月工作計劃
更新時間：2022-12-28 15:34:20 工作計劃 我要投稿
月工作計劃(匯編15篇)
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的月工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
月工作計劃1
尊敬的業(yè)戶：
您好!
為提升物業(yè)分公司的`服務品質(zhì)，促進業(yè)主對物業(yè)服務公司服務工作的認知度，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，現(xiàn)公布我司二月份工作總結(jié)和三月份工作計劃，歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。
二月工作總結(jié)
一、物業(yè)管理服務部
1.消防設施設備檢查維護;
2.九號樓規(guī)范標識標牌;
3.苑區(qū)標識規(guī)范;
4.苑區(qū)秩序維護;
5.開展暖心服務40余次。
二、工程維修服務組
1.苑區(qū)公共設施設備檢修;
2.節(jié)前設施設備檢查;
3.節(jié)日裝飾安裝;
4.公共區(qū)域井蓋翻新;
5.規(guī)范電梯標識標牌。
三、環(huán)境管理服務組
1.樓道、電梯內(nèi)衛(wèi)生清潔;
2.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;
3.四害消殺;
4.草坪雜草清理;
5.苑區(qū)綠化日常養(yǎng)護。
四、物業(yè)服務中心
1.周一、周五做好朝送暮迎服務;
2.舉辦便民服務以及社區(qū)文化活動;
3.苑區(qū)巡查及整改;
4.業(yè)戶拜訪并了解業(yè)戶需求;
5.裝修及各項業(yè)務辦理。
三月工作計劃
一、物業(yè)管理服務部
1.做好消防設施設備養(yǎng)護管理工作;
2.標識標牌規(guī)范;
3.加強裝修噪音管控;
4.加強商鋪車輛停放管控。
二、工程維修服務組
1.電梯維護及保養(yǎng);
2.節(jié)日裝飾物拆除并收回倉庫;
3.設備機房標識標牌及上墻制度完善;
4.3號樓、9號樓樓頂晾衣繩安裝。
三、環(huán)境管理服務組
1.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;
2.常規(guī)衛(wèi)生清潔;
3.草坪修剪、綠化常規(guī)維護;
4.樓道玻璃擦拭。
四、物業(yè)服務中心
1.做好每周的巡區(qū)拜訪工作;
2.舉辦3月份社區(qū)文化活動;
3.3、4、9號洋房收樓工作持續(xù)推進;
4.節(jié)日裝飾及時拆除。
XX物業(yè)人始終秉承“對人好，對國家好，對社會好”的企業(yè)精神，一直以“用心建設、關(guān)懷住戶、回報社會”為出發(fā)點，堅持“XX，給您一個五星級的家”的服務理念，用心做好每件事，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，積極倡導和營造和諧的社區(qū)氛圍，努力打造人居社區(qū)典范。
月工作計劃2
一、本月深入開展主題“我生活的周圍”“奇妙的世界”：
1、 引導幼兒從熟悉的中感受科學技術(shù)的影響。
2、認識了解常見的交通工具，知道這些工具與人民的`關(guān)系。
3、認識常見的交通標志的含義，學習遵守交通規(guī)則。
4、學會保護自己的生命安全，做一個合格公民。
二、日常生活及環(huán)境創(chuàng)設：
1、在區(qū)域活動中投放車輛的模型，供幼兒觀察、探索。
2、在平時生活中注意觀察交通標志，收集一些交通標志圖案。
3、請家長注意培養(yǎng)幼兒良好的學習、生活習慣。
4、布置主題墻“生活中的交通工具。”
三、加強幼兒日常生活行為習慣的培養(yǎng)工作：
1、引導幼兒獨立和相互檢查衣服，穿戴整齊后開展其他活動。
2、鼓勵幼兒在上課時能安靜傾聽，積極舉手，堅持上好每一節(jié)課，為入小學做好準備！
3、春季是各種感染病多發(fā)時節(jié)，引導幼兒利用課間休息時間多喝水，多小便，勤洗手，平時加強戶外活動和體育鍛煉，積極防止感染病發(fā)生。
月工作計劃3
十月是大一新生進入學校開始正式上課的一個月，在這一個月里科技部原計劃的各項工作任務也就將正式進入軌道。為了更好的安排好本月工作特將本月計劃舉之如下。
一、 在組織工作方面
1、繼續(xù)進行組織全本月我部主要承擔著五個艱巨的任務。
2、第十二屆全校的節(jié)能減排大賽，此次大賽將進入下一階段。
國大學生學術(shù)科技作品競賽我校的選拔賽工作將陸續(xù)正常進入軌道，我部主要承擔著進行前期的宣傳工作和相關(guān)精神的傳達工作，
3、我院安縣巡回演出節(jié)協(xié)助分團委老師將我院的選拔賽搞好。月中，我部承擔著做好開場第一個節(jié)目的工作，深感責任重大，節(jié)目彩排即將進行。
4、我校一年一度的校運動會在本月也即將5、根據(jù)校團委進行，我部主要負責協(xié)助做好上面分配的任務。
的改革計劃，本月將是我院科技部與另一個學院科技部一起管理我�？萍疾康囊磺腥粘９ぷ�，針對每個學院的不同情況，我們將制定出不同的計劃。
二、 部門內(nèi)部建設方面
在上月末的時候我們對我們新招的干事進行了第一次簡短的例會，我們計劃在本月伊始在對他們開一次出國例會，主要針對我們部門的一些工作性質(zhì)的解說，以及一些日常工作中的'要求，部門內(nèi)部干事培訓也即將開始。為了確保我部的工作能力，我們將制定出嚴格的規(guī)章制度，嚴抓考核關(guān)。讓干事明白科技部的真正的工作性質(zhì)，做到求真、務實。
三、 團學工作方面
協(xié)助分團委老師一起做好團學工作，按時保質(zhì)保量的完成各項工作任務。按時參加分團委例會、校科技部例會、校網(wǎng)絡中心例會，及時傳達上級的思想指示。
以上為我部的本月工作計劃，我部力求在實際工作中不斷改進，不斷提高！
月工作計劃4
孩子是祖國未來的太陽。有計劃的教育可以更好的培養(yǎng)孩子。
幼兒園月計劃表
x月份：
1、對幼兒進行學期中的語言、數(shù)學的考評。
2、進行主題教學活動：《秋天的雨》、《村口有棵石榴樹》、《奇妙的旅行》
3、月技能比賽：生活自理能力大比拼(整理床鋪)
x月份：
1、結(jié)合國慶節(jié)，進行愛國主義和民族精神教育。
2、結(jié)合中秋節(jié)，讓幼兒了解中秋的來歷和傳統(tǒng)。
3、進行主題教學活動：《我看到了》、《野豬的城市》、《中秋月餅》、《親親熊妹妹》
4、學寫簡單的漢字。
5、月技能比賽：轉(zhuǎn)呼拉圈
x月份：
1、慶元旦表演
2、進行主題教學活動：《平安夜》、《貝貝的新衣服》、《甜甜的豆包》、《年》
3、進行學期末的教學考評，發(fā)放幼兒家園成長冊。
4、假期安全教育。
x月份：
1、制作表格讓家長填寫，以便更好的了解幼兒在家學習和生活的情況。
2、結(jié)合圣誕節(jié)，排練元旦節(jié)目。
3、進行主題教學活動：《卡羅爾和她的小貓》、《六個矮兒子》、《鮭魚趣事》、《忙碌的`一年》
4、月技能比賽：朗誦比賽
x月份：
1、幼兒常規(guī)的培養(yǎng)和教育：包括上課的坐姿和舉手發(fā)言的姿勢、握筆的姿勢、用餐就寢紀律等方面。
2、結(jié)合教師節(jié)，對幼兒進行尊師的教育。
3、進行主題教學活動：《怕羞的小黃鶯》、《小狐貍的槍和炮》、《魔語》、《快睡吧，小田鼠》
4、學寫簡單的筆劃
5、月技能比賽：生活自理能力大比拼(整理書包)
月工作計劃5
為了實現(xiàn)下個月的計劃目標，結(jié)合公司和市場實際情況，確定下個月幾項工作重點：
1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的'關(guān)系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。
三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
月工作計劃6
金色九月到了，對于銷售工作相關(guān)很多公司都想進行一次新的突破。想要做好銷售工作，就先要規(guī)劃好九月工作計劃。以下為銷售部9月工作計劃的范例，僅作閱覽：
銷售工作計劃范例：
1、從管理方面著手，把工作落實到人，讓日常的各責任范圍沒有盲區(qū)，使工作細化，從而提高工作效率。
2、銷售任務方面圍繞老客戶的維護工作，制定產(chǎn)品營銷策劃書，使其介紹身邊有意向的親朋好友前來店里購車，達到以點蓋面的效果，同時利用社交圈的朋友轉(zhuǎn)介紹行業(yè)的'客戶，拓寬銷售渠道。
3、注重和加強學習，組織和帶動全公司人員集體參加學習，學習一旦成為一種習慣，工作中的困難就容易被克服；學習是一種心態(tài)，它使自己在任何環(huán)境下放低自我，力爭謙虛學習，不斷進步；學習是更是一種樂趣，它使我們在工作中求真務實，對問題本身習慣性作進一步思考。
4、管理規(guī)范日常工作表格，把記錄表格做細、做好、按公司各項規(guī)章制度，使我店的管理逐步走向更近一步的正規(guī)化。
5、強化銷售人員業(yè)務水平，并在本月計劃安排3次強化培訓，提升各人員專業(yè)水平，（具體安排詳見九月培訓安排計劃表）。
6、督促銷售顧問規(guī)范銷售流程，并合理分配下達銷售任務，有效提高銷量爭取超額完成公司分配的任務。
7、協(xié)助二網(wǎng)經(jīng)理對二網(wǎng)網(wǎng)點進行實地支持，爭取每月至少安排一到兩次到二級網(wǎng)點去指導和支持。
8、協(xié)助市場經(jīng)理根據(jù)本地區(qū)市場情況制定市場活動計劃和遇到競爭品牌做宣傳活動時及時的做出應對措施，掌握廣告銷售技巧，并安排周邊縣市的汽車巡展活動。
月工作計劃7
一、學法學紀
市監(jiān)察局局長仲生就《省紀委關(guān)于認真開展違規(guī)吃喝問題專項整治“回頭看”的通知》，市法制辦副主任徐曉明就《國務院辦公廳關(guān)于促進開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》進行了輔導解讀。會議強調(diào):
1、要認真落實中央《八項規(guī)定》精神，從嚴規(guī)范各級政府和黨員干部公務行為，黨員領(lǐng)導干部必須率先垂范，切實履行“一崗雙責”，尤其是在整治違規(guī)吃喝問題上，松懈不得、含糊不得。要認真開展專項整治“回頭看”，始終繃緊作風建設這根弦，重點圍繞“三公”經(jīng)費異常增長單位的公務接待、清理違規(guī)吃喝隱蔽場所、查處違規(guī)吃喝等問題抓好自查自糾和案件查處。對20xx年1月1日以后發(fā)生違反中央八項規(guī)定受到黨政紀處分的，原則上都要點名道姓予以通報。
2、《國務院辦公廳關(guān)于促進開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》（國辦發(fā)[20xx]7號）是我國第一個關(guān)于各類開發(fā)區(qū)的總體指導文件，涉及形態(tài)布局、轉(zhuǎn)型升級、體制改革、土地制度、管理制度等眾多方面，和20xx年《國務院辦公廳關(guān)于促進經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》（國辦發(fā)[20xx]54號）相比，層次更深，實際操作性更強。會議充分肯定了我市各類開發(fā)區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展、科技創(chuàng)新、改革開放等方面的作用，尤其是當前市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展勢頭強勁，實體經(jīng)濟、招商引資等工作走在全市前列，但也要清醒地認識到各縣（市、區(qū)）開發(fā)區(qū)的作用尚未得到充分發(fā)揮。會議強調(diào)，要深刻領(lǐng)會新時期開發(fā)區(qū)“新型工業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)區(qū)、高水平營商環(huán)境的示范區(qū)、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的集聚區(qū)、開放型經(jīng)濟和體制創(chuàng)新的先行區(qū)”的四個定位，總結(jié)我市開發(fā)區(qū)工作的經(jīng)驗，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主，將開發(fā)區(qū)打造成本地區(qū)制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)集聚發(fā)展的平臺。會議要求全市各地要認真學習《意見》精神，重新審視開發(fā)區(qū)工作，進一步查找差距，找準定位，再鑄輝煌。
二、關(guān)于統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)義務教育一體化促進優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的實施意見
市教育局局長周應華傳達了《省政府關(guān)于統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)義務教育一體化促進優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的若干意見》精神和貫徹《意見》的相關(guān)工作要求，并匯報了我市《實施意見》的起草情況和主要內(nèi)容。會議原則同意《市政府關(guān)于統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)義務教育一體化促進優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的實施意見》。
會議指出，義務教育是必須優(yōu)先發(fā)展的基本公共事業(yè)，促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展是當前我市教育改革發(fā)展的重中之重；各地各有關(guān)部門要認真落實國務院“國發(fā)[20xx]40號”文件和省政府“蘇政發(fā)[20xx]1號”文件精神，嚴格執(zhí)行教育法律法規(guī)和上級文件規(guī)定，不得違背或以變通方式執(zhí)行相關(guān)辦學辦校的規(guī)定。會議明確：
1、近期召開全市義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展推進會，貫徹落實國家、省市文件精神要求，部署推進工作。
2、市、縣兩級分別建立“縣管校聘”工作聯(lián)席會議制度。市級聯(lián)席會議由陳揚常務副市長牽頭、余珽副市長參加，積極探索在全市范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑教職工編制以解決教師結(jié)構(gòu)性缺編問題。
3、同意修編揚州市區(qū)“十三五”義務教育學校布局規(guī)劃。市區(qū)的中小學布局規(guī)劃要著重針對市區(qū)義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展過程中面臨的新問題，認真調(diào)研，統(tǒng)籌考慮，精心規(guī)劃，穩(wěn)妥實施。
4、切實加大對薄弱學校的改造力度，把薄弱學校改造、質(zhì)量提升作為全面促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的首要任務和重要前提，堅持“一校一策”，明確薄弱學校的改造內(nèi)容、時序和進度表，以及內(nèi)涵建設、師資配備、辦學質(zhì)量提升等要求。
5、妥善處理尚城小區(qū)業(yè)主關(guān)于施教區(qū)劃分問題的信訪訴求。邗江區(qū)政府要認真落實義務教育屬地管理責任，妥善安排好所轄區(qū)域居民子女就學問題；市開發(fā)區(qū)管委會應按省義務教育現(xiàn)代化學校標準辦好振興花園學校，未經(jīng)批準不得引進其它教育資源進行合作辦學，盡快劃定振興花園學校的施教區(qū)，做好振興花園學校今年秋學期開學的各項準備工作；市教育局要統(tǒng)籌做好市區(qū)及各縣（市）中小學布點規(guī)劃、招生入學和教師隊伍穩(wěn)定等各項工作，協(xié)調(diào)廣陵區(qū)、邗江區(qū)和開發(fā)區(qū)按優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的'要求做好南部片區(qū)各義務教育學校的標準化建設、優(yōu)質(zhì)資源配備和施教區(qū)劃分工作。
三、關(guān)于揚州市違法建設防控和查處條例（草案）
市城管局局長彭蘇寧匯報了《揚州市違法建設防控和查處條例（草案）》的起草情況和主要內(nèi)容，市法制辦主任蘇滿滿作了補充匯報。會議原則同意《揚州市違法建設防控和查處條例（草案）》，并報市人大審議。
會議要求：一是立法要有依據(jù)，不能有漏洞。二是對《條例》進一步深化研究、修改完善，特別是對《條例》第十二條的“聽證”、第二十四條的“違法建設在功能區(qū)”的執(zhí)法程序進行重點研究和完善。三是在今后的地方性法規(guī)研究制定工作中，要多聽取基層、專家意見，同步聽取人大、政協(xié)意見，確保地方性法規(guī)順利出臺并得到有效執(zhí)行。
四、關(guān)于全面推行河長制的實施意見
市水利局局長康盛君匯報了《全面推行河長制的實施意見》的起草情況和主要內(nèi)容。會議原則同意《全面推行河長制的實施意見》，報市委常委會研究。
會議要求：
1、各縣（市、區(qū)）在5月底前同步出臺各地河長制意見，全面建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級河長體系，實現(xiàn)全市所有河道、湖泊、水庫河長制管理全覆蓋。
2、進一步對河長制辦公室的組織形式進行修改完善，有關(guān)編制、職數(shù)內(nèi)容在文件中不作具體明確。
3、理順市相關(guān)涉水治水機構(gòu)的職能分工，市“263”專項行動領(lǐng)導小組辦公室、“清水活水”綜合整治領(lǐng)導小組辦公室、河長制辦公室等要進一步明確工作內(nèi)容和分工，各有側(cè)重，加強協(xié)調(diào)，對上各自負責，對下統(tǒng)一行動、綜合執(zhí)法，共同推進黑臭河道整治等重點工作。
4、強化考核問責，市河長制辦公室抓緊制定考核辦法，“一河一策”制定標準和考核內(nèi)容。
五、關(guān)于市區(qū)企業(yè)“兩證”問題辦理情況
市委副秘書長、研究室主任、優(yōu)化辦副主任徐宏宇匯報了市區(qū)企業(yè)“兩證”問題的辦理情況。會議原則同意5月6日企業(yè)“兩證”問題過堂會辦會提出的辦理意見。
會議強調(diào)，一是相關(guān)責任部門要樹立擔當意識，依法行政，實事求是處理歷史遺留問題；二是工作中要做到一企一策、分類施策，按期辦理。三是要更好地服務基層、服務企業(yè)，注重工作的規(guī)范性，防止類似問題再次發(fā)生。
六、關(guān)于20xx年度市長質(zhì)量獎評審工作
市質(zhì)監(jiān)局局長侯承海匯報了20xx年度市長質(zhì)量獎評審工作情況，會議原則同意20xx年度市長質(zhì)量獎獲獎建議名單。
七、關(guān)于市政府投資基金管理機制
市財政局局長張彤匯報了市政府投資基金管理機制相關(guān)情況，會議原則同意對《揚州市政府投資基金管理辦法（試行）》內(nèi)容進行完善的三點建議。
八、關(guān)于20xx年度市有突出貢獻中青年專家評審工作情況
市人社局局長范耘匯報了20xx年度市有突出貢獻中青年專家評審工作情況，會議原則同意20xx年xx市有突出貢獻的中青年專家名單。
九、關(guān)于揚州市區(qū)機動車安全技術(shù)檢驗收費有關(guān)問題
市物價局局長吳順文匯報了揚州市區(qū)機動車安全技術(shù)檢驗收費的有關(guān)情況，會議原則同意對機動車安全技術(shù)檢驗收費參照周邊城市標準進行調(diào)價。會議強調(diào)，對機動車安全技術(shù)檢驗企業(yè)要科學布局，嚴格執(zhí)法，同時加強監(jiān)管和輿情應對。
月工作計劃8
一、指導思想
二0一五年，要以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，以生產(chǎn)經(jīng)營和科學管理為中心，以經(jīng)濟效益和社會服務效益為出發(fā)點，以提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)能力為舉措，以物質(zhì)文明和精神文明建設為動力，以改革和穩(wěn)定為支撐，促進供水工作上臺階，經(jīng)營管理上水平，規(guī)范服務上檔次，全面完成責任目標，為促進縣城發(fā)展和社會和諧作出新貢獻。
二、強化目標管理，增強責任意識。
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按照穩(wěn)中有升原則，20xx年度主要責任目標是：
1、供水完成xx萬噸。
2、實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。
3、綜合漏損率控制在xx%以下。
4、水費收繳率xx%以上。
�。ǘ┎块T年度目標任務
1、xx水廠供水xx萬噸。
2、xx水廠供水xx萬噸。
3、xx管理收費科漏損率xx%，綜合水價xx元/噸。
4、xx管理收費科漏損率xx%，綜合水價xx元/噸。
5、供水廠主要考核適度壓力和供水質(zhì)量，確保出廠水質(zhì)達到生活飲用水衛(wèi)生標準。
8、管網(wǎng)發(fā)展科要加大宣傳和收費力度，對新建項目要早介入，服務好，溝通好，確保管網(wǎng)建設費征收。重點抓好核實開發(fā)建筑面積和已安裝的二級加壓設備建檔工作。
（三）獎罰辦法
1、供水廠供水每超1噸獎xx元，少供1噸罰xx元；獎罰廠長占xx%，其余按照獎罰落實到人。
2、管理收費科按照相關(guān)水廠供水噸數(shù)和核定漏損率，綜合水價計算出應收水費總額。當月實收水費超出應收水費部分獎勵科室50%，欠額部分罰50%，其中獎罰科長占40%，其余60%按照任務完成情況自主分配，獎罰落實到人。當月水費收繳結(jié)零。
3、公司各職能部門按照崗位職責進行考核，履行崗位職責，完成工作任務的，績效工資參與公司責任目標掛鉤綜合考核。對不負責任完成任務差，工作出現(xiàn)失誤，造成損失視其情節(jié)扣除績效工資。
（四）考核管理辦法
1、有核算指標的科室、廠要將任務分解到月份，細化到班組和人，制定具體考核分配辦法，上報公司同意后送辦公室和財務科，按月核實、核算，逐月兌現(xiàn)。
2、為引進長效激勵機制，達到獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進，督促落后，促進整體工作的目的。實行工效掛鉤，獎罰上不封頂，下至績效工資處罰完為止，較好地體現(xiàn)按勞分配原則。
三、堅持生產(chǎn)經(jīng)營和科學管理兩手抓。
20xx年，我們要一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓科學管理。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，以制水供水為中心，一是竭力發(fā)展新用戶，目前公司水源充足，制供水設備完善，具有較高的供水能力。但供水量上升幅度不大，投資回報率較低。因此我們要把發(fā)展新用戶提升供水量作為主要工作，要改變坐門等用戶為主動去上門服務，要熟悉縣城發(fā)展情況，對新建單位、住宅小區(qū)要提前介入，加強公司供水能力和規(guī)范服務的宣傳力度，簡化接供水手續(xù)，簽訂供水合同，提高公司信譽度，用服務贏得用戶，使新用戶不斷增加，擴大供水輻射范圍，提升供水量。二是保證重點工程和住宅小區(qū)建設用水，對縣城建設中的重點工程和住宅小區(qū)我們要高度重視，確保工程建到哪里水供到哪里。我們不但要保證住宅小區(qū)的建設用水而且要提前介入，落實“水表出戶、一戶一表”的要求，為小區(qū)建成投入使用后的管理和收費打下基礎。三是確保不間斷供水，規(guī)范停水規(guī)定，確保水壓和水質(zhì)。在用水高峰和節(jié)假日期間，堅持領(lǐng)導帶班制度，保證用戶過好節(jié)假日。關(guān)于水壓問題，我們已經(jīng)安裝了壓力檢測表，要按規(guī)定進行檢測，保證高層建筑用戶用水安全。關(guān)于水質(zhì)問題，我們要加強對水源井、蓄水池管理，確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，杜絕污染，同時要加強水質(zhì)的檢驗，確保水質(zhì)達標。
在科學管理方面，一是要以人為本抓好勞動管理，重點是發(fā)揮人的主觀能動性�？朔毠ぶ袘猩⒑筒蛔鳛樾袨�，提倡敢于擔當有所作為的責任意識。二是要重視制水供水設備管理，確保處于良好狀態(tài)。要對我們現(xiàn)有的水源井和制供水設備建立檔案并加強維護保養(yǎng)，在必要時可以立即投入運轉(zhuǎn)使用，確�？h城供水安全。三是加強抄表收費管理，降低漏損率。20xx年上半年我們要組織有關(guān)人員對全部用戶進行一次普查，徹底查清用戶用水量、用水性質(zhì)、水表安裝情況等，杜絕漏抄、估計等，對用戶私自接水，混合性質(zhì)用水的.要進一步整改，對于水表過期或計量不準的要及時更換。同時要加強管網(wǎng)巡查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理漏水事故，爭取漏損率比上年下降2個百分點。
四、提高經(jīng)濟和社會服務兩個效益。
企業(yè)經(jīng)營的目的就是要以最小的投入盈得最大的效益。20xx年，我們要以增收節(jié)支為途徑，提高經(jīng)濟效益。重點工作是降低成本壓縮費用。一是要重視降低電耗。20xx年我們沒有下達和考核電耗指標，有些部門出現(xiàn)了電耗反彈現(xiàn)象，應該引起我們的高度重視。過去我們已有一些降低電耗的經(jīng)驗和好作法，希望各部門繼續(xù)堅持，制定辦法，采取措施，在保證供水的前提下減少電耗、降低成本。二是要加強材料管理，從采購開始到驗收、入庫、出庫使用，建立一套規(guī)范的管理辦法，保證材料質(zhì)量高，價格適中，出入庫規(guī)范，使用合理，既能保證工程建設，又達到節(jié)約的目的。三是堅持勤儉辦企業(yè)方針、加強費用管理，嚴格審批程序，從大處著眼，小處著手，杜絕大手大腳，鋪張浪費現(xiàn)象。四是對工具、電料、勞保用品、辦公用品實行報批制度，未經(jīng)批準，不準購置。對工具要加強管理，未經(jīng)批準，不準外借。凡不負責任造成丟失或人為損壞要負賠償責任。對電料、勞保用品、辦公用品要實行領(lǐng)用登記制度。我們在提高經(jīng)濟效益的同時要提高社會服務效益。我司是全縣唯一有資質(zhì)的供水單位，并擁有政府認可的釆水權(quán)，因此，我們有承擔公益事業(yè)的責任。在提高服務效益方面，一是要牢固宗旨意識，作好三項服務，對縣城建設要積極配合，對生產(chǎn)經(jīng)營要竭力支持，對人民群眾生活要全力保障。二是要多征求用戶意見，完善“承諾服務”和“便民措施”，并切實落到實處。三是采取措施，改進工作作風，切實解決用戶關(guān)心的熱點、難點問題，如停水、水質(zhì)、水壓，抄表準確率等，對用戶反應的問題要高度重視，及時答復。四是改善服務態(tài)度，重點是凡和用戶接觸的工作人員都要做到熱心、耐心、細心，特別要使用文明用語，杜絕工作禁語。辦公室要將文明用語和工作禁語下發(fā)到人，懸掛到科室，使人人養(yǎng)成文明用語的習慣。通過提高服務效益使政府放心，用戶滿意。
月工作計劃9
為深入貫徹落實縣委十二屆十四次全會精神，大力實施精準扶貧，扎實推進“六個精準”，分類落實“五個一批”措施，根據(jù)縣干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組辦公室“關(guān)于做好20xx年度干部駐村幫扶工作意見”文件要求，結(jié)合村的實際情況，特制定20xx年幫扶計劃。
一、指導思想
以黨的十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，以精準脫貧為主基調(diào)，特色產(chǎn)業(yè)為主路徑，助農(nóng)增收為主目標，進一步解放思想，創(chuàng)新扶貧開發(fā)思路，加大幫扶力度，完善交通、水利、電力、信息網(wǎng)絡等基礎設施建設，改善村級落后面貌，實現(xiàn)貧困戶脫貧致富奔康。
二、基本情況
村位于縣城西北部，距縣城10公里，幅員面積7.83平方公里，轄13個農(nóng)業(yè)社，現(xiàn)有農(nóng)戶840戶，人口3264人，村道路11.3公里，耕地2624畝，荒蕪率達66%以上，林地9000余畝，堰塘48口，有效蓄水量20萬立方米，農(nóng)民收入主要以種植、養(yǎng)殖和外出務工為主。通過精準識別，全村有貧困戶152戶480人。
三、幫扶計劃
為切實抓好精準扶貧、脫貧攻堅工作，圍繞“產(chǎn)業(yè)覆蓋到村，道路覆蓋到社，能力提升覆蓋到戶”的工作思路，通過致貧原因分析，并結(jié)合本村及貧困戶的實際情況，實施如下幫扶計劃。
(一)活動陣地建設的幫扶
村活動陣地修建時間較早，為瓦木結(jié)構(gòu)，房屋陳舊，20xx年我局拔幫扶資金近10萬元用于陣地建設。一是對村辦公室和計生三結(jié)合辦公室進行簡單裝修;二是購買了辦公用品和更換了辦公設施;四是新建50平米磚木結(jié)構(gòu)的村會議室1間。20xx年在村陣地建設上計劃再投入部分資金，徹底改善辦公環(huán)境，提升辦公條件，完全滿足當前服務黨員群眾的需要。
(二)村級班子建設的幫扶
為加強村級班子建設，不斷提高基層黨組織的服務能力，強化基層黨組織核心作用，將從制度建設、班子后備力量的培養(yǎng)等方面予以指導。
1、幫助建立健全一套規(guī)范的工作制度。一是建立和完善黨建工作責任、黨建工作例會、黨建工作述職、黨建工作評議等制度;二是建立和完善黨務公開、政務公開、財務公開、民主管理、民主議事、民主決策、民主監(jiān)督等制度;三是建立和完善黨員聯(lián)系群眾、為民服務全程代理、村干部輪流值班制度。
2、幫助村“兩委”加強后備干部培養(yǎng)。從致富帶頭人、外出返鄉(xiāng)黨員和本村大學畢業(yè)生中培養(yǎng)后備干部。
3、幫助選優(yōu)書記配好班子。結(jié)合20xx年村“兩委”換屆，大力實施“人才回引工程”，繼續(xù)加大外出務工人員和經(jīng)商人員群體中選拔“兩委”班子成員的力度，確保新一屆村黨支部全都是“雙帶”型帶頭人，力爭是年輕化、具有創(chuàng)新意識、文化層次較高為主體的村干部隊伍。
(三)基礎設施建設的幫扶
1、交通：加大道路建設上的幫扶力度，徹底解決村村民出行難的問題。一是村直通縣城最近的公路(朱家河至仁和場段)共4公里，在20xx年與村委一道做好項目規(guī)劃，并與交通、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門積極銜接，爭取項目資金，并開工建設，盡早竣工，以此加快村農(nóng)副產(chǎn)品的流通，促進經(jīng)濟快速發(fā)展;二是本村3、4社未通社道路，為方便村民出行，改善行路條件，指導完成3、4社的.社道路2公里的建設。
2、水利：水利設施滯后，現(xiàn)共有48口堰塘，全部都是病塘。渠堰9公里都屬土堰，全部癱瘓，不能使用造成全村灌溉用水艱難，積極與水利部門聯(lián)系，爭取他們從項目、資金和技術(shù)上的支持。
3、電力：電力設施滯后，現(xiàn)有5臺變壓器，11公里高壓電線，低壓線大面積老化，破股線嚴重，給電力安全帶來了極大的挑戰(zhàn)，為此將積極與電力部門溝通協(xié)調(diào)，徹底解決存在的隱患。
4、信息網(wǎng)絡：有線電視和網(wǎng)絡信息嚴重滯后，外界新鮮事物不能及時接收，信息閉塞，生產(chǎn)發(fā)展受到嚴重制約，積極與廣電、移動公司聯(lián)系，讓他們在資金、技術(shù)上幫扶村改善其基礎設施。
(四)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幫扶
積極推進產(chǎn)業(yè)扶貧，圍繞全縣“六大”產(chǎn)業(yè)，以花椒和核桃作為村的支柱產(chǎn)業(yè)，幫助貧困戶致富奔康。
1、強化招引。結(jié)合村花椒、核桃產(chǎn)業(yè)及水產(chǎn)養(yǎng)殖的優(yōu)勢，并編制科學的項目規(guī)劃，大力宣傳“回引創(chuàng)業(yè)”及精準扶貧的相關(guān)政策，鼓勵和引導有志青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，扎根農(nóng)村，把幫扶方式由“輸血型”轉(zhuǎn)化為“造血型”。
2、創(chuàng)新機制。目前村已成立了“泉蓮水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社”1家，在此基礎上大力推廣“合作社﹢貧困戶”、“公司﹢基地﹢農(nóng)戶”等模式，以幫扶基金方式，通過與銀行對接，給予貸款，合力銀企助推扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、有效培育。積極向農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門對接，大力爭取項目資金，扶持村里的產(chǎn)業(yè)和專業(yè)合作社的發(fā)展，20xx年，力爭培育種植和養(yǎng)殖大戶各3家，專業(yè)種植和養(yǎng)殖能手20人;制定股權(quán)量化政策，鼓勵農(nóng)戶以土地入股合作社，保底分紅、二次返利等方式，真正實現(xiàn)貧困戶增收。
4、項目引導。一是指導貧困戶發(fā)展“五小經(jīng)濟”，力爭今年村152戶貧困戶家庭養(yǎng)殖家禽6500只，牲畜500頭，水產(chǎn)養(yǎng)殖60畝，蓮藕50畝。二是針對村民種植和養(yǎng)殖技術(shù)的短缺，加大村民技能培訓，提高其種植、養(yǎng)殖技術(shù)，全年計劃舉辦種植、養(yǎng)殖和科普知識等培訓3期，培訓500余人次，讓村民真正掌握一門技能，幫助他們在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)增收，提高經(jīng)濟收入逐步改善生活質(zhì)量。
(五)新村聚居點建設的幫扶
按照新村建設的要求，積極協(xié)助鎮(zhèn)黨委爭取和實施危房改造和易地扶貧搬遷項目，整合新村建設、危房改造和易地扶貧搬遷等項目資金，動員貧困戶自力更生，投資投勞，確保貧困戶危房改造的順利實施。
1、調(diào)查摸底制計劃。與村“兩委”一道征求貧困戶的建設意愿，區(qū)分輕重緩急，詳細制定年度住房改造計劃和實施方案，并將計劃精準到戶和人，確保村不漏戶，戶不漏人，切實做到改建有規(guī)劃，實施有計劃。
2、全面統(tǒng)籌制方案。按照“政府引導，群眾自愿，因戶施策”的原則，對自愿搬遷的貧困戶統(tǒng)一到規(guī)劃的聚居點，對有意愿改建的貧困戶實行改建，以因戶施策的方式，改善所有貧困戶的居住和生活條件，確保貧困戶家家都有安全住房。
3、村民參與制制度。落實群眾參與和工程監(jiān)督制度。積極組織群眾全程參與工程建設和監(jiān)督管理工作。從聚居點選址、戶型設計、工程預決算、資金的籌集、建設資金的使用等各個環(huán)節(jié)上，都必須要有廣泛的群眾參與與監(jiān)督，確保整個工程的建設在陽光下進行。
(六)以節(jié)日慰問的方式進行幫扶
繼續(xù)在春節(jié)對特困戶進行幫扶慰問，送去黨組織的關(guān)懷與溫暖。20xx年，我局組織2次到村慰問，并送去了慰問金和物資2萬元，20xx年將繼續(xù)開展慰問幫扶活動，全年計劃送去慰問金和物資2.5萬元。
月工作計劃10
銷售目標：
初步計劃20xx年在上一年的基礎上增長40%左右，其中一車間蝶閥為1700萬左右，球閥2800萬左右，其他2500萬左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結(jié)合實際，綜合各方面條件和意見制定，并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務呢?因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向，且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
銷售策略：
思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標。銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一定時間后，可以檢查是否達到了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整，
1、 辦事處為重點，大客戶為中心，在保持合理增幅前提下，重點推廣“雙達”品牌。長遠看來，我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶，那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此，20xx年要有一個合理的價格體系，辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度，如辦事處100，小客戶105，直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn)，特別是那些推廣雙達品牌的辦事處，一定要給他們合理的保護，給他們周到的服務，這樣他們才能盡力為雙達推廣。
2、 售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通，了解他們的需求，了解他們的銷售情況，特別對待，多開綠燈，讓客戶覺得雙達很重視他們，而且服務也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪，加深了解增加信任。
3、 擴展銷售途徑，嘗試直銷。閥門行業(yè)的`進入門檻很低，通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化，微利時代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的，貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險，但相對較高的利潤可以消除這種風險，況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。
4、 強化服務理念，服務思想深入每一位員工心中。為客戶服務不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員，發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財務人員等都息息相關(guān)
5、 收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長，容易讓客戶感覺公
司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè)，而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對公司的信任。現(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細，太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)
銷售部管理：
1、 人員安排
a) 一人負責生產(chǎn)任務安排，車間貨物跟單，發(fā)貨，并做好銷售統(tǒng)計報表
b) 一人負責對外采購，外協(xié)催貨及銷售流水賬、財務對賬，并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計，第一時間明確應收賬款
c) 一人負責重要客戶聯(lián)絡和跟蹤，第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量、運費及到達時間告知，了解客戶需求和傳遞公司政策信息等
d) 一人負責外貿(mào)跟單、報檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通，包括包裝尺寸、嘜頭等問題
e) 專人負責客戶接待，帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通
f) 所有人員都應積極參預客戶報價，處理銷售中產(chǎn)生的問題
2、 績效考核 銷售部是一支團隊，每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成，因此不能單以業(yè)績來考核成員，要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨龋驗槲覀冞�要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面：
a) 出勤率 銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風標，公司在此方面要堅決，絕不能因人而異，姑息養(yǎng)奸，助長這種陋習。
b) 業(yè)務熟練程度及完成業(yè)務情況 業(yè)務熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務知識水平，以此作為考核內(nèi)容，可以促進員工學習、創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學習型的團隊。
c) 工作態(tài)度 服務領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”，沒有積極的工作態(tài)度，熱情的服務意識，再有多大
月工作計劃11
7月接近尾聲，現(xiàn)將8月公司工作計劃匯報如下。
一、加強擬上市企業(yè)的培訓工作，推進符合條件的企業(yè)上市融資
1、加強宣傳力度，并根據(jù)具體情況做好4次擬上市企業(yè)的培訓工作，每季度舉辦培訓，為有上市需要的企業(yè)進行上市輔導，編制并印發(fā)《企業(yè)上市簡明知識手冊》宣傳讀本，選取企業(yè)在上市過程中關(guān)心的熱點問題進行了解答。
2、充分利用中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場促進中小企業(yè)和科技型企業(yè)的發(fā)展，堅持境內(nèi)與境外并舉，推進企業(yè)多渠道融資，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，爭取按照“上報一批、輔導一批、儲備一批”的原則，爭取年內(nèi)過會企業(yè)2家、上報材料4家、輔導報備8家，將成長性好，科技含量高，自主創(chuàng)新型成長企業(yè)列入培育對象，并給予擬上市企業(yè)一定的政策及資金扶持。
3、建立擬上市企業(yè)動態(tài)住處儲備庫，及時收集和掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)和相關(guān)信息，根據(jù)企業(yè)存在的困難和問題進行協(xié)調(diào)和幫助，為領(lǐng)導決策提供參考材料。
4、制定“上市培育工程”工作計劃，啟動開發(fā)區(qū)上市培訓工程，加強上市培育工作，提高“xx”品牌，即**開發(fā)區(qū)在資本市場的影響力，爭取在未來五年內(nèi)形成“xx”板塊。
二、制定相關(guān)扶持政策，加大各類金融機構(gòu)的'引進力度
做好政策宣傳工作，加強各類金融機構(gòu)的引進力度，鼓勵各類金融機構(gòu)在開發(fā)區(qū)發(fā)展，力爭引進1-2家優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行或政策性銀行在開發(fā)區(qū)設立分支機構(gòu)。
三、發(fā)揮協(xié)調(diào)服務作用，進行“全方位，多角度”對接，建立“銀政企”溝通渠道
1、做好和銀行溝通協(xié)調(diào)工作，建立“銀政企”溝通機制，做好項目融資推介工作，為企業(yè)融資提供便利條件，年內(nèi)組織項目銀行和企業(yè)項目對接2次以上；
2、做好擴區(qū)建設融資工作，強化總公司在擴區(qū)開發(fā)建設主體職能和xx平臺的職能，完成擴區(qū)開發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)投資的融資任務；
3、繼續(xù)做好中小企業(yè)集合票據(jù)的發(fā)行工作，幫助中小企業(yè)拓寬融資渠道，爭取年內(nèi)發(fā)行1-2期中小企業(yè)集合票據(jù)，完成融資2-4億元；4、引導商業(yè)銀行等金融機構(gòu)改善資金供給，加大信貸支持，探索形成有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的信貸支持模式。
四、做好金融創(chuàng)新和試點工作
1、積極開始展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、或貸款、信用保險和貿(mào)易融資試點等金融創(chuàng)新工作；
2、研究產(chǎn)業(yè)金融試驗區(qū)的相關(guān)政策，積極推進產(chǎn)業(yè)金融實驗區(qū)試點工作，并爭取市有關(guān)部門的支持。
五、完善金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作
做好金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃的完善工作，征求工委、管委領(lǐng)導及相部門意見，并及時充實到規(guī)劃當中，爭取在第一季度完成規(guī)劃制定工作。
六、做好小貸公司擴大試點和監(jiān)督管理工作
1、編制小額貸款公司設立指引，積極穩(wěn)妥推進和擴大小額貸款公司試點工作，爭取年內(nèi)設立2-4家小額貸款公司，注冊資本金額達到5-10億元以上；
2、做好小貸公司的監(jiān)督和管理工作，督促xx公司完善公司內(nèi)部各項管理制度，加強公司內(nèi)部管理。
月工作計劃12
馬上告別十月份，十一月即將來臨，現(xiàn)將十一月份的工作計劃如下：
一、日常管理
1、行政每日巡查工作，督導各組教師認真完成教學工作。
2、重點巡查各班晨間活動、上午游戲活動情況。
3、加強班級常規(guī)管理工作，做到有序開展各項活動。
二、師資建設
1、組織教師學習20xx年xx市教師繼續(xù)教育有關(guān)文件，認真做好20xx～20xx年度教師繼續(xù)教育登記表，做好繼續(xù)教育驗證準備。
2、結(jié)合xx市組織的青年教師評課活動安排園內(nèi)部分教師前往聽課學習，促進教師業(yè)務水平。
3、分層次開展教師業(yè)務學習交流活動，開展新教師翻版課活動，組織向骨干教師學習活動，交流學習心得。
三、園本教研
1、第十一周開展教學研討活動，有關(guān)張文老師的大班體育教學《蜈蚣行》，11月10日上午組織張老師參加xx市青年教師評優(yōu)課比賽，安排園內(nèi)三位班主任老師同行觀摩。
2、行政督導，參與指導教研組審議活動。
3、第十一周組織教師圍繞如何開展專用室活動展開一次園本研修活動，解決教師對組織專用室活動的困惑。
4、迎接中心來我園做半日調(diào)研。
5、迎接xx工作室成員來園做半日調(diào)研。
6、做好第十二周、十三周迎接xx市幼教領(lǐng)導來園調(diào)研活動準備。
7、第十四周迎接蘇州市優(yōu)質(zhì)園評估小組專家、領(lǐng)導來園驗收。
四、教育科研
1、第十一周周三下午召開課題組主要成員會議，商討如何從環(huán)境著手彰顯我園禮儀教育特色及篩選時幼師幼禮儀手冊初稿內(nèi)容。
2、檢查各班教師上報園部各自領(lǐng)的小課題方案的`撰寫情況，打印資料整理成檔。
3、制作完成時幼師幼禮儀手冊初稿。
五、幼兒管理
1、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的交往能力，鼓勵幼兒與伙伴、老師進行禮貌交往。
2、繼續(xù)加強各班幼兒的常規(guī)教育，注意養(yǎng)成良好的常規(guī)習慣。
六、其他
1、繼續(xù)豐富幼兒區(qū)域、角色游戲材料。
2、查看各班專用教室使用情況，檢查使用記錄。
3、繼續(xù)加強校園網(wǎng)站建設，提高教師博客日志瀏覽和回復流量。
4、第十一周周五舉行時幼第x屆健康節(jié)親子運動會。
月工作計劃13
人影辦四月工作總結(jié)：
1、積極參加了省人影辦主任會議，傳達了謝局長的講話和會議精神，提出貫徹落實意見。
2、飛機增雨的各項準備工作全部到位，聯(lián)系協(xié)調(diào)召開了飛機增雨協(xié)調(diào)會議。
3、分解了市縣20xx年人影工作目標。
4、4月18—19日組織市縣開展了火箭高炮增雨.作業(yè)效果。
5、加強安全管理，對高炮和火箭審驗XX縣區(qū)作業(yè)點的檢查全面鋪開。及時將人影工作進行了宣傳報道。
6、完成領(lǐng)導布置的'其它工作任務。
五月工作安排：
1、搞好組織協(xié)調(diào)，全力做好飛機增雨工作，不失時機開展作業(yè)。
2、安排好指揮中心的值班和守班工作。
3、繼續(xù)加強安全管理，對高炮和火箭審驗XX縣區(qū)作業(yè)點的進行檢查，加強車輛和設備管理。
4、按照省上分配指標，組織購買回全市112枚火箭彈并分配縣區(qū)人影辦。
5、利用飛機增雨的間歇，繼續(xù)組織好全市火箭和高炮增雨和防雹作業(yè)。
6、加強人影宣傳報道工作，及時收集上報作業(yè)信息，為政府和有關(guān)部門決策提供服務。
7、完成領(lǐng)導布置的其它工作任務
月工作計劃14
一、保持新進人員和離職人員的規(guī)范性
除了目前現(xiàn)有的正常入離職手續(xù)之外，做好各部門的人員溝通。確認人員離職原因，包括新進人員的預計在職年限。20xx年某發(fā)布的《離職率調(diào)研報告》里某個行業(yè)平均離職率達到xx%，而傳統(tǒng)服務業(yè)的離職率為xx%占所有行業(yè)的首位。某月人員平均離職率為xx%；其中某餐館的離職率高達xx%，由于某餐館人員總數(shù)少，所以導致某餐館離職率一直占據(jù)所有部門離職率的首位。
二、加速年輕化人員的招聘
這個部分主要針對某東廠。從x月-x月，招進東廠的xx歲以下的人群合計x人，其中x人是應聘服務員，其他x人是以助理名義招進來的，這x個人其中有x人干沒超過x天離職，另外x人做了一個半月后離職，目前還有x人，成功率xx%。接下來的部分服務員的招聘信息會持續(xù)更新，一方面用于補足各部門本身所缺人員；另一方面就是增加東廠年輕人員的數(shù)量。從而去減輕東廠人員老齡化。
三、動員在職員工積極參加社會保險
這一部分著重對于xx歲以下的在職員工。我們公司服務員普遍薪資水平在某，所以社會保險個人這塊承擔的費用對員工也是一個負擔，尤其是xx歲以下的'人，大部分都不愿意參保。所以這部分工作開展也會很困難。實際上是公司承擔的比個人要多得多，但是市場行情決定了服務業(yè)人員的一些理念，很多人不愿意交保險，另外就是40歲前后的人已經(jīng)體會到了參保對于個人的重要性，而這個年齡開始交社會保險已經(jīng)是比較晚了。所以就會存在這樣的問題。為員工交納社會保險從某種程度上可以降低人員離職率。
四、完善東廠和管理人員的薪資規(guī)劃
這個部分我個人可能是屬于理論大于實際操作能力，所以才會導致這塊在我這里卡住。不過薪資是需要寫協(xié)作才能解決的事情，太多的事情表明，我個人拍腦袋解決不了任何問題。所以這塊我也會要求和參與部門經(jīng)理的討論。
東廠的薪資方案著重于三點：1）使東廠的人員薪資水平向市場服務員薪資水平靠近，提高在職員工的工作積極性；2）可以讓員工為薪資去切實的推行量化管理；3）薪資方案側(cè)重于xx歲以下人群；管理人員的部分主要側(cè)重于績效考核和一個薪資上升空間，這部分的人群是不在乎他現(xiàn)有工資拿多少，但是會很在乎以后的薪水，給他們期望的結(jié)果，工作的過程中才會更加盡心盡力，以希望個人表現(xiàn)可以贏來加薪的機會。
五、關(guān)注無線點餐計劃
這一塊就是對于某和某電子菜單的一個關(guān)注和了解，著重點是清楚的明白電子菜單的操作實施流程，所必須要用到的硬件和軟件設施設備。和這些所有設施設備的報價狀況，其中的軟硬件的可選擇性，每一種硬件中不等價位東西的具體差異，品牌、價位、功能、支持的收銀軟件等等。每一家餐飲軟件公司報價的具體信息，包括本身公司的業(yè)內(nèi)信息等等。
月工作計劃15
一、指導思想：
初一年級組繼續(xù)以對各項工作做到精細化管理為指導思想，提倡教師對學生進行賞識成功教育，，以“一切為學生、為學生的一切”為工作宗旨，以促進學生全面、快速的發(fā)展為教育的主攻方向，加強教育教學的常規(guī)管理，幫助學生人人進步，老師教以嚴謹，重在質(zhì)優(yōu)；學以疏導，重在進步。充分發(fā)揮年級組服務、管理、指導的職能，以教學為中心，構(gòu)建和諧、民主、團結(jié)、奮進的初一年級組。
二、工作目標：
1、全面貫徹落實學校及各處室工作計劃中所涉及的年級工作內(nèi)容。
2、完善年級組各項規(guī)章制度，加強對教師的精細化管理，培養(yǎng)學生良好的行為習慣、學習習慣和文明習慣，促進學生全面、快速發(fā)展。
3、教師要不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立新課程理念深化教學改革，使學生具有創(chuàng)新精神，競爭合作的意識。
4、制定細則規(guī)范教師的教學行為，提高課堂教學質(zhì)量，推進課程改革。
5、在期末鎮(zhèn)目標檢測中，力爭第四名。
三、工作措施：
1、加強教師思想建設，培養(yǎng)教師服務意識。
�。�1）加強教師思想建設，充分調(diào)動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)教師服務意識，對學生一視同仁，不因長相、不因成績好壞、不因其他私利而對學生分親疏。
（2）加強紀律觀念，認真落實學校的一系列規(guī)章制度；同時給教師更多的人文關(guān)懷和情感支持，使教師快樂工作和生活。
2、加強辦公室文化建設，營造積極向上的.年級組環(huán)境。
3、安全工作常抓不懈，強化全體師生的安全意識。 進行深入細致的安全教育工作，增強學生的安全意識，嚴禁學生攜帶危險物品進校，嚴禁學生攀爬學校圍墻，杜絕安全隱患。班主任加強課間巡查，制止學生瘋追打鬧的行為，引導學生課余時間文明休息。嚴格作息制度、請假制度，按時放學，將一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、精細化管理，加強督促班主任的各項到位，完善年級組各種機構(gòu)和學生分會，明確分工與職責，做到事事有人做，事事做得好。
5、抓好學生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生規(guī)范意識。通過年級組常規(guī)管理評比細則，努力使學生形成良好的行為習慣、文明習慣和學習習慣。
總之，新的學期，新的挑戰(zhàn)，我們相信通過年級組老師的共同努力，我們的各項目標一定會實現(xiàn)。
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