小區(qū)春節(jié)期間工作計劃（精選15篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的小區(qū)春節(jié)期間工作計劃，希望能夠幫助到大家。

　　小區(qū)春節(jié)期間工作計劃 篇1

　　一元復(fù)始，萬象更新。新的一年即將開始，綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗，根據(jù)自身的情況，做出以下工作計劃：

　　1、以客戶為中心，大力提升服務(wù)質(zhì)量。

　　尋找、創(chuàng)造機(jī)會采取多種形式與客戶加強(qiáng)溝通，比如：上門走訪、顧客滿意度調(diào)查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。及時掌握客戶的信息，把握客戶需求，并盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務(wù)。提高顧客滿意度。

　　2、利用helpdesk管理軟件，注重客戶信息的收集、分析、比較;根據(jù)客戶反饋信息，及時做出反映。

　　3、以客戶為中心，改善業(yè)務(wù)流程、操作程序。

　　4、推動拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能，使每位成員真正和客戶“貼”起心來，及時為客戶解決問題。

　　5、規(guī)范、強(qiáng)化、細(xì)化客服人員的禮貌待客、熱情服務(wù)。

　　6、全力配合政府機(jī)關(guān)，做好公共服務(wù)工作。

　　7、及時宣傳、傳達(dá)、落實政府部門的有關(guān)法律法規(guī)條文

　　8、一如既往的全力配合、支持、落實各級政府的各項政策指示，發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。

　　9、嚴(yán)控外包方，把好質(zhì)量關(guān)。

　　10、利用對外包方的“月會”制度，進(jìn)一步強(qiáng)化對外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)。

　　11、對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務(wù)活動，派專人跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題，讓其立即整改，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　12、暢通溝通平臺，做好宣傳工作。

　　13、發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用，及時更新豐富宣傳欄信息，將項目部的有關(guān)管理信息、服務(wù)信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主。

　　14、向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。對于業(yè)主普遍關(guān)心的問題，利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。

　　15、進(jìn)一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。

　　16、強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

　　17、以《培訓(xùn)計劃表》為基礎(chǔ)，側(cè)重培訓(xùn)客服人員的“服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析”等，全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。

　　18、開發(fā)各種形式的新課件，加大新課題，新思想的.培訓(xùn);拓寬培訓(xùn)形式。

　　19、注重培訓(xùn)后的效果驗證與考核，最終達(dá)到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。

　　20、加強(qiáng)內(nèi)部管理，執(zhí)行質(zhì)量體系要求

　　21、加強(qiáng)五常法的執(zhí)行檢查力度，使每位員工都能熟練掌握并有效運(yùn)用到工作中。

　　22、改進(jìn)電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關(guān)制度、管理流程;將一些應(yīng)急預(yù)案、方案、程序、流程等單獨(dú)裝訂成冊。

　　23、加強(qiáng)前臺服務(wù)、員工紀(jì)律方面的管理。

　　24、有效利用iso9001這一管理工具，科學(xué)化管理，規(guī)范每一個服務(wù)過程、服務(wù)細(xì)節(jié)，并記錄保留有效數(shù)據(jù)，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　25、加強(qiáng)各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。

　　26、努力提高，適時跟進(jìn)

　　27、持續(xù)做好垃圾分類工作，爭取成為“北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)”。

　　28、提前做好美國白蛾的相關(guān)防范防治工作，避免美國白蛾在園區(qū)泛濫，給園區(qū)及公司造成損失。

　　29、爭取創(chuàng)建“花園式單位”，做好相關(guān)工作。

　　30、管理上強(qiáng)調(diào)以人為本，以情感人，以情動人，情滿園區(qū)，著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。

　　31、客服部將在完美時空項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)按照項目部的戰(zhàn)略部署及要求，協(xié)助項目部完成公司的各項指標(biāo)，加強(qiáng)與業(yè)主溝通，提高服務(wù)品質(zhì)及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚(yáng)光大而繼續(xù)努力。

　　小區(qū)春節(jié)期間工作計劃 篇2

　　在春節(jié)即將來臨之際，為加強(qiáng)春節(jié)期間的物業(yè)管理服務(wù)工作，預(yù)防和減少物業(yè)管理項目內(nèi)各類事故的發(fā)生，保證節(jié)日期間的安全、祥和、穩(wěn)定，讓廣大業(yè)主度過一個歡樂、祥和的節(jié)日，同時也是進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信建設(shè)，嚴(yán)格履行合同約定，現(xiàn)說說加強(qiáng)春節(jié)期間物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事項。

　　一、加強(qiáng)值班，落實責(zé)任

　　1、要認(rèn)真落實物業(yè)各崗位值班工作，值班電話要在小區(qū)內(nèi)張貼并保持暢通，不要出現(xiàn)空崗、缺崗現(xiàn)象。物業(yè)要安排專人24小時值班，確保通訊暢通，做到隨時接聽投訴及報修電話。要堅持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理帶班制度，保證通訊暢通。要明確責(zé)任，及時受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，問題嚴(yán)重的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

　　2、要根據(jù)小區(qū)的實際情況制定安保方案，配足秩序維護(hù)人員，并配備專業(yè)的護(hù)衛(wèi)器械，加強(qiáng)日常安保巡邏工作，確保不留死角，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時上報，并做好日常巡邏記錄。

　　二、認(rèn)真排查，做好預(yù)案

　　“春節(jié)”前夕，物業(yè)要安排技術(shù)人員對項目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時檢修，確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用。

　　要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程，發(fā)生重大問題、事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)和項目經(jīng)理要在第一時間趕到現(xiàn)場，做好協(xié)調(diào)工作,并及時將情況上報。

　　三、部門銜接，加強(qiáng)服務(wù)

　　各部門、人員要持聯(lián)動狀態(tài)，各部門、人員之間要有銜接，妥善處理業(yè)主、使用人提出的實際問題，避免應(yīng)內(nèi)部銜接問題而造成與業(yè)主間的矛盾。

　　1、加強(qiáng)維修服務(wù)，注重及時率、合格率、滿意率

　　要按照合同定搞好物業(yè)的日常維修養(yǎng)護(hù)。實行24小時報修值班制度，切實做到急修報修按照合同約定時間到達(dá)現(xiàn)場，預(yù)約報修按雙方約定時間達(dá)到現(xiàn)場，確保維修及時率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿意率。

　　2、加強(qiáng)秩序維護(hù)，做好車輛引導(dǎo)

　　要配置合理人員，加強(qiáng)安全防范工作，門崗室設(shè)專人24小時值勤，按照合同約定做好巡視。對進(jìn)入項目的機(jī)動車輛要嚴(yán)格實行登記換證制度并安排專人做好節(jié)日期間車輛的疏導(dǎo)、停放秩序的管理，保證車輛行駛安全、道路通暢。中央監(jiān)控室，要實施24小時安全監(jiān)控并記錄及時，發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)措施。

　　3、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行

　　水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備人員要按時上崗，按照崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范等，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好運(yùn)行記錄、檢查記錄、保養(yǎng)記錄等，確保物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用。

　　4、加強(qiáng)保潔服務(wù)，營造干凈整潔的小區(qū)環(huán)境

　　節(jié)日期間，清掃保潔人員要確保按時到崗，按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區(qū)的硬化地面、主次干道；公共樓道、扶手以及垃圾設(shè)施的清潔；對煙花炮屑要及時清掃；同時做到垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象等。通過保潔員的`辛勤工作，給業(yè)主提供一個干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。

　　四、開展便民服務(wù)，營造節(jié)日氛圍

　　1、年前，要對小區(qū)各主要街道、住宅樓樓道照明設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一測試、檢修，確保春節(jié)期間的亮燈率。

　　2、要積極開展便民服務(wù)活動，主動幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問題。

　　3、要在小區(qū)明顯位置做好裝飾工作，活躍節(jié)日氣氛，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。

　　4、要主動配合社區(qū)、辦事處，積極參與小區(qū)的和諧共建，在小區(qū)開展形式多樣的文體活動，豐富廣大居民節(jié)日文化生活。

　　五、做好溫馨提示，加強(qiáng)宣傳報道

　　1、做好溫馨提示。要充分利用小區(qū)的宣傳欄等多種形式做好兩節(jié)期間的溫馨提示，公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門的熱線電話。做好各種提示告知工作。

　　2、加強(qiáng)宣傳報道。要注意發(fā)現(xiàn)和收集節(jié)日期間的為業(yè)主主動做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例，注意總結(jié)。

　　六、重點做好突發(fā)事件的處理工作

　　1、對年前、年后及節(jié)日期間發(fā)生的停水停電或因物業(yè)管理造成的人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的事件及處理情況及時報告。

　　2、年前要召開專門會議，認(rèn)真部署小區(qū)節(jié)日期間的各項工作，并采取有力措施，抓好落實，確保節(jié)日期間的各項工作有條不紊的開展。

　　新的一年在向我們招手了，充滿朝氣、充滿希望，讓我們發(fā)揚(yáng)老黃牛精神，辛勤播種、埋頭耕耘，來年定會讓我們有更大的收獲。

　　在此，衷心地祝愿大家新年新面貌！新年新心情！新年新開始！新年新運(yùn)氣！新的一年里：所有的期待都能出現(xiàn)、所有的夢想都能實現(xiàn)、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功！

　　小區(qū)春節(jié)期間工作計劃 篇3

　　為開展好20xx年春節(jié)期間關(guān)愛幫扶慰問孤寡老人、貧困人群、空巢老人、留守兒童、農(nóng)民工和殘疾人活動，建立我街道關(guān)愛幫扶慰問志愿服務(wù)行動長效機(jī)制，特制訂本次活動實施方案：

　　一、活動時間

　　20xx年1月1日至2月6日

　　二、活動內(nèi)容

　　(一)活動主題。

　　關(guān)愛留守兒童、幫扶空巢老人，慰問孤寡老人、貧困人群、農(nóng)民工和殘疾人，奉獻(xiàn)志愿愛心、構(gòu)建和諧社會。

　　(二)活動范圍。

　　全街道留守兒童(六到十四周歲父母常年或連續(xù)三個月外出務(wù)工的在家兒童和孤兒、遺棄兒童及單親家庭兒童)，全街道空巢老人、孤寡老人、“五保戶”、“三無”人員、困難人群、農(nóng)民工和殘疾人。

　　(三)活動方式。

　　以社區(qū)為依托，由駐社區(qū)干部牽頭，以婦女干部和團(tuán)員青年為主體，結(jié)對幫扶學(xué)校和社區(qū)干部廣泛參與，采取志愿者和干部職工聯(lián)動“多帶一”結(jié)對幫扶的.方式。

　　(四)活動內(nèi)容。

　　對關(guān)愛幫扶慰問人群面臨的主要困難，通過結(jié)對幫扶，為他們分別提供發(fā)放慰問品、心理撫慰、生活照料、應(yīng)急救助、健康保健、文體活動、法律援助等幫助。主要圍繞以下幾個方面展開工作：

　　1.對留守兒童進(jìn)行家訪。

　　通過家訪，看望留守兒童，及時了解和解決留守兒童的緊急需求。積極為留守兒童提供作業(yè)輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、精神慰藉、生活幫助等服務(wù)。

　　2.為空巢老人組織文化、生活服務(wù)。

　　熱心陪同老人聊天解悶，幫助空巢老人打掃衛(wèi)生、洗衣做飯、理發(fā)等營造家庭幸福生活的良好氛圍，并積極動員空巢老人參與街道、村(居)各類文藝團(tuán)體和文化娛樂活動。

　　3.街道組織一次大型元旦春節(jié)送溫暖活動，為留守兒童、空巢老人、孤寡老人、貧困人群、農(nóng)民工和殘疾人送上節(jié)日的溫暖祝福。各社區(qū)根據(jù)實際情況，對轄區(qū)需要關(guān)愛人群送溫暖。

　　小區(qū)春節(jié)期間工作計劃 篇4

　　根據(jù)廣州市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，結(jié)合我司在管樓盤的實際情況，為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主的滿意度，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此，管理部擬定20xx年的工作計劃如下：

　　一、嚴(yán)格例行季度檢查制度;

　　根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴(yán)格按照各項標(biāo)準(zhǔn)對各個管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項目提出建設(shè)性的建議，同時向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時整改者，將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系，完善各管理處的檔案資料;

　　各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料，管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查)，對未完成的`管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助。

　　三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準(zhǔn)備;

　　隨我司工作日新月異的進(jìn)步，我司將于20xx年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標(biāo)志我司服務(wù)工作步上一個新臺階。所以，管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準(zhǔn)備，盡最大的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo)。

　　四、提高管理費(fèi)和停車收費(fèi)率;

　　管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，服務(wù)再好，評價再高，如管理費(fèi)收費(fèi)率低下，一切將是空談，同時，管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志。上年度我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想，故在20xx年度里，管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個管理處把收費(fèi)率提高，催收物業(yè)管理費(fèi)的計劃有：

　　1、對各個管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析;

　　2、對催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn);

　　3、協(xié)助管理處上門催繳管理費(fèi);

　　4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi);

　　5、通過法律途徑追討。

　　五、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實施;

　　及時了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實情況，對未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成，確保我司的利益。

　　六、簽訂業(yè)務(wù)合同;

　　規(guī)范存檔各類合同資料，掌握合同資料的內(nèi)容，及時續(xù)簽到期的合同，同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。

　　七、組織員工培訓(xùn)，為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺;

　　各管理處制定出員工培訓(xùn)的計劃并落實，管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實施，必要時管理部安排人員參與，做好培訓(xùn)的存檔記錄，同時上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系，獲取有利于員工發(fā)展的信息，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺。

　　八、落實獎罰制度，以提高各管理處的服務(wù)水平;

　　要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度，通過對優(yōu)秀員工的評比、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎勵，以此激勵員工做好本份職責(zé)的同時提升自我，同時通過各種處罰制度，限制員工的各種不良行為，以此提高我司的服務(wù)水平。

　　九、監(jiān)督各管理處工作計劃的落實;

　　各管理處須按時做好年度總結(jié)和計劃，管理部對管理處的年度總結(jié)和計劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見，同時監(jiān)督其實施。未及時落實者，管理部督促和協(xié)助其按時完成。

　　十、開展多種經(jīng)營;

　　根據(jù)各樓盤的具體情況，通過開展多種經(jīng)營，以增加公司和員工的收入，實現(xiàn)公司和員工利益最大化。開展多種經(jīng)營如：廣告招租、場地租用、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù)。

　　十一、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)

　　企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓，是凝聚人心的粘合劑，也是一個企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn)，所以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見，并積極配合落實完成。

　　十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)，同時協(xié)助各部門完成其他工作。

　　20xx年是一個跨越的年度，xx部將根據(jù)公司的發(fā)展要求，把我司的各項工作提升到一個新臺階，完成管理部的職能使命。

　　小區(qū)春節(jié)期間工作計劃 篇5

　　一、活動目的:

　　1、通過活動加強(qiáng)前期物業(yè)公司與業(yè)主的'溝通和理解;樹立理想物業(yè)的良好形象和專業(yè)品質(zhì)；

　　2、通過活動宣傳物業(yè)管理對于小區(qū)物業(yè)的必要性以及今后物業(yè)管理的工作服務(wù)內(nèi)容，讓業(yè)主樹立物業(yè)管理意識；

　　3、通過活動建立 社區(qū)文化，從而提升樓盤美譽(yù)度和品質(zhì)，增強(qiáng)樓盤的口碑宣傳效果，促進(jìn)銷售進(jìn)度。

　　二、活動時間：

　　擬定于 年 月 日

　　三、活動地點：

　　待定

　　四、活動參加人員：

　　已購房業(yè)主（含已交定金客戶）、理想置業(yè)公司徐總、物管公司正副經(jīng)理、物管公司部分員工、策劃部、銷售部部分人員、公司其他部門人員

　　五、活動人員工作安排：

　　1、由物管公司負(fù)責(zé)準(zhǔn)備物業(yè)管理宣傳資料和公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，準(zhǔn)備會議用品、賀卡、禮品（由行政辦公室協(xié)助準(zhǔn)備）。

　　2、由策劃部負(fù)責(zé)落實會場（布置現(xiàn)場、安排主持人、負(fù)責(zé)活動的攝像及照相）。

　　3、由銷售部擬訂參加團(tuán)拜會業(yè)主名單及負(fù)責(zé)通知到位（提前 天通知業(yè)主 月 日下午 點鐘入場）。

　　4、由開發(fā)部  做禮儀形象接待。

　　5、由物管公司及銷售部

　　小區(qū)春節(jié)期間工作計劃 篇6

　　活動主題:

　　5載輝煌，感恩回饋

　　副題:

　　賀新春，慶店慶，來者有驚喜!

　　活動時間：

　　20xx年1月17日-1月26日

　　驚喜一：年三十，發(fā)紅包，20xx年元大紅包等著你!（原元旦活動）

　　活動內(nèi)容：即日起-1月25日，凡一次性在本商場購物滿18元的顧客可獲抽獎券一張，專柜滿36元送一張，依此類推，多買多送，并把副券投入抽獎箱內(nèi)，本商場將在年三十晚（即1月25日晚）七點三十分在超惠大舞臺進(jìn)行抽獎，20xx年元大紅包等你拿.獎項設(shè)置：

　　新年最牛獎：1名獎超惠百貨20xx年元大紅包一個!

　　新年大發(fā)獎：2名獎超惠百貨888元大紅包一個!

　　新年一路發(fā)：3名獎超惠百貨168元大紅包一個!

　　新年小發(fā)獎：88名獎超惠百貨8元小紅包一個!

　　注:以上紅包金額均為現(xiàn)金購物券，可在本商場超市區(qū)當(dāng)現(xiàn)金使用.

　　驚喜二、輝煌5周年，有買還有送!

　　1月17日，凡一次性在本商場購物滿28元以上者，均可憑電腦小票到一樓服務(wù)臺免費(fèi)領(lǐng)取“355ml”可樂一罐，單張小票限送一罐，小票另還可參加抽彩電活動!

　　費(fèi)用預(yù)估:350罐/天元=630元

　　驚喜三、迎新年、賀年糖果任你抓

　　活動時間：1月18日至1月25日（共8天）

　　每天上午10：00至晚上20：00

　　活動內(nèi)容：凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿28元的顧客，憑單張電腦小票即可到本商場大門xxx動現(xiàn)場“免費(fèi)抓糖果一把”。

　　活動細(xì)則：

　　1、限超市區(qū)購物者參與，專柜無效；

　　2、單張電腦小票最多可抓三次；電腦小票當(dāng)天有效，小票金額不可累計；

　　3、抓取糖果時只能用一只手，用兩只手所抓取的無效。

　　采購部：負(fù)責(zé)散裝糖果、餅干、果凍的籌備或聯(lián)系供應(yīng)商贊助。

　　企劃部：負(fù)責(zé)活動的宣傳與監(jiān)督及數(shù)量的預(yù)算。

　　營運(yùn)部：負(fù)責(zé)活動商品的調(diào)撥與發(fā)放。

　　防損部：負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的秩序維持。

　　預(yù)算：預(yù)計一天需120斤糖果，八天需960斤糖果，

　　每斤4元左右x960斤=3840元左右

　　驚喜四：出門恭喜又發(fā)財、吉祥利是到手來

　　活動時間：1月26日（即大年初一）

　　活動內(nèi)容：凡光臨本商場的前168名顧客，即可獲得由本商場送出的“吉祥如意”大利是一封。大年初一商場門口兩側(cè)各站9名迎賓小姐迎賓，開門前放禮炮以示吉詳，開門紅利是由店長或其它高層領(lǐng)導(dǎo)親自派發(fā)。

　　企劃部：負(fù)責(zé)活動的'宣傳與監(jiān)督及數(shù)量的預(yù)算。

　　財務(wù)部：負(fù)責(zé)提前做好現(xiàn)金調(diào)撥并把現(xiàn)金裝入利是封，每封2元；

　　防損部：負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的秩序維持和禮炮鳴放。

　　預(yù)算：“吉祥如意”紅包168個，企劃部原已有。

　　共168x2元=336元

　　驚喜五：購物你若在超惠、紅包拿到笑呵呵

　　活動時間：1月26日至1月28日（年初一到年初三）

　　每天上午10：00至晚上20：00

　　活動內(nèi)容：凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿28元以上的顧客，憑單張電腦小票即可到本商場大門xxx動現(xiàn)場“任意抓取紅包”一個。單個紅包最高金額可達(dá)88元，每天數(shù)量有限，抓完即止。

　　活動細(xì)則：

　　1、限超市區(qū)購物滿28元以上者參與，專柜無效；

　　2、單張小票限抓一次，限一個紅包；

　　3、電腦小票當(dāng)天有效。

　　企劃部：負(fù)責(zé)活動的宣傳與監(jiān)督及數(shù)量的預(yù)算。

　　財務(wù)部：負(fù)責(zé)提前做好現(xiàn)金調(diào)撥并把現(xiàn)金裝入利是封，每封2元；

　　防損部：負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的秩序維持。

　　預(yù)算：預(yù)計900張紅包（企劃部已有利是封）

　　其中1元的400張、2元的337張、5元的100張、10元的30張、15元的20張、20元的10張、88元的3張。

　　小區(qū)春節(jié)期間工作計劃 篇7

　　根據(jù)x街道關(guān)于兩節(jié)活動總體安排部署，結(jié)合自身實際，我社區(qū)計劃在春節(jié)和元宵節(jié)期間 (20xx年x月x日至20xx年x月x日)，組織開展“我們的節(jié)日”迎兩節(jié)活動，為轄區(qū)居民大力營造歡樂、和諧的節(jié)日氛圍。有關(guān)工作計劃安排如下：

　　一、活動主題

　　“我們的.節(jié)日”——情滿兩節(jié)、愛在社區(qū)兩節(jié)系列活動

　　二、活動目的

　　為深入踐行“三個代表”重要思想，為廣大居民提供更多文化服務(wù)，不斷滿足廣大居民對文化生活的需求。促進(jìn)社區(qū)物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)和諧社區(qū)。

　　三、活動措施與方法

　　為切實開展好社區(qū)的文化活動，成立社區(qū)20xx年春節(jié)文化活動籌備組，組長為社區(qū)書記，成員為社區(qū)工作人員。籌備小組下設(shè)評委裁判組和后勤保障組評委裁判組負(fù)責(zé)策劃、活動場地布置及制定、執(zhí)行活動規(guī)則，后勤保障組負(fù)責(zé)提供活動所用的器材及獎品等。

　　四、活動內(nèi)容及安排

　　1.社區(qū)迎春趣味運(yùn)動會，定于x月x日到x日x天，比賽分為乒乓球比賽，拔河比賽和趣味頂氣球和綁腿走比賽四個項目。乒乓球比賽和趣味頂氣球時間定在x月x日，參賽人員：社區(qū)居民，男女不限，年齡不限，參賽人員由樓門組長選送或自愿報名。比賽地點：社區(qū)小廣場。拔河比賽和綁腿走比賽時間定在x月x日。拔河比賽由各樓長選送男、女各1支隊伍(每支隊伍成員不超過12人)，綁腿走比賽，以社區(qū)居民三口之家為參賽單位，比賽地點：社區(qū)小廣場。

　　2、迎春文藝大聯(lián)歡：時間定在x月x日。在社區(qū)二樓活動室舉行，由社區(qū)委居民參與進(jìn)來，內(nèi)容包括獨(dú)唱、詩朗誦以及舞蹈、黃梅戲、健身舞及拉二胡等節(jié)目。大家一起歡聚一堂，載歌載舞，迎接春節(jié)的到來。

　　3、春節(jié)大聯(lián)歡棋藝書畫大比拼，時間定在x月x日，在社區(qū)活動室舉行，把社區(qū)居民中的書法愛好者組織到一起，寫春聯(lián)，對對子，豐富社區(qū)居民的節(jié)假日文化生活，通過象棋友誼賽增進(jìn)社區(qū)居民之間的溝通及聯(lián)系。

　　4、“慶元宵猜燈謎”，活動時間定在x月x日下午。社區(qū)居民自由選擇燈謎，猜中者由社區(qū)工作人員發(fā)放獎品(每人限得一份獎品)。猜燈謎地點：社區(qū)活動室。

　　小區(qū)春節(jié)期間工作計劃 篇8

　　為確保施工現(xiàn)場。 生活區(qū)。 辦公場所財產(chǎn)安全，切實做好春節(jié)期間的消防安全和治安防范工作，確保各公司全體人員度過一個歡樂、和諧、吉祥、平安的新春佳節(jié)，現(xiàn)結(jié)合現(xiàn)場實際情況，特制定如下方案：

　　一、預(yù)計春節(jié)放假時間：

　　20xx年1月25日—20xx年2月15日， 全體放假，2月26日收假。

　　二、節(jié)前全方位安全大檢查：

　　1、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則落實責(zé)任制，確保春節(jié)期間公司的財產(chǎn)安全；

　　2、各部門、班組必須引起高度重視，對轄區(qū)內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面的清查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時整改；

　　3、對防火、防盜設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對不符合要求的，應(yīng)在放假前整改完畢；

　　4、對現(xiàn)場區(qū)域建筑周圍的廢舊物品、垃圾等進(jìn)行清理，確保不留下安全隱患，保障保衛(wèi)人員巡邏道路暢通；

　　5、檢查監(jiān)控系統(tǒng)，檢查所有攝像頭的清潔衛(wèi)生，保證春節(jié)期間監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常；

　　6、逐一檢查生產(chǎn)、生活用電的線路、開關(guān)、配電屏以及室外照明等設(shè)施并保證處于良好狀態(tài)；

　　7、檢查廠區(qū)四周圍墻是否牢固，防盜功能是否良好，對不符合要求的要立即整改。

　　三、放假期間安保措施：

　　1、2月9日8：30分由綜合部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、技術(shù)中心組織相關(guān)人員會同云萬公司負(fù)責(zé)人對廠區(qū)內(nèi)各重點部位進(jìn)行防火防盜安全檢查，對隱患部位當(dāng)場進(jìn)行整改；

　　2、倉庫、車間、食堂、宿舍等門鎖經(jīng)云萬公司安保人員確認(rèn)后貼上封條，鑰匙由各部門主管進(jìn)行封存；

　　3、對平常由云萬公司安保人員保管的車輛、發(fā)電機(jī)、水泵房鑰匙等按往常存放的位置進(jìn)行封存；

　　4、放假期間在廠區(qū)的西北角、東北角、酒精庫門口、宿舍大門口等位置臨時配置干粉滅火器各4具，以應(yīng)對突發(fā)情況。

　　四、放假期間的安全管理：

　　1、保安值班人員必須堅守崗位，做到勤巡邏、勤觀察、勤匯報，并作好記錄；

　　2、保安值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)出登記制度，包括雙方公司的值班領(lǐng)導(dǎo)巡查、檢查一律要作好記錄。

　　3、春節(jié)期間保安值班人員嚴(yán)禁進(jìn)行酗酒，賭博等活動，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)滯留無關(guān)人員；

　　4、春節(jié)期間公司任何物資禁止進(jìn)出廠，特殊情況必須有云南鳳凰紙制品有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)和帶班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督；

　　5、值班領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)期間，將對安保人員值班巡邏情況、落實安全制度情況以及重點、要害部位的.防范情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的，將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，造成經(jīng)濟(jì)損失的，要追究相關(guān)人員的民事和刑事責(zé)任；

　　6、對已封存的鑰匙必須經(jīng)云南鳳凰紙制品有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)和在帶班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下才能拆封啟用；

　　7、對在廠區(qū)周圍燃放煙花爆竹的人員，要進(jìn)行耐心勸導(dǎo)和有效的制止，不聽勸阻的，立即報告帶班領(lǐng)導(dǎo)和昭通市云萬物業(yè)管理有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　8、發(fā)生火警、盜警或其他突發(fā)事件要做到合理處置，及時報警，及時匯報；

　　9、春節(jié)期間，云南鳳凰紙制品有限公司和《云萬公司》派遣到我公司的員工，電話必須保持24小時暢通。

　　五、放假期間工作安排：

　　1、按《協(xié)議》規(guī)定，放假期間由昭通市云萬物業(yè)管理有限責(zé)任公司全面負(fù)責(zé)云南鳳凰紙制品有限公司的安全保衛(wèi)工作，昭通市云萬物業(yè)管理有限責(zé)任公司將采取有效措施保證云南鳳凰紙制品有限公司的財產(chǎn)安全；

　　2、昭通市云萬物業(yè)管理有限責(zé)任公司的安保人員應(yīng)遵守雙方公司的制度，服從雙方公司的管理和指揮；

　　3、昭通市云萬物業(yè)管理有限責(zé)任公司的安保人員應(yīng)按照《20xx春節(jié)保衛(wèi)人員值班表》進(jìn)行安保工作；

　　4、云南鳳凰紙制品有限公司的帶班人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，并按《20xx春節(jié)值班表》對安保工作進(jìn)行巡查、抽查。

　　小區(qū)春節(jié)期間工作計劃 篇9

　　一、 布置構(gòu)思：

　　在小區(qū)內(nèi)增加掛放小紅燈籠，南大門擺放花卉，增添春節(jié)的.喜慶氣氛，繼承中華元宵節(jié)日的傳統(tǒng)文化。

　　二、春節(jié)布置時間：

　　x年x月x日—x月x日

　　三、布置地點：

　　1、 陽光嘉園主干道上玉蘭樹上

　　2、 南大門前

　　四、布置所需物資：

　　小紅燈籠80個、鐵絲200米、電線200米、燈泡80個、燈座80個、花卉一批（具體現(xiàn)場再定）。

　　五、組織實施：

　　1、經(jīng)營組在x年x月x日前負(fù)責(zé)安排采購與租賃物資到位；

　　2、x月x日前由xx負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場布置完畢；

　　3、客服中心組織人員對小區(qū)布置點進(jìn)行拍攝，將拍攝圖片保存，以作日后在公告欄內(nèi)進(jìn)行社區(qū)文化宣傳；

　　六、布置物資的清理、保管：

　　x年x月x日由x負(fù)責(zé)組織人員將布置物資進(jìn)行清理、收集交綜合組進(jìn)行入庫保管；

　　小區(qū)春節(jié)期間工作計劃 篇10

　　一、目的：

　　春節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，物業(yè)公司是小區(qū)節(jié)日氛圍營造的主體，也是物業(yè)企業(yè)張揚(yáng)企業(yè)文化，開展社區(qū)活動的服務(wù)內(nèi)容。通過節(jié)日的'布置，營造一種良好的生活環(huán)境，突出表現(xiàn)物業(yè)企業(yè)的人性化管理，提升物業(yè)企業(yè)形象，也是迎合業(yè)主對居住環(huán)境品質(zhì)的需求。

　　二、布置范圍：

　　小區(qū)內(nèi)及各單元門口。

　　三、物品準(zhǔn)備：

　　略

　　四、布置內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┐箝T口裝飾布置內(nèi)容：

　　1.出入口中央位置設(shè)置大型節(jié)日背景展板，以暖紅色為基調(diào)，并采用中國傳統(tǒng)新年氣氛元素，以紅布墊底布置仿真爆竹、獅子頭、福字、LED桃花燈等組合作堆頭裝飾，用時花進(jìn)行圍繞；

　　2.大門崗擺放矮株四季桔(50cm高)2株，兩側(cè)景觀水池，采用間色法(紅黃相間)，以四季桔為首牽引布置時花進(jìn)行點綴襯托；

　　3.景觀水池立面外沿用LED燈帶進(jìn)行包邊，打造夜間明亮的裝飾效果。布置從整體感官上營造出一種高雅、溫馨、喜慶的節(jié)氣氛圍。

　�。ǘ�）客戶服務(wù)中心、大堂裝飾布置內(nèi)容：

　　1.各大堂玻璃門布置以傳統(tǒng)節(jié)日氣氛元素為主的玻璃窗花(靜電貼)，體現(xiàn)節(jié)日氣氛；

　　2.服務(wù)中心玻璃門同樣張貼新年元素玻璃窗花，頂梁中點懸掛倒福，左右掛置仿真爆竹；

　　3.入口處擺放矮株四季桔2株，以時花分色進(jìn)行圍繞；

　　4.前臺處設(shè)置新春元素組合堆頭：LED桃花、金元寶、羊、仿真爆竹、懸掛利是封等；

　　5.天花扣板掛置中國結(jié)、串連燈籠、年魚等裝飾物；

　　6.臺面布置仿真蝴蝶蘭、臺燈、牛年象征性吉祥物等飾品加以襯托，吉慶雙喜，營造節(jié)日高雅氣息。

　　（三）人行崗、車崗裝飾布置內(nèi)容：

　　1.人行崗門崗門楣左右端懸掛仿真爆竹，頂梁終端掛置倒福、傳統(tǒng)中國結(jié)；

　　2.車場崗?fù)げＡв昱锼倪吔遣贾眉t色圓燈籠，彰顯喜慶氛圍；

　　3.人行崗中段布置中國結(jié)長度控制在40公分以下，仿真爆竹長度為中國結(jié)的2倍，以此協(xié)調(diào)整體布置在感官上的和諧效果。

　�。ㄋ模┕�共綠化帶裝飾布置內(nèi)容：

　　園林主干道休閑點部分園林灌木、花基，采用暖色調(diào)，間隔鋪設(shè)LED網(wǎng)星燈，晚間開燈，打造夜間明亮的LED園林裝飾效果，體現(xiàn)節(jié)日氛圍的同時營造溫馨、爛漫和喜悅。

　�。ㄎ澹﹫@林主干道裝飾布置內(nèi)容：

　　小區(qū)園林主要通過節(jié)氣燈籠的布置來渲染濃厚節(jié)日氣氛。從主入口處開始懸掛紅色燈籠，根據(jù)人行動線，拉網(wǎng)式延伸鋪通至園林主干道，打造燈籠通道效果。營造出一種歡快、溫馨愜意的新春節(jié)氣。

　�。�六）人行出入口、景觀水池裝飾布置內(nèi)容：

　　1.人行出入口大門位置兩旁放置矮株四季桔，沿著部級兩旁靠墻處，采用間色法牽引鋪設(shè)時花�；▍膊贾肔ED暖色漁網(wǎng)燈，晚間亮燈；

　　2.園區(qū)景觀水池放置紅色睡蓮荷花，襯托水景之美。水景池邊休閑區(qū)域放置以喜慶色調(diào)為主的大型節(jié)日展板，結(jié)合傳統(tǒng)氣氛的營造，布置暖紅色桃花樹一株，以時花圍繞進(jìn)行襯托點綴，烘托節(jié)日喜慶氛圍。

　　（七）大堂門、出入口裝飾布置內(nèi)容：

　　以傳統(tǒng)中國家庭式門面布局為主，大堂玻璃門張貼以新春吉慶元素為主的年味窗花，同時在每棟大堂出入口頂梁各懸掛大紅燈籠兩個，體現(xiàn)節(jié)日氣氛，營造高雅、簡潔的裝飾風(fēng)格。

　　（八）人行主入口、架空層裝飾布置內(nèi)容：

　　1.在人行主入口位置兩側(cè)花基間色布置喜慶色調(diào)(紅黃相間)時花，主入口內(nèi)擺放2米左右高朱砂桔一株，以時花和LED燈圍繞，懸掛利是封、仿真炮竹、中國結(jié)等新春元素小掛件；

　　2.主入口架空層頂梁張貼倒福，兩側(cè)掛置仿真爆竹、燈籠、中國結(jié)等，凸顯濃厚節(jié)日氣息；

　　3.物業(yè)服務(wù)中心玻璃門張貼年味窗花貼紙，掛置中國結(jié)。

　�。ň牛﹫@區(qū)宣傳欄裝飾布置內(nèi)容：

　　園區(qū)宣傳欄更換張貼節(jié)日元素海報，以暖紅色基調(diào)為準(zhǔn)，向業(yè)主傳遞節(jié)日祝福的同時，營造社區(qū)節(jié)氣氛圍。

　　小區(qū)春節(jié)期間工作計劃 篇11

　　物業(yè)春節(jié)小區(qū)裝飾布置方案圖文版，提供了小區(qū)大門口、客服中心、大堂、人行崗、車場崗、綠化帶、主干道、景觀池、架空層、出入口、宣傳欄等部位的裝飾內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　大門口

　　裝飾布置內(nèi)容：出入口中央位置設(shè)置大型節(jié)日背景展板，以暖紅色為基調(diào)，并采用中國傳統(tǒng)新年氣氛元素，以紅布墊底布置仿真爆竹、獅子頭、福字、LED桃花燈等組合作堆頭裝飾，用時花進(jìn)行圍繞;

　　大門崗擺放矮株四季桔(50cm高)2株，兩側(cè)景觀水池，采用間色法(紅黃相間)，以四季桔為首牽引布置時花進(jìn)行點綴襯托，同時，景觀水池立面外沿用LED燈帶進(jìn)行包邊(圖2所示)，打造夜間明亮的裝飾效果。布置從整體感官上營造出一種高雅、溫馨、喜慶的節(jié)氣氛圍;

　　客戶服務(wù)中心、大堂

　　裝飾布置內(nèi)容：各大堂玻璃門布置以傳統(tǒng)節(jié)日氣氛元素為主的玻璃窗花(靜電貼)，體現(xiàn)節(jié)日氣氛;服務(wù)中心玻璃門同樣張貼新年元素玻璃窗花，頂梁中點懸掛倒福，左右掛置仿真爆竹。入口處擺放矮株四季桔2株，以時花分色進(jìn)行圍繞;前臺處設(shè)置新春元素組合堆頭：LED桃花、金元寶、羊、仿真爆竹、懸掛利是封等;

　　天花扣板掛置中國結(jié)、串連燈籠、年魚等裝飾物;臺面布置仿真蝴蝶蘭、臺燈、羊年象征性吉祥物等飾品加以襯托，吉慶雙喜，營造節(jié)日高雅氣息;

　　人行崗、車崗

　　裝飾布置內(nèi)容：人行崗門崗門楣左右端懸掛仿真爆竹，頂梁終端掛置倒福、傳統(tǒng)中國結(jié);車場崗?fù)げＡв昱锼倪吔遣贾眉t色圓燈籠，彰顯喜慶氛圍;

　　備注：人行崗中段布置中國結(jié)長度控制在40公分以下，仿真爆竹長度為中國結(jié)的2倍，以此協(xié)調(diào)整體布置在感官上的和諧效果;

　　公共綠化帶

　　裝飾布置內(nèi)容：A區(qū)園林主干道休閑點部分園林灌木、花基，采用暖色調(diào)，間隔鋪設(shè)LED網(wǎng)星燈，晚間開燈，打造夜間明亮的LED園林裝飾效果，體現(xiàn)節(jié)日氛圍的同時營造溫馨、爛漫和喜悅;

　　園林主干道

　　裝飾布置內(nèi)容：小區(qū)園林主要通過節(jié)氣燈籠的布置來渲染濃厚節(jié)日氣氛。A區(qū)從主入口中庭廣場處開始懸掛紅色燈籠，根據(jù)人行動線，拉網(wǎng)式延伸鋪通至園林主干道(A1-A8)，打造燈籠通道效果。營造出一種歡快、溫馨愜意的新春節(jié)氣;嘉云府園區(qū)燈籠布置區(qū)域主要為：B、C戶型園林通道、C、D戶型園林通道;映悅園燈籠布置為EF園林主干道;

　　人行出入口、景觀水池

　　裝飾布置內(nèi)容：人行出入口大門位置兩旁放置矮株四季桔，沿著部級兩旁靠墻處，采用間色法牽引鋪設(shè)時花。左側(cè)花叢布置LED暖色漁網(wǎng)燈，晚間亮燈;

　　園區(qū)景觀水池放置紅色睡蓮荷花，襯托水景之美。水景池邊休閑區(qū)域放置以喜慶色調(diào)為主的大型節(jié)日展板，結(jié)合傳統(tǒng)氣氛的`營造，布置暖紅色桃花樹一株，以時花圍繞進(jìn)行襯托點綴，烘托節(jié)日喜慶氛圍;

　　大堂門、出入口

　　裝飾布置內(nèi)容：以傳統(tǒng)中國家庭式門面布局為主，BCD、EF組團(tuán)大堂玻璃門張貼以新春吉慶元素為主的年味窗花，同時在每棟大堂出入口頂梁各懸掛大紅燈籠兩個，體現(xiàn)節(jié)日氣氛，營造高雅、簡潔的裝飾風(fēng)格;

　　人行主入口、架空層

　　裝飾布置內(nèi)容：在人行主入口位置兩側(cè)花基間色布置喜慶色調(diào)(紅黃相間)時花，主入口內(nèi)擺放2米左右高朱砂桔一株，以時花和LED燈圍繞，懸掛利是封、仿真炮竹、中國結(jié)等新春元素小掛件;

　　主入口架空層頂梁張貼倒福，兩側(cè)掛置仿真爆竹、燈籠、中國結(jié)等，凸顯濃厚節(jié)日氣息;EF管理處服務(wù)中心玻璃門張貼年味窗花貼紙，掛置中國結(jié);

　　園區(qū)宣傳欄

　　裝飾布置內(nèi)容：園區(qū)宣傳欄更換張貼節(jié)日元素海報，以暖紅色基調(diào)為準(zhǔn)，向業(yè)主傳遞節(jié)日祝福的同時，營造社區(qū)節(jié)氣氛圍。

　　小區(qū)春節(jié)期間工作計劃 篇12

　　為亮化美化城市環(huán)境，活躍節(jié)日文化生活，渲染歡樂祥和的節(jié)日氛圍，打造絢麗多彩的城市夜景，讓改革發(fā)展成果更多惠及銀州人民，結(jié)合實際，制訂本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實黨的十九大精神，深入推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建工作，緊貼人民群眾的實際需求，堅持“政府領(lǐng)導(dǎo)，社會參與，統(tǒng)一規(guī)劃，分段實施”的原則，動員和鼓勵駐區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及全社會力量以冠名贊助、自建自管等形式參與城市亮化。通過大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)節(jié)慶文化，積極營造城區(qū)節(jié)日亮化氛圍，增強(qiáng)人民群眾歸屬感和認(rèn)同感，充分展現(xiàn)銀州城區(qū)亮化新特色。

　　二、任務(wù)目標(biāo)

　　將城市主次干道兩側(cè)的建（構(gòu)）筑物，以及在主次干道上兩側(cè)可以清晰看到的高大建（構(gòu)）筑物、重要建（構(gòu)）筑物（含商住小區(qū)）；橋梁、廣場、公園、綠地、河（渠）道、景觀帶、景點等公共場所；各類發(fā)射、接收塔；戶外廣告；繁華商業(yè)區(qū)；城市高速公路出入口；古建筑、宗教場所、城市雕塑；城市亮化總體規(guī)劃確定亮化的其他建（構(gòu)）筑物、設(shè)施場所等進(jìn)行亮化美化。

　　駐區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位所屬辦公和經(jīng)營場所均應(yīng)安裝彩燈、懸掛燈籠等亮化美化設(shè)施，門前行道樹應(yīng)纏繞燈帶并加掛亮化飾物，院落內(nèi)應(yīng)安裝草坪燈、投光燈等進(jìn)行亮化美化。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對亮化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保亮化工作順利開展，區(qū)政府成立銀州區(qū)城市亮化建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由區(qū)政府區(qū)長擔(dān)任，副組長由區(qū)政府副區(qū)長擔(dān)任，成員由龍山鄉(xiāng)人民政府、各街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)城建局，負(fù)責(zé)城市亮化建設(shè)管理的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查工作，以及政府投資建設(shè)的亮化設(shè)施的`建設(shè)管理、日常維護(hù)等亮化建設(shè)管理工作。

　　四、責(zé)任分工

　　城建局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市住建委支持各部門、各單位開展亮化工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開展亮化美化工作；

　　財政局：負(fù)責(zé)區(qū)政府確定的重點城市亮化工程建設(shè)資金的籌措，負(fù)責(zé)市財政承擔(dān)的亮化設(shè)施電費(fèi)和日常維護(hù)費(fèi)用的劃撥，并列入財政預(yù)算；

　　教育局：負(fù)責(zé)組織實施學(xué)校、幼兒園等教育設(shè)施的亮化工程建設(shè)，并抓好日常管護(hù)工作；

　　衛(wèi)計局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)沿街醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)施的亮化工程建設(shè)，并督查日常管護(hù)；

　　綜合執(zhí)法分局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)戶外廣告的亮化工作，加強(qiáng)對廣告企業(yè)亮化工作督促檢查。

　　市場監(jiān)督管理局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)個體經(jīng)營場所的亮化工作；

　　經(jīng)信局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通訊、電力企業(yè)的建筑及桿塔亮化工作；

　　金融辦：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行、保險公司等金融單位和經(jīng)營網(wǎng)點的樓體亮化工作；

　　文體廣局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)文化娛樂場所的亮化工作；

　　民宗局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)宗教場所亮化工作；

　　商務(wù)局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商貿(mào)流通企業(yè)的樓體亮化工作；

　　交通局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)高速公路出入口亮化工作；

　　園林局：負(fù)責(zé)組織實施公共廣場、公園、園林綠化區(qū)域的亮化工程建設(shè)，并督查日常管護(hù)。重點負(fù)責(zé)市府路、工人街、新華街、文化街、體育館路、人民路、光華路、長青路等三縱一環(huán)街路和向陽園、繁榮園、博物館園、長青路等四個節(jié)點的亮化建設(shè)管理工作。

　　房產(chǎn)局：負(fù)責(zé)督促檢查各物業(yè)企業(yè)實施小區(qū)亮化工程建設(shè)，并督查日常管護(hù)；

　　市政局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)橋梁管理部門開展亮化美化工作；

　　龍山鄉(xiāng)人民政府、各街道辦事處：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)駐街單位的亮化美化工作；

　　區(qū)政府督查室：負(fù)責(zé)督促檢查銀州區(qū)轄區(qū)內(nèi)街路亮化，以及各部門、各單位、各行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)亮化工作的落實情況。

　　五、具體要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各部門、各單位要充分認(rèn)識做好20xx年春節(jié)亮化工作的重大意義，迅速把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)政府的決策部署上來。明確目標(biāo)、落實責(zé)任，精心謀劃、及早安排，確保方案確定的亮化美化工作目標(biāo)務(wù)必于20xx年1月25日前全部完成。區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)要做好對口駐區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位亮化工作的溝通協(xié)調(diào)，要對所分管部門和聯(lián)系鄉(xiāng)街的亮化責(zé)任落實情況進(jìn)行及時跟蹤督導(dǎo)。

　　2、立足實際、突出特色。本著“節(jié)能、環(huán)保、美觀、可重復(fù)利用、能長期展示”的原則，各部門、各單位要全面動員、迅速行動，結(jié)合各自行業(yè)領(lǐng)域特色，認(rèn)真制定亮化工作方案，力爭設(shè)計建造出重點突出、主次分明、各具特色的燈光雕塑、小品等亮化設(shè)施，為全區(qū)打造一批節(jié)日亮點、城市景觀。

　　3、加強(qiáng)管理，確保安全。節(jié)日亮化設(shè)施內(nèi)設(shè)電光源，布置在人員密集的核心地段，各部門、各單位要按照“誰安裝、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)亮化管控，強(qiáng)化安全檢查，建立亮化設(shè)施巡查維護(hù)制度和值班制度，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保設(shè)施安全運(yùn)行，杜絕各類不安全事故的發(fā)生。

　　4、精心組織，強(qiáng)化督查。各部門、各單位要結(jié)合文明城市創(chuàng)建和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，加大亮化工作力度，加快項目實施推進(jìn)。區(qū)政府督查室每周要對各部門、各單位亮化工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查通報，確保亮化工作保質(zhì)保量如期完成。

　　小區(qū)春節(jié)期間工作計劃 篇13

　　一、目的：

　　落實北京市相關(guān)規(guī)定禁放煙花爆竹，維護(hù)小區(qū)公共安全，預(yù)防為主防范未然，通過本方案來更有效的控制在小區(qū)燃放煙花爆竹，確保小區(qū)業(yè)主人身財產(chǎn)安全。

　　二、適用范圍：

　　金隅景和園小區(qū)

　　三、工作分配實施程序：

　　1、時間：由客服部于20xx年1月10日張貼禁放煙花爆竹通知業(yè)主，懸掛橫幅園區(qū)禁止燃放煙花爆竹。

　　2、安保部中控室，24小時監(jiān)控小區(qū)內(nèi)情況一旦發(fā)生著火立即通知安保部值班領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、8號樓4單元前燃?xì)庹景才?名保安流動崗巡視，發(fā)現(xiàn)有人在附近燃放煙花爆竹立即勸離至大門口外。

　　4、10樓號樓1單元配電室安排1名保安流動崗巡視，發(fā)現(xiàn)有人在附近燃放煙花爆竹立即勸離至大門口外。

　　5、1號樓2單元后配電室安排1名保安流動崗巡視，發(fā)現(xiàn)有人在附近燃放煙花爆竹立即勸離至大門口外。

　　6、安排4名保安在整個園區(qū)巡視發(fā)現(xiàn)有人員在園區(qū)內(nèi)，燃放煙花爆竹立即勸離至大門口外。

　　7、大門崗配備兩名保安不包含門崗3名（配備鐵鍬2把、滅火器6具、掃把2把）

　　8、其余保安員全體待命，一旦發(fā)生火災(zāi)聽從安保部值班領(lǐng)導(dǎo)分配。（配備鐵鍬3把、滅火器6具）

　　小區(qū)春節(jié)期間工作計劃 篇14

　　活動時間：

　　xx年xx月xx日

　　活動地點：

　　XX小區(qū)

　　活動參加人員：

　　小區(qū)業(yè)主活動主題：迎新春游園活動

　　活動宗旨：

　　增進(jìn)物業(yè)管理公司與業(yè)主之間進(jìn)一步的交流互動、促進(jìn)業(yè)主之間的溝通了解，同時作好物管公司自身的宣傳推廣，營造迎新春的溫馨的居住環(huán)境。

　　活動資格：

　　小區(qū)全體業(yè)主，每戶三張游園票，憑游園票參與活動。

　　獎項設(shè)置：

　　參與獎：憑游園票參與了單項活動，沒有拿到名次獎項的.，可得到參與獎禮品一份。

　　優(yōu)勝獎：

　　參與活動，并按單項活動要求、分組成績等取得了優(yōu)勝資格的，給予優(yōu)勝獎獎勵，以裁判成績?yōu)闇?zhǔn)，取得優(yōu)勝獎的不再領(lǐng)取參與獎。

　　報名時間：

　　請各位業(yè)主憑有效證件，于某年某月某日前到客服中心領(lǐng)取游園票，每戶限領(lǐng)三張。(活動當(dāng)日不再發(fā)放游園票)

　　一、工作組成員、分工及器材準(zhǔn)備：

　　1、管理處：

　　負(fù)責(zé)事宜：活動方案確定及組織安排，參加人員、活動現(xiàn)場秩序維護(hù)人員裁判組人員的確定及聯(lián)系、活動當(dāng)天人員的分工安排、等準(zhǔn)備工作。

　　2、客戶服務(wù)中心：負(fù)責(zé)事宜：

　�、拧ⅹ勂焚徺I、宣傳品制作(單項活動規(guī)則、橫幅、比賽通知、海報)、游園票、登記表。

　�、�、活動宣傳、通知張貼、業(yè)主領(lǐng)取游園票登記、領(lǐng)取游園票人數(shù)統(tǒng)計、重點業(yè)主的通知、活動現(xiàn)場咨詢、引導(dǎo)(臨時補(bǔ)發(fā)游園票)等。

　　⑶、游園項目裁判員(4人)。

　　3、工程維修隊：負(fù)責(zé)事宜：

　�、�、比賽現(xiàn)場喇叭、音響電源準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置工作，保障比賽現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

　�、�、道具制作工作。

　　⑶、游園項目裁判員(3-4人)。

　　4、外協(xié)清潔公司：負(fù)責(zé)事宜：

　�、拧⒈遍T活動地點衛(wèi)生清掃工作，活動時的巡回保潔，保持地面衛(wèi)生。

　　⑵、活動后現(xiàn)場清潔工作。

　　5、秩序維護(hù)隊：負(fù)責(zé)事宜：

　�、�、現(xiàn)場秩序維護(hù)、現(xiàn)場人員安全保障及應(yīng)急預(yù)案(現(xiàn)場維護(hù)4人)。

　　⑵、活動場地桌椅的準(zhǔn)備、協(xié)助照看物品。

　�、恰⒂螆@項目裁判員(2-4人)。

　　6、公司行政部：

　　支援：負(fù)責(zé)照相及協(xié)助獎品發(fā)放。

　　二、活動流程安排：

　　1、活動開始前一周(1月25號前)張貼比賽海報及活動通知(海報張貼于南、北區(qū)大門公告欄;通知貼于各單元告示欄)，客戶中心負(fù)責(zé)接待領(lǐng)取游園票和登記工作，比賽前兩天領(lǐng)取游園票結(jié)束，將領(lǐng)取人員表報到管理處，并按領(lǐng)取情況購買獎品。

　　2、現(xiàn)場人員安排：

　�、�、所有參加活動工作人員，需要熟悉本組項目活動規(guī)則、保管本組活動道具、引導(dǎo)業(yè)主排隊、記錄成績、每組組長蓋兌獎?wù)�，講解活動規(guī)則，遇有投訴等情況引導(dǎo)到咨詢臺。

　　⑵、具體人員安排表：

　　3、比賽當(dāng)天工作流程：

　　4、獎品、物品的購買，所有物資活動前一天到位。

　　三、活動所需物資安排及預(yù)算金額：

　　四、現(xiàn)場布置

　　五、活動規(guī)則：1、瞎子敲鑼：2、夾玻璃珠：3、搖呼啦圈：4、套圈：5、跳繩：6、兌獎須知：

　　六、活動要求：

　　1、憑業(yè)主身份證、業(yè)主證等有效證件，到客戶服務(wù)中心領(lǐng)取每戶三張游園票。

　　2、70歲以上老人，9歲以下小朋友需要家人陪伴來參加活動。

　　3、活動時注意自身安全，鄰里之間互相體諒，有求助請聯(lián)系現(xiàn)場咨詢臺。

　　小區(qū)春節(jié)期間工作計劃 篇15

　　一、硬件

　　1、小區(qū)大門崗

　　兩個大紅燈籠、LED 屏上顯示“陜西裕田物業(yè)有限公司漢中分公司恭祝各位業(yè)主新年快樂！”字樣。（提升崗位員工的個人職業(yè)修養(yǎng)，第一眼是儀容儀表。最為留守一線的基層，執(zhí)勤隊員配套白手套；節(jié)日期間的制服需要有保證。）

　　2、小區(qū)大門幕墻

　　在小區(qū)大門口幕墻做噴繪，印“裕田物業(yè)LOGO 歡迎業(yè)主回家”字樣

　　3、園區(qū)

　　在小區(qū)主道路兩側(cè)順綠植拉鐵絲，密集并有序的掛大紅燈籠；橫向拉鐵絲，一排彩旗、一排紅燈籠。

　　高桿燈上掛大紅燈籠。

　　4、樓宇大堂

　　樓宇大堂門用大紅飾品或彩球裝飾、可掛燈籠、掛福，流行的.精美貼紙用在樓宇大堂無框落地玻璃上則更創(chuàng)新。

　　5、客服中心

　　客服中心內(nèi)備以糖果、瓜子、花生、糕點、元寶茶、橘子等招待，意寓團(tuán)團(tuán)圓圓、甜甜蜜蜜、平平安安、一團(tuán)和氣。

　　客服中心掛兩大紅燈籠（配有源燈泡）；用大紅飾品或彩球裝飾，保暖絨拉手，物資均可循環(huán)使用。

　　二、軟件

　　1、未入住業(yè)主溫暖關(guān)懷：實施“進(jìn)戶門的'清潔+貼春聯(lián)行動+事后短信反饋/電話告知”這樣一項持續(xù)關(guān)懷行動計劃，讓業(yè)主提前享受裕田物業(yè)的生活服務(wù)。

　　2、客戶信息的分類，客戶數(shù)據(jù)庫是金山

　�、� VIP 客戶梳理，并有效分類（如政府官員背景、公司同仁、行業(yè)同僚、熟人推薦等）專職客服節(jié)慶溫暖問候，只有不斷探詢客戶的評價，我們才知道自己的長處與短處；

　　② 常住戶（重點整理支持型、挑剔/矛盾型），推薦作為拜訪重點戶，傾聽比解釋有用，溝通是生產(chǎn)力，化不滿為忠誠；

　�、� 空置戶，電話或短信問候，不因距離而陌生；

　�、� 信息空白類，制定來年采集業(yè)主數(shù)據(jù)工作計劃來完善。

　　三、“品質(zhì)提升年” 3大賀歲方案

　　方案一、裕田物業(yè)為業(yè)主提供人性化服務(wù)

　　1、精美【魔方】贈小朋友

　　2、大年初一，園區(qū)小朋友在主入口禮遇甜蜜蜜的糖葫蘆，這意外的驚喜，家人樂開懷

　　3、除夕精心準(zhǔn)備的繽紛氫氣球，大年初一，小朋友收到，任誰都開心

　　方案二、新年贈桔，拜訪入住業(yè)主

　　把橘字寫成桔字，而桔字和吉字又很相近，新春時節(jié)民間用橘子相互饋贈以求吉利，希望在新的一年里大吉大利。也有人把柑橘叫大桔，它的.諧音又是“大吉”哦！

　　PS: 連著葉子的柑橘，代表姻緣 “開花結(jié)果”；從商者則喜歡選購碩大的金沙橘，代表生意 “大吉大利”。

　　方案三、義工行動計劃

　　如社區(qū)空巢老人關(guān)愛

　　四、內(nèi)部關(guān)懷

　　節(jié)慶駐守的外地員工溫暖關(guān)懷活動，將寫滿祝福的明信片寄給員工父母以解思念之苦。

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