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    年度工作計劃

    更新時間:2023-07-31 07:28:27 工作計劃 我要投稿

    年度工作計劃常用8篇

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編精心整理的年度工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

    年度工作計劃常用8篇

    年度工作計劃 篇1

      本年度,我園將以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導,以《幼兒園教育指導綱要(試行)》為行動指南,在認真總結(jié)分析上年度工作的基礎上,合理調(diào)整我園辦園目標,實行科學管理,積極推進“教育理念、教育管理、教育師資、教育內(nèi)容、教育手段、教育環(huán)境”等現(xiàn)代化的建設,不斷提高保教質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的保教服務、個性化的辦園特色不斷開創(chuàng)幼兒園各項工作的'新局面。

      1、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習慣,保持儀表的整潔衛(wèi)生。

      2、培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。

      3、保證幼兒的戶外活動量,促進幼兒身心健康發(fā)展。

      4、積極做好幼兒的安全防護工作。利用健康教育,社會性教育,對幼兒進行自我防護意識教育。當班老師應及時點名,做好交接班工作,嚴格執(zhí)行接孩子簽名制度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,妥善處理。

    年度工作計劃 篇2

      1;溝通,疏導,改變觀念,改變思路,感動容易,感悟難

      開全體員工會議,讓員工(公司內(nèi)部晉升發(fā)型師)認識新的運營模式及理念,需大家達成一致,統(tǒng)一思想方可執(zhí)行,特別是公司內(nèi)部晉升上來設計師能夠更好提升和引導,也正好迎合

      教育部所培養(yǎng)的技術(shù)性人才得以輸出,如果年后此模式運營在三個月后有效,就可復制第二家美界sopen

      2;一人全程服務制度的好處

      有足夠的親和力,提高信任度,提高成交率,提高回頭率, 把每一個客人都變成自己的好朋友

      3;提升更好的消費環(huán)境,營造家的感覺(硬件改善,小環(huán)境的提升)

      店內(nèi)的消費環(huán)境與日常的衛(wèi)生維護是分不開的,局部及區(qū)域性的環(huán)境布置,可以營造出家的氛圍,一定要讓客人有回家的感覺,做好每一個細節(jié)!

      4;提升更好的品質(zhì)服務,員工職業(yè)素養(yǎng)的提升,開心,細心,關(guān)心,

      按排銷售課程輔導,提升員工的服務意識,一定要認真的服務好每一位客人,服務好一個客人就等于服務好十個客人理念

      5;實施洗發(fā)熱敷方案,

      設備配置,統(tǒng)一流程,標準話術(shù),規(guī)范動作,

      6;給客人制定出個人發(fā)型檔案

      制定檔案表,具體參照玫麗盼制作

      7;(營銷)設計師個人網(wǎng)絡炒作,吸引粉絲(每周發(fā)兩次原創(chuàng)發(fā)型貼)

      購買ip2,每人一個!必須的.!放自己的原創(chuàng)作品照片,自己喜歡的發(fā)型圖片,或有把握發(fā)型圖片等

      備注;客人多的設計師自己帶助理或技師一名(該助理技師工資由該設計師承擔)

      東方店;1創(chuàng)造利潤(目標追蹤)

      2分享員工

      3提升更好的品質(zhì)服務,改善更好的消費環(huán)境

    年度工作計劃 篇3

      新的一年,醫(yī)院財務組結(jié)合被金融海嘯影響的當今經(jīng)濟狀況,將新年度的經(jīng)濟進行一個改革。以下是醫(yī)院財務組工作計劃:

      一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定(指醫(yī)?偭亢愣)的情況下,財務贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領(lǐng)導能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而醫(yī)院年度業(yè)務發(fā)展工作計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導,借領(lǐng)導掌握來實現(xiàn)。

      二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領(lǐng)導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當是為改革做點貢獻。

      1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務組配合領(lǐng)導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

      2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的'銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務組在業(yè)務上多指導,使這一工作平穩(wěn)過渡。

      三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~,預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

      四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了工作計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務組將在醫(yī)院領(lǐng)導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。

    年度工作計劃 篇4

      衣食住行,一直是人們所不可或缺的生活用品。隨著社會的進步,人們的生活品位和消費理念也在不斷地逐步提高,轎車已經(jīng)成為一些經(jīng)濟豐裕人群的代步方式,更是一種身份和地位的象征。在眾多的轎車品牌當中,比亞迪一直堅持節(jié)能低碳、經(jīng)濟省油的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線,而這正好適合中國未來轎車行業(yè)發(fā)展的國情,致使比亞迪成為新能源的領(lǐng)跑者。

      著眼鄱陽,是一個擁有近150萬人口的發(fā)展中城市,隨著轎車的日益普及,鄱陽的汽車市場逐漸成熟,對轎車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著豐盈的利潤空間,同時各種品牌轎車的競爭也日益激烈,對比亞迪而言是機遇和考驗并存著。而從鄱陽人的消費觀念和收入水平綜合分析,比亞迪轎車經(jīng)濟省油的硬件配置正好滿足工薪階層、中小企業(yè)和部分女士這一絕大多數(shù)的消費群體。比亞迪轎車多樣化的外觀設計也能吸引眾多消費者的眼球和滿足不同的審美需求。如定位為“政、商、家三棲尊貴座駕”的m6,外形采用的是子彈頭設計,車身遒勁有力,線條流暢,整車視覺上既尊貴大氣,又不失轎車的圓潤細膩,完美的貼合了政、商、家的用車需求,除了外觀吸引人之外,豐富的內(nèi)飾,超大的空間也是m6備受青睞的重要原因,既不失商家接待客戶的派頭也可滿足假期全家自駕游所需要的載人空間。

      隨著油價的上漲,汽車理性消費的時代已然到來,講究低碳節(jié)能的養(yǎng)車成本便成為消費者購車最主要的小算盤,加上近期國家出臺的'“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”更是將低碳節(jié)能用車推上一個高峰,所以比亞迪在今后必然成為眾多購車人士的首選。而比亞迪G3更是許多愛慕虛榮又講究經(jīng)濟實惠的消費人群的必選,車內(nèi)所配置的keyless無鑰匙系統(tǒng)的數(shù)字智能讓其成為中級轎車里的高檔車,此車從設計環(huán)節(jié)就十分注重環(huán)保材料的運用、發(fā)動機的燃油經(jīng)濟性以及車內(nèi)噪音控制的性能和其適中的銷售價格和養(yǎng)車費用絕對能讓比亞迪轎車占據(jù)一定的市場份額。

      作為比亞迪轎車的鄱陽代理,為拓展和穩(wěn)固市場,必須著眼現(xiàn)在,放眼未來,結(jié)合當?shù)厝宋娘L情制定一套完整詳細和成熟的營銷方案及管理模式來規(guī)范市場,打造一個具有高素質(zhì)、高水平的銷售團隊和完善售后服務系統(tǒng),并有針對性的挖掘、跟蹤潛在客戶,以此作為中心點輻射銷售范圍、區(qū)域,整體拉升比亞迪4S店的品牌形象和銷售業(yè)績。

      在公司運營的整個過程當中,公司的整體戰(zhàn)略思路將采取價格戰(zhàn)、網(wǎng)絡戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)、服務戰(zhàn)等多種銷售策略,對專業(yè)銷售和售后服務的規(guī)范齊抓共管,在主打比亞迪的品牌之外另增加一兩個品牌產(chǎn)品。

      具體推廣模式如下:

      1、銷售人員配備筆記本電腦,上戶可演示模型車況動態(tài),加強銷售人員的專業(yè)性、說服力,增添客戶的良好印象和對產(chǎn)品的完整認識;

      2、廣告普及化,分店面廣告和戶外廣告,既要節(jié)約廣告成本又要達到口碑相傳的效果,也須在適當?shù)慕^佳地段制作大型固定廣告,并定時調(diào)查廣告效應。如印制超市購物袋、公交車身廣告、創(chuàng)意廣告、宣傳單張、游走字幕和燈箱廣告、站臺廣告等等;

      3、推廣有獎竟答、趣味比賽或網(wǎng)絡秒殺等促銷活動;

      4、公關(guān)各縣直單位、條管單位等股室負責人和學校主課老師,運用其影響力實現(xiàn)以點帶面效應;

    年度工作計劃 篇5

      一、工作思路

      依據(jù)市教研院20xx-2011學年度上期工作思路和區(qū)教科所學年工作計劃,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,規(guī)范課堂教學中教師的教學行為和改變學生的.學習方式為重點,以提高學生信息素養(yǎng)為根本目的,結(jié)合信息技術(shù)學科的特點和本區(qū)具體情況,積極開展各學段信息技術(shù)課程教學改革的探索與實踐的研究與指導工作。創(chuàng)造性地開展教學研究、教學指導、教學服務,著力提高信息技術(shù)教師的綜合素質(zhì),使我區(qū)的信息技術(shù)教育教學工作步入一個新臺階。

      二、工作目標

      教師培訓方面:通過教材分析、示范觀摩課、專家講座、經(jīng)驗交流活動、教師賽課、征集教學設計案例等教研活動形式,對全區(qū)信息技術(shù)教師進行培訓,不斷更新教育觀念。組織教師參與區(qū)、市級以上活動,如,新教材培訓、教師優(yōu)質(zhì)課競賽、學科論文評比、聯(lián)片教研等活動。吸收兄弟區(qū)縣好的教學方法,好的教學模式。

      學生素質(zhì)培養(yǎng):重點強化對學生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)。繼續(xù)組織我區(qū)中學生參加20xx年全國青少年信息學奧林匹克競賽,力爭有所突破。

      課題研究方面:繼續(xù)開展“重慶市中小學教研信息化建設的現(xiàn)狀與對策研究”子課題《巴南區(qū)網(wǎng)絡環(huán)境下信息技術(shù)教研方式研究》并順利結(jié)題。

      三、工作安排

      8月:制定計劃、落實工作。

      9月:組織20xx全國青少年信息學奧林匹克競賽報名工作。

      9月:參加20xx年全國高中信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課大賽。

      9-10月:重慶市小學信息技術(shù)教師優(yōu)質(zhì)課競賽初賽。

      9-10月:信息技術(shù)教師教研活動。

      10月:組織20xx年全國青少年信息學奧林匹克競賽初賽。

      10-12月:重慶市小學信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課大賽片區(qū)賽。

      12月:征集信息技術(shù)學科優(yōu)秀教學設計及論文。

      1月:總結(jié)本學期工作。

    年度工作計劃 篇6

      我們地學志愿者工作部(以下簡稱志工部)作為社會實踐部的新興勢力,應該積極依托團委社會實踐部的力量,開展更多更豐富的課外活動。下一年度,我們的工作大體分為兩部分:加強自身建設和聯(lián)系各部開展活動,爭取打造出最有影響力,最具前瞻性的一流社團部門。

      20xx年全年工作目標:提升志工部的工作能力,積極配合各個方面的工作,加強和各個部門之間的聯(lián)系;積極挖掘和培養(yǎng)志愿者,為地院的志愿者工作注入更多新鮮的血液;更加努力地參加各種社會活動,為社會奉獻自己的一份力量,為學院征得榮譽;把志工部建設成一個人性化的溫暖的大家庭。

      一.加強自身建設

      1.細化人員分工

      將活動組織人員分為前期籌備組(2人,其中1人提供活動所需經(jīng)費明細和前期宣傳,1人負責活動流程具體細節(jié)設計并統(tǒng)籌時間等主觀情況(最后匯總后呈報部長或副部長批準執(zhí)行)),中期執(zhí)行組(3人,會場安排布置1人,聯(lián)系協(xié)調(diào)各部1人,維持秩序1人),后勤部(1人,負責供應活動時緊急所需及會后的打掃收尾)。

      2.發(fā)展外圍力量

      首先,以5位干事為基點,加強宣傳,聯(lián)系個班有意向參與活動的同學加入,形成形式多樣的各班小分隊,同時使更多同學了解我部,關(guān)心我部,逐漸成為我部的外圍活躍分子,為我部活動壯大聲勢,擴大影響力,同時也為我部下一步人員壯大做好準備,

      二.20xx年活動明細

      1.上半年(三月到六月)

     、3月12日星期二(植樹節(jié),學雷鋒)

      鑒于現(xiàn)在有許多同學分不清莊稼的現(xiàn)狀,避免“四體不勤,五谷不分”的歷史笑劇,在3月16或17開展“進農(nóng)莊,識五谷”的小活動,可聯(lián)系植物愛好者協(xié)會共同走進農(nóng)田、大棚認識蔬菜及果樹。

      同時在三月開展“學雷鋒,做好事”活動,領(lǐng)會新時代下的雷鋒精神精髓,并深入學習雷鋒的各種精神,落到實處,實踐于平時生活中,開展各項幫扶活動,條件允許,可到校外參加交通協(xié)管員,愛心公交售票員,愛心車站協(xié)管員。

     、4月4日星期四(清明節(jié))

      清明節(jié)緬懷烈士。開展各類愛國運動,如有條件可組織觀看愛國、衛(wèi)國電影,同時若植樹節(jié)活動無法進行,可后推至該日。此后氣溫開始回轉(zhuǎn),志工部在四月可配合各部整頓校園衛(wèi)生,防止春季傳染病大流行,同時制作宣傳卡片,引導各地同學積極參加室外體育活動,如舉辦小型的團部乒羽賽。

     、5月4日星期六(青年節(jié))

      五四絕對是團委最重要的任務了,因此組織時間應提前一個星期結(jié)合各部做好籌備工作,注意宣傳黨的精神,同時為新黨員入黨儀式做好前期準備。

     、6月1日星期六(兒童節(jié))

      聯(lián)系文藝社團,巴烏葫蘆絲社團,武協(xié)等文藝表演性的,國學,編織協(xié)會等知識技能的社團及各個志愿者協(xié)會(志愿者青少年關(guān)愛部)共同去孤兒院或希望小學給他們表演一些小節(jié)目,或者我們自己做的禮物。(如有可能,可去看看鄉(xiāng)下的留守兒童,在父母遠離之際,他們要熬過多少孤單的'童年,而一次陪伴,或?qū)呷ザ嗌訇庼玻。如果無法協(xié)調(diào)好各部,可以組織我們的部員買風箏,帶著他們一起去南湖或人民廣場放風箏。

      2.下半年(九月到十一月)

     、9月18日星期三九一八

      ②9月19日星期四中秋

      如果放假,是否能協(xié)調(diào)各方(聯(lián)系文保,歷史系),到偽滿皇宮或東北淪陷史博物館做作導游,宣傳九一八,勿忘國恥。如果不休假,中秋節(jié)上午可去敬老院給老人們送月餅,打掃衛(wèi)生。晚飯后,若征得大部分人同意,鼓勵帶同伴室友,可在足球場搞一個小型的party,包括真心話大冒險,男女雙方歌曲接龍,背后傳字等,加強團內(nèi)溝通互信。

      ③10月13到10月15準備納新

      在部長領(lǐng)導下,向新生宣傳相關(guān)事宜,印發(fā)相關(guān)傳單,準備下一年度的納新事宜。

      以上是明年(20xx)的全年計劃,相信在我部的努力下,在各部的幫助支持下,我們將打造出一個更為出色的全新志工部!

      初次寫計劃,如有不當之處,望部長指正。

    年度工作計劃 篇7

      護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作,內(nèi)科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。

      在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護理工作計劃:

      一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

      1.強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。

      2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及?萍寄苡柧殲橹,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。

      3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。

      4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

      二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

      1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。

      2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

      3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

      4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

      5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

      三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務質(zhì)量

      1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

      2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的.交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

      3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

      4、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

      四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

      我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

      五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫

      隨著人們法律意識的提高,處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

      結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行工作總結(jié)和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

      六、護理各項指標完成目標

      1.基礎護理合格率100%.

      2.急救物品完好率達100%.

      3.護理文件書寫合格率≥90%

      4.護理人員“三基考核合格率達100%.

      5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%.

      6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

      7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%.

    年度工作計劃 篇8

      一、宣傳工作

      內(nèi)部宣傳:希望各部門積極加入公司宣傳隊伍中,部門最新動態(tài),宣傳活動、業(yè)績增長等都可以作為信息報道內(nèi)容,這一點,吳總也有提要求。

      外部宣傳:制定對外宣傳計劃,爭取向福清電視臺每月提供兩次簡訊,每季度一個小專題。

      二、教育培訓

      年度規(guī)劃:1月配合經(jīng)理室制定年度培訓計劃。

      課程設置:結(jié)合實際,在聽取意見的基礎上,設置大家更感興趣、更需要的課程。

      新員培訓:培訓時間要相對集中,培訓內(nèi)容更重實際一些、具體一些。

      考核制度:以前有制定,按規(guī)定嚴格執(zhí)行。

      三、文秘工作

      注重學習,每個季度至少看一本文秘相關(guān)書籍;主動請教,不懂的地方多向劉慧、王珊請教。

      重視公司的各類征文,積極參與,利用公司的活動提升自己。

      定期瀏覽公司內(nèi)網(wǎng),了解兄弟公司動態(tài),尋找信息報道點。

      四、文明創(chuàng)建

      把文明創(chuàng)建活動與公司的各種活動結(jié)合起來,比如把青年文明號示范月活動與公司的客戶節(jié)活動結(jié)合起來,在宣傳客戶節(jié)的同時,也可以向客戶表明我們是得到政府認可的文明單位。

      創(chuàng)建材料要定期整理、存檔,材料的整理嚴格按照考核細則要求,逐項分類,讓考評員無可挑剔。

      新人培訓的時候把文明創(chuàng)建作為內(nèi)容之一,文明單位是全司的事情,大家都應該知道。

      五、企業(yè)文化

      文化活動:協(xié)助雪蓮經(jīng)理制定活動方案,爭取每季度舉辦一次全司參與的文化活動,至少保證兩次集體活動。

      公司內(nèi)刊:一是進行內(nèi)刊制作培訓,減少大家摸索的時間,同時也增加大家辦好內(nèi)刊的信心。二是換一家好些的廣告公司,好的內(nèi)容也需要好的包裝。三是制定一套更完整的方案,包括如何選書、如何催交書評等內(nèi)容,讓一切有章可循。

      六、黨務工作

      盡快弄好雄總和雪蓮經(jīng)理轉(zhuǎn)預備黨員的事情,發(fā)展兩名黨員,擴大支部黨員隊伍,結(jié)合上級黨委要求,做好黨務工作,按時填寫黨務工作手冊和報送組工信息。

      #秘書年度工作計劃4#

      一、加強機關(guān)作風建設

      1、組織協(xié)調(diào)各科室加強自身建設。下發(fā)通知,組織各科室制定內(nèi)部自身建設工作方案,涵蓋制度建設、學習、調(diào)研、考勤、文化建設、廉政建設、工作人員工作職責、年度任務目標和管理評價措施等方面,并要求具體可行,便于考核。年中對各科室執(zhí)行自身建設工作方案情況進行一次督查,推動落實。年末將科室自身建設工作與對科室年度目標績效考核工作相結(jié)合,檢驗自身建設成效,激勵科室不斷提升自身建設工作水平。

      2、加強機關(guān)文化建設。根據(jù)工作需要和形勢變化,更新大廳和走廊部分宣傳版面內(nèi)容。完善機關(guān)資料閱覽室設施、圖書和功能,推動建立機關(guān)健身室和樂器室,進一步豐富機關(guān)干部生活。印制全市教育改革發(fā)展畫冊,充分展示教育工作成果和教育良好形象。

      3、加強辦公室自身建設。制定辦公室內(nèi)部自身建設工作方案,并率先抓好落實。建立標準化工作體系,對辦公室承擔的每一項工作,從時效、數(shù)量、質(zhì)量等方面提出標準要求,作為工作人員開展具體工作的標桿;對每位工作人員,從工作態(tài)度、服務水平、工作程序等方面作出規(guī)定,努力提升辦公室工作規(guī)范化水平。大力弘揚“認真扎實、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作、追求卓越”的辦公室文化,堅持以文化引領(lǐng)工作,以工作深化文化,推動辦公室工作水平不斷提升。

      4、進一步改進工作作風。制定市教育局《關(guān)于改進工作作風,密切聯(lián)系群眾的實施辦法》。按照《實施辦法》的規(guī)定要求,做好調(diào)查研究、服務群眾、改進會議活動、精簡文件簡報、減輕基層負擔、加強因公出訪管理、厲行勤儉節(jié)約、檢查落實等方面的工作。根據(jù)機關(guān)作風建設年活動的安排部署,有條不紊、扎扎實實地開展好各項工作,解決好機關(guān)工作中存在的各種問題,確保機關(guān)作風進一步好轉(zhuǎn)。

      5、加強機關(guān)管理。一是抓好考勤管理。認真組織執(zhí)行機關(guān)考勤規(guī)定,考勤結(jié)果一周一公布,年底匯總后列入對科室的年度考核。二是抓好車輛管理。加強對駕駛員的教育管理,確保公務車輛運行安全節(jié)約。嚴格執(zhí)行雙休日、節(jié)假日車輛停放制度,加強對車輛出行的調(diào)度和監(jiān)管。三是抓好檢查評比驗收調(diào)研項目的管理。對科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評比驗收調(diào)研項目予以匯總,提交局長辦公會議研究,通過的以文件形式下發(fā),既發(fā)揮好指導基層開展工作的作用,又努力減輕基層負擔。四是抓好衛(wèi)生管理。完善機關(guān)衛(wèi)生檢查評比標準,定期開展衛(wèi)生清潔和檢查,結(jié)果納入科室年度目標考核體系。五是抓好安全管理。指導物業(yè)進一步完善機關(guān)安全規(guī)章制度,加強對工作人員的管理和教育,督促他們認真履行工作職責。

      二、加強工作督查

      1、加強對局機關(guān)重點工作項目的督查。下發(fā)通知,將市教育局——年重點工作項目分解到各班子成員和科室。暑假期間組織一次專項督查,調(diào)度各重點工作進度情況,并形成內(nèi)部通報。年底結(jié)合目標績效考核進行一次督查,結(jié)果記入對科室的`年度考核體系。

      2、做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作。通過分解落實責任、撰寫答復材料、征求代表委員意見、召開面辦會等,確保按要求完成今年的辦理工作。

      3、抓好市委、市政府批示件和局領(lǐng)導安排的重要工作的落實。加強調(diào)度督查,在規(guī)定時間內(nèi)不能按要求落實的,在一定范圍內(nèi)通報。

      三、加強信息宣傳工作

      1、做好常規(guī)信息宣傳工作。一是充分利用各類媒體,實現(xiàn)報紙上有字、電視上有影、廣播上有聲。二是做好向市委、市政府和省教育廳信息報送工作,確保信息采用量在同級單位中。

      2、實行“雙重點”宣傳工作法。即對重點工作予以重點宣傳。對——年重點工作,圍繞中國教育報、山東教育報、日照日報、日照電視臺等主流媒體,堅持上重要版面和重要時段,力爭上頭版頭條,努力形成強大的宣傳陣勢。

      3、抓好門戶網(wǎng)站、官方微博管理。對局機關(guān)的重要工作、活動,出臺的政策規(guī)定,與師生和群眾密切相關(guān)的工作信息,在上網(wǎng)發(fā)布。適應工作形勢的發(fā)展變化,及時添加或更改網(wǎng)站欄目,及時對門戶網(wǎng)站和官方微博發(fā)布的資源進行更新,突出網(wǎng)站的政策性、導向性和針對性。

      4、抓好政策解讀和輿情監(jiān)控。對與師生、群眾密切相關(guān)的教育政策和熱點工作,積極爭取國家、省、市主流媒體的支持合作,借助其傳播平臺,依托市教育局門戶網(wǎng)站和官方微博,堅持、滾動發(fā)布原則,主動向公眾發(fā)布客觀、準確、、全面的信息,解讀有關(guān)政策,回應社會關(guān)切。及時全面地了解掌握社會輿論對教育改革發(fā)展各項工作的反應,并對各種反應及可能產(chǎn)生的影響進行分析,及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題,作出相應的應對措施。安排專人對網(wǎng)絡輿情進行跟蹤監(jiān)督,確保對網(wǎng)絡媒體出現(xiàn)的與教育工作有關(guān)的帖子能夠在了解、研究、處置,及時解疑答惑,引導輿情走向。

      四、加強機關(guān)文秘工作

      1、提高綜合材料撰寫和審核水平。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學習,通過實現(xiàn)將上級政策、外地經(jīng)驗、領(lǐng)導要求、工作實際的有機結(jié)合,不斷提高綜合材料撰寫水平。二是建立重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制,力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快。

      2、做好收發(fā)文工作。對收到的辦理文件,做好從登記、批辦、批示、復印、辦理、督查、備案、存檔等各個環(huán)節(jié)的工作。對下發(fā)的公文,在格式、文字、政策等方面進行認真審核把關(guān),保證公文的高質(zhì)量。嚴格實行日照市教育系統(tǒng)上網(wǎng)信息保密審查制度,開展教育系統(tǒng)工作專項檢查,發(fā)現(xiàn)、整改存在的問題和漏洞,指導基層進一步做好工作,確保上網(wǎng)信息不泄密、秘密信息不上網(wǎng)。

      五、做好迎查創(chuàng)建工作

      1、做好機關(guān)創(chuàng)新獎爭創(chuàng)工作。初步擬定將新教育實驗和實行督學責任區(qū)制度作為今年機關(guān)工作創(chuàng)新獎的備選題材,多渠道豐富證明材料,著力進行打造,努力爭創(chuàng)機關(guān)創(chuàng)新獎。

      2、抓好市委目標績效考核迎查和省級文明單位創(chuàng)建工作。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和牽頭職能,制定機關(guān)爭創(chuàng)工作規(guī)劃,加強督促檢查,推動有關(guān)科室認真落實考核標準,積極豐富各類檔案資料,加強硬件設施建設,大力開展形式多樣的爭創(chuàng)活動,確保年度目標績效考核取得理想成績,順利通過省級文明單位復查。

      六、做好辦公室其他工作

      (一)抓好會務工作。做好重要會議和重大活動的會務服務工作,周密安排,明確分工,落實責任,逐項抓細抓實,確保會議和活動順利進行。

      (二)做好辦公室日常工作。包括領(lǐng)導內(nèi)務、印刷復印、接聽電話、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品、書籍閱覽等,力求為局領(lǐng)導和機關(guān)各科室、全體同志營造順暢的工作環(huán)境。

     。ㄈ┻M一步加強教育外事工作。開展教育外事工作調(diào)研,了解基層教育外事工作開展情況和存在的困難問題,征求建議意見。在此基礎上,制定并認真執(zhí)行《日照市教育國際交流與合作管理辦法》,全面規(guī)范教育外事工作。

     。ㄋ模┳龊眯姓⻊諏徟ぷ鳌W龊眯姓䦟徟髲d值班工作。強化行政審批信息上報工作。與有關(guān)科室共同研究,進一步完善教師資格考試行政審批程序,確保符合規(guī)定要求。

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