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    生產工作計劃

    更新時間:2023-04-10 09:51:51 工作計劃 我要投稿

    實用的生產工作計劃范文錦集6篇

      時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的生產工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    實用的生產工作計劃范文錦集6篇

    生產工作計劃 篇1

      在這一年來的安全生產工作中,我工廠采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作:

      1、根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

      2、進一步落實完善安全生產工作責任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

      3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,加大安全經費的投入,確保安全經費富足、到位,同時把安全工作的關口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

      4、加大安全生產宣傳力度,提高全員安全生產意識及安全文化素質,強化員工的自我保護意識,抓好各項安全整治措施的落實;

      5、加強我工廠員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能,建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍;

      6、加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力,限度地減少人員傷亡和降低工廠財產損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;

      7、認真按照工廠制定的.安全管理制度抓好各類安全生產檢查,每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

      8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。

    生產工作計劃 篇2

      一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動的重要性,讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義,明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要,確實提高員工的安全意識。

      二是車間指導幫助,跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠將它運用到實際工作中去。

      三是不斷總結,查找不足,不斷完善。

      在六月初,第一次組織班組安全活動時,班長、班員都感到很盲目,不知所措,在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講,班長念一念有關法律、法規(guī)及安全知識。這不免有些流于形式,或有一種說在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。通過安環(huán)處領導的`現(xiàn)場指導,并結合學習安環(huán)處下發(fā)的《關于開展班組安全活動的指導意見》,車間利用上下班會進行學習,開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論,找到了問題與不足。六月下旬,車間班組安全活動有了一個質的飛躍,在二班楊愛軍組織的班組安全活動中,班長準備充分,針對習慣性違章展開討論,班員踴躍發(fā)言,都能聯(lián)系自己的崗位實際,找到自己工作中存在的不足或習慣性違章,從班員發(fā)自心底的話,足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細致,針對各崗位重點部位巡查內容,現(xiàn)場進行了相互學習,回顧了車間三次火災事故的經過,同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問,通過互相提問、互相解答,達到了互相學習、共同提高的目標,讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內容、注意事項,認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害,真正明確了自己在班組安全生產中的職責。

      由于車間采取的措施得當,班組安全活動在實踐中收到了很好的效果,真正體現(xiàn)了“人人講安全,事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經;、持久化必然會確保車間安全生產,促進公司各項管理工作的開展,推動公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。

      1、 方便統(tǒng)計生產數(shù)量:

      2、 方便物料管控,良品+不良=投入

      3、 有利于員工自檢與互檢,因其流程卡記錄其相關標準參數(shù),要求員工作業(yè)據(jù)實際參數(shù)填寫作業(yè);且針對上工作之不良,下工位員工可以據(jù)標準參數(shù)及實際填寫參數(shù)作互檢動作;同時推行‘使用者付費’觀念;

      4、 針對出貨后之產品,流程卡采用保存放置,方便針對客訴品起追訴作用!

     。1針對重點工位作相關品質考核與>培訓,要求關注重點工位,班長及上級管理加

      強對重點工位的管控;且對重點工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓,一段時間加強督促后,再加理論及現(xiàn)場操作考核,考核上崗后,其上崗員工薪資將與其它員工每月多30-50元不等;另上崗員工來源自上班工作認真表現(xiàn),且頭腦反應較快有很強的學習能力者,人員將由班長推薦產生。

     。2針對生產現(xiàn)場不良,建議招聘一部分有潛質開發(fā)的年輕員工,要求心態(tài)端正,對物理電磁學有一點的了解與興趣,其工作安排是,協(xié)同分析員朱靜一同針對生產現(xiàn)場之不良認真做好分析,具體分析要求落實到工位每個實際操作人上,并將要求及時知會不良原因到相關班長身上,相關班長得知訊息后,要求其針對不良作相關糾正與改善動作!最好建議產線使用一內部品質單,要求責任班別班長認真填寫及認真落實糾正與預防措施!其發(fā)單班別班長作相關工作工作跟進及處理!針對相關班別班長末認真執(zhí)行改善對策導致不良或類似錯誤再次重演的班長,將要求加以金錢處罰,其罰金將作為制造部內部表現(xiàn)獎勵基金使用;

     。3認真加以思想及品質意思教育,堅持一次做對原則,因客觀原因不能達成,也要求做到同類錯誤絕不再犯!

    生產工作計劃 篇3

      安全生產是企業(yè)發(fā)展的關鍵。今年,公司要完成億元的艱巨任務,車輛增多、人員分散將使安全管理工作難度進一步增大。因此,抓好安全管理刻不容緩。生產開發(fā)部作為公司市場開拓的重要部門和生產協(xié)調組織的職能部門,抓好安全生產、為公司發(fā)展多做貢獻是我們義不容辭的責任和使命。結合生產開發(fā)部實際,我們制定以下安全措施:

      一、抓好人員管理。

      抓好人員管理是做好安全管理工作的關鍵和靈魂。我們要做到以下幾點:

      1、認真學習國家法律法規(guī)。國家的安全法律法規(guī)都是通過大量的事故分析以后,總結出來的規(guī)章制度,都有非常強的科學依據(jù)。因此,我們要認真學習《道路交通法》、《安全生產法》、《集團公司關于進一步加強安全管理的決定》等法律法規(guī),并學以致用,做好安全。

      2、認真學習集團公司、公司有關安全會議和文件精神,重點學習公司經理的重要講話精神。公司的安全管理文件,給我們做好安全工作提出了明確的思路,經理也對20、、年的安全工作做出了詳細的部署。我們一定要分時、分片進行認真學習,將領導的理念和要求變成我們做好安全工作的實際行動。以此提高我們的安全管理能力,在日常工作中以身作則,并管好相關人員,共同做到安全生產。

      3、積極參加安全會議和安全活動。今年是文章版權歸.作者所有!集團公司的“安全環(huán);A年”和公司的“安全規(guī)范管理年”,根據(jù)公司1號文件要求,今年要召開一系列安全會議,分期開展以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán);A年”等系列安全活動,這是我們增強安全意識,提高安全管理知識水平的難得機會。我們一定從自身做起,積極參加、認真配合,在活動和會議中受到教育、增強意識。

      4、要求住點干部按時參加每天早上的'安全講話。各支撐點每天早上的安全講話,是公司安全管理的優(yōu)良傳統(tǒng),是我們做好安全工作的重要因素。因此,我們將嚴格要求住點干部必須按時參加,準確了解當前安全動態(tài),并做好安全工作。

      二、抓好制度落實。

      一個企業(yè),尤其是已成立多年的公司不是缺少制度,而是缺少嚴格執(zhí)行制度的員工。因此,抓好制度落實是做好安全管理的關鍵。我們要做到以下幾點:

      1、上墻。嚴格按照公司關于制度上墻的規(guī)定,將所有安全規(guī)章制度,都懸掛于每個支撐點和基地的辦公室墻壁上,使大家隨時可見、隨時可學。

      2、上心。要通過不斷學、反復學,使大家熟記各項規(guī)章制度,上腦上心,從而提高自我防范能力和正規(guī)操作意識。

      3、上手。就是要在日常工作中,克服習慣性違章,把遵章守紀意識變?yōu)閷嶋H行動,讓正規(guī)操作、遵紀守法成為一種習慣。

      三、抓好生產運行組織。

      安全管理的最終目的就是確保生產經營的平穩(wěn)運行和員工人身不受傷害。因此,在生產運行組織中,我們要做好以下幾點:

      1、制定科學的運行機制。針對每次大型搬遷和酸化壓裂,我們都要超前部署,召開專題會議,制定出科學合理、切實具體的運行方案,進一步明確責任,化解風險。

      2、抓好檢查工作。生產開發(fā)部作為生產組織協(xié)調部門,我們一定要緊密配合安保部門,對每次生產及時進行途中檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      四、抓好行車安全。

      生產開發(fā)部具有一定駕齡的司機同志比較多,平時因協(xié)調關系、聯(lián)系工作方便,一些同志免不了自己駕車出外辦事。我們一定要嚴格管理,要求科室同志嚴格按照有關的交通法規(guī)辦事,行車中要模范遵守交通規(guī)則,服從交管人員管理,并嚴格按照公司有關安全行車的要求,以“反三違”、除隱患為重點,切實抓好行車安全。

      五、抓好工作環(huán)境安全。

      我們科室在一樓辦公,由于工作性質的關系,平時聯(lián)系、協(xié)調、安排生產運營時,接人待物的事情比較頻繁。因此,辦公設施和工作環(huán)境的安全就顯得十分重要。我們一定要堅持“看好自己的門,管好自己的人”的工作原則,做到在工作上高起點、高標準、嚴要求,在安全上也不能夠有絲毫的馬虎和松懈情緒;平時對辦公室的設施要百倍珍惜,細心呵護,特別要做好用水、用電和辦公室的防盜等環(huán)節(jié)的安全保護工作。

      生產開發(fā)部

    生產工作計劃 篇4

      為進一步增強安全生產監(jiān)管工作的針對性和有效性,正確履行安全生產監(jiān)管職責,規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為,提高監(jiān)管執(zhí)法效能,防范和減少生產安全事故的發(fā)生,確保全市安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究暫行規(guī)定》(總局令第24號)的要求,結合工作實際,特制定本工作計劃。

      一、指導思想

      以全市安全生產工作會議暨市安委會20xx年第一次全體會議精神為指導,以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題,以落實企業(yè)安全生產主體責任為重點,繼續(xù)夯實安全生產“雙基”工作,深入開展“打非治違”活動,強化源頭管理,及時消除事故隱患,從根本上預防和減少安全事故及人員傷亡。

      二、工作目標

      通過安全生產執(zhí)法工作計劃的實施,對市級監(jiān)管重點企業(yè)和確定執(zhí)法檢查行業(yè)(領域)的生產經營單位檢查覆蓋面達到100%,事故隱患整改復查率達到100%,重大危險源監(jiān)控率達到100%,非法違法行為查處率達到100%。進一步提高企業(yè)安全生產管理水平,努力防范一般事故,堅決遏制較大以上事故,確保各類生產經營單位安全生產事故明顯下降。

      三、主要任務

     。ㄒ唬┩晟迫篌w系,著力構建安全生產長效機制。一是完善預防體系,嚴格行政許可,嚴把市場準入關,督促企業(yè)加大安全生產投入,堅持人防與技防并重,指導企業(yè)做好隱患排查治理,加強監(jiān)管執(zhí)法隊伍建設,提升事故預防水平;二是完善考核獎懲體系,通過嚴格的考核獎懲,促進政府監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任的落實,推動企業(yè)在已形成的標準化工作體系內運行,不斷查漏補缺,實現(xiàn)自我糾錯;三是完善應急保障體系,加強應急救援能力建設,整合應急資源,開展應急演練,完善應急預案,提高應急處置能力。

     。ǘ┩怀鏊膫重點,增強安全執(zhí)法實效性。一是突出道路交通、危險化學品、重點施工項目、人員密集場所、特種設備和職業(yè)危害等重點行業(yè)領域;二是突出經濟開發(fā)區(qū)和上年度事故高發(fā)縣區(qū)和行業(yè);三是突出重要時節(jié)和重點時段,加強敏感時期和季節(jié)交替時的監(jiān)管;四是突出事故查處,按照“四不放過”的原則認真查處每起事故,嚴格追究相關單位和人員的責任。通過深化專項整治和打非治違行動,進一步提高安全監(jiān)管工作的針對性,促進全市安全生產形勢平穩(wěn)好轉。

     。ㄈ⿵娀椆ぷ鳎七M安全執(zhí)法工作深入開展。一是強化安全生產主體責任,貫徹落實省委、省政府《關于進一步加強安全生產工作的意見》(甘發(fā)〔20xx〕15號),通過強化政府及監(jiān)管部門監(jiān)管責任,全面推動企業(yè)落實主體責任,促進企業(yè)安全生產水平的全面提高;二是強化隱患排查治理,加強企業(yè)隱患自查自糾管理,堅持重大安全隱患掛牌督辦,完善隱患整改閉合管理機制,實現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化;三是強化安全標準化創(chuàng)建成果,實現(xiàn)工貿行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)創(chuàng)建全覆蓋,推動企業(yè)在標準化工作體系內運行;四是強化“打非治違”,嚴格落實“四個一律”、“六個一批”,持續(xù)保持安全生產的高壓態(tài)勢;五是強化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管,堅持職業(yè)病危害項目申報、職業(yè)衛(wèi)生許可、建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”等制度,開展有限空間、涉氨企業(yè)安全整治,提高企業(yè)負責人的責任意識和員工的防護能力;六是加強安全文化建設,加大教育培訓力度,確保企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗。

      四、執(zhí)法監(jiān)管對象和時間安排

      根據(jù)我市生產經營單位的實際狀況,20xx年共確定執(zhí)法檢查企業(yè)200家以上(執(zhí)法檢查時間安排見附件1,重點檢查企業(yè)名單見附件2,隨機抽查企業(yè)按“四不兩直”要求進行)。

      五、檢查內容

      根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究暫行規(guī)定》(總局令第24號)第八條規(guī)定,對生產經營單位要重點監(jiān)督檢查19項內容:

      1、依法取得有關安全生產行政許可的情況;

      2、作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況;

      3、建立和落實安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;

      4、按照國家規(guī)定提取和使用安全生產費用、安全生產風險抵押金,以及其他安全生產投入的情況;

      5、依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況;

      6、從業(yè)人員受到安全生產教育、培訓,取得有關安全資格證書的情況;

      7、新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,以及按規(guī)定辦理設計審查和竣工驗收的情況;

      8、在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設置安全警示標志的情況;

      9、對安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況;

      10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應急預案的情況;

      11、教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況;

      12、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況;

      13、在同一作業(yè)區(qū)域內進行生產經營活動,可能危及對方生產安全的,與對方簽訂安全生產管理協(xié)議,明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施,并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協(xié)調的情況;

      14、對承包單位、承租單位的安全生產工作實行統(tǒng)一協(xié)調、管理的情況;

      15、組織安全生產檢查,及時排查治理生產安全事故隱患的情況;

      16、制定、實施生產安全事故應急預案,以及有關應急預案備案的情況;

      17、危險物品的生產、經營、儲存單位企業(yè)建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協(xié)議,以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養(yǎng)的情況;

      18、按照規(guī)定報告生產安全事故的`情況;

      19、依法應當監(jiān)督檢查的其他情況。

      六、工作措施

     。ㄒ唬┘訌婎I導,落實行政執(zhí)法責任制。市安監(jiān)局成立以局長為組長的行政執(zhí)法檢查領導小組,對全市開展安全生產執(zhí)法實行統(tǒng)一領導。對本計劃所列企業(yè)實施執(zhí)法檢查由市安全生產執(zhí)法監(jiān)察支隊負責組織實施,相關科室配合,所有執(zhí)法檢查活動均嚴格按照《市安監(jiān)局執(zhí)法檢查和案件調查制度》和“八步工作法”執(zhí)行。實施作業(yè)現(xiàn)場檢查時,可聘請相關專家參與,所有檢查人員的確認以檢查記錄表上簽字為準。實行安全生產執(zhí)法責任過錯追究制度,對存在不依法履行職責或者違反法定權限和程序實施執(zhí)法檢查行為的,對直接責任人員和有關人員依法依規(guī)追究相關責任。

     。ǘ┚慕M織,認真執(zhí)行計劃任務。執(zhí)法支隊和各科室要嚴格按照年度計劃細化分解執(zhí)法任務,制定具體的月計劃。執(zhí)法人員在進行檢查前,應針對執(zhí)法檢查行業(yè)特點,明確檢查的項目、內容、方法和標準,制定《安全檢查表》,并準備必要的檢查儀器及行政執(zhí)法文書,必要時會同有關部門對生產經營單位開展聯(lián)合執(zhí)法。涉及專業(yè)性內容的,可邀請相關專家參與。每次檢查必須制定詳細的《現(xiàn)場檢查記錄》、《責令限期改正指令書》,復查應形成《整改復查意見書》,并由復查人員簽字確認。

     。ㄈ┟芮信浜,確保執(zhí)法檢查工作取得實效。執(zhí)法支隊和各科室要密切配合,認真履行各自職責,形成工作合力,積極提高服務質量。依法嚴肅查處安全生產領域的非法違法行為,督促生產經營單位全面落實安全生產主體責任。建立執(zhí)法檢查月度分析制度,通過每月執(zhí)法檢查工作分析,總結執(zhí)法經驗,分析存在問題,積極采取有效措施,進一步提高執(zhí)法能力和水平。嚴格遵守行政執(zhí)法廉潔規(guī)定,寓執(zhí)法于服務之中,提高執(zhí)法效能,保守企業(yè)商業(yè)秘密,樹立安監(jiān)人員的良好形象。

    生產工作計劃 篇5

      結合二、三季度以及部門實際生產工作情況,認真抓好安全管理、文明生產、消防治安、環(huán)境、日常紀律等工作,杜絕安全事故的發(fā)生。落實責任、加強協(xié)調,堅持“安全第一、預防為主”的工作方針,把安全生產工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),圓滿完成領導交辦的各項任務,確保第四季度安全有序的開展。

      1、每周組織各科室主要負責人對部門內部各相關科室作業(yè)現(xiàn)場、現(xiàn)場辦公場所以及外協(xié)分包作業(yè)現(xiàn)場進行綜合性的`檢查,嚴格隱患查處、不走形式;

      2、加強部門內部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場安全、文明生產等相關監(jiān)管工作;

      3、加強部門安全隱患排查,嚴格落實整改,對嚴重違規(guī)行為堅決給予從重從嚴處罰;特別對部門消防安全重點部位:木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點加強監(jiān)督管理。

      4、完善各項規(guī)章制度、應急救援預案,重點宣傳并強調各科室、崗位安全責任制,細化和完善預案的直觀性、可操作性;

      5、結合部門實際搞好基地第四階段文明生產活動,全面做好部門總結、回顧分析、綜合評比工作;

      6、對電梯廠及腳手架施工單位的日常作業(yè)加強巡查,對特殊作業(yè)(危險區(qū)域作業(yè)以及危險動作)嚴格執(zhí)行主要責任人到場指揮監(jiān)督制度;

      7、對特種作業(yè)人員日常作業(yè)(操作)情況進行嚴格的作業(yè)規(guī)范、持證檢查。加強對部門內特種設備包括流動機械作業(yè)以及起運、吊裝、鏟運等的安全管理;

      8、積極縱向層級部門溝通,確保相關信息的暢通、上傳下達,加強橫向科室(車間)間交流,及時了解各類人員的動態(tài),為預控安全、紀律性事(態(tài))故做好全面防控。

      以此,通過認真制定此期間的工作目標、計劃,積極做好各項準備工作,確保部門在第四季度實現(xiàn)“零事故、零處罰”的目標。

    生產工作計劃 篇6

      一、完成的主要工作:

      1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

      2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

      3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

      二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質

      1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

      2、認真學習財經方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

      3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

      4、不斷改進學習方法,講求學習效果,在工作中學習,在學習中工作,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高

      三、存在的不足盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

      1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

      2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

      3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

      1。在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。

      2。力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

      3。做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

      4。不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

      5。加強內、外部的溝通,搜集有關信息在新的`一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經營做好參謀。

      一、制定結算價格的主要依據(jù)有:

     。1)內部轉移的材料物資等,應以當時的市場價格作為內部結算價格;

      (2)材料物資、勞務等也可以以市場價格為基礎,雙方協(xié)商定價,即我們通常所說的“議價”,作為內部的結算價格;

      (3)企業(yè)生產的零部件、半成品等在內部轉移時,可以用標準成本或計劃成本作為內部結算價格;

     。4)在原有成本的基礎上,加上合理的利潤(即一定利潤率計算)作為內部的價格。

      二、成本核算:

      1。整理各項費用并進行歸集和分配;

      2。做記賬憑證并登賬;

      3。月末對費用進行核算;

      4。統(tǒng)計各項費用的指標考核結果并上報經理。

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