針灸科的工作計(jì)劃
更新時(shí)間:2022-12-02 08:48:29 工作計(jì)劃 我要投稿
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針灸科的工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,立即行動(dòng)起來(lái)寫一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的針灸科的工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。
針灸科的工作計(jì)劃1
縱觀各止醫(yī)院,針灸科大都存在治療病種局限,治療方法單一,局限于門診,醫(yī)生隊(duì)伍參差不齊等現(xiàn)象,甚至有不斷萎縮的趨勢(shì),即使業(yè)務(wù)相對(duì)開展得較好的針灸科,因?yàn)槠涫杖朐卺t(yī)院的整體收入中所占比例不大,有“雞肋”之嫌,這也在一定程度上加重了針灸科的萎縮趨勢(shì)。所以,針灸科的發(fā)展現(xiàn)狀實(shí)在不容樂觀。
我院針灸科現(xiàn)有在編人員4人,招聘人員1人,其中副主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)生1人,醫(yī)師2人,醫(yī)士1人。有治療床9張,科室現(xiàn)有設(shè)備電針治療儀2臺(tái),TDP6臺(tái),腰椎牽引床1臺(tái),頸椎牽引椅1臺(tái),超短波治療儀1臺(tái),電腦中頻治療儀1臺(tái),熱療儀1臺(tái)。我科以門診收治病人為主,開設(shè)傳統(tǒng)針灸、拔罐、推拿、牽引、艾灸、穴位埋線、小針刀等治療方法,還結(jié)合現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué),開展了運(yùn)動(dòng)療法、痛點(diǎn)注射等,收治病種以頸肩腰腿痛、面癱、偏癱、骨關(guān)節(jié)病及后期功能訓(xùn)練為主,在治療上以中醫(yī)為主,西醫(yī)為輔,中西結(jié)合,開展特色治療,在一定程度上成為我院的特色?啤T谡麄(gè)大環(huán)境下,我科仍不可避免地存在上述問題。
為真正形成特色專科,成為特色品牌,我們尚須加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)與外延發(fā)展,加大學(xué)科建設(shè)力度。為使我科特色更加突出,作出如下工作計(jì)劃。
內(nèi)涵建設(shè)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),打造特色?破放,在硬件和軟件方面下功夫,套用一句流行的話就是提升硬實(shí)力和軟實(shí)力。
具體措施:
一、在軟件上,我科將從如下幾方面著手。
1.培養(yǎng)一支過硬的技術(shù)隊(duì)伍我們所從事的是與人健康相關(guān),生命相連的事業(yè),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,這就要求我們必須技術(shù)過硬。另一方面,作為醫(yī)生,醫(yī)療質(zhì)量與療效是核心,離開醫(yī)療質(zhì)量與核心,一切就無(wú)從談起,而要提高醫(yī)療質(zhì)量與療效,只有靠過硬的技術(shù)。所以,我們將把科室人員逐步派出到三甲醫(yī)院或有特色?频尼t(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),使科室每人有專長(zhǎng),原有專長(zhǎng)的人能進(jìn)一步得到提高;另外,對(duì)新進(jìn)科人員將實(shí)行輪換櫝科,加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的全面培養(yǎng),引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生和急救科醫(yī)生,開設(shè)針灸病房。
2.注重人才培養(yǎng),形成人才梯隊(duì)我科將形成以主任作畫醫(yī)師為龍頭,下有主治醫(yī)師、醫(yī)師以及相關(guān)專業(yè)技師的多級(jí)人才梯隊(duì),醫(yī)護(hù)隊(duì)伍從現(xiàn)有4人擴(kuò)大到8人,推拿技師3人,那時(shí),醫(yī)生就不僅僅是專業(yè)的針灸“匠”了,而是具有內(nèi)科尤其是神內(nèi)以及相關(guān)急救的醫(yī)師了。每個(gè)醫(yī)生都有其擅長(zhǎng)的一面,都能單獨(dú)值夜班。
3.篩選和總結(jié)傳統(tǒng)針灸中特色針灸治療專病的方法針灸可能是目前僅存不多的最具中醫(yī)特色的國(guó)之瑰寶了,為保存這一瑰寶,我們就必須去其糟粕,承其精華,篩選和總結(jié)傳統(tǒng)針灸中的一些特殊治法、特殊穴位等,比如刺絡(luò)拔罐、放血療法、刮痧等等既具中醫(yī)特色又有特殊療效的方法,將其發(fā)揚(yáng)光大,創(chuàng)造性利用,形成真正的特色?。
4.學(xué)習(xí)、借鑒和引用西醫(yī)中有用的東西,并有開創(chuàng)性地加以利用。不能否認(rèn),針灸有其局限性,為提高療效,我們可以中西融會(huì)貫通,西為中用。比如腦血管病的急性期必須借用西醫(yī)手段,頸腰椎間盤急性期配合西醫(yī)脫水減壓效果更好,有些久治無(wú)效的痛癥進(jìn)行神經(jīng)阻滯之后再進(jìn)行針灸康復(fù)理療可能效果更理想。
二、在硬件上,加大投入,增加病房病床,增加理療設(shè)備及康復(fù)器材。
1.逐步擴(kuò)大病房規(guī)模現(xiàn)在,我們已建立病房雛形,我們?cè)谖磥?lái)計(jì)劃將逐步擴(kuò)大病房規(guī)模,達(dá)到病床20張,病區(qū)設(shè)立中心護(hù)士站,中心呼叫器,每個(gè)病房自動(dòng)供應(yīng)冷熱水,有獨(dú)立衛(wèi)生間。
2.針對(duì)我科常見病種,將有針對(duì)性、有計(jì)劃地增加一些設(shè)備。針對(duì)頸肩腰腿痛及骨關(guān)節(jié)病患者,將購(gòu)炎癥治療儀、中藥熏蒸治療儀,針對(duì)腦中風(fēng)圾脊髓損傷所致癱瘓患者,將腦循環(huán)治療儀、多功能綜合訓(xùn)練架、開展作業(yè)療法的訓(xùn)練器材、針對(duì)術(shù)后制動(dòng)所造成的關(guān)節(jié)僵硬,將購(gòu)CPM訓(xùn)練器等。另外,針對(duì)腰椎間盤突出癥患者,我科還將購(gòu)三維電腦牽引床等,設(shè)備投入資金預(yù)算在50萬(wàn)元左右。
外延發(fā)展針灸科并非是獨(dú)立的一個(gè)學(xué)科和科室,它和其它學(xué)科和科室之間有著千絲萬(wàn)縷的.聯(lián)系。這就要求我們必須從全局出發(fā),以發(fā)展、聯(lián)系的眼光來(lái)發(fā)展針灸科。也即加強(qiáng)與內(nèi)涵建設(shè)相對(duì)應(yīng)的外延發(fā)展。
一、注重學(xué)科之間的聯(lián)系就目前而言,到針灸科的病人有很大一部分是老年人,往往兼雜有其它器質(zhì)民生病主,如果出現(xiàn)突發(fā)病變,就要求我們有足夠的應(yīng)變能力,以在最短的時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng)。在成立病房之后,就更應(yīng)對(duì)在院患者病情作全面分析,綜合考慮,以作出正確處理。這廉潔涉及到內(nèi)科、外科、骨科、兒科、婦科、急診科等很多學(xué)科的知識(shí),有時(shí)往往是牽一發(fā)而動(dòng)全身。所以,針灸科醫(yī)師必須具備扎實(shí)的基本功,還需對(duì)各個(gè)學(xué)科都有所涉獵及了解,否則,我們就只是一個(gè)純粹的針灸匠,而不是針灸師了。所以我科將利用業(yè)余時(shí)間,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科內(nèi)資深醫(yī)師、內(nèi)針?gòu)D兒骨科的業(yè)務(wù)骨干為針科講課。
二、注重科室之間的橫向聯(lián)系針灸科作為醫(yī)院的一相科室,它和各個(gè)臨床科室、各個(gè)輔助科室之間,都有著密切的聯(lián)系。作為針灸科醫(yī)生必須會(huì)看片子,會(huì)分析化驗(yàn)結(jié)果,會(huì)讀各類報(bào)告,能夠?qū)⒏鞣N結(jié)果進(jìn)行綜合分析,要和各臨床科室加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。因?yàn)槲铱苹颊吆芸赡苁瞧渌剖业淖≡夯颊撸敲纯剖抑g的互相配合、互相學(xué)習(xí)尤顯重要。因此,與院內(nèi)各個(gè)科室建立定點(diǎn)定向聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)作與溝通,是以后的工作中必不可少的環(huán)節(jié)。
三、成立科研基地,開發(fā)出自己的特色制劑。在未來(lái)的幾年內(nèi),通過大家的共同努力,針灸科具備一定規(guī)模后,可以成為科教研基地,一方面,通過帶教,提升我科的理論水平,同時(shí)也可以為人才梯隊(duì)的形成培養(yǎng)后備軍。
四、加大宣傳力度現(xiàn)在已過了好酒不怕巷子深的年代,何況,針灸又處于逐步萎縮的趨勢(shì)之中,所以我們更要加大宣傳力度,我們將投入一部分資金,用于電視、報(bào)紙、傳單及下區(qū)鄉(xiāng)宣傳經(jīng)費(fèi)。
針灸科的工作計(jì)劃2
新的一年,對(duì)于我們醫(yī)院來(lái)說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,對(duì)于我們臨床科室和每個(gè)員工來(lái)說亦是如此,前途光明、機(jī)遇與挑戰(zhàn)更是讓每一個(gè)員工和臨床科室感到肩上的重?fù)?dān)。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們針灸科制定“以醫(yī)院發(fā)展促進(jìn)科室建設(shè)、以科室發(fā)展服務(wù)醫(yī)院建設(shè)”為方針的年度工作計(jì)劃,現(xiàn)將計(jì)劃內(nèi)容分列于下:
1.感恩、奉獻(xiàn) 回顧過去一年,在醫(yī)院良好的發(fā)展勢(shì)頭下,醫(yī)院在社會(huì)上的影響力和知名度進(jìn)一步提高,每一個(gè)科室,每一位員工都分享到了醫(yī)院發(fā)展的豐碩果實(shí)。新的一年里,我們針灸科要加強(qiáng)思想政治建設(shè),使每位員工感醫(yī)院之恩,用更高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度回饋醫(yī)院、奉獻(xiàn)醫(yī)院,做到“我是醫(yī)院的一員、我以醫(yī)院為榮,我是醫(yī)院的一員、我為醫(yī)院奉獻(xiàn)”。
2.提高、發(fā)展 面對(duì)現(xiàn)實(shí),我們還有很多有待提高的地方,無(wú)論是技術(shù)還是服務(wù),較很多兄弟醫(yī)院,我們還有很大的差距,新的`一年里,我們以“提高個(gè)人專業(yè)技術(shù)水平,促進(jìn)科室技術(shù)提高”為方針,通過加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、加大新技術(shù)新療法引進(jìn)、有選擇的進(jìn)修學(xué)習(xí)等多種方式,切實(shí)提高科室整體專業(yè)技術(shù)水平,使人人有所長(zhǎng)、人人有所精,從而使科室整體診療水平得到提高。提高服務(wù)意識(shí),切實(shí)提高服務(wù)水平,使每個(gè)員工做到微笑服務(wù)、禮貌服務(wù)、周到服務(wù),處處為患者著想,向服務(wù)要效益,通過提高服務(wù)促進(jìn)效益提高,從而實(shí)現(xiàn)科室經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
3.推名醫(yī)、創(chuàng)名科 結(jié)合中醫(yī)質(zhì)量管理年活動(dòng)、名中醫(yī)培養(yǎng)、重點(diǎn)中醫(yī)?平ㄔO(shè)等多項(xiàng)活動(dòng)的開展和創(chuàng)建,在提高專業(yè)技術(shù)水平的同時(shí),加大宣傳力度,不僅要在各級(jí)的?平ㄔO(shè)和活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī),更重要的是在我市及周邊地區(qū)的老百姓心中成就“名牌”,在患者心中樹立“做針灸到中醫(yī)院”“喝中藥,到中醫(yī)院”“腰腿痛,到針灸科”的意識(shí),讓我們的診療和服務(wù)成為他們的首選。
4.重人才 科室發(fā)展,技術(shù)是關(guān)鍵、人才是前提,進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),計(jì)劃20xx年適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和選派人員進(jìn)修,開拓思路、鼓勵(lì)創(chuàng)新,以科研促進(jìn)創(chuàng)新,以創(chuàng)新提高臨床。
針灸科的工作計(jì)劃3
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策,遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),以兩個(gè)基本四個(gè)臺(tái)階為總體目標(biāo),促進(jìn)醫(yī)院健康、穩(wěn)步發(fā)展。統(tǒng)一思想,明確任務(wù),結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,特制定20xx年工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以人為本,全心全意為病人服務(wù)。我院將繼續(xù)堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),始終把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。遵守醫(yī)德規(guī)范,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),做文明職工,構(gòu)建和諧醫(yī)院。全面落實(shí)衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局部署,認(rèn)真對(duì)待各級(jí)衛(wèi)生管理部門文件精神,努力打造有知識(shí)、有理想、有技術(shù)、有道德的四有職工。立足崗位做貢獻(xiàn),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)模范,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和能動(dòng)性,塑造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、奮力拼搏的團(tuán)體。
二、工作目標(biāo)
(一)、業(yè)務(wù)指標(biāo)
1、門診人次6000人次/年;
2、收住院800人次/年;
3、業(yè)務(wù)總收120萬(wàn)元/年;
。ǘ、質(zhì)量指標(biāo):
1、處方合格率95%以上;
2、病歷書寫合格率≥100%,甲級(jí)病歷90%以上;
3、門診中藥治療率70%以上,住院中藥治療率40%以上;
4、入出院診斷符合率90%以上;
5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90%以上;
6、危重病人搶救成功率85%以上;
7、護(hù)理操作合格率≥95%;
8、院內(nèi)感染率7%以下。
三、工作重點(diǎn)
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高臨床療效。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,全面落實(shí)“管理年活動(dòng)”提出的.各項(xiàng)工作要求.充分體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提高全院中醫(yī)藥臨床療效。具體措施如下:
1、組織各科主任對(duì)醫(yī)師在患者的診療過程中是否體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),在西醫(yī)治療的的基礎(chǔ)上,是否配合中藥,針灸,中醫(yī)護(hù)理等中醫(yī)治療措施。
2、對(duì)醫(yī)師的處方及病歷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),考核;將中醫(yī)藥處方量占總處方量的比例,中醫(yī)治療方法占臨床治療手段的比例作為醫(yī)師中醫(yī)醫(yī)療量化考核的依據(jù)。
3、定期組織各科主任對(duì)中醫(yī)臨床療效進(jìn)行評(píng)估,將住院患者中醫(yī)藥治療效果評(píng)估結(jié)果納入醫(yī)師職稱晉升,績(jī)效工資考核。
4、通過總結(jié),回顧,對(duì)比,提出意見和建議。為進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),提高全院中醫(yī)藥臨床療效打好基礎(chǔ)。
針灸科的工作計(jì)劃4
為了加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,有效控制院內(nèi)感染,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,結(jié)合本科實(shí)際情況,特制定如下工作計(jì)劃:
1、成立院感領(lǐng)導(dǎo)小組,職責(zé)分工明確。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并制定本科院感的'相關(guān)制度,并對(duì)照?qǐng)?zhí)行。
3、定期組織學(xué)習(xí)院感資料及院感科下發(fā)的各種資料。
4、治療室內(nèi)物品擺放有序嚴(yán)格執(zhí)行治療室清潔,消毒隔離制度。
5、消毒液定期更換,并做好監(jiān)測(cè)登記工作。
6、嚴(yán)格一針一管及一次性銀針,一人一穴一針,火罐嚴(yán)格消毒,一人一穴一罐。
7、治療室及傳染室多功能動(dòng)態(tài)殺菌機(jī),有累計(jì),清潔,及過濾網(wǎng)的定期更換記錄。
8、禁止使用低效毒劑。
9、合理使用抗菌藥物,每月對(duì)各病人用藥情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),分析,總結(jié)。
10、醫(yī)護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作,作好個(gè)人防護(hù),規(guī)范洗手。
11、定期更換消毒液,按時(shí)監(jiān)測(cè),試紙粘貼存檔。
12、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理監(jiān)測(cè)制度,傳染病按照《傳染病防治法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理報(bào)告。
13、科室嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,完善醫(yī)院感染管理手冊(cè),項(xiàng)目登記規(guī)范齊全。
14、加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告制度,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映存在的問題。
15、對(duì)院感科和消毒隔離組查的問題及時(shí)整改。
16、每月定期召開質(zhì)控會(huì)議。
17、加強(qiáng)一次性用品及醫(yī)療廢物。
18、每月5日前交院感病例統(tǒng)計(jì)表。
針灸科的工作計(jì)劃5
20xx年是針灸科從老街中醫(yī)院搬遷至武仙路分院的第一年,通過全體醫(yī)護(hù)人員的合作努力,充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),取得了較好的成績(jī)。20xx年總收入342.3萬(wàn)元,其中針灸理療醫(yī)技收入合計(jì)175.7萬(wàn)元,占總收入的51.32%;收治住院病人782人次,門診人次12179人次,F(xiàn)將擬訂20xx年工作目標(biāo)及主要工作任務(wù),特制訂20xx年度工作計(jì)劃如下:
一、20xx年度工作目標(biāo)
1.針灸科總收入在20xx年基礎(chǔ)上至少增長(zhǎng)20%,達(dá)到410萬(wàn)元,力爭(zhēng)突破500萬(wàn)元。
2.收治住院患者在20xx年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%,達(dá)到860人次,力爭(zhēng)突破900人次。門診人次增長(zhǎng)10%,達(dá)到14454人次
3.將藥品比例下降2~3個(gè)百分點(diǎn),爭(zhēng)取控制在41%以下。
4.將堅(jiān)持發(fā)揮中醫(yī)特色及非藥物療法優(yōu)勢(shì),努力促進(jìn)針灸理療、風(fēng)濕疼痛、康復(fù)醫(yī)學(xué)三大核心力量建設(shè),帶動(dòng)?瓢l(fā)展。
二、主要工作計(jì)劃
(一)科室建設(shè)計(jì)劃
1.爭(zhēng)取重慶市中醫(yī)特色?漆樉目苿(chuàng)建驗(yàn)收。
從20xx年啟動(dòng)重慶市中醫(yī)特色?苿(chuàng)建工作,現(xiàn)已創(chuàng)建為門診、住院、治療一體的大科室,擁有針灸理療床18張,腰椎牽引床4張、頸椎牽引床2張,疼痛治療床2張,日治療30-50余人次,取得了較好的臨床療效。現(xiàn)擬進(jìn)一步根據(jù)創(chuàng)建要求完善相關(guān)文件資料等,爭(zhēng)取驗(yàn)收。
2.做好組建針灸科康復(fù)醫(yī)學(xué)組的準(zhǔn)備工作。
康復(fù)治療于20xx年1*月開始啟動(dòng),主要治療中風(fēng)后遺癥、偏癱、外傷截癱、骨折術(shù)后康復(fù)等,主要采用傳統(tǒng)康復(fù)技術(shù)針灸理療、牽引及現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)氣壓循環(huán)、起立床、神經(jīng)康復(fù)、功能鍛煉、手法等相結(jié)合治療,部分患者取得了較好療效。爭(zhēng)取20xx年引進(jìn)1-2名康復(fù)治療技術(shù)師,派1-2名醫(yī)師進(jìn)行康復(fù)技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)1名康復(fù)骨干,逐漸啟動(dòng)組建康復(fù)醫(yī)學(xué)組。增添平行杠、訓(xùn)練用階梯、滑輪吊環(huán)、肩梯、分指器、下肢功率自行車等康復(fù)治療設(shè)備?祻(fù)治療將成為針灸科除針灸理療、風(fēng)濕疼痛外又一重要技術(shù)力量,將盡早占領(lǐng)武隆縣康復(fù)治療的空白領(lǐng)域,逐漸成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3.將盡全力維護(hù)針灸科的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施等。
針灸科設(shè)立在分院,分院已有十余年,部分設(shè)施十分陳舊,經(jīng)常出現(xiàn)漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面極度潮濕、設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、硬件設(shè)施損壞等現(xiàn)象。我們以“發(fā)現(xiàn)問題、立即處理、全體動(dòng)員、全力維護(hù)”為原則,即時(shí)處理存在的問題,盡可能為患者提供較滿意的診療環(huán)境。
。ǘ┤瞬乓M(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃
1.?dāng)M20xx年引進(jìn)1名針灸專業(yè)或中醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的本科畢業(yè)生,充實(shí)專科人才隊(duì)伍。
2.?dāng)M增加1~2名康復(fù)治療師。
3.?dāng)M增加2名護(hù)士使針灸科護(hù)士總數(shù)達(dá)15人。
4.?dāng)M派一名骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出10人次以上參加各學(xué)術(shù)團(tuán)體舉辦的短期培訓(xùn)班。
5.由科主任和組長(zhǎng)繼續(xù)帶教低年資醫(yī)師。
。ㄈ┻M(jìn)一步實(shí)施中醫(yī)診療方案,啟動(dòng)中醫(yī)臨床路徑管理工作
1.參照國(guó)家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制訂的腰椎間盤突出癥、項(xiàng)痹病(神經(jīng)根型頸椎病)中醫(yī)診療方案修訂原有中醫(yī)診療方案,啟用JOA腰腿痛評(píng)分系統(tǒng)進(jìn)行腰椎間盤突出癥療效評(píng)價(jià)。
2.參照國(guó)家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制訂的腰椎間盤突出癥、項(xiàng)痹。ㄉ窠(jīng)根型頸椎。┲嗅t(yī)臨床路徑啟動(dòng)中醫(yī)臨床路徑管理,優(yōu)化治療流程、縮短住院時(shí)間,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
3.?dāng)M增加周圍性面神經(jīng)麻痹為針灸科重點(diǎn)病種,并制訂中醫(yī)診療方案,組織學(xué)習(xí)、實(shí)施。
(四)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、提高中醫(yī)臨床療效的.具體措施
1.開展中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練。
為強(qiáng)化針灸科全體醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí),專科常見病多發(fā)病的診療、護(hù)理、健康教育及中西醫(yī)基礎(chǔ)技能操作訓(xùn)練,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)積極性,增進(jìn)醫(yī)護(hù)人員之間協(xié)同工作的能力,進(jìn)一步加強(qiáng)科室團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,促進(jìn)中醫(yī)特色?频牟粩喟l(fā)展,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。決定開展基礎(chǔ)知識(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練,每?jī)蓚(gè)月舉行一次,并制定相應(yīng)考試考核方案。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)三級(jí)醫(yī)師管理制度。
從20xx年1*月針灸科啟動(dòng)三級(jí)醫(yī)師管理,逐漸落實(shí)相關(guān)精神,完善查房制度,現(xiàn)已做到科主任每周星期二、五病區(qū)大查房,組長(zhǎng)每
日查房一次,主管醫(yī)師每日查房1-2次,值班醫(yī)生、護(hù)士夜間病區(qū)查房一次。擬進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí),讓患者得到更好的診療。
3.進(jìn)一步深化落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
于20xx年初提出“一切以患者為中心開展工作”是針灸科的服務(wù)理念,“一切以患者是否滿意”為針灸科檢驗(yàn)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我們將在20xx年進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立起醫(yī)護(hù)人員的愛心、細(xì)心、責(zé)任心,讓患者從心底里感到“溫暖”、“滿意”。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,提升針灸科的影響力、患者知曉率。 ①爭(zhēng)取制作、印發(fā)宣傳資料,建立?茖2〗】堤幏健
、谕ㄟ^電視臺(tái)字幕廣告、醫(yī)院下鄉(xiāng)義診等活動(dòng)增大針灸科的影響力,讓更多的患者知道、了解我們。
、蹫槊课会t(yī)師制作名片,增強(qiáng)醫(yī)患溝通。
、芡晟撇糠旨膊∪绺哐獕翰、糖尿病、中風(fēng)病、肩周炎、骨關(guān)節(jié)炎等常見病的宣傳專欄。
5.盡力爭(zhēng)取院方后勤保障的大力支持,盡力協(xié)調(diào)好相關(guān)科室關(guān)系,提升患者的滿意度。
針灸科在分院距離本部較遠(yuǎn),但大型設(shè)備CT、彩超、DR、TCD檢查及生化檢驗(yàn)全都要到老街中醫(yī)院才能做,多數(shù)患者需轉(zhuǎn)送檢查,大部分檢查報(bào)告都要到下午3點(diǎn)鐘以后或第二天才能取到、藥房缺藥后補(bǔ)充藥物緩慢,給患者和醫(yī)護(hù)人員帶來(lái)了很大的不便,時(shí)常出現(xiàn)患者及醫(yī)生報(bào)怨,一定程度上時(shí)刻影響著針灸科的發(fā)展。需向院方爭(zhēng)取最大程度的后勤保障,提高患者轉(zhuǎn)送、送檢報(bào)告、藥品補(bǔ)充方面的及時(shí)性,減少患者及醫(yī)護(hù)人員的不滿意,促進(jìn)發(fā)展。
針灸科
20xx年01月16日
- 針灸科實(shí)習(xí)自我鑒定
- 幼兒園大班上學(xué)期班務(wù)工作計(jì)劃
- 針灸科個(gè)人小結(jié)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)教研組工作計(jì)劃
- 小學(xué)三年級(jí)語(yǔ)文工作計(jì)劃
- 小學(xué)語(yǔ)文二年級(jí)工作計(jì)劃
- 備課組工作計(jì)劃
- 教學(xué)年度工作計(jì)劃
- 幼兒園新學(xué)期班務(wù)工作計(jì)劃
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