工作計劃
更新時間:2023-07-08 07:00:19 工作計劃 我要投稿
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【熱門】工作計劃模板集合7篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
鐵塔239,創(chuàng)造奇跡之班。你們是最棒的!每個班設(shè)置班主任使我想出來的,當(dāng)時的想法是方便管理。有幸成為班主任,有幸被分在三班,鐵塔239讓我在三下鄉(xiāng)中的收獲翻了幾番。鐵塔239,我愛你們!
緣分天空。我們來到上坪中學(xué),一切都是未知數(shù),學(xué)生人數(shù)、年級分布、學(xué)生基本情況等等都是不確定的,一切隨緣。第一天的學(xué)生報名結(jié)束之后,我們對所有的學(xué)生進行了分組,完全隨機分組,不知道每個班的學(xué)生基本情況。在謝校長對學(xué)校情況介紹的基礎(chǔ)上,我們對直覺中比較調(diào)皮的學(xué)生分散在各個班里。各班名單確定后,緣分也隨之確定,等待著見面……開幕式開始前,有機會到班上帶隊下來,告訴自己要做班主任了,要有做班主任的樣子。開幕式之后,來到班里,很多學(xué)生要求轉(zhuǎn)班,突然發(fā)現(xiàn)大多數(shù)都轉(zhuǎn)到我們班了,不知道是在中間的一個班的原因還是什么,我們班有38位同學(xué),很擔(dān)心他們會影響課堂秩序,在登記時,我告訴每個轉(zhuǎn)來的同學(xué),一定要遵守紀(jì)律。
苦苦思索如何管理這個最具活力的班級。開幕式后一整天都是班會課,我在尋找做班主任的方法。擔(dān)心他們會不聽話,我馬上采取了老師角色分配的方法我扮黑臉,嚴(yán)肅型的班主任,科任老師扮白臉,平時與他們接觸。第一節(jié)班會課我就給了他們一個下馬威,每次都等到他們安靜下來才繼續(xù)接下來的內(nèi)容,當(dāng)時把我們的第一任班長當(dāng)做小混混了,呵呵,不好意思~記得下課后,蘭蘭對我說,師姐,有同學(xué)提意見班主任能不能不要那么兇。我當(dāng)時聽了很想笑也很想和他們一起瘋狂地玩兒。也意識到自己太過嚴(yán)肅了,以至于接揚輝那幫學(xué)生的話談?wù)撻]幕式的節(jié)目時,大家都在躲避我(回想起來很好笑,幸好現(xiàn)在他們都了解我的真實面目了)。記得,五班學(xué)生給華斌老師的的留言中寫道:你是那么的和藹可親,尤其是和三班的那位很兇的老師比起來。隨著班會課的進展,慢慢地發(fā)現(xiàn)鐵塔239是非;钴S的。班里成員的構(gòu)成也很復(fù)雜,其中有三個高中學(xué)生冒充加入我們的活動。
第一天的班會主要是自我介紹和班委選舉,發(fā)生的一幕幕讓我響起了初中羞澀的自己。和其他班級一樣,首先有一個自我介紹,在學(xué)生的日記中,很多人寫到自己是第一次站在講臺上介紹自己,我希望這是他們找回自信的第一步,一種嘗試。班委選舉中,我給了大家足夠的時間去思考、去競選,為的是給大家機會,讓大家走上講臺,展示自己。就像高粱老師講的“推銷自己”。我覺得我們班的班會是比較成功的,因為全在揚輝的帶領(lǐng)下,班有三分之二的學(xué)生都能夠站在講臺上進行競選。相信這對于他們來說,尤其是在類似的情況下躍躍欲試,最終能夠站在講臺上的同學(xué)。這就是我們設(shè)立班委進行競選的初衷,因此,我們班當(dāng)時延遲了半個小時進行班委競選,即使有很多人都來催。
相識、相知、相熟。我們的溝通是從平時的交流和日記中進行的`。每天,我都會閱讀學(xué)生每篇日記的每個字,然后給予評語,在評語中,我經(jīng)常鼓勵大家寫出自己的想法,讓他們覺得我們是安全的,可以信任的,這樣做的效果很好,大家都能敞開心扉談自己每天的感覺。通過日記能夠了解他們每天的感受,及時調(diào)整我們的活動。慢慢地,我們熟悉起來,空余時間我到教室后面旁聽其他老師課程,了解學(xué)生的上課情況,并對第二課堂進行跟進;上課前我一次次地進行點名,盡快熟悉每個學(xué)生;課前和走入學(xué)生群中,了解他們的真實想法、盡力回答他們感興趣的問題。盡量讓學(xué)生樹立自信心,或者,多多少少可以以我們?yōu)榘駱。走出自卑,走向成功?/p>
很快就發(fā)現(xiàn)自己的班主任工作不稱職了。自己班的學(xué)生被他人欺負(fù),自己竟然沒有發(fā)現(xiàn),有學(xué)生提醒卻沒有及時問清楚情況,以自己的理解做事情;答應(yīng)學(xué)生的事情做得不夠好,總是由于種種突發(fā)事件的出現(xiàn)而食言;在多數(shù)學(xué)生面前明顯表現(xiàn)出對學(xué)生的偏心等等。我覺得我自己的性格就是如此:好玩、喜歡和活潑的學(xué)生接觸、關(guān)注多一些主動和我交流的同學(xué)、主觀臆斷、堅持、要強、事事都想爭第一等等。那天中午安慰了那個被欺負(fù)的男孩,感覺這個剛剛六年級畢業(yè)即將升入初中的學(xué)生雖然有海拔優(yōu)勢,也很像大人。但是,畢竟他還是個孩子,想法比較單純、內(nèi)心還是脆弱易受傷的,他流淚了。發(fā)著短信,看著他的心里話,我有種想哭的感覺,恨自己的不細(xì)心與無能、同時也被學(xué)生的真誠和鼓勵自己的話語所感動。想著他一次次地告訴自己我能行,想著他學(xué)會了堅強,心理暗暗下定決心無論如何也要給他們機會走上舞臺,進行籃球賽。到現(xiàn)在還記得他中午回家時在我所能看到的視線范圍內(nèi)不時回頭的情景。那天下午的彩排并不順利,節(jié)目幾乎被槍斃,打籃球又輸給了五班。我擔(dān)心他會傷心。會承受不了。籃球賽結(jié)束后他一次次地強調(diào),我們輸了,輸了就輸了啊,友誼賽而已嘛,呵呵,我這么要強的人都能放得下,你怎么就這么在意呢?沒關(guān)系的~我在班里和班委比較熟悉,和班里其他同學(xué)交流較少,于是導(dǎo)致大多數(shù)老師都覺得我非常偏心。其中有一位謝智煒同學(xué),他是準(zhǔn)大三的學(xué)生,和弟弟一起參加我們的活動的,由于課程原因,他只參加了很少幾天的活動,在班會課上我給了他時間進行總結(jié),很感人。其中,說到他堅持的原因時,說到,我心想還不就是指派學(xué)生打掃衛(wèi)生嗎?但是沒想到的是老師和學(xué)生一起打掃衛(wèi)生……此外,我答應(yīng)過慧丹打籃球,答應(yīng)發(fā)威等兄弟加妹妹共五人去爬學(xué)校后山,但當(dāng)時由于種種原因都沒有兌現(xiàn)諾言,雖然我后來有采取一些彌補措施。
工作計劃 篇2
做為第二屆團委學(xué)生會的新部門,書記部將會以溝通、聯(lián)系、交流為主要契機開展工作,做好團委學(xué)生會日常會議組織工作、提供優(yōu)質(zhì)的工作簡報和加強與各院系、社團、高校之間的溝通聯(lián)系,為學(xué)生會創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境條件。立足在高效、實干、認(rèn)真的出發(fā)點上,為促進團委學(xué)生會的飛速發(fā)展提供有力的支持力量。本學(xué)期工作重點如下:
一、建立完善的會議組織體系,規(guī)范日常會議工作。
為把學(xué)生會的日常會議做得更加規(guī)范、更加有效。書記部一方面將完善會議的流程和工作安排,實行“分工負(fù)責(zé)制”,由已熟悉學(xué)生會工作的高陽同事負(fù)責(zé)日常的會議組織,王學(xué)鋒負(fù)責(zé)會議的簽到、記錄和上傳工作。另一方面,書記部將會在思想層面上開展工作,爭取做成一種會議文化!
二、做好工作簡報,爭取做成各級領(lǐng)導(dǎo)和基層班級每月必讀的刊物。
在工作簡報這一方面,存在很多潛在的難題,許多的不確定性。書記部將以“主動換取認(rèn)可”的指導(dǎo)思想進行工作,在保證工作簡報質(zhì)量的前提下,采取主動的態(tài)度去對待,堅持下去,我們相信問題會得到解決。
三、認(rèn)真管理好學(xué)生會博客,做出自身的特點。
學(xué)生會博客的定位:學(xué)生會的資料庫、網(wǎng)上家園、網(wǎng)絡(luò)宣傳的窗口。書記部將在這一塊投入精力。除了規(guī)范管理外,將把“走出去”做為重點,拓寬網(wǎng)絡(luò)宣傳。
四、加強與社團、高校間的聯(lián)系,尋求合作的機會。
預(yù)計4月下旬,各大社團換屆完畢,書記部將重點了解它們本學(xué)期的工作計劃,為學(xué)生會與其合作尋求更多的.機會。
預(yù)計5月中旬,如果沒有其他安排的情況下,書記部將會組織一次桂林六大高校計算機學(xué)院(系)學(xué)生會交流會。
五、幫助“數(shù)字海棠雜志社”走出目前的境況。
書記部將在近期聯(lián)系和了解“數(shù)字海棠雜志社”的情況,利用團委學(xué)生會的資源和社團關(guān)系幫助他們走出目前的困境,成為能獨立生存的院級社團。
六、其他工作。
如關(guān)于組織特長同學(xué)建立工作團隊或工作室,配合其他部門做好相關(guān)工作。
總而言之,書記部將盡力、盡心、盡責(zé)去做以上的事情,我們爭取能完成這個計劃的80%,同時如其他部門有需要,書記部將盡力配合。(相信團隊合作能帶來明天一起吃早點的快樂!--題外話,不做本計劃內(nèi)容)
團委學(xué)生會書記部
年4月3日
工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期的教研組工作應(yīng)以《xx版義務(wù)教育英語新課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),以課改為動力,在教研員及校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校工作計劃,以教研為平臺,認(rèn)真學(xué)習(xí)英語組的有關(guān)文件和精神,努力抓好課堂教學(xué)常規(guī)的落實,促進英語教學(xué)研究的不斷深入,為學(xué)校的進一步發(fā)展壯大增添新的活力。
二、工作目標(biāo):
1. 深化貫徹《小學(xué)英語課堂教學(xué)常規(guī)及要求》,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《xx版義務(wù)教育英語課程標(biāo)準(zhǔn)》及其解讀與實施建議,努力抓好備課,上課,輔導(dǎo),檢測等常規(guī)。
2. 嚴(yán)格規(guī)范教案,作業(yè)要求。按照課堂教學(xué)模式制定教案,教案及教學(xué)進度表要統(tǒng)一,作業(yè)要書寫規(guī)范,工整。強化學(xué)生的英語基本學(xué)力,關(guān)注學(xué)生英語口語和書寫能力的提升。
3.積極營造組內(nèi)教科研氛圍,樹立在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的教科研意識。
4.認(rèn)真開展每月一次的教研活動,持續(xù)完善教研組博客,及時鼓勵組內(nèi)各位老師參與各項論文,案例評比活動。
三、具體措施:
1.嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī),要求每位教師認(rèn)真按照教研員博客中的要求操作,包括課堂常規(guī),備課。密切關(guān)注三年級學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成,四年級學(xué)生良好書寫習(xí)慣的養(yǎng)成。注重培養(yǎng)和提高學(xué)生的英語學(xué)習(xí)興趣,多鼓勵學(xué)生的英語學(xué)習(xí)。
2.加強集體備課,全體教師每月一次集體備課。每個單元都要拿出來討論,把握重、難點:如不同要求的詞匯,句型,語法等,研究如何突破難點、突出重點,如何備課,如何精心設(shè)計教學(xué)上的每一個環(huán)節(jié),對所學(xué)的知識要鞏固練習(xí)等。
3.本學(xué)期組織四次教研活動,全體英語教師共同研討,如何提高課堂的`時效性,如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性和興趣。
4.鼓勵英語教師和想聽評課,和想學(xué)習(xí)其他英語教師的教學(xué)方法,教學(xué)理念,教學(xué)手段。多交流,多思考,多學(xué)習(xí)。除此以外還要進一步學(xué)習(xí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》,多看一些優(yōu)秀的教學(xué)案例,通過教學(xué)研究,理論學(xué)習(xí),提高英語教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
5.真做好導(dǎo)優(yōu)輔差工作,注重培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用語言的能力。抓好英語質(zhì)量監(jiān)控工作;力爭三年級平均分達到90分以上,四年級平均分達到85上,五六年級平均分達到80分以上。
四、具體安排
時間
主題
課節(jié)
主講人
九月
如何培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣
三年級
扈海玲
十月
如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣
三年級
楊鳳春
十一月
小學(xué)英語學(xué)習(xí)積極性的培養(yǎng)
四年級
高強
十二月
如何提高小學(xué)英語課堂實效性
五年級
周艷芬
工作計劃 篇4
親愛的各位家長:
家委會在各位的期待中,正式成立了,家委會是家長與學(xué)校、老師之間的溝通的重要橋梁,促進家長和學(xué)校形成教育合作力量。努力為孩子創(chuàng)造出良好的教育環(huán)境,讓我們的孩子在西區(qū)小學(xué)里能夠健康、快樂環(huán)境中茁壯成長。
下面讓我代表家委會全體成員向各位談?wù)劶椅瘯谶@個學(xué)期的工作計劃。
共有五項計劃。
一、將不定期地召開家委會會議及家長交流會,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
二、創(chuàng)建家長交流平臺。
本班已建了家長QQ群,和微信群,希望全體家長能加入進來。
下一步家委會的重點是建立一三班的博客,各位家長申請了用戶名后,就可以登陸,上傳孩子活動的相關(guān)圖片,孩子的優(yōu)秀作業(yè),作品圖片,以及孩子在家良好表現(xiàn)的圖片或視頻,推薦分享教育孩子好方法的文章,宣傳班級的好人好事,希望各位家長積級參與博客的建設(shè)。
三、建立班級經(jīng)費。
目的:是為了更好的開展班級各類活動、建設(shè)班級文化
用途:用于統(tǒng)一購買學(xué)生的學(xué)習(xí)用品(比如作業(yè)本)及添置班級圖書、學(xué)習(xí)資料以及布置教室的開支;開展班級活動或課外活動費用等等。
班費的管理:實行財務(wù)公開,錢和帳分別管理的`方法,每個學(xué)期末在家委會和班級博客上、QQ群上公布收支情況,接受家長們的監(jiān)督。
四、建立班級的圖書館。
古人云:讀萬卷書,行萬里路。
為了讓孩子們能從小養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣,將在班級建立小小圖書館。倡議小朋友們把認(rèn)為自家的有意義的書籍帶入班級,大家共享,達到共同進步的目的。
五、積極開展豐富多樣的親子活動
由于家委會剛剛成立家長之間相互不是很熟悉,故本學(xué)期欲開展一二次活動(戶外郊游活動),旨在家長之間相互交流孩子教育的心得,同時也為了讓小朋友增強感情,提升班級的團隊精神和班級的凝聚力。所以將在近期舉辦一次親子活動,(比如在學(xué)校里,家長包餃子,同學(xué)們做日本壽司,看一下大家有沒有意見)。
家委會全體成員將以一切為了一三班的全體孩子,家委會也全心全意服務(wù)于家長,老師的原則,努力打造一個快樂學(xué)習(xí)快樂生活的三班而努力。
謝謝大家對家委會的支持和鼓勵。
工作計劃 篇5
一、組織建設(shè)
1.工會組建工作。全鎮(zhèn)已有單建工會125家,根據(jù)銷售500萬以上企業(yè)必須組建工會的要求,今年還要建10家,在6月份已新建2家。
2.工會規(guī)范化建設(shè)。在年初召開基層工會主席會上已提出目標(biāo),今年要求規(guī)范化合格基層工會10家,創(chuàng)三星級工會5家。
二、維權(quán)工作
1.民主選舉。6月份寧波金帥集團重新選舉產(chǎn)生職代會,用了10余天時間,把選舉產(chǎn)生的職工代表開會討論,制訂了員工手冊,共10章52條,把通過的員工手冊發(fā)給每個員工,鎮(zhèn)工會大力支持,肯定做法和效果,并要向其他基層工會推廣。
2.勞動關(guān)系協(xié)調(diào)。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心專門成立的.勞動保障窗口,有一人專門協(xié)調(diào)勞動關(guān)系協(xié)調(diào),今年上半年已協(xié)調(diào)處理工傷事故、勞資糾紛等案件60余起,成功調(diào)解50起,凡已建工會企業(yè)從未拖欠職工工資和其他糾紛。
3.安全生產(chǎn)。今年已組織安全培訓(xùn)5次,500萬元以上企業(yè)安全生產(chǎn)檢查五一前每家檢查不漏,并且每家企業(yè)都配備安全員,如福達軸承工會主席胡同康親自兼任安全負(fù)責(zé)人。
三、教育培訓(xùn)及文體活動
1.基層工會培訓(xùn)今年上半年達到100余次,參加人數(shù)約6000余人,環(huán)馳、慈興、金帥、金鵬、福達、貝士達、和森等銷售上億元的企業(yè)已有自己的培訓(xùn)場地,中型企業(yè)都去參加上級有關(guān)組織的培訓(xùn),如貝士達公司與影響力教育培訓(xùn)集團簽訂了一年的培訓(xùn)協(xié)議。培訓(xùn)內(nèi)容有管理、技術(shù)、勞動保護、認(rèn)證多方面的。
2.基層工會主席由鎮(zhèn)工會專門組織了一次培訓(xùn),邀請了市總工會領(lǐng)導(dǎo)講課,下半年還將繼續(xù)舉行。
3.今年五一節(jié)前夕,鎮(zhèn)工會專門發(fā)了文件,要求基層工會在五一期間開展各項活動的通知,然后環(huán)馳集團、旭日軸承等10家企業(yè)響應(yīng)了號召,評選出先進職工五一期間外出旅游考察等活動,貝士達公司排練企業(yè)之歌參加市第二屆企業(yè)之歌演唱賽,翔龍公司職工開展電腦操作賽等活動,鎮(zhèn)機關(guān)工會開展各種文體比賽活動等。
4.3-4月份開展勞動保障集體合同、工資協(xié)議、安全等活動的調(diào)研,在和森鋼管進行試點取得較好效果。
四、其他工作
1.成立了橫河鎮(zhèn)工會財務(wù)工作互助組。
2.推薦6位基層工會主席參加寧波市組織工商管理者培訓(xùn)。三八節(jié)參加市總組織的女工英語演講比賽。
3.勞動模范推薦工作。
4.冠名捐款企業(yè)幫困職工260人,幫扶資金28000萬,企業(yè)助學(xué)結(jié)對28人。
5.從XX年開始,基層工會主席及組建工會企業(yè)負(fù)責(zé)人逢生日鎮(zhèn)工會奉送鮮花蛋糕。
下半年工作計劃
1.按市總要求組建的基層工會,爭取完成90%以上,村聯(lián)合工會予以指導(dǎo)做好換屆工作。向黨委匯報后,做好工會換屆工作。
2.響應(yīng)市總號召,開展三級聯(lián)創(chuàng)活動,讓更多的企業(yè)做到規(guī)范化合格,以金帥集團為榜樣,建立職代會制度,訂員工手冊。
3.開展各類培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、安康杯競賽的企業(yè)在60%以上繼續(xù)發(fā)動基層工會開展合理化建議,提金點子行動,發(fā)動職工開展技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā),為企業(yè)降低成本獻計獻策,今年全鎮(zhèn)表彰一批先進人物。
4.加強維權(quán)工作,發(fā)揮維權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組作用,把勞資糾紛、企業(yè)與職工矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
5.健全職工保障體系,加強勞動保護。建立困難職工長效救助機制,發(fā)揮大企業(yè)救助作用,助學(xué)結(jié)對、困難慰問、急難救助,切實為職工排憂解難,動員職工參加特種重病保險和工傷保險,多關(guān)心外來職工和婦女職工。
6.開展安康杯競賽,避免和減少大小事故發(fā)生。
7.加強企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力。引導(dǎo)企業(yè)開展形式多樣的活動,包括體育競賽、文化活動、知識競賽,采用鎮(zhèn)和企業(yè)或村聯(lián)合舉辦,或企業(yè)村舉辦,鎮(zhèn)支持。
8.加強工會經(jīng)費管理,保證完成總工會會費上交,合理使用工會經(jīng)費,做到少花錢,多辦事。
我們相信,在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市總工會關(guān)心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)下半年工會工作會搞得更好。
工作計劃 篇6
20xx年,內(nèi)科將緊緊圍繞“提升服務(wù)品牌”這一主題,并結(jié)合護理部工作計劃,努力做好以下幾方面的工作:
加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效。
一、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系
尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
二、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制
護士長經(jīng)常檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
三、進一步規(guī)范護理文書書寫
從細(xì)節(jié)上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進的'研究項目。組建持續(xù)質(zhì)量改進小組,研究和討論護理記錄書寫規(guī)范,通過每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試,使護理記錄得到有效的提高。
四、加強護理過程中的安全管理
加強護理安全監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年,
xx年業(yè)務(wù)完成達137%,如何在這個基礎(chǔ)上有所突破,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯,但我相信:優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗?/p>
工作計劃 篇7
1.這個私企飯店管理工作,是整個企業(yè)內(nèi)部的職責(zé),管理分為很多種,包括在員工的彼此尊重,同事之間不輕視他人,同事之間,多向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí),多看同事之間的優(yōu)勢,要想得到別人的尊重,就先尊重他人,多學(xué)別人的長處,添補自己的短處,在工作技能上,每個人都有不足之處,只要每位員工相互幫忙,相互提拔,不鄙視他人技能,不鄙視他人生活習(xí)慣,這就是同事之間的尊重,也是企業(yè)的文化。
2.在那個飯店新開業(yè)前或者開業(yè)后, 他們必備的工作項目,是一個飯店開業(yè)主要是把口碑先做好,所以在那里是有一定的培訓(xùn)基地.
3.要做好飯店準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備工作是非常重要的意義,那里的店在新開業(yè)或者已經(jīng)開業(yè)了,籌備工作一定為一個項目來運作,那就是飯店內(nèi)部的服務(wù),服務(wù)分為兩大向項,1是樓 面服務(wù),2,是出品服務(wù),樓面服務(wù),在分為三大項,,服務(wù)技能,衛(wèi)生常識,室內(nèi)條理化,,這些樓面服務(wù)我們最重要為三大項,
4.在我們要開展?fàn)I銷之前,我們先整頓服務(wù)常識,1服務(wù)禮貌用語,2.服務(wù)用語,3.服務(wù)技能意識,4,服務(wù)消防安全意識,5.服務(wù)衛(wèi)生常識,
5.就是廚房出品服務(wù),安全出品衛(wèi)生,出品服務(wù),保質(zhì)保量,出品服務(wù)的速度,而且還要不斷給予客人改變新鮮的口味,于獲得顧客最佳的滿意,廚房管理出品,和衛(wèi)生安全是最重要的,很多飯店,因為只注重樓面服務(wù),卻疏忽了出品的質(zhì)量,和出品衛(wèi)生,出品速度,導(dǎo)致了顧客來了,菜上不出來,或者是質(zhì)量保不住,然而,給顧客留下了很不好的印象.
6.要讓員工有親密感,親密,是全體員工,包括管理者與員工,員工與員工,員工與顧客彼此融洽如一家.
7.要員工團結(jié),是要把全體員工分工明確,但要做到分工不分家, 能分工合作,同事之間要主動幫助別人,這種團結(jié)是企業(yè)實現(xiàn)自已目標(biāo)的根本保證,也是企業(yè)發(fā)展的動力,團結(jié)才能使員工同心協(xié)作,并肩工作。
8.讓員工有互動,互動指的是全體員工分工要明確,但是又要互相合作,目標(biāo)就是團結(jié),才能做到最好,團結(jié)是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的保證,是企業(yè)發(fā)展的動力,只要員工團結(jié)才能同心協(xié)作,創(chuàng)造輝煌,
9.飯店勤儉節(jié)約,勤勞儉開銷。勤儉是企業(yè)的寶貴財富,勤儉用水節(jié)約,反對浪費,同樣是企業(yè)之道, 飯店開業(yè)前或者開業(yè)后,要建立餐廳各部門財產(chǎn)檔案,建立餐廳各部門的`財產(chǎn)檔案,對日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門管理人就因在此期間忽視該項工作,導(dǎo)致失去了掌握店內(nèi)物質(zhì)資料的機會,所以到最后.也不知道店內(nèi)物質(zhì)有多少,在就是頻率的在買.
10.給員工一個舒適的時間開心的家,在員工來應(yīng)聘的時候總是會問,你們這里上班多長時間,所以,住的遠(yuǎn)不遠(yuǎn),這些都是員工的關(guān)鍵名詞, 所以在那里,我們每天上班是八到九個小時左右,不超過十小時,值班不算在內(nèi),但是,分班為A B C組
A和B組,早上9;30到14;00
下午A組,17;00到收市,第二天,接12;00班
下午B組17;00 到晚上21;30下班第二天下午到收市
下班,C組,12;00到晚上21;30, 三組輪流值中晚班,
每天晚所有班次帶班要到交接班記錄,交接班記錄限帶班人負(fù)責(zé)
11,每天開餐前,早上九點半上班打掃衛(wèi)生,檢查家私是否備齊,補齊家私,補齊餐前所用的餐具,每周的一 三 五 是打掃衛(wèi)生,上午打掃下午驗收,店面中合型的每周一上午打掃下午14;00檢查驗收,若是不干凈當(dāng)天清理完畢.
12.每晚值班人員把店內(nèi)衛(wèi)生清理完畢方可下班,,每天值中班人員,要備出餐具,一備下午用,每位到崗人員,要檢查自己管轄區(qū)的用具是否齊全,
13.在工作上管理者與員工之間能彼此理解,不猜忌他人,在工作上對他信得過,不以勢壓人,不欺上瞞下,管理人度量要大與員工,知人善用,做到用人不疑。上下都能坦誠相見,熱誠相待。
14.很多企業(yè)做到了勤儉,但是做不到,團結(jié),也做不到信任, 相互猜忌,本來生意很好但是因為疑心太重導(dǎo)致飯店的下滑,而造成了不開的遺憾.
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