2023年重點的工作計劃

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個全新的起點，該好好計劃一下接下來的工作了！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家整理的2023年重點的工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2023年重點的工作計劃1

　　第一周2月21日——2月25日：

　　1、各班教師把室內(nèi)外的環(huán)境布置及區(qū)域角進行完善整理及新晨間操的學習

　　2、迎接新生，穩(wěn)定幼兒情緒

　　3、培養(yǎng)幼兒一日常規(guī)訓練

　　4、各班按時按計劃開展一日教育教學工作

　　5、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　6、隨堂進班聽課

　　7、全體教師召開全員會議

　　8、周四組織教師集體備課及“幼兒園一日常規(guī)”的培訓

　　9、周五各班老師上交備課本進行檢查

　　10、各班老師在幼兒園QQ上上傳下周學習內(nèi)容（伙食表、周計劃表等內(nèi)容）

　　11、各班做好家長會的準備

　　第二周2月28日——3月4日：

　　1、各班按時按計劃開展一日教育教學活動

　　2、穩(wěn)定幼兒情緒，加強幼兒一日常規(guī)的訓練

　　3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　4、教學園長隨堂進班聽課

　　5、各班通知家長我園的QQ微博、空間上有各班所學知識、食譜、活動內(nèi)容等，請為加幼兒園QQ群的家長及時加入

　　6、召開家長會

　　7、各班準備月底早期閱讀與識字、英語及所學內(nèi)容活動排練（大家樂活動）

　　8、藝術班執(zhí)教老師上交本學期教學進度

　　第三周3月7日——3月11日：

　　1、各班按時按計劃開展一日教育教學活動

　　2、穩(wěn)定幼兒情緒，加強幼兒一日常規(guī)的訓練

　　3及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　4、教學園長隨堂進班聽課

　　5、3月8日各班開展“三八”婦女節(jié)我愛媽媽的主題班會，進行禮儀教育

　　6、周四集體備課學習分享好的教案、反思、文章

　　7、周五各班上交備課本檢查

　　第四周3月14日——3月18日：

　　1、各班按時按計劃開展一日教育教學活動

　　2、穩(wěn)定幼兒情緒，加強幼兒一日常規(guī)的訓練

　　3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　4、教學園長隨堂進班聽課

　　5、各班開展主題班會

　　6、周四集體備課及英語口語的的訓練

　　7、周五各班上交備課本檢查

　　第五周3月21日——3月25日：

　　1、各班按時按計劃開展一日教育教學活動

　　2、穩(wěn)定幼兒情緒，加強幼兒一日常規(guī)的訓練

　　3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　4、教學園長隨堂進班聽課

　　5、抽查下周“大家樂”活動的節(jié)目

　　6、周四教師集體備課

　　7、周五備課本上交

　　8、下周交月底教育心得體會

　　第六周3月28日——4月1日：

　　1、各班按時按計劃開展一日教育教學活動

　　2、穩(wěn)定幼兒情緒，加強幼兒一日常規(guī)的訓練

　　3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　4、教學園長隨堂進班聽課

　　5、各班排好三月份早期閱讀與識字、英語等教學活動展示的內(nèi)容。（4月1日下午3：15）

　　6、周四教師集體備課

　　7、周五備課本上交

　　8、本周五老師上交各項記錄及教育教學心得體會

　　9、每月底考核各班所學知識

　　10、各班教師下周進行調(diào)教的準備

　　第七周4月4日——4月8日：

　　1、各班按時按計劃開展一日教育教學活動

　　2、穩(wěn)定幼兒情緒，加強幼兒一日常規(guī)的訓練

　　3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　4、教學園長隨堂進班聽課

　　5、周四教師集體備課

　　6、周五備課本上交

　　7、各個老師進行調(diào)教，集體教師觀摩及反思總結

　　第八周4月11日——4月15日：

　　1、各班按時按計劃開展一日教育教學活動

　　2、穩(wěn)定幼兒情緒，加強幼兒一日常規(guī)的訓練

　　3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　4、教學園長隨堂進班聽課

　　5、周四教師集體備課

　　6、周五備課本上交

　　7、各班下周一交“六一”節(jié)目排練活動的方案，確定節(jié)目并著排練

　　8、本周進行親子春游活動的準備與策劃

　　第九周4月18日——4月22日：

　　1、各班按時按計劃開展一日教育教學活動

　　2、穩(wěn)定幼兒情緒，加強幼兒一日常規(guī)的訓練

　　3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　4、教學園長隨堂進班聽課

　　5、周四教師集體備課

　　6、周五備課本上交

　　7、4月22日世界地球日到來之際，開展"我們只有一個地球"的主題班會活動，提升幼兒的環(huán)保意識。

　　8、親子春游活動

　　第十周4月25日——4月29日：

　　1、各班按時按計劃開展一日教育教學活動

　　2、穩(wěn)定幼兒情緒，加強幼兒一日常規(guī)的訓練

　　3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　4、教學園長隨堂進班聽課

　　5、周四教師集體備課

　　6、周五備課本上交

　　7、月末各班上交各項記錄及教育教學心得體會

　　8、月底考核各班所學知識

　　第十一周5月2日——5月6日：

　　1、各班按時按計劃開展一日教育教學活動

　　2、穩(wěn)定幼兒情緒，加強幼兒一日常規(guī)的訓練

　　3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　4、教學園長隨堂進班聽課

　　5、周四教師集體備課

　　6、周五備課本上交

　　7、各班抓緊排練六一節(jié)目，抽查各班節(jié)目

　　8、周四集體備課學習掌握《綱要》要領

　　第十二周5月9日——5月13日：

　　1、各班按時按計劃開展一日教育教學活動

　　2、穩(wěn)定幼兒情緒，加強幼兒一日常規(guī)的訓練

　　3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　4、教學園長隨堂進班聽課

　　5、周四教師集體備課——如何把幼兒計算能力提高

　　6、周五備課本上交

　　7、各班抓緊排練六一節(jié)目，周五各班節(jié)目第一次彩排

　　第十三周5月16日——5月20日：

　　1、各班按時按計劃開展一日教育教學活動

　　2、穩(wěn)定幼兒情緒，加強幼兒一日常規(guī)的訓練

　　3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　4、教學園長隨堂進班聽課

　　5、周四教師集體備課

　　6、周五備課本上交

　　第十四周5月23日——5月27日：

　　1、各班按時按計劃開展一日教育教學活動

　　2、穩(wěn)定幼兒情緒，加強幼兒一日常規(guī)的訓練

　　3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　4、教學園長隨堂進班聽課

　　5、本周各班可少上課，抓緊時間排練六一節(jié)目，周五各班節(jié)目第二次彩排

　　6、周五備課本上交

　　第十五周5月30日——6月3日：

　　1、各班按時按計劃開展一日教育教學活動

　　2、穩(wěn)定幼兒情緒，加強幼兒一日常規(guī)的訓練

　　3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　4、教學園長隨堂進班聽課

　　5、周四教師集體備課

　　6、周五備課本上交

　　7、以"六一"兒童節(jié)為契機，以幸福的`童年為主題開展教育幼兒要熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng)，熱愛父母的慶六一活動（可選擇山水國際的水泥平地上進行活動，即展示了我園的風采又起到了招生的作用，一舉兩得）

　　8、著手本月各班應展示給家長看的學習匯報節(jié)目排練好

　　9、月末各班上交各項記錄及教育教學心得體會

　　8、月底考核各班所學知識

　　第十六周6月6日——6月10日：

　　1、各班按時按計劃開展一日教育教學活動

　　2、加強幼兒一日常規(guī)的訓練

　　3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　4、教學園長隨堂進班聽課

　　5、周四教師集體備課及教師5項全能探討學習

　　6、周五備課本上交

　　7、大一班畢業(yè)典禮節(jié)目排練（本學期所學知識也可展現(xiàn)出來）及藝術班匯報做準備

　　8、通知各個老師下周進行教師5項全能考核的準備

　　9、著手排練學習匯報節(jié)目

　　第十七周6月13日——6月17日：

　　1、各班按時按計劃開展一日教育教學活動

　　2、加強幼兒一日常規(guī)的訓練

　　3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　4、教學園長隨堂進班聽課

　　5、周四教師集體備課，反思討論本學期幼兒在園所學知識及掌握情況

　　6、周五備課本上交

　　7、進行教師彈唱跳3項技能的考核

　　彈琴、唱歌、舞蹈：教師隨手抽取曲子并彈唱出歌曲，最后根據(jù)歌曲來創(chuàng)編舞蹈

　　第十八周6月20日——6月24日：

　　1、各班按時按計劃開展一日教育教學活動，并在本周完成所有教學

　　2、加強幼兒一日常規(guī)的訓練

　　3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄

　　4、教學園長隨堂進班聽課

　　5、周四教師集體備課，反思討論本學期幼兒在園所學知識及掌握情況

　　6、周五備課本上交

　　7、畢業(yè)班典禮及藝術班匯報

　　8、檢查各班學習匯報節(jié)目

　　第十九周6月27日——7月1日：

　　1、周四教師集體備課，反思討論本學期幼兒在園所學知識及掌握情況

　　2、周五各班進行學習匯報活動

　　3、進行教師“說”“畫”2項技能的考核

　　說：教師隨手抽取紙條上的內(nèi)容進行講故事

　　畫：要求一幅畫里有3種以上不同形態(tài)的動物、植物，來創(chuàng)編一幅快樂景象的畫面。

　　4、各班上交月末各班上交各項記錄及教育教學心得體會，及本學期工作總結和教育教學總結（提醒老師下周交暑期計劃）

　　5、月底考核各班所學知識

　　6、各班學習匯報（家長觀摩）并各班發(fā)放家長調(diào)查問卷——孩子在園行為習慣、教學內(nèi)容掌握、禮儀安全教育學習情況及意見與建議，做一張調(diào)查問卷（看家長是否滿意本學期教育教學

　　第二十周7月4日——7月8日：

　　1、各班上交暑期計劃（包括藝術班）

　　2、全園會議，總結并認真分析一學期的工作

　　3、本周各班上暑期內(nèi)容

2023年重點的工作計劃2

　　我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作：

　　一、著力做好產(chǎn)權管理窗口服務工作。

　　一是切實兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時，變更登記提速為2天，轉移登記提速為3天的承諾；對群眾服務努力做到辦結時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示；組織春季房交會；加強對限價商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度；加強代征稅款統(tǒng)計分析，做到數(shù)據(jù)詳實。

　　二、著力做好基層房管站工作。

　　落實《八項服務承諾》，深挖服務潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時限和入戶行為規(guī)范，實行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時率；對群眾反映的熱點和現(xiàn)實問題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的`運行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。

　　三、著力做好全區(qū)供熱管理工作。

　　落實20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計劃。先試點供熱改造，在20xx年供熱結束后大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進行規(guī)劃熱源。

　　四、著力做好全區(qū)物業(yè)管理工作。

　　加強對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度，營造依法管業(yè)、依法維權的良好氛圍。加強法規(guī)宣傳，促進和諧發(fā)展。加強對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。

　　五、著力做好全區(qū)住房保障工作。

　　以市政府出臺的各項住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保，情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障，重點做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務和保障工作。

　　六、著力做好房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作。

　　主動進行依法嚴查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關科室參加行政訴訟和復議工作。

　　七、著力做好市、區(qū)重點工程建設任務。

　　進一步加快城中村改造步伐，落實改造任務。

2023年重點的工作計劃3

　　xxxx年，我局在市生態(tài)環(huán)境局黨組、縣委和縣政府的領導下，緊緊圍繞全年工作目標，以環(huán)境高質(zhì)量綜合發(fā)展指標為核心，以解決重點突出生態(tài)環(huán)境問題為導向，創(chuàng)新機制、嚴格管理、真抓實干，取得了明顯的成績。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

　　一、上半年重點工作落實情況

　　1.突出生態(tài)環(huán)境問題整改扎實有效。采取“主動出擊法”和“一線工作法”，根據(jù)縣委縣政府的安排，年初，分局就針對以前的環(huán)保督察群眾信訪交辦件、環(huán)保督察反饋交辦件以及群眾的污染投訴件，進行全面的摸底排查，形成問題清單，提交政府常務會和縣委常委會研究，由相關縣領導牽頭負責，實行“包干制”，打了一場突出生態(tài)環(huán)境問題的“殲滅戰(zhàn)”，三岔河新口養(yǎng)殖污染問題、蔡家溪垃圾填埋場問題等一批“老大難”得到有效解決。這種工作方式也取得了另外一種效果，在第二輪中央環(huán)保督察進駐期間，我縣的`群眾信訪交辦件較少，只有x件，目前已全部完成銷號。所有“夏季攻勢”任務中，目前僅剩畜水部門牽頭負責的養(yǎng)殖尾水治理項目沒有完成。第二輪中央環(huán)保督察反饋問題中，要求今年xx月完成的x個問題中，已全部完成，都在走銷號行文程序。

　　2.藍天保衛(wèi)戰(zhàn)提質(zhì)提效。在往年采取的各項日常管控措施的基礎上，實施精準化管控和精細化管控，打一個“升級版”的藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。精準化管控方面，聘請第三方，對縣城區(qū)進行VOCs和顆粒物走航，查找污染源，分析污染成因，為精準化管控提供數(shù)據(jù)支撐；聘請第三方提供數(shù)據(jù)分析服務，分析數(shù)據(jù)變化走勢，結合巡查的成果，找出問題癥結，并拿出指導性管控方案和建議。精細化管控方面，今年年初，制定了城區(qū)涉氣行業(yè)整治行動方案，針對城區(qū)所有涉氣行業(yè)，由各個牽頭責任單位進行全面摸底、排查，建立清單，強力推進整治，我縣空氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉，至目前為止，空氣質(zhì)量綜合指數(shù)為x.xx，在全省排名xx位，全市排名第x位，優(yōu)良率xx.x%，優(yōu)良天數(shù)xxx天。大氣環(huán)境情況基本保持穩(wěn)定。

　　3.珊珀湖飲用水水源保護區(qū)退出與中央環(huán)保問題銷號工作同步推進。目前，按照省、市、縣主要領導的指示要求，已經(jīng)完成珊珀湖中央環(huán)保督察問題銷號、水質(zhì)考核目標調(diào)整和飲用水水源保護區(qū)退出的相關請示報告的擬定工作，交由縣政府辦按照程序向省、市遞交。

　　4.全縣洞庭湖干流入河（湖）排污口排查整治工作穩(wěn)步推進。已經(jīng)全面完成干流入河排污口排查和建檔工作，下一步開展全縣洞庭湖支流入河（湖）排污口排查，建立排污口檔案。

　　5.環(huán)境執(zhí)法工作規(guī)范有序。加大了對環(huán)境違法行為的查處和打擊力度，本月重點對四通機動車檢測站“涉嫌偽造機動車排放檢驗結果、出具虛假排放檢驗報告”一案進行立案查處，按照“鐵案”、“全市第一案”的標準完成查處打擊。

　　6.高質(zhì)量綜合發(fā)展績效考核項指標：涉及生態(tài)環(huán)保的共有x項指標，分別為PMx.x年均濃度、空氣質(zhì)量優(yōu)良率、地表水達到或好于Ⅲ類、劣Ⅴ類水體比例、固定污染源主要大氣污染物排放強度和主要水污染物排放強度、生態(tài)環(huán)境滿意度。近期重點圍繞PMx.x年均濃度、空氣質(zhì)量優(yōu)良率等重點指標重點抓了藍天保衛(wèi)戰(zhàn)特護期的管控工作，力保PMx.x濃度不上升，優(yōu)良率不下降。

　　二、xxxx年工作計劃

　　1.堅定不移的打好污染防治攻堅戰(zhàn)。以“夏季攻勢”任務、第二輪中央環(huán)保督察反饋問題整改等工作的重點，圍繞群眾關心、關注的生態(tài)環(huán)境問題，扎實完成各項整改任務。

　　2.持續(xù)深入地推進藍天保衛(wèi)戰(zhàn)工作。按照精準治污、依法治污、科學治污的要求和標準，進一步提高藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的精細化和精準化水平，向能源結構調(diào)整、交通結構調(diào)整等工作要減排量，降低大氣污染物排放濃度，持續(xù)提升我縣空氣質(zhì)量水平。

　　3.創(chuàng)新開展生態(tài)創(chuàng)建活動。以省級生態(tài)功能區(qū)考核工作為抓手，持續(xù)推進農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治、農(nóng)村黑臭水體治理、面源污染整治等工作，形成工作亮點，探索“xx模式”。

　　4.出色完成主責主業(yè)任務。扎實推進水、土、氣各項污染治理工作，規(guī)范企業(yè)危險廢物管理，加強輻射安全監(jiān)管，嚴格項目環(huán)保審批，落實排污許可制度，確保各項主責主業(yè)任務圓滿完成。

　　5.不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度。按照上級要求，緊圍繞環(huán)境監(jiān)管、群眾信訪和環(huán)境違法處罰為中心，以創(chuàng)新執(zhí)法為突破口，以環(huán)境安全、群眾滿意為落腳點，依法監(jiān)管、嚴格監(jiān)管、公正監(jiān)管、廉潔監(jiān)管。建立長效環(huán)境監(jiān)管機制，加強群眾訴求渠道的暢通，確保環(huán)保投訴熱線xx小時暢通，對群眾舉報堅持做到有報必接，接報必查，及時妥善處理群眾信訪和投訴的環(huán)境問題，對環(huán)境違法行為進行嚴厲打擊，切實保障群眾環(huán)境權益。

　　6.主動向上爭資，加快污染防治項目建設進度。主動與上級業(yè)務部門對接，努力爭取污染防治、農(nóng)村生活污水治理等項目資金，加快項目實施進度，為生態(tài)建設和污染治理提供保障。

2023年重點的工作計劃4

　　改革開放，特別是近年來市場經(jīng)濟和國有企業(yè)體制改革，使企業(yè)員工的政治、經(jīng)濟和生活觀念等方面均發(fā)生了一些變化，尤其是部分職工有償解除勞動關系后，使與企業(yè)與職工之間的的關系更加松散，約束力削弱，人員逐漸由企業(yè)人向社會人轉變。在人口流動數(shù)量增長的同時，其流動性也趨于增強。因此，計劃生育工作面臨市場經(jīng)濟多元化帶來的影響和挑戰(zhàn)是前所未有的。就石油企業(yè)體制改革后，對計劃生育重點人口如何進行重點管理進行探討。

　　一、重點人口管理存在的問題

　　作為國家特大型企業(yè)，地域分散，人口基數(shù)大、有償解除勞動關系人員多、家屬多、待業(yè)青年占有一定比例。作為計劃生育重點人群，管理中存在"一低兩難三弱"等問題。

　　--一低：即計劃生育信息準確率低。由于占重點人口比例較大的是有償解除勞動關系人員，均由原單位移交到其配偶所在單位進行管理。在進行隸屬關系移交時，有些數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準，孕情信息、育齡婦女的基本信息掌握不實。

　　--兩難：一是買斷工齡人員、家屬和待業(yè)青年外出人員數(shù)量多、流動性強、情況復雜、難以管理。二是買斷工齡人員對企業(yè)缺少歸屬感，不但身處的位置與企業(yè)遠了，而且心靈也與企業(yè)拉開了距離，對計劃生育持消極態(tài)度，有些人找出各種借口逃避孕檢，使這部分人員的孕檢率難于達到95%以上。

　　--三弱：一是基礎工作薄弱。主要表現(xiàn)為統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的偏差，信息化管理滯后，重點人口信息管理網(wǎng)絡尚未形成，基層管理意識不強，計生宣傳氛圍不濃厚，往往是形式大于內(nèi)容；二是計劃生育措施力度較弱，無法對有償解除勞動關系人員進行直接管理，一些工作只有通過其配偶才能溝通。雖然把有償解除勞動關系人員歸為“重點人口”范圍，但受關注的程度往往不及正式員工；三是計劃生育利益導向和社會保障制度還不能真正解決群眾的實際困難，好多過去的工作方式和工作機制，不能完全適應新時期計生工作的需要。

　　二、重點人口計劃生育管理方法探討

　　1、領導重視是關鍵

　　多年來，企業(yè)計劃生育工作的經(jīng)驗證明，領導高度重視是關鍵。只要主要領導做到親自抓、負總責，計劃生育工作就可以做好。先進的可以更先進，后進的可以變先進，整體工作會年年有發(fā)展、有提高。

　　首先要抓好責任落實，健全管理網(wǎng)絡。特別要將重點人員的計劃生育工作做為重中之重，把計生管理與服務、監(jiān)督與檢查納入到各單位黨政主要領導的業(yè)績考核中。進一步完善計劃生育工作獎懲辦法，加大獎懲力度。管理部門與其基層單位要重新簽定計劃生育責任書，做到人口目標和責任層層落實。

　　二是管理措施到位。要專門制定重點人員管理制度，堅持定期召開計劃生育工作例會，及時了解總結各階段計劃生育工作情況。對重點人口要重點關注，選樹先進典型，推廣好的經(jīng)驗和做法，促進各基層單位之間的學習和交流。

　　2、調(diào)查研究是基礎

　　在日常的工作中我們體會到，調(diào)查研究是做好工作的基礎，特別是有償解除勞動關系人員、投親靠友的外地來油田人員的具體情況千差萬別，這就要求我們必須結合本企業(yè)的特點，通過廣泛的調(diào)查研究，來確定工作思路和工作方法。只有進行深入的調(diào)查，掌握第一手資料，才能發(fā)現(xiàn)問題，加大管理力度，并以人為本，提供優(yōu)質(zhì)服務，也使我們在宣傳、教育和服務時能做到更有針對性，從而使工作的效果更加顯著。

　　3、宣傳教育是手段

　　轉變?nèi)藗兊幕橛�觀念，宣傳教育要先行。這始終是一條治本之策。要以育齡群眾為中心，廣泛深入地開展多層次、多形式的計劃生育宣傳教育，幫助育齡人群轉變婚育觀念，逐步達到自我調(diào)節(jié)生育的目的。宣教工作是一門藝術，如何做到生動活潑、入耳入腦、結合實際、持之以恒，需要計生工作者在實踐中不斷探索。

　　一是多樣性。要針對重點人口不能受到單位直接管理，地域分散，流動性大的特點，充分利用多種形式進行宣傳教育活動，如廣播、電視、黑板報、文藝演出、知識競賽、發(fā)放資料、網(wǎng)絡和"計劃生育四進家"等形式，普及計生法律法規(guī)和生殖保健科普知識，引導群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念。同時，要改變計劃生育主要以女方為主的傳統(tǒng)思想，對其配偶也要在隸屬單位進行各種宣教活動，做到夫妻同教。

　　二是針對性。把受教育對象劃分為不同層次進行不同內(nèi)容的教育。對黨政領導，重點宣傳人口理論、計劃生育政策；對計劃生育信息員及骨干重點宣傳計劃生育基本知識；對新婚夫婦，宣傳生殖保健及避孕、節(jié)育知識；對廣大育齡夫婦，則大力宣傳計劃生育意義及我國的基本國情，宣傳"三優(yōu)"知識。對更年期婦女，講授衛(wèi)生保健知識等。

　　三是典型性。在計劃生育的宣傳教育中，注重用正反兩個方面的典型與身邊發(fā)生的人和事啟發(fā)大家。如對響應國家號召，主動放棄二胎生育指標的同志要大張旗鼓地宣傳獎勵。同時，對那些違反計劃生育政策的人，要耐心地進行說服教育，并給予一定的'行政處罰。

　　四是激勵性。由于教育對已經(jīng)脫離了原來單位的有償解除勞動關系人員而言，缺乏經(jīng)濟利益驅動效應。因此，其配偶所在單位應建立相應的激勵機制，如經(jīng)常開展一些由家庭成員參加的競賽活動，并給優(yōu)勝者一定的物質(zhì)和精神獎勵。積極開展“四進家”活動，不但給重點人員帶去黨的方針政策，更要帶去組織的溫暖和關懷。計劃生育工作要使群眾經(jīng)濟上有實惠、政治上有地位、生活上有保障，才能使之產(chǎn)生認同感。要少一些口頭利益、宣傳利益，必須給群眾帶來看得見、摸得著的真實利益。

　　4、綜合治理是核心

　　人口與計劃生育是一項政策性強，涉及廣大群眾切身利益的社會系統(tǒng)工程，而重點人員的計劃生育工作，更突出地體現(xiàn)了綜合治理管理與服務的功能。既要做好注重機關職能部門的橫向配合，又要注重和基層單位的縱向聯(lián)系，形成完整有效的計劃生育管理網(wǎng)絡，搞好綜合治理。

　　一是將有償解除勞動關系人員及家屬的計劃生育工作納入配偶所在單位的管理范圍，層層簽訂責任書，明確分工、落實責任，使對重點人員的計生工作制度化、日常化。要加強對重點人員配偶的管理，并通過他們，增強重點人員和企業(yè)的聯(lián)系，夫妻雙方一方違反了相關的法規(guī)和規(guī)章制度，另一方要在所在單位受到相應的處罰。

　　二是要增加對重點人口計生管理人、財、物的投入，建立和健全工作網(wǎng)絡，確保工作經(jīng)費所需。要在充分摸清底細的基礎上，搞好"移交管理"，堅決杜絕人員不明，責任不清的現(xiàn)象。不能一交了之，要經(jīng)常和移交單位計生委進行溝通。現(xiàn)在各單位都有比較好的內(nèi)部信息網(wǎng)絡，但計生管理統(tǒng)計口徑及方法不一，所得出的數(shù)據(jù)往往有很大的差異。應該利用先進的計算機技術，筑起一個人口信息新的工作平臺，將所有的信息在這個平臺上進行整合，加強信息交流與合作，達到資源共享。各單位間要定期進行信息通報，做到不遺漏人員，不留死角。

　　三是針對重點人口管理的特殊性和復雜性，建立重點人員檔案，摸清解除勞動關系人員、家屬、子女等人員的情況，掌握她們的生育狀況、持證情況、再就業(yè)情況等，做到心中有數(shù)。并針對不同個體出現(xiàn)的不同問題，采取針對性措施。同時，要規(guī)范基礎資料及報表工作制度，認真建立和規(guī)范基層單位的各項基礎資料，狠抓重點人口計生統(tǒng)計工作，嚴禁估報、亂報。

　　四是全面開展優(yōu)質(zhì)服務，提高育齡群眾的滿意度。通過舉行各種活動及家訪等形式，增加計生干部和重點人員的接觸機會。在為重點人口育齡婦女提供技術服務做孕情檢查時，不斷充實和完善孕檢工作的形式和內(nèi)容，克服"單純孕檢"的傾向，將以人為本、優(yōu)質(zhì)服務的理念引入孕檢工作中，將孕檢工作變成了以保健檢查為主，同時融避孕節(jié)育健康咨詢、發(fā)放藥具、法規(guī)宣傳和情感交流于一體的綜合性活動。在條件允許的情況下，盡可能為她們多做一些檢查項目。并及時和孕檢醫(yī)院聯(lián)系，對沒有按規(guī)定時間、規(guī)定地點進行孕檢人員，一定要查明原因，采取多種手段督促漏檢者補檢。對確有困難或身在外地者，要出具當?shù)乜h以上醫(yī)院證明。對患有各種婦科疾病的，要給予幫助指導，督促其到醫(yī)院進行治療。對意外妊娠者和超懷人員做到早發(fā)現(xiàn)、早督促采取避孕補救措施，避免給她們帶來更大的痛苦，有效地杜絕超計劃生育的出現(xiàn)。

　　5、依法管理是根本

　　《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《河北省人口與計劃生育條例》等多部法律法規(guī)的出臺，以法律的形式，制定了現(xiàn)行生育政策，規(guī)范了群眾實行計劃生育的權利和義務，體現(xiàn)了計劃生育部門及其工作人員依法行使職權與應承擔責任。隨著改革開放的深入，群眾需求也發(fā)生了大的變化。表現(xiàn)為對知情權、選擇權、隱私權、參與權更加關注，對生育安全、生殖健康和生活質(zhì)量有進一步的要求。要做好重點人員計劃生育管理工作，必須把依法行政，以人為本，作為計劃生育工作的基本準則。一要建立相關管理制度，做到依法定規(guī)、合同管理、廠務公開、民主監(jiān)督，實現(xiàn)由人治到法治、少數(shù)人忙到多數(shù)人管的轉變；二要在實施具體管理與服務的過程中堅持依法行政，做到主體合法、內(nèi)容合法、程序合法；三要依法切實保護重點人口的合法權益。

　　石油企業(yè)在改革的新形勢下出現(xiàn)了許多新情況、新問題，需要計劃生育工作者在思想上要有新認識、管理上要有新思路、工作中要有新方法，對重點人員的管理更要勇于實踐、扎實推進，把"天下第一難"的工作推上新臺階，促進企業(yè)協(xié)調(diào)穩(wěn)步地發(fā)展。

2023年重點的工作計劃5

　　一是充分利用街道的地理位置優(yōu)勢，加大招商引資力度，努力改善和優(yōu)化投資環(huán)境，憑借優(yōu)越的工業(yè)基礎設施，充實完善優(yōu)惠政策，做好對企業(yè)的政策咨詢、法律援助、信息提供等相關配套服務，進一步協(xié)助做好攀成鋼、臺玻等重點項目的征地工作，深化鞏固轄區(qū)內(nèi)的機械、建筑、建材、輕化工和冶金五大支柱行業(yè)。

　　二是抓住商貿(mào)活區(qū)的契機，實施改革，進行“二次創(chuàng)業(yè)”，支持和扶持非公有制經(jīng)濟，重點打造以楊柳街、繞城沿線、新、老農(nóng)民街、玉帶生態(tài)隔離帶為主的休閑、餐飲經(jīng)濟圈，大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)和特色餐飲，改造老舊街巷、小區(qū)，整治重點道路，提升轄區(qū)亮點，促進商業(yè)和服務業(yè)的良好發(fā)展，實現(xiàn)機械、建筑、建材、冶金、運輸、商業(yè)和服務業(yè)綜合發(fā)展的格局。

　　三是圍繞農(nóng)民增收問題，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的力度，以“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”為目標，加大科技含量，做到良種當家，良法配套。引進、發(fā)展專業(yè)種、養(yǎng)大戶，引導發(fā)展以生豬、小家禽、水產(chǎn)等為重點的多種經(jīng)營項目，以“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)家觀光”并舉的雙效措施，大力發(fā)展特農(nóng)業(yè)，切實提高農(nóng)民的生活水平。

　　在近日召開的濱湖街道20xx年務虛會上，與會人員在總結今年來各項工作的基礎上，對20xx年的工作進行了深入研討，明確了20xx年工作思路。一是整合經(jīng)濟資源，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟運行質(zhì)量的新突破。圍繞莫愁湖，深入挖掘“煙雨莫愁”的歷史文化底蘊，發(fā)揮品牌資源優(yōu)勢，打造以莫愁湖為中心的商務休閑經(jīng)濟圈。結合“城中村”改造，圍繞紀念館改擴建工程，依托江東商業(yè)中心建設，重點打造以紀念館為中心的現(xiàn)代商務經(jīng)濟圈；整合資源，加速經(jīng)濟業(yè)態(tài)的提檔升級，打造漢中門大街餐飲一條街、水西門大街旅游休閑一條街。力爭通過兩到三年的努力，形成產(chǎn)業(yè)有規(guī)模、發(fā)展能持續(xù)、特色很明顯的現(xiàn)代商務旅游休閑經(jīng)濟。二是依托模塊化管理模式，實現(xiàn)區(qū)域環(huán)境面貌明顯改善。

　　以“國際化的視野、城市化的標準、現(xiàn)代化的手段”實施城市市容的長效管理，做好紀念館二期擴建工程、白露南巷拆遷、福園路西延等重點工程的保障工作，并借勢做好重點道路工程周邊的環(huán)境整治改造。三是深化品牌意識，推動社區(qū)建設上臺階。針對社區(qū)硬件設施的不斷完善的同時，加快精品社區(qū)、品牌社區(qū)、一流社區(qū)的建設。四是整合社會資源，加快區(qū)域精神文明建設步伐。依托區(qū)街文化載體和轄區(qū)單位的.文化資源，精心策劃組織各類文化活動，多舉辦有一定特色和影響的社區(qū)廣場文化活動，努力完善文化站硬件條件，完成萬冊圖書室創(chuàng)建工作。五是正確處理各類社會矛盾，確保本地區(qū)社會穩(wěn)定。繼續(xù)鞏固與深化社會治安綜合治理不穩(wěn)定因素分層分類管理模式，完善和深化我們已運用較為成熟的不穩(wěn)定因素分類管理辦法，廣泛開展普法教育，提高居民法律水平。六是鍛造一流隊伍，促進公共服務水平的不斷提高。緊扣“五好”目標，認真實施“四公開”，在推進民主政治建設上下功夫，進一步強化干部教育管理工作力度，加大對年輕干部的培養(yǎng)力度。堅持依法行政、廉潔行政和文明辦公，強化服務基層、服務群眾意識，切實轉變工作作風，提高公共服務的質(zhì)量與水平。

　　周家壩街道貫徹全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神

　　1月9日，周家壩街道分別召開班子成員會和機關、社區(qū)干部大會，傳達貫徹區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟工作會議精神，并分析當前經(jīng)濟形勢，部署了20xx年街道工作任務。會議要求街道廣大干部群眾聚精會神抓建設，一心一意謀發(fā)展。

　　一是立足特色，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著力培育天子路汽摩配特色街、興茂萬州美食城等五個特色產(chǎn)業(yè)，力爭全年招商引資5000萬元，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值7億元。

　　二是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展。以“雙創(chuàng)”工作為契機，大力實施以凈化、綠化、美化、亮化和交通暢通管理為主的“四化一通”工程，樹立城市靚麗形象；圍繞“興水、修路、建園、造林”的目標加快新農(nóng)村建設；按照“依法管理、民主自治”要求，推進社區(qū)建設管理工科上水平。

　　三是切實關心群眾，努力擴大就業(yè)。認真落實城鎮(zhèn)低保、扶貧濟困等社會保障政策，深化“兩包兩送”、“一幫一”等措施，解決移民群眾就業(yè)困難，力爭全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員800人和轉移農(nóng)村富余勞動力100人。

　　四是維護穩(wěn)定，建設平安街道。完善民意表達機制，健全干部聯(lián)系群眾制度和群眾信訪接待制度，加強不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處，努力化解矛盾。落實社會治安綜合治理各項措施，嚴格落實安全生產(chǎn)“零”責任制。

　　五是開展和諧創(chuàng)建活動，構建和諧街道。廣泛開展和諧社區(qū)、和諧單位、和諧家庭等精神文明創(chuàng)建活動，培育干部群眾“自強不息、開拓開放”的嶄新人文精神，教育鼓勵大家開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，積極投身和諧社會建設。

2023年重點的工作計劃6

　　1、推進第五實驗小學項目建設。投資4300萬元，全部為縣級資金，建筑面積15500平米，建成后能容納2700名學生，爭取20xx年年底交工。

　　2、推進路莊小學、韓村完小教學樓建設。路莊小學建筑面積2100平米，投資290萬元；韓村完小建筑面積1900平米，投資380萬元。

　　3、改、擴建六所幼兒園。其中，X縣幼兒園新建平房577平米，投資78萬元；河北鄉(xiāng)龍泉幼兒園新建平房504平米，投資108萬元；河北鄉(xiāng)郭樓幼兒園新建平房375平米及其附屬工程，投資58萬元；尚村鎮(zhèn)西尚村幼兒園新建平房580平米，投資88萬元；萬里鎮(zhèn)萬里幼兒園新建平房580平米，投資90萬元；路莊幼兒園新建平方150平米及附屬工程，投資58萬元。

　　4、擴建第三實驗小學項目�？偼顿Y575萬元，擴建教學樓2766平米，連廊460平米。

　　5、推進雙語特色學校項目建設。按照規(guī)劃部門出具的設計條件，做最后方案調(diào)整，進行土地勘察，辦理相關審批手續(xù)，爭取年內(nèi)開工。

　　6、推進高標準幼兒園項目建設。盡快取得建設用地，完善設計圖紙，辦理相關手續(xù)，爭取年內(nèi)開工。

　　7、特教學校建設。（需投資480萬元，包括專項資金380萬元，地方需配套100萬元，土地未落實。）

　　8、結合教育均衡發(fā)展項目，全面推進薄弱校改造工程。投資3073萬元（包括中央資金1100萬元，省級資金375萬元，歷年校舍改造資金520萬元，薄弱學校改造縣配套資金1078萬元）添置教育裝備、添置音體美教學儀器、為硬化中小學操場等。

　　9、新建四中教學樓4800平米，需資金720萬元，前期手續(xù)40萬元，配套附屬設施90萬元；新建操場圍墻325米，需資金15萬元；操場硬化塑膠跑道需資金360萬元，其他路面硬化需資金40萬元。資金一共需求1265萬元，所有資金為縣財政投入。

　　10、謀劃籌集一所普通高級中學。由于生源的驟增、現(xiàn)有高中招生數(shù)量的限制，導致每年大量高中生源外流，新建一所高級中學已經(jīng)成為當前教育面臨的.重要問題，具體籌集事宜另行論證。

　　1、繼續(xù)完善教師隊伍補充機制。以促進教育公平為核心，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)師資配置，面向社會公開招錄200名業(yè)務能力強的教師充實到農(nóng)村學校。

　　2、與北京新學校研究院深入合作。按照合作項目規(guī)劃，積極開展校長掛職實踐、優(yōu)秀教師理論學習、語文主題實驗、高考指導等實驗項目，同時，不斷完善教學管理、德育管理、教師培訓等常規(guī)管理制度，通過舉辦各種培訓項目、教師授課能力等級評價、城鄉(xiāng)學校幫扶結對活動、教師支教活動、教師城鄉(xiāng)交流等措施，提高兩支隊伍素質(zhì)，促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，全面提升教育質(zhì)量。

　　3、加強師風師德建設。積極開展強師德，樹師能活動，增強教師的職業(yè)幸福感，在全縣努力打造一支忠誠于人民教育事業(yè)、讓人民滿意的教師隊伍。

　　1、學前教育，以建設規(guī)范化幼兒園為重點，加強幼教師資隊伍建設，開展幼兒教師全員培訓，堅決扭轉幼兒教育小學化傾向，全面提升學前教育質(zhì)量。督促新建第二幼兒園通過省級示范園驗收，促進農(nóng)村幼兒園達標上類。

　　2、義務教育，合理調(diào)整學校布局，規(guī)范招生工作，做好幼升小、小升初招生計劃，做好標準化學校的申報驗收工作。進一步加強學校精細化管理，積極開展中小學辦學水平綜合評估，加強學校德育管理，促進學生全面發(fā)展。

　　3、高中教育，強化細節(jié)管理，狠抓教育質(zhì)量，要千方百計留住優(yōu)質(zhì)生源，積極培育尖子生，提高中等生，幫助學困生，整體提高一本、二本上線率，鞏固優(yōu)質(zhì)教育品牌。

　　4、職業(yè)教育，積極拓寬辦學思路，深化人才培養(yǎng)模式，加強專業(yè)教師隊伍建設，全面提升辦學質(zhì)量。

　　加大貧困生救助力度，確保不讓一名學生因貧困失學；積極開展送溫暖活動，及時為困難教職工排憂解難；嚴格落實安全責任制和責任追究制，強化安全管理，增強社會責任感，轉好應急訓練，確保安全工作不留死角，確保校園零傷亡、零事故。同時，要深入排查和化解矛盾糾紛，重點針對縣聘教師轉正訴求、公辦教師職稱掛鉤、小學階段招生、高中階段招生、治理教育“四亂”和正風肅紀等問題，積極做好穩(wěn)控措施，預防為主，多措并舉化解矛盾隱患，確保零越級訪、零群體訪，確保教育教學活動正常、有序開展。

2023年重點的工作計劃7

　　在競爭日趨激烈的時代，商家為了吸引消費者的眼球，提高銷售量，應該在每個細節(jié)上力求做到于眾不同，在原有硬件設施設備的條件下除了店鋪的設計，櫥窗的造型外，軟件服務尤為總要。服務提升銷售業(yè)績才會隨之提高，如何提升服務重點有以下幾方面：

　　一、服裝的陳列

　　在賣場除了店鋪的設計和櫥窗的造型外，需要在服裝的陳列上表新立異，以求強烈的視覺沖擊力，營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境，以濃重的設計烘托自身的賣場氛圍，以獨特的個性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧，來獲取更大的利潤。因此，服裝陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳列商品，有以下幾點建議：

　　1、疊裝陳列

　　(1)首先強調(diào)視覺，在色塊掌握上，原則應是從外到內(nèi)，有淺至深，由暖至冷，由明至暗，因為這是人觀察事物的習性，這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣，從注意、吸引、觀察、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。

　　(2)同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域。

　　(3)疊裝區(qū)域附近位置盡量設計模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意增進視覺，并且可以擺放相應的服裝的海報，宣傳單張，以全方位位展示代表款。

　　2、掛裝陳列

　　(1)每款服飾應同時連續(xù)掛2件以上，掛裝應保持整潔，無折痕。

　　(2)掛裝的陳列顏色應從外到內(nèi)，從前到后，由淺到深，由明至暗，側列從前到后，從外到內(nèi)，由淺到深，由明至暗，這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風格來定。

　　3、模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進店。

　　在細節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從細微處入手，作為服裝銷售的專賣店，有三個因素決定著專賣店開得是否成功，一是硬件，二是其貨品陳列，三是專賣店的員工素質(zhì)，服務質(zhì)量提高銷售量也必將隨之提高。

　　二、提高服務質(zhì)量

　　服裝導購代表工作的目的不盡相同，有的是為了收入，有的'是為了喜好，有的兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求，好的服務必將贏得顧客認同，獲得顧客認同也必將提高銷售量。

　　1、自身工作要求

　　(1)保證積極的工作態(tài)度，在工作中持有飽滿的工作熱情。

　　(2)善于與同事合作，精誠合作發(fā)揮團隊銷售力量;和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

　　(3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合。

　　(4)對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

　　(5)善于做出工作總結，一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯，學會自主嚴格要求自己。

　　2、客戶維系要求

　　(1)知道顧客的真正需求，在了解顧客的需求同時，滿足顧客提出的合理要求，提高與顧客之間的信任度，這是維系客戶所必要的條件。

　　(2)建立客戶資料，對客服的喜好要清楚了解，客戶電話必須詳細記錄，在每季有新產(chǎn)品上架時可以通知客戶。

　　(3)對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。

　　(4)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。了解客戶最需要的服務質(zhì)量，盡自己的努力做的更好。

　　三、具體工作計劃

　　1、對銷售任務的細化分解，將每月的任務量分配至每周、每天，每日當班工作結束后核對任務完成情況，總結工作得失。

　　2、于老客戶保持良好關系，在周末時發(fā)送祝福短信，讓客戶感受到被重視。

　　3、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客，邀約顧客到店消費。

　　在日益激烈的競爭環(huán)境中，我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、提高自身素質(zhì)同時加強客戶維系量。當穩(wěn)定的客戶群體帶動散戶消費群體，確保銷售量穩(wěn)定才是面對競爭的利器。

2023年重點的工作計劃8

　　醫(yī)院傳染科的工作是每天重要的一個部分，并且直接影響到醫(yī)療的質(zhì)量和護理的安全。在20xx年中，我們醫(yī)院傳染科將按照醫(yī)院管理要求結合實際的情況進一步規(guī)劃各項感染工作，針對科室存在的問題進行提出并解決。為了更好地做好醫(yī)院感染科的工作，防止醫(yī)院爆發(fā)感染疾病的問題，我們制定了20xx年整體的醫(yī)生工作規(guī)劃。

　　一、確保醫(yī)療物品的安全性。

　　從20xx年爆發(fā)了這場肺炎疫情，我們可以看出口罩，防護服，護目鏡等醫(yī)療設備的重要性。在20xx年中，我們會加大這方面的投入，不僅要嚴格把控。這些產(chǎn)品的合格率也要在有意識的囤積這類物品。當發(fā)現(xiàn)重大傳染病的時候，我們能夠有效地拿出物資并解決傳染病的概率。并且對于一些常用的手術工具進行妥善的消毒處理，讓滅菌合格率達到百分之百以上。

　　二、加強醫(yī)生責任制度。

　　20xx年我們會按照醫(yī)院感染管理考核細則對傳染科室進行重點的考核，通過自查以及檢查醫(yī)院存在的問題，提出合理的修改方案以及控制方案。通過明確落實責任制度，讓提出意見整改的'意見，放心大膽的去做樣，存在的問題得以暴露，讓存在的問題得以解決，只有從源頭上解決這類的疾病才能更好地為人民服務。我們每月會組織傳染科的醫(yī)生進行一次例會考察，通過分析反饋找出薄弱的環(huán)節(jié)，并提出有力的措施進行改善。

　　三、開展傳染教育培訓工作。

　　一切的源頭都源于知識的豐富，我們在20xx年中會制定一系列的措施提高全民的防護意識。在未來的一年中，宣傳傳染科的工作是重中之重的，讓全民認識到傳染病的危害。并通過分發(fā)手冊的方式，讓社區(qū)居民以及全市的人民認識到如何進行傳染病的防范，并在暴發(fā)傳染病后應該如何妥善的處理。通過這一系列的舉措，不僅能夠提高我國傳染病的防控措施，也能極大地提升群眾的幸福指數(shù)。

2023年重點的工作計劃9

　　xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領導下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入萬元，xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應市政府振興老工業(yè)基地的號召，進一步加大業(yè)務投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司xx下半年的工作計劃：

　　一、總的工作目標

　　1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市名列前茅。

　　2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。

　　3、積極拓展其他工程業(yè)務，提高經(jīng)濟效益。

　　4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

　　5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

　　6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

　　7、力爭完成全年營業(yè)收入萬元，創(chuàng)利稅萬元。

　　8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務，擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。

　　二、具體措施

　　1、加強政治學習，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。

　　2、加強職工業(yè)務技能培訓。

　　尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

　　3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內(nèi)部的.所有事務，部門負責人對公司經(jīng)理負責。

　　1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。

　　監(jiān)管科于20年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。

　　公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

　　2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。

　　推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。

　　同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺;強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業(yè)單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉站。

　　3)辦公室加強內(nèi)部管理。

　　對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。

　　4)綠化隊實行承包責任制。

　　分管經(jīng)理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內(nèi)部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務。

　　5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。

　　做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習;繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理，對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設;繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為xx市精品園林工程;承接清潔技術產(chǎn)業(yè)園綠化。

　　4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務審計力度，尤其勝程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。

　　5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。

　　6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。

　　7、加強安全生產(chǎn)管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20年全年無安全責任事故。

　　8、嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。

　　20年下半年，我們將以振興老工業(yè)基地為契機，參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領導的關心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務。

2023年重點的工作計劃10

　　20xx年，以深入推進《市旅游及度假產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見》為主抓手，牽頭抓好全市重點旅游項目建設、重點旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作，全年接待海內(nèi)外游客突破400萬人次，實現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。

　　一是重點抓好旅游及度假產(chǎn)業(yè)重點項目建設。

　　1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿(mào)設施基礎工程量的50%；

　　2、萊子古城商業(yè)街項目完成商業(yè)街建設，并啟動對外招商工作；

　　3、碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程；

　　4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程，完成跨河橋梁設計、招投標及主體工程建設；

　　5、完成徐福文化園園林景觀工程；

　　6、全面完成核心區(qū)主干道建設及二級路網(wǎng)部分路段綠化工程；完成核心區(qū)水、電、暖、燃氣等配套管網(wǎng)建設，實現(xiàn)已竣工項目基礎設施配套到位。積極協(xié)調(diào)配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點旅游度假項目推進力度，完成年內(nèi)項目建設目標。

　　二是全面加大對重點旅游企業(yè)的扶持發(fā)展力度。

　　注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設。引導旅游企業(yè)開展服務質(zhì)量培訓和文化活動，提升旅游企業(yè)的服務質(zhì)量和企業(yè)文化建設；支持與國際金鑰匙、綠色環(huán)保、經(jīng)濟性連鎖等旅游組織的合作，引進新興旅游發(fā)展理念和經(jīng)營模式，進一步提升旅游服務品位和檔次，增強旅游企業(yè)市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定標準和星級飯店質(zhì)量等級評定標準等行業(yè)標準，做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復核等工作，提升旅游企業(yè)服務質(zhì)量和檔次。加大旅游服務設施的投入力度，不斷提升旅游綜合服務功能，增強旅游接待能力。10家重點旅游企業(yè)完成主營業(yè)務收入達到9億元，其中過億元的企業(yè)達到4家，旅游企業(yè)經(jīng)濟效益明顯提升。

　　三是大力強化行業(yè)管理工作。

　　深入開展旅游市場秩序治理整頓活動，嚴厲查處旅游市場各種違法違規(guī)，營造規(guī)范有序、誠信文明的.市場秩序。開展行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，加大安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，確保安全生產(chǎn)無事故，為旅游及度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風建設，以深入學習“刁娜精神”為契機，嚴格落實國家、省、市旅游局關于旅游行風建設要求，加強對旅游從業(yè)人員的教育培訓，弘揚愛崗敬業(yè)、誠信服務、文明禮貌的服務理念，樹立良好的旅游對外形象。

　　四是深化招商引資工作。

　　全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項目在洽談、規(guī)劃設計等環(huán)節(jié)的推進力度，力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商，積極尋求與國際國內(nèi)500強企、大型旅游集團的溝通合作渠道，實現(xiàn)在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。

　　五是加大旅游宣傳推介力度。

　　組織舉辦好一年一屆的“好客·賀年會”、國民休閑匯、國際長壽文化節(jié)等節(jié)慶節(jié)事活動，不斷豐富活動內(nèi)涵，加大對外宣傳力度，進一步提升旅游產(chǎn)品影響力，拉動旅游客源量的增長。優(yōu)化整合城市各類資源，積極發(fā)展城市群眾性文化休閑活動，豐富“宗教文化之旅”、“養(yǎng)生休閑之旅”、“高爾夫之旅”、“葡萄酒文化之旅”、“濱海休閑度假之旅”、“城市綠道之旅”等城市特色旅游產(chǎn)品品牌內(nèi)涵，完善“一日游”、“二日游”、“三日游”、“七日游”等旅游線路，形成內(nèi)容豐富、旅游要素齊全、文化品位高、旅游吸引力強的特色旅游線路，并進行對外推介，滿足多層次游客需求。積極開展與上海春秋、中國康輝、港中旅等國內(nèi)大型旅行社在市場開發(fā)上的合作，建立鞏固的客源輸送機制，形成穩(wěn)定持續(xù)的客源鏈；積極尋求與中央電視臺《好客》欄目，以及中國網(wǎng)、樂途等國內(nèi)主流媒體的宣傳合作，積極開辟高速公路、高鐵、機場等交通宣傳渠道，擴大城市形象和旅游產(chǎn)品的宣傳途徑。

2023年重點的工作計劃11

　　一、部門重點工作

　　本部門的重點工作包括以下6項：

　　1.集團整體財會基礎業(yè)務水平得到進一步提升，完成院對原z集團、z集團、通信部三家單位離任審計整改，組織完成貨幣資金、其他應收款兩批專項稽核任務，確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務。

　　2.確保集團整體經(jīng)營業(yè)務按預算組織實施，集團本部預算控制良好，季度企業(yè)財務分析有效支撐投資管理，力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶、安評中心資產(chǎn)注入等專項任務。

　　3.確保集團不低于1億元銀行純信用貸款額度，多渠道籌措資金幫助集團下屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，并力爭實現(xiàn)1-2家子公司取得銀行信貸額度。

　　4.集團資產(chǎn)管理整體規(guī)范、安全，資產(chǎn)收益明顯提升：貨幣資金運用方式明顯拓展，全年力爭實現(xiàn)貨幣收益800萬元，綜合收益率超過3.3%（20xx年實現(xiàn)595萬元）；不動產(chǎn)安全及性能管理基礎工作全面改善，z物業(yè)實現(xiàn)企業(yè)化管理，全年力爭實現(xiàn)資產(chǎn)收益900萬元（20xx年實現(xiàn)608萬元）。

　　5.確保按院總體進度要求，聯(lián)合投資業(yè)務部門，組織集團事企所屬涉及所有單位，圓滿完成國有產(chǎn)權登記專項任務。

　　6.搭建集團財務系統(tǒng)集中培訓和定期交流平臺，根據(jù)企業(yè)法人治理架構，初步建立集團財務負責人委派辦法，試行財務負責人述職與考核管理機制。

　　二、工作計劃

　　本部門各項重點工作安排如下表所示：

　　序號重點工作工作階段及工作方式時間節(jié)點工作成果

　　1會計基礎核算與內(nèi)部稽核1）集團事企本部核算調(diào)整階段試行并確立新預算授權下的財務管理模式6-7月結算與核算運行規(guī)范穩(wěn)定

　　2）審計整改與規(guī)范提升階段完成三家單位五位領導的離任審計整改，部署解決歷史遺留問題1-7月集團及各單位完成整改上報

　　3）集團年度財務專項稽核階段配合院財務部完成集團所屬貨幣資金內(nèi)部稽核；集團主導對部分企業(yè)進行其他應收款專項稽核檢查4-11月完成稽核改正并提交報告

　　4）會計核算與決算階段完成兩個z資產(chǎn)財務層面的.吸收合并，按期完成集團事企合并結算和決算任務1-12月取得無保留意見審計報告

　　2財務管理與投資業(yè)務支持1）集團經(jīng)營目標與預算管理完成集團中期預算調(diào)整和年度組織實施，完成20xx年度預算編制7-8月11-12月預算及時執(zhí)行可控

　　2）企業(yè)財務分析與決策支持按季度編制所屬重點企業(yè)財務快報并組織專題匯報季后次月18日前突出重點發(fā)現(xiàn)問題

　　3）成都房產(chǎn)專項接管銀芯科技公司注冊，完成成都落戶；調(diào)整開發(fā)商交易合同，確保資產(chǎn)落戶并規(guī)范完成結算11月交易房產(chǎn)落戶成都公司

　　4）安評中心增資專項完成集團房屋及土地產(chǎn)權更新，完成資產(chǎn)過戶，確保稅費優(yōu)惠減免10月安評中心完成增資

　　3信貸融資

　　1）集團本部信用努力爭取集團隨時可以使用不低于1億元的純信用貸款額度1-12月取得信用

　　2）支持企業(yè)發(fā)展通過解決往來賬款、臨時調(diào)度資金、適時增資等方式，支持不少于3-5家企業(yè)解決經(jīng)營發(fā)展資金困難1-12月企業(yè)業(yè)務順利實施

　　3）促進1-2家企業(yè)取得銀行貸款根據(jù)集團企業(yè)發(fā)展需要，力爭實現(xiàn)1-2家骨干企業(yè)取得銀行信貸額度2-11月1-2家企業(yè)可用貸款

　　4資產(chǎn)管理收益

　　1）基礎清理與規(guī)范階段重點針對房屋資產(chǎn)證照與基礎資料管理缺失的問題，清理規(guī)范并逐步建立集團不動產(chǎn)資產(chǎn)管理檔案7-12資產(chǎn)建檔證照齊備

　　2）貨幣資金收益安全前提下逐步推進銀行理財、新股申購等多種資產(chǎn)管理模式5-12月全年實現(xiàn)收益800萬元

　　3）不動產(chǎn)收益盡快完成z物業(yè)經(jīng)營管理模式建設，積極推進不動產(chǎn)經(jīng)營，配合投資部妥善完成新資產(chǎn)落戶到賬5-12月全年實現(xiàn)收益900萬元

　　5國有產(chǎn)權登記

　　1）啟動部署組織集團戰(zhàn)略部、投資部并邀請院財務部參加，充分準備并啟動5-6月啟動與協(xié)調(diào)

　　2）實施完成完成所屬各級企業(yè)涉及國有產(chǎn)權登記任務，指導年檢及后續(xù)使用7-9月完成上報

　　6財務系統(tǒng)建設

　　1）培訓和交流平臺建設建立集團財務培訓管理機制和信息平臺，組織下半年業(yè)務培訓和交流活動1-2次，征集編制20xx年業(yè)務培訓計劃11月啟動實施

　　2）建立財務負責人委派制擬定集團財務負責人委派制并在部分骨干企業(yè)試行，籌備啟動年度財務負責人書述職與考核管理10月試行

2023年重點的工作計劃12

　　一、主要思路和目標

　　主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

　　工作目標：在項目建設的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，20xx萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎設施建設，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效;加大項目調(diào)研和跟蹤服務工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。

　　二、主要工作措施

　　為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：

　　1、加強組織領導，理順項目管理體制。

　　充分認識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的`文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設。

　　2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

　　進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎設施建設力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設早出形象、早見效益。

　　3、全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設，打造新的招商平臺。

　　充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設;盡早介入，認真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。

2023年重點的工作計劃13

市委、市政府：

　　根據(jù)市委、市政府指示精神，依據(jù)我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的要求，立足于促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的需要，現(xiàn)結合房管工作實際，就20xx年房管部門的重點工作安排如下：

　　1、圍繞市重點工作，結合經(jīng)濟適用房和廉租房保障政策的貫徹落實，積極抓好“資金、政策”的爭請。特別是結合廉租住房保障工作，調(diào)動一切力量，積極向國家和省、市爭取政策和資金，為我市“兩房”保障工作的順利實施提供政策和資金保證。深入開展城鎮(zhèn)房屋狀況調(diào)查，進一步摸清底子，為政府決策當好參謀，從而有的放矢，制定政策和相關配套措施。同時抓好經(jīng)濟適用房和廉租用房貨幣補貼的管理工作，嚴格申報、審批程序，嚴格執(zhí)行審查、審核和公示制度，審核準確率達到100%。加強對享受補貼居民的跟蹤管理，建立健全貨幣補貼進入退出機制，切實解決城市中低收入家庭的住房困難問題。（責任領導：尚仁玲責任人：任耀洲）

　　2、繼續(xù)強化招商引資工作。充分挖掘潛力，跟蹤服務，依托現(xiàn)有招商項目，以商招商，積極引進新的招商項目；在現(xiàn)有項目基礎上，開闊視野，瞄準全國、全省的標桿，高標定位，進一步提升招商引資的檔次和規(guī)模，把招商引資項目做大、做強，以實際行動擔當起全市招商引資的重任，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展再立新功，做出新的、更大貢獻。（具體依照招商引資工作意見）。（責任領導：張國義及各分管領導責任人：各科室負責人）

　　3、結合惠民利群工作，積極推進老舊小區(qū)的綜合整治。在20xx年對民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)進行供電線路、設施改造的基礎上，計劃投入整治資金353萬元，對櫻桃園小區(qū)和西哲陽小區(qū)北區(qū)進行硬化、綠化、美化和亮化改造，使老舊住宅小區(qū)的環(huán)境和設施設備配套情況達到煙臺市規(guī)定的三級以上服務標準，不斷改善居民的'生活和工作環(huán)境。一月份完成整治方案的制訂；二月份向市政府上報整治方案，會同財政部門進行項目審核，申請改造資金撥付，開展招、投標；三月初開工建設，六月底前完成全部改造任務。三季度牽頭協(xié)調(diào)相關社區(qū)居委會參與，10月底前組建小區(qū)業(yè)主委員會，選聘物業(yè)管理企業(yè)，對小區(qū)實行規(guī)范化物業(yè)管理服務。對暫不能實施全面物業(yè)管理的小區(qū)，牽頭成立物業(yè)服務隊，進行如衛(wèi)生保潔等單項物業(yè)服務。加強領導，每周一調(diào)度，現(xiàn)場辦公，嚴格質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量。（責任領導：張國義、刁書全責任人：趙洪軍）

　　4、進一步強化房管職能作用，加強對房地產(chǎn)市場的引導、調(diào)控，不斷優(yōu)化房地產(chǎn)市場發(fā)展環(huán)境。深入貫徹落實中央、省、市出臺的促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的政策措施，加大行業(yè)支持力度，刺激住房消費需求。強化對房地產(chǎn)的品牌宣傳，積極組織全市重點房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外出推介、宣傳，組團參加各級住房博覽會，向全國展示我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果和良好的城市形象，不斷擴大海陽房地產(chǎn)業(yè)的知名度，吸引外來投資和消費，從而拉動房產(chǎn)需求，激活房地產(chǎn)市場。在牽頭呈批、籌備成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會的基礎上，召開全市開發(fā)企業(yè)座談會，共商振興房產(chǎn)市場的大計，不斷開創(chuàng)激活房地產(chǎn)市場的新思路。加強房地產(chǎn)銷售管理，規(guī)范商品房預售、登記及房產(chǎn)中介等行為，及時查處擾亂房地產(chǎn)市場秩序的行為，切實維護消費者合法權益，提高房地產(chǎn)市場發(fā)展質(zhì)量。（責任領導：尚仁玲、姜慶樞責任人：于新湖、叢國琪）

　　5、立足為民服務的主題，全力做好物業(yè)管理工作。不斷轉變工作作風，強化服務意識，寓管理于服務，努力為居民創(chuàng)造良好的生活和居住環(huán)境。強化監(jiān)督管理職能，加強對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓和物業(yè)企業(yè)的檢查監(jiān)督，規(guī)范物業(yè)服務行為，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，提高服務水平和質(zhì)量，積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛。抓好老舊小區(qū)的環(huán)境整治和設施配套，不斷提高老舊小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。加強與社區(qū)居委會的合作，積極做好建成小區(qū)的物業(yè)管理工作，對沒有實施物業(yè)管理的居民區(qū)，安排衛(wèi)生隊進行環(huán)境保潔，最大限度地改善居民的生活環(huán)境。（責任領導：張國義、刁書全責任人：趙洪軍）

　　6、結合房產(chǎn)登記簿制度的推行、實施，全力打造房地產(chǎn)網(wǎng)絡信息化管理平臺，積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記工作。年內(nèi)建成房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)房地產(chǎn)預（銷）售管理、產(chǎn)權產(chǎn)籍管理、房產(chǎn)測繪、價格評估、抵押擔保、物業(yè)管理辦公網(wǎng)絡自動化，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的資源共享。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產(chǎn)登記站（所），積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記管理工作，不斷擴大房屋權屬登記管理范圍。（責任領導：姜慶樞責任人：叢國琪、紀連國及相關科室負責人）

　　7、強化學習教育，嚴格制度管理，不斷提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。進一步強化作風建設和紀律整頓，建立健全各項管理、監(jiān)督、制約和激勵機制，狠抓制度落實。定期請檢察和紀檢、監(jiān)察部門講課，進行警示教育，不斷增強干部職工的廉潔勤政和自律意識。加大考核獎懲力度，細化責任目標，完善獎懲標準，將職稱聘任、評先選優(yōu)與工作業(yè)績和考核掛鉤，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動干部職工的工作積極性和工作熱情，使干部職工“想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”，在抓好事業(yè)發(fā)展的同時，保證干部職工隊伍的健康成長。（責任領導：尚仁玲責任人：紀連國）

　　8、下大氣力做好穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟建設保駕護航。抓好下屬企業(yè)的穩(wěn)定工作，千方百計把各種隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。（責任領導：尚仁玲責任人：紀連國）做好軍轉干和志愿兵穩(wěn)定工作，堅決杜絕越級上訪事件的發(fā)生。（責任領導：局各分管領導責任人：各科室負責人）積極完成市委交辦的涉企和農(nóng)村穩(wěn)定工作任務，為全市的穩(wěn)定和發(fā)展，做出新的貢獻。（責任領導：尚仁玲姜慶樞責任人：任耀洲）

　　9、強化信息宣傳工作，樹立對外形象。舉辦房產(chǎn)報，設立政策法規(guī)、房管動態(tài)、開發(fā)企業(yè)風采、開發(fā)項目、物業(yè)管理、中介信息等欄目，定期出刊，讓社會各界進一步熟悉、了解房管工作，不斷擴大房管工作影響。同時，積極做好各級信息傳遞和上報工作，及時向上級反映房管部門的工作情況和房地產(chǎn)市場動態(tài)，為領導決策提高依據(jù)和參考。（責任領導：尚仁玲責任人：紀連國、趙洪軍及各科室負責人）

2023年重點的工作計劃14

　　今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，鄄城縣交通運輸局黨組團結帶領全局上下，扎實苦干，攻堅克難，公路建設、道路養(yǎng)護、智慧停車場建設等各項工作都取得了新的成績。

　　上半年主要工作完成情況

　　一、農(nóng)村公路建設

　　1、 “三年集中攻堅”自然村通達項目

　　建設計劃：124公里，估算投資8060萬元。

　　進展情況：前期設計及招標工作已完成，落實項目108公里，開工建設80公里，已建設完成15公里。

　　2、 “三年集中攻堅”路網(wǎng)提檔升級項目

　　建設計劃：76公里，估算投資4560萬元。

　　進展情況：已完成設計及招標工作，各責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行清障備土。

　　3、黃河灘區(qū)臨時撤離道路改造提升工程

　　建設計劃：17.3公里，其中董口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)12.6公里，舊城鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)4.7公里。

　　進展情況：已完成設計及招標工作，董口轄區(qū)內(nèi)的12.6公里已全部完成石灰土底基層，正在攤鋪水穩(wěn)基層；舊城轄區(qū)內(nèi)的4.7公里待駐地村莊搬遷后，立即予以開工建設。

　　4、農(nóng)村通戶道路硬化工程（牽頭項目）

　　建設計劃：全縣建制行政村共計390個，自然村1099個，其中納入三年搬遷、合村并居的行政村139個，需要實施通戶道路硬化的行政村251個。

　　進展情況：截止5月31日，全縣已累計完成通戶道路硬化的.行政村210個，完成情況在當次全市排名中位列第四名。

　　二、智慧停車場建設

　　鄄城縣智慧停車場項目前期工作基本完成，目前正在加緊施工，該項目依托物聯(lián)網(wǎng)管理技術，將城區(qū)內(nèi)智能停車綜合體納入到智慧停車信息管理系統(tǒng)，同時將小區(qū)、道路兩旁、已有停車場等的部分車位也納入城市智慧停車系統(tǒng)中，打造完整的停車信息智能管理平臺，以緩解市民“停車難”的問題。

　　該項目總投資3.6億元，20xx年底前全部完工，分三期實施：一期是公交樞紐站暨客車智慧停車場；二期把所有路邊臨時停車位和公共停車場全部納入智慧系統(tǒng)管理；三期在現(xiàn)有停車位無法滿足的路段和區(qū)域建設智慧停車場（庫）。

　　為解決項目資金短缺問題，一方面積極向上級爭取扶助資金或地方債券，另一方面計劃融資建設。

　　進展情況：充電樁雨棚已安裝完畢，充電樁充電線路已鋪設完畢，路面基礎以夯實，等待商砼澆灌，廠房鋼結構主體以成型。

　　三、道路養(yǎng)護

　　1、危橋改造工程項目

　　20xx年危橋改造四座：大埝鎮(zhèn)張樓橋，鳳凰鎮(zhèn)徐垓橋，臨濮鎮(zhèn)戶屯橋，箕山鎮(zhèn)箕山。四座橋預計投資598萬元。

　　進展情況：前期設計及招標工作已完成，施工隊伍已經(jīng)進場，施工。

　　2、道路綠化項目

　　20xx年農(nóng)村公路綠化34.9公里，根據(jù)“一路一景的總體工作思路，按照“上喬、中灌、下花草”的設計要求，沿黃路舊城至左營段16.6公里，舊城至箕山谷莊12.3公里，黃河灘區(qū)三合村村臺道路綠化提檔升級6公里，初步實現(xiàn)暢、潔、綠、美的目標。

　　四、工作措施：

　　1、深入開展摸底調(diào)查，確保數(shù)據(jù)的準確性。對自然村通達項目，選取急需改造的村莊連接線和主要街道，實地進行數(shù)據(jù)采集和測量；對提檔升級道路項目，選取服役時限長、線型良好、運輸量大的鄉(xiāng)村干線公路，實地摸底路況信息及數(shù)據(jù)。截止目前，累計投入調(diào)查人員110多人次，實地摸底線路650多公里。

　　2、多措并舉，確保施工質(zhì)量和進度。一是督促施工單位，倒排工期，搶抓施工黃金季節(jié)，加大工程投入，保證施工進度；二是加強質(zhì)量、安全和環(huán)保等措施管控，嚴格履行交通基礎設施建設程序，切實保證工程質(zhì)量，努力實現(xiàn)安全施工、文明施工和綠色施工。

　　3、加強督導。對農(nóng)村通戶道路硬化工作，我局對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為6個督導組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督導，對申報完成的行政村進行驗收前核查，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成情況進行評比通報。

　　五、下步工作計劃

　　一是“三年集中攻堅”自然村通達項目和提檔升級項目，計劃于11月底全部完成。

　　二是黃河灘區(qū)臨時撤離道路改造提升工程董口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)12.6公里計劃于8月底建成通車，舊城鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)4.7公里計劃于11月底建成通車。

　　三是農(nóng)村通戶道路硬化工程，力爭7月底全部完成。

　　四是加大各項工程的建設力度，確保如期完成各項建設任務。

　　五是不間斷開展安全和質(zhì)量監(jiān)督，從原材料、成品料、工序、檢驗等各個方面無死角進行質(zhì)量管控，加強安全措施落實與管理，確保工程質(zhì)量，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)責任事故。

2023年重點的工作計劃15

　　日前，市發(fā)展改革委員會印發(fā)《曲靖市202第一篇年“四個一百”重點建設項目計劃的通知》，啟動實施曲靖市202第一篇年“四個一百”重點建設項目計劃。202第一篇年曲靖市“四個一百”重點建設項目計劃共有項目40第九篇項，總投資6179.第七篇億元，202第一篇年計劃完成投資649.第九篇億元。

　　計劃竣工項目10第一篇個，總投資610.第五篇億元，202第一篇年計劃完成投資125.第四篇億元，總投資前十的項目為省道S1第一篇曲靖至硯山公路曲靖（麒麟?yún)^(qū)）至師宗段、曲靖三寶至昆明清水高速公路（曲靖段）、云南省楊柳（滇黔界）至宣威高速公路、昭通支線（曲靖分輸站-沾益-宣威-者海-昭陽區(qū)）天然氣管道工程項目、景興焦化年產(chǎn)100萬噸焦化項目、康衡書境、沾益乾坤100萬噸焦化后續(xù)產(chǎn)業(yè)、水逸蘭庭、年產(chǎn)3.6GW單晶硅及硅片項目（陽光二期）、曲靖一中新校區(qū)建設項目。

　　在建項目10第四篇個，總投資1103.第一篇億元，202第一篇年計劃完成投資221.第七篇億元，總投資前十的項目為白龍山煤礦一井、曲靖區(qū)域醫(yī)療中心建設項目、羅平至八大河高速公路、陸良縣“美麗縣城”建設項目、雨汪煤礦、麒麟湖片區(qū)綜合開發(fā)項目、云能投40萬噸有機硅單體及配套項目、會澤蔓海景區(qū)旅游基礎設施及生態(tài)治理建設項目、索通云鋁900kt/a高電流密度節(jié)能型碳材料及余熱綜合利用項目、麒麟愛情小鎮(zhèn)建設項目。

　　新開工項目100項，總投資1688.第九篇億元，202第一篇年計劃完成投資302.第八篇億元，總投資前十的.項目為重慶至昆明高速鐵路曲靖段、宣威至會澤高速公路、省道S1第一篇師宗至丘北高速公路、會澤至巧家高速公路、宣威至富源高速公路、陸良至尋甸高速公路、晶澳曲靖二期年產(chǎn)20GW單晶拉棒及切片項目、德鄰化工23第二篇萬噸焦化一體化項目、白龍山煤礦二井、金鐘風電場。

　　重點前期項目10第四篇項，總投資2777.第二篇億元。總投資前十的項目為曲靖至宣威至六盤水高鐵、昭通（昭陽）至曲靖（沾益）高速公路、滬昆深昆高鐵連接線、富源至羅平高速公路、曲靖市鐵路暨鐵路物流樞紐、宣威至盤州高速公路、貴州興仁至曲靖麒麟高速公路、富至長底高速公路、滬昆高鐵（曲靖北站）至渝昆高鐵（田壩站）連接線、羅師大型灌區(qū)。

　　通過以重點項目為抓手，將推進產(chǎn)業(yè)升級，補齊基礎設施短板，促進曲靖投資持續(xù)平穩(wěn)健康運行。