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    年度工作計劃

    更新時間:2023-08-05 07:59:28 工作計劃 我要投稿

    年度工作計劃(集合)

      光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

    年度工作計劃(集合)

    年度工作計劃 篇1

      一、加大攻堅力度,確保治污減排取得新進展。

      1、重點抓好城鎮(zhèn)污水處理廠運行監(jiān)管、畜禽養(yǎng)殖污染治理、熱電、供熱等重點行業(yè)脫硫、脫氮工程建設(shè)等減排工程。

      2、督導(dǎo)市熱電廠配套建設(shè)240噸鍋爐脫硫工程。

      3、全面開展機動車尾氣減排,制定機動車減排工作方案,嚴格執(zhí)行老舊機動車淘汰制度,加速淘汰黃標(biāo)柴油車。

      4、加強對已建成投運減排項目的監(jiān)管,確保減排項目穩(wěn)定達標(biāo)運行,對重點減排項目提升自動化監(jiān)管水平,安裝在線監(jiān)控系統(tǒng),提高項目運行效率。

      二、堅持依法行政,確保環(huán)境監(jiān)管開創(chuàng)新局面。

      1、強化重點工業(yè)污染源監(jiān)管,對省控重點污染源每月監(jiān)察不少于1次,同時開展夜間、非工作日抽查等錯時突擊檢查,對區(qū)域內(nèi)重點污染源形成全天候監(jiān)管,努力做到穩(wěn)定達標(biāo)率100%。對市控以上重點監(jiān)管企業(yè)安裝在線自動監(jiān)控設(shè)施,聯(lián)網(wǎng)實行24小時不間斷監(jiān)控。

      2、嚴格落實市政府關(guān)于飲用水源地、魚粉、修造船及鎮(zhèn)域污水處理廠等監(jiān)管辦法,督促相關(guān)部門和鎮(zhèn)街完善管網(wǎng)配套建設(shè),強化運行管理,確保城鎮(zhèn)污水處理廠正常運轉(zhuǎn)。

      3、加快推進魚粉行業(yè)整合進度,對列入整合的6家企業(yè)督促加快建設(shè)進度,要求配備先進環(huán)保治理設(shè)施。鼓勵整合企業(yè)兼并、收購、重組周邊小魚粉企業(yè),增上大型環(huán)保生產(chǎn)線,逐步解決魚粉行業(yè)污染問題。對原有魚粉企業(yè)采取一企一檔管理,加大日常監(jiān)管和夜查力度,確保魚粉企業(yè)廢氣治理設(shè)施正常運行并發(fā)揮最大效益。

      4、嚴格落實《市魚腥臭氣異味專項整治方案》,開展專項聯(lián)合執(zhí)法檢查,建立長效常態(tài)監(jiān)管機制,確保我市大氣環(huán)境質(zhì)量不斷改善。

      5、嚴格落實《市揚塵污染防治管理辦法》和《市揚塵污染防治實施方案》,定期開展揚塵污染專項治理行動,采取早查、午查、夜查以及休息日突擊檢查等方式,每月進行專項治理不少于10天。

      6、進一步強化轄區(qū)內(nèi)小海帶、小海蜇、小牡蠣等小食品加工行業(yè)污染治理,對“三無”、污染嚴重以及群眾反映強烈的小型加工項目堅決予以取締。

      7、加大理石行業(yè)綜合整治力度,對剩余的40家企業(yè)進行規(guī)范整治。重點加大對老軍屯、宋家莊及齊山河北岸等石材加工廠集中區(qū)域及信訪案件突出區(qū)域的環(huán)境監(jiān)管。

      8、繼續(xù)完善環(huán)境空氣自動監(jiān)測站建設(shè),增上相應(yīng)儀器設(shè)備,再增上一套PM2.5(可入肺顆粒物)監(jiān)測設(shè)施,對全市開展PM2.5監(jiān)測。

      三、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,確保農(nóng)村環(huán)保取得新成效。

      1、抓好農(nóng)村污水、垃圾、河道、面源等綜合整治工作。

      2、加強農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范縣建設(shè),加大上級農(nóng)村環(huán)境綜合整治資金爭取力度。

      3、解決重點流域環(huán)境問題,對、等污染嚴重、群眾反映強烈的流域,配合城建部門制訂有效整改方案,督導(dǎo)相關(guān)街道采取鋪設(shè)管網(wǎng),清污分流,建設(shè)污水處理廠等措施進行解決,防止出現(xiàn)污染飲用水源及近岸海域等問題。

      4、督導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)街進一步加大鎮(zhèn)級飲用水源保護區(qū)保護力度,建立水質(zhì)定期監(jiān)測制度,防止污染現(xiàn)象發(fā)生,切實保障農(nóng)村用水安全。

      5、認真落實環(huán)保部在我市農(nóng)村地區(qū)推廣膜技術(shù)污水處理的指示,在城鎮(zhèn)污水處理廠輻射不到的農(nóng)村地區(qū)或社區(qū),小面積推廣使用膜技術(shù)污水處理,為農(nóng)村污水處理起示范作用。

      6、積極開展農(nóng)村面源污染防治,配合畜牧部門開展畜禽養(yǎng)殖污染整治,在對規(guī);笄蒺B(yǎng)殖場規(guī)范化整治的基礎(chǔ)上,對其他小規(guī)模的畜禽養(yǎng)殖場,督導(dǎo)其自覺建設(shè)廢水收集池,定期清糞,最大限度減少污水外排。

      7、抓好國家級生態(tài)鎮(zhèn)(村)、省級生態(tài)鎮(zhèn)(村)、文明生態(tài)村創(chuàng)建工作,提高農(nóng)村環(huán)境管理水平。

      四、嚴格環(huán)境準(zhǔn)入,確保環(huán)境管理邁上新臺階。

      1、嚴格執(zhí)行國家環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,把好環(huán)境準(zhǔn)入關(guān),對新項目的引進、論證和審批,做到產(chǎn)業(yè)性質(zhì)與環(huán)保目標(biāo)不一致的`、選址布局與生態(tài)分區(qū)規(guī)劃不相符的、未達到污染限期治理要求的一律不批,堅決杜絕高耗能、高污染項目。嚴格落實“三同時”制度,依法查處未批新建和違反“三同時”制度的環(huán)境違法行為,確!叭瑫r”執(zhí)行率達到100%。

      2、切實提高環(huán)保服務(wù)水平,對于滿足環(huán)保準(zhǔn)入條件的、涉及民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等項目,特別是全市重點工程項目,暢通環(huán)評審批“綠色通道”,積極跑省進京,堅持一線現(xiàn)場辦公,優(yōu)化辦事程序,縮短審批時限,推動項目盡快審批、開工。

      3、認真落實《市企業(yè)上市工作規(guī)劃》,進一步加大對擬上市企業(yè)的環(huán)保服務(wù)力度,對近一兩年內(nèi)擬上市企業(yè),提前進場、超前服務(wù),督促企業(yè)強化環(huán)保治理和防治措施,對存在的問題及時指導(dǎo)企業(yè)完成整改,確保達到上市環(huán)保核查標(biāo)準(zhǔn),同時積極幫助協(xié)調(diào)上級環(huán)保部門,爭取順利通過上市環(huán)保核查。

      4、高質(zhì)量地完成好20xx年度的城考任務(wù),力爭城考繼續(xù)保持全省領(lǐng)先。

      五、夯實工作基礎(chǔ),確保環(huán)境安全實現(xiàn)新突破。

      1、對全市范圍所有企業(yè),特別是存在危險廢物、危險化學(xué)品、有毒有害物質(zhì)以及輻射源的企業(yè)進行環(huán)境風(fēng)險評估和隱患排查,對存有重大環(huán)境風(fēng)險,沒有能力進行有效控制的企業(yè)和建設(shè)項目,堅決依法予以取締。

      2、全面開展危險廢物規(guī)范化管理,對列入市以上監(jiān)管的危廢企業(yè),按照省規(guī)范化管理體系要求,落實危廢管理的各項制度,全部通過市局組織的規(guī)范化管理考核驗收。

      3、對危廢企業(yè)實行分類管理制度,對一類達標(biāo)企業(yè)每季度至少監(jiān)察一次,二類基本達標(biāo)企業(yè)每月至少監(jiān)察一次,三類不達標(biāo)企業(yè)每周監(jiān)察一次,確保限期達標(biāo)。

      4、加強危險廢應(yīng)急管理,指導(dǎo)省控危廢企業(yè)重新修訂應(yīng)急預(yù)案,通過市局組織的專家評審,報省廳備案。各危廢企業(yè)按預(yù)案要求組織開展一次應(yīng)急演練。

      5、進一步強化輻射安全監(jiān)管,對全市所有輻射單位進行安全評估,堅持每季度對放射源使用單位開展一次輻射安全大檢查。

      6、認真做好環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急演練工作,完善預(yù)案和物資裝備,加強應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè),全面提高突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處理能力,切實保障全市環(huán)境安全。

      一是加大攻堅力度,確保我市治污減排任務(wù)完成。

      認真落實結(jié)構(gòu)、工程、管理三大減排措施,強力推進污染減排。重點抓好城鎮(zhèn)污水處理廠運行監(jiān)管、畜禽養(yǎng)殖污染治理、熱電、供熱等重點行業(yè)脫硫、脫氮工程建設(shè)等減排工程。督導(dǎo)市熱電廠投資970萬元,配套建設(shè)240噸鍋爐脫硫工程。全面開展機動車尾氣減排,聯(lián)合相關(guān)部門共同制定機動車減排工作方案,嚴格執(zhí)行老舊機動車淘汰制度,除正常淘汰達到使用年限的機動車外,加速淘汰黃標(biāo)柴油車。同時,加強對已建成投運減排項目的監(jiān)管,確保減排項目穩(wěn)定達標(biāo)運行,對重點減排項目在做好人工監(jiān)管的基礎(chǔ)上,提升自動化監(jiān)管水平,安裝在線監(jiān)控系統(tǒng),提高項目運行效率。

      二是堅持依法行政,確保環(huán)境監(jiān)管開創(chuàng)新局面。

      深入開展“整治違法排污企業(yè),保障群眾身體健康”環(huán)保專項行動,不斷強化重點工業(yè)污染源監(jiān)管,始終保持高壓態(tài)勢,加密監(jiān)察監(jiān)測頻次,全面加大夜查力度,進一步提高自動在線監(jiān)控設(shè)施運行率,確保市控以上重點企業(yè)污染物穩(wěn)定達標(biāo)排放。嚴格落實市政府關(guān)于飲用水源地、魚粉、修造船及鎮(zhèn)域污水處理廠等監(jiān)管辦法,對成山、人和、滕家、俚島、港西等鎮(zhèn)級污水處理廠實行黨組成員分包制,完善管網(wǎng)配套建設(shè),強化運行管理,確保城鎮(zhèn)污水處理廠正常運轉(zhuǎn)。對魚粉和修造船企業(yè)采取一企一檔管理,不斷加大日常監(jiān)管和夜查力度,確保魚粉和修造船企業(yè)各類環(huán)境污染治理設(shè)施正常運行,外排污染物穩(wěn)定達標(biāo)。進一步強化海岸線200米范圍內(nèi)小海帶、小海蜇、小牡蠣等小食品加工等行業(yè)污染治理,加大理石行業(yè)整治力度,在完善30多家理石加工企業(yè)沉淀循環(huán)池建設(shè)的基礎(chǔ)上,再進一步規(guī)范50家企業(yè)沉淀循環(huán)池,實現(xiàn)加工廢水循環(huán)利用。繼續(xù)完善環(huán)境空氣自動監(jiān)測站建設(shè),增上相應(yīng)儀器設(shè)備,在全省率先開展PM 2.5(可入肺顆粒物)監(jiān)測試點,不斷改善城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量。同時,堅持環(huán)保為民理念,對群眾反映的焦點、熱點問題,重點跟蹤檢查,積極化解環(huán)境矛盾和污染糾紛隱患,確保信訪案件的查處率達到100%。

      三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,確保農(nóng)村環(huán)保取得新成效。

      按照農(nóng)村環(huán)境綜合整治實施方案要求,全力抓好農(nóng)村污水、垃圾、河道、面源等綜合整治工作。配合相關(guān)部門督導(dǎo)夏莊鎮(zhèn)投資50萬元,新建日處理能力200噸污水處理設(shè)施,督導(dǎo)蔭子鎮(zhèn)投資30萬元,新建日處理能力100噸污水處理設(shè)施,督導(dǎo)俚島鎮(zhèn)投資300萬元,在老鎮(zhèn)區(qū)新建日處理能力300噸污水處理廠。督導(dǎo)北車集團、倪氏海泰、三和影視3個生活污水不能納入城市污水處理廠的較大小區(qū),使用先進的膜技術(shù)建設(shè)集中污水處理設(shè)施,確保外排廢水達到回用標(biāo)準(zhǔn)。加強農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范縣建設(shè),加大上級農(nóng)村環(huán)境綜合整治資金爭取力度。繼續(xù)做好8處鎮(zhèn)級飲用水源保護區(qū)規(guī)范化建設(shè),建立水質(zhì)定期監(jiān)測制度,切實保障農(nóng)村用水安全。積極開展農(nóng)村面源污染和畜禽養(yǎng)殖污染綜合防治,在完成42家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)污染治理的基礎(chǔ)上,全面完成剩余81家規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場治理任務(wù),以點帶面推動農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量改善。著力抓好國家級生態(tài)鎮(zhèn)(村)、省級生態(tài)鎮(zhèn)(村)、文明生態(tài)村創(chuàng)建工作,提高農(nóng)村環(huán)境管理水平。

      四是嚴格環(huán)境準(zhǔn)入,確保環(huán)境管理邁上新臺階。

      嚴格執(zhí)行國家環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,把好環(huán)境準(zhǔn)入關(guān),對新項目的引進、論證和審批,做到產(chǎn)業(yè)性質(zhì)與環(huán)保目標(biāo)不一致的、選址布局與生態(tài)分區(qū)規(guī)劃不相符的、未達到污染限期治理要求的一律不批,堅決杜絕高耗能、高污染項目。嚴格落實“三同時”制度,依法查處未批新建和違反“三同時”制度的環(huán)境違法行為,確!叭瑫r”執(zhí)行率達到100%。圍繞“服務(wù)發(fā)展、保護環(huán)境”的工作思路,切實提高環(huán)保服務(wù)水平,對于滿足環(huán)保準(zhǔn)入條件的、涉及民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等項目,特別是全市重點工程項目,暢通環(huán)評審批“綠色通道”,積極跑省進京,堅持一線現(xiàn)場辦公,優(yōu)化辦事程序,縮短審批時限,推動項目盡快審批、開工。進一步加大對俚島?啤⑷A鵬玻璃、泰祥食品等擬上市企業(yè)的環(huán)保服務(wù)力度,幫助協(xié)調(diào)上級環(huán)保部門,爭取順利通過上級環(huán)保部門上市環(huán)保核查。同時,高質(zhì)量地完成好20xx年度的城市環(huán)境綜合整治定量考核任務(wù),力爭城考成績繼續(xù)保持全省領(lǐng)先。

      五是夯實工作基礎(chǔ),確保環(huán)境安全實現(xiàn)新突破。

      開展企業(yè)和項目環(huán)境風(fēng)險隱患整治工作,對全市范圍所有企業(yè),特別是存在危險廢物、危險化學(xué)品、有毒有害物質(zhì)的企業(yè)進行環(huán)境風(fēng)險評估和隱患排查,對存有重大環(huán)境風(fēng)險,沒有能力進行有效控制的企業(yè)和建設(shè)項目,堅決依法予以取締。加強對涉重金屬、;、危險廢物等重點行業(yè)監(jiān)管,確保工業(yè)固體廢物實現(xiàn)零排放,危險廢物得到安全有效處置。進一步強化輻射安全監(jiān)管,對全市所有輻射單位進行安全評估,堅持每季度對放射源使用單位開展一次輻射安全大檢查,完成射線裝置安全許可證申領(lǐng)工作。認真做好環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及操作手冊的修訂及演練工作,全面提高突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處理能力,切實保障全市環(huán)境安全。

    年度工作計劃 篇2

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

      一、完成工作方面:

      1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

      2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,xxx年進一步加強對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

      3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

      4、xxx年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

      二、采購工作的幾點體會:

      1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

      2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

      3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

      4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,xxx年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的采購員,把好公司的進口關(guān)。

      三、采購工作上的小要求:

      對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

      四、工作上的缺點和不足:

      1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

      2、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的.資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

      以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

      五、xxx年的工作計劃:

      1、完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

      2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。

      3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

      4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本。

      5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

      6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培養(yǎng)新進人員,使之盡快熟悉工作。

      在xxx年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責(zé)任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

    年度工作計劃 篇3

      20xx年,保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強自身學(xué)習(xí),加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。

      20xx年要完成的八項主要工作任務(wù)

      一、 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性

      1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

      2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。

      3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的`正氣。

      二、 強化對正、副隊長的培訓(xùn),全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)

      1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案

      2、從某月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。

      3、在某月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。

      三、 加強對保安隊員的日常培訓(xùn),提高隊員工作水平

      1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。

      2、認真落實培訓(xùn)計劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

      3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,形成一種長效機制。

      四、 規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),使新隊員盡快熟悉工作

      1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。

      2、結(jié)合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

      3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。

      五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

      1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

      2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。

      六、 做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作

      1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。

      2、加強巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時段。

      3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

      七、 多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作

      1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

      2、建立后備保安干部名冊。

      3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn)。

      八、 認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)

    年度工作計劃 篇4

      xx年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結(jié)合xx年財務(wù)工作,擬定20xx年財務(wù)科工作計劃

      第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作,將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

      第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。

      第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實、完整,維護我院的整體利益。

      第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。

      第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,力爭我院利益化。

      第六、堅持“財務(wù)收支兩條線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。

      第七、進一步加強院內(nèi)部門間的.溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

      第八、加強學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。

      第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

      第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

    年度工作計劃 篇5

      20xx年我鎮(zhèn)的各項林業(yè)工作在縣林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)的細心關(guān)懷和大力支持下,通過全鎮(zhèn)各級干部的共同努力,取得了較好成績,F(xiàn)將20xx年度的林業(yè)工作向縣局領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下:

      一、全力抓好造林綠化工作

      1、在吉山村完成了一個100畝高標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)造林示范點,在合理村創(chuàng)辦了一個200畝的油茶種植基地,全年共完成油茶栽植840畝,新造杉木林1800畝,共栽植苗木40萬株。

      2、今年3月份,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門單位工作人員到合理村的巖鷹坑進行義務(wù)植樹,共栽植苗木5000余株。

      3、10月份在永明村、新莊村規(guī)劃了800畝的油茶栽植,現(xiàn)已全部整好地,等待來年春季造林。

      4、在金山村封山育林500畝,更好的保護了高山巖石裸露地的森林資源,并起到了保持水土流失的.作用。

      二、狠抓森林防火工作

      司門前鎮(zhèn)位于XX縣北部,森林面積16萬多畝,森林資源豐富,屬于重點林區(qū)。本鎮(zhèn)人口5萬多,以耕種為主,再加上清明節(jié)掃墓的習(xí)俗,因此森林防火工作十分嚴峻。為了減少火災(zāi)隱患,做到及時撲救,減少群眾財產(chǎn)損失,我鎮(zhèn)就森林防火工作做了以下幾點:

      1、與村及有關(guān)單位簽訂了森林防火責(zé)任狀

      2、張貼防火宣傳標(biāo)語兩百張,發(fā)動宣傳車2次到各村進行森林防火宣傳,建立永久性防火標(biāo)語四處,豎立標(biāo)語牌12塊,并對學(xué)生家長寫了一封森林防火宣傳教育信。

      3、各村自行安排一塊銅鑼,由專人負責(zé),在防火期內(nèi)到各山場鳴鑼宣傳。

      4、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo),駐村干部,林業(yè)站工作人員布置了防火值班安排表,規(guī)定必須按時值班,并保證通訊通暢,及時填寫值班記錄。

      5、值班人員及時報告火情,以便及時組織人員進行撲救。

      正因為在森林防火工作中,我們做到了以上幾點,因此,司門前鎮(zhèn)在20xx年度當(dāng)中僅發(fā)生火災(zāi)二起,由于組織得當(dāng),撲救及時,火災(zāi)損失都不大。

      三、退耕還林、生態(tài)公益林補助發(fā)放到位

      今年,我站及時做好退耕還林自查驗收與整改工作,確保了退耕還林補助資金按要求及時足額發(fā)放到位。無截留、挪用現(xiàn)象。退耕還林信訪案件及時了解,調(diào)解到位。生態(tài)公益林補助按政策補償標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)劃受益群眾,全面落實到人,發(fā)放到位,無上訪現(xiàn)象。

      四、加強林政管理,確保森林資源

      1、4月份,我站對本鎮(zhèn)內(nèi)所有木材加工廠場進行了清理整頓,對完全以消耗資源,繳費少,違法亂紀(jì)現(xiàn)象多的加工廠予以了取締,對個別收購無證材的廠場進行了罰款。同時向他們強調(diào)了林業(yè)政策,明確了采伐計劃,制定了管理措施,保障了資源的利用與任務(wù)的完成。

      2、建立了群眾來電來訪登記臺帳,做到有事必回復(fù),有問題必處理,同時對舉報人員適當(dāng)獎勵,調(diào)動了群眾護林的積極性,形成林業(yè)由群眾共管的局面。

      3、做好伐前設(shè)計、伐中監(jiān)督、伐后驗收工作,以生態(tài)公益林為重點,全面進行了伐后驗收。對發(fā)現(xiàn)的問題做了及時處罰,警醒了濫砍亂伐人員,更有效地保護了森林資源。

      4、不定期的對森林病蟲害進行監(jiān)測,并及時上報資料。

      5、對因建房或工程建設(shè)需占用林地的,必須先本人或法人代表提出申請,占用面積不足500平方米的,由我站派技術(shù)員到現(xiàn)場調(diào)繪林地地形圖,根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費,再到林地辦辦理林地占用手續(xù),占用面積超過500平方米的,我們報林地辦,由占用者直接到林地辦去辦理占用手續(xù)。

      五、開展學(xué)習(xí),提高作風(fēng)建設(shè)

      我站每個月開一次會議,一方面宣讀縣林業(yè)局,鎮(zhèn)黨委、政府的文件,學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,體會文件精神;另一方面,根據(jù)文件,布置工作任務(wù),根據(jù)計劃,安排當(dāng)前工作。今年,縣林業(yè)局組織各單位工作人員進行了四風(fēng)建設(shè)教育活動。在此次活動當(dāng)中,我站工作人員從思想上高度重視,從行動上認真學(xué)習(xí),對照檢查,積極整改,全面落實。各人之間相互督促,在工作中做到了相互團結(jié),認真務(wù)實;在生活中做到了勤勞節(jié)儉,作風(fēng)正派。通過不斷地學(xué)習(xí),我站工作人員的作風(fēng)建設(shè)得到了提高。

    年度工作計劃 篇6

      時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了。在XXXX年,我們廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績,但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。為了在新的一年里做好我們的工作,因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

      通過***年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃XXXX年做到如下幾點:

      一、 制定每日、每月、每季度的工作計劃

      充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時,也會為未來的市場 多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的.客戶參與進來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

      二、制訂學(xué)習(xí)計劃

      做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的 工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。在工作的過程中,及時的給自己充電,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。產(chǎn)品 知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

      三、沖刺目標(biāo)

      切實可行的原則,要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法。

      四、建立狼性團隊

      團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力的團隊。

      我們廣告公司XXXX年團隊創(chuàng)建目標(biāo)是:樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才?记谥贫取h制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。

      廣告公司XXXX年懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!

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