督導(dǎo)室工作計劃
更新時間:2023-02-09 13:30:52 工作計劃 我要投稿
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督導(dǎo)室工作計劃
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的督導(dǎo)室工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
督導(dǎo)室工作計劃1
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,在縣政府教育督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校工作思路,并按校領(lǐng)導(dǎo)的指示,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,密切配合各有關(guān)處室,盡心盡力進行督導(dǎo)工作,切切實實發(fā)揮督導(dǎo)作用,使學(xué)校的各方面工作落到實處,不流于形式,確保各部門的工作順利進行。
二、主要工作目標和措施
(一)圍繞學(xué)校工作思路,創(chuàng)新教學(xué)流程管理,突出‘四精四必’,結(jié)合教導(dǎo)處的工作計劃進行一項項落實。深入班級,強化聽評課,隨時抽查教師的教案、作業(yè)及批改情況,并做好情況記錄。及時與相關(guān)教師交流及時督促整改到位,每星期至少聽兩個人的課,檢查一個人的教案作業(yè)。特別是對新進教師和青年教師加強聽課和交流,并及時結(jié)合教導(dǎo)處進行反饋確保工作落到實處,真正減輕師生的負擔。常規(guī)工作是常抓不懈的一項重要工作,教師隊伍建設(shè),教學(xué)改革是我們的常規(guī)工作,在教導(dǎo)處的工作計劃中都有具體實施方案,我們將逐項檢查落實情況。
(二)加強全員導(dǎo)師制的落實情況,教師育人、學(xué)生育人、家長育人要落到實處,不能流于行式。根據(jù)以往經(jīng)驗,這項工作很多都只是做些表面文章,應(yīng)付應(yīng)付學(xué)校檢查,并沒有真正起到導(dǎo)師的作用。本期將圍繞學(xué)校思路中提到的抓好‘全員育人導(dǎo)師制’工作,強化人人都是德育工作者中提到的
1、強化思想品德評價。
2、繼續(xù)開展全體教職工‘走千家、串萬戶大家訪’活動。
3、強化評優(yōu)、評先及結(jié)果的利用三條進行檢查,逐項落實。
另外教室圖書角的合理使用,推進教師的專業(yè)閱讀,如何做好定向閱讀與自由閱讀相結(jié)合等等工作,要求教導(dǎo)處要有具體的實施方案,按照方案認真開展活動。
教師健康的心理素質(zhì)不僅是學(xué)生成才的根基,也是教師教書育人的重要保證。教導(dǎo)處也有具體措施,工會上有活動計劃。督導(dǎo)室將深入教師調(diào)查走訪檢查活動落實情況。
(三)加強學(xué)生的德育教育,強化學(xué)生特殊品味的形成,做到勤、孝、禮、信四字學(xué)德。說起來容易做起來難,沒有一系列的活動做載體,是根本做不到的。這就要求政教處團委認真落實計劃中的各項活動。將示范班級、文明班級、周流動紅旗模范班主任評比活動扎實有效不折不扣的開展。本學(xué)期也將對此項工作進行重點督導(dǎo),深入到教師學(xué)生中調(diào)查走訪,檢查活動落實情況,效果是否明顯。規(guī)范管理涉及部門較多,例如總務(wù)處的`公物管理是否規(guī)范,教導(dǎo)處對學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范的落實是否到位,德育處對學(xué)生行為規(guī)范的要求是否只是流于形式等等。督導(dǎo)室將對照各部門的計劃一一檢查落實,結(jié)果計入部門考核。
(四)督導(dǎo)活動開展一切工作要出效果,都離不開活動的開展,根據(jù)學(xué)校工作思路,本年度我校將開展多個大型活動,我們不能只重形式不重視效果,為活動而活動,勞民傷財不出效果,要求每項活動都必須認真準備,有計劃有方案,而且每套方案必須是集體研討出來的,必須有實效性,考慮要細致要全面。尤其是六個節(jié)的開展,為學(xué)生施展才華搭建的舞臺。
三、具體工作安排
九月份
1、新學(xué)期報名收費、課程設(shè)臵等情況的督查;
2、做好迎接縣教育局春季開學(xué)工作專項督查的準備;
3、20xx年學(xué)校督導(dǎo)評估考核任務(wù)分解;
4、制定學(xué)校督導(dǎo)工作計劃,更新職業(yè)教育督導(dǎo)材料;
5、著力督查學(xué)生養(yǎng)成教育執(zhí)行情況和課堂教學(xué)改革實施情況。
6、上交月工作情況報表及督導(dǎo)簡訊。
十月份
1、對學(xué)校各部門管理工作進行督查;
2、教務(wù)教學(xué)常規(guī)檢查情況督查,重點檢查教務(wù)常規(guī)、教師隨堂教案、學(xué)生作業(yè)批改等情況;
3、督導(dǎo)課堂教學(xué)改革實施情況。
4、上交月工作情況報表及督導(dǎo)簡訊。
5、督查校運會準備情況。
十一月份
1、全面督查學(xué)校課堂教學(xué)改革實施情況,收集整理相關(guān)材料,形成初步意見上報校長室;
2、對學(xué)校多媒體、計算機室等功能室管理情況進行督察;
3、上交月工作情況報表及督導(dǎo)簡訊。
十二月份
1、安全工作專項督查,重點督查防寒、防火工作執(zhí)行情況;
2、全面督查各處室年度目標管理考核任務(wù)完成情況,形成綜合性匯報材料上報校長室;
3、學(xué)校督導(dǎo)論文評比;
4、上交月工作情況報表及督導(dǎo)簡訊。
20xx年一月份
1、加強后期管理,做好教學(xué)質(zhì)量評估和安全工作督查;
2、期末各項工作檢查督導(dǎo);
3、總務(wù)處校產(chǎn)清理;
4、上交月工作情況報表及督導(dǎo)簡訊;
5、學(xué)校督導(dǎo)工作總結(jié)。
督導(dǎo)室工作計劃2
學(xué)校20xx年的重點工作之一是:“教科研工作走向規(guī)范化!北緦W(xué)期教學(xué)督導(dǎo)室將根據(jù)學(xué)校總體工作目標與要求,以“團校合一”人才培養(yǎng)模式的研究與實踐這一課題的研究為載體,以提高教學(xué)質(zhì)量為根本, 為進一步落實學(xué)!耙钥蒲袨橄葘(dǎo)”、 “教育以人為本”、“教學(xué)以生為本”等辦學(xué)理念,積極開展教育教學(xué)研究,造就和形成一支科研型、學(xué)者型的教師隊伍。為使工作有序完成,特制定計劃如下:
一、工作重點
初步實現(xiàn)教育科研工作的“兩個新突破”。一是立項的突破,力爭“團校合一”人才培養(yǎng)模式的研究與實踐這一課題取得市級以上立項課題;二是研究成果的突破,在理論和實踐層面上有新的突破。以求實的精神,務(wù)實的態(tài)度,扎實的工作,使學(xué)校教科研工作再上新臺階。
1、日常督導(dǎo)工作,及時進行北京市督導(dǎo)室電子質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)的報送。配合教務(wù)處、藝術(shù)教學(xué)辦公室做好教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)評價工作。
2、校級課題、各部門各系課題和各位教師課題的穩(wěn)步推進。
3、國家級、北京市級課題的推薦申報工作,力爭取得一項市級以上立項課題。
二、工作目標
1、強化教師科研意識,增強教師參與科研工作的積極性,要求教師每人都有或參與科研項目,在科研實踐中使教師的科研理論水平和實踐能力得到進一步提高。
2、進一步實現(xiàn)教育科研的'規(guī)范性管理,整理完善教科研管理制度,建立起有效的機制,使教科研工作逐步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
3、以校級重點課題及上級課題的研究帶動科研工作的開展,確保各項研究達到預(yù)期目標。
4、積極配合教務(wù)處、藝術(shù)教學(xué)辦公室開展聽課、評課活動,提高教師的教育教學(xué)水平,做好教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)與評價工作。
三、工作思路
1.明確一個宗旨:提供服務(wù),提升品位,促進教育科研和諧發(fā)展。
2.強化科研意識?朔冯y思想,積極投身教育科研工作中去,在教師中倡導(dǎo)參與意識、前瞻意識、研究意識、創(chuàng)新意識。
3.堅持以人為本,發(fā)揮教師的主體作用,特別是青年教師的作用,堅持以校為本,科研強校,從教育教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷反思優(yōu)化,使教科研落到實處,走健康高效的興教強師之路。
4、堅持兩個立足點:立足課堂,立足師生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展。立足課堂即為研究始于課堂,教育科研作用之一在于改善教學(xué)行為、提高教育教學(xué)質(zhì)量,在于改變教師職業(yè)倦怠和低水平重復(fù),成為推動學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展的助推器。立足師生、學(xué)校發(fā)展即為研究在于探索、歸納教育教學(xué)規(guī)律,提煉教師的教學(xué)特色和風格,帶動學(xué)校整體質(zhì)量提高,成為教師專業(yè)成長的階梯、學(xué)校辦學(xué)特色提煉和教育教學(xué)質(zhì)量提升的動力。
四、工作措施
1.堅持科研的服務(wù)功能。為教育行政決策服務(wù)、為教育實踐服務(wù)、為師生發(fā)展服務(wù)。
2.開展調(diào)查研究,在科研管理實踐中提高研究和科研管理能力。
3.強化課題過程管理,提高教科研研究質(zhì)量。認真做好校級課題的申報及立項評審工作。下發(fā)《北京國際藝術(shù)學(xué)校關(guān)于20xx年教科研工作的通知》,確立20xx年學(xué)校教科研工作的主題為:“團校合一”人才培養(yǎng)模式的研究與實踐。指導(dǎo)原則:全校齊參與,人人有課題。以部門和系為單位,進行課題申報工作。聘請專家為全體教師進行教科研講座,讓大家明確教如何搞好教科研。組織開題計劃、中期論證,努力做好結(jié)題工作,確保結(jié)題質(zhì)量。加強課題研究的資料積累和檔案管理。
4.堅持教科研和教學(xué)研究相結(jié)合、教科研與教學(xué)實踐相結(jié)合,促進教師專業(yè)發(fā)展。我校有大批具有潛力的老師,通過參與教育科研活動,解決教育實踐中出現(xiàn)的一系列的敏感問題,學(xué)會科研方法,學(xué)會在教學(xué)中研究,在研究中教學(xué)。以便使自己盡快成長、快速發(fā)展起來。
五、工作時間安排
二月份重點工作
1、制定本學(xué)期工作計劃
2、校級課題申報輔導(dǎo)
三月份重點工作
1、校級課題申報輔導(dǎo)
2、3月10日上報課題征集表,校級課題立項評審
3、國家級課題申報
4、撰寫開題報告培訓(xùn)輔導(dǎo)
四月份重點工作
1、配合教務(wù)處和藝教辦做好說課評選工作
2、指導(dǎo)校級課題的基礎(chǔ)調(diào)研
3、立項校級課題,撰寫開題報告
五月份重點工作
1、配合教務(wù)處和藝教辦做好說課評選工作
2、五個專業(yè)人才培養(yǎng)標準的制定輔導(dǎo)
3、立項校級課題,撰寫基礎(chǔ)報告
六月份重點工作
1、立項校級課題校級立項課題中期檢查
七月份重點工作
1、配合教務(wù)處和藝教辦做好期末考試工作
2、五個專業(yè)人才培養(yǎng)標準初稿審閱
3、校級立項課題中期檢查
督導(dǎo)室工作計劃3
一、指導(dǎo)思想:
新的一學(xué)期,學(xué)校成立督導(dǎo)室,學(xué)校督導(dǎo)室
將強化“督政、督教、督學(xué)”的職能作用,注重過程管理,進一步更新教學(xué)觀念和管理理念,注重細節(jié)管理,提高管理水平,搶抓機遇,全面快速提升我校辦學(xué)質(zhì)量!
二、工作目標:
1.在規(guī)范辦學(xué)的背景下,將進一步加強教學(xué)常規(guī)檢查,并注重細節(jié)和過程管理,從而快速提升教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)學(xué)校的快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
2.全面督查,考核各職能部門、各年級部周工作完成情況及其它日常工作,進一步完善部門工作督查機制。
3.強化各部門、各年級平時工作的督查和月度考核,從而進一步增強管理人員的事業(yè)心、責任心。
4.領(lǐng)導(dǎo)都必須深入課堂聽課,關(guān)注新形勢下我校各門科目的課堂效益,努力使課堂更加規(guī)范化,效率化、質(zhì)量化。
5.抽查行政、年級值班到崗到位情況,并及時記載,加強值班管理。
三、工作措施:
1.繼續(xù)加強教職工勞動紀律的督查,尤其過程檢查。
進一步強化年級組對本年級教師的考核、考勤和日常工作的檢查,督導(dǎo)室和辦公室將代表校長室每周進行不定期抽查、點名,并及時通報。以全面了解教職工上、下班及工作期間的狀況,如發(fā)現(xiàn)點名未到和其它異常而年級組包庇,年級管理人員將負連帶責任,并及時報送校長室,按學(xué)校相關(guān)規(guī)定處理。
2.進一步加大對各部門、年級組周工作的督查力度。
督導(dǎo)室將對部門、年級工作進行過程督查,同時每周檢查各部門、年級周工作完成情況,完成時間等,并要求主要負責人簽名,對未按時完成的部門、年級及時在校園網(wǎng)平臺上通報,加大周工作完成情況及過程督查力度,配合校長室將各項工作督查到位,努力使各項基礎(chǔ)性工作不折不扣地完成。
3.進一步健全部門、年級例會檢查制度。
仍實行每周一上午各部門、各年級上交上周的例會記錄制度(要求小結(jié)當周工作、安排下周任務(wù)),建立例會臺帳,并加強過程檢查。(各部門、年級組務(wù)必將例會準確時間上報督導(dǎo)室)
4.繼續(xù)推行部門、年級管理人員聽課制度,加強課堂教學(xué)過程的監(jiān)控,并完成每周至少3節(jié)的聽課量(尤其必修、選修學(xué)科以及薄弱學(xué)科),并能及時交流和對被聽者相關(guān)教學(xué)資料的跟蹤檢查以及所在備課組集體備課、各類作業(yè)等資料抽查,建立薄弱學(xué)科督查機制,力爭使薄弱學(xué)科有一定起色,督導(dǎo)室將把管理人員聽課情況納入考核并反饋到校長室。(每周五檢查)
5.隨著規(guī)范辦學(xué)力度進一步加大,督導(dǎo)室將繼續(xù)執(zhí)行各年級教學(xué)主任每周一上午上交上周各備課組對組員的常規(guī)檢查記載表的制度 ,以便對各備課組的真實情況將進行抽查,如檢查到與記載表中不符,相應(yīng)負責人將負連帶責任。
6.各年級部要加大對各備課組的抽查和考核力度使課堂教學(xué)在真正集體備課的基礎(chǔ)上取得更大實效,進一步提高教學(xué)質(zhì)量。
7.加強筆記本電腦使用情況整治。上班期間,嚴禁利用電腦從事與教學(xué)無關(guān)的活動,例如,玩游戲、聊天、看電影或視頻等。要求各年級組密切關(guān)注本年級教師電腦使用狀況,并管理到位,辦公室、督導(dǎo)室將不定時抽查,如發(fā)現(xiàn)異常情況,年級負責人將負連帶責任,并納入考核。
8.進一步推行各部門、年級組周工作點評制度。
為全面了解各部門、年級組周工作完成情況,按校長室要求,各部門、 各 年級組負責人每周六上午必須上交當周周工作點評記錄表,小結(jié)當周工作得失、創(chuàng)新舉措,對未完成或未到位的工作寫明原因、提出整改措施,使學(xué)校各項工作真正落到實處,進一步提高工作效率和工作作風。
9. 進一步強化聽會制度,對聽會記錄不定期抽查并考核。
10.加大對行政、年級值班及其它各類值班到崗、到位、履責情況的督查和考核力度,尤其早值、午休及晚自習(xí)后等時段。(每天至少抽查、考勤一次并及時通報)
11.辦公室、督導(dǎo)室每月將按校長室擬定的對部門、年級的月度考核細則進行量化考核。
12.對督查的各類情況將及時在校園網(wǎng)平臺上或以其它方式通報,并對發(fā)現(xiàn)的問題要求責任人限期整改。
13.部門、年級周例會記錄及周工作點評記錄將按校長室要求每周及時上交校長室檢查,并納入從本學(xué)期起正式實施的部門、年級月度考核之內(nèi)。
14.督查并完成其它各項工作和臨時性任務(wù)。
。ㄕf明:今后以上督查結(jié)果都將成為校長室對即將實施的績效考核的依據(jù),希望全校教職工自覺遵守、規(guī)范執(zhí)行各項規(guī)章制度)
四、力爭達到的成效
1.進一步增強管理人員的主人翁意識,以便使學(xué)校各項工作能出色完成,進一步提高工作效率。
2.進一步增強各部門,各年級管理人員和廣大教職工的工作責任心,牢固樹立大局意識,危機意識,責任意識和質(zhì)量意識,自覺履行崗位職責,使學(xué)校各項工作和常規(guī)得到規(guī)范執(zhí)行。
3.誠實做人,勤勉做事。規(guī)范辦學(xué),減負增效,夯實基礎(chǔ),注重細節(jié)的理念,為快速提升我校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品味而不懈努力
校級督導(dǎo)實施辦法
學(xué)校督導(dǎo)團要本著嚴格到位、記錄詳實、抓住重點、及時整改的原則,落實帶班領(lǐng)導(dǎo)責任制,通過督導(dǎo)摸清管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時提出建議性的意見,并督促檢查整改情況,具體檢查內(nèi)容和扣分標準如下:
一、督導(dǎo)團職責
。ㄒ唬 學(xué)校成立以副校級領(lǐng)導(dǎo)和部分主任為組長,中層干部及職員為成員的七個督導(dǎo)團,其職責是:
1、督查各級部、教務(wù)處、教科處、德育處、保衛(wèi)科、后勤處、藝術(shù)部、辦公室履行職責情況
2、督查學(xué)生違紀情況,尤其是課間、午休、晚休后時段。
3、督查學(xué)校公共設(shè)施(功能用房)的使用和維護情況,看是否有安全隱患。
4、督查教師的'上崗和上課情況(發(fā)現(xiàn)問題和工作中的亮點)。
。ǘ 值班組長職責:
1、值班副校長、主任值班當天為學(xué)生管理第一責任人,全權(quán)處理學(xué)校有關(guān)學(xué)生管理事宜。學(xué)校各部門發(fā)現(xiàn)的重大問題要在第一時間內(nèi)報值班組長。
2、值班前一天到辦公室領(lǐng)取值班記錄。
3、值班當天需提前5分鐘到崗,檢查組員到崗情況,并做好記錄。對空缺崗位要采取應(yīng)急措施,確保檢查到位。
4、遇到問題及時處理,并做好記錄,及時上報。對學(xué)生違紀現(xiàn)象除做好記錄外,應(yīng)及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得拖延。
5、次日早上八點前,將檢查記錄表和扣分表交辦公室。
一天的工作流程為:
、、早上7:00到校,檢查學(xué)生遲到情況,7:30前,巡查校園及年級值班情況,隨后在到門口迎接老師進校情況,對遲到教師和學(xué)生要做好記錄。
、、上下午至少兩次對三個年級課堂情況和教學(xué)樓衛(wèi)生進行檢查,同時檢查公物使用情況及安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時通知相關(guān)部門,總務(wù)處要在第一時間內(nèi)維修。
、、9:40檢查學(xué)生跑步情況,記錄各年級主任及班主任到崗情況;
、取⒄n間注意督促德育處及年級部職員加強校園巡查。
、伞z查各辦公室老師備課情況和各處室職員辦公情況,對隨意外出情況進行記錄。
、省11:30---12:15到校門口“送”學(xué)生、老師平安回家,嚴防學(xué)生私自外出和不法分子進入校園;12:15---1:00巡查校園,重點是食堂附近,12:35將打球?qū)W生勸回宿舍準備午休或進教室上課。
⑺、12:40 到達宿舍樓或教學(xué)樓,檢查值班教師的到崗情況,并認真做好記錄,對遲到、不到崗或不履行職責的要認真記錄。
⑻、下午第一節(jié)課前10分鐘,到教學(xué)樓檢查學(xué)生上課遲到、教師上課遲到情況。
、、下午及放學(xué)時段要求同上午基本相同。
、、晚上第一節(jié)課到教學(xué)樓檢查自習(xí)紀律及值班教師的到崗情況,至少巡查三次。
⑾、晚自習(xí)前10分鐘到達校門口,但注意下午放學(xué)和晚自習(xí)前更易出現(xiàn)安全隱患
。12)、學(xué)生基本離校后巡查校園,尤其密切注意學(xué)生“集聚”打架和男女學(xué)生早戀。
(13)、進入宿舍,檢查、督促、配合德育處職員、班主任及年級領(lǐng)導(dǎo)加大宿舍樓巡查力度,并做好記錄,及時處理應(yīng)急事件。
二、工作紀律與考核獎懲
1、值班人員不準應(yīng)酬,無特殊情況不準請假,任何人不準喝酒,全天24小時在校值班。
2、值班人員脫崗、誤崗,除通報全校外每次罰款30元。
3、學(xué)校督導(dǎo)團只督查問題,不具體扣分(記錄幾年幾班,哪個學(xué)生違紀,如高三2班王強不帶胸卡或帶飯菜進教學(xué)樓,高二教師×××沒有按時到崗)。
4、學(xué)校督導(dǎo)團的督查記錄于次日上午8:00交辦公室,辦公室打印下發(fā)至各級部,各級部落實到班到人,并按《班級量化管理條例》扣分。
5、德育處和各級部的檢查記錄要及時匯總并及時填寫在各級部的公布欄上。
6、發(fā)現(xiàn)公物損壞、學(xué)生外出上網(wǎng)、打架斗毆等重大責任事故,以章處罰。班主任對班級負責的物品應(yīng)及時檢查,損壞的責令學(xué)生照價賠償。
7、班主任費根據(jù)《班主任費發(fā)放辦法》發(fā)放,政教處要及時公布量化結(jié)果。
四、說明
1、學(xué)校督導(dǎo)團所檢查內(nèi)容作為處室、級部聯(lián)評和年終優(yōu)秀處室評比的重要依據(jù)。
2、每組檢查完畢于第二天上午8點前將填寫的檢查記錄表和扣分表交督導(dǎo)室,督導(dǎo)室每天10點前通報全校,不按時上交按規(guī)定扣督導(dǎo)團2分。
3、督導(dǎo)室每天將檢查組檢查出的問題及整改意見進行通報,每月將每組檢查記錄情況、交表情況和扣分情況依據(jù)《督導(dǎo)團各組考核辦法》進行計分匯總,排出名次,對檢查不認真的組通報批評。
4、各組在檢查時以上述所列內(nèi)容為主,所發(fā)現(xiàn)的問題要具體到處室、級部、班級、負責
學(xué)校督導(dǎo)值班制度
一、值班領(lǐng)導(dǎo)崗位職責
1、學(xué)校每天安排至少兩名(中層以上)領(lǐng)導(dǎo)值班,負責管理各時段的全部工作。
2、早7:00到崗,第二天早7:15后離崗。全天在校,堅守崗位,手機24小時開通。
3、因故不能按時值班,要及時找其他領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換,不能空崗。
4、檢查督促各年級及德育處相關(guān)部門值班教師工作情況。
5、值班期間,嚴格檢查各特殊時段(午休、就餐、晚就寢)、重點區(qū)域(門口、學(xué)生宿舍、餐廳、操場)內(nèi)學(xué)生的活動情況。
6、遇到特殊情況時(考試、星期天、開學(xué)、放假、運動會等)要提前上崗、推遲離崗、調(diào)整檢查區(qū)域、增加巡視次數(shù),加強檢查力度。
7、對缺崗的值班人員,要及時電話聯(lián)系。不能取得聯(lián)系的,要臨時安排其他人員替崗,不能空崗。
8、檢查早自習(xí)、晚輔導(dǎo)值班教師的到崗情況,檢查晚自習(xí)上課紀律,發(fā)現(xiàn)的問題及時通知年級值班領(lǐng)導(dǎo)。
9、晚9:40 到學(xué)生宿舍樓,檢查值班宿管員、檢查晚就寢紀律的班主任、晚休值班教師的工作,檢查學(xué)生晚就寢匯報表,及時處理各種意外事情。
10、檢查、指導(dǎo)空檔時段門衛(wèi)人員的工作,檢查夜間保衛(wèi)人員的值班工作,保證校園安全。
11、值班期間,不能處理的問題必須立即報告校長。結(jié)束后,在領(lǐng)導(dǎo)值班記錄本上詳細、準確地記錄各種工作信息,在次日上午8點上報辦公室。
督導(dǎo)室工作計劃4
督導(dǎo)室組機構(gòu):
督導(dǎo)室主任 胡如要 職 責:主持督導(dǎo)室全面工作,負責對上及對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),負責學(xué)校校長任期目標考核,負責處理領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)。督導(dǎo)員 何由周 職責:負責辦學(xué)行為督查,負責教室工作考核,負責學(xué)校年度目標管理考核,負責對學(xué)校教師各種評估,協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)和諧校園、樹學(xué)校形象、求辦學(xué)質(zhì)量的總體目標發(fā)揮督導(dǎo)室督政、督教、督學(xué)的職能,對學(xué)校各部門、教育教學(xué)及常規(guī)管理工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)。全面督查、以公平、公正、實事求是為原則,全面評價各職能部門及各教師的教育、教學(xué)與管理工作,達到進一步深化學(xué)校內(nèi)部管理,推進課程改革,不斷強化素質(zhì)教育,規(guī)范教學(xué)的目的,為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展做出貢獻。
二、主要工作目標
1、加強對學(xué)校行政行為的督查,通過對各部門工作作風、工作效率、制度建設(shè)等方面的督評,促進行政效能建設(shè),提升辦公效率與部門形象。
2、加強教育、教學(xué)管理過程的督查,促進全體教職工教育教學(xué)行為進一步規(guī)范。
3、加強督教工作,促進師德、師風建設(shè),促進教師個人素質(zhì)與教學(xué)水平的提高,促進教師專業(yè)成長,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、加強教學(xué)常規(guī)管理的督查,促進良好學(xué)風、校風的形成。
5、積極推進課程改革,促進課程改革工作向深度發(fā)展。
三、具體工作
1、加強對學(xué)校各職能部門行政效能的督查考核,促進各職能部門努力提高辦事效率,改進工作作風,進一步提高管理水平。
2、 對部門運行、管理等工作進行督導(dǎo)。
3、對各部門教學(xué)常規(guī)管理常規(guī)進行例行檢查。對各部門認真做好學(xué)期初、期中、期末及不定期的教育、教學(xué)常規(guī)檢查工作,同時獨立通過專項督導(dǎo)與隨機督導(dǎo)等形式對全校部門的教育教學(xué)常規(guī)進 行督查并及時通報督導(dǎo)檢查情況,提出整改意見與建議。
4、以有效教學(xué)為抓手,努力提高教師的教學(xué)水平。 通過聽課、評課、抽查、評價等手段,規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期督導(dǎo)室人員每人聽課爭取在30節(jié)以上,并對被聽課老師的教學(xué)常規(guī)進行隨機檢查,通過教學(xué)流程包括合理確定教學(xué)目標,精心設(shè)計教學(xué)過程的檢查與督導(dǎo),作業(yè)及批閱情況的檢查以及學(xué)情的了解把握,掌握第一手教學(xué)反饋信息,做好檢查的文字記載工作,將聽課情況及時匯總上報,同時強化相互間研究性聽課,認真評課。
5、督促檢查學(xué)校課程改革的實施過程以及課改的推進力度。 以職教課改理念為出發(fā)點,檢查、指導(dǎo)教師在日常教學(xué)中對課改理念的.理解和掌握情況,推動學(xué)校課程改革向縱深發(fā)展,不斷深化教育課程改革。
6、協(xié)助有關(guān)部門加強師資隊伍建設(shè)。把培養(yǎng)青年教師作為隊伍建設(shè)的重點工作,從規(guī)范教學(xué)常規(guī)入手,抓青年教師的備課、上課環(huán)節(jié),抓教學(xué)反思,促進青年教師盡快成長。充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的示范作用,通過多種形式加強對青年教師的培養(yǎng),開展形式多樣 的教研活動,搭建平臺,促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。
7、加強對學(xué)生常規(guī)管理工作的督促檢查。常規(guī)管理無小事,通過不定期的督促檢查促進各專業(yè)部學(xué)生常規(guī)管理工作進一步上規(guī)范上水平。
8、加強督導(dǎo)制度建設(shè),促進督導(dǎo)工作過程的進一步優(yōu)化,提高督導(dǎo)評估的水平與藝術(shù)。
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20xx年8月31日
督導(dǎo)室工作計劃5
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強教學(xué)督導(dǎo)工作的意見》(蘇聯(lián)院〔20xx〕11號)及學(xué)!20xx年工作要點》精神,督導(dǎo)室在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責范圍,認真執(zhí)行學(xué)校年度工作要點,監(jiān)督學(xué)校年度工作要點的執(zhí)行,并創(chuàng)造性開展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作,對全校教學(xué)、學(xué)生教育、行政、安全、后勤等方面進行進行認真的檢查、督促、評價和指導(dǎo)。及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議,當好促進學(xué)校三個發(fā)展的參謀者。
二、工作目標
1.緊緊圍繞提高教書育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù),創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,打造高效目標管理運行局面,以發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題,落實整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學(xué)管理有序進行,確保校園平安無責任事故。監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況;注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學(xué)成果。
2.以專業(yè)部、教研組為單位,組織好“有效教學(xué)”工作專項督導(dǎo),并督查“一線教師、教研組長、中層以上干部的聽課量,被聽課分別不得少于規(guī)定執(zhí)行情況。
3.把部門執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校園督導(dǎo)的一項重點工作來抓,建立督導(dǎo)系統(tǒng)考評機制,為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導(dǎo)室檢查、督促、評價和指導(dǎo)的工作職能。著力于創(chuàng)新與實踐,著力于常規(guī)與考核,完善評價激勵機制。通過督導(dǎo),提升干部與教師的工作執(zhí)行力,提高部門的工作效率。
三、具體措施
(一)督教
1.對教學(xué)職能部門的教學(xué)管理與服務(wù),對專業(yè)部教學(xué)組織與管理等工作進行督查、指導(dǎo)與評價。調(diào)查、了解學(xué)校教學(xué)工作計劃、教學(xué)管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)等情況進行督查。
2.對課堂教學(xué)和實踐教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控;對課程教學(xué)內(nèi)容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導(dǎo);經(jīng)常性走動式巡視課堂;會同教學(xué)管理部門開展教學(xué)檢查、教學(xué)評價和教學(xué)評優(yōu)等活動;負責評教評學(xué)工作。
3.以專業(yè)部、教研組為單位,組織好“有效教學(xué)”工作專項督導(dǎo),并督查“學(xué)期一線教師、教研組長、中層以上干部的聽課量分別不得少于8節(jié)、16節(jié)和20節(jié)。
4.定期各專業(yè)的專業(yè)課、文化課、實訓(xùn)課、德育課教師教學(xué)情況進行督導(dǎo),對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環(huán)節(jié)進行督導(dǎo)檢查,做出客觀評價,提出建設(shè)性意見,并及時向當事人、相關(guān)部門反饋意見,促進教師改進教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)督學(xué)
1.走動式檢查學(xué)生對教學(xué)秩序、考試秩序的遵守情況,參與學(xué)?荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作,提出加強學(xué)風建設(shè)的意見。
2.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、對教師的要求、對學(xué)校教學(xué)管理的意見、建議等。
3.通過隨機查課,檢查學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài);通過抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記、論文、畢業(yè)設(shè)計等檢查學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)狀態(tài)。重視對自習(xí)課、實訓(xùn)課、體育課、機房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在遵守教學(xué)秩序方面的重大信息。
4.對學(xué)生頂崗實習(xí)的組織安排、工作流程、實習(xí)效果等進行跟蹤了解和督導(dǎo)。開展專題調(diào)研,聽取教師、學(xué)生、企業(yè)、家長的意見和建議。
(三)督管理
1.堅持月督導(dǎo)評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導(dǎo);組織督導(dǎo)組對學(xué)校各處室、專業(yè)部、教研組等所屬部門進行督導(dǎo)評估:對上級做出重大的決議和學(xué)校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
2.督促、督查職能部門對學(xué)校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況;監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。
3.不定期地對各部門的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導(dǎo)檢查,形成督導(dǎo)報告,為績效考核部門提供信息。
4、通過“督導(dǎo)室發(fā)現(xiàn)日”。收集廣大教師對學(xué)校各職能部門及學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關(guān)職能部門,發(fā)揮督導(dǎo)室的協(xié)調(diào)、溝通作用,促進各部門提高服務(wù)質(zhì)量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學(xué)校發(fā)展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發(fā)揮督導(dǎo)室下情上達的橋梁作用。
(四)督安全
安全督導(dǎo)配合安全保衛(wèi)與總務(wù)處實施,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責任部門為主,組織相關(guān)人員參加,確保安全底線無突破。
安全督查內(nèi)容
1.檢查校區(qū)設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)范要求。電器設(shè)備、線路是否有不安全因素,設(shè)備的`安全防護裝置是否完善、良好。
2.督查專業(yè)實訓(xùn)室安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。
3.督查班級財產(chǎn),水電門窗常規(guī)管理到位情況。
4.對食堂、宿舍、小賣部等衛(wèi)生、安全重點場所進行專項檢查。
對于安全督導(dǎo)中檢查出的問題,檢查組應(yīng)及時通報相關(guān)部門,相關(guān)部門應(yīng)立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應(yīng)填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間范圍內(nèi)整改。
四、開展好《師德永恒》—“尋找身邊的感動”弘揚師德、師風活動
教師是立校之本、興校之源,立德樹人是教育工作的根本任務(wù),教師是人類靈魂的工程師。為貫徹落實20xx年11月南京市教育局及中共南京市教育局工委發(fā)布的《讓我們共同樹立在學(xué)生、家長心目中的師德豐碑》——致全市廣大教師的一封信的精神,本學(xué)期將繼續(xù)宣傳報道教師中身邊的人和身邊的感動,揚師德,正師風,鑄師魂。從點滴"感動"中,感受師生的情誼,師風的正氣,師德的善美、師魂的浩然,塑造良好的師德風尚,引領(lǐng)我們用以一顆細膩的心真切地感受身邊人群中真誠的一面,善良的一面,美好的一面。
五、根據(jù)督導(dǎo)室崗位工作職責及20xx年學(xué)校工作目標制定本學(xué)期工作要點
1.根據(jù)《江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強教學(xué)督導(dǎo)工作的意見》,對職能部門執(zhí)行教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范情況予以常態(tài)化督導(dǎo),夏主任側(cè)重于教學(xué)管理、實習(xí)管理,本人側(cè)重于學(xué)生管理、后勤管理,其它,夏主任側(cè)重于電藝部、服裝專業(yè)部、培訓(xùn)部、教研處,本人側(cè)重電商專業(yè)部、美發(fā)形象專業(yè)部、信息處等督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)工作力求思想統(tǒng)一,齊心協(xié)力,分工不分家。不參與、不干預(yù)各部門事務(wù),提出的意見及建議做到公正、公開,處于公心,有則改之,無則加勉,將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報校長室或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。
2.開學(xué)準備工作檢查督導(dǎo),寒暑假前。
3.對各部門月工作安排執(zhí)行情況檢查。(夏主任負責)
4.協(xié)助安全保衛(wèi)處對全校安全檢查、巡查,每月至少一次。(兩人都有)
5.協(xié)助愛委會對全校衛(wèi)生工作督導(dǎo)檢查,每月至少二次。(夏主任參與)
6.對中層管理人員月績效考核督導(dǎo)。(夏主任負責)
7.督查學(xué)期一線教師8節(jié)、教研組長16節(jié)、中層以上干部20節(jié)的聽課量和被聽課規(guī)定執(zhí)行情況。(夏主任負責)
8.部門常規(guī)工作“飛檢”(兩人都參與)。
9.繼續(xù)做好《師德永恒》校先進人物事跡挖掘、編寫、宣傳工作。(本人負責)
10.食堂、小賣部食品安全、衛(wèi)生及質(zhì)量管理情況檢查,參與學(xué)校膳食委員會工作定期召開伙委會,定期對食堂情況做問卷調(diào)查,并及時公布。(本人負責)
11.對技能大賽訓(xùn)練方案及方案執(zhí)行情況督導(dǎo)檢查。
12.上級驗收、質(zhì)量檢查時,對各部門材料準備的督導(dǎo)。(兩人都參與)
13.對各部門安全定期檢查和專項檢查工作情況進行督導(dǎo)并收集整理臺賬資料。(兩人都參與)
14.對各部門組織的校內(nèi)外各類教育教學(xué)活動的安全預(yù)案準備及落實情況進行督導(dǎo)檢查。(兩人都參與)
15.貫徹落實群眾路線精神,多與一線教師交流,多聽聽一張教師對學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的意見、建議,及時上報校長室及相關(guān)部門。做好橋梁和紐帶作用。并協(xié)助學(xué)校做好和諧安定工作,(兩人都參與)
16.協(xié)調(diào)各部門處理教師的意見、建議。(兩人都參與)
17.對各處室上報的年度工作目標及時間推進表執(zhí)行情況進行督導(dǎo)檢查。
18.按時完成周督導(dǎo)簡報、月工作計劃、總結(jié)、處務(wù)會記錄等材料(本人負責)
19.服從校領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。
督導(dǎo)室工作計劃6
20xx年,XX區(qū)教育督導(dǎo)工作以十八大精神為指導(dǎo),以深入貫徹國家《教育督導(dǎo)條例》為依據(jù),以建立責任督學(xué)“掛牌”督導(dǎo)制度為手段,以落實教育工作目標管理責任制為主線,以推進義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點,深入開展中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估,緊緊圍繞全區(qū)教育中心工作,積極探索教育督導(dǎo)工作新機制、新策略,進一步增強教育督導(dǎo)工作職能,積極推動全區(qū)教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
一、學(xué)習(xí)貫徹《條例》,增強督導(dǎo)工作的實效性
(一)學(xué)習(xí)貫徹《條例》,提高督學(xué)素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹國家、自治區(qū)、市《教育督導(dǎo)條例》,把學(xué)習(xí)貫徹《教育督導(dǎo)條例》及落實國家、自治區(qū)、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要結(jié)合起來,強化教育督導(dǎo)工作的功能,提高督學(xué)的政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,組織好相關(guān)的培訓(xùn)和研討活動。
。ǘ┩晟贫綄W(xué)責任區(qū)制度。根據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》和自治區(qū)教育督導(dǎo)團辦公室《關(guān)于認真落實的.通知》精神,進一步完善督學(xué)責任區(qū)制度和責任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度,建立健全監(jiān)督、指導(dǎo)的有效機制,組織責任區(qū)督學(xué)經(jīng)常與責任區(qū)學(xué)校溝通與聯(lián)系,及時對學(xué)校教育發(fā)展中的重點、熱點及難點問題進行交流和溝通,研究其對策,達到“督”和“導(dǎo)”的目的。
(三)認真開展督導(dǎo)調(diào)研工作。要發(fā)揚實事求是的工作作風,經(jīng)常深入基層學(xué)校,深入開展教育督導(dǎo)科學(xué)研究,扎實開展調(diào)查研究工作,提高督學(xué)的理論水平和分析問題、解決問題的能力,適時提出有價值的建議和意見,撰寫有價值的調(diào)研報告,為教育行政部門提供決策依據(jù)。
(四)完善教育督導(dǎo)網(wǎng)建設(shè)。不斷完善XX區(qū)教育督導(dǎo)網(wǎng)頁建設(shè),不斷創(chuàng)新形式,豐富網(wǎng)頁內(nèi)容,發(fā)揮其督學(xué)學(xué)習(xí)研究的園地、交流的平臺、展示的窗口等作用。并及時發(fā)布有關(guān)文件、方案、指標體系、經(jīng)驗總結(jié)、研究論文、調(diào)研報告、督導(dǎo)動態(tài)、督導(dǎo)信息和督導(dǎo)通報,同時做好教育督導(dǎo)信息報送工作。
二、強化目標管理責任制,確保教育重點工作落實
。ㄎ澹┙M織實施教育工作目標管理責任制。加強對學(xué)校教育工作目標管理責任制實施情況的監(jiān)督與指導(dǎo),更好地推動全市教育重點工作的落實和教育工作目標的實現(xiàn)。通過春秋開學(xué)初的隨機督導(dǎo),對教育工作目標管理責任制落實情況進行督促落實,促進整改,完善工作。年終,對教育工作目標管理責任制落實情況進行全面評估驗收。
三、做好迎接自治區(qū)督導(dǎo)評估驗收工作,促進教育均衡發(fā)展
。┳龊糜幼灾螀^(qū)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展評估驗收。根據(jù)《XX區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標準(試行)》,對義務(wù)教育段學(xué)校進行達標驗收,在此基礎(chǔ)上申報國家義務(wù)教育基本均衡發(fā)展督導(dǎo)評估驗收,并做好迎檢的相關(guān)準備工作。
。ㄆ撸┳龊糜幼灾螀^(qū)對我區(qū)教育均衡工作評估驗收。根據(jù)《20xx—20xx年自治區(qū)對縣(市)政府教育工作督導(dǎo)評估規(guī)劃》和《自治區(qū)對縣(市、區(qū))人民政府教育工作督導(dǎo)評估指標體系》,認真開展自查自評工作,形成自評報告和匯報材料,備齊相關(guān)佐證資料,及時向市督導(dǎo)室和自治區(qū)教育督導(dǎo)團辦公室報送相關(guān)材料,認真做好接受自治區(qū)督導(dǎo)評估驗收的相關(guān)準備工作。
四、加強學(xué)校督導(dǎo)評估,全面實施素質(zhì)教育
(八)健全學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評估機制,開展發(fā)展性督導(dǎo)評估不少于10所學(xué)校,專項督導(dǎo)不少于5次。
。ň牛⿲嵤┲行W(xué)教育均衡水平評估,力爭通過國家義務(wù)教育均衡發(fā)展水平評估。
(十)完善督學(xué)責任區(qū)制度,有計劃開展責任區(qū)督學(xué)活動,每位督學(xué)隨機督學(xué)活動不少于3次,確保責任區(qū)內(nèi)中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范。
。ㄊ唬┘訌妼W(xué)校發(fā)展性指標落實工作的指導(dǎo),培育學(xué)生大課間活動、教師隊伍建設(shè)和校園文化建設(shè)等典型。
督導(dǎo)室工作計劃7
一、 指導(dǎo)思想
以打造省五星級學(xué)校,全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為督導(dǎo)室工作的指導(dǎo)思想。配合教務(wù)處、教科處等各職能部門,圍繞學(xué)校的各項教學(xué)教改工作,充分發(fā)揮督導(dǎo)室的檢查、督促、幫助、指導(dǎo)的職能。以公平、公正、實事求是為原則,評價各職能部門的工作和各教師的教學(xué)工作。促進教風好轉(zhuǎn),提升教學(xué)質(zhì)量。
二、 工作目標
1、教育本處室人員認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)政策,遵紀守法,為人師表,團結(jié)同志,熱愛學(xué)生,端正工作態(tài)度,改進工作方法,提高工作效率,誠懇、熱情、周到、細致、主動地開展各項工作。
2、對學(xué)校教育教學(xué)日常管理工作及后勤服務(wù)工作進行督導(dǎo)和檢查,提出意見和建議。定期對教務(wù)處、教科處、德育處、電教處、工會、團委、總務(wù)處、年級部等處室部門的計劃落實情況進行檢查和評估。
3、 規(guī)范教師的教學(xué)過程,促進教風好轉(zhuǎn),從根本上提高教學(xué)質(zhì)量。
4 、促進教師的教學(xué)工作事業(yè)心、責任心的增強,提高教師的業(yè)務(wù)能力,保證各項教學(xué)工作順利實施。
5、 根據(jù)學(xué)校教師和生源的實際情況,探索適宜的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段,實現(xiàn)因材施教和應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標。
6、在工作過程中服務(wù)于各級領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)于教師、服務(wù)于學(xué)生。積極提供有利于教學(xué)工作和有利于提高教學(xué)質(zhì)量的建議。
7、接受縣教育局的委派,及時檢查各部門的工作質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時解決,及時提出合理化建議。
8、按校黨委和校長室的要求,對有關(guān)處室、年級部、備課組的工作進行督察、督查、指導(dǎo),及時提出建議和意見,供有關(guān)部門參考。
三、 措施方法
1、 多渠道、全方位
在未來的工作中督導(dǎo)室的工作要在全校的教學(xué)工作中多渠道、全方位展開。體現(xiàn)在教學(xué)過程的各個方面,包括理論教學(xué)、實踐教學(xué)、課內(nèi)、課外、計劃、教案、作業(yè)、聽課、教研活動等。在重點針對青年教師的基礎(chǔ)上拓展到全體教師。采取聽課、檢查、抽查、座談、引導(dǎo)、指導(dǎo)等多種形式,以其獲得準確的教學(xué)信息,做到有的放矢。促進教風好轉(zhuǎn),提升教學(xué)質(zhì)量。
2、 緊緊把握關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)在做好常規(guī)教學(xué)檢查督促的基礎(chǔ)上,重點抓好期初、期中、期末、考試等關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)及節(jié)假日等教師、學(xué)生容易松懈的教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查督促工作,促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高,在此項工作中要積極取得各職能部門的配合與協(xié)助。
3、 監(jiān)督檢查與指導(dǎo)幫助相結(jié)合。教學(xué)監(jiān)督檢查的目的是提高教學(xué)質(zhì)量。因此,督導(dǎo)室工作要做到監(jiān)督檢查與指導(dǎo)幫助相結(jié)合,注重指導(dǎo)幫助。包括教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容、課堂組織等教學(xué)過程,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,取得教師的認同,以便改進、完善、提高。規(guī)范教學(xué)過程。
4、 勤溝通多交流。勤溝通多交流這是做好督導(dǎo)室工作的基礎(chǔ)。做好任何一項工作都是多方協(xié)調(diào)共同完成的,督導(dǎo)室工作涉及各個教學(xué)部門,勤溝通多交流才能把工作做的更好。不但要與各教學(xué)管理部門勤溝通多交流,更要與教師勤溝通多交流、與學(xué)生勤溝通多交流。交流信息,掌握情況,協(xié)調(diào)一致,共同努力,做好各項教學(xué)工作。
5、 深入教學(xué)第一線,掌握教學(xué)全過程。督導(dǎo)室成員必須始終把自己置身于教學(xué)第一線,了解各個教學(xué)環(huán)節(jié),掌握第一手資料。勇于探索,有針對性的調(diào)查研究新的教學(xué)方法、新的教學(xué)手段,做好教改研究工作。
6、 加強督導(dǎo)室成員的'自身建設(shè)。督導(dǎo)室的各個成員都要嚴格要求自己,加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和實踐技能。在教學(xué)工作中以身作則,走在大家的前列。增強事業(yè)心和責任感,公平公正、盡職盡責。取得廣大教師的信賴,和廣大教師一道做好本職工作。
四、人員分工
鄧克剛:負責督導(dǎo)室的全面工作;制定督導(dǎo)室的工作計劃;及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報督導(dǎo)情況 ,聯(lián)系校長室、校黨委,結(jié)合高三年級部和英語組。
胡冰:聯(lián)系教務(wù)處,結(jié)合高一年級部和化學(xué)組。
王大浪:聯(lián)系教科處,結(jié)合高三年級部和數(shù)學(xué)組。
曹迎春:聯(lián)系校工會,結(jié)合高二年級部和語文組。
畢士武:聯(lián)系校長辦,結(jié)合高一年級部音體美組。
張瓊林:聯(lián)系德育處,結(jié)合高三年級部和物理組。
王為民:聯(lián)系電教處,結(jié)合高二年級部、生物組和信息組。
吳成:聯(lián)系團委,結(jié)合高二年級部和歷史組。
張娜:聯(lián)系總務(wù)處,結(jié)合高一年級部和政治組、地理組。
本學(xué)期開展的主要工作
1. 對期末考試中成績滯后的老師和班級進行跟蹤視導(dǎo)。
2. 督導(dǎo)室由畢士武主任負責成立書畫社團。
3. 對高一、高二、高三年級老師教學(xué)常規(guī)進行不定期檢查。
4. 配合高三年級部繼續(xù)對高三老師面批情況進行檢查。
5. 陪同市縣教研室對高三年級進行教學(xué)視導(dǎo)。
6. 督導(dǎo)室全體成員都結(jié)合一個或多個教研組,及時督查了解教研組開展教學(xué)教研工作情況。
7. 督導(dǎo)室全體成員本學(xué)期全部參與年級部分工和年級部管理。
8.及時按要求每兩周一次向縣局上報督學(xué)工作情況信息表。
9. 定時督查學(xué)校對上級工作布置的執(zhí)行情況,督查了解傳達學(xué)習(xí)上級會議精神情況。
10. 定時督查校長及領(lǐng)導(dǎo)班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況。
11. 及時督查學(xué)校嚴格執(zhí)行師德師風建設(shè)的八項規(guī)定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規(guī)行為。
12.督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開的情況,督查了解學(xué)校重要或重大工作會辦情況,督查了解教職工對校務(wù)公開滿意度情況,督查了解教職工對民主管理、民主理財情況。
督導(dǎo)室工作計劃8
督導(dǎo)工作是連接領(lǐng)導(dǎo)與基層的橋梁和紐帶,教育督導(dǎo)對日常教學(xué)工作具有監(jiān)督功能;導(dǎo)向功能;激勵功能;幫助指導(dǎo)功能;信息反饋功能。督導(dǎo)人員應(yīng)有監(jiān)督與檢查意識;指導(dǎo)意識;反饋意識。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的教育教學(xué)決策提供依據(jù)。本學(xué)期的工作計劃如下:
1、配合教務(wù)處通過聽課、現(xiàn)場視察、檢查授課計劃、抽查作業(yè)和試卷、組織教師或?qū)W生座談會等方式,對全院(系部院區(qū))的日常教學(xué)工作就教學(xué)規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效果進行監(jiān)督、檢查和綜合評價。
2、參與教學(xué)過程的調(diào)研和監(jiān)控,如對開學(xué)的教學(xué)準備工作,期初、期中、期末教學(xué)過程的`質(zhì)量控制等開展專題調(diào)研;重點抓住年輕教師和新專業(yè)開設(shè)后的考察、期中和期末教學(xué)質(zhì)量檢查等。
3、對教師教學(xué)工作進行檢查評價,并形成書面評價意見,及時向被檢查者反饋;對教師教學(xué)工作不足之處誠懇幫助、熱心指導(dǎo),促進教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、配合學(xué)校學(xué)工處,做好學(xué)校學(xué)生的常規(guī)管理。
5、督導(dǎo)工作以導(dǎo)為主,以服務(wù)為手段,以年輕教師為主要的督導(dǎo)服務(wù)對象,因為青年教師是我院的希望和未來,對他(她)們負責就是對未來負責,應(yīng)極力打造一支教學(xué)上過得硬的青年教師隊伍。當然,應(yīng)兼顧其他年齡段的教師,擬采用隨訪性督導(dǎo)形式。
6、每月向院領(lǐng)導(dǎo)呈交督導(dǎo)報告一次。對特殊的、緊急的和重要的事件的匯報及時上報。
7、建立學(xué)生課堂信息員隊伍,建立教學(xué)信息收集的第二渠道,以保教學(xué)信息原貌,具有一定的參考價值。
8、督導(dǎo)組全體成員要增強責任感和使命感,向?qū)W院負責,向?qū)W生負責,向家長負責,向社會負責,努力保證和不斷促進教學(xué)質(zhì)量的提高。
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