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    縣河道保潔工作計(jì)劃

    更新時(shí)間:2023-03-21 19:00:13 工作計(jì)劃 我要投稿

    縣河道保潔工作計(jì)劃

      日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編為大家整理的縣河道保潔工作計(jì)劃 ,僅供參考,大家一起來看看吧。

    縣河道保潔工作計(jì)劃

    縣河道保潔工作計(jì)劃 1

      為了進(jìn)一步把河道保潔工作順利進(jìn)行,還是分段保潔方比較合理,有利于管理,具體方案如下:

      一、地段:

      新南環(huán)至聯(lián)紡路以東的和東村橋,全程11公里。

      二、人員分配:

      每公里4-5人,每三公里為1組,每小組組長(zhǎng)一名,共4組。

      三、工作職責(zé)如下:

      1、河面無(wú)雜草;

      2、河面無(wú)漂浮物;

      3、兩岸無(wú)新產(chǎn)生成堆垃圾等堆積物;

      4、填堵、覆蓋、縮窄河道,違法建筑;

      5、無(wú)人為損壞;

      6、保潔員船上作業(yè),必須穿上救生衣;

      7、不準(zhǔn)飲酒后清理;

      8、服從領(lǐng)導(dǎo)小組安排。

      四、費(fèi)用:

      1、河道保潔費(fèi) 3200元/公里

      2、居民居住較多、污染重3500元/公里

      3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等

      4、獎(jiǎng)金結(jié)算方式

      五、承諾

      1、做好長(zhǎng)期保潔的前提下,做到安全第一,確保無(wú)事故。

      2、要求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配備1名巡查監(jiān)督員,實(shí)行每日檢查制度,督導(dǎo)檢查。

      公司:

      20xx年6月19日

    縣河道保潔工作計(jì)劃 2

      一、保潔工作簡(jiǎn)要總結(jié):

      我公司秉承"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨,不斷努力工作,圓滿完成了以下工作任務(wù)。

      1、根據(jù)物業(yè)公司的要求和安排,我們建立了保潔各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的管理使用》《樣板房管理細(xì)則》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃

      2、全年清洗(清潔)情況:景觀水池清洗;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì)22次;大門玻璃清潔計(jì)96次;外圍地磚清洗20次;售樓部地面清洗計(jì)24多次;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計(jì)96次;新交空置房清掃計(jì)20次;公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計(jì)12次;清掃積土48次。沙發(fā)清洗1次;地毯清洗12次;

      3、環(huán)境消殺完成情況:衛(wèi)生間消毒計(jì)150次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計(jì)30次;

      4、石材護(hù)理完成情況:大理石地面結(jié)晶48次;

      5、樣板房保潔開荒工作,均為免費(fèi)服務(wù);

      6、及時(shí)協(xié)助處理突發(fā)事件10余件;

      7、及時(shí)對(duì)新入職的員工做好崗前培訓(xùn),對(duì)在崗員工不定期進(jìn)行培訓(xùn),讓每個(gè)人能熟記熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程,確保了工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

      8、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每天堅(jiān)持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況,做好巡檢記錄,每月對(duì)員工進(jìn)行一次全面考評(píng),填寫在員工考評(píng)表內(nèi),作為評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅(jiān)持每天召開員工班前會(huì),每周召開一次員工會(huì)議,總結(jié)本周工作完成情況、工作中存在的問題、下周主要工作安排,其目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),能及時(shí)糾正錯(cuò)誤,彌補(bǔ)漏洞,順利開展下周的工作任務(wù)。物耗用品的管理使用控制方面,由于前期沒有單獨(dú)的庫(kù)房,物資及工具堆放在員工休息間,無(wú)法做到原料的`使用與控制,超出正常領(lǐng)用數(shù)量,使其清潔消耗品的費(fèi)用增加。公司較為重視對(duì)員工的安全意識(shí)教育,全年未出現(xiàn)安全事故。

      二、20xx年工作中的不足:

     。1)管理人員的管理水平有待提高,對(duì)重點(diǎn)工作的關(guān)注欠缺,工作缺乏主動(dòng)性,依賴性強(qiáng),工作的計(jì)劃性差;對(duì)細(xì)節(jié)的管理、落實(shí)不到位,缺乏“舉一反三”;前瞻意識(shí)不足,考慮不周;缺乏責(zé)任感;

      (2)程序化的工作持續(xù)性不強(qiáng),有待加強(qiáng);

     。3)員工缺乏穩(wěn)定性,流動(dòng)性較強(qiáng);

      (4)管理制度落實(shí)不到位,員工在崗時(shí)出現(xiàn)脫崗、串崗、扎堆現(xiàn)象;

     。5)衛(wèi)生檢查工作流于走形式;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全防范意識(shí)及措施不夠完善;

      三、20xx年工作計(jì)劃:

      回首過去,展望未來。在新的一年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績(jī),緊跟物業(yè)公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo),創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。具體工作從以下幾點(diǎn)開展:

      1、保潔總體目標(biāo)

      2、年度工作計(jì)劃:(具體執(zhí)行時(shí),根據(jù)情況可能在時(shí)間上有變動(dòng))

      3、培訓(xùn)計(jì)劃表

    縣河道保潔工作計(jì)劃 3

      為了確保XXXX保潔工作的順利開展,結(jié)合本大廈的實(shí)際情況,針對(duì)20xx年工作當(dāng)中的不足擬定20xx年度工作計(jì)劃,主要有以下幾方面工作

      一、做好員工招聘工作、保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

      依據(jù)以往事實(shí)證明,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,工作的時(shí)間長(zhǎng),工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時(shí)間比較短,少則幾天,多則一個(gè)月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)20xx年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭(zhēng)把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時(shí)刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。

      二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)

      對(duì)新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行保潔理論知識(shí)培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫字樓保潔工作要求。在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。

      三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn)

      加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

      XX男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對(duì)我們來講是個(gè)盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題,達(dá)到業(yè)主滿意,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

      四、加強(qiáng)安全宣貫、增強(qiáng)安全意識(shí)

      保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,又要加強(qiáng)安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。

      保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對(duì)其它安全問題有所了解,能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會(huì)簡(jiǎn)單滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的'問題所在。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

      五、提高工作效率、隨時(shí)準(zhǔn)備接受臨時(shí)性工作

      在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對(duì)于國(guó)家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí),我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對(duì)于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

      六、合理利用資源、降低工作成本

      加強(qiáng)庫(kù)房管理,當(dāng)月盤點(diǎn)庫(kù)房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭(zhēng)取以最低的開銷達(dá)到最好的事效總之,我們?cè)?0xx年工作當(dāng)中要以“長(zhǎng)效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅(jiān)持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階,也為公司20xx年的業(yè)績(jī)?cè)龃u添瓦。

    縣河道保潔工作計(jì)劃 4

      為了更好的把保潔工作規(guī)范化管理,按照公司的有關(guān)制度規(guī)定,并根據(jù)本小區(qū)的實(shí)際情況,保潔日常工作計(jì)劃具體如下:

      一、本小區(qū)目前保潔人員配備2名,每天正常工作時(shí)間為8小時(shí),每月休假日4天。

      二、保潔人員主要職責(zé):保質(zhì)保量的.完成本小區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,做好所管轄區(qū)域綠化植物的保養(yǎng)清潔等工作。

      三、責(zé)任劃區(qū):1人負(fù)責(zé)1、2、5號(hào)樓,1人負(fù)責(zé)3、4、6號(hào)樓,其它公共區(qū)域2人共同負(fù)責(zé)。

      四、保潔日常工作程序計(jì)劃

      1、上午7:00—9:30清掃小區(qū)外圍及庭院路面和地下車庫(kù)及公共洗手間衛(wèi)生。﹙2人﹚

      2、上午9:30—11:30打掃電梯橋廂、電梯廳地面衛(wèi)生。

      3、上午11:30—12:00小區(qū)復(fù)查一遍,隨手揀拾果皮、紙屑等雜物,保持小區(qū)的整潔。﹙2人﹚

      4、下午14:30—16:30打掃、拖洗各樓層公共走道衛(wèi)生、消防箱及樓梯、扶手衛(wèi)生(暫定每周至少完成整棟樓層衛(wèi)生一次)。

      5、下午16:30—17:30清倒住宅垃圾,清洗垃圾桶、垃圾車,保持干凈、整潔、無(wú)異味。﹙2人﹚

      6、每周至少二次對(duì)小區(qū)綠化帶衛(wèi)生進(jìn)行清理。﹙2人﹚

      7、每半個(gè)月完成一次各樓梯走道玻璃門窗的刮洗。

      8、外圍清掃,每天巡回?cái)?shù)次。﹙2人﹚

      9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作,確保本小區(qū)環(huán)境無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)衛(wèi)生死角,做到眼勤、手勤、腳勤并達(dá)到部門標(biāo)準(zhǔn)要求。

      五、要求各保潔人員做到對(duì)工作要積極、主動(dòng)、認(rèn)真,嚴(yán)格按照以上工作計(jì)劃實(shí)行工作,要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神,積極的完成自己的本職工作,共同配合做好本小區(qū)的各項(xiàng)保潔工作,確保本小區(qū)公共場(chǎng)地衛(wèi)生良好、環(huán)境整潔。

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