国产欧美白嫩精品,精品思思久久99热网,亚洲国产成在线网站91,国产欧美一区二区三区户外

  • <strike id="uqc0k"></strike>
    <ul id="uqc0k"></ul>
  • <delect id="uqc0k"><s id="uqc0k"></s></delect><ul id="uqc0k"><acronym id="uqc0k"></acronym></ul>
    <center id="uqc0k"><source id="uqc0k"></source></center>
  • <strike id="uqc0k"><noscript id="uqc0k"></noscript></strike>
    <center id="uqc0k"></center>

    明年工作計劃

    更新時間:2024-01-10 08:59:44 詩琳 工作計劃 我要投稿

    明年工作計劃(精選20篇)

      日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的明年工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    明年工作計劃(精選20篇)

      明年工作計劃 1

      一、指導(dǎo)思想:

      20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

      二、20xx年后勤工作計劃工作目標:

      1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

      2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

      3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

      4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

      三、20xx年后勤工作計劃主要工作:

      (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。

      1、認真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”,進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻。

      2、按照企業(yè)20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

      3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

      4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

      5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

      (二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。

      1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

      2、建立食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。

      4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

      5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

      (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

      1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的'順利進行。

      2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結(jié)果予以公示。

      3、制定相應(yīng)的考評標準:

      a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

      b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

      c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

      d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

      e、隨時清理煙灰筒。

      f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

      (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。

      1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

      2、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,加以改進。

      3、加強和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

      總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

      明年工作計劃 2

      20xx年,我將帶領(lǐng)著我的團隊,認真、負責(zé)的完成每項工作,總結(jié)20xx年的得失,做好每件事,將業(yè)務(wù)更進一步。同時,在以后的工作中,我也將嚴格要求自己,提高自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗,現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下:

      1、在管理上對領(lǐng)班的工作明確分工和合理安排,根據(jù)工作崗位需求進行崗位調(diào)動,并加強對領(lǐng)班的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,對客溝通以及安排菜肴的提升;

      2、提拔和栽培有潛力、有上進心、對工作具有奉獻精神的員工和加強對員工的各項業(yè)務(wù)技能,業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),讓每一位員工都能夠時全能達人,無論是接待會任何工作都是出色的完成接待;

      3、定期的召開員工坐談會,了解員工的思想動態(tài)和生活情況,深入了解員工的內(nèi)心想法和合理化的建議;

      4、收集賓客對用餐服務(wù)質(zhì)量和菜肴意見和建議,并做好記錄作為我們改進服務(wù)和菜肴的`重要依據(jù),減少顧客的投訴機率,從而不斷的改善和提高我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量;

      5、針對餐具,流失量大,嚴格要求每位員工都”愛店如愛家”,在工作中嚴格按照操作三輕進行,工作從而減少餐具的損耗,降低并節(jié)約成本;

      6、加強員工的開口、服務(wù)意識,餐中微笑服務(wù)、細節(jié)服務(wù),特別是開口服務(wù)意識,溝通是通往心的橋梁,也是拉近與客人之間的距離,增進與客人之間的熟悉和了解,并與此同時了解客人的喜好;

      7、加強前廳與后廚的協(xié)調(diào)性和溝通、配合。加強前臺員工對菜肴品質(zhì)的意識,他們不但是服務(wù)員,更是一名檢驗員,把控好每一道菜肴的質(zhì)量和品質(zhì),出菜順序及出菜速度起到關(guān)鍵的作用,讓賓客吃到健康滿意的菜肴。

      新的一年、新的氣象,某某年在悄然登場,對于自身來說在即將過去的一年里,有許多方面需要改進和學(xué)習(xí)的,那么在新的一年里我會更加的嚴格要求自己,在以后的工作中,不斷的進取、不斷的學(xué)習(xí),充實自己的知識和經(jīng)驗。做到處事穩(wěn)重、遇事冷靜,控制調(diào)節(jié)好自己沖動的性格和脾氣。也將會認真負責(zé)的帶領(lǐng)著我的團隊,為了xx的明天!

      明年工作計劃 3

      20xx年整個公司都在挑戰(zhàn)困難,為搶占市場而戰(zhàn),我們也有信心守好自己的崗位,做公司發(fā)展最堅實的后防和保障。以下是我們xx年的工作需求和規(guī)劃:

      1、xx年集團拍照維系工作需求

      (1)規(guī)范維系體系和考核機制,增加集團拍照維系人員配置:xx年的維系工作中,有超過一半的用戶沒有得到應(yīng)有的專職維系,各責(zé)任部門對集團拍照維系的重視程度不一,現(xiàn)有的督促手段效果很有限,xx年必須有對應(yīng)的考核制度,才能督促責(zé)任部門重視起來。另外需要讓維系崗位的人員歸崗,鞏義今年的低保有率正是因為移網(wǎng)維系人員外流造成的,其它部門的情況也不容樂觀。如果不能讓維系人員司其職,增加維系崗位也是徒勞,這一點請領(lǐng)導(dǎo)能給予支持。

      (2)完善通報和獎勵機制:因為后臺崗位不同于前端發(fā)展人員,工作的執(zhí)行效果監(jiān)管不太好把控,直接的后果就是很多人會隨大流,工作態(tài)度的浮動較大。單單靠一個組監(jiān)督通報,會讓組員有逆反和不滿情緒,不利于工作開展,如果能建立長期有效的制度,落后的通報幫扶,對于優(yōu)秀的在如績效等方面有獎勵,這樣會讓所有人都動起來。在任務(wù)重要求高的xx年,不能再有太多的低潮,必須保持高效的執(zhí)行力,否則一個月的落后,需要我們幾個月的努力才能挽回。妥否,還請領(lǐng)導(dǎo)考慮。

      2、xx年集團拍照維系工作規(guī)劃

      (1)直面困難,勇挑重任:預(yù)計xx年集團拍照手機用戶數(shù)在7萬以上,較xx年的4.3萬增長了將近3萬用戶。在增加維系人員的同時,每位客戶經(jīng)理也必須要勇于挑起重任,保證讓每一位拍照用戶都要有客戶經(jīng)理。集團拍照組所有人員在現(xiàn)有的維系數(shù)量上平均增加1000戶,堅持能者多勞能者多得,對于維系效果好的優(yōu)秀員工可適當(dāng)增加任務(wù)量。初步設(shè)想的調(diào)整方案如下:

      以上分配量與實際量之間可能還要有將近1萬的差距,過完年王會敏休完產(chǎn)假后,大概還需要新增2名人員。

      (2)提高工作執(zhí)行效率,增加工作強度:由于每個人名下的維系任務(wù)增加量都超過30%,如按以前的強度和效率,勢必會影響保有效果。下一步還需組織討論整理效果最好的執(zhí)行方案,規(guī)范回訪的時間段,在對應(yīng)的時間做該做的事,合理安排工作時間;對于疑難問題的處理,要及時上報,避免在一個問題上浪費過多時間,爭取在有限的時間內(nèi)解決更多問題。另外日均成功回訪量要調(diào)整至40戶以上,盡量縮短用戶的回訪周期。

      (3)規(guī)范現(xiàn)有的關(guān)懷手段,打造新的服務(wù)口碑:現(xiàn)有的生日、節(jié)假日及周末短信祝福已成為拉近與用戶距離,增強用戶對客戶經(jīng)理感知和信任度的有效手段。下一步我們將使所有的關(guān)懷更規(guī)范化,讓內(nèi)容更豐富效果更好,將我們的關(guān)懷服務(wù)打造成為新的服務(wù)口碑。

      (4)組織針對老用戶特別是高端用戶的維系活動:針對高端用戶我們現(xiàn)有的差異化服務(wù)手段還很單一,力度也很有限,還需要組織針對性的維系活動才能增強感知、增加忠實度。xx年我們將學(xué)習(xí)別省市的好做法,并根據(jù)現(xiàn)有的條件開展高端用戶的俱樂部活動。另外加強對會員用戶的關(guān)注,及時審定提前服務(wù),將我們的會員服務(wù)真正的做到位。

      (5)學(xué)習(xí)新的管控手段,將現(xiàn)有的管控措施落實到位:由于今年拍照用戶增加的比較多,而且許多是新發(fā)展用戶,用戶的忠實度和黏性較低,防止集中性的流失離網(wǎng)是我們工作主要內(nèi)容。在未來的工作中,我會根據(jù)具體的用戶群的入網(wǎng)時間、參與活動做綜合分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并找出解決問題的辦法。在實際的管控過程中,我們要做的更細更深,及時的回訪,定期的.跟蹤,最大限度的爭取用戶留網(wǎng)。為規(guī)避用戶第二聯(lián)系方式不全或更改而無法聯(lián)系,我們在日常工作總要將核實用戶第二聯(lián)系方式作為一項主要工作來做。

      “我門是大發(fā)展的后防,我們是十個億的保障,客戶會因為我們的付出而愛上電信,電信會因為我們的努力而更加輝煌,讓我們一起行動,行動,立即行動”,這句行動宣言是我們努力的方向,是我們奮斗的目標。它將激勵我們更加嚴格的要求自己,更加努力的提升自己的服務(wù),緊隨公司的發(fā)展腳步大步向前。xx年我們團隊肩負的責(zé)任會更重,但是我們有信心也有能力去承擔(dān)起來。

      一位哲人說過:“人存在的價值就是被別人利用”。作為一名服務(wù)人員我對此的理解是“生命不息,服務(wù)不止”。只要我還在VIP客戶經(jīng)理的位置上,我就不會忘記自己的責(zé)任和使命,不會忘記我所代表的是xx的服務(wù)質(zhì)量。我會緊跟公司的發(fā)展步伐,在成就公司輝煌的同時,實現(xiàn)自己的價值。

      明年工作計劃 4

      為認真貫徹落實20xx年醫(yī)院工作重點,圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,全面實施ISO9001-20xx質(zhì)量管理標準,不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理,促進護理質(zhì)量全面提高,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,根據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,制定護理管理目標及計劃如下:

      一、更新護理管理和服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量

      做到以人為本,注重人性化服務(wù),深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。

      二、加強護理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零

      制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識,做到主動服務(wù),熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

      三、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》

      進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0。5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

      四、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%

      每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

      五、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求

      加強護理文書的'書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%

      加強護理人員的在職培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

      護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí),提高?谱o理水平,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

      六、嚴格按照收費標準收費,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏

      遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

      七、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

      科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

      八、加強臨床教學(xué)管理,做好帶教工作

      根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。

      九、做好病房樓搬遷的準備工作

      認真貫徹實施ISO質(zhì)量管理標準,加強本科護理質(zhì)量控制,進一步規(guī)范護理工作流程,按時進行量化考核與質(zhì)量分析,各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

      我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,保障各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

      明年工作計劃 5

      一、指導(dǎo)思想:

      20xx年,中心校綠化工作的指導(dǎo)思想是:認真貫徹落實市局《關(guān)于進一步做好學(xué)校綠化工作的通知》指示精神,以“愛護環(huán)境,綠化校園”活動為載體,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學(xué)校品位,美化育人環(huán)境,為迎接20xx年省“兩基”復(fù)查奠定良好的基礎(chǔ)。

      二、工作目標:

      加強宣傳、教育,使廣大師生具有較高的環(huán)境保護意識。

      三、主要措施:

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),做好規(guī)劃設(shè)計。

      為確保校園綠化工作高效、有序進行,我鄉(xiāng)成立由中心校長任組長,各中小學(xué)校長為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”;同時,結(jié)合我鄉(xiāng)校園綠化的實際狀況,本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認真做好規(guī)劃設(shè)計,確保每一分投入都有實效,體現(xiàn)特色。

      2、創(chuàng)造條件,擴大綠化規(guī)模。

      校園綠化不僅終年要有綠,要有花,還要在花木種類、形式上上檔次,體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的`格局。

      3、強化護管,做好平時管理工作。

      各校將安排專人進行護管花木,并將聘請請一名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo),做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時,加強保護,不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者要進行教育處理。

      4、開展活動,加大教育宣傳力度。

      認真組織開展“愛護環(huán)境,綠化校園”的宣傳教育活動。各校利用晨會、班會、櫥窗和板報,加強對學(xué)生的環(huán)境保護教育,增強學(xué)生的環(huán)保意識。同時,4月底中心校還將根據(jù)各學(xué)校相關(guān)活動開展情況,組織“我是環(huán)保小衛(wèi)士”征文活動,從而為學(xué)校綠化工作營造良好的氛圍。

      明年工作計劃 6

      一、指導(dǎo)思想:

      20xx年,中心校綠化工作的指導(dǎo)思想是:以“愛護環(huán)境,綠化校園”活動為載體,結(jié)合我校實際,因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學(xué)校品位,美化育人環(huán)境。

      二、工作目標:

      1、四寨民族小學(xué)計劃投資5000元對校園實施綠化美化,預(yù)計種植花草面積400平方米,栽種常青樹5棵,較大的銀杏樹1棵,風(fēng)景綠化苗木100棵,力爭在20xx年12月底使綠化率達到25%以上。

      2、加強宣傳、教育,使廣大師生具有較高的環(huán)境保護意識。

      三、主要措施:

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),做好規(guī)劃設(shè)計。

      為確保校園綠化工作高效、有序進行,我校成立由少先隊大隊為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”;同時,結(jié)合我校綠化的實際狀況,本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認真做好規(guī)劃設(shè)計,確保每一分投入都有實效,體現(xiàn)特色。

      2、創(chuàng)造條件,擴大綠化規(guī)模。

      校園綠化不僅終年要有綠,要有花,還要在花木種類、形式上上檔次,體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。

      3、強化護管,做好平時管理工作。

      學(xué)校將安排專人進行護管花木,并將請有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo),做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時,加強保護,不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者要進行教育處理。

      4、開展活動,加大教育宣傳力度。

      認真組織開展“愛護環(huán)境,綠化校園”的宣傳教育活動。各校利用晨會、班會、櫥窗和板報,加強對學(xué)生的'環(huán)境保護教育,增強學(xué)生的環(huán)保意識。同時,12月底中心校還將根據(jù)各學(xué)校相關(guān)活動開展情況,組織“我是環(huán)保小衛(wèi)士”征文活動,從而為學(xué)校綠化工作營造良好的氛圍。

      明年工作計劃 7

      為進一步做好校園綠化美化工作,提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠化建設(shè)管理水平,現(xiàn)制定校園綠化工作計劃如下:

      一、提高思想認識,加強組織管理。

      我校始終重視校園綠化及品味建設(shè),尤其對校園綠化管理工作高度重視,由總務(wù)主任負責(zé)指導(dǎo)檢查工作,加強管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展,力求校園綠化盡善盡美。

      二、加強校園綠化,美化校園景觀。

      我校在建成時就進行了綠化布局,使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局,查漏補缺,增添花草樹木,使校園充滿勃勃生機,處處春意盎然!

      三、加強常規(guī)教育,強化綠化意識。

      我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展愛苗護綠活動,意在號召全體師生愛護花草,珍愛綠色,增強師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學(xué)生進行教育,樹立愛護花草、珍愛綠色的意識,營造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍,使綠化意識深入人心、落實在行動上,力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色,步步有景觀。

      四、加強綠化養(yǎng)護管理,措施到位。

      1、2-3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進行一次修剪,剔除病、死、枯、樹枝,把死了的花草樹木補栽上。

      2、4月給所有的花草樹木施一次肥。

      3、5-6月對校園所有的'花草樹木進行一次病蟲害防治。

      4、7-10月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護,并在9月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。

      5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。

      6、12月對校園所有花草樹木進行剪枝修整,做好花草樹木的安全越冬工作。

      明年工作計劃 8

      一、指導(dǎo)思想

      20XX年度,我校綠化工作指導(dǎo)思想:認真貫徹落實上級指示精神,以建設(shè)、創(chuàng)建人文、生態(tài)校園、園林式、綠色學(xué)校為載體,結(jié)合我校實際因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學(xué)校品位,美化育人環(huán)境。

      二、工作目標

      1、計劃投資30000元對校園(風(fēng)雨球場門前廣場及綠化帶)實施綠化美化預(yù)計增加綠化面積980O,以種植圖形色塊及配合種植部分精品花木(如金邊黃楊、杜娟、多年生紅花繼木球等。)

      三、主要措施

      1、加強領(lǐng)導(dǎo)做好規(guī)劃設(shè)計

      為確保校園綠化工作有效、有序進行、成立由后勤校長任組長,后勤處處長及相關(guān)人員為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”同時結(jié)合校園綠化的實際狀況,本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認真做好規(guī)劃設(shè)計確保每一分投入都有實效,體現(xiàn)精品特色。

      2、創(chuàng)造條件,體現(xiàn)綠化精品特色。

      在原來校園綠化基礎(chǔ)上,創(chuàng)造條件,籌積資金,抓住有利的時機,局部移栽部分精品高檔宜養(yǎng)護花木。校園綠化不僅要四季有花、有綠,還要在花木種類、形式上上檔次,體現(xiàn)出校園高雅、美觀大方的格局。

      3、強化綠化護管工作,做好平時管理工作。

      積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護工作,并將聘請一名有專業(yè)技術(shù)的花工技術(shù)指導(dǎo),做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時,加強保護、不準任何人私自擅采、損壞花木和綠化設(shè)施,違者要進行處理教育。

      4、開展活動加大學(xué)生的`教育宣傳力度

      認真組織開展“愛護環(huán)境、綠化校園”的主題宣傳教育活動。利用晨會、班會、櫥窗和板報,加強學(xué)生的環(huán)境保護教育,增強學(xué)生的環(huán)保意識。同時,在相應(yīng)樹木前訂制寄語教育牌,并組織開展全校師生征集寄語詞征文活動,讓每棵花草樹木都說話,從而為學(xué)校綠化工作營造良好的氛圍。

      明年工作計劃 9

      為了加強我校校園綠化美化工作,切實提高校園綠化水平,達到環(huán)境育人的最高效果,培養(yǎng)師生生態(tài)環(huán)境意識,認真貫徹上級部門的文件要求,根據(jù)“全面統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)一致,一次規(guī)劃,分布實施,突出特色”的精神,按照標準化學(xué)校建設(shè)的有關(guān)工作要求,結(jié)合學(xué)校實際,特制定此計劃。

      一、組織機構(gòu):

      為營造良好的環(huán)境,使學(xué)校成為教師工作的家園,學(xué)生健康成長的樂園,學(xué)校特成立了綠化工作小組:

      組長:

      副組長:

      成員:

      二、主要工作措施

      1、加大宣傳力度:

      校園綠化美化工作是一項長期工程,學(xué)校要在五月份舉行義務(wù)植樹活動,充分利用主題班隊會、板報、紅領(lǐng)巾廣播室等途徑,開展形式多樣的宣傳活動,廣泛宣傳貫徹各級部門的文件精神和生態(tài)綠化環(huán)保知識,并將綠化知識、生態(tài)知識納入學(xué)校課程計劃,滲透到相關(guān)學(xué)科中,不斷增強師生的綠化意識,形成人人愛綠、植綠、護綠的良好校園綠化氛圍。

      2、加強室內(nèi)綠化美化工作:

      教室是師生學(xué)習(xí)的主要場所,因此,必須切實做好室內(nèi)的美化工作,最好讓學(xué)生從家里帶來3盆以上的花卉,美化班級環(huán)境,為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      3、加強校園綠化美化工作

     。1)樹木的種植:本年度,根據(jù)學(xué)校實際情況,在適合的氣候條件下對校園補栽柳樹,并將補栽的樹木責(zé)任到人,要求包栽包活,并進行檢查評比。

     。2)花草的'種植:本年度,學(xué)校計劃在圓形花壇中補栽植馬蹄蓮,在條形花池中種補種其他喬木,對種植花草區(qū)域進行分工,學(xué)校集中購選花種,統(tǒng)一種植。澆水、施肥、修剪由校工負責(zé),并由學(xué)校組織人員分階段進行檢查。

      4、不斷加強花草樹木的管護,確保綠化資金的投入:只種不管等于沒種,因此,加強管護這才是綠化美化校園重要而又關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為此,本學(xué)期將綠化美化工作責(zé)任到校工,要求對所種植的花卉、樹木成活率必須達100%,學(xué)校將投入一定數(shù)量的資金,進行優(yōu)良花卉樹木的更換,逐步使校園變成花園,為全校師生創(chuàng)造一個溫馨、舒適、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      5、積極規(guī)范完善綠化工作檔案,使綠化工作有計劃、有組織、有檢查、有考核,為使我校將成為花園式的校園而不懈努力。

      明年工作計劃 10

      為加強我校校園綠化美化工作,切實提高校園綠化水平,達到環(huán)境育人的最高效果,培養(yǎng)師生生態(tài)環(huán)境意識,認真貫徹上級部門的文件要求,根據(jù)“全面統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)一致,一次規(guī)劃,分布實施,突出特色”的精神,按照標準化學(xué)校建設(shè)的有關(guān)工作要求,結(jié)合學(xué)校實際,特制定此方案。

      一、組織機構(gòu):

      為營造良好的環(huán)境,使學(xué)校成為教師工作的家園,學(xué)生健康成長的樂園,學(xué)校特成立了綠化工作小組:

      組 長:

      二、主要工作措施

      1.加大宣傳力度:

      校園綠化美化工作是一項長期工程,學(xué)校要在每年植樹節(jié)舉行義務(wù)植樹活動,充分利用主題班隊會、板報、紅領(lǐng)巾廣播室等途徑,開展形式多樣的宣傳活動,廣泛宣傳貫徹各級部門的文件精神和生態(tài)綠化環(huán)保知識,并將綠化知識、生態(tài)知識納入學(xué)校課程計劃,滲透到相關(guān)學(xué)科中,不斷增強師生的綠化意識,形成人人愛綠、植綠、護綠的良好校園綠化氛圍。

      2.加強室內(nèi)綠化美化工作:

      教室是師生學(xué)習(xí)的主要場所,因此,必須切實做好室內(nèi)的美化工作,為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,管理好各班清潔區(qū)的簇花及綠化帶。

      3.加強校園綠化美化工作

     。1)樹木的種植:每年度,根據(jù)學(xué)校實際情況,在適合的氣候條件下對校園補栽樹,并將補栽的樹木責(zé)任到人,要求包栽包活,

      并進行檢查評比。

      (2)花草的種植:每年度,學(xué)校計劃在花壇中種植一些花期較長且花型美觀的花苗,對種植花草區(qū)域進行分工,學(xué)校集中購選花種,統(tǒng)一種植。澆水、施肥、修剪由各班負責(zé),并分階段進行檢查評比。

      4.不斷加強花草樹木的管護,確保綠化資金的投入:

      只種不管等于沒種,因此,加強管護這才是綠化美化校園重要而又關(guān)鍵的.環(huán)節(jié)。為此,本學(xué)期將綠化美化工作責(zé)任到班,要求對所種植的花卉、樹木成活率必須達100%,同時,學(xué)校將投入一定數(shù)量的資金,進行優(yōu)良花卉樹木的更換,逐步使校園變成花園,為全校師生創(chuàng)造一個溫馨、舒適、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      5.積極規(guī)范完善綠化工作檔案,做到綠化工作有計劃、有組織、有檢查、有考核,希望全體師生群策群力,為把我校建設(shè)成為花園式的校園而不懈努力。

      明年工作計劃 11

      為進一步貫徹落實創(chuàng)建健康學(xué)校的各項評議標準,圍繞“營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強健康服務(wù)、開展健康促進”的理念,不斷鞏固我校市級“文明學(xué)校”的稱號,提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平,現(xiàn)將我校園綠化工作計劃制定如下:

      一、提高思想認識,加強組織管理。

      我校自改建以來,始終重視校園綠化及品味建設(shè),尤其對校園綠化管理工作高度重視,由總務(wù)主任負責(zé)指導(dǎo)檢查工作,加強管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展,力求校園綠化盡善盡美。

      二、加強校園綠化,美化校園景觀。

      我校改建時就進行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤,使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局,查漏補缺,增添花草樹木,使校園充滿勃勃生機,處處春意盎然!

      三、加強常規(guī)教育,強化綠化意識。

      我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動,意在號召全體師生愛護花草,珍愛綠色,增強師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學(xué)生進行教育,樹立愛護花草、珍愛綠色的意識,營造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周,將三月的第二周確定為校園綠化活動周,加大綠化宣傳及活動力度,使綠化意識深入人心、落實在行動上,力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色,步步有景觀。

      四、加強綠化養(yǎng)護管理,措施到位。

      學(xué)校每年投入5萬元資金,用于綠化維護與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下:

      1、2-某月對校園現(xiàn)有的`花草樹木進行一次修剪,剔除病、死、枯、樹枝,把死了的花草樹木補栽上。

      2、某月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好,并給所有的花草樹木施一次肥。

      3、5-某月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。

      4、7-某月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護,并在某月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。

      5、某月再對校園所有的花草樹木施一次肥。

      6、某月對校園所有花草樹木進行剪枝修整,做好花草樹木的安全越冬工作。

      明年工作計劃 12

      校園綠化美化工作是校園建設(shè)和校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。為進一步加強我校校園綠化美化工作,提高校園綠化水平。結(jié)合實際,制定本規(guī)劃。

      一、指導(dǎo)思想:

      學(xué)校是育人的場所,更應(yīng)是綠化美化的前沿。優(yōu)美的環(huán)境主要是指校園的綠化美化。校園綠化美化,能使全體師生以舒暢的心情投入到教與學(xué)中去,校園綠化美化的目的就是為了陶治廣大師生的情操,凈化廣大師生的心靈。

      二、規(guī)劃原則:

      校園綠化美要遵循為教育的服務(wù)的原則,堅持實用、經(jīng)濟、美觀和因地制宜的原則。綠化美化與校園文化建議有機結(jié)合,充分利用學(xué)校內(nèi)原有地形、植被、建筑等自然、人文條件,盡量做到少花錢,多辦事,要努力形成自己的特色,不雷同,力求做到“我校一景觀、我校一特色”,以植物造景為主,充分發(fā)揮植物的降溫、滯塵、減燥、增加空氣潮濕度等生態(tài)功能,體現(xiàn)教育特色和地方特色,突出個性化特點的原則。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo):

      成立綠化美化領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:

      組員:

      環(huán)保督導(dǎo)員:李銀安

      四、綠化、美化規(guī)劃內(nèi)容:

      1、校園綠化方面。保持原有可觀賞性樹木,在原有綠化美化水平上,補栽喬木和花草。建好校門前綠化區(qū)、校園綠化帶、田徑場草坪,校園四周栽種桂花樹、樟樹、雪松等觀賞樹木及茶花、梔子花等灌木。以達到整個校園春有花,夏有蔭,秋有果,冬有綠的怡人景色,融花園、學(xué)園、樂園為一體,使學(xué)生受到藝術(shù)的.熏陶和感染,增強欣賞美、創(chuàng)造美的能力,營造校園綠色地面文化教育充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。

      2、搞好學(xué)校現(xiàn)有校舍、設(shè)施的保養(yǎng)與維護工作;完成教學(xué)樓室內(nèi)外墻壁的粉刷、門窗的維修。

      3、設(shè)置人文景觀,懸掛張貼名人名言、格言警句掛圖,展示學(xué)生作品,把名人名言、科學(xué)發(fā)明、經(jīng)典文學(xué)藝術(shù)等人類文明的優(yōu)秀成果引入校園,使學(xué)校的每個墻壁、每塊綠地、每個角落都會說話,使學(xué)生隨時隨地都受到感染和熏陶,體現(xiàn)校園處處皆育人的深刻內(nèi)涵。

      五、具體措施:

     、睂W(xué)校分年度、有計劃地投入綠化美化資金,發(fā)動全校師生參加校園綠化美化工程。

     、舶l(fā)動學(xué)生搞好捐花獻草活動,讓校園更綠、更艷、更美。

     、吵浞譅幦∩鐣α繀⑴c校園的綠化美化工程,支持學(xué)校的校園綠化工作。

      4、加強對綠化成果的管理。養(yǎng)護工作,建立科學(xué)管理體系,落實工作責(zé)任制,嚴把抗旱、排泄、施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲害防治關(guān)口,運用科學(xué),藝術(shù)手法修剪喬、灌木,提高植物觀賞效果,達到樹綠,花鮮,草美及綠地內(nèi)無雜草,無雜物,無病蟲害標準。

      明年工作計劃 13

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),做好規(guī)劃設(shè)計

      充分認識到優(yōu)美的校園環(huán)境對培養(yǎng)和熏陶師生員工健康、高尚情操的重要性,將綠化校園、美化環(huán)境和創(chuàng)建綠化花園單位作為學(xué)校的重要工作目標和常規(guī)工作。形成管理網(wǎng)絡(luò)和各級領(lǐng)導(dǎo)小組。

      1、綠化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:

      組員:

      2、綠化工作小組

      組長:

      組員:

      3、結(jié)合校園綠化的實際狀況,本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認真做好規(guī)劃設(shè)計,確保每一分投入都有實效,體現(xiàn)特色。

      二、加強宣傳,提高全員認識

      為使校園綠化這一外在顯露的物化的'事物,充分體現(xiàn)其內(nèi)涵滿足全校師生精神生活的需要,需要通過各種途徑加強宣傳,提高全員認識。具體做到:

      規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組例會,并通過教職工大會、升旗儀式、集體午會等途徑,加強宣傳,全校師生統(tǒng)一思想,提高認識。

      學(xué)校每一位領(lǐng)導(dǎo)都重視對校園綠化的建設(shè),努力構(gòu)建一個凈化、綠化、美化的校園環(huán)境,使之成為“無聲的詩,立體的畫”,從而潛移默化地陶冶全校師生的品格,促進全校師生身心健康發(fā)展,以實現(xiàn)教育目標;教師能有意識地把校園綠化建設(shè)與學(xué)科教學(xué)結(jié)合起來,使之蘊含更多的知識性和教育性,努力促進各門學(xué)科的教學(xué),在考慮運用多種教學(xué)手段的同時,能充分考慮校園環(huán)境在教學(xué)過程中的作用,實施對學(xué)生多方面的素質(zhì)教育。

      4、學(xué)生能認識到綠化與和諧生命的關(guān)系,主動關(guān)心綠化、愛護綠化。

      三、強化護管,做好長效管理工作

      1、完善綠化管理制度,做到分工明確,責(zé)任到位。

      2、專人進行護管花木,定期做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作,并注意護管工作的科學(xué)節(jié)能。

      3、明確綠化環(huán)境保潔班級責(zé)任區(qū),把校園養(yǎng)花護草納入德育考核、文明組室評比。

      4、整合總務(wù)處、大隊部和衛(wèi)生室力量,加強綠化衛(wèi)生的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋糾正。

      5、加強值班維護,隨時對學(xué)生進行教育。

      四、開展活動,加大教育宣傳力度

      1、每學(xué)期學(xué)校工作計劃中都要有開展環(huán)境教育的具體要求,“綠色環(huán)保”教育主題也必須列入德育、少先隊工作計劃之中,讓師生通過認真學(xué)習(xí),明白創(chuàng)建綠色學(xué)校的重大意義,明確各項指標的具體要求。

      2、有計劃地在學(xué)生中開展的“讓花草與我們一塊成長”、國旗下的講話、主題班會課、主題板報、讀書活動、繪制環(huán)保宣傳畫、征集環(huán)保宣傳語、觀看宣傳片、社會調(diào)查、勞動實踐、認植樹木花草活動、“擁抱大自然”的實踐活動、“我愛綠色校園”、征集“溫馨的環(huán)保提示用語”等活動。讓環(huán)保意識在每個人心里扎根,增強學(xué)生關(guān)注環(huán)境熱愛大自然、保護大自然、自覺維護生態(tài)平衡的現(xiàn)代意識,提高學(xué)生自主參與環(huán)保的積極性。

      明年工作計劃 14

      為進一步改善我區(qū)人居環(huán)境,提升城區(qū)園林綠化品質(zhì),貫徹落實省、市開展城鎮(zhèn)園林綠化提升年專項行動,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)園林綠化實際,特制定區(qū)xx年園林綠化提升年工作計劃。

      一、目標任務(wù)

      圍繞城市功能與品質(zhì)提升三年行動的總體要求,深入開展工程增綠、改造提綠、管養(yǎng)護綠行動,至xx年建成區(qū)全面實現(xiàn)黃土不露天、300米見綠,500米見園的目標,綠地率達45%以上,人均公園綠地面積達25平米以上;城區(qū)園林綠化基本達到景觀化、多樣化、色彩化、香溢化、本土化的效果,彰顯園林特色,全面提升綠化品質(zhì)。

      二、主要舉措

      1、建設(shè)公園綠地。全面完成行建設(shè);加快推進城北公園、北港河公園(PPP項目)建設(shè);引進社會資本快速推進總用地面積1.3萬畝的國際公園建設(shè),將其打造成國家5A級風(fēng)景旅游度假區(qū)。按照300米見綠,500米見園的要求。

      2、構(gòu)建綠道綠廊。結(jié)合沿環(huán)城路綠蔭改造、北港河綜合治理工程、師水公園、城南公園等重點綠化工程,改造提升或建設(shè)里程約20公里的城市型綠道,新建汝水郊野公園里程約10公里的郊野型綠道綠廊;充分利用國際公園打造5A級國家旅游景區(qū)的契機,規(guī)劃建設(shè)國際公園山地型綠道20公里,使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達1公里以上。

      3、實施空地轉(zhuǎn)綠。對城區(qū)所有零星空地進行全面清查整頓,結(jié)合城市治亂行動,建設(shè)一批林蔭停車場,既滿足停車需求,又增加綠地。結(jié)合創(chuàng)國衛(wèi)工作,對城區(qū)約8萬平米的裸露地面進行臨時綠化及混播草花籽進行彩化。在汝水郊野公園已征地區(qū)域內(nèi),規(guī)劃建設(shè)千畝標準化優(yōu)質(zhì)草坪基地及苗木基地,對郊區(qū)已征地進行綠化、美化。

      4、打造節(jié)點綠化。增加造型植物,栽種時令草花,增栽花期長、花期錯開植物,保證四季見花,增添城區(qū)色彩。

      5、提升現(xiàn)有綠化。對城區(qū)所有次干道的行道樹全面進行清查摸底,實施補栽補種和修剪整形;采取一路一策方式,對樹池種植麥冬草或加蓋樹池蓖等方式100%進行綠化或軟覆蓋。對綠化景觀效果較差的雄嵐大道、王震大道、環(huán)城綠苑、狀元路、子山路、站前南路、龍山北路人工渠等道路景觀進行全面改造提升;對人民公園、雙湖廣場、北港河兩岸(PPP項目)進行全面改造提升,徹底提升城區(qū)園林綠化品質(zhì)。

      6、改造出入口景觀。結(jié)合城區(qū)出入口景觀改造提升工程,九處城區(qū)主要出入口進行綠化亮化景觀改造提升,全面提升城區(qū)出入口的`綠化景觀。

      7、提升養(yǎng)護水平。嚴格落實綠化養(yǎng)護管理規(guī)范標準,對城區(qū)綠化實行精細化、分類養(yǎng)護管理機制,強化對養(yǎng)護外包公司的日常考核管理,引進第三方考核管理機制,提升綠化養(yǎng)護管理水平。明確社區(qū)綠化管養(yǎng)職責(zé),統(tǒng)一納入?yún)^(qū)園林局養(yǎng)護管理。引進有實力的專業(yè)綠化養(yǎng)護公司,至xx年基本實現(xiàn)養(yǎng)護專業(yè)化,運作市場化目標。

      明年工作計劃 15

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“兩個提高、兩個延伸”為重點,在改變林場環(huán)境面貌上取得突破,追求科學(xué)健康文明的'生活方式,進一步樹立“山美、水美、林場美、人更美”的新形象。

      二、目標

      在林場主公路兩側(cè)、房前屋后種花植綠,提高綠化、美化檔次,變?nèi)藶榫坝^為自然景觀,美在庭院,家家戶戶院落干凈整潔,屋內(nèi)窗明幾凈,盆栽花卉爭奇斗艷。處處充滿春意,讓春的氣息永駐人間。

      三、主要任務(wù)

     。ㄒ唬⿵娀謭龉芾恚虚_展環(huán)境整治工作,基本實現(xiàn)“五化”標準,達到綠在林場、美在庭院標準。

      1、道路沙化、路面平整、清潔通暢,兩側(cè)環(huán)境整潔美觀。

      2、街道綠化:合理綠化布局,綠化樹種豐富,以榆樹墻、魚鱗松為主,派專人負責(zé),基本達到了三季有花、四季常青。

      3、廣場綠化:廣場平整,四周裝上宣傳牌,種植綠樹和鮮花。

      4、庭院香化:各戶庭院種植果樹、鮮花,春季花香、秋季果香。

      5、全場凈化:清除垃圾、排除污水,一年四季空氣清新,無死角死面。

     。ǘ┘訌娡ピ汗芾,開展美在家庭評比活動。主要開展比庭院、比廁所、比廚房、比被褥、比室內(nèi)和比個人衛(wèi)生為主要內(nèi)容的“六比”活動。

      1、庭院:房屋規(guī)整、門窗完好、無私接亂建,板杖子整齊劃一,物品擺放整齊,燒材不超儲,院內(nèi)和房前屋后無垃圾,無私堆雜物。

      2、廁所:搭建位置合理,造型美觀,定期清掃、消毒、無蠅蛆。

      3、廚房:廚間通風(fēng)良好,灶臺、廚具干凈整潔、碗筷定期消毒、墻面無油污和灰塵、無四害孽生。

      4、被褥:經(jīng)常清洗,晾曬除菌,干凈整潔,擺放整齊。

      5、室內(nèi):室內(nèi)通風(fēng)和采光良好,定期粉刷,及時清掃除塵,做到窗明幾凈、空氣清新、物品擺放整齊,盆栽花卉不少于四盆,花香四溢,綠色盎然。

      6、個人經(jīng)常洗澡、理發(fā),衣著整潔,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨地便溺,不亂扔垃圾。

      四、方法步驟

     。ㄒ唬┚闹\劃階段立足本場實際,精心謀劃好全年的綠化美化工作,綠化以街道兩側(cè)、廣場四周種植榆樹墻和魚鱗松為主要樹種,巷道主要以波斯菊為主要品種;美在家庭以開展“六評比”為主要內(nèi)容,庭院種植果樹,結(jié)合庭院經(jīng)濟搭配美觀,屋內(nèi)窗明幾凈,盆栽花卉,綠色植物爭奇斗艷。

      (二)實施階段

      集中清理階段。清除冬儲垃圾、亂堆亂放、拌子城,同時扶正夾齊板杖子。

      綠化、美化階段。在主要街道兩側(cè)種植榆樹苗和花卉專題推進階段。主要整理庭院,修廁所,建設(shè)亮點。

      鞏固提高階段。修建廣場,四周綠化,安裝宣傳牌。

      是冬季治理階段。主要是合理治理垃圾點并用雪圍成美觀形狀。屋內(nèi)窗明幾凈,盆栽花卉、綠化植物各顯奇觀,形成室外冰天雪地,室內(nèi)春意盎然,并采取有效形式裝點節(jié)日氣氛。

      明年工作計劃 16

      為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

      一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

      下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的.根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

      二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

      三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

      明年工作計劃 17

      20xx年,我將帶領(lǐng)著我的團隊,認真、負責(zé)的完成每項工作,總結(jié)20xx年的得失,做好每件事,將業(yè)務(wù)更進一步。同時,在以后的工作中,我也將嚴格要求自己,提高自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗,現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下:

      1、在管理上對領(lǐng)班的工作明確分工和合理安排,根據(jù)工作崗位需求進行崗位調(diào)動,并加強對領(lǐng)班的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,對客溝通以及安排菜肴的提升;

      2、提拔和栽培有潛力、有上進心、對工作具有奉獻精神的員工和加強對員工的各項業(yè)務(wù)技能,業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),讓每一位員工都能夠時全能達人,無論是接待會任何工作都是出色的完成接待;

      3、定期的召開員工坐談會,了解員工的思想動態(tài)和生活情況,深入了解員工的內(nèi)心想法和合理化的建議;

      4、收集賓客對用餐服務(wù)質(zhì)量和菜肴意見和建議,并做好記錄作為我們改進服務(wù)和菜肴的重要依據(jù),減少顧客的投訴機率,從而不斷的改善和提高我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量;

      5、針對餐具,流失量大,嚴格要求每位員工都”愛店如愛家”,在工作中嚴格按照操作三輕進行,工作從而減少餐具的損耗,降低并節(jié)約成本;

      6、加強員工的開口、服務(wù)意識,餐中微笑服務(wù)、細節(jié)服務(wù),特別是開口服務(wù)意識,溝通是通往心的橋梁,也是拉近與客人之間的距離,增進與客人之間的熟悉和了解,并與此同時了解客人的喜好;

      7、加強前廳與后廚的協(xié)調(diào)性和溝通、配合。加強前臺員工對菜肴品質(zhì)的意識,他們不但是服務(wù)員,更是一名檢驗員,把控好每一道菜肴的質(zhì)量和品質(zhì),出菜順序及出菜速度起到關(guān)鍵的`作用,讓賓客吃到健康滿意的菜肴。

      新的一年、新的氣象,某某年在悄然登場,對于自身來說在即將過去的一年里,有許多方面需要改進和學(xué)習(xí)的,那么在新的一年里我會更加的嚴格要求自己,在以后的工作中,不斷的進取、不斷的學(xué)習(xí),充實自己的知識和經(jīng)驗。做到處事穩(wěn)重、遇事冷靜,控制調(diào)節(jié)好自己沖動的性格和脾氣。也將會認真負責(zé)的帶領(lǐng)著我的團隊,為了xx的明天!

      明年工作計劃 18

      20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年公司財務(wù)工作計劃:

      一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育

      11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的'編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

      二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

      1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

      2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

      3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

      4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

      三、個人見意措施要求

      財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

      總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

      明年工作計劃 19

     。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

      以學(xué)校兼職教研員考核辦法為指導(dǎo),突出教研工作的主導(dǎo)性、創(chuàng)新性,大膽實踐,總結(jié)探索,促進教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

     。ǘ┲饕ぷ

      一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力及教學(xué)指導(dǎo)水平。

      本學(xué)期繼續(xù)對課程標準深入進行解讀,深入研究高中歷史閱讀教學(xué)方法,經(jīng)常深入課堂聽課,以提升自身的教學(xué)指導(dǎo)水平,并使自己的教學(xué)思想同課堂教學(xué)實際緊密聯(lián)系起來。

      二、積極推進課改實驗研究

      1、深入學(xué)習(xí),進一步更新教學(xué)理念

      教研員作為教育教學(xué)的“二傳手”,面臨著新課改的'挑戰(zhàn),不僅要研究教育教學(xué)理論,而且更要研究如何操作問題。教研員作為新課改的一員,反復(fù)地學(xué)習(xí)領(lǐng)會新課程理念的同時,借鑒新課程實驗區(qū)的先進經(jīng)驗,從中吸收大量的新課改信息,掌握學(xué)科新課程操作內(nèi)容和方法,才能對教師培訓(xùn)和指導(dǎo)打下堅實的理論基礎(chǔ)和磨練了實際操作能力。為此,本學(xué)期要通過網(wǎng)絡(luò)、講座等多種形式與途徑,深入學(xué)習(xí)教學(xué)理論與課改理念,了解最新的教學(xué)信息與動態(tài),不斷更新教學(xué)理念,將正確、先進的理念內(nèi)化為教育思想和教學(xué)觀念。

      2、不斷實踐,努力探索有效的教學(xué)方略

      堅持理論學(xué)習(xí)與課堂實踐、課例反思相結(jié)合的原則,認真反思當(dāng)前高中歷史教學(xué)的現(xiàn)狀,尋求有利于學(xué)生歷史素養(yǎng)發(fā)展的務(wù)實有效的教學(xué)策略。開展課例研究,結(jié)合當(dāng)前課堂教學(xué)研究的熱點、難點開展相應(yīng)的教學(xué)研討活動,解決教學(xué)實際問題,在前階段實踐研究的基礎(chǔ)上,針對當(dāng)前課堂教學(xué)出現(xiàn)的或亟待解決的問題,進行深入的研討,著力摸索扎實有效教學(xué)方略:

      三、教研工作打算

      1、辦好《教研資訊》

      本學(xué)期打算辦三期:20xx年12月刊、20xx年1—3月合刊和4—6月合刊。出刊時間是3、4、5月。責(zé)任編輯分別是張蔚青、石天剛和侯進玲?飪(nèi)容應(yīng)在前幾期的基礎(chǔ)上,更加體現(xiàn)對青年教師的成長關(guān)注,力求做到“引領(lǐng)、務(wù)實、服務(wù)、指導(dǎo)”。

      2、繼續(xù)開展教師論壇

      結(jié)合學(xué)校的科研課題,計劃舉行兩次教師論壇,以促進高效課堂的創(chuàng)建。

      明年工作計劃 20

      一、指導(dǎo)思想

      以公司下發(fā)的《工作指導(dǎo)大綱》和20xx年度總體實施細則為方向,“客戶滿意度”和“業(yè)主滿意度”為標準,不斷改進工作存在的問題,積極進取,不斷提高整體業(yè)務(wù)能力和團隊的服務(wù)水平。

      二、年度工作計劃和目標

     。ㄒ唬┛头哟

      1、加強售樓服務(wù)人員的培訓(xùn)、業(yè)主入住流程辦理的接待工作,打好“第一印象”服務(wù)關(guān);

      2、加強接待業(yè)主工作人員的培訓(xùn),明確分工,依公司崗位指引和操作流程,嚴格細化服務(wù)標準和達到服務(wù)目標;

      3、嚴格保密制度,做好業(yè)主檔案建立接待、解釋工作,做到檔案謹慎、細化、正規(guī)標準,錄入準確無誤;

      4、把好置業(yè)銷售部易消耗日常采購的茶飲品,從不同季節(jié)入手,提高招待品味和服務(wù)檔次,讓客戶滿意,讓客戶入賓如家的感覺;

      (二)日常工作

      1、加強人員規(guī)范化管理,增強員工的責(zé)任意識和服務(wù)標準;

      2、嚴格日常管理,尤其人員在違規(guī)違紀方面,抓典型,樹新風(fēng),更多的在鼓勵和激勵人員上進方面下功夫;

      3、配合公司做好將交付的物業(yè)做好承接查驗和竣工驗收工作,了解存在的問題或解決時效問題,對業(yè)主入伙后做好答客問工作;

      4、密切配合置業(yè)促銷、秩序、保潔、綠化部門的工作,做好有問題通報協(xié)商,提高工作辦事效率;

      5、做好業(yè)主入住準備工作,及交房時的氛圍布置和接待工作;

      6、交房后,多了解業(yè)主的心聲,解決業(yè)主在物業(yè)方面需要的幫助和困難;

      7、培訓(xùn)人員掌握物業(yè)管理專業(yè)知識,提高在業(yè)主提出問題和質(zhì)疑時,進行專業(yè)的'回答,減少因不專業(yè)回答帶來不必要的麻煩和糾紛問題,及時根據(jù)工作進度,做好“答客問”工作;

      8、根據(jù)公司年度工作,做好本部門人員工作分工,明確崗位職責(zé),細化工作標準,做到分工不分家,和諧團體,提高團隊工作效率和工作熱情;

      9、及時解決業(yè)主的投訴和問題反饋,在處理問題過程中實現(xiàn)“一對一”服務(wù),做到“誰接待,誰跟蹤,誰處理,誰負責(zé)”,培養(yǎng)人員雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),樹立良好的物業(yè)服務(wù)形象,打造和實現(xiàn)正榮物業(yè)管家式“一對一”服務(wù)標準;

      10、做好工作中的巡查巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正。

    【明年工作計劃】相關(guān)文章:

    明年工作計劃02-07

    個人明年工作計劃05-04

    公司明年工作計劃05-04

    行政明年工作計劃05-04

    護士明年工作計劃12-30

    客服明年工作計劃12-09

    銷售明年工作計劃01-14

    明年工程工作計劃02-27

    有關(guān)明年工作計劃08-07

    個人明年工作計劃04-06