(chuàng)建評(píng)比我區(qū)排名全市第二,二季度已驗(yàn)收完畢,我局工作亦未出任何問(wèn)題。一是網(wǎng)吧管理更趨規(guī)范。市區(qū)聯(lián)動(dòng),分片包干負(fù)責(zé),基本杜絕了未成年人上網(wǎng)現(xiàn)象,實(shí)名登記上網(wǎng)日趨規(guī)范。強(qiáng)化了網(wǎng)吧業(yè)主的`思想教育工作。今年分別于4月、5月兩次就創(chuàng)建文明城市、凈化社會(huì)文化環(huán)境等相關(guān)內(nèi)容組織了全區(qū)網(wǎng)吧業(yè)主的培訓(xùn),經(jīng)營(yíng)業(yè)主依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯增強(qiáng)。區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)管理機(jī)制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。5月份,組織街道、社區(qū)專(zhuān)干參加了市里的執(zhí)法培訓(xùn),核發(fā)了“文化市場(chǎng)監(jiān)管員證書(shū)”,對(duì)提高專(zhuān)干素質(zhì)、加強(qiáng)文化市場(chǎng)的日常管理起到了很好的促進(jìn)作用。二是“掃黃打非”深入推進(jìn)。疏堵相結(jié)合,開(kāi)展了多次集中整治活動(dòng)。上半年,聯(lián)合公安、工商、城管等部門(mén)開(kāi)展了12次聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),共收繳盜版音像制品3萬(wàn)張,盜版圖書(shū)1000冊(cè),取締游商、地?cái)?2處。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)綠色上網(wǎng)場(chǎng)所的建設(shè)和督查管理力度,對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),未成年人成長(zhǎng)的環(huán)境得到了進(jìn)一步凈化。
半年工作計(jì)劃 篇3
一、 整體規(guī)劃
通過(guò)對(duì)各方面禮儀的活動(dòng),讓活動(dòng)有整體感。
把活動(dòng)主題具體分為:餐桌禮儀、求職面試禮儀、舞會(huì)禮儀。
另外,招新和公關(guān)禮儀知識(shí)競(jìng)賽作為這整個(gè)下半年工作的'開(kāi)始和收尾活動(dòng),進(jìn)行著重注意。
二、 具體分配
實(shí)踐部負(fù)責(zé)餐桌禮儀(可以和美食協(xié)會(huì)進(jìn)行合作)、公關(guān)部負(fù)責(zé)舞會(huì)禮儀(可以和拉丁舞協(xié)會(huì)合作)、宣傳部負(fù)責(zé)求職面試禮儀(可以和就創(chuàng)協(xié)合作)。外聯(lián)部,秘書(shū)部著重協(xié)助招新工作,信息部做好公關(guān)禮儀知識(shí)競(jìng)賽的協(xié)助工作。
1、規(guī)章制度學(xué)習(xí)(10月中旬)
2、社團(tuán)聯(lián)誼(10月底至11月初)
3、餐桌禮儀(11月中旬)實(shí)踐部主辦
4、舞會(huì)禮儀(11月底至12月初)公關(guān)部
5、面試禮儀(12月中旬)宣傳部
6、公關(guān)禮儀知識(shí)競(jìng)賽(12月底至一月初)
具體策劃由各負(fù)責(zé)部門(mén)自己發(fā)揮,如有任何困難,可以大家一起商量解決。(ps:與其他社團(tuán)的合作可以通過(guò)社聯(lián)幫助。)
各負(fù)責(zé)部門(mén)做好工作的同時(shí),注意做好匯總和報(bào)道工作。同時(shí),需要注意的是,各部門(mén)除了有著重負(fù)責(zé)的部門(mén)外,對(duì)其他部門(mén)負(fù)責(zé)的活動(dòng)也要做好自己的工作。比如說(shuō):外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)招新,但是,宣傳部還是要做好宣傳工作。
最后,各部門(mén)如果對(duì)其所負(fù)責(zé)的活動(dòng)有任何意見(jiàn)可以相互協(xié)商交換,也可以商量更改。
半年工作計(jì)劃 篇4
行政工作包括以下幾項(xiàng):
一、人事管理方面
1、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘員工,以配備各部門(mén)各崗位。
2、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,負(fù)責(zé)辦理員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及保險(xiǎn)管理:下半年重點(diǎn)做好上半年已入職員工未簽訂勞動(dòng)合同工作。針對(duì)本次合同簽訂工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動(dòng)合同。
(1)目的:為了完善勞動(dòng)合同,保障員工人身安全。
(2)實(shí)施方案:對(duì)店里所有員工分批分類(lèi)上保險(xiǎn)。具體人員分類(lèi):五險(xiǎn)——針對(duì)本市非農(nóng)業(yè)戶(hù)口員工及有過(guò)上五險(xiǎn)的人員。三險(xiǎn)——針對(duì)外省市農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)戶(hù)口員工(未上過(guò)保險(xiǎn)人員),本市農(nóng)業(yè)戶(hù)口。團(tuán)體險(xiǎn)——針對(duì)餐廳部和出品部員工。(以學(xué)員為主)
3、檔案管理
(1)規(guī)范各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)上半年資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
(2)對(duì)于員工檔案存檔進(jìn)一步完善,做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
4、辦理員工離職手續(xù)
嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除等手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢(qián)、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。
5、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
6、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。進(jìn)一步申請(qǐng)員工各項(xiàng)福利補(bǔ)助,例如:夏季降溫費(fèi)、冬季取暖費(fèi)等。
7、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又能維護(hù)公司的形象和根本利益。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染員工;
9、進(jìn)一步完善制定員工手冊(cè)并且放到各部門(mén),時(shí)刻嚴(yán)格要求員工的各項(xiàng)紀(jì)律。
二、行政管理方面
1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草年度工作總結(jié)和其他重要文稿。
3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作。
4、負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。
5、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書(shū)檔案資料的保管工作。
6、負(fù)責(zé)接待衛(wèi)生防疫部門(mén)各項(xiàng)檢查工作。
7、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)工作。
8、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。
9、下半年計(jì)劃成立工會(huì)組織。(選出工會(huì)主席和工會(huì)委員)
三、協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
1、繼續(xù)配合各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,主要配合一線(xiàn)部門(mén)做好后勤保障工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件。
3、擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是人事部工作的重點(diǎn)。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信武清大島會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
四、公司管理運(yùn)作方面
1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只
會(huì)做你監(jiān)督要做的事情;谶@個(gè)原因,下半年加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。
4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
5、密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
6.負(fù)責(zé)店里員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作,并協(xié)助辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。
其它工作包括以下幾項(xiàng):
一、人員招聘工作
(一)目的:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營(yíng)業(yè)狀態(tài)。
(二)招聘方式、招聘對(duì)象
1、每月在當(dāng)?shù)嘏c武清區(qū)人才市場(chǎng)聯(lián)系,定期進(jìn)行每月/每周人才市場(chǎng)招聘工作,(招聘對(duì)象:工程部、后勤部、安保部的員工)。
2、隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘,(招聘對(duì)象:辦公室、財(cái)務(wù)部、收銀部、部分服務(wù)員及安保)。
3、8月開(kāi)始聯(lián)系國(guó)內(nèi)大中專(zhuān)院校,進(jìn)行某某年冬季學(xué)員和某某年夏季學(xué)員的招聘。(樓面服務(wù)員、出品部員工的招聘)。
4、通過(guò)其他方法進(jìn)行人員招聘,以滿(mǎn)足酒樓的人員需求。
二、完善培訓(xùn)制度
(一)目的:
1、使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、以及酒樓福利。
2、通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化員工的`酒樓服務(wù)意識(shí),以便在今后的工作中更好的為顧客服務(wù),提升酒樓的形象。
3、通過(guò)消防安全培訓(xùn),加強(qiáng)員工的安全意識(shí),強(qiáng)化員工的安全技能,以保證員工及酒樓的安全。
4、對(duì)新入職的學(xué)員進(jìn)行體能培訓(xùn),通過(guò)簡(jiǎn)單的體能培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)員的身體素質(zhì)與心理素質(zhì),為正式上崗做鋪墊。
(二)培訓(xùn)方式
1、每月10日培訓(xùn)上月新入職員工;培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)文化、員工手冊(cè)、消防知識(shí)。培訓(xùn)前與各部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),制定完善的培訓(xùn)議程。并對(duì)培訓(xùn)員工進(jìn)行考核,(不合格需補(bǔ)考),并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行存檔。
2、需要安保部配合對(duì)新入職的學(xué)員增添體能培訓(xùn),原因是學(xué)員沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有受過(guò)學(xué)校以外的任何訓(xùn)練,在體能方面有所欠缺。
三、完善企業(yè)文化建設(shè)
(一)、評(píng)選優(yōu)秀員工
1、目的:
A、增強(qiáng)員工作積極性;
B、起到工作帶頭作用。
2、時(shí)間:
A、人事部擬定時(shí)間、總經(jīng)理審核時(shí)間:7月中旬
B、具體實(shí)施時(shí)間:待審核通過(guò)后次月開(kāi)始生效;
C、每月月底30日部門(mén)經(jīng)理將該部門(mén)的月優(yōu)秀員工評(píng)定表交到人事部。7—9月為三季度,于9月底各部門(mén)上報(bào)三季度優(yōu)秀員工。
10—12月為四季度,于12月底各部門(mén)上報(bào)四季度優(yōu)秀員工。
3、評(píng)選方式
(1)由人事部制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及部門(mén)主管的審核評(píng)
價(jià)予以評(píng)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。
(2)各部門(mén)每月評(píng)選優(yōu)秀員工兩名,季度優(yōu)秀員工一名,年優(yōu)秀員工一名。
4、獎(jiǎng)勵(lì)措施
(1)在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。
(二)、完善公告欄的員工園地一欄
1、目的:使員工進(jìn)一步了解酒樓“以人為本,員工至上”的公司理念。
2、實(shí)施時(shí)間;8月上旬
3、具體方式:由人事部負(fù)責(zé)打印酒樓自開(kāi)業(yè)以來(lái)的各項(xiàng)活動(dòng)的照片,并進(jìn)行張貼。
(三)、組織員工7—12月的各項(xiàng)體育活動(dòng)。
(四)、8月中旬組織員工過(guò)中秋節(jié)的各項(xiàng)工作。
(五)、于每月月底組織好員工過(guò)生日
1、時(shí)間:每月月底
2、方法:
(1)由人事部根據(jù)人員檔案列出名單。
(2)根據(jù)當(dāng)月過(guò)生日的人數(shù)申購(gòu)飲料、水果等。
(3)給當(dāng)月過(guò)生日的人員發(fā)放賀卡,以示祝福。
四、組織好后勤部門(mén)對(duì)餐廳部的支援工作
1、目的:保障酒樓的正常運(yùn)營(yíng)。
2、時(shí)間:餐廳部通知后勤部需要支援時(shí)。
3、方法:
(1)根據(jù)餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)。
(2)宴會(huì)前根據(jù)餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境。
(3)組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),做好相關(guān)的工作。
五、武清店的五鉆評(píng)定工作計(jì)劃
(一)、時(shí)間安排
1、6.7.8月為五鉆評(píng)定的準(zhǔn)備時(shí)間。
2、9.10月為申報(bào)時(shí)間。
3、11月為五鉆的預(yù)審和正式評(píng)審時(shí)間。
(二)、落實(shí)措施和計(jì)劃
1、6月---7月上旬落實(shí)評(píng)定五鉆的三套編寫(xiě)文件。
2、7月上詢(xún)---8月上旬
(1)7月初酒樓(依據(jù)評(píng)定文件)進(jìn)行自評(píng)根據(jù)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和完善
(2)補(bǔ)寫(xiě)各部門(mén)的各類(lèi)檔案文件,如:各部門(mén)的衛(wèi)生檢查表、工程部設(shè)施設(shè)備的檢測(cè)記錄、餐廳部宴會(huì)的設(shè)備檢查記錄、菜品營(yíng)養(yǎng)分析單、成本卡、顧客意見(jiàn)反饋單等。
(3)落實(shí)員工等級(jí)證書(shū)的考試申報(bào)工作,員工需持證上崗
評(píng)定五鉆需需員工具有等級(jí)證書(shū)
1)高級(jí)服務(wù)員比例>10%得滿(mǎn)分,2)中級(jí)以上服務(wù)員>30%得滿(mǎn)分
3)高級(jí)烹飪師>25%得滿(mǎn)分,4)中級(jí)烹飪師>65%得滿(mǎn)分
5)后勤部要有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的上崗證書(shū)。
6)管理者要有職稱(chēng)證、學(xué)歷證明。
7)職工80%、50%可以提供崗前培訓(xùn)的合格證書(shū)。
(4)需要庫(kù)房配合整理庫(kù)房的物品管理。(依照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改善)
(5)采購(gòu)和庫(kù)房要找供貨商索要(整理好)三證。
(6)需出品部落實(shí)大島酒樓的招牌菜的工作。(評(píng)定五鉆要有12道招牌菜)需參加評(píng)定。
3、7月上旬——8月下旬需工程部及各個(gè)部門(mén)修復(fù)酒樓的壞損設(shè)施設(shè)備,將酒樓的設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到100%。
4、8月中旬——9月上旬人事部組織餐廳部、收銀部員工培訓(xùn)手語(yǔ)、英語(yǔ)。5、9月上旬開(kāi)始由人事部進(jìn)行評(píng)鉆申報(bào),在申報(bào)期間根據(jù)評(píng)鉆文件進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
6、進(jìn)行初審和正式審核。
六、衛(wèi)生檢查
(一)、于每周五進(jìn)行酒樓的衛(wèi)生大檢查,并進(jìn)行打分評(píng)比,人事部于7月中旬制定衛(wèi)生評(píng)比欄,以促進(jìn)酒樓各部門(mén)員工的衛(wèi)生意識(shí)。
(二)、于8月始整頓宿舍衛(wèi)生,每月一日對(duì)宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查同時(shí)予以評(píng)比,將優(yōu)秀宿舍和最差的宿舍予以公布表?yè)P(yáng)及批評(píng)。
七、日常工作
1、每月辦公用品的申購(gòu)工作
時(shí)間:每月月底各部門(mén)將所申購(gòu)的明細(xì)交到人事部匯總,由人事部匯總后經(jīng)總經(jīng)
理批準(zhǔn)予以申購(gòu)。
措施:由人事部門(mén)把第一道關(guān)控制辦公用品的使用量,以節(jié)省資源。
3、聯(lián)系新入職員工的工服訂做和跟催工作。
4、根據(jù)工作需要做好各種廣告用品的制作工作。
5、做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
以上為人事部下半年的工作計(jì)劃,望各部門(mén)積極配合,攜手共創(chuàng)輝煌大島。
半年工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
思想重視,按章執(zhí)行;教育先行,預(yù)防為主;定期排查,消除隱患;優(yōu)化流程,工作細(xì)心。
二、工作目標(biāo)
1、對(duì)全體師生培訓(xùn)、宣傳并貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī),增強(qiáng)師生安全意識(shí)。
2、明確各級(jí)責(zé)任,加強(qiáng)排查,消除安全隱患。
3、做好各項(xiàng)安全防范工作,提高師生安全防范技能,校園內(nèi)無(wú)重大安全事故和安全責(zé)任事故,無(wú)重大不穩(wěn)定的事件發(fā)生。創(chuàng)建平安校園。
4、創(chuàng)建校園安全文化。
三、具體措施
1、通過(guò)各種宣講、培訓(xùn)、演練提高師生安全意識(shí),學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力進(jìn)一步提高,處理過(guò)程規(guī)范化。
2、落實(shí)學(xué)校的四級(jí)安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)簽定的安全責(zé)任目標(biāo)。
3、做好食品、消防、交通、防疫、用電、安保等專(zhuān)項(xiàng)安全隱患的排查,建立完善的臺(tái)帳。
4、構(gòu)建校園安全文化,用文化引領(lǐng)師生的日常行為。
5、進(jìn)一步完善安全制度,規(guī)范管理,完善安全管理工作資料。
四、主要工作
1、學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)上級(jí)各類(lèi)安全法令、法規(guī),繼續(xù)組織教職工學(xué)習(xí)貫徹深圳市《中小學(xué)傷害條理》,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《福田區(qū)校園安全管理工作手冊(cè)》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。加強(qiáng)安全教育,提高教師的安全意識(shí)。
2、與各職能部門(mén)、部門(mén)與教職工、班主任與家長(zhǎng)學(xué)生、家長(zhǎng)與學(xué)生簽訂安全責(zé)任書(shū)。學(xué)校將安全職責(zé)分解到部門(mén)、教研組、級(jí)組、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生身上,作到人人有事做,事事有人管。
3、監(jiān)管各部門(mén)大型活動(dòng)的安全預(yù)案(教育、教學(xué)、施工、工會(huì)活動(dòng)等)
4、、期初、期末組織學(xué)生學(xué)習(xí)防災(zāi)、防毒、防騙、防勒索、防地質(zhì)災(zāi)害及交通安全知識(shí)學(xué)習(xí)。
5、期初、期末組織學(xué)生演練緊急情況下疏散演習(xí)。緊急情況下啟動(dòng)各種預(yù)案,以保障師生安全。
6、加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作,特別關(guān)注師生的飲食衛(wèi)生,做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。落實(shí)大型活動(dòng)報(bào)告制度。
7、加強(qiáng)安全防范,強(qiáng)化門(mén)禁管理。繼續(xù)護(hù)校隊(duì)值班(由行政、公安、教師、保安、家長(zhǎng)組成)
8、加強(qiáng)重大節(jié)慶的安保工作,特別是國(guó)慶、寒假的維穩(wěn)。
9、加強(qiáng)各種安全事故處理流程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
10、建立安全隱患排查制度,落實(shí)安全隱患的網(wǎng)上周報(bào)、月報(bào)制度。
11、嚴(yán)格安全工作考核制度,考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。出事故的一票否決。
12、按上級(jí)要求,繼續(xù)開(kāi)展“平安校園”的'實(shí)踐活動(dòng)。
13、加強(qiáng)學(xué)生在;顒(dòng)期間各個(gè)時(shí)間段的巡查,管理,防止因疏忽引起的安全責(zé)任事故。
14、配合上級(jí)主管部門(mén),加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理。
15、加強(qiáng)學(xué);ㄊ┕ぁ⒀b修等工程的安全管理。管理好施工人員,封閉施工現(xiàn)場(chǎng),杜絕安全事故。
16、規(guī)范校車(chē)的管理,加強(qiáng)駕駛員的安全培訓(xùn)。
17、完善學(xué)生意外傷害險(xiǎn)的投保宣傳。
半年工作計(jì)劃 篇6
一、 指導(dǎo)思想:
以溫州市教育教學(xué)研究院20xx年下半學(xué)年科學(xué)學(xué)科教研活動(dòng)工作計(jì)劃、永嘉縣科學(xué)教研組活動(dòng)計(jì)劃和學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃為指導(dǎo),本學(xué)期以學(xué)習(xí)實(shí)施 “溫州市促進(jìn)有效學(xué)習(xí)變革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目”為契機(jī),加強(qiáng)有效學(xué)習(xí)的研究與指導(dǎo),通過(guò)規(guī)范課堂教學(xué)行為,挖掘師生的潛能,積極探索提高初中科學(xué)課堂教學(xué)有效性的對(duì)策,以進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,提高每個(gè)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),努力使本組教師專(zhuān)業(yè)能力得到進(jìn)一步發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
二、 工作重點(diǎn)和措施
1、 深入開(kāi)展有效教學(xué)研究,進(jìn)行主題教研活動(dòng),提高課堂教學(xué)效率。
本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)展有主題的教研組集體備課、公開(kāi)課活動(dòng),要求開(kāi)課前每位老師自行根據(jù)主題設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程,課后進(jìn)行交流,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì),從而引導(dǎo)教師研究教材、研磨教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。
2、注重實(shí)驗(yàn)教學(xué),加強(qiáng)教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)能力
根據(jù)溫州市科學(xué)教研組本學(xué)期“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)變革實(shí)驗(yàn)”的教研主題,結(jié)合本組的實(shí)際情況,本學(xué)期要求每位老師在自己的教學(xué)過(guò)程中總結(jié)有關(guān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的疑難問(wèn)題,進(jìn)行交流,制定合理的.實(shí)驗(yàn)?zāi)康,想辦法改進(jìn)一部分實(shí)驗(yàn),從而提高教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)能力,增加學(xué)生對(duì)科學(xué)學(xué)習(xí)的興趣。
3、做好學(xué)生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)研究
為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)習(xí)成就感,根據(jù)學(xué)生平時(shí)上課的聽(tīng)課狀態(tài)和課后的作業(yè)反饋,站在學(xué)生的角度上,在上課解決問(wèn)題的過(guò)程中和學(xué)生做題的過(guò)程中加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。教學(xué)后要積極反思,反思教學(xué)中自己的優(yōu)點(diǎn)和不足點(diǎn)。
4、有效地開(kāi)展教研組常規(guī)性教研活動(dòng)
本學(xué)期的課堂教學(xué)以“有效教學(xué)”為核心進(jìn)行教學(xué)研究,使課堂更具有針對(duì)性,規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。
(1)組內(nèi)聽(tīng)、評(píng)課活動(dòng)常規(guī)化。每人每學(xué)年至少上組內(nèi)公開(kāi)課一次,每學(xué)期聽(tīng)課不少于10節(jié)。
。2)抓創(chuàng)新。通過(guò)學(xué)案導(dǎo)學(xué),積極探索提高課堂教學(xué)有效性的對(duì)策,積極探索“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的教學(xué)模式,每個(gè)老師爭(zhēng)取課后有反思,課余有交流,積極參加學(xué)校和縣里關(guān)于有效教學(xué)創(chuàng)意交流。
。3)發(fā)揚(yáng)組內(nèi)教師的奉獻(xiàn)和合作精神,建設(shè)好本教研組公共資源庫(kù),使課件、試題等資料相互共享,共同受益。
。4)開(kāi)展校外的交流活動(dòng),拓展教學(xué)視野。
。5)組織學(xué)生參加縣里的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),如初中學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作能力競(jìng)賽、科普知識(shí)競(jìng)賽等。
三、本學(xué)期具體工作安排:
周次
日 期
內(nèi) 容
備注
1
8月26日-9月1日
開(kāi)學(xué)工作
2
9月2日-9月8日
教師教學(xué)計(jì)劃,進(jìn)度表上交
3
9月9日-9月15日
溫州市科學(xué)新課標(biāo),新教材培訓(xùn)
八年級(jí)科學(xué)
4
9月16日-9月22日
1、永嘉縣初中學(xué)生科學(xué)小課題研究方案評(píng)審
2、迎接標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室材料準(zhǔn)備
5
9月23日-9月29日
1、有效學(xué)習(xí)集體調(diào)研
2、八年級(jí)科學(xué)新教材培訓(xùn)會(huì)即鄭
3、忠道名師工作室活動(dòng)
4、校教研組、備課組計(jì)劃上交
5、九年級(jí)10月份月考籌備
6、迎接標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收
7、校課堂教學(xué)抽查(備課本)
嶺頭中學(xué)
橋下三中
6
9月30日-10月6日
國(guó)慶節(jié)(10月1日-10月7日,放假調(diào)休)
7
10月7日-10月13日
1、溫州市初中學(xué)生科學(xué)小課題研究方案評(píng)審
2、校九年級(jí)公開(kāi)課活動(dòng)
3、橋頭鎮(zhèn)中學(xué)校本特色
8
10月14日-10月20日
1、溫州市初中科學(xué)學(xué)業(yè)考試研討活動(dòng)
2、校九年級(jí)公開(kāi)課
3、校九年級(jí)10月份月考及質(zhì)量分析
蒼南
9
10月21日-10月27日
1、溫州市初中畢業(yè)生科學(xué)學(xué)業(yè)考試質(zhì)量分析會(huì)
2、義務(wù)教育教育規(guī)范管理檢查和“減負(fù)”落實(shí)工作督查
3、七年級(jí)公開(kāi)課活動(dòng)
溫三中
10
10月28日-11月3日
永嘉縣科學(xué)課題講評(píng)課有效性研討會(huì)
部分科學(xué)老師
11
11月4日-11月10日
1、永嘉縣20xx年初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試分析會(huì)
2、學(xué)區(qū)初中科學(xué)學(xué)科“四課一體化”活動(dòng)
3、學(xué)校期中教學(xué)常規(guī)檢查
朱涂中學(xué)
12
半年工作計(jì)劃 篇7
20xx年上半年,我鎮(zhèn)堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委十屆七次全會(huì)精神,注重講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、高效率,著眼于關(guān)注民生冷暖,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程,推動(dòng)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。上半年全鎮(zhèn)增加值預(yù)計(jì)為1.96億元,同比增長(zhǎng)9.2%,其中農(nóng)業(yè)增加17%,工業(yè)減少19.4%,第三產(chǎn)業(yè)增加26.9%。財(cái)政收入預(yù)計(jì)為2850萬(wàn)元,比去年同期增加50萬(wàn)元,F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、抓好農(nóng)業(yè)服務(wù),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好 上半年糧食總產(chǎn)量(麥子、油菜、蠶豆)5211噸,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值788.22萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)42.2%,主要原因是種植面積比去年同期擴(kuò)大了3801畝。
。ㄒ唬┳マr(nóng)業(yè)備耕、備種、春管工作
小麥、水稻等種子實(shí)行統(tǒng)一供種。其中麥種楊麥158統(tǒng)供29萬(wàn)市斤,金豐福種10萬(wàn)市斤,“秀優(yōu)5號(hào)”1500多市斤,秀水128統(tǒng)供1.8萬(wàn)市斤;玉米種子登海3622供應(yīng)5200市斤;早黃豆種子供應(yīng)5000市斤;另為農(nóng)戶(hù)供應(yīng)蔬菜種子、農(nóng)膜、地膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。重視春季二麥、油菜培管工作,重點(diǎn)抓好三補(bǔ),即補(bǔ)溝、補(bǔ)肥、補(bǔ)藥。大力推廣水稻機(jī)插秧技術(shù),將宣傳發(fā)動(dòng)與工作考核相結(jié)合,把任務(wù)分解到村,使機(jī)播工作落到實(shí)處,播種后對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)、化除、肥水管理指導(dǎo)。水稻科技入戶(hù)工作方面,調(diào)查科技入戶(hù)對(duì)象,調(diào)整對(duì)象及示范戶(hù)年齡,以合作社為主體,抓好水產(chǎn)和種植業(yè)專(zhuān)業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),使機(jī)插秧與合作社配合起來(lái), 在示范戶(hù)中首先推廣“四新技術(shù)”,從而以點(diǎn)帶面,擴(kuò)大輻射。
(二)抓好農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作
農(nóng)業(yè)服務(wù)中心門(mén)市部充分發(fā)揮窗口作用,向群眾宣傳和供應(yīng)高效、低毒、低殘留的生物農(nóng)藥。根據(jù)縣檢測(cè)中心要求,做好全年
蔬菜樣品3000份檢測(cè)工作。與蔬菜種植戶(hù)簽訂蔬菜生產(chǎn)安全使用農(nóng)藥承諾書(shū)300份。積極推廣商品有機(jī)肥及bb肥。組織春季農(nóng)田滅鼠工作,確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動(dòng)物防疫工作,重點(diǎn)做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達(dá)100%,并且記好臺(tái)帳。
。ㄈ┳マr(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)
積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)和特色經(jīng)濟(jì),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),提高資源利用率、土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率,充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè),向區(qū)域化、規(guī);(biāo)準(zhǔn)化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產(chǎn)。調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)殖模式,發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產(chǎn)經(jīng)營(yíng),稻蟹進(jìn)行混合種養(yǎng)殖,達(dá)到防風(fēng)險(xiǎn)、增效益的`目的,大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),采取多渠道方式幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的后顧之憂(yōu),努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),目前林下經(jīng)濟(jì)面積1500多畝,著力提高林地產(chǎn)出效益,促進(jìn)農(nóng)民增收。
二、支持企業(yè)技改,重視安全生產(chǎn),工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展
上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.96億元,比去年同期減少22.8%;銷(xiāo)售額2.6億元,比去年增加8%;利潤(rùn)100萬(wàn)元,扭虧為盈。
(一)抓技改和調(diào)研工作,推動(dòng)節(jié)能減排工作
上半年技改投入1350萬(wàn)元,主要用于奧柏公司、納海針織廠、東洋炭素廠、華東鋼塑廠等企業(yè)的設(shè)備改進(jìn)及辦公樓改建。同時(shí),我鎮(zhèn)密切聯(lián)系企業(yè),掌握金融危機(jī)對(duì)各企業(yè)的影響程度,每月上報(bào)停產(chǎn)半停產(chǎn)情況調(diào)查。了解企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展中的問(wèn)題和需求,政府盡力幫助解決。了解企業(yè)的技改及申報(bào)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中的備選項(xiàng)目情況。向縣經(jīng)委申報(bào)20xx年度扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。積極宣傳節(jié)能減排政策,組織節(jié)能減排知識(shí)競(jìng)賽,督促有關(guān)企業(yè)上報(bào)能源狀況利用報(bào)告和進(jìn)行能源審計(jì),進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改
造。
(二)加大宣傳力度、定期開(kāi)展檢查,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)
年初,制訂20xx年度安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見(jiàn),下發(fā)到各企業(yè),使企業(yè)知曉今年安全工作的重點(diǎn),便于取得支持和配合。制作消防宣傳橫幅及黑板報(bào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,重點(diǎn)是新修訂的消防法和特種設(shè)備監(jiān)察條例。與縣政府簽訂生產(chǎn)、交通、消防安全責(zé)任書(shū),并層層落實(shí)到企業(yè)、車(chē)間、班組及員工個(gè)人。組織電工復(fù)審培訓(xùn)及負(fù)責(zé)人和安全干部復(fù)審培訓(xùn)工作,總?cè)藬?shù)90人,今年是實(shí)施考培分離的第一年,我鎮(zhèn)取得了較高的通過(guò)率!皟蓵(huì)”前后,開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,由副鎮(zhèn)長(zhǎng)帶隊(duì),分二組對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行九個(gè)方面的檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患近30個(gè),均要求企業(yè)立即整改。傳閱20xx年度安全生產(chǎn)警示片,目前已傳閱6個(gè)企業(yè),職工收看人數(shù)近200人。
半年工作計(jì)劃 篇8
一、總體思路
以《德育大綱》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》為準(zhǔn)繩,圍繞園區(qū)“實(shí)現(xiàn)智慧教育的園區(qū)教育夢(mèng)”這一中心工作,加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,推進(jìn)“三節(jié)”、“三愛(ài)”、“三生”項(xiàng)目研究。樹(shù)立德育為先的理念,圍繞學(xué)!叭谖幕苯ㄔO(shè),努力探索德育創(chuàng)新機(jī)制,為學(xué)生的終生發(fā)展奠基。
二、主要目標(biāo)
1.認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”安全工作,創(chuàng)建安全校園。
2.加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。
3.利用反法西斯勝利70周年,加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育和國(guó)防教育。
4.落實(shí)“三節(jié)”“三愛(ài)”、“三生”教育活動(dòng)。
5.以“融文化”為核心,扎實(shí)有效推進(jìn)校園文化建設(shè)。
6.在“‘3*3’陽(yáng)光行動(dòng)”的框架下推進(jìn)學(xué)校自主德育。
三、具體措施
【初中部】
(一)加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)。
努力提升德育工作水平,促進(jìn)德育隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,造就一支有“三心”(愛(ài)心、精心、恒心),能“三勤”(勤深入班級(jí)、勤和學(xué)生談心、勤反思進(jìn)。┑陌嘀魅侮(duì)伍。強(qiáng)化學(xué)科德育滲透,實(shí)現(xiàn)全員德育工作目標(biāo)。
1.加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)工作,組織好班主任的系列化培訓(xùn)工作。落實(shí)班主任例會(huì)制度,每月開(kāi)好2次例會(huì)。
培訓(xùn)注重發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范作用,注重經(jīng)驗(yàn)分享、理念提升。開(kāi)展班級(jí)管理專(zhuān)題討論、德育活動(dòng)觀摩、德育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。適時(shí)組織部分骨干外出參加高層次的培訓(xùn),參與培訓(xùn)者結(jié)合實(shí)踐分享、推廣。
要求班主任做好“六個(gè)一”工作。讀一本教育專(zhuān)著,寫(xiě)一篇德育敘事研究,作一次班主任工作交流,開(kāi)展一次主題班會(huì)教育活動(dòng),與每位學(xué)生進(jìn)行一次心靈的溝通,與每位家長(zhǎng)進(jìn)行一次面對(duì)面溝通。
2.按德育處的總體部署,團(tuán)總支、少先隊(duì)、學(xué)生會(huì)要加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)校管理及班級(jí)管理中的積極作用,重點(diǎn)做好“八禮四儀”及常規(guī)檢查工作。
3. 健全德育導(dǎo)師制,成立學(xué)生資助關(guān)愛(ài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和青少年成長(zhǎng)關(guān)愛(ài)中心。創(chuàng)建“全員參與和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合”德育工作體系,充分整合校內(nèi)外德育資源,關(guān)愛(ài)經(jīng)濟(jì)困難、學(xué)習(xí)困難、殘障學(xué)生、外來(lái)務(wù)工人員子女,對(duì)其提供具體的幫助。
(二)抓實(shí)德育常規(guī)管理。
1.以“突出重點(diǎn),常抓不懈”為工作思路,從“導(dǎo)、督、恒”三字下功夫。抓過(guò)程、抓反復(fù),切實(shí)做到常規(guī)制度化,制度常規(guī)化,切實(shí)做好安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等常規(guī)工作。
(1)突出養(yǎng)成教育,廣泛開(kāi)展精神文明教育。落實(shí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,有效開(kāi)展“八禮四儀”活動(dòng)。德育處、年級(jí)組、班主任加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)學(xué)生的管教工作,繼續(xù)實(shí)施爭(zhēng)取進(jìn)步點(diǎn)數(shù)的轉(zhuǎn)化方法,真正達(dá)成“長(zhǎng)善救失”的教育目標(biāo)。
。2)整治校園環(huán)境,創(chuàng)建“文明校園”。各班級(jí)以班級(jí)文化建設(shè)為載體,對(duì)凈化、美化班級(jí)進(jìn)行整體規(guī)劃。加強(qiáng)校園衛(wèi)生工作,堅(jiān)持一日兩掃、每周一大掃的的衛(wèi)生制度,努力創(chuàng)建“星級(jí)”優(yōu)秀班集體。德育處、團(tuán)總支、年級(jí)組加強(qiáng)抽查力度,及時(shí)反饋、整改。
2.充分發(fā)揮升旗儀式、班會(huì)等思想教育主陣地作用。加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,落實(shí)推進(jìn)“三節(jié)教育”、“三愛(ài)教育”、“三生教育”,積極開(kāi)展形式多樣的班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)!爸黝}活動(dòng)”要占3/4。要求副班主任主持1次主題活動(dòng)。杜絕把班會(huì)課變相為文化課的現(xiàn)象。
3.以班級(jí)文化建設(shè)為抓手,抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),培育優(yōu)良班風(fēng)學(xué)風(fēng)。以競(jìng)爭(zhēng)為核心,在各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)學(xué)生真正發(fā)展,促進(jìn)班級(jí)文化建設(shè)特色的形成。
4.強(qiáng)化班主任“隨班”制度。出操、就餐、年級(jí)活動(dòng)等要“隨班”,容易出現(xiàn)違紀(jì)的時(shí)段,班主任要加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的巡視。
5.落實(shí)班主任報(bào)告制度,如衛(wèi)生防疫的晨檢、突發(fā)事件、學(xué)生缺課情況等,并在第一時(shí)間作處理,避免重大后患。
6. 用好《班主任工作手冊(cè)》。各項(xiàng)工作要有文字記錄,實(shí)時(shí)記錄,細(xì)致體現(xiàn)工作的過(guò)程性。認(rèn)真記錄《學(xué)籍冊(cè)》、《成長(zhǎng)檔案》,保證檔案的真實(shí)性。
(三) 切實(shí)開(kāi)展德育主題活動(dòng)。
德育活動(dòng)追求主題化、系列化,既重視德育的過(guò)程,也重視教育效果的呈現(xiàn)和總結(jié)。圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,紀(jì)念反法西斯勝利70周年,落實(shí)“三愛(ài)教育”、三生教育”、“三節(jié)教育”。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,各年級(jí)組根據(jù)年級(jí)特點(diǎn)設(shè)計(jì)活動(dòng)方案;顒(dòng)形式要受學(xué)生歡迎,內(nèi)容充實(shí),要達(dá)到一定效果,學(xué)生有所收獲。
1.安全教育。
落實(shí)安全“五個(gè)一”工作。上好安全第一課,做好一次安全宣傳、組織好一次安全培訓(xùn)、安排好一次安全演練、每月做好一次安全主題教育。
2.“三愛(ài)”教育。
為弘揚(yáng)民族精神,加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,廣泛開(kāi)展愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)祖國(guó)的教育活動(dòng)。結(jié)合反法西斯勝利70周年慶典,通過(guò)看電影、寫(xiě)、主題班會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、演講、小報(bào)等形式開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育和國(guó)防教育活動(dòng)。
3.“三生”教育。
加強(qiáng)生存教育、生活教育、生命教育,努力實(shí)踐探索實(shí)施途徑,開(kāi)展豐富活動(dòng),培養(yǎng)具有國(guó)際視野、現(xiàn)代理念、實(shí)踐能力和綜合素養(yǎng)的小公民。
4.“三節(jié)”教育
積極開(kāi)展以“節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電”為主的.“三節(jié)”活動(dòng),培養(yǎng)勤儉節(jié)約的素質(zhì)和習(xí)慣。
5.心理健康教育。
注重“心育”,針對(duì)不同年齡階段的學(xué)生展開(kāi)心理咨詢(xún)和心理幫助,促進(jìn)學(xué)生人格的健康發(fā)展。發(fā)揮“心靈港灣”的功能,心理咨詢(xún)要面向全體學(xué)生,關(guān)注個(gè)別差異。通過(guò)建檔、分析、疏導(dǎo)、跟蹤等環(huán)節(jié),把工作做細(xì)做實(shí)。
6.責(zé)任教育。
把“做有責(zé)任感的中國(guó)人”作為育人目標(biāo),落實(shí)責(zé)任教育。以對(duì)自己負(fù)責(zé)為起點(diǎn),學(xué)會(huì)修身;以對(duì)家庭負(fù)責(zé)為基本點(diǎn),學(xué)會(huì)孝敬;以對(duì)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)為支撐點(diǎn),學(xué)會(huì)求知;以對(duì)他人負(fù)責(zé)為出發(fā)點(diǎn),學(xué)會(huì)合作;以對(duì)集體負(fù)責(zé)為凝聚點(diǎn),學(xué)會(huì)關(guān)心;以對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為制高點(diǎn),學(xué)會(huì)報(bào)答。
。ㄋ模┞鋵(shí)“3*3”陽(yáng)光行動(dòng)。
整合正在實(shí)施或?qū)⒁獙?shí)施的德育活動(dòng)方案,開(kāi)展德育系列教育活動(dòng)和德育綜合實(shí)踐活動(dòng)。在學(xué)校和社區(qū)共建的原有基礎(chǔ)上,拓展新平臺(tái),以生為本,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)同發(fā)展。教師、學(xué)生、家長(zhǎng)同心同德;家庭、社會(huì)、學(xué)校形成全力,共建同進(jìn);期望在一定時(shí)間內(nèi)收到切實(shí)的教育效果,開(kāi)創(chuàng)陽(yáng)光校園、陽(yáng)光社區(qū)的美好前景。
1. 完善“新三好”評(píng)價(jià)體系。工作重心要落實(shí)到評(píng)選過(guò)程,把爭(zhēng)創(chuàng)的過(guò)程放到首位。在爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
2. 評(píng)選唯亭學(xué)!鞍倜麅(yōu)秀家長(zhǎng)”,促進(jìn)家長(zhǎng)在教育中的主動(dòng)性,促進(jìn)家長(zhǎng)主動(dòng)參與學(xué)校管理,學(xué)生教育。
3. “走父母之路”。結(jié)合“感恩”“責(zé)任”教育,進(jìn)一步 “走父母之路”,將感恩和責(zé)任結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)學(xué)生“三生”意識(shí)。
4. “亮家鄉(xiāng)名片”活動(dòng)。通過(guò)展示各自家鄉(xiāng)的文化精華,達(dá)成相互了解、相互接納、真正融合目的,進(jìn)一步深化學(xué)!叭谖幕薄
(五)推進(jìn)校園文化建設(shè)。
1.在“融”為核心的大德育觀念下,努力培育學(xué)校文化,發(fā)揮文化陣地的育人功能。在學(xué)!叭谖幕苯ㄔO(shè)的氛圍下,創(chuàng)新班級(jí)文化特色建設(shè)。
2.緊扣學(xué)校“融文化”建設(shè),深入建設(shè)班級(jí)文化。開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)溫馨班級(jí)、構(gòu)建和諧校園”活動(dòng)。從顯性(班級(jí)文化布置)到隱性(班級(jí)文化精神),突出學(xué)生主體性,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)文化建設(shè)的積極性,強(qiáng)化“一班一品”,尊重班級(jí)文化建設(shè)風(fēng)格的個(gè)性化和多元化,形成班級(jí)文化特色,養(yǎng)成良好的班風(fēng)。力求通過(guò)班級(jí)文化建設(shè),推動(dòng)年級(jí)文化建設(shè),以創(chuàng)建校園融文化建設(shè)。
3.推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)建設(shè),豐富學(xué)生文化生活。落實(shí)三項(xiàng)規(guī)定,廣泛開(kāi)展各種形式的特長(zhǎng)教育。如:評(píng)彈,樂(lè)隊(duì),舞蹈隊(duì),合唱團(tuán),繪畫(huà),航模,文學(xué)欣賞等。
4.積極推進(jìn)“經(jīng)典誦讀”活動(dòng),經(jīng)典育人,經(jīng)典養(yǎng)人,培養(yǎng)學(xué)生良好的人文素養(yǎng)。
5.要以體育運(yùn)動(dòng)會(huì)及校園文化藝術(shù)節(jié)為德育工作契機(jī),深入開(kāi)展班級(jí)文化建設(shè),培養(yǎng)班級(jí)的凝聚力,引導(dǎo)學(xué)生健康競(jìng)爭(zhēng)。
半年工作計(jì)劃 篇9
上半年即將過(guò)去,下半年已無(wú)聲地走近。不知不覺(jué)我已加入新金葉貿(mào)易發(fā)展公司半年有余,在這些時(shí)間里,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向同事學(xué)習(xí),努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在取得成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足之處。所以在即將到來(lái)的下半年我制定了如下計(jì)劃:
首先要做好一個(gè)“勤”字。“眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤”,勤檢查車(chē)輛,防隱患于未然,做到聽(tīng)從指揮調(diào)動(dòng),按規(guī)定時(shí)間返回公司,在開(kāi)車(chē)期間,文明駕駛。
其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,做好服務(wù),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。針對(duì)自己的`工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,增強(qiáng)自己對(duì)工作的適應(yīng)能力,提高自己做好工作的本領(lǐng)。
然后是樹(shù)立了敬業(yè)踏實(shí)、勤奮上進(jìn)的工作作風(fēng),注重職業(yè)道德修養(yǎng)上提高,并努力做到:安全行車(chē),不開(kāi)情緒車(chē),不開(kāi)故障車(chē),不開(kāi)英雄車(chē)。。
最后是做好配合工作,支持本部門(mén)工作,協(xié)助其他同事完成本部門(mén)的其它工作。
半年工作計(jì)劃 篇10
今年以來(lái),隨著糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)和深入,“三農(nóng)”問(wèn)題和糧食安全問(wèn)題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購(gòu)資金封閉管理工作面臨新的形勢(shì)。我行資金計(jì)劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞收購(gòu)資金封閉管理這個(gè)中心,適時(shí)調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為雙重目標(biāo),調(diào)動(dòng)資金計(jì)劃條線(xiàn)在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計(jì)劃工作的職能作用,使我行資金計(jì)劃工作取得了較好的成效,F(xiàn)將20xx年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法
繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后,市分行召開(kāi)了20xx年工作會(huì)議,把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以績(jī)效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法,對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中,把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí),半年來(lái)的工作表明,年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確,切合實(shí)際,對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。
二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理,提高資金使用效益。
今年以來(lái),我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理,信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。
1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門(mén)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí),嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費(fèi)。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí),做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常,我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求,規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書(shū)》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》,按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬,全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò),保證了資金的安全運(yùn)行。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量
(一)我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。
(二)為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。
(三)我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來(lái)源于各支行(部)會(huì)計(jì)部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表,堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù),不擅自公開(kāi)發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密,在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí),認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理,做好監(jiān)督撥付工作
今年以來(lái)我行對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政、糧食部門(mén)的聯(lián)系,積極向政府、財(cái)政、糧食主管部門(mén)匯報(bào)糧食銷(xiāo)售、保管情況,補(bǔ)貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
(一)自糧食市場(chǎng)放開(kāi)后,國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少,加上歷史遺留問(wèn)題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)和我行收息率的順利完成帶來(lái)了很大的難度,也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢(shì)下,我行年初對(duì)所轄支行、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,及時(shí)掌握各級(jí)糧棉油儲(chǔ)備數(shù)量、庫(kù)存值的增減變化及其原因,對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來(lái)源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對(duì)已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況,認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作,按時(shí)正確上報(bào)各類(lèi)財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況分析;認(rèn)真及時(shí)登記各類(lèi)財(cái)政補(bǔ)貼臺(tái)帳,確保臺(tái)帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。
(二)積極加強(qiáng)宣傳,密切與財(cái)政、企業(yè)主管部門(mén)的聯(lián)系,爭(zhēng)取理解和支持,為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員,積極主動(dòng)督促同級(jí)財(cái)政和企業(yè)主管部門(mén)及時(shí)撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金,弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來(lái)龍去脈,及時(shí)將補(bǔ)貼資金到位情況反饋財(cái)政部門(mén),督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責(zé)不清、信息不對(duì)稱(chēng)造成補(bǔ)貼資金滯留的情況,并與會(huì)計(jì)部門(mén)積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專(zhuān)戶(hù)和撥付手續(xù)的管理。
(三)經(jīng)過(guò)我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)、企業(yè)主管部門(mén)的共同努力,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況及監(jiān)測(cè)管理水平有了較大的'提高。至6月末,全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金6243萬(wàn)元,實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金4857萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率77.8%。
五、監(jiān)測(cè)和分析等級(jí)行管理指標(biāo),適時(shí)調(diào)整工作思路
20xx年度等級(jí)行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整,首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)等級(jí)行管理文件,掌握新的指標(biāo)精神,并對(duì)考核指標(biāo)提出反饋意見(jiàn),分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度,指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況,市行對(duì)各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對(duì)策分析,通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)反映,適時(shí)調(diào)整工作思路,找出工作重點(diǎn),明確工作方向,為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營(yíng)管理水平。
六、加大調(diào)查研究深度,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能
為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門(mén)的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過(guò)對(duì)所轄支行、部和糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購(gòu)資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況,深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素,并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法,緊緊抓住收購(gòu)資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn),揭示規(guī)律,找出特點(diǎn),反映問(wèn)題,提出對(duì)策,增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的前瞻性和指導(dǎo)性。
七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查,確保政策正確執(zhí)行
(一)今年以來(lái),我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法,繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理,現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),認(rèn)真組織執(zhí)行,同時(shí)要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級(jí)審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)現(xiàn)金帳戶(hù)管理,嚴(yán)格控制糧棉購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)帳戶(hù)現(xiàn)金的支取,合理核定企業(yè)淡旺季庫(kù)存現(xiàn)金限額,切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理,并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專(zhuān)項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對(duì)各支行(部)進(jìn)行了檢查。從檢查情況來(lái)看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
(二)我行利用多種形式向購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計(jì)息、按利率調(diào)整分段計(jì)息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳;銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策,切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性,有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵(lì)和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時(shí),我行要求各支行(部)每季對(duì)利率執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查,并書(shū)面上報(bào)市分行。市分行也對(duì)各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查,從檢查情況來(lái)看,利率執(zhí)行情況基本能按照國(guó)家有關(guān)政策要求。
八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測(cè),為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。
為進(jìn)一步做好20xx年夏季糧油收購(gòu)工作,保證糧油收購(gòu)資金的供應(yīng),我行主動(dòng)和糧食、農(nóng)業(yè)等部門(mén)聯(lián)系,
搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的信息資料,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況,糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化,糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息量,為計(jì)劃預(yù)測(cè)服務(wù)。通過(guò)對(duì)今年夏季糧油購(gòu)銷(xiāo)形勢(shì)的分析,預(yù)計(jì)前期收購(gòu)進(jìn)度較慢,收購(gòu)時(shí)間會(huì)拉長(zhǎng),可能會(huì)出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購(gòu)準(zhǔn)入條件放開(kāi),糧食收購(gòu)主體呈多元化,收購(gòu)量勢(shì)必降低。結(jié)合多方面因素考慮,預(yù)計(jì)全市將收購(gòu)小麥約6200萬(wàn)公斤、收購(gòu)油菜籽1945萬(wàn)公斤。
回顧20xx年上半年我行資金計(jì)劃管理工作,雖然做了大量的工作,但是對(duì)照省分行的要求還有一定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是在新形勢(shì)下,全市計(jì)劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí),業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況不甚理想,有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)協(xié)調(diào)力度。
九、下半年工作打算
二○○四年下半年我行資金計(jì)劃管理工作要積極適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),緊緊圍繞年初制訂的資金計(jì)劃管理工作意見(jiàn),積極性地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮資金計(jì)劃管理工作的綜合職能作用,更好地為全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作服務(wù)。
(一)根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)和考核內(nèi)容,加大資金計(jì)劃工作考核力度,按季向所轄支行、部公布考核指標(biāo)完成情況,促進(jìn)全市資金計(jì)劃管理工作的順利進(jìn)行。
(二)建立適應(yīng)市場(chǎng)化要求的信貸投放預(yù)測(cè)機(jī)制。按照“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則預(yù)測(cè)年、季度企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)量,編制年、季度糧棉購(gòu)銷(xiāo)計(jì)劃;根據(jù)糧棉市場(chǎng)供需情況和預(yù)期購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格測(cè)算,按照“以效定貸,以銷(xiāo)定貸”的貸款原則預(yù)測(cè)信貸投放量,編制年、季度貸款投放計(jì)劃。同時(shí)結(jié)合我市實(shí)際情況和糧棉市場(chǎng)變化趨勢(shì),及時(shí)修正年、季度糧棉購(gòu)銷(xiāo)計(jì)劃和貸款投放計(jì)劃,以逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)化要求的信貸投放預(yù)測(cè)機(jī)制。
(三)積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)溝通和協(xié)調(diào),促使地方配套的財(cái)補(bǔ)資金按時(shí)足額到位,減少各類(lèi)財(cái)補(bǔ)資金滯留專(zhuān)戶(hù)的時(shí)間,努力提高財(cái)補(bǔ)資金的到位率,為實(shí)現(xiàn)全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。
(四)進(jìn)一步提高現(xiàn)金和利率管理水平,組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握有關(guān)現(xiàn)金和利率管理政策,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前銀行反洗錢(qián)的工作要求,提高執(zhí)行現(xiàn)金和利率政策的正確性,加大檢查監(jiān)督力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)金和利率政策執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。