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    保安月工作計劃

    更新時間:2023-03-17 17:24:26 工作計劃 我要投稿

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    保安月工作計劃15篇

      日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編收集整理的保安月工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

    保安月工作計劃15篇

    保安月工作計劃1

      一、進一步健全和完善安全防范體系

      1.組織落實

      自從xx月xx日接手保安部以來,根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會,F(xiàn)人員有變動,重新調整了防火委員會,總經(jīng)理擔任防火委員會主任,副總經(jīng)理擔任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,誰負責”的原則,落實了三級安全管理目標責任書。

      2.制度落實

      為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到認真登記,及時上傳。

      3.宣傳教育落實

      為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓,今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次,消防安全知識考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。

      二、落實安全檢查,確保酒店安全。

      為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調安全防范的指示精神,布置安全防范的內容,加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。

      接手以來,落實安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例:1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責令其限期整改,除部分滅火器未年審外,其余均整改完畢。

      三、樹服務品牌,抓學習、管理

      1.組織學習

      作為一個酒店,抓服務質量,首先是抓人,要抓自身建設,抓好員工的思想,素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚,對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評,同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,例如:在今年11月9日那天,我們的領班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車,把汽車停在進口處,擋住了去后院的路,就去跟這位司機講,不要停在這里,影響其它車輛進出,他一定要停在這里,再次跟他講時,他不但不聽,反而罵人,并動手打了我們領班兩拳,踢了一腳,我們領班始終沒有還手,后被拉開。當時對面移動公司的人看了也非常生氣,對我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看,正因為我們經(jīng)常開會學習,強調鐵的紀律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,能做到忍字。

      為此在全體保安會議上大力表揚了領班孔維龍,同時剖解了這起案例:如果當時還手,心情得到平衡,但是損失會更大,會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產(chǎn)生不好的看法,正因為我們有這樣的保安,主要是酒店領導在平時教育,培養(yǎng)的`果。

      2.人性化管理

      加強對員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的如何加強員工進行管理,是我們部門更應關注的,對員工我們采取人性化管理只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性,在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。

      四、服務質量

      1.大門崗服務

      大門崗是我們酒店為客人服務的最前沿,他的服務質量好壞,關系到住宿客人第一感覺,為此為了保證我們的服務質量,我們從以下二個方面落實:

      第一.經(jīng)常性組織員工開會學習,培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務質量才會到家。

      第二.服務質量,大門崗停車場保安服務,做到客人車輛來去時,指揮車輛服務,指路服務。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務最前沿,為客人服務。

      20xx年的工作打算

      新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。全年工作的整體思路:

      1、與各部門簽訂20xx年度消防安全責任書;使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保保酒店安全萬無一失。

      2、完善各項規(guī)章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉,確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

      3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓。

      4、開展學習讀書活動,建設學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習,制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學習,特別是酒店業(yè)務知識的學習。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質。

      5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。

      6、加強內部考核,采取末位淘汰制。樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。合人資部制定的考核標準,對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人。

      7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經(jīng)驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。

      8、平時多注意員工的想法,經(jīng)常進行交流,關心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

    保安月工作計劃2

      新的一年,按照酒店提出的“情滿XX,舒適家園”品牌戰(zhàn)略思想,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立XX保安部形象。

      全年工作的整體思路:

      1、完善各項規(guī)章制度,保酒店平安。

      必須保證酒店的消防安全運轉,確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合。

      工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

      2、開展學習讀書活動,建設學習型組織。

      針對部門員工平時不太注重理論學習,制定詳細的.學習計劃,改變這種不學習的習慣,多印發(fā)一些小冊子,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學習,特別是酒店業(yè)務知識的學習。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質。

      3、崗位采取輪崗制。

      對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。

      4、加強內部考核,采取末位淘汰制。

      樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。結合人資部制定的考核標準,對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人。

      6、整頓保安宿舍。

      向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經(jīng)驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明,干凈、明亮、整,樹立宿舍的一面旗幟,力爭以點帶面,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。

    保安月工作計劃3

      5月份的到來既代表著物業(yè)保安工作的契機也意味著潛在的挑戰(zhàn),若是能夠牢牢把握并提前做好準備的話無疑能夠在工作中取得較大進展,再加上平時我在保安工作中的表現(xiàn)的確比較平庸從而需要加強這方面的努力才行,為此我制定了5月份的物業(yè)保安工作計劃并期待能夠擁有較好的表現(xiàn)。

      由于我在以往的執(zhí)勤工作中出現(xiàn)過擅離崗位的狀況從而需要吸取這方面的教訓,至少當保安亭人員較少的情況下擅自離崗既是對工作的不尊重也辜負了同組同事的信任,再加上保安隊長劃分轄區(qū)的時候也對每個員工都表示了足夠的重視,所以我在5月份應該堅守在物業(yè)的崗位之中并為每個業(yè)主提供相應的`幫助,這樣的話即便有外來人員進行拜訪也能夠做好這方面的登記,除此之外為了維護好小區(qū)內的良好秩序自然要在站崗的時候對來往車輛和人員進行粗略的排查,至少不能夠讓車輛隨意開入小區(qū)以免造成意外事故發(fā)生,在加上小區(qū)有著專門的停車場自然要做好這方面的引導工作才行。

      展開日常巡視的時候應該加強力度以免小區(qū)內出現(xiàn)盜竊的狀況,雖然我在以往的保安工作中并沒有遇到過盜竊狀況的發(fā)生,但是也要心生警惕從而避免在保安工作中出現(xiàn)任何疏忽的狀況,若是自己負責的轄區(qū)內出現(xiàn)這類狀況無疑是對業(yè)主的不負責,盡管我從未放松過對保安工作的警惕卻也要在5月份加強巡視才行,通過巡視工作的展開著重觀察進入小區(qū)的任何可疑人員,對我來說在保安工作中做到這種程度既是必要的也有利于今后工作中的發(fā)展。

      由于天氣漸暖的緣故需要在5月份做好消防安全方面的工作才行,無論是小區(qū)各個樓層的消防設備還是附近的消防栓都要做好相應的檢查,除了做好定期的維護以外還要對倉庫等區(qū)域進行排查以免出現(xiàn)意外狀況,除此以外我也要加強消防安全知識的宣傳從而讓小區(qū)內的業(yè)主在生活中引起重視,尤其是各個樓層不要出現(xiàn)任何堵塞走道的狀況以免影響到業(yè)主的出行,另外對于小區(qū)內的公共設施也要進行逐一排查從而為業(yè)主的生活提供相應的保障才行。

      略微思考不難發(fā)現(xiàn)5月份的保安工作中存在不少需要引起重視的地方,我也不能夠因為保安工作中的任何疏忽從而令物業(yè)領導感到失望,所以我會重視5月份保安工作中的每個細節(jié)并爭取通過自身的努力將其做好,這既是對業(yè)主們的負責也是為了今后的職業(yè)發(fā)展著想。

    保安月工作計劃4

      保安部將會更加努力、團結進取,逐項落實好工作計劃和培訓計劃,認真貫徹執(zhí)行上級有關部門及領導的指示精神把保安部各項工作更加扎實的作好,同時認真完成公司領導交辦的其它各項任務。也請公司領導給予指正和幫助。

      一、對隊伍的整改

      想要完成一個高目標,就必須有一支高效率的隊伍,而我們的錯誤的問題,除了管理之外,最根本的問題就在我們的隊伍上!因為我們的隊伍中的隊員都是在自大江南北,這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之,甚至已經(jīng)是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的!

      對于隊伍,我們必須進行嚴格的整改,對所有的隊員進行高要求、嚴規(guī)定!不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊伍。其次還需要對隊伍進行嚴格的訓練,保證隊伍的防范能力。對隊員的安全意識進行培訓,讓他們在工作中能夠發(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的安全問題。

      二、管理的改正

      現(xiàn)在這樣的成績,和管理也有許多的關系,想要管理好隊伍,首先管理層面就必須先做好榜樣。對自己嚴格要求,要嚴格對待隊伍,更要嚴格對待自己。

      在四月中,先對自己進行培訓,嚴格了解工作中的必備知識,多去學習,再將這些都教給隊伍中的隊員們,要主動的帶動隊伍的提升。

      三、工作上的'改正

      首先是我們的站崗工作,對進出的人員必須有所了解,外來人員和車輛必須嚴格做好記錄。對門外徘徊的可疑人士也要多加注意。

      在巡邏方面,需要多注意業(yè)主們投訴的地方,增加巡邏次數(shù),對各處設施也要進行檢查,保證業(yè)主們的生活安全。

      還有就是傳達室的快遞寄放問題,要進行有序的整理,不能隨意的堆放,更不能給業(yè)主們帶來財產(chǎn)的損失。

      四、總結

      在四月的檢查中,我們確是見識到了自己太多的不足,所以我們更因該加緊改正自己的錯誤!比錯誤的更可怕的,就是知道有錯誤卻不去改正!我們會好好的整改,讓廣大業(yè)主能有更放心,更舒心的居住環(huán)境!

    保安月工作計劃5

      經(jīng)過兩個月的試營業(yè)期,保安部工作也在逐步完善,隨著人員及設備配備齊全, 現(xiàn)制定以下工作計劃

      1、加強學習員工制度,特別是新來保安人員,要盡快熟悉工司員工制度,并熟練 掌握工流程及方法

      2、加強管理新老員工,使員工制度不再是一紙空文,堅決執(zhí)行到底。

      3、制度崗位責任制,在人員配備齊全的情況下,堅決杜絕脫崗離崗現(xiàn)象。物品及 公司公共設施都要責任到個人(如兩個班個有一個主要負責人,其中包括各門的 鑰匙是由哪位專門負責,公共設施中哪些需要特別注意的也需要有專門人負責) 等,以后會附有崗位責任表,內詳!

      4、嚴格要求并執(zhí)行***交接表,兩班交接不得有任務問題,如果在A班出現(xiàn)問題 而B班沒有做交接,在B班發(fā)現(xiàn)由B班負責,

      5、整頓員工的`個人素質及個人儀容儀表,要求必須具備良好的職業(yè)道德素質,保 安工作必須要有一班有責任心的人組成,才能保證安全無誤,要求必須有良好的 外表形象,做好公司形象代表。

      5、嚴抓違反工作紀律的員工,10月分工作重中之重就是要抓出典形,整頓紀律, 期中包括:遲到、早退、工作期間脫崗、離崗、工作時間閑聊、在夜班執(zhí)崗喝酒 等,抓出典形嚴罰1—40分不等,視情況輕重而定每分5元。

      以上條例是10月份保安工作重點,一經(jīng)公布,嚴格執(zhí)行,請涉及到的部門及員工能 夠積級努力配合工作。希望在大家的努力之下,10月份保安工作順利愉快

    保安月工作計劃6

      一、加強日常性工作管理

      當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,并做好違規(guī)紀錄,收集,整理好當班各類質量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)務必出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區(qū)務必出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。

      二、對當班工作,分工明確

      讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的.及時補充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發(fā)現(xiàn)問題及時關好,讓不法份子無機可乘。

      三、用心參加安全部各項活動

      作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,用心參加各項活動,培訓,例會,訓練,并做好領導參謀,來提高保安良好形像。

      四、做好“傳、幫、帶”工作

      新隊員剛來,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗不足,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務技能,從而開展安全的各項工作。

      當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗,改善工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業(yè)務技能。

      為xx年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計劃。

      (1)以“兩防”工作為重點,切實做好安全工作和預防工作,確保公司人員和財產(chǎn)的安全。

      (2)改善工作作風,做好禮貌執(zhí)勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。

      (3)用心參加保安部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務技能,增強保安隊伍整體管理水平。

      (4)及時、主動向領導提出好的推薦和好的工作思路,從而提高工作效率。

    保安月工作計劃7

      安保工作是公司管理中非常重要的一個方面。只有安全工作有了確切的保證,才能使客戶放心地在大廈內工作。如果安全出現(xiàn)了問題,就必然會影響物業(yè)公司聲譽,并造成嚴重的后果。需杜絕不安全事故隱患,做好安保工作。

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      1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

      2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

      3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

      4、抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才——培訓人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機制。

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      一、保安部結合公司實際情況做好xx年安全保衛(wèi)工作

      1、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。

      2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

      3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

      4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

      5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

      二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作

      全面總結xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

      三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓

      物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。

      1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

      2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

      3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的.工作,都是為了客戶的滿意。

      4、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

      5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

      四、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作

      1、嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

      2、每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

      五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率

      1、完善維保制度,明確責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng)。

      2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務素質和水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

      通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

    保安月工作計劃8

      根據(jù)目前實際情況,針對保安員整體業(yè)務技能和個人素質,進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質,以體現(xiàn)我公司服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

      第一、培訓內容

      一、保安管理制度

      1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

      2、行為規(guī)范

      第一,開展定期的酒店安全保障工作培訓。定期開展安全工作培訓,培訓酒店安全保障部門的工作能力,讓每一名安全工作人員切實具備保障安全的工作能力。

      3、對講機使用規(guī)定

      4、保安人員獎懲制度

      5、各崗位職責

      二、消防知識

      1、消防安全知識

      2、滅火器及滅火方法

      3、義務消防隊的任務

      4、火警報警程序

      5、發(fā)現(xiàn)火警、火災應急處理程序

      三、治安管理知識

      1、物業(yè)管理及治安管理的.要求

      2、正當防衛(wèi)

      3、保安類各種問題的處理方法

      4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程

      5、停車場管理標準作業(yè)規(guī)程

      6、易發(fā)生事故的11個部位強化防范措施

      四、軍體素質

      1、單列考核標準

      2、擒敵應用技術動作

      新學期開始,我在中二班擔任保育老師,面對的是一群可愛天真的孩子。我班的孩子自我能力不是很強。我會和班上老師一起幫我們提高自理能力。盡心盡力地做好自己的本職工作,搞好保育。好使本班的保教工作能順利進行,以下是我在這個學期的工作計劃:

      五、物業(yè)管理專業(yè)知識

      1、物業(yè)管理的概念

      2、物業(yè)管理的分類

      3、物業(yè)管理的主要內容

      13藝術設計裝潢班的同學經(jīng)過大學三年的適應,絕大多數(shù)同學完全轉變?yōu)榇髮W生狀態(tài)懶了,班主任工作也開始變得輕松,但我相信緊跟學院的學生管理步伐,通過自己的努力,依靠班團委是可以將這項工作做好的,現(xiàn)就班主任工作計劃安排如下:

      4、物業(yè)管理人員的素質要求與職業(yè)道德

      5、物業(yè)管理的基本原則

      第二、培訓方案

      根據(jù)領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調整。

      一、培訓時間

      1、全程培訓時間為 個月。

      2、具體時間按排詳見《培訓時間表》

      3、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

      二、培訓地點

      選擇我公司項目較集中的地方。

      第三、培訓目標

      一、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。

      二、提高全體保安人員工作效率,服務質量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務。

      三、 提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。

      第四、培訓管理規(guī)定

      為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。

      保安人員必須堅守工作崗位,履行工作職責,著裝上崗,不得擅離職守,或做與門衛(wèi)無關的事。

    保安月工作計劃9

      11月份結束了,步入本年度最后一個月,保安部將全力以赴做好年度的工作沖關,推進安保工作取得重大進展,保證xxx年工作的圓滿結幕。為進一步明確12月份保安部工作重點,保證各重要領域、關鍵環(huán)節(jié)工作有條不紊的開展,現(xiàn)將12月份工作計劃如下:

      1、繼續(xù)跟進停車場備案手續(xù)的辦理工作。

      2、對停車場東西出入口路面處理。

      3、對北樓二層足療區(qū)域的消防通道、管道進行整改。

      4、處理地下停車場垃圾,保證停車場衛(wèi)生整潔。

      5、聯(lián)系工作人員對停車場收費系統(tǒng)進行安裝,并做好停車場收費相關工作。

      6、加強對保安的樓層巡檢工作指導和監(jiān)督。

      7、與公司其他部門配合好工作,共同推進酒店xx年工作圓滿收尾。

      8、完成領導交辦的'其他事項。

      約臨近年尾,保安部工作形勢越嚴峻、工作任務越復雜多變、工作態(tài)度就需要更加嚴謹細致。保安部將在酒店領導的指示下,提升保安工作的警惕性,推進12月工作順利進行,也為全年工作畫上圓滿句號。

    保安月工作計劃10

      一、提升隊員的安全意識

      經(jīng)過調查,我們隊伍中雖然對酒店安全有一些基本的了解,但是其實在工作中并沒有去很好的做到環(huán)境安全方面的防范。作為保安,我們不能光把眼光放在來往的人流身上,對于酒店里潛藏的一些安全問題,我們也要做到在工作中及時去發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)后及時去上報,這樣才能稱得上是在保衛(wèi)酒店。

      為了提升隊員們對環(huán)境安全方面的意識,我們在九月初準備對隊員們的安全知識進行培訓和學習,提高隊伍的管理和工作能力,加強酒店的安全保護。

      二、改善停車場的管理

      酒店的停車場也是個“重災區(qū)”,雖然酒店在這段時間沒有什么大事件發(fā)生,但是在一些小事上我們卻受到了不斷的投訴,就像是在酒店停車場中,許多住戶在停車的`時候胡亂停放,這不僅導致車位不能被有效的利用,還讓許多車主難以進出。

      針對這樣的情況,我們開會決定加強停車場的管理,對停車場停車的車主進行引導,對于違規(guī)停車的車主進行勸阻。

      三、對酒店安全加強防范

      時間到了x月,酒店的旺季也即將到來了,為了能在繁忙的時候也能保證工作的質量,我們必須從現(xiàn)在開始提升我們的工作水平,提升工作要求!加強酒店的各處的防衛(wèi)工作,但是也不要忘了,我們這里是酒店,要保持對顧客的親切。

      四、結束語

      總的來說,上個月的工作我們都完成的不錯,x月我們的要求會有更多的增加,但是我相信我們的隊員都能做好自己的工作,不讓領導失望,不讓隊伍蒙羞。

    保安月工作計劃11

      通過以往在小區(qū)保安工作中的努力讓我較好地完成了領導安排的任務,對于自己的職業(yè)發(fā)展而言做好保安工作自然是很重要的,而且隨著工作時間的增加也應該多一些職業(yè)追求才能夠獲得能力的提升,為了改進自身的工作方式應該針對即將到來的7月份制定好相應的計劃,將其嚴格執(zhí)行下去的話自然能夠更好地完成自身的保安工作。

      為了提升自身的工作質量應該要盡量做到提前到崗才行,雖然我在工作能力方面能夠達到保安崗位的基本要求,但是僅僅將目光放在基礎性的工作中則很難獲得能力的提升,而且考慮到7月份的具體狀況應該要堅持每天提前到崗才行,早些前往自己的工作區(qū)域并做好相應的準備自然能夠更好地完成保安工作,而且對于保安的職責要謹記在心并在工作期間遵守小區(qū)的相關規(guī)定,這樣的話也能夠體現(xiàn)出小區(qū)保安的專業(yè)性從而讓業(yè)主們對此感到更放心,無論是統(tǒng)一的著裝還是工作證的佩戴都能夠體現(xiàn)出自己對保安工作的重視,而且我在工作中還需要注重自身服務能力的'提升以便于更好地幫助業(yè)主。

      應該要做好防火防盜工作從而為小區(qū)業(yè)主的安全提供保障,雖然這類狀況很少出現(xiàn)在小區(qū)內卻也不能夠因此心存僥幸,畢竟任何的疏忽在我看來都是對保安工作不負責的表現(xiàn),l因此在7月份我得注重安全隱患的排查并及時將意外狀況上報給領導,這樣的話就能夠及時消除小區(qū)的安全隱患從而提升小區(qū)保安的形象,只不過對于這項工作的展開仍需要進行更加詳細的謀劃,尤其是安全隱患的排查工作應該要堅持下去并對業(yè)主們的安全負責。

      執(zhí)勤期間需要注重任何可疑因素并對小區(qū)內的設施進行檢查,作為小區(qū)保安自然得做好站崗執(zhí)勤方面的工作從而為業(yè)主們的安全建立保障體系,除了對外來人員的登記以外還要對負責的區(qū)域進行重點巡視,這樣的話便能夠通過細節(jié)的觀察排除人為因素造成的安全隱患,須知任何的疏忽都有可能導致工作出現(xiàn)差錯自然得盡量做到萬無一失,而且為了給業(yè)主們的出行帶來方便也需要對各類設施進行檢查與維護,尤其是電梯以及走道的電燈出現(xiàn)故障需要及時向領導進行反饋。

      對我而言計劃的制定也是為了避免自己在保安工作中出現(xiàn)懈怠的狀況,雖然憑借當前的能力足以完成領導安排的保安工作卻也不能夠掉以輕心,尤其是7月份的時候天氣比較炎熱更要注重對安全隱患的排查,對我而言只要能夠保障小區(qū)業(yè)主的安全便是令人感到放心的事情。

    保安月工作計劃12

      一、自身方面

      1、在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學習,努力提高自身素質和管理水平。

      2、進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程,實行制度化、標準化、規(guī)范化管理,并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導,從而使每個細節(jié)工作都落到實處。

      3、在平時的工作中,我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動態(tài),關心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務質量和服務水平。

      二、員工方面

      加強對員工的思想教育,提高員工的安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識。進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓,(如:內外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務水平。

      三、車輛管理方面

      1、加強對員工車輛管理方面的培訓,如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等。

      2、要求員工一如既往的做到五個到位:

     。1)保安人員到位。

     。2)指揮停放到位。

     。3)車輛檢查到位。

     。4)提示提醒到位。

     。5)登記規(guī)范到位,尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作。

      3、加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作。

      4、總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。

      四、在消防方面

      1、加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會。

      2、平時的工作中,加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會。

      3、加強巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患。

      4、接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報告。

      5、每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣情況進行認真檢查,若有情況,立即處理。

      6、每天對消防設備設施進行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保設備完好有效。

      7、進一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)。

      五、治安方面,做好以下工作

      1、加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識。

      2、進一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如:客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保安的.整體業(yè)務素質,增強處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失。

      3、每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對發(fā)現(xiàn)問題做相應的處理和記錄。

      4、加強對員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

      六、加強成本控制

      首先,從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班。第二,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費。第三,對員工進行思想教育,增強員工節(jié)約意識,從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻。

    保安月工作計劃13

      又是一個月的時間過去,我們也再次成功的保護了學校及師生們的安全一個月,這是值得自豪的,但是并不值得驕傲!不過是做好了自己的本職工作。這樣的保衛(wèi)工作,只是一段時間的工作成績更本算不上什么,要做,就要一直做,要好,就要持之以恒的好!這樣,我們才有了驕傲的資本,但是現(xiàn)在的我們還并沒有。

      作為學校的保安,我們的工作其實比在其他地方的工作更加復雜。我們不僅需要保衛(wèi)好讓外來的危險不能進入學校,更是要防范內部的學生們不要翻越我們的安全網(wǎng)。尤其是在學生的防范上,他們真是比外來的不良分子還難以對付一些。為了能做好工作,我們對上個月的工作做了簡單的小結,現(xiàn)在為了規(guī)劃接下來的工作,如下是我們規(guī)劃的10月份工作計劃:

      一、日常工作

      作為學校的保安,我們日常的工作自然就是守好學校的大門,站好這個崗!在10月份,我們要加強對出入人員車輛的管理和登記,不輕易放任何可疑和無關的人員進入學校。還有對校門外徘徊的社會人士也要留意。

      還有就是最重要的,通宿學生的管理方面,因為學校內由許多通宿生在下課后是需要回家吃飯或是休息的,在下課的時候更是一群一群的來,其中容易夾雜著想溜出校門的住宿生。對此,我們將在10月份開始,嚴查通宿證!對未持證且沒有班主任證明的學生禁止出校門,并嚴格的做好記錄。

      二、巡視工作

      這個工作本來是防止有危險人員翻進學校而做的`工作,可是到了現(xiàn)在,反而是主要防止學校內的學生翻越圍墻而做。而且除了翻越圍墻,還會有接外賣、香煙等現(xiàn)象!這些都是學校的違禁事項,但是卻還是經(jīng)常有學生犯下錯誤。

      對此,按照學校的要求我們加強了巡邏的頻率,并針對課間操、午休、晚飯時間等休息較長的時間針對性的巡邏。對容易翻越的地點,我們也需要多次復查。以此保證學校的紀律,保證學生的安全。

      三、對工作做好總結

      作為學校的保安總是會遇上學生層出不窮的違規(guī)手段,我們也要在月尾的時候對工作做一做總結,方便我們也能一同進步。只有我們也在不斷的隨著危險進步,我們才能更好的保障學校師生們的安全。

    保安月工作計劃14

      20xx年,保安部緊緊圍繞賓館“加強細節(jié)管理,更好的為干警、賓客服務”的經(jīng)營管理目標,認真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基礎上堅守優(yōu)點、改正不足;第二:進一步提高員工素質和服務技能,加強細節(jié)管理和培訓,從而使保安部工作提升到一個新的高度,為此,特將20xx年七月份工作計劃制定如下:

      一、自身方面

      (1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學習,努力提高自身素質和管理水平;

     。2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程,實行制度化、標準化、規(guī)范化管理,并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導,從而使每個細節(jié)工作都落到實處;

     。3)在平時的工作中,我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動態(tài),關心他們的生活,幫忙他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的`問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作用心性和群眾凝聚力,從而提高他們的服務質量和服務水平;

      二、加強對員工的思想教育

      提高員工的安保意識,從而加強他們的職責心和服從意識。

      三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓

     。ㄈ纾簝韧馇谌藛T的交接崗制度,巡視制度,勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務水平。

      四、車輛管理方面

     。1)加強對員工車輛管理方面的培訓,如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;

     。2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規(guī)范到位),尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作:

     。3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;

     。4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。

      五、在消防方面

      (1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,增強員工消防安全意識和防范潛力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會;

     。2)平時的工作中,加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會;

     。3)加強巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患

      (4)接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報告;

     。5)每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣狀況進行認真檢查,若有狀況,立即處理;

     。6)每一天對消防設備設施進行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保設備完好有效;

      (7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)

      六、治安方面,做好以下工作

     。1)加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識;

      (2)進一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如:客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保安的整體業(yè)務素質,增強處理突發(fā)事件的潛力,從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失;

      (3)每一天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對發(fā)現(xiàn)問題做相應的處理和記錄。

      七、加強對員工宿舍的管理

      制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電狀況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

      八、加強成本控制

      首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;第二:從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費,第三:對員工進行思想教育,增強員工節(jié)約意識,從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻。

      以上這些為保安部20xx年七月份的工作計劃,在今后的實際工作中,我還會不斷的進行調整和完善,我相信在賓館老總的正確領導和指引下、其他各部門的幫忙下及保安部全體員工的共同努力下,我們保安部必須會再創(chuàng)佳績。

    保安月工作計劃15

      四月份的保安工作具體如下:

      1、組織部門實施4月份訓練計劃和完成4次培訓。完成部門4月份考勤和5月份排班。

      2、針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

      3、針對監(jiān)控設施設備出現(xiàn)的故障,協(xié)同工程部給予維修。

      4、協(xié)同消防維保維護消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的'故障。

      5、 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

      6、協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。

      7、配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

      8、完成上級領導臨時交代其它工作。

      9、針對放假期間安全保衛(wèi)工作,重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門4月份考勤和5月份排班。

      10、組織部門實施5月份訓練計劃和完成4次培訓。

      11、組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

      12、針對4月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

      13、協(xié)同消防維保維護5月份消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

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