公司安全生產(chǎn)工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的公司安全生產(chǎn)工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司安全生產(chǎn)工作計劃1

　　XX年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內，我將帶領生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓。

　　1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

　　2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務就是公司內部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：

　　1)、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;

　　2)、負責生產(chǎn)任務的跟進，按時保質完成銷售訂單;

　　3)、負責處理產(chǎn)量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人;

　　4)、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調與生產(chǎn)有關的對內外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協(xié)調生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調工作

　　3、20xx年工作措施及方法：

　　1)、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質，同時也會減少人員的流失;

　　2)、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功;

　　3)、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的.使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

　　4)、質量控制方面：

　　a、沒有系統(tǒng)的質量管理體系，需建立并運轉;

　　b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

　　c、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉;

　　d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施;

　　e、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

　　f、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質量情況、原材料質量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質量情況等)，技術部應該收集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

　　g、對員工的培訓需要再規(guī)范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;

　　h、需針對技術部出的工藝規(guī)范、質量標準，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

　　5)、安全方面：落實規(guī)章制度，嚴格安全管理;

　　“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。

　　a、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;

　　b、定期對員工進行質量安全、產(chǎn)品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作作規(guī)程，不違規(guī)操作;

　　c、將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處;

　　成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托，通過自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。

公司安全生產(chǎn)工作計劃2

　　按照“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，社會廣泛參與”的總體要求，進一步推進落實安全生產(chǎn)責任制，加大考核與問責力度，努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局，安全生產(chǎn)工作計劃目標。

　　.嚴格落實政府安全生產(chǎn)管理責任。以“平安望城”建設和安全生產(chǎn)目標責任制考核為載體，建立科學的考核辦法，形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）安全生產(chǎn)管理職責，推進落實基層安全管理責任。

　　.進一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關系，完善監(jiān)管機制，提高監(jiān)管效率。負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門，依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實行指導、監(jiān)督和管理，履行安全生產(chǎn)專項監(jiān)管職責；安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務，支持配合負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門做好工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的'工作格局。進一步完善安委會例會制度，建立安委會辦公室聯(lián)絡員制度，及時協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。

　　（一）.高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理

　　進一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產(chǎn)管理職責，提出對園區(qū)、重點工程實施有效監(jiān)管的具體辦法，落實安全管理責任，防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺，杜絕重特大事故的發(fā)生。

　　.以經(jīng)濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務推動等多種舉措，全面推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，大力倡導“安全生產(chǎn)榮辱觀”，引導企業(yè)自覺承擔安全生產(chǎn)方面的社會責任。

　　（二）更加注重監(jiān)督執(zhí)法

　　進一步加大隱患治理力度通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法，強化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專項整治，推進建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。

　　繼續(xù)深入開展專項整治工作，通過專項整治，取締和關停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目，著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉。

　　健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制，對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實行綜合治理，通過由政府牽頭，部門聯(lián)動，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施，增強執(zhí)法合力，著力解決一些行業(yè)和領域安全監(jiān)管多頭管理、無人負責的問題，形成齊抓共管的工作機制。

　　加強和改進安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查，工作計劃《安全生產(chǎn)工作計劃目標》。

　　強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，嚴格依法行政，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關規(guī)定，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，督促企業(yè)落實隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。全面貫徹執(zhí)行國務院第493號令，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調查處理程序，按照“四不放過”原則嚴肅查處各類事故，對發(fā)生社會影響較大的責任事故，及時在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。

　�。ㄈ�）更加注重治本之舉

　　進一步加大基層基礎和源頭管理力度落實治本之舉，強化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉的首要前提。

　　進一步加強安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊伍建設，逐步形成高效務實、依法行政工作計劃、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構的基礎上，推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工程安全監(jiān)管機構建設，落實安全管理人員。按照“嚴、細、實”的要求，抓好基層安監(jiān)隊伍的思想建設和業(yè)務建設，特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育、培訓、輪訓、考核等手段，提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作，嚴把安全生產(chǎn)準入關，確保審查發(fā)證質量。對未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的，依法堅決予以取締。對已取得安全生產(chǎn)許可證的各類企業(yè)，加強跟蹤督查和動態(tài)管理，搞好“回頭看”，已達不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴重安全違法行為的，依法暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。

　　全面推進安全生產(chǎn)標準化工作。總結經(jīng)驗、查找不足，在礦山、危險化學品和機械行業(yè)全面推進標準化工作的基礎上，擴大安全生產(chǎn)標準化的覆蓋面。通過典型引路、以點帶面，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)的龍頭帶動作用，推動各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，強化動態(tài)管理，落實長效機制。

　　強化安全培訓，提高從業(yè)人員安全素質。依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資質培訓。推進安全生產(chǎn)普及教育，通過舉辦培訓班、播放安全知識專題片等形式，加強對企業(yè)從業(yè)人員和外來務工人員的安全生產(chǎn)基礎教育，提高安全意識。

公司安全生產(chǎn)工作計劃3

　　為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20××年安全生產(chǎn)工作計劃 。

　　一、總體要求

　　按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領導，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉。

　　二、主要目標

　　一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

　　二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的.事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

　　三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

　　三、具體安排

　　1、第二季度：召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

　　2、第三季度：加強食品安全管理，重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

　　3、第四季度：開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

公司安全生產(chǎn)工作計劃4

　　20xx年，是公司依據(jù)行業(yè)十四五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃部署，推動公司安全、健康、協(xié)調，持續(xù)發(fā)展的攻堅之年。公司及各部門各子公司要始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進公司持續(xù)發(fā)展的基礎、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責任、第一擔當、第一使命，切實認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，全面落實《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦〔20xx〕27號）精神，牢固樹立集團“一本、二新、三全、四化、五保"的安全理念，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，提高本質安全水平，做到“安全可控、事在人為”，堅持底線思維，增強紅線意識，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)基礎管理，以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心，構建安全生產(chǎn)長效機制，確保安全生產(chǎn)。

　　二、安全工作目標

　　1、因工死亡率為零。

　　2、因工重傷率不超過0、3%00

　　3、較大的火災、爆炸事故為零。

　　4、輕傷事故頻率不超過2%oo

　　5、損失5萬元以上的環(huán)境污染事故、設備事故、職業(yè)中毒事故、新增職業(yè)病人數(shù)為零。

　　6、損失5萬元以上的主要責任交通事故起數(shù)為零。

　　7、新建項目“三同時”執(zhí)行率100%o

　　三、主要工作

　　為貫徹上述指導思想和實現(xiàn)安全工作目標，全年著重抓好以下工作：

　�。ㄒ唬├^續(xù)深入開展安全文化建設，促進公司安全健康發(fā)展

　　繼續(xù)以創(chuàng)建“全國安全文化示范企業(yè)”為目標。圍繞集團“轉型、創(chuàng)新、規(guī)范、安全、共贏”的發(fā)展理念，引導員工牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五�！钡陌踩�理念。通過黨政工團齊抓共管，打造“高危行業(yè)本質安全型典范企業(yè)”，做到“安全可控，事在人為”；構架“安全生產(chǎn)新文化、新體系”，使安全理念、意識、安全規(guī)程如腦入心，潛移默化，成為全體員工自覺行動；創(chuàng)新“全員、全方位、全過程精細化管理”的安全管理方法，做到全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)；以“標準化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、軍事化”為根本要求，繼續(xù)保持和發(fā)揚軍隊的紀律性、執(zhí)行力和團隊精神，營造“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會安全〃的安全文化氛圍。股份公司繼續(xù)引導全員參與安全文化建設，使集團提出的安全理念深入人心，提高安全文化對安全生產(chǎn)管理的引領和推動作用，形成良好的安全制度誠信執(zhí)行文化。建立完善全員參與、持續(xù)改進的安全管理機制，塑造人人關注安全健康，人人都是安全管理員的安全文化氛圍，促進公司持續(xù)安全健康發(fā)展。

　�。ǘ�）進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，落實“五落實五到位”，建立以“安全生產(chǎn)管理責任事前追究”為主的安全生產(chǎn)檢查考核長效機制。

　　一是進一步完善安全責任制度。要進一步完善各級各部門各崗位的安全生產(chǎn)責任制，各生產(chǎn)、經(jīng)營、物流運輸和科研型子（分）公司要相應完善各部門、各分廠（車間）的安全生產(chǎn)責任制，落實“五落實五到位”要求。各崗位安全生產(chǎn)責任制要明確責任人、責任范圍和考核標準等內容。要按照部門安全職責的分工和最新安全法規(guī)、政策的要求，及時修改完善安全管理制度，確保制度適時、實用；要全面清理排查每個崗位、每道工序的安全操作規(guī)程，確保規(guī)程準確、有效指導操作。公司上下真正做到層層壓實責任，不留虛位，不留死角，層層防范，責任到底，責任到邊，不留盲區(qū)。

　　二是建立相應的檢查考核機制，保證安全生產(chǎn)責任制落實到位。各單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)管理責任事前追究實施辦法》，制訂相應的檢查考核辦法，實行安全生產(chǎn)責任提前追究制。下屬各級子（分）公司的安全管理部門要定期組織對安全生產(chǎn)責任制落實情況的檢查，尤其要落實管業(yè)務必須管安全的檢查機制和記錄，對未落實好安全生產(chǎn)責任制的相關部門、子（分）公司將對相關責任人員進行提前追責。將安全生產(chǎn)標準化達標、軍事化管理、“6S”現(xiàn)場管理、安全隱患排查、治理落實不到位，安全隱患整改不及時、安全培訓教育不到位、設備設施、機動車輛沒有按規(guī)定進行檢修、連鎖裝置沒有按規(guī)定進行效驗等列入提前追責的范疇。各單位要每月對安全責任制落實情況進行檢查考核，當月考核與安全工資直接掛鉤，安全保障部每半年進行一次抽查。

　　三是啟動失職追責、提前追究制度。各級領導要高度重視安全工作，對不落實安全責任的領導，要通過考核提請集團公司組織部門、人事部門進行誡勉談話、降級、免級等處罰，并與年度績效考核直接掛鉤。各級安全工作要提前追責實行“黨政同責”，行政安全管理工作不到位，受到責任追究和處罰，同級黨員、黨組織、工會組織干部將共同受到處罰，切實落實“一崗雙責、黨政同責四是進一步嚴格考核獎懲。

　　在執(zhí)行公司原有安全工作考核辦法的同時，進一步嚴格安全生產(chǎn)考核要求，即凡是發(fā)生人員重傷事故的單位，年度考核均降低一個檔次；凡發(fā)生人員死亡事故的，所在單位領導班子和公司領導班子當年均不得享受績效薪酬。

　�。ㄈ�）學習民航領域先進的安全管理經(jīng)驗，以南航湖南分公司為標桿對標管理，全面提升安全管理水平。

　　以南航湖南分公司安全管理經(jīng)驗為切入點，結合行業(yè)目前安全生產(chǎn)新形勢、新任務、新要求，確定對標工作重點。堅持以集團“一本、二新、三全、四化、五保"安全理念為主線，以“零事故''為目標，以南航湖南分公司航空安全管理經(jīng)驗為標桿，按照“對標南航、查找問題、取長補短、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，以虛心、扎實、務實的工作作風，全面提高公司各個板塊的安全管理工作整體水平。

　�。ㄋ模├^續(xù)開展安全軍事化管理、安全生產(chǎn)標準化管理及現(xiàn)場“6S”管理工作，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化。

　　1、繼續(xù)深入開展安全標準化管理工作

　　各生產(chǎn)型子（分）公司在通過安全標準化評審定級的基礎上，結合20xx年安全標準化自評總結和本單位安全生產(chǎn)實際，不斷完善安全生產(chǎn)標準化體系建設，以規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為為目標，以嚴格現(xiàn)場安全管理為重點，采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長效機制，改進和提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　各生產(chǎn)型子（分）公司要不斷完善崗位達標、班組達標的標準和實施記錄，以崗位達標作為工作的立足點和著力點。使安全標準化做到長期達標，實現(xiàn)安全管理長效化。

　　2、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)軍事化管理，按軍事化要求規(guī)范安全操作行為。各生產(chǎn)、經(jīng)營、物流運輸和科研型子（分）公司要在集團黨委和黨群部門的正確指導和安排部署下強力推進軍事化工作。按照思想認識、工作作風、勞動紀律、作業(yè)環(huán)境等各個方面狠抓落實，堅持升國旗、做工間操、播放軍歌，班前列隊召開班前會，列隊下班，制訂《內務衛(wèi)生制度》、《日常辦公制度》、《員工工作紀律與作風規(guī)定》，積極開展“黨員先鋒號〃、“工人先鋒號”、“青年文明號"三號聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。軍事化活動的深刻內涵和精神實質就是執(zhí)行力。

　　3、繼續(xù)開展“6S”現(xiàn)場管理

　　為保持、穩(wěn)步提升公司形象，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和員工操作，做到生產(chǎn)現(xiàn)場和崗位操作標準化，實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”的目標，公司今年將繼續(xù)深入開展該項工作。各生產(chǎn)、經(jīng)營、物流運輸和科研型子（分）公司要從“整理”著手，找出生產(chǎn)現(xiàn)場必需品和非必需品，車間、班組對照各崗位“6S”管理標準進行自查自糾，通過“整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”階段，保持設備設施整潔和環(huán)境衛(wèi)生干凈的良好風氣，通過考核與效益工資掛鉤，進一步全面提升“6S”管理水平，新樹立一批“6S”管理標桿企業(yè)、生產(chǎn)線和班組，從而提高全公司現(xiàn)場管理水平。

　　通過安全軍事化建設、安全生產(chǎn)標準化達標工作和“6S”現(xiàn)場管理工作，讓“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙�安全”、“我會安全”、“我能安全”，確保安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為規(guī)范，切實提升安全生產(chǎn)水平。

　�。ㄎ澹┖葑グ踩�教育培訓不放松，提高員工安全意識和安全技能。

　　為加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，各生產(chǎn)、經(jīng)營、物流運輸和科研型子（分）公司牢固樹立“以人為本"、“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，堅持依法培訓、按需施教的工作理念，以全面落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心，以落實安全培訓主體責任，提高安全培訓質量為著力點，扎實推進安全培訓內容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督檢查日�；�，努力實施安全教育全覆蓋、多手段、高質量，切實減少“三違”行為，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。教育培訓重點工作安排如下：

　　1、認真落實企業(yè)安全培訓主體責任。要對照認真制定20xx年安全教育培訓計劃，并按照計劃組織實施。

　　2、堅決落實持證上崗和先培訓后上崗制度。相關單位的主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要做到100%持證上崗；所有從業(yè)人員必須先進行工藝規(guī)程和崗位安全技術操作規(guī)程的教育培訓，培訓后持證上崗。新入員工不少于72學時的安全培訓，每年不少于20學時的再培訓，換崗，引進新工藝、新技術、新設備、新材料要進行專門的安全培訓。要保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權利和義務。凡未按規(guī)定進行培訓并辦理上崗證的，不得獨立從事操作，培訓切忌流于形式。

　　3、強化現(xiàn)場安全培訓。嚴格執(zhí)行班前安全會制度，有針對性地講述崗位安全生產(chǎn)與應急救援知識、安全隱患和注意事項等，使班前安全培訓成為安全生產(chǎn)第一道防線，提高現(xiàn)場安全風險管控能力。

　　4、在公司推廣開展班組安全講評活動。活動以班組為單位，全體班員參加。安全講評的內容是：本班組（崗位）應知應會的`相關知識；安全操作要點、注意事項及應急處置；生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題和解決措施；自己思想認識上、操作行為上或生產(chǎn)過程中存在的問題和解決措施，以及講自己親身經(jīng)歷的事故以及從中吸取的教訓。進一步提高員工安全操作技能、應急處置能力。

　　5、建立健全所有從業(yè)人員安全教育培訓檔案。

　　6、積極組織員工開展全國20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動，利用電腦、手機、視頻典型事故案例等拓展遠程培訓形式，教育全體員工，做到人人講安全，事事保安全。

　�。�六）繼續(xù)全面深入開展安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項行動。

　　牢固樹立安全發(fā)展理念，切實提高堅守安全生產(chǎn)紅線的自覺性和堅定性，以“大排查、大管控、大整治”為主線，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，切實糾正各類違規(guī)違章行為，堅決杜絕安全管理漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，增強全員安全意識。公司組織安全專家、各級安全管理人員、技術人員等開展綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查；組織機電設備、防雷防靜電、消防、特種設備、試生產(chǎn)等專項安全檢查；關鍵時期或不定期組織安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項行動。各生產(chǎn)、經(jīng)營、服務、物流運輸和科研型子（分）公司要積極動員一線員工參與隱患排查治理工作，鼓勵并支持員工積極報告各類隱患和不安全因素。

　　通過“上下聯(lián)動、全員參與、形式多樣”的全方位安全生產(chǎn)大排查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定切實可行的整改措施進行整改，達到預防事故的目的。對重大安全隱患和一些整改難度較大的隱患，南嶺民爆將繼續(xù)實行集團和南嶺民爆領導親自掛牌督辦制度，確保每一項安全隱患能夠按期整改到位。

　�。ㄆ撸┳プ⌒袠I(yè)發(fā)展帶來的新機遇，提升本質安全水平，打造高危行業(yè)本質安全型典范企業(yè)。

　　要抓住行業(yè)發(fā)展帶來的新機遇，利用智能制造新技術和現(xiàn)代信息技術提升本質安全水平邁上新臺階。最大限度減少生產(chǎn)、運輸、銷售過程中的安全隱患，提升公司的本質安全水平，打造高危行業(yè)本質安全型典范企業(yè)。

　　（八）嚴格管控，切實落實服務一體化的安全管理工作

　　1、進一步完善作業(yè)単位安全管理制度，切實落實安全生產(chǎn)責任制。所有作業(yè)單位必須切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步強化安全生產(chǎn)基礎管理工作，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度、責任制度和各工序的安全操作規(guī)程，進一步明確各級各類人員和各部門的安全生產(chǎn)職責。各級公司要加強建立健全安全生產(chǎn)責任制，主要負責人要親自組織安全生產(chǎn)責任制的檢查考核，將安全生產(chǎn)責任制落實到位。

　　2、加強統(tǒng)籌協(xié)調和組織領導對服務一體化建設過程的安全管控。各地區(qū)在推進服務一體化建設過程中不能出現(xiàn)安全管理的真空時段和真空地段，杜絕因管理不到位而發(fā)生安全事故。要切實加強統(tǒng)籌協(xié)調和組織領導，加強安全管控，加大安全監(jiān)管工作力度，強化工作考核。

　�。�1）必須按公司資質等級承接作業(yè)項目，不為非法的生產(chǎn)活動實施作業(yè)；禁止以任何形式掛靠公司進行作業(yè)；每一個項目必須明確項目負責人、技術負責人和安全管理人員，并落實相關人員安全責任；實施作業(yè)時安全員、技術員必須到現(xiàn)場監(jiān)管，公司現(xiàn)場實施作業(yè)；按照要求辦理審批手續(xù)后方可實施作業(yè)。

　�。�2）一體化服務單位，在承接服務業(yè)務前必須明確主要負責人、分管安全負責人和安全管理人員，相關人員必須具備相應的安全管理資質。

　　（3）加強業(yè)務技術交底工作，建立健全技術交底管理文件，保存施工技術交底記錄。

　�。�4）加強涉爆人員的安全教育培訓和監(jiān)管，使員工熟知安全生產(chǎn)責任制度、管理制度，熟練掌握安全操作技能，經(jīng)培訓考核合格后方可上崗，并做好每年的繼續(xù)教育和培訓工作。

　�。ň牛┘訌娊煌ㄟ\輸?shù)陌踩�管理工�?/p>

　　1、明確運輸管理分管負責人

　　所有子（分）公司不論有沒有運輸資質，均應明確交通運輸分管負責人，分管負責人必須是股份公司任命的經(jīng)理班子成員。小車、通勤車、內（外）運產(chǎn)品運輸車輛、委托運輸車輛等均應有明確的分管領導。

　　2、嚴格危爆物品運輸過程管控

　　各危爆物品運輸單位要嚴格執(zhí)行運輸管理的各項規(guī)定和操作程序，做到辦理手續(xù)完整合規(guī)、運行過程安全可靠、內外銜接嚴謹有序，對委托外單位運輸民爆物品的運輸車輛，應認真查驗其資質和安全狀況，并將有關資料留檔備查，對不符合相關要求的車輛，不得交運民爆物品；嚴格遵守運輸（配送）、裝卸的安全管理制度，各級領導應經(jīng)常性對操作值勤人員的執(zhí)行情況和運輸車輛、消防器材等狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改；要加強專用車輛監(jiān)控平臺維護監(jiān)控，做到實時掌握專用運輸車輛的運行狀態(tài)；確保運輸過程閉環(huán)監(jiān)控、安全可靠。

　　3、強化崗位培訓，消除運輸環(huán)節(jié)各類安全隱患。各危爆物品運輸單位應認真開展安全配送、安全使用、安全管理知識的培訓，特別應加強運輸駕駛員、押運員（保管員）的安全教育工作，提髙安全意識和法律意識，掌握其日常工作表現(xiàn)及思想狀態(tài)，防止從業(yè)人員自身忽視安全和法律規(guī)定，違反安全管理規(guī)定而發(fā)生安全事故。同時要對駕駛員、押運員、保管員進行定期或不定期的考核和檢查，杜絕違章操作。

　　（十）加強消防管理和安全保衛(wèi)工作

　　1、堅持預防為主，防消結合的方針，預防火災危害，加強應急救援，保護人身和財產(chǎn)安全。各單位要確定消防安全管理人員，消防安全責任人，保持消防設施和消防器材配置齊全、完好有效，保證疏散通道，安全出口，疏散指示標志，應急照明和消防通道符合消防技術標準和管理規(guī)定，對職工進行崗前消防安全培訓，定期組織消防安全培訓和消防演練，定期防火巡查，建立巡查記錄。進一步強化消防重點要害部位的安全防范工作，提高全員消防安全意識和火場自救逃生能力，進一步完善消防裝備和設施，確保生產(chǎn)和生活穩(wěn)定，保障無火災事故發(fā)生。

　　2、加強安全保衛(wèi)管理

　　各單位要加強生產(chǎn)、倉儲、配送、服務一體化作業(yè)現(xiàn)場的管控；嚴格按照有關規(guī)定落實“人防、物防、技防、犬防”等措施，嚴格“五品四數(shù)”管理，嚴禁超量儲存，嚴禁將廢舊、繳獲、來路不明或性質相抵觸的危險品同庫存儲、同車運輸；對重大危險源和庫房實行24小時不間斷監(jiān)控和巡查，嚴防危險化學品、劇毒品、易制毒化學品丟失、被盜和被搶；對保衛(wèi)、押運人員的槍、彈藥要實行集中管理，確實需要使用的，要嚴格按照有關制度辦理手續(xù)，要嚴防丟失、被盜和被搶。

　　（十一）加強職業(yè)健康監(jiān)護的監(jiān)督管理

　　可能接觸職業(yè)病危害的單位要根據(jù)《職業(yè)病防治法》，堅持預防為主、防治結合的方針，為職工創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障職工獲得職業(yè)衛(wèi)生保護。

　　一是要充分利用廣播、宣傳欄、各種學習講座等活動，開展《職業(yè)病防治法》和崗位危險有害因素宣傳培訓活動。通過不定期的測評及相關問卷調查分析，讓職工知曉職業(yè)病防控重要性和崗位的職業(yè)危害，達到職工能正確且自覺的使用個人防護用品。

　　二是加強日常管理，改善作業(yè)環(huán)境，落實職業(yè)防護措施。逐步改善工作環(huán)境條件及勞動強度，建立良好的人文環(huán)境，降低職工勞動緊張度和減輕壓力及厭倦情緒，適當調整工作強度，合理安排工作，安排合理的營養(yǎng)膳食，注重工作期間的休息效果以減緩疲勞。

　　三是不斷完善職工個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案。對接觸危險有害因素崗位的職工，每年應進行職業(yè)危害健康檢查和各類職工健康普檢工作，職工上崗前、在崗中和離崗后應進行職業(yè)健康體檢，同時建立健全職工個人健康監(jiān)護檔案，消除用工職業(yè)衛(wèi)生勞動糾紛。對危害因素作業(yè)場所工作環(huán)境應定期進行檢查、檢測；作業(yè)場所應設置職業(yè)危害警示標志，在主要生產(chǎn)車間的醒目位置設立警示牌；如實告知職業(yè)危害，增強職業(yè)危害防治意識。

公司安全生產(chǎn)工作計劃5

　　為強化安全管理，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結合公司特點，制定本安全工作計劃。

　　一、總體思路

　　堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體，以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

　　二、工作目標

　　1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。

　　2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。

　　3、從業(yè)人員持證上崗達100%。

　　4、安全隱患整改率100%。

　　5、GPS綜合在線率不低于92%,安全設備設施配備率100%。

　　三、具體措施

　　1、加強組織建設

　　以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實安全責任，與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位（部門）負責人是否履行其職責與義務進行考核，確保安全責任得到有效落實。

　　2、加強安全教育培訓

　　1）崗前安全教育培訓。根據(jù)上級文件要求，加強內部協(xié)調，做好新進職工的崗前“三級”教育培訓（主要內容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等）。

　　2）日常教育和培訓。各單位（部門）每月至少對職工進行安全教育一次，安全教育培訓時間不少于2學時；做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學習工作。

　　3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度

　　1）安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度，認真落實安全例會制度。

　　2）節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學習貫徹落實上級文件。

　　3）加強節(jié)假日值班制度，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

　　4、加強安全隱患排查

　　1）對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害，同時將填寫完整的整改措施，做好臺帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運作。對查出的安全隱患，整改率需達100%。

　　2）各生產(chǎn)經(jīng)營單位每月開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查，重點對營運車輛、消防器材和特種設備安全檢查，并將檢查結果記錄備查。

　　3）開展2-4次應急演練，組織好應急預案演練，完善綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案等，儲備相應的'應急所需的救援物資和器材。

　　5、開展好檢查、督查工作

　　對執(zhí)行檢查人員進行相關培訓，提高其業(yè)務能力；完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性。

　　1）各單位（部門）做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結果記錄存檔；

　　2）安全生產(chǎn)領導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作；

　　3）充分利用GPS監(jiān)控平臺，強化對客運車輛運行中動態(tài)監(jiān)控，及時糾正駕乘人員違章行為，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒，確保行車安全。

　　6、提高車輛管理力度

　　1）認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作，認真填寫例檢記錄存檔備案，不弄虛作假，堅持“行車前、行駛中、收車后”的三檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛，及時保養(yǎng)調校，保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃，并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則，為安全行車奠定了良好的基礎。

　　2）凡上路運行的車輛，必須配備有效的消防設施設備（滅火器）和有效證件。

　　3）認真貫徹落實集團公司制定的安全管理辦法和措施，明確責任，各負其責，對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵。

　　7、做好駕駛員資質審查

　　1）嚴把駕駛員入門關。根據(jù)集團公司《營運車駕駛員招用管理規(guī)定》，嚴把準入關，提高新招駕駛員的準入門檻，從源頭上控制風險，對操作不當，技術生疏的駕駛員，拒絕準入。

　　2）嚴格復審駕乘人員資質。凡不再具備資格的駕駛員，堅決取消其從業(yè)資格。對安全意識薄弱的從業(yè)人員進行再教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，考試不合格的取消其從業(yè)資格。

　　8、足額提取安全生產(chǎn)費用，改善安全生產(chǎn)環(huán)境

　　根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應的安全生產(chǎn)設施設備和應急救援器材，并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作。

　　9、突出獎懲制度，實行目標考核機制

　　為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎懲內容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實施獎懲制度，并對獎懲情況及時公布。

公司安全生產(chǎn)工作計劃6

　　20xx年，我公司在**縣安監(jiān)局、公安局治安大隊的關心和正確指導下，卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標。在20xx年的工作中，我們將繼續(xù)保持清醒的頭腦，著眼于安全生產(chǎn)長效機制，從強化安全管理入手，狠抓各項安全措施的落實和安全生產(chǎn)責任制的到位，狠抓安全生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管工作，提高全員的'安全素質，從根本上預防各類事故的發(fā)生。重點做好以下各項安全生產(chǎn)工作：

　　一、加強組織領導、落實安全生產(chǎn)責任制

　　公司要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。每個項目開工之前，都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到安全生產(chǎn)責任層層分解。

　　二、全程安全控制，做細“一體化”

　　公司在為工程項目提供統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一**、統(tǒng)一管理的“一體化”服務中，要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作，做到嚴而不松、全而不漏、細而不疏，扎實抓好抓緊安全過程細節(jié)管理，決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點，確保“一體化”服務安全高效、穩(wěn)步運行。

　　三、進一步加強隱患排查治理工作

　　公司專門建立和制定隱患排查治理制度，即自查、綜合安全檢查、領導檢查，建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　四、建立健全安全生產(chǎn)責任制和生產(chǎn)制度

　　公司要重視建立健全從高層領導到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責任制。將安全責任層層分解，落實到各個崗位和每一個人，形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生，構筑起完善的安全生產(chǎn)責任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理、安全考核獎懲制度，完善安全生產(chǎn)管理制度，落實有關安全生產(chǎn)規(guī)程標準。自覺做到制度化落實，提高意識，強化責任，從思想**度重視，從行動上確保落實，建立起長效機制，用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為，提升企業(yè)安全管理水平。

　　五、強化安全宣傳活動

　　采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼標語、會議培訓等多形式多渠道對全體員工和周圍群眾進行安全宣傳；使安全生產(chǎn)思想深入人心，激發(fā)員工強烈的安全責任感，增強安全意識，營造人人關心安全、時時想到安全、事事注意安全的良好氛圍。

　　六、加強教育培訓

　　安全工作是公司的重中之重，我們要始終堅持進行各種不同形式的教育培訓，做到教育時間、培訓內容、考試考核、持證上崗四個結合落實到位，做到上崗、復崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。

　　每月堅持組織召開安全例會，傳達上級安全工作精神，部署公司安全工作，提出安全工作要求，落實安全工作措施，提高安全工作意識，增強安全工作責任感和危機感，樹立安全就是效益的安全工作理念。在項目開工前，對進場**作業(yè)人員進行安全知識、安全操作技能培訓，提高涉爆人員的安全意識，規(guī)范安全施工，提高安全質量和效益。

　　我們相信，在**縣各級領導了關心指導和全體員工的共同努力下，公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作，做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏。

　　**縣****有限責任公司

　　二0xx年一月二十日

公司安全生產(chǎn)工作計劃7

　　以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)市交通局下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

　　一、安全目標

　　安全生產(chǎn)工作的目標是：

　　1、杜絕死亡、重傷事故；

　　2、杜絕機械設備重大事故；

　　3、杜絕火災事故；

　　4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

　　5、輕傷事故率不超過3‰；

　　6、維護現(xiàn)場達標率為100%；

　　7、三級安全教育率為100%；

　　8、所承修的維護項目符合文明安全維修服務評比標準的要積極爭創(chuàng)文明單位。

　　二、安全生產(chǎn)責任制

　　1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，公司將成立“項目安全管理領導小組”，組長由姚仲平擔任、副組長由羅玉亮擔任、各部門主管為小組成員，具體安全事項由質安部和各部門安全員負責，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。

　　2、為進一步確�！罢l主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護處質安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。

　　3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　三、安全教育

　　為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，養(yǎng)護處質安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，對養(yǎng)護處全體員工進行年度安全教育培訓工作，養(yǎng)護處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓制度》對勞務人員進行三級安全教育培訓。

　　四、安全檢查

　　養(yǎng)護處質安部將對所有養(yǎng)護項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

　　五、安全生產(chǎn)例會

　　根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

　　六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

　　按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在維護生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。養(yǎng)護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護項目順利通過內審及外審。

　　七、重大危險源的管理

　　根據(jù)各個養(yǎng)護項目的不同特點，各養(yǎng)護項目應建立各項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。

　　八、開展“安全生產(chǎn)月”活動

　　養(yǎng)護處質安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

　　九、各項安全工作重點

　　各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性的開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：

　　1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。

　　2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

　　3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術交底，維護中加強檢查，維護完畢后座好驗收工作。

　　4、項目部的'專職安全員負責對維護過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

　　5、對新進場的維護人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

　　6、有關部門及項目部加強對維護現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。

　　7、維護現(xiàn)場建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對維護現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

　　8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

　　9、根據(jù)本養(yǎng)護處養(yǎng)護工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關部門備案。

　　10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

　　11、做好內業(yè)資料，配合好各部門迎接“20xx年國檢”。

　　20xx年各養(yǎng)護項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

公司安全生產(chǎn)工作計劃8

　　一、及時的召開了班組長長以上管理人員會議，認真?zhèn)鬟_學習六月工作會議精神，并號召公司各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產(chǎn)。

　　二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議，研究制定了公司開展“六月安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃，并成立活動領導小組。各車間也及時召開了職工大會，認真?zhèn)鬟_礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見，要求廣大職工要認真清當前安全形勢。

　　三、組織開展了“三違”治理大討論活動，建立了“三違”治理大討論活動園地，張貼了相關學習資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章要求各車間根據(jù)各自實際情況，排出各自的大討論活動座談會時間表，認真的.組織開展了座談討論活動，并在討論活動結束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會。

　　四、加強安全、質量檢查。公司活動領導小組不定期對各車間進行安全、質量檢查，對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在服裝制作工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到生產(chǎn)的全過程，對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的全過程管理，從而杜絕低標準和不合格品出廠。

　　五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次，車間堅持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實到人，并詳細做好記錄。

　　六、認真按照安排抓好職工的安全學習和業(yè)務技術學習，不斷提高職工的業(yè)務技術知識水平，增強職工的保安意識。

　　七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包�！睓C制。

　　八、繼續(xù)深入開展了生產(chǎn)質量提升活動。公司及各車間認真總結經(jīng)驗，查找問題和不足，進一步完善了檢修質量提升月活動規(guī)劃措施，并把提升生產(chǎn)質量工作當做一項常項工作來抓。

公司安全生產(chǎn)工作計劃9

　　為貫徹落實3月14日省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,切實做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,特制定20xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、加強組織領導 ，明確工作職責和工作任務。公司及××礦山、××礦山、××加工廠要進一步完善安全生產(chǎn)領導小組，組長由公司總經(jīng)理和各礦山礦長擔任，落實公司、礦山、加工廠安全生產(chǎn)責任制，明確全部工作、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責和任務，確保完成年度安全生產(chǎn)任務。

　　二、切實做好礦山企業(yè)安全標準化工作。 加強礦山企業(yè)安全基礎工作,積極參加省、市、縣組織的安全生產(chǎn)培訓，使公司負責人、礦山管理人員及相關人員正確理解開展安全標準化工作的重要意義、程序、方法和要求，提高開展安全標準化工作的主動性，推進安全標準化工作。

　　三、檢查、落實、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項措施

　�、逶诎踩�生產(chǎn)管理方面

　　1、安全生產(chǎn)責任制：檢查公司、礦山、加工廠主要負責人、分管負責人、安全管理人員、崗位安全生產(chǎn)責任制建立情況，是否層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，是否明確各級、各崗位安全生產(chǎn)職責等。

　　2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：檢查安全教育培訓、安全檢查和隱患整改、作業(yè)規(guī)程、檢維修安全管理、設備設施管理、重大危險源管理、應急管理、事故管理、職業(yè)安全健康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等。

　　3、安全管理機構：完善××、××礦山安全生產(chǎn)管理機構，充實××石材加工廠專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員；明確各管理機構或安全管理人員的職責；公司、礦山負責人、安全管理、電工、特種作業(yè)人員應持證上崗等。

　　4、安全生產(chǎn)培訓教育：定期組織員工開展安全培訓教育，并進行考核，確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時間；新職工上崗前，進行“三級”安全教育；在顯著位置和危險崗位粘貼安全警示標志等。

　　5、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患：進行定期排查隱患并按等級登記，建立信息檔案；按照職責分工實施監(jiān)控治理，對查出的一般事故隱患及時組織整改；對查出的重大隱患，制定整改方案、落實整改資金、明確整改期限、指定專人負責、采取監(jiān)控及應急措施，并及時向縣、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報告。

　　6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案：預案要全部覆蓋本公司所涉及的危險點，切實可行；每年至少組織一次應急救援演練，并對演練結果進行評估。

　�、嫔�產(chǎn)現(xiàn)場部分

　　1、荒料開采礦山：按設計方案自上而下分層、分臺階開采；臺階高度、作業(yè)平臺寬度、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求；邊坡土層按照要求進行剝離；巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時，制定并執(zhí)行防止邊坡塌方、滑落的`措施；制定防洪措施和配備專用防洪設施；采取機械化開采、鏟裝，吊裝、空壓機等特種設備經(jīng)質監(jiān)部門檢測合格；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等�；�品的使用、存放符合安全要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。

　　2、石材加工企業(yè)：采取除塵措施；吊裝、鏟裝、空壓機等特種設備經(jīng)質監(jiān)部門檢測合格；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等�；�品的使用、存放符合安全要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。

　　××石業(yè)有限公司

　　二0XX年×× 月××日

公司安全生產(chǎn)工作計劃10

　　為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：

　　一、安全生產(chǎn)方針

　　安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續(xù)改進。

　　二、安全生產(chǎn)工作目標

　　人身傷亡事故為零；燃氣泄漏事故為零；安全生產(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達100%，生產(chǎn)過程降低能耗。

　　三、安全生產(chǎn)工作任務及實施方案

　�。ㄒ唬�、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責任制。

　　1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

　　2、建立健全公司HSE管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》，各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，增強安全意識。

　　3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關制度要求進行安全生產(chǎn)大檢查。

　　4、建立健全公司安全管理相關制度，對違反規(guī)定的人員進行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。

　�。ǘ�）、加強宣傳教育工作，提高職工的`安全知識水平，增強員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進行。

　　1、定期組織公司全體員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并進行考核，做好員工安全培訓記錄。

　　2、對換崗、轉崗、復工人員，按照省公司要求，進行公司級安全教育、車間級安全教育、班組（工段）級安全教育的安全教育

　　3、特種作業(yè)人員必須到國家相關職能部門按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

　　4、定期進行基礎急救知識的培訓和應急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度；能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。

　　5、定期開展崗位危害識別和風險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

　�。ㄈ�）、加強安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

　　1、建立健全生產(chǎn)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。

　　2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。

　　3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。

　　4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設備使用登記，使用完畢必須放回原位。

　　5、設備及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設備設施要有設備標識牌，明確責任人，建立巡檢記錄。

　　6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效，消防設施設立個人責任制，定期進行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

公司安全生產(chǎn)工作計劃11

　　根據(jù)集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標，公司領導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據(jù)xx集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。

　　一、確立指導思想，明確管理目標

　　1、以科學發(fā)展觀為指導，用安全發(fā)展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、 誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)�！钡墓芾砝砟�，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。xx年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。

　　2、安全目標

　　a、無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

　　b、千人重傷率：xx‰

　　c、千人負傷率：xx

　　d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

　　二、完善管理制度，健全安保體系

　　1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的`安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎。

　　2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

　　3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進。

　　4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

　　5、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員，在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

　　三、加強學習宣傳，全面提高認識

　　1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》

　　等國家有關安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和強制性標準；提高認識，在工作中做到依法辦事。

　　2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。

　　3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

　　4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。

公司安全生產(chǎn)工作計劃12

　　乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的，也是有成績的，而下半年里，我制定了以下計劃：

　　1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無事故

　　這不光是一個計劃，更主要的是我們一個奮斗的目標，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點，同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力，感覺到抬不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領導，愧對員工，還真不如回家賣紅署了。

　　2、努力搞好員工的培訓與教育工作

　　配合專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓教育工作，精心組織，不敷衍，不走過場，切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價，以便我們改進培訓方式與內容。

　　3、進一步深化設備的維護保養(yǎng)與潤滑管理工作

　　我們打算以設備包機人為突破口，把每一臺設備責任落實到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設備的保養(yǎng)與潤滑工作，同時也要求當班操作工對自己崗位的設備進行認真的巡查與檢測，把好第一關，這樣等于是有一個雙重管理，如果某臺設備出了問題，那么追究的.是兩個人的責任，有利于管理工作的提高。

　　4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作

　　其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數(shù)目，當然這個工作不好做，有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復再利用的，如粗破機更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

　　5、細化工藝與質量管理制度，加強考核力度

　　在原有的基礎上繼續(xù)細化工藝與質量管理制度，并加強考評力度，激發(fā)大家的工作熱情，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策后進，促進工段總體考核水平的提高。

　　6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。

　　7、全面完成公司與分廠下達的各項目標任務，按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃，配合分廠完成生產(chǎn)任務

　　8、努力完成分廠下過的臨時性的任務。

公司安全生產(chǎn)工作計劃13

　　一、總體思路

　　認真學習黨的十八大精神，全面貫徹全市移動工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，把“以人為本、求真務實、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求，緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務，以“六防一�！保ǚ阑馂�、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全）為安全目標，進一步強化“三全管理”，抓好“三個體系”建設，落實“三級”安全教育，進一步落實安全責任，全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃制度，加強重點要害部位的安全防范管理，完善安全設施的維護管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，通過持續(xù)改進，不斷提升安全管理水平，為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障。

　　二、工作目標

　　1、杜絕重、特大火災事故，杜絕員工因工死亡事故，杜絕重、特大道路交通責任事故、杜絕重、特大性事件發(fā)生；

　　2、完善樞紐樓、綜合樓的火災報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作，全市消防設施完好率達到100%；

　　3、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推行和貫徹執(zhí)行工作。上半年，各單位重點要害部位的安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施覆蓋面達到100%；到年底，全部生產(chǎn)崗位實施安全生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　　4、組織開展2次全市性安全大檢查，并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作，認真開展安全隱患的排查整治，迎接省公司上半年進行的全省安全大檢查；

　　5、落實“三級”安全教育培訓工作，通過各種形式的安全教育和培訓，提高員工識災、防災、滅災的技能；

　　6、夯實安全管理基礎，推進“三個體系”建設，初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標準化和精細化”目標。

　　三、具體措施

　�。ㄒ唬┮陨钊胪七M安全生產(chǎn)作業(yè)計劃為著力點，強化安全生產(chǎn)的“全面管理”（即：全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接）。

　　1、按照“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級監(jiān)管、全員參與”的原則，加強安全管理責任體系建設，健全安全管理工作流程，切實做到關口前移、重心下移，將安全工作的重心落實到生產(chǎn)一線、生產(chǎn)現(xiàn)場，通過責任指標層層傳遞，落實到各級領導、基層生產(chǎn)單位和每一位員工，初步建立責任明確、層次清晰、標準規(guī)范的三級安全責任體系；所有生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責任制，把責任落實到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié)，形成嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。

　　2、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推進，全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的落地工作。推進安全生產(chǎn)作業(yè)計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措，各單位要加大推進力度，不斷總結經(jīng)驗，持續(xù)創(chuàng)新，通過建立齊抓共管機制，切實把安全工作的內容和責任層層落實到每個部門、崗位和人員，切實發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。

　　3、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的全過程的一項常態(tài)化、制度化、精細化的工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局，著力構建安全生產(chǎn)的長效機制。

　�。ǘ�）切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，夯實基層基礎管理。

　　從抓基層、抓基礎、抓基本功入手，完善“三個體系”建設（即：安全生產(chǎn)風險管理體系、安全生產(chǎn)應急體系、安全教育培訓體系），初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標準化和精細化”。

　　1、組織開展企業(yè)安全風險評估學習、調研工作，完善安全評估體系；組織風險辨識評估培訓，增強一線人員辨識風險能力和防范技能。

　　2、進一步健全和規(guī)范安全生產(chǎn)應急體系。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應急預案，各單位要突出實戰(zhàn)性和可操作性，并做到應急預案和當?shù)卣�府的應急預案的有效銜接；要適時組織開展事故應急預案的培訓演練，認真檢驗應急預案的科學性和實用性，提高應急救援和事故處置能力，提高防范應對事故災難的能力。

　　3、進一步加強安全生產(chǎn)教育力度，強化員工（特別是新員工上崗前）的“三級安全教育”，提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實效性，開展體驗式、參與式安全教育，多渠道安全教育，真正提高員工的安全意識和安全技能，杜絕人的不安全行為。

　　4、深入開展安全生產(chǎn)月活動，普及安全知識，營造關愛生命、關注安全的良好氛圍。

　　（三）認真開展專項整治，扎實做好隱患排查治理

　　今年是全國的“隱患治理年”，要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，切實抓好隱患治理的各項工作，做到“排查要認真，整治要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”，不留盲區(qū)，不留死角。

　　1、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實情況的跟蹤，堅持“隱患不除、整改不止”，不斷提升執(zhí)行能力。

　　2、強化安全防范設施的維護管理，確保安全設施完好、可靠運行，提高安全設施的效用，真正發(fā)揮其防護作用。特別是要加強消防系統(tǒng)的`維護管理，徹底解決當前消防設施維護管理不到位的現(xiàn)狀。

　�。ㄋ模┘哟蟀踩�監(jiān)督檢查，落實指標考核，提升安全管理效能。

　　1、不斷改進安全監(jiān)督方式、豐富安全監(jiān)督手段，建立起常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實督查的安全監(jiān)督動態(tài)機制，堅持日常性和專項性檢查相結合、暗查暗訪和回查并舉，力戒汪薄浮躁、形式主義，全面提高檢查效能。

　　2、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進行，各單位要早作安排，在4月中旬完成自查整改工作，在4月15日前將檢查整改情況上報。

　　3、強化建設項目安全監(jiān)督，嚴格施工單位的資質審查，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。在新建擴建改建通信工程中，嚴格按照“三同時”規(guī)定，堅持高起點、高標準，強化監(jiān)管，不得降低安全措施標準，防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時”。

　　4、細化安全考核指標，推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位，落實安全隱患的整改到位，強化常態(tài)化的安全績效考核管理，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督的實效與管理水平；各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施情況納入非經(jīng)營績效考核，凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的，扣除非經(jīng)營績效5分；安全生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行不到位或實施覆蓋面低于進度要求的，將根據(jù)實施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營績效分值。

　　5、加大責任查究工作力度，嚴肅事故調查處理和責任追究。凡因不負責任造成事故或嚴重后果的，對責任人必須追究責任、嚴肅處理。

　�。ㄎ澹╅_拓創(chuàng)新，完善機制，構建協(xié)調高效的安全管理模式。

　　1、進一步加強安全管理隊伍建設，加大安全管理人員的培訓力度，切實提高專業(yè)人員的業(yè)務素質。強化責任意識，發(fā)揮主觀能動，落實精細管理，提升執(zhí)行能力。

　　2、加強制度化、規(guī)范化、標準化建設，規(guī)范安全管理臺帳，進一步完善安全管理規(guī)章制度，逐步完善工作標準和操作規(guī)程，規(guī)范安全作業(yè)流程。

　　3、推進安全信息系統(tǒng)建設，完善和健全通信重點要害部位安全管理檔案，提升安全狀況的掌控能力，提高科學決策水平。加強信息報送工作，建立重大隱患預控、預警機制，嚴格落實各項防范措施。

公司安全生產(chǎn)工作計劃14

　　為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標，推進安全生產(chǎn)各項措施落實，有效防范各類安全事故發(fā)生，根據(jù)安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，結合公司實際，制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、指導思想

　　以認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線，全面落實工程質量和安全生產(chǎn)責任制；以狠抓建筑工程質量和施工安全管理為重點，切實落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

　　二、工作目標

　　通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度，提升公司工程質量和安全生產(chǎn)管理水平，有效控制質量和安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標，促進和諧社會建設。

　　三、工作計劃

　�。ㄒ唬┗�礎管理

　　1．簽訂安全生產(chǎn)責任書。凡公司建設項目，應把好施工合同審核關，確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實；凡公司直接參與管理的投資項目，均應與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確項目安全生產(chǎn)責任主體，確保安全生產(chǎn)職責落實。公司不直接參與管理的投資項目，對經(jīng)營單位要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導。

　　2．落實安全生產(chǎn)職責。根據(jù)項目特點，確定公司建設項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人，負責抓好施工現(xiàn)場的.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人，負責監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實。

　　3．建立安全生產(chǎn)例會制度。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會，由公司主要領導或分管領導主持，安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作；相關責任部門應根據(jù)本部門實際，召集安全生產(chǎn)責任人定期召開安全生產(chǎn)會議。安全生產(chǎn)會議均應做到會議有通知、有簽到、有記錄。

　　4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度。對公司建設項目，由項目主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當月20日前書面上報公司；對公司投資項目，由項目聯(lián)系人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當季度末月20日前書面上報公司。

　　5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工，優(yōu)先考評為年度先進；對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患，未按要求及時整改到位超過3次，將失去評選年度先進資格；同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的，將視項目總體管理情況扣罰相關人員的績效工資。

　　（二）專項檢查

　　由公司主要領導或分管領導帶隊，定期或不定期對公司建設項目及投資項目進行專項檢查。

　　1．節(jié)假日檢查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況，確保節(jié)日安全；在節(jié)假日后檢查工程復工情況，確保安全復工。

　　2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設、各類機械設備、消防設施、人員到位、各類標識牌設置、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況，確保文明、安全施工。

　　3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設置等是否符合要求，檢查臺帳資料，查看安全帶等高空作業(yè)設備使用情況。

　　4．機械安全檢查：著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

　　5．自然災害檢查：檢查工地突發(fā)事故應急預案落實、防御工作情況及災后損失、復工情況。

　�。ㄈ�）整改管理

　　1．對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見后，在3個工作日內報公司審批備案；對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷，由項目主管負責起草質量缺陷報告和整改意見，在5個工作日內上報公司審批備案。

　　2．對安全隱患及工程質量缺陷的整改措施落實工作，由項目主管或負責人負責督查記錄，并牽頭組織驗收，形成驗收結論后報公司審核備案。

　　3．對在建設工程質量和安全生產(chǎn)工作中，態(tài)度不積極、措施不落實，不及時進行有效安全投入，安全問題和事故隱患突出，且落實整改不主動、不到位的項目和企業(yè)，按有關規(guī)定啟動責令停工整頓、經(jīng)濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

　　（四）臺帳管理

　　1．安全生產(chǎn)聯(lián)絡員負責公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作，同時接受上級主管部門的監(jiān)督、指導。

　　2．安全生產(chǎn)聯(lián)絡員要重點做好公司安全生產(chǎn)責任書、安全生產(chǎn)工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關資料的收集、整理和歸檔，確保公司安全臺帳規(guī)范齊全。

　　3．各安全生產(chǎn)責任人要根據(jù)各自職責，及時做好所管項目的安全生產(chǎn)各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作，確保臺帳資料及時歸檔。

公司安全生產(chǎn)工作計劃15

　　一、指導思想

　　為全面貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》精神，扎實開展企業(yè)達標、專業(yè)達標、崗位達標等活動，不斷加強安全管理，提升管理水平，特制定本公司20xx年度安全工作計劃。

　　二、控制目標

　　1、火災事故為零；

　　2、壓力容器爆炸事故為零；

　　3、人員重傷、死亡事故為零；

　　4、職業(yè)病發(fā)生率為零；

　　5、事故隱患整改>98%。

　　6、安全教育參加合格率100%；

　　7、特種設備作業(yè)人員持證上崗率100%；

　　8、特種設備登記注冊率100%；

　　9、主機設備完好率>98%；

　　10、現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測達標率100%；

　　三、采取措施

　　20xx年度經(jīng)過公司全體員工地努力，達到“無重大人身傷亡、無重大財產(chǎn)損失、無重大事故隱患”的“三無”目標，在新的年度中我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，爭取取得更好地成績。

　　1、建立、建全的安全生產(chǎn)責任制。

　　堅持“誰主管、誰負責”的原則，明確企業(yè)主要負責人、分管負責人、各職能部門、各級管理人員、工程技術人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責，做到全員每個崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責并與相應的職務、崗位匹配。全員簽訂安全目標責任書，督促各管理部門制定安全年度工作計劃，為實現(xiàn)安全目標而不斷努力。

　　公司主要負責人要為安全生產(chǎn)正常運行提供人力、財力、物力、技術等資源保障。安全投入要滿足安全生產(chǎn)的需要。要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度，明確負責人，按時、足額提取和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費用。

　　2、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　公司要主動識別和獲取與本企業(yè)有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和規(guī)范性文件，結合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點，將法律法規(guī)的有關規(guī)定和標準的有關要求轉化為企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體內容，規(guī)范全體員工的行為。

　　要依據(jù)國家有關標準和規(guī)范，針對設備設施特點和原、輔助材料、產(chǎn)品的特性，根據(jù)風險評價結果，及時完善操作規(guī)程，規(guī)范從業(yè)人員的操作行為，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　3、及時排查治理事故隱患。

　　建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度，逐級建立并落實從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機制。要將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化，做到隱患整改的措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

　　按安全檢查制度規(guī)定結合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　（1）綜合性安全檢查由公司各級部門負責人組織（公司每季度至少一次由主要負責人組織公司級綜合檢查、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查）。

　�。�2）按規(guī)定開展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日和日常安全檢查。

　　4、組織開展安全教育培訓工作。

　　公司負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核。

　　在廠內開展日常安全培訓教育，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、危險性較大設備、危險性崗位的應知、應會知識、安全生產(chǎn)事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進行學習培訓，并進行實戰(zhàn)演練。

　　按規(guī)定開展新員工三級安全教育培訓，確保新員工三級安全培訓學時不小于24學時。

　　特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓資質的機構舉辦的培訓，掌握與其所從事的特種作業(yè)相應的安全技術理論知識和實際操作技能，經(jīng)相關部門考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，持證上崗。

　　5、確保設備設施完整性。

　　企業(yè)要制定特種設備、安全設施、電氣設備等日常維護保養(yǎng)管理制度，確保運行可靠；防雷防靜電設施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應按照有關法規(guī)和標準進行定期檢測檢驗。

　　要加強公用工程系統(tǒng)管理，保證公用工程安全、穩(wěn)定運行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設施必須符合國家標準，要制定并落實公用工程系統(tǒng)維修計劃，定期對公用工程設施進行維護、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應與公用工程的`供應單位建立規(guī)范的聯(lián)系制度，明確檢修維護、信息傳遞、應急處置等方面的程序和責任。

　　6、切實加強職業(yè)健康管理。

　　完善職業(yè)健康管理制度，加強從業(yè)人員職業(yè)健康培訓和健康監(jiān)護、個體防護用品配備及使用管理，保障職業(yè)危害防治經(jīng)費投入，完善職業(yè)危害防護設施，做好職業(yè)危害因素的檢測、評價與治理，進行職業(yè)危害申報，按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場所設置報警、沖洗等設施，建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時的職業(yè)健康檔案，切實保護勞動者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查，作業(yè)現(xiàn)場邀請疾控中心開展職業(yè)危害因素檢測。

　　7、加強作業(yè)過程管理，確�，F(xiàn)場作業(yè)安全。

　　根據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設、檢維修、維護保養(yǎng)等作業(yè)的特點，全面開展作業(yè)前風險分析。要根據(jù)風險分析的結果采取相應的預防和控制措施，消除或降低作業(yè)風險。嚴格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度，對危險區(qū)域動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險性作業(yè)實施許可管理。