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    七年級(jí)學(xué)年工作計(jì)劃

    更新時(shí)間:2023-05-03 15:00:18 工作計(jì)劃 我要投稿

    精選七年級(jí)學(xué)年工作計(jì)劃4篇

      光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編整理的七年級(jí)學(xué)年工作計(jì)劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    精選七年級(jí)學(xué)年工作計(jì)劃4篇

    七年級(jí)學(xué)年工作計(jì)劃 篇1

      本學(xué)期我接任初一(2)班的班主任工作,這是我首次接任班主任,面對(duì)這些對(duì)將來(lái)滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識(shí)、追求新奇的初一新生,我的想法是:為了使學(xué)生能夠在文昌中學(xué)學(xué)習(xí)的三年時(shí)間里,學(xué)到本領(lǐng),發(fā)展自己的個(gè)性,提高個(gè)人的素質(zhì),我將盡我最大的努力,教導(dǎo)這批學(xué)生認(rèn)識(shí)自己、提高自己。雖然,我在班級(jí)管理上沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn),但我希望能在現(xiàn)在這批學(xué)生中,把自己在教育教學(xué)上的理論更好的應(yīng)用在實(shí)踐上。畢竟,班級(jí)中的每一位同學(xué),都是一個(gè)可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學(xué)生,而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長(zhǎng)為首要任務(wù)。

      新學(xué)剛剛開(kāi)始,班主任工作又在學(xué)校工作的常規(guī)程序中拉開(kāi)了序幕;仡櫳弦粋(gè)學(xué)期的班主任工作,思想上多多少少都有了一些體會(huì):不論站在講臺(tái)上還是坐在辦公室里,發(fā)現(xiàn)心里對(duì)班級(jí)管理都有了幾分淡定的自信。因此本學(xué)期的班主任工作,心中又多了幾許美好的憧憬。自信固然重要,但我還是不敢作的奢望,因?yàn)樽鲆粋(gè)好班主任,這畢竟不是一蹴而就的事,它不僅是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)。需要有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),更要用心專研。

      一、班級(jí)情況分析

      我班共有學(xué)生54人,男生24人,女生30人。從目前各方面情況來(lái)看,我班總體來(lái)說(shuō)還是不錯(cuò)的,班級(jí)同學(xué)團(tuán)結(jié)一心,班干部大多工作得力,整個(gè)集體蒸蒸日上,基本形成一個(gè)良好的班級(jí)集體。,班上還沒(méi)有出現(xiàn)那種特別調(diào)皮的放棄學(xué)習(xí)的學(xué)生,班風(fēng)積極健康向上,每位學(xué)生都有極強(qiáng)的集體榮譽(yù)觀,學(xué)生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學(xué)生還游離于主動(dòng)學(xué)習(xí)行為之外,學(xué)習(xí)成績(jī)靠后的同學(xué)或多或少帶了一些厭學(xué)的情緒和不守紀(jì)律的情況。本學(xué)期仍應(yīng)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并逐步引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)樂(lè)學(xué)思想,爭(zhēng)取讓每一位同學(xué)都在原來(lái)的基礎(chǔ)上明顯進(jìn)步,順利迎接中考的嚴(yán)峻考驗(yàn),在人生的第一個(gè)十字路口有能力做出理想的選擇,不給人生留下遺憾不,不輸在人生的起跑線上。

      1、繼續(xù)指導(dǎo)培養(yǎng)班干部工作。

      第一,幫助班干部樹(shù)立威信。

      第二,鼓勵(lì)班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法。

      第三,嚴(yán)格要求班委干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;

      2、通過(guò)修改完善班級(jí)管理細(xì)則

      進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成班集體凝聚力。鞏固良好班風(fēng),完善班級(jí)管理制度,做到"人人有事做,事事有人做",凝聚挖掘班級(jí)各方力量,提高班級(jí)整體水平。

      3、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

      培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和踏實(shí)勤奮的學(xué)習(xí)作風(fēng),明確學(xué)習(xí)重要性,注重各學(xué)科學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。

      4、聯(lián)合任課教師共同管理班級(jí),具體措施。

     。1)調(diào)換座位,采用好幫差,共同進(jìn)步。

     。2)及時(shí)與任課教師溝通,指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),客觀全面了解學(xué)生。

      (3)對(duì)待問(wèn)題學(xué)生,采用班級(jí)監(jiān)督和自我反省的教育方式,嚴(yán)慈相濟(jì),多發(fā)現(xiàn)該生的閃光點(diǎn)。

     。4)多關(guān)注住校生的生活和學(xué)習(xí)。

     。5)舉辦形式多樣的班會(huì)活動(dòng),形成積極互動(dòng)的班級(jí)氛圍。

     。6)狠抓自習(xí),使學(xué)生做到“人人有事做,人人找事做”,同時(shí)任課老師及時(shí)與學(xué)生交流,查缺補(bǔ)漏。

      5、搞好校園、班級(jí)衛(wèi)生,繼續(xù)培養(yǎng)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

      實(shí)行責(zé)任承包制和組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,派選有責(zé)任感、組織能力強(qiáng)的學(xué)生為組長(zhǎng)。

      進(jìn)行每天的衛(wèi)生規(guī)劃、打掃,班主任進(jìn)行監(jiān)督,衛(wèi)生委員以教師日志的形式記錄。

      衛(wèi)生情況,最后采用月末總評(píng)。這種責(zé)任監(jiān)督的形式,利于培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和集體意識(shí)。

      6、加強(qiáng)安全教育工作

      初中是一個(gè)極為敏感的時(shí)期,學(xué)生的身心都在悄悄的發(fā)生變化,作為班主任則需要一顆敏感的`心和敏銳的眼,抓取學(xué)生思想上的動(dòng)態(tài),同時(shí)部分學(xué)生住校,他們的人身安全尤為重要。作為班主任更應(yīng)該關(guān)注這塊。例如:個(gè)人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生的勤檢查,把握住學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。運(yùn)用女性特有的魅力,用愛(ài)心、耐心,恒心去疏導(dǎo)、影響他們。

      7、抓好自信心意志品質(zhì)、教育

      自信心教育:充分利用班會(huì)講解自信心的建立與實(shí)現(xiàn),并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說(shuō)法,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實(shí)力,而實(shí)力要靠付出和努力。

      意志品質(zhì)教育:首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認(rèn)識(shí)自我,評(píng)價(jià)自我。開(kāi)學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求在日常生活中無(wú)論遇到什么困難都要堅(jiān)持,只要堅(jiān)持就是勝利,并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。堅(jiān)持“個(gè)人影響集體,集體帶動(dòng)個(gè)人”的共識(shí),使每個(gè)同學(xué)認(rèn)識(shí)到:自己的成功與失敗對(duì)班級(jí)起著舉足輕重的作用,在班級(jí)營(yíng)造惜時(shí)如金,爭(zhēng)分奪秒的良好文化氛圍,為備考作好物質(zhì)和精神的準(zhǔn)備。

      當(dāng)一名班主任,說(shuō)實(shí)在的,確實(shí)很累。因?yàn)槟闼芾淼陌嗉?jí)事務(wù)都是十分瑣碎的。稍不注意就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的突發(fā)狀況,然后就會(huì)讓事件越來(lái)越復(fù)雜。然而,我會(huì)盡最大的努力做好這項(xiàng)工作,更相信在我的帶領(lǐng)下。

    七年級(jí)學(xué)年工作計(jì)劃 篇2

      本學(xué)年度,作為七(12)班的班主任,我將從本班學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā)做好班級(jí)管理工作。本班有學(xué)生50人,男生24人,女生26人。根據(jù)班級(jí)的情況,本學(xué)期我的工作計(jì)劃如下:

      一、依托班干部,以點(diǎn)帶面的做好班級(jí)管理工作

      注意選拔培養(yǎng)班級(jí)的積極分子,物色班干部,組成臨時(shí)班委,讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自己管理自己。

      首先,幫助班委樹(shù)立威信;

      其次,鼓勵(lì)班委大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;

      二、樹(shù)立積極向上的班風(fēng)

      提出班級(jí)的總體奮斗目標(biāo),以班訓(xùn)為指針,使同學(xué)們振奮精神,共同為班級(jí)的未來(lái)努力奮斗,形成"班榮我榮,班恥我恥"的觀念,增強(qiáng)班集體的凝聚力。培養(yǎng)學(xué)生的"主人翁"意識(shí),人人爭(zhēng)做班級(jí)的小主人。抓好班級(jí)一日常規(guī),提高課堂效率。利用班會(huì)等課余時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的'班風(fēng)。

      第三,嚴(yán)格要求班干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;

      第四,培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)班干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

      三、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作

      對(duì)于個(gè)別學(xué)生的教育,保持正確的態(tài)度,做到思想上不歧視,感情上不厭惡,態(tài)度上不粗暴。對(duì)后進(jìn)生要一分為二,善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的積極因素,特別是要注意培養(yǎng)后進(jìn)生的自尊心和自信心,做到動(dòng)之以情,曉之以理。

      對(duì)個(gè)別學(xué)生的教育工作要對(duì)癥下藥,教育個(gè)別生首先要找出個(gè)別生特殊在什么地方,有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不理想,有很強(qiáng)的自卑感,造成性格孤僻,不和群;有的是精力過(guò)剩,人很聰明,而班級(jí)生活對(duì)他來(lái)說(shuō)很不滿足,在缺乏正確引導(dǎo)的情況下就會(huì)搞出"惡作劇"。總之,對(duì)個(gè)別學(xué)生要區(qū)別對(duì)待,對(duì)癥下藥,因材施教,定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問(wèn)題。

      四、注重對(duì)學(xué)生的安全教育

      發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)上報(bào),想盡辦法把問(wèn)題隱患控制在萌芽狀態(tài),把影響和損失降到最低點(diǎn)。尤其是學(xué)生校外安全和校內(nèi)休息時(shí)間的安全,必須確保安全工作得到保障。

    七年級(jí)學(xué)年工作計(jì)劃 篇3

      一、指導(dǎo)思想:

      初一年級(jí)以學(xué)校德育工作計(jì)劃為指針,進(jìn)一步加強(qiáng)全體師生的常規(guī)管理,倡導(dǎo)良好的教風(fēng),學(xué)風(fēng),班風(fēng),進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。立足班級(jí)實(shí)際,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,建構(gòu)和諧校園。

      二、工作目標(biāo)

      1.樹(shù)立正確的教學(xué)教育理念,讓教與學(xué)更加有的放矢。讓學(xué)生自覺(jué)養(yǎng)成完成作業(yè)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和團(tuán)結(jié)合作的行為習(xí)慣。

      2.堅(jiān)持以人為本,以教師和學(xué)生的發(fā)展為本。

      3.堅(jiān)持“一課三反思”的教學(xué)模式,向40分鐘要質(zhì)量,形成教與學(xué)的良性循環(huán),處理好師生關(guān)系。

      4.加強(qiáng)教師之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),努力提高教學(xué)質(zhì)量。

      5.加強(qiáng)家校之間的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,及時(shí)解決。

      6.加強(qiáng)和其他年級(jí)老師的溝通與交流,形成良好的教學(xué)氛圍。

      三、主要工作

      1.年級(jí)內(nèi)用“人人都是德育工作者”理念進(jìn)行教育教學(xué)。

      2.以備課組為陣地,經(jīng)常交流教學(xué)教育體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

      3.各班主任要經(jīng)常和任課老師以及家長(zhǎng)互相溝通。

      4.加強(qiáng)各科的教學(xué),在量上要保證,在質(zhì)上要提高。

      5.經(jīng)常跟兄弟學(xué)校取得橫向聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高教學(xué)水平。

      6.配合教務(wù)處與政教處開(kāi)展好第二課堂活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活,讓學(xué)生的身心得到和諧健康的發(fā)展。

      具體措施:

      一、教師方面

      (一)分析年級(jí)組的教師組合情況,找出共性與特異性,突出人性化管理。

      年級(jí)組組建,年級(jí)組長(zhǎng)就應(yīng)分析年級(jí)組教師的組合配置情況,了解年級(jí)組教師的專業(yè)技術(shù)水平、身體健康狀況、家庭組合、社會(huì)交往等盡可能詳盡的資料,分配年級(jí)組額外工作時(shí),對(duì)年紀(jì)偏大、身體不好、家有老人或幼兒的老師予以特殊照顧;對(duì)各方面有特長(zhǎng)、愛(ài)好的老師盡量為他們創(chuàng)造爭(zhēng)取展示平臺(tái);為有突出表現(xiàn)的教師爭(zhēng)取相應(yīng)的評(píng)價(jià)。以人性化的管理凝聚人心。

      (二)分解細(xì)化學(xué)校的教育教學(xué)目標(biāo),責(zé)任到人。

      對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo),要分解到學(xué)科小組,再細(xì)化到每一位教師,讓大家明確一定時(shí)期內(nèi)自己的責(zé)任目標(biāo),“有效的教學(xué)始于準(zhǔn)確地知道需要達(dá)到的教學(xué)目標(biāo)是什么”(布魯姆語(yǔ)),教師的目標(biāo)意識(shí)必然帶動(dòng)對(duì)學(xué)生的管理意識(shí)。

      (三)調(diào)動(dòng)全體教師的積極性,實(shí)行全員管理。

      管理是每一位任課教師的職責(zé),實(shí)行40分鐘責(zé)任制,課后“雙差生”談話制,后進(jìn)生激勵(lì)制等,把各班中不同層次的學(xué)生分配到年級(jí)組所有教師名下,建立一段時(shí)期的負(fù)責(zé)制,課內(nèi)課外都形成管理的鏈條。

      (四)建立班級(jí)間競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。

      年級(jí)組是一個(gè)整體,其中,每一個(gè)班又是獨(dú)立的個(gè)體。開(kāi)展班級(jí)間的競(jìng)爭(zhēng),能激勵(lì)整體管理的成效。

      二、對(duì)學(xué)生的管理

      (一)按各年級(jí)的不同特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理目標(biāo),七年級(jí)為過(guò)渡年級(jí),總體目標(biāo)為穩(wěn)中求進(jìn)。

      卡德威爾和斯賓克斯(澳大利亞)認(rèn)為:由于教育的環(huán)境處于高度躁動(dòng)狀態(tài),因此,在很多問(wèn)題上都很難制定出戰(zhàn)略計(jì)劃,在這種情形下,學(xué)校應(yīng)根據(jù)最有效的信息,形成清晰的戰(zhàn)略意圖,以此作為行動(dòng)的.基礎(chǔ)。年級(jí)組的管理又是這個(gè)戰(zhàn)略意圖中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),而且是這個(gè)戰(zhàn)略意圖具體實(shí)施的環(huán)節(jié)。管理靠的是制度,更要靠人的思維。年級(jí)組管理中存在諸多不穩(wěn)定因素,但仍有規(guī)律可循。一般說(shuō)來(lái),起始年級(jí)的問(wèn)題較為隱蔽,表面的風(fēng)平浪靜并不代表管理的成效,相反,可能隱藏著更大的風(fēng)波。因此,策略是以放促收,不怕問(wèn)題暴露,反而要充分暴露。暴露一個(gè)解決一個(gè);解決一個(gè)就積累一份經(jīng)驗(yàn)。過(guò)渡年級(jí)是管理的難點(diǎn),有了起始年級(jí)的問(wèn)題經(jīng)驗(yàn),過(guò)渡階段的管理就有了指向性,此時(shí),學(xué)生的思想意識(shí)也有相應(yīng)的提高,管理的原則是穩(wěn)中求進(jìn)。畢業(yè)年級(jí)是學(xué)生較為焦躁的階段,其心理壓力已達(dá)極至,而且學(xué)生層次分化較大,稍有不慎就會(huì)引發(fā)“戰(zhàn)火”。因此管理策略是嚴(yán)中有寬。既要讓學(xué)生在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐峦瓿蓪W(xué)業(yè),又要讓他們充分感受教師的關(guān)愛(ài),發(fā)奮學(xué)習(xí)。

      (二)建立新型師生關(guān)系,由傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)、一味灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)槠降葘?duì)話。

      應(yīng)該說(shuō),這一點(diǎn)涉及到的是師生雙方面的問(wèn)題。更側(cè)重于教師對(duì)學(xué)生的態(tài)度觀念。傳統(tǒng)教育觀念中“師者尊嚴(yán)”的長(zhǎng)期統(tǒng)治讓學(xué)生對(duì)我們的老師產(chǎn)生了畏懼心理,在老師面前,學(xué)生感受到的不是作為“人”的平等,而是壓抑。因此,年級(jí)組管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱苦卻效益明顯的工作恐怕還是轉(zhuǎn)變廣大教師的觀念,放下長(zhǎng)者之尊,和我們的學(xué)生站在同一個(gè)平臺(tái)上看問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)師生間的平等對(duì)話。

      三、具體安排

      九月份:

      1. 做好開(kāi)學(xué)工作(黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、班級(jí)和辦公室布置工作)

      2. 做好學(xué)生的常規(guī)教育(學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、文明)

      3. 做好學(xué)習(xí)態(tài)度與行為規(guī)范教育(出臺(tái)初一年級(jí)班級(jí)管理制度)

     、 召開(kāi)年級(jí)學(xué)生大會(huì)《今天我怎樣做一個(gè)初一的學(xué)生》

      ⒌ 師生同慶教師節(jié)、中秋節(jié)。(給老師的一封信)

     、丁熬旁旅褡寰裨隆钡闹黝}或主講班會(huì)。

      十月份:

     、眰鋺(zhàn)校第九屆體育節(jié)

      ⒉做好期中考試的動(dòng)員。

     、抽_(kāi)展“我愛(ài)祖國(guó),我愛(ài)家”愛(ài)國(guó)教育

      ⒋初一“換大紅領(lǐng)巾”儀式

      十一月份:

     、蹦昙(jí)組活動(dòng),交流教育教學(xué)體會(huì)。

     、才e辦第十二屆校園科技節(jié)。

     、衬昙(jí)組主課教師進(jìn)行教學(xué)探討。

      ⒋年級(jí)開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)(秋游)

      十二月份:

      1.做好期末考試動(dòng)員

      2.召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)及家長(zhǎng)會(huì)。

      3.抓學(xué)生的學(xué)科平衡工作。

      4. 各班組織安排20xx年元旦慶;顒(dòng)

      一月份:

      ⒈班級(jí)德育工作。

     、苍u(píng)選優(yōu)秀學(xué)生。

     、秤掠嗡嚮顒(dòng)。

     、春俟ぷ鞯膭(dòng)員和部署。

    七年級(jí)學(xué)年工作計(jì)劃 篇4

      七年級(jí)組共有15位老師組成(其中四位班主任),本學(xué)期我們年級(jí)組將在教務(wù)處的理下,根據(jù)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求配合教務(wù)處抓好各方面工作,認(rèn)真全面貫徹“教學(xué)管理年”的精神。提高教學(xué)質(zhì)量,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作。

      現(xiàn)狀:七年級(jí)學(xué)生近兩個(gè)星期的學(xué)習(xí)生活可以說(shuō)不容樂(lè)觀。如果不及時(shí)的管理好,將會(huì)對(duì)以后的教學(xué)教育工作留下很大的隱患。俗話說(shuō):“良好的開(kāi)端是成功的.一半”。因此根據(jù)現(xiàn)在學(xué)生的狀況結(jié)合《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》特制定以下辦法:

      一、常規(guī)監(jiān)督:

      主要是指在校所有課余的時(shí)間(包括早自修前、課間、以及中午督班前)

      1、學(xué)生自管:由班級(jí)抽出得力的班干部組成,每天利用課余時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督,并作適當(dāng)?shù)挠涊d。對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。

      2、師生共管:早自修前和下午課前是事故的多發(fā)段。班主任及帶班教師應(yīng)配合管理的班干部在這兩個(gè)時(shí)間段到盡量多的到班級(jí)里進(jìn)行巡視。

      3、進(jìn)行常規(guī)行為規(guī)范的教育:

      、開(kāi)展一次常規(guī)行為規(guī)范知識(shí)的班會(huì)。

      、開(kāi)展一次常規(guī)行為規(guī)范教育的主題班會(huì)——由各班自行組織。

      、開(kāi)展長(zhǎng)效性的安全教育活動(dòng)。組織班干部經(jīng)常性地對(duì)自行車的剎車及鈴進(jìn)行檢查。

      二、紀(jì)律監(jiān)督:

      1、課堂紀(jì)律直接關(guān)系到課堂的效率,也是班級(jí)整體學(xué)習(xí)成績(jī)提高的關(guān)鍵。

      要利用好班干部的作用及時(shí)配合各任課教師管理好課堂的紀(jì)律。

      2、對(duì)違反課堂紀(jì)律的學(xué)生應(yīng)建立檔案。班主任配合任課教師應(yīng)及時(shí)地解決,盡量遏制在萌芽狀態(tài)。對(duì)于嚴(yán)重違反紀(jì)律的學(xué)生建議政教處進(jìn)行單獨(dú)的文化和思想教育。

      3、對(duì)嚴(yán)重違反紀(jì)律屢教不改的學(xué)生,建議進(jìn)行教師督導(dǎo)制。

      三、建立班級(jí)學(xué)生互助制度

      由于這屆學(xué)生兩極分化較大,單純憑教師精力上投入較大,因此建議發(fā)揮優(yōu)秀班干部的作用帶動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣,盡可能地提高學(xué)習(xí)困難生的成績(jī)。

      四、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督:

      1、要發(fā)揮衛(wèi)生委員和正副班長(zhǎng)的職責(zé)管理好班級(jí)及包干區(qū)的衛(wèi)生。對(duì)亂丟亂扔的學(xué)生要及時(shí)制止,并做好記錄。

      2、利用班干部監(jiān)督好學(xué)生到校后在教室內(nèi)吃零食的不良習(xí)慣。盡量不要在教室內(nèi)吃零食。

      這一屆學(xué)生目前來(lái)看,問(wèn)題存在不少,工作難度也較大。但只要我們?nèi)w七年級(jí)教師齊心協(xié)力、同甘共苦、樂(lè)于奉獻(xiàn),我相信經(jīng)過(guò)大家的努力,我們一定能夠度過(guò)現(xiàn)在這個(gè)難關(guān)的。

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