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    個人下年度工作計劃

    更新時間:2022-11-16 12:40:50 網(wǎng)站 工作計劃 我要投稿

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    個人下年度工作計劃(通用17篇)

      日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,一起對今后的學習做個計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家收集的個人下年度工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    個人下年度工作計劃(通用17篇)

      個人下年度工作計劃 篇1

      一、指導思想

      以《幼兒園綱要》精神為指導,以幼兒全面發(fā)展為基礎,以發(fā)展個性為核心,不斷豐富幼兒活動,提高幼兒一日活動的質(zhì)量和效益,抓好常規(guī)管理,加強課堂教學的研究,重視對新教師的指導與培養(yǎng),提高保教人員的素質(zhì),促進幼兒身心和諧發(fā)展,使我園的保育教育質(zhì)量得到進一步提高。

      二、工作目標

      1、建合格教職工隊伍,促進專業(yè)成長。

      2、認真抓好常規(guī)管理,提高保教質(zhì)量。

      3、有效開展游戲活動,促進能力發(fā)展。

      4、安全工作常抓不懈,確保健康成長。

      5、開展家園合作工作,提高教師形象。

      三、具體措施

      (一)建合格教職工隊伍,促進專業(yè)成長。

      1、進行每周一次的集體學習與交流。規(guī)范教師職工言行、儀容、儀表,與家長建立友好的服務關系,與幼兒建立平等的同伴關系,與領導和同事建立合作伙伴關系,營造積極健康、親切和諧的育人環(huán)境。

      2、樹立“保教就是服務”的理念,發(fā)展幼兒,服務家長,成就教師。形成“服務是我的職責,滿意是我的追求”的共識,真正做到優(yōu)質(zhì)服務,自我提升。

      3、加強新教師的基本功訓練,提高新教師組織教育教學活動能力和評價能力。獨立自主地完成好各項教學活動。

      4、開展園內(nèi)教研活動,通過觀摩上課、交流討論、競賽活動等,使全體保教人員清楚的感到責任感和緊迫感。遵章守記,團結協(xié)作,嚴于律己,寬于待人,嚴格履行崗位職責,做到人到崗位心到崗,工作更到位。

      5、加強保教隊伍的素質(zhì)建設,以激勵機制,提高教師教研能力,組織協(xié)調(diào)能力、表達能力、創(chuàng)造能力。并創(chuàng)設各種氛圍,以多種形式,提高教師教育教學的能力和水平。

      (二)認真抓好常規(guī)管理,提高保教質(zhì)量。

      1、加強日常活動管理,進一步優(yōu)化幼兒一日活動內(nèi)容,注重活動的整體性和系統(tǒng)性。加強備課管理,針對教師的實際教學水平,對備課方式作出要求,因人而宜因材施教,教學準備要在課前一天完成。

      2、環(huán)境創(chuàng)設要與主題教學相符合,特別是各班的區(qū)域活動,按幼兒發(fā)展的需要,有計劃、有目的、有層次地投放材料。能體現(xiàn)出教師利用廢舊材料制作教玩具能力及教師在區(qū)域活動的引導能力。

      3、提高教研活動的質(zhì)量。根據(jù)教師在教學活動中所遇到問題作為教研組討論的專題,并能運用集體的智慧解決問題,共同商討。繼續(xù)規(guī)范班級計劃、周計劃的制訂,并檢查計劃在實施過程中的落實情況,使一日活動有序、有效。在保教結合原則的基礎上,提升保育水平。

      (三)有效開展游戲活動,促進能力發(fā)展。

      1、充分挖掘教育資源,豐富幼兒之游戲活動,扎實開展幼兒一日活動,促進教育的游戲化,游戲的教育化,結合主題、周計劃組織實施一日活動;保證幼兒的戶外活動時間、游戲時間;按表進入各活動室活動;每天由專人進行檢查活動區(qū)的體育物品。

      2、主動積極地開展《在游戲中培養(yǎng)幼兒的合作意識》的教科研實踐研究,通過活動促進幼兒的社會性的發(fā)展。游戲活動時,重點觀察記錄幼兒操作材料及游戲交往的情況。在游戲的時候,教師對幼兒“玩什么游戲,需要什么材料,對什么材料感興趣”等進行觀察了解,把觀察的結果作為游戲材料投放的依據(jù)。

      3、認真撰寫游戲案例,對于游戲中存在的一些問題,以案例的形式把它記錄下來,進行剖析,把自己在指導幼兒游戲中運用的一些好的'指導策略與教師進行相互交流,互相學習。

      (四)安全工作常抓不懈,確保健康成長。

      1、全園人人講安全,人人懂安全,把安全工作落實到實處。成立安全工作領導小組,定期召開會議,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除和報告,定期檢查、維護各種家電用具和運動器械,排除一切不安全的因素。加強宣傳教育工作,提高自我保護能力,避免意外事故的發(fā)生,促進幼兒健康成長。

      2、堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,提高幼兒自我保護意識。堅持做好幼兒每日戶外兩小時活動的充足時間。平時與每位教師簽訂《教師安全工作目標責任書》,與食堂人員簽訂《食堂人員安全工作責任書》,每學期對教師進行安全工作考核,使幼兒園形成良好的安全工作局面。

      3、落實安全管理措施,重點把好食堂、點心的衛(wèi)生關,確保幼兒飲食安全衛(wèi)生。加強安全教育,積極向幼兒、教師、家長宣傳安全常識,加強幼兒園安全管理工作,完善和落實各項安全措施,工作人員要嚴格遵守各項安全制度,做到認識到人,操作到位,把不利于幼兒安全的事故防范于未然,確保幼兒健康成長。

      (五)開展家園合作工作,提高教師形象。

      1、認真做好家長工作,本著合作互助的原則,做好家園合作工作,提升家長的教養(yǎng)觀念,促進幼兒發(fā)展。

      2、密切家園聯(lián)系,本學期每個班召開一次家長會、舉行一次半日開放活動,聽取家長的各種意見,及時了解家長對幼兒園教育教學活動的意見和建議。

      3、認真做好《家園專欄》的更新,讓家長了解幼兒在園的學習內(nèi)容及一些科學育兒知識。

      個人下年度工作計劃 篇2

      一、班級介紹

      本學期本班幼兒67名,舊生63名,新生4名,這4名新生對幼兒園的集體生活需慢慢適應,對幼兒的生活習慣、活動常規(guī)還需培養(yǎng)。本學期將繼續(xù)鞏固對班級常規(guī)的管理工作,圍繞環(huán)境、生活、學習、觀察四個有序,培養(yǎng)幼兒良好常規(guī),形成本班的良好風氣。本著對孩子負責、對家長負責,踏踏實實做好每項工作,做好每一天。

      二、指導思想

      本學期以《綱要》精神為指導思想,根據(jù)時代的發(fā)展需要和《綱要》的精神實質(zhì),培養(yǎng)主動適應未來社會的人,為實現(xiàn)這一目標,我們選擇了《幼兒園建構式課程》為主要內(nèi)容,因為這套教材既有成功經(jīng)驗的體現(xiàn),又有創(chuàng)新的理念,它能讓幼兒在主動學習的過程中,成為學習的主體,主動建構的主體。以下為本學期的教學重點:

      1、本學期我園的重點是“園本教研”,我班將根據(jù)幼兒園的評估標準,進行環(huán)境材料的提供,主題方面的探究,學科教學的深入,用評估的標準嚴把好保教質(zhì)量關。

      2、我園經(jīng)過十年的風雨歷程,本學期將進行的以下活動:文藝節(jié)目展示、美術展示等系列活動,盡力讓每個幼兒與家庭都能參與展示活動。

      3、本學期繼續(xù)根據(jù)幼兒的意愿進行主題活動,并及時抓住幼兒的興趣點,為下一步的活動提供依據(jù)。在活動準備時力求充分,在活動進行時力求使用多種表征手段,在活動反思時針對幼兒活動時出現(xiàn)的問題進行反思,改掉以前只注重結果的作法。

      4、特色教學與主題教學相結合來進行。繼續(xù)輔導工作;語言活動中,豐富幼兒的文學欣賞、詞匯量以及口語表達能力;英語活動中,兩位教師在配班的同時,提高自己的水平,同時每天對幼兒進行復習。

      5、加強對幼兒的觀察、記錄、整理、評價、分析工作,提高隨時記錄的意識,并根據(jù)幼兒的發(fā)展對幼兒進行正確的評估。根據(jù)本班幼兒的情況,設計適宜本班幼兒的發(fā)展檢核表,為幼兒以后的個別教育提供依據(jù)。

      三、發(fā)展目標

      健康

      (一)身體健康,能主動地適應環(huán)境。

      (二)生活衛(wèi)生習慣良好,有基本的生活自理能力。

      (三)逐步形成自我保護和安全的意識,知道一些避免危險和意外傷害的方法,能主動遵守必要的規(guī)則。

      (四)能積極參加體育活動,動作靈活。

      (五)能獨立地,創(chuàng)造性地運用各種器械鍛煉身體,有良好的.整理習慣。

      語言

      (一)樂意與人交談,講話有禮貌。

      (二)能集中注意力地傾聽他人講話,理解講話內(nèi)容。

      (三)能清楚地說出自己想說的事。

      (四)喜歡欣賞多種體裁的文學作品,能有感情地朗誦和講述并樂意創(chuàng)編,對書藉,閱讀和書寫感興趣。

      (五)會說普通話。

      科學

      (一)能積極、主動,較長時間地參加科學活動,有好奇心和求知欲。

      (二)能主動運用各種感官探究問題,尋求答案。

      (三)能用適當?shù)姆绞奖磉_,交流探索的過程和結果。

      (四)在生活和游戲中感受事物的數(shù)量關系、體驗數(shù)學的重要和有趣。

      (五)愛護動植物,關心周圍環(huán)境和自然資源,有初步的環(huán)保意識。

      社會

      (一)能主動地參與各項活動、有自信心。

      (二)能積極與人交往,學習和同伴互助,合作和分享,有同情心。

      (三)理解并遵守日常生活中的社會,行為規(guī)則。

      (四)能努力做好力所能及的事,不怕困難,有初步的責任感。

      (五)熱愛和尊敬周圍的人,有愛集體、愛家鄉(xiāng)、愛祖國的情感。

      藝術

      副標題

      (一)對環(huán)境,生活和藝術的美,喜愛有初步的感受力。

      (二)積極主動地參加藝術活動,能大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗。

      (三)能用多種方式進行藝術表現(xiàn)和藝術創(chuàng)作活動。

      四、具體措施

      (一)根據(jù)幼兒園的教學大綱和本班的班務計劃的要求,教師認真?zhèn)湔n、鉆研教材,勇于創(chuàng)新,不斷的改進和提高教學質(zhì)量。

      (二)熱愛和關心幼兒,尊重幼兒,對幼兒進行耐心、細致的教育。堅持正面教育和嚴格要求相結合,注意個別教育和隨機教育,使幼兒在各種活動中潛移默化的受到教育影響。

      (三)加強培養(yǎng)幼兒一日常規(guī),根據(jù)每月、每周的教育目標,有針對性的進行教育。

      (四)給幼兒創(chuàng)設豐富多彩的區(qū)域活動,拓展幼兒各方面能力的發(fā)展。

      五、衛(wèi)生保健工作

      (一)保育員的配班工作:有意識的提高自己對幼兒的觀察、指導能力,在每天上午有針對性的對一個區(qū)域進行指導、觀察、記錄工作。

      (二)繼續(xù)在平;顒又袑τ變旱纳钭岳砟芰M行培養(yǎng)。

      (三)保育教師利用中午時間,對幼兒檢查。

      (四)保育教師堅持做好日常清潔工作、消毒工作,預防傳染病的發(fā)生。

      (五)加強幼兒安全教育和教師的責任心,避免發(fā)生任何事故。

      六、家長工作

      (一)做好家園共育欄的定期更換工作,針對實際情況主動及時地與家長溝通、聯(lián)系,交流教育心得。建立家庭與班級的聯(lián)系機制,通過家園面對面、電話交流等多種形式宣傳家教科學知識、指導方法、爭取家長對班級工作的支持、配合。

      (二)與家長經(jīng)常保持聯(lián)系,了解幼兒家庭的教育環(huán)境,挑選符合幼兒特點的教育措施,共同配合完成教育任務。

      (三)做好家訪工作,聽取家長合理的建議,達到家園共育的目的與一致性。

      (四)鼓勵家長積極參加幼兒園里舉辦的各項活動,更好的了解幼兒的情況。

      (五)開學初召開家長會,向家長介紹班務工作計劃,取得家長對工作的理解和支持,為以后的收集主題材料、各種調(diào)查問卷的系列工作打好基礎。

      (六)堅持每月及時更換“家長園地”,以及每月的家長開放日活動,繼續(xù)開展家長助教工作。

      個人下年度工作計劃 篇3

      一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

      1、通過職代會等多種XX管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。

      2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

      3、及時總結安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,不斷進行完善。

      4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動。

      5、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

      1)通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)

      2)今年將要在小修員中推廣的使用XXX的信息XXX、實現(xiàn)XX的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,提高職工的'崗位技能素質(zhì)。

      二、把企業(yè)XX管理和企務公開工作不斷引向深入

      1、要總結開展XX管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。

      2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導車間級工會開展XX管理、車間企務公開工作。

      三、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力

      1、要規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處。

      2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。

      3、切實關心職工生活。

      4、認真組織好“一日捐”活動。

      5、加強改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業(yè)改制順利進行。

      四、把XX宣傳教育活動重點放在宣傳XX的XX、XX上,在企業(yè)形成正確輿論導向。

      1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

      2、開展“XXX”活動。結合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“XXXXX”活動,弘揚職工中的閃光點;結合XX所成立X周年,組織“XXXX”征文活動,引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

      3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

      五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內(nèi)容

      1、兩級XX部要自覺成為學精神的表率,自覺地把思想認識統(tǒng)一到XX的精神上來。

      2、XX要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

      3、要加強“XXXX”創(chuàng)建活動。

      4、大力抓好兩級XX的組織建設。

      5、要發(fā)揮XX信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

      6、XX經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

      7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,圍繞推進企業(yè)科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。

      8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在XX干部中開展“XXXX”:提倡讀一本《XXXXXX》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的XX干部培訓班。

      個人下年度工作計劃 篇4

      一、加強管理,減少水損,提高供水效益。

      從20xx年起,可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司20xx年重點做好以下三個方面的工作:

      1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

      2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的.就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,提高供水效益。

      3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

      二、配合我市城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)

      為適應我市的發(fā)展,實現(xiàn)合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網(wǎng),切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。20xx年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有:

      1.在客運中心至XXX路段和汽車站XX鋪設一條XXX給水管,連通三十米街供水主管,提高我市XX區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

      2.計劃新增XXX鋪設一條XXX給水管連接XX城,解決XX區(qū)供水壓力。

      3.在XXX附近鋪設一條XXX鋼管給水管至XXX向XX區(qū)供水。

      4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標。

      5.積極配合主管部門搞好XX區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。

      三、發(fā)揮各項積極因素,擴大銷售收入,改善職工待遇

      多方面籌集資金,擴大城市供水管網(wǎng),擴大銷售收入,力爭比增達XX%以上,銷售達XXX萬噸,逐步改善職工生活待遇。

      在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務,為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。

      個人下年度工作計劃 篇5

      教學教研工作是幼兒園工作的重要組成部分,他對轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,改進教學方法,進步教育質(zhì)量,進步師資隊伍管理,有著積極的推動作用。為保障本學期教學教研工作的順利進行,特制定以下計劃:

      一、指導思想

      本學期,我園教學教研工作將堅持理論與實際相結合的原則,深進展開課題研究,突出園本化教學。

      二、工作目標

      1.加強教學教研的常規(guī)管理。

      2.結合課程的實施,要責備園教師認真反思,勤于總結。

      3.加強園本培訓,進步師資素質(zhì)。

      三、具體措施

      1.充分發(fā)揮教研組長.年級組長的帶頭作用,根據(jù)園務工作的安排,帶領教師積極參與園里的活動,進步教育質(zhì)量。

      2.繼續(xù)抓好幼兒園各項課題的`實驗研究工作,根據(jù)實際情況,加強課題研究的力度,留意平時材料的積累和總結,并做到有記錄.有討論.有小結.有評價。加強交換與互動,使教研工作正常有序地進行。

      3.組織教師認真學習幼兒園課程理論,做好園本課程建設體系。同時,要請教師加強本身的基本功練習,做到逐日一練。

      4.期末召開經(jīng)驗交換會,將教師的教學體會和成果進行交換,相互學習,相互促進。

      四、工作安排

      1.開學工作,穩(wěn)定孩子情緒,確保一日活動的正常展開。

      2.制定級部.班級的工作計劃。

      3.墻面布置.更新活動。

      十月份:

      1.園良好課評選活動。

      2.園本化課程的展開。

      3.月底召開家長會。

      十一月份:

      1.組織教師進行基本功比賽(三筆字.繪畫.手工.音樂.舞蹈)。

      2.家園半日開放活動。

      十仲春份:

      1.復習鞏固所學知識。

      2.對幼兒教師進行培訓。

      一月份:

      1.教師工作總結。

      2.教師.幼兒的考核工作。

      以上為本學期的教研工作計劃。希望看該計劃能對幼兒園工作的順利展開起到推波助瀾的作用。

      個人下年度工作計劃 篇6

      20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領導下,公司認真貫徹落實XX的精神,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐“XXXX”,三個文明建設取得了顯著成果,

      一、以人為本,狠抓隊伍建設

      公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司XXX把“抓好班子、帶好隊伍”作為XX工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓XX廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范XXX”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和XX干部要首先做到”,領導班子成員和XX干部必須在三個文明建設中起表率作用。

      二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

      1.安裝工程:X-XX月完成工程產(chǎn)值:xxx萬元

      2.供水:X-XX月供水總量為:xxx萬立方,水損失率達:xx%,經(jīng)普查,用水戶為:XXXX戶,用水人口約:X.XX萬人。

      3.維修服務站:全年總收入:xxx元,上門維修服務XXX余起,其中X小時外的維修工作XX余起。

      三、管網(wǎng)更新改造情況

      1.改造xx供水主管

      全長安  由于城市建設的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務工作效率。

      五、完善制度加強管理

      1.以公司《章程》和作風建設為指導,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的`工作紀律和工作態(tài)度管理。

      2.規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》XXXX份,發(fā)放繳費卡XXXX余張,改表到戶XXXX戶。

      3.20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴格按制進行服務,急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

      4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權益,調(diào)解勞動爭議,關心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

      六、存在問題

      1.這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高;在服務質(zhì)量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,

      2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。

      3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

      4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

      5.XX片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。

      七、明年工作計劃

      (一)加強管理,減少水損,提高供水效益

      由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作:

      1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

      2、做好水表管理工作,不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,提高供水效益。

      3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員XX分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

      (二)配合我縣城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)

      為適應我縣的發(fā)展,實現(xiàn)合理化供水。20xx年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有:

      1.在XX片區(qū)XX路路段,鋪設一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

      2.在xx橋鋪設一條xx給水管至向XX鎮(zhèn)至xx。

      3.加快XX給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水。

      4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換XX、XX等片區(qū)老化的給水管道。

      5.積極配合主管部門搞好XX區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。

      在今后的工作中,公司將在XX、XX及主管部門的正確領導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。

      個人下年度工作計劃 篇7

      過去的一年中,在上級領導的正確指導下,狠抓會計業(yè)務基礎工作,強化財務管理,化解會計風險,使項目的財務工作能夠相對平穩(wěn)的過度,在新的一年里,財務部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為領導的經(jīng)營決策提供服務,具體有以下工作安排和計劃:

      一、顧全大局、服從領導,堅定目標不動搖:

      1、按照財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,平時積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為領導的決策提供參考;

      2、積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,謀取最大經(jīng)濟利益;

      3、深入研究稅收政策,加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào);

      4、搞好固定資產(chǎn)管理,凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利用率;

      二、加強規(guī)范管理,做好日常核算:

      1、庫存現(xiàn)金方面,及時對庫存現(xiàn)金進行檢查,嚴格控制超庫存現(xiàn)象,使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化;

      2、差旅費管理,嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行,做到堅持原則,一視同仁,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占用公款挪作他用等現(xiàn)象的發(fā)生;

      3、根據(jù)公司核算要求和各部門的'實際情況,按照會計法和會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作;

      4、做好日常會計核算工作,按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表、報送稅務等;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結;

      三、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設:

      1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德;

      2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面,在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求,認真學習稅務等相關性知識,提高理論和實際操作水平;

      新的一年,我將根據(jù)公司整體規(guī)劃,帶領財務部門人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為項目的發(fā)展做出新貢獻。

      個人下年度工作計劃 篇8

      所謂茗新,即是如初生的新茗般充滿著朝氣與希望,作為一個新生的社團,我們干勁十足、精神飽滿。在新的一年里,茗新茶藝社中的每一分子都有信心并致力于將我社團工作再上一個新臺階。

      一、工作思想

      新的一年里,我們應該不斷提高各部門工作效率,優(yōu)化部門工作形式,豐富工作內(nèi)容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度更好的發(fā)揮我社團作用,共創(chuàng)新佳績。

      二、工作宗旨

      茗新茶藝社將以認真、負責、至善為工作理念,積極引導、服務協(xié)調(diào)、各部門工作和學校社團之間的關系,組織我社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、實踐及公益活動,傳播好茶藝文化茶道精神。

      三、工作主題

      在校團委的領導下,圍繞全校工作的具體安排,以社團發(fā)展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標,以保證廣大會員權益為目的,以開展社團會員為手段,以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎,組織豐富多彩的社團活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文明建設。

      四、重點工作

     。ㄒ唬┨岣吒墒伦陨韺I(yè)素質(zhì)與能力

     。ǘ⿺U大社團知名度與影響力

     。ㄈ┳ゾo與其他社團之間的聯(lián)系交流工作

     。ㄋ模┱惺招赂墒

     。ㄎ澹┥鐖F開學注冊

     。┥鐖F招收新會員

     。ㄆ撸┥鐖F管理層轉(zhuǎn)軌工作

     。ò耍┥鐖F文化藝術節(jié)

      五、具體工作

     。ㄒ唬┤路荩郝(lián)系茶藝學校,對主要干事會員進行茶藝專業(yè)培訓,提高各自能力與素

     。ǘ┧脑路荩簽閷W院文化節(jié)做準備,積極參與“桂林八大高校櫻花節(jié)”的活動,并至少出臺一份高質(zhì)量作品。在協(xié)會中普及茶藝知識,擴大協(xié)會在學院及各大高校間的影響力。

     。ㄈ┪逶路荩杭哟髮䥺T干事的培訓,提高大家對協(xié)會的主人翁意識與責任意識。具體方式可有講座,干訓,交流會等形式。

     。ㄋ模┝路荩簩Ρ緦W期的工作做好收尾,以及經(jīng)驗總結整理,著手換屆交接工作。

     。ㄎ澹┚旁路荩涸陂_學之初就大力擴大社團在新學員中的影響力,招收新生力量。

      (六)十月份:協(xié)會級別升級到院級社團。新會員檔案資料的'整理備份,工作重點在對于新干事的帶領,換屆。

     。ㄆ撸┦辉拢簩π乱慌饕墒碌膶I(yè)培訓,把培訓上升到一個固定而專業(yè)的層面,以便于協(xié)會的長久性與認真性。

     。ò耍┦拢杭哟髤f(xié)會與學院內(nèi)主要社團之間的溝通認知,積極參與學院活動,創(chuàng)建出自己獨立而顯著的品牌意識,提高社團內(nèi)部人員的責任感與榮譽感。

     。ň牛┮辉路荩鹤龊帽灸甓仁瘴补ぷ,各個部門的學年總結,經(jīng)驗交流。

      六、常規(guī)活動

      每周五晚上對協(xié)會會員會干的專業(yè)知識培訓

      每月至少組織一次協(xié)會活動,如交流會,干訓,知識競賽,茶藝表演等與兄弟社團之間的交流學習,并互相支持其工作的順利開展

      根據(jù)團委、學生會本年度工作要求,我社團現(xiàn)設立部門分配如下:

      宣傳部、外聯(lián)部、信息部、策劃部、秘書部、培訓部,在新的學年里,各部門不僅要在其位謀其政,負責好自己專職工作,更要做好各部門的聯(lián)系工作,爭取讓我們的茗新在未來的道路上越走越好。

      個人下年度工作計劃 篇9

      1、思想方面

      我能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,積極參加醫(yī)院組織的各項活動。工作態(tài)度踏實認真,也避免了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責任事故的發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)建‘無紅包醫(yī)院’、‘三好一滿意’‘5s管理’、‘等級醫(yī)院創(chuàng)建及市重點?苿(chuàng)建’等多項活動中,能嚴格執(zhí)行創(chuàng)建活動中的各種規(guī)章制度,從自身做起,從瑣事做起,真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。今年成為醫(yī)院一名入黨積極分子,努力從思想及行動上向黨組織靠攏。

      2、工作方面

      我能嚴格執(zhí)行科室的各項規(guī)章制度,做到首診負責制、三級查房制、疑難危重病例討論制、術前討論制等十六項核心制度;做好科室各種會議、臺帳的記錄;做好病房、門診、急診的工作安排及院內(nèi)會診;抓好病案質(zhì)量關和手術關;協(xié)助主任處理好科內(nèi)事務。

      3、業(yè)務方面

      我能認真學習醫(yī)學理論知識,并將理論與臨床相結合,從疾病的.診斷、治療及圍手術期病人的處理等各方面,不斷提高自己的業(yè)務水平。一年收治病人98個,參加手術人次256臺,嚴把術前、術中、術后每一關,沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及責任事故。

      個人下年度工作計劃 篇10

      一、加強學習。

      工作要干好,首先要有一個好的工作態(tài)度,要樹立正確的人生觀、價值觀。因此,今年我部將有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學習教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻的精神,樹立全心全意的服務理念。結合公司實際,我部擬在20xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓工作。以公司經(jīng)濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,培養(yǎng)“一專多能”復合型人才是20xx年我部培訓工作的主題。合理配置人力資源,通過培訓、學習,來不斷提高部門員工的業(yè)務技能與水平,提高辦事效率。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

      二、嚴格紀律樹形象。

      紀律是一個團體正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。所以,今年我部將以更嚴格的組織紀律作保障,切實抓好20xx年的全局性工作。也將以常抓不懈的態(tài)度嚴把軟件服務關,一線員工的儀容儀表、服務意識等務實抓好部門員工的.言談舉止、穿著打扮等規(guī)范徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。努力將我部打造成公司的一個文明窗口。樹立“賓客至上”的思想,用客人的口碑擴大公司的宣傳面和提高公司的形象。

      三、美化環(huán)境求實效。

      嚴格衛(wèi)生管理是確保環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施,。今年,我部將加大衛(wèi)生管理力度,并且嚴格按照標準,決不走過場,決不流于形式,除了繼續(xù)堅持公司的衛(wèi)生大掃除外。將不定期的對各衛(wèi)生死角進行打掃清除消毒并檢查。以增強部門員工的責任感,調(diào)動員工的積極性,使衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。以營造“溫馨家園”為目標。

      四、團隊支持

      強調(diào)團隊精神,部門內(nèi)部團結、部門外部協(xié)調(diào)工作,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。我部將與其他部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮整體活力,創(chuàng)造最佳效益。在本職工作中做出自己應有的工作風采的同時。虛心聽取來自不同部門的心聲,更多的是協(xié)調(diào)和幫助其他部門共同進步。

      五、加大對能源消耗的控制力度。

      我部將加強對日常能源消耗的管理與控制。將責任落實到人,每月嚴格按照下達的消耗定額進行控制、考核。對整個部門的能源使用情況進行調(diào)查,找出能夠節(jié)能的其他具體措施。例如:對各部區(qū)域調(diào)整供氣時間,實行集中、統(tǒng)一、定時、定點供氣,減少鍋爐燃燒時間;定時測量樓層溫度,根據(jù)溫度調(diào)整空調(diào)使用時間;根據(jù)天氣情況及季節(jié)變化調(diào)整各區(qū)域的路燈、霓虹燈的開燈時間。

      因我部各類設備很多。如中央空調(diào)系統(tǒng)、水池過濾。加熱設備等等。設備的投資、改造及日常維修、保養(yǎng)是一項很大的支出,因此我部也將對設備的管理建立一種“預防性維護”體系。做好設備的日常養(yǎng)護,這樣可以延長設備的使用壽命,避免由于設備出現(xiàn)故障而花費大筆維修費用和縮短設備的使用壽命。

      我部也將積極培養(yǎng)員工的節(jié)能節(jié)流意識及愛崗敬業(yè)精神。在所有涉及成本的地方制定相應的技術和操作標準,并獎勵持續(xù)改進的行為,用漸進的方式逐步、分區(qū)域的完善,經(jīng)年累月,成本就可以降下來了。

      以上是本人20xx年工作安排,敬請領導審閱,不足之處還請領導指正批評!

      個人下年度工作計劃 篇11

      一、指導思想

      以學校工作計劃為指導,在校長的統(tǒng)一領導下,本學期后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,認真做好后勤服務、物資設備管理等各項工作。為了加強學校后勤管理,提高工作效率,樹立后勤工作為教學第一線服務的思想,結合本校實際情況,特制定學校后勤工作計劃。

      二、工作目標

      本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質(zhì)量,力爭進一步提高服務效益。

      三、工作措施

      (一)加強安全防范工作,增強師生的安全衛(wèi)生意識

      1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。

      2、樹立安全第一意識,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。

      (二)加強校舍、校產(chǎn)管理

      1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。

      2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

      3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。

      4、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

      (三)堅持財務制度,嚴肅財經(jīng)紀律

      1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。

      2、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

      3、制定財務預算,堅持計劃、合理使用經(jīng)費。

      (四)加強學習,提高服務育人質(zhì)量

      1、加強后勤人員對有關文件、政策、法規(guī)、業(yè)務知識的學習,提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務能力,做好服務育人工作。樂于奉獻、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學的方便,確保教學工作正常、有序的開展。

      2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務質(zhì)量。

      3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。

      四、工作安排:

      二月份:

      1、配齊本學期所需的辦公、清潔用品,師生用書及作業(yè)本。配齊插班生的課桌椅。

      2、做好食堂帶火前的各項準備工作。

      3、搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,迎接新的學期。

      4、對全校財產(chǎn)進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

      5、做好財務管理工作,做好報名前的'準備工作。

      6、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并記載,實施班主任、班級公物管理結帳兌現(xiàn)工作。

      三月份:

      1、召開相關人員的安全工作及培訓會議。

      2、繼續(xù)完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。

      3、加強對食堂管理工作,消除存在的各種安全隱患。

      四月份:

      1、檢查前期各項工作的落實情況。

      2、配合教務處中考的準備工作。

      3、對校園內(nèi)水、電進行全面檢修。

      4、校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。

      五月份:

      1、做好勞動節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作。

      2、校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。

      3、做好慶“六一”的后勤準備工作。

      六月份:

      1、繼續(xù)做好校園內(nèi)水、電的檢修工作。

      2、做好下學期預收書費的工作。

      3、做好書本、作業(yè)本、校服等物品的預訂工作。

      4、組織人員對校園安全、衛(wèi)生、環(huán)境進行期末檢查工作。

      七月份:

      1、對學校進行全面檢修。

      2、注冊清點校產(chǎn),師生歸還借用物品。

      3、下學期所需物品的采購。

      4、制定暑假維修計劃。

      個人下年度工作計劃 篇12

      綜合科的當務之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風格,抓緊提高改進、適應領導要求。為此必須做到基本功再扎實、主動性再增強、效率再提高、質(zhì)量再優(yōu)化,打造真情、真誠、活躍、活力的科室文化,用半年時間適應新領導要求,并爭取做得更好,建設放心科室、負責科室。主要做好三個方面。

      一、總體思路

      緊緊圍繞一個中心

      搞好兩項活動(外出學習活動、邀x班子體育健身活動);

      狠抓三項重點(家庭經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、家庭財政收入管理、重要人士關系改善);

      加強四項建設(朋友圈子建設、利益圈子建設、新關系戶建設和線人網(wǎng)絡建設)。

      二、奮斗目標

      緊跟主要領導,尊敬周圍領導,搞定與我比肩的,打擊在我前面冒泡的,搞好圈子建設,穩(wěn)定利益鏈條,實現(xiàn)家庭財政收入跨越式發(fā)展。

      三、主要任務

      (1)穩(wěn)定單位局面,進行人員調(diào)整。讓尊敬我、孝敬我的人做到領導崗位上來;讓那些自持有功;讓那些業(yè)務能力強、只會工作、不會做人的高材生,繼續(xù)做辦事員。

      (2)做好班子成員的分工。也不知道x部是怎樣提拔干部的,看給我配的幾個副手,饞、懶、滑、貪、陰,整天只知吃喝玩,正事不會干不說,還像攪屎棍一樣給我添麻煩,看著他們我就生氣。讓最懶的那個分管建筑,他的手習慣性伸不太長;只負責簽字就行了;讓最貪的那個分管后勤,主管家屬院;讓最陰的那個負責工會;最滑的那個分管執(zhí)法,離我遠遠的,對著老百姓滑去吧;最饞的分管紀律檢查,先管好自己再說;其他關于人事、財務、辦公室等等我直管。

      (3)處理好自身發(fā)展的關系。黨委政府安排的.工作堅決完成;行業(yè)管理部門安排的工作,盡量完成;黨委政府的領導要高規(guī)格接待;行業(yè)管理部門的領導,讓副手去擺平;黨委政府的領導吃完喝完再送點,行業(yè)管理部門的領導吃完喝完,愛上哪上哪,我的發(fā)展離不開黨委和政府領導,行業(yè)部門領導算個x行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜,反腐倡廉就從這里開始!

      (4)創(chuàng)建節(jié)約型單位。單位的開支我說了算,沒我的同意,誰花的錢誰自行解決,將職工的獎金、補助全部取消,找機會將職工的工資再降降,省的他們兜里有錢做壞事!

      (5)打造廉正單位,開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢,我敢要,只要我提拔他,他不會告發(fā)我;老板送我的錢,我堅決不收,中獎的彩票可以商量。發(fā)動全家人到處買彩票(一天最多一注),為的就是賺個面熟。讓線人進駐彩票站,發(fā)現(xiàn)兌獎的,1萬-20萬之間的,一律搞定,讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。

      20xx年是全面實施機構改革之年,我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下,全面落實科學的發(fā)展觀,高舉鄧小平理論偉大旗幟,解放思想,振奮精神,轉(zhuǎn)變作風,扎實工作,為全面完成2017經(jīng)濟建設與自身發(fā)展各項任務而努力奮斗。

      個人下年度工作計劃 篇13

      一、指導思想:

      認真學習貫徹黨的十七大精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,以促進教師專業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建學習型組織為宗旨,以縣、市教育局工作要點及學校工作總目標為導向,圍繞《提高課堂教學效益》這一主題,以全面提高學生素質(zhì)為根本,以課堂教學為主陣地,以解決教育教學中的實際問題為立足點,堅持理論研究與實踐研究相結合,整合教學實踐、校本研究、校本培訓的效能,讓全體教師在個人反思中提升,在同伴互助中發(fā)展,在專業(yè)引領中完善自我,踏實有效地開展課題研究,穩(wěn)步推進學校課改工作。進一步規(guī)范學校的教科研活動,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。

      二、目標任務

      1、加強校本研究,拓寬校本范圍,使校本教研多樣化、科學化,在原有雙語特色的朝讀課程資源校本教材已經(jīng)取得豐富成果的基礎上,進行校本教材的后期開發(fā),大力開展誦讀經(jīng)典活動,營造校園文化氛圍,構建書香校園。

      2、配合校本課程,加強課題研究,以荊州市教育科學院“十一五”研究立項課題“提高課堂教學效益”為研究重點,力爭取得顯著成果,并盡早規(guī)劃、盡早落實研究隊伍,將我校打造為荊州市教育科研實驗基地學校。

      3、樹立精品意識。全力打造教科研精品論文、精品課堂、精品活動。

      4、引導全校教師牢固樹立有效教學的理念,大力開展學校群眾性教科研活動,以科研促教改,以教改促質(zhì)量。

      5、建設一支教學理念新、科研意識濃、業(yè)務能力強、現(xiàn)代教育技術過硬、整體素質(zhì)優(yōu)良的“學習型”教師隊伍。

      6、充分發(fā)揮課題組和教研組職能,配合教導室做好集體備課方式改革,提高教育科研實效,形成濃厚的科研氛圍,逐步完善教育科研網(wǎng)絡。

      7、加快我校課堂教學現(xiàn)代化和信息化進程,進一步做好網(wǎng)站的宣傳和維護工作以及校園無線網(wǎng)絡的構建。

      8、積極開展教育信息交流和咨詢活動,力爭有經(jīng)驗論文、實驗報告等在省、市、縣級刊物上發(fā)表或在學術會議上交流、獲獎。

      主要工作及設想:

      1、完善教科研網(wǎng)絡,營造群體科研氛圍。

      本學期我們課題研究的著力點是在先前課題研究的基礎上,進一步構建我校的科研課題體系,緊扣我校的主課題《提高課堂教學效益》踏實穩(wěn)健地開展研究,并通過不同層次的課題研究,讓大部分教師參與科研,確定自己在科研中的適當位置。把深化課題研究作為提高學校教育教學質(zhì)量的突破口。在課題研究的過程中,形成以教導處、教科室為主導,教研組為中介和橋梁,課題組為主體的三級教科研網(wǎng)絡。有目的、有計劃的、有重點地開展全校教科研工作,發(fā)揮教研組工作的積極性、主動性促進教科研工作的創(chuàng)新。在研究過程中重視“四個強化”:

     、購娀n題研究與課堂教學的有機結合。課題研究的切入點是課堂,因而課題實驗教師要成為科研的主體,每一個課堂都能成為研究的基地。逐步形成自主學習的課堂教學模式。

      ②強化理論與實踐的相互促進。一方面以課題組為單位,有計劃、有組織地開展理論學習活動,以此拓展校本培訓,提升教師素質(zhì);另一方面要優(yōu)化課題組管理的操作層面、運行機制、評價機制等,充分發(fā)揮課題組在教學改革研究中的主體作用,弘揚主動精神和創(chuàng)造精神。充分利用好科研網(wǎng)絡資源。

      ③強化個體研究與集體研究的有機統(tǒng)一。本學期課題組的活動要系列化,要求課題組成員上研究課時課題組教師必聽課,聽課之后必評課,要求出臺的每一節(jié)展示課必須是課題研究中問題及其解決方法的`展現(xiàn)。

     、軓娀A學科和其他學科的相互滲透。促進學生全面發(fā)展”課題組成員中有語文、數(shù)學教師,在課題研究中學科間要相互滲透,協(xié)同作戰(zhàn)。

      2、提高教師的業(yè)務能力,加快教科研骨干的培訓步伐。

      為了教師能從思想上和制度上加以促進,同時為了培養(yǎng)教師的科研意識。要求課題組的教師積極參加“五個一”活動,即每學期至少精讀一本教育理論書籍,參與一個子課題研究,編寫一份研究課教案,上好一節(jié)課題研究課,撰寫一篇教育科研專題論文(或總結)。

      以我校主課題為導向,以子課題為基石,開展豐富多彩的研討活動。規(guī)定每月二次的課題研討活動,每次活動力求做到主題明確、形式多樣、方法靈活,在實踐的基礎上研討,以研討促教學。以主課題的研究帶動支課題的研究,以骨干教師帶動群體教師,以點帶面,點面結合。

      3、進一步規(guī)范課題研究的管理。

      制度是做好一切工作的保障,我們將進一步完善月工作考核制度,以制度促工作。進一步明確各課題實驗過程的要求,盡量使課題研究科學化、制度化。

      三、工作措施

      1、加強理論學習,提高教師素質(zhì)

      本學期,繼續(xù)組織教師學習黨的教育方針、政策,學習上級文件精神,學習先進教育理論及新課程標準,將學經(jīng)驗與學技能相結合,不斷增強教師的事業(yè)心和責任感,不斷提高教師業(yè)務素質(zhì)和工作能力,鼓勵教師樹立信心,發(fā)揚勇于攀登的精神。進一步學習校本教材的構建和實施方法,提高特色教育的質(zhì)量和影響,加強教師的理論學習,全面深化新課程理念指導下的課堂教學改革。

      2、構建科研網(wǎng)絡,營造科研氛圍。

      建立一支以校長室為核心,教科室為中介,課題組為基本形式的科研骨干隊伍,形成校長室、教科室及課題負責人三位一體管理網(wǎng)絡,以及“班——實驗班,人——實驗教師,課——實驗研究課,組——實驗課題組”的課題網(wǎng)絡。

      3、教研工作群體化

      扎實做好“六個一”工作,即:推薦并指導教師學習一本教科研理論書籍;建立一個多層次網(wǎng)絡化研究課題;組織一次綜合專題研討;組織一次優(yōu)秀教學經(jīng)驗、論文評選活動;向教育刊物推薦一批經(jīng)驗、論文、教案或?qū)嶒瀳蟾;至少完成一個專題的實驗研究工作。

      4、加強過程管理,提高科研實效

      進一步完善各種課題的實施方案,并規(guī)范過程管理,要求實驗教師做到“五個一”:寫一份切實可行的實驗計劃;一本以課堂實踐為主的能記錄下實驗足跡的過程記載;一份最有收獲的評課材料;一個最有實驗特色的教學案例;一篇最有推廣價值的實驗總結。課題研究要做到“四個結合”:一是與校情相結合,做到立足校情抓科研;二是與課改相結合,做到圍繞課改抓科研;三是與教師的專業(yè)成長相結合,做好聯(lián)系專業(yè)抓科研;四是與教學相結合,做到服務教學抓科研。在研究中還要上好常態(tài)課,體現(xiàn)一個“實”字;材料積累,體現(xiàn)一個“質(zhì)”字;經(jīng)驗推廣,體現(xiàn)一個“效”字。

      本學期,將以省、市級課題為研究重點,集中力量研究攻關,及時推廣成功經(jīng)驗,切切實實將教研與課堂教學緊密結合起來,力爭實現(xiàn)教師的教學水平、能力等綜合素質(zhì)全面提升。

      新的學期,新的希望,我們楊小教科室將在上級部門的精心指導下,在校長室的有力領導下,潛心研究,力爭上游,使楊小的教育科研工作再上新臺階。

      個人下年度工作計劃 篇14

      xx年,是公司業(yè)務尋求創(chuàng)新發(fā)展,20xx爭取扭虧的一年,也是本人需要進一步深入學習業(yè)務知識、充分了解市場、拓寬思路的一年,F(xiàn)就xx年工作思路及措施匯報如下:

      一、工作思路

      1、協(xié)助領導工作,努力完成金融物流任務指標。

      2、保證金融物流持續(xù)發(fā)展的同時,帶動基礎物流業(yè)務。

      3、加強團隊建設,為業(yè)務發(fā)展做好準備。

      4、做好行業(yè)分析,實現(xiàn)業(yè)務的安全穩(wěn)步運營。

      二、具體措施

      1、梳理現(xiàn)有非車業(yè)務,保證現(xiàn)有業(yè)務的繼續(xù)運營

      梳理現(xiàn)有非車業(yè)務,針對新國標及非車業(yè)務相關規(guī)定思考業(yè)務方堅持及未來業(yè)務開發(fā)方式。與企業(yè)及銀行加強溝通,經(jīng)過開展監(jiān)控類業(yè)務或建立監(jiān)管庫開展監(jiān)管類業(yè)務的方式,保證現(xiàn)有業(yè)務穩(wěn)步運營及持續(xù)開展。同時,以金融物流業(yè)務帶動基礎物流倉儲及運輸業(yè)務,實現(xiàn)金融物流與基礎物流的聯(lián)動發(fā)展,達成業(yè)務安全運營及增加項目利潤的目的。

      2、加強商品車業(yè)務的區(qū)域分析,提升業(yè)務覆蓋面及集中度

      針對街道及4S園進行商品車集中區(qū)域開發(fā),提升業(yè)務集中度,節(jié)省人員開支,增加收益。同時,尋找適宜時機建立車類監(jiān)管庫。對于商品車業(yè)務量較少的`區(qū)域,加大開發(fā)力度,增強業(yè)務覆蓋面,實現(xiàn)雪鐵龍業(yè)務均有作業(yè)點可配點,以節(jié)儉雪鐵龍項目建點成本。

      3、穩(wěn)步推進團隊建設,加強人員管理及培養(yǎng),實現(xiàn)管理提升

      經(jīng)過實踐驗證現(xiàn)有組織機構的合理性,必要時候做出適當調(diào)整。加強人員管理,對編制及時調(diào)整,到達控制人員成本的目的。進一步加強人員隊伍建設,經(jīng)過金融、基礎的協(xié)同開發(fā)的方式,鍛煉開發(fā)人員隊伍,將現(xiàn)有的開發(fā)人員升級為供應鏈業(yè)務開發(fā)人員。細化管理,經(jīng)過鼓勵帶動、職責細化等方式提升人員進取型,提高工作效率。與現(xiàn)有人員進行充分溝通,對于進取肯干的人員給予有方向性的培養(yǎng)及具體工作上適當?shù)氖跈唷?/p>

      4、加強市場分析,支持業(yè)務的安全運營及不斷拓展

      目前,不管是業(yè)務運營管理,還是業(yè)務開發(fā)方面,都是需要持續(xù)深入的階段。首先,現(xiàn)階段xx監(jiān)管業(yè)務客戶中鋼材企業(yè)較多,而鋼材精市場行情未見好轉(zhuǎn),鋼企風險依然較大。下一步將在風險排查及業(yè)務持續(xù)跟進的同時,加大市場分析及行業(yè)研究的力度,經(jīng)過多部門聯(lián)合評估的方式,對企業(yè)做好評判工作,以保證業(yè)務的安全運營。其次,針對目前業(yè)務涉及行業(yè)較為單一的問題,需要經(jīng)過自身區(qū)域調(diào)研及與其他分公司溝通的方式,開拓思路,研究方法,尋求業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展。

      以上是本人對于20xx年工作的總結及20xx年的工作計劃。進入20xx年,本人將繼續(xù)不斷積累業(yè)務知識、管理經(jīng)驗,以更加專業(yè)的姿態(tài)做好業(yè)務開發(fā)及人員管理等方面的工作。在今后的工作中,將繼續(xù)以身作則,拿真誠換真誠,與員工、公司共同成長!

      個人下年度工作計劃 篇15

      一、監(jiān)理目標

      嚴格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。

      二、監(jiān)理依據(jù)

      1、監(jiān)理的依據(jù),主要是根據(jù)國家法律和有關技術經(jīng)濟法規(guī)。公路工程技術標準、規(guī)范、規(guī)程。合同服務期內(nèi)國家和交通部新頒發(fā)的補充、修訂的標準、規(guī)程、規(guī)范。由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議,監(jiān)理單位和承包人在工程實施過程中有關的會議記錄、函電及其它文字記錄。業(yè)主下達的施工圖紙等。

      2、監(jiān)理單位應嚴格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項任務,認真履行各項職權,嚴格按上述監(jiān)理依據(jù)進行工作。

      3、嚴格按“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針,指導施工。

      三、駐地辦組織機構

      駐地主任:王穎一。橋涵監(jiān)理:顧文華。路基路面監(jiān)理:任曉東。拌和站監(jiān)理:陳戰(zhàn)。工程內(nèi)業(yè):鄭然。

      四、監(jiān)理工作重點

      1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料。

      2、對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過程中材料、設備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可。

      3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施。對安全事故進行現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師。

      4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗。

      5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸,提供資料報監(jiān)理工程師檢查,以獲得認可。

      6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗收。

      7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。

      8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計),提出書面建設報總監(jiān)辦審批。

      9、檢查承包人的進場材料重要材料應通過業(yè)主預招標并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術要求,不合格材料不得進場。

      10、審查承包人的施工機械設備

     。1)進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。

      (2)各種施工機械設備的進場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進度計劃的適應性。

      (3)各種施工機械設備的'配套與滿足施工技術要求的適應性。

     。4)數(shù)量不足或不配套的施工機械設備,應限期要求承包人補足進場。審驗不合格的施工機械設備,應限期撤離工地。承包人要求替代或更換機械設備,應事先得到監(jiān)理工程師的同意。

      五、質(zhì)量控制的基本步驟

      駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進行:

      1、工程開工報告

      工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況,并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

      2、工程自檢報告

      承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的'工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。

      3、工序檢查認可

      駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗收,后道工序不得進行。

      4、中間交工報告

      當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

      5、中間交工證書

      對完工的分項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收,駐地辦作測量或抽樣試驗,檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程,不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。

      個人下年度工作計劃 篇16

      為進一步貫徹落實臺州市委創(chuàng)“國衛(wèi)”活動精神,推進街道機關控煙工作,特制定以下工作計劃:

      一、工作目標

      認真組織《煙草控制框架公約》和《公共場所衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)的貫徹實施工作,進一步推進西城街道機關各辦公室、便民服務中心、會議室、活動室、機關食堂、餐廳等室內(nèi)公共活動區(qū)域等控煙工作。

      二、健全機構

      為切實加強對控煙工作的領導,街道成立控煙工作領導小組,由分管衛(wèi)生工作的領導擔任組長,成員由相關各辦公室主任組成。同時,進一步明確控煙工作職責,確保分工明晰、責任落實。

      三、加大控煙宣傳教育工作力度

      1、圍繞今年世界無煙日主題,組織機關干部開展學習宣傳控煙活動。在大院內(nèi)刊登控煙知識宣傳文章及公益廣告圖片,提高機關干部職工對吸煙危害的'認識,街道愛衛(wèi)辦要及時報道各辦公室的控煙活動開展情況,營造健康、清潔、禁煙的良好機關環(huán)境。

      2、以“5.31”世界無煙日為契機,大力開展控煙宣傳活動。利用宣傳欄、展板、櫥窗、懸掛橫幅等宣傳形式,開展控煙咨詢、義診等健康教育活動。加大控煙與健康知識的傳播力度,倡導科學健康的'生活方式,提高健康水平。

      3、街道機關定期組織召開控煙領導小組、聯(lián)絡員工作會議,交流情況、研究問題、商討對策、深入推進《條例》的貫徹和實施。

      四、工作措施

      1、加強控煙工作檢查督導,由街道控煙小組對各辦公室的控煙工作進行不定期抽查暗訪,檢查以辦公室、會議室、食堂為主。查看是否規(guī)范張貼禁煙標志和控煙宣傳單,單位內(nèi)是否規(guī)范設置吸煙點。抽查主要領導辦公室、會議室、食堂是否有煙具,有煙灰、煙蒂、煙味,并隨機抽問部分干部職工《條例》知曉率,并做好詳細記錄。

      2、建立督查考核機制,向社會公開政府機關控煙工作監(jiān)督電話,接受社會各界對機關各單位控煙情況的監(jiān)督舉報,將控煙工作納入文明機關等評比工作中。

      3、針對控煙工作取得的成績,認真總結經(jīng)驗,要做到數(shù)字可靠、辦法可行、有推廣價值,對今后的控煙工作的開展具有指導性的意義。

      個人下年度工作計劃 篇17

      一、加強員工的業(yè)務培訓,提高員工的綜合素質(zhì)

      前臺的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,因此,本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。

      二、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率

      作為酒店的成員,深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要組成部分之一,也是利潤最高的一個部分,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧,同時灌輸酒店領導的指示,強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟效益。

      三、加強各類報表及報關數(shù)據(jù)的管理

      今年是奧運年,中國將迎來世界各國友人,面對世界各國人士突如其來的“進攻”,作為酒店行業(yè)的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關,前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當?shù)匕踩诌M行報告,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。

      四、響應酒店領導提倡“節(jié)能降耗”的口號

      節(jié)能降耗是酒店一直注重的,本部也應響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

      五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實施

      計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據(jù)員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

      六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

      計劃每個月對部門員工進行一次質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。建議質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進行整改,在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經(jīng)濟罰款處理。

      其中:

      七月份的工作計劃:

      1、準備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓,主要對象是前廳部各崗位員工,內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽,針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓對象,同時將成績上報總辦.

      2、協(xié)助銷售部做好團隊接待、公司協(xié)議及散客預訂接待工作.

      3、結合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務意識,蹤合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理.

      4、根據(jù)工作需要,擬定好本月的培訓計劃,根據(jù)培訓的內(nèi)容主抓業(yè)務、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.

      5、月下旬將根據(jù)工作的進度,計劃安排一次英語培訓,主要的內(nèi)容偏向酒店崗位專用英語。(如果可以希望酒店在內(nèi)部找一位英語口語較好的管理層或在外面請一位英語老師專門駐扎在酒店傳授員工英語知識),這樣讓喜愛酒店英語的`員工能在下班后可以學習英語,爭長自己的知識面,留住員工的心,減低員工的流失率。

      八月份的工作計劃:

      1、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期,也是旅游季節(jié)的啟動期,因此,為了更好的接待好每個團隊,讓每一位在蘇寧威尼斯假日酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務,本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的培訓,主要的目的是鞏固前廳員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店員工的努力,真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖。

      2、計劃出臺一個“最佳員工”的評比活動,內(nèi)容由部門管理層商定,根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領導審閱,審閱通過后再呈總辦審批。關于這一項活動是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力,同時激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài).

      3、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解,為了防止接待過于繁忙員工的責任心有所下降,主要的目的是提高員工的責任心與責任感。

      九月份的工作計劃:

      1、協(xié)助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作,完善中間的溝通、協(xié)調(diào)工作。

      2、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,本職計劃在這個月對員工進行全面性的培訓,內(nèi)容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動式),主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓。

      3、如果工作檔期允許,將與保安部主管協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓,主要的目的是加強員工防火意識,并對“預防為主,防消結合”的思想能真正貫徹到底。

      十月份的工作計劃:

      1、十月份是黃金周的旅游期,在月上、中旬,前廳主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新的高峰。

      2、做好十月份黃金周的銷售工作計劃,根據(jù)十月份的預訂與當日的售房預測,合理性的控制客房的銷售,對部份房型價格建議調(diào)價政策。

      3、做好客房的預訂工作,屆時將合理安排專人跟進預訂工作,預防出現(xiàn)超額預訂、重復預訂或漏訂等問題。

      4、月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對較疲憊,對部份業(yè)務骨干要適當調(diào)整工作的檔期進行合理化休假。

      十一月份的工作計劃:

      1、根據(jù)十月份接待的工作進行總結,根據(jù)總結出的優(yōu)點與缺點在會議上與部門的員工分享,表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,鼓勵做得不夠的員工,同時擬定本月的培訓計劃,對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度。

      2、協(xié)助營銷部門做好會議與團隊的接待。

      3、計劃在本月下旬對全體部門員工進行一次“酒店對客人的服務與責任”的相關內(nèi)容培訓,由于前廳員工處在第一線,都是正面同客人溝通、服務。因為人都是情感動物,有時很容易因為語言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法,如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法,素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人,如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象,面對這一現(xiàn)象,很多的員工都是很難把握,根據(jù)這一個工作需要,所以將會對前廳全體非當班的員工進行“酒店對客人的服務與責任”的培訓,主要的目的是讓員工能更明確自己的責任。

      十二月份的工作計劃:

      1、協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關活動的各項工作。

      2、十二月份是臨近春節(jié)的月份,酒店各部門都處于忙碌中,本職計劃在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應注意散客的接待,因此,建議大堂副理在每天都要定崗在大堂,根據(jù)客人的入住時期與退房時期要定崗在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件。

      3、根據(jù)天氣情況,合理的控制空調(diào)、燈光的開關時間,將酒店領導響應的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工,讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識.

      4、總結以往的工作,并在部門會議上與員工分享,對部門所做的工作、營業(yè)額、經(jīng)營的情況進行通報,對表現(xiàn)突出的建議進行表彰,對表現(xiàn)較平庸的進行鼓勵或處罰。

      5、根據(jù)以往的工作,擬定以后的工作計劃。

      要做好以上各項工作不容易,雖然工作不好做,目前酒店各方面又有困難,但是本人會根據(jù)上級領導指示的方針工作,協(xié)調(diào)、處理好每一項工作,把員工的事、客人的事、酒店的事,部門的事當成自己的事去完成;視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任。

      同時更是深信酒店在領導的帶領下、全體員工的共同努力下,酒店的生意會越來越紅火,酒店的明天也會更加輝煌!

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