工作計(jì)劃
更新時(shí)間：2023-09-28 07:35:05 工作計(jì)劃 我要投稿
工作計(jì)劃【必備】
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃中的科研與師訓(xùn)工作要求，結(jié)合其他部門(mén)的工作，完成推進(jìn)“兒童的發(fā)現(xiàn)——跨學(xué)科活動(dòng)課程中的學(xué)習(xí)”市級(jí)課題的結(jié)題，在“基于課標(biāo)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展“創(chuàng)智課堂評(píng)價(jià)”的實(shí)踐研究，達(dá)到科研促教、科研興教的目的。
二、工作目標(biāo)
以學(xué)校市級(jí)課題《兒童的發(fā)現(xiàn)——跨學(xué)科活動(dòng)課程中的學(xué)習(xí)》的結(jié)題工作為抓手，開(kāi)展“創(chuàng)智課堂評(píng)價(jià)要素研究”、“學(xué)習(xí)基礎(chǔ)素養(yǎng)的研究”，相關(guān)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和課堂實(shí)踐的操作，形成可供教師學(xué)習(xí)與借鑒的課堂教學(xué)個(gè)案。加強(qiáng)教育科研課題的常規(guī)管理，提高教育科研的`實(shí)效性，提升教師團(tuán)隊(duì)與個(gè)體的研究水平。
三、主要工作
（一）以新一輪課題申報(bào)工作為契機(jī)，落實(shí)科研興教的工作要求。
1、骨干教師積極參加課題研究，對(duì)申報(bào)課題的教師進(jìn)行組織與調(diào)整，形成各學(xué)科的課題負(fù)責(zé)人。
2、各學(xué)科課題負(fù)責(zé)人結(jié)合區(qū)級(jí)、校級(jí)課題與本學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行思考，學(xué)校邀請(qǐng)專家為其課題把關(guān)，形成各學(xué)科的研究子課題。
3、學(xué)校將采用不同形式的理論學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)課題參與者的學(xué)習(xí)，保證課題的順利進(jìn)行，讓課題研究為教育教學(xué)實(shí)踐服務(wù)。
（二）以教科研課題管理為重點(diǎn)，營(yíng)造以研促教的良好氛圍
1.做好4個(gè)區(qū)級(jí)課題的過(guò)程性研究管理工作，根據(jù)各課題的研究進(jìn)度開(kāi)展研究，積累研究資料。
2.各學(xué)科備課組教師要形成在教育中研究的意識(shí)，把教育教學(xué)中共同的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為課題，形成個(gè)人——備課組的小課題，將零散的研究統(tǒng)整起來(lái)，形成集教研、教改、培訓(xùn)為一體的科研。
3.采用敘事性研究的方法，提高教師個(gè)體研究的能力，要善于發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中的行為改進(jìn)，及時(shí)記載和研究，使教學(xué)與研究變得實(shí)在而簡(jiǎn)單。
�。ㄈ┮浴皠�(chuàng)智課堂建設(shè)”為先導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)校科研梯隊(duì)。
1.定期組織教師進(jìn)行“創(chuàng)智課堂”和“學(xué)習(xí)基礎(chǔ)素養(yǎng)”的教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)邀請(qǐng)專家報(bào)告、骨干教師展示、青年教師匯報(bào)等校本培訓(xùn)形式，促進(jìn)教師不斷轉(zhuǎn)變固有的、陳舊的教育教學(xué)觀念，形成適應(yīng)學(xué)生的新腦筋。
2.開(kāi)展“課堂上的教師情商”為主題的課堂教學(xué)研究，通過(guò)觀察、分析與比較，提煉基于校情和師情的各學(xué)科“創(chuàng)智課堂”的教學(xué)策略和實(shí)施途徑，形成學(xué)�！皠�(chuàng)智課堂建設(shè)”的成果。
3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，依托“陋巷論壇”和“景行講壇”兩大學(xué)校研修平臺(tái)，采取讀書(shū)沙龍等形式，培養(yǎng)一批科研骨干教師，來(lái)帶動(dòng)更多的教師投身科研工作。
�。ㄋ模┮钥偨Y(jié)課題成果研究為抓手，推進(jìn)學(xué)校特色項(xiàng)目與課程的建設(shè)
1.總結(jié)市級(jí)課題《兒童的發(fā)現(xiàn)——跨學(xué)科活動(dòng)課程中的學(xué)習(xí)》的研究成果，重點(diǎn)做好課題研究的結(jié)題工作。
2.推進(jìn)學(xué)校特色項(xiàng)目的建設(shè)，使教材在集團(tuán)校、區(qū)級(jí)層面擴(kuò)大影響。
工作計(jì)劃 篇2
一． 產(chǎn)品市場(chǎng)分析
1. 廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢(shì)，很多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的對(duì)比文檔，產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用，讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品。
2. 商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高，很多國(guó)外客戶基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品，多做優(yōu)勢(shì)對(duì)比文檔，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。
3. 高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目標(biāo)客戶定位在美國(guó)、迪拜、日本等國(guó)家。積極運(yùn)用不同的搜索引擎尋找客戶，不能只依賴阿里巴巴。
二． 對(duì)日后工作的安排
1. 在開(kāi)發(fā)客戶這方面，可適當(dāng)?shù)母淖儾呗�，增加在免費(fèi)平臺(tái)上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息；參加一些展會(huì)；嘗試用國(guó)外的`本地搜索引擎。以尋找目標(biāo)市場(chǎng)的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、商會(huì)網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標(biāo)市場(chǎng)知名度高銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。
2. 在和客戶溝通這方面，很重要的一點(diǎn)是確保提供給客戶的信息是正確并能達(dá)到的的。當(dāng)客戶沒(méi)下單前，了解客戶的性質(zhì)（是中間商還是最終使用者），達(dá)到知己知彼。在客戶下單后，需及時(shí)向客戶匯報(bào)交期，詢問(wèn)是否仍有詢價(jià).
3. 發(fā)貨后，可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋，如有問(wèn)題，首先要明確自己對(duì)于這個(gè)事件的態(tài)度，同時(shí)要及時(shí)幫客戶解決問(wèn)題，
4. 在追蹤客戶這方面，適時(shí)發(fā)郵件向客戶問(wèn)候并詢問(wèn)是否有采購(gòu)計(jì)劃，每次追蹤問(wèn)候都需不一樣，換個(gè)方式問(wèn)。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日，在這些有紀(jì)念意義的日子里送上自己的一份祝福，給客戶心底留下一個(gè)親切的印象。
工作計(jì)劃 篇3
隨著網(wǎng)絡(luò)的全面普及，電商部的設(shè)立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢(shì)，所以公司也計(jì)劃在今年中將完成電子商務(wù)部的設(shè)立工作。
一、 電商部成立的`原因
1、 電子商務(wù)的成本低，省去了許多銷(xiāo)售的中間環(huán)節(jié)；
2、 電子商務(wù)直接面向消費(fèi)者，信息反饋及時(shí)；
3、 接觸群體廣，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使公司產(chǎn)品接觸全國(guó)各地的消費(fèi)者；
4、 提升公司知名度，增加公司產(chǎn)品的曝光率；
5、 分銷(xiāo)渠道廣，銷(xiāo)量容易提升；（蜀信茶業(yè)600多萬(wàn)，竹葉青不做促銷(xiāo)200多萬(wàn)，思普茶葉1000萬(wàn)）京東
6、 淘寶天貓、京東商城、拍拍網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)已經(jīng)深入人心。
7、 公司網(wǎng)站、微博都需要專人管理維護(hù)，各大門(mén)戶網(wǎng)站也需要專業(yè)人員進(jìn)行推廣。
二、 電商部職責(zé)
1、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)形象，負(fù)責(zé)對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行管理維護(hù)，及時(shí)更新，并提供技術(shù)支持。
2、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷(xiāo)平臺(tái)。
3、拓展線上分銷(xiāo)平臺(tái)，完成網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道建設(shè)工作。
4、管理維護(hù)好各個(gè)企業(yè)微博，增加微博的人氣，做到天天更新。在各大論壇、門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)軟文、公司新聞等，擴(kuò)大企業(yè)的曝光率。
5、配合市場(chǎng)部完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、廣告圖片的修改等工作。
工作計(jì)劃 篇4
一、本月完成的主要工作內(nèi)容：
1.完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
2.完成了會(huì)所門(mén)頭節(jié)日裝飾品的安裝與拆除。
3.完成了五四青年節(jié)晚會(huì)會(huì)場(chǎng)的裝飾及舞臺(tái)燈光的調(diào)控。
4.完成了會(huì)所、練習(xí)場(chǎng)、鷺園1、2、3、6、7號(hào)別墅空調(diào)機(jī)組的檢修保養(yǎng)并轉(zhuǎn)換制冷模式進(jìn)行了調(diào)試。
5.配合環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。
6.配合海爾售后服務(wù)人員完成了會(huì)所弱電機(jī)房及強(qiáng)電配電室空調(diào)機(jī)的.安裝及諧園5、6號(hào)熱水器的安裝。
7.完成了諧園6號(hào)兩臺(tái)電視機(jī)的安裝并維修了衛(wèi)生間面盆及洗浴冷熱水開(kāi)關(guān)。
8.配合路橋公司完成了鷺園6號(hào)-7號(hào)之間室外漏水管道的修復(fù)。
9.對(duì)人力資源部辦公室辦公桌進(jìn)行了拆裝并安裝了電話。
10.配合保潔公司完成了員工餐廳、水上餐廳、諧園1號(hào)餐廳廚房排煙道的清洗。
二、本月未完成的工作內(nèi)容及原因：
未完成的工作內(nèi)容：未完成各區(qū)域空調(diào)機(jī)組及室內(nèi)機(jī)的檢修保養(yǎng)，只完成了部分機(jī)組的檢修。
原因：由于各區(qū)域設(shè)備機(jī)組及室內(nèi)機(jī)組需要檢修項(xiàng)目較多，再加之工程技術(shù)人力不足等原因。
三、本月工作中存在的問(wèn)題及處理措施：
存在問(wèn)題：隨著各種設(shè)備機(jī)組使用壽命的折舊，生活區(qū)、污水處理站、諧園1號(hào)等4臺(tái)污水抽水泵出現(xiàn)故障，不能正常開(kāi)啟使用。
處理措施：及時(shí)利用臨時(shí)抽水泵排空池中污水將存在故障水泵拔出，經(jīng)檢查，電機(jī)線圈燒毀，需要重新纏繞線圈，在我們維修不了線圈的情況下，上報(bào)了公司領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求外請(qǐng)專業(yè)人員纏繞線圈，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，配合采購(gòu)將電機(jī)拉出維修，現(xiàn)3臺(tái)水泵已恢復(fù)正常使用。
四、下月工作計(jì)劃
1.完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
2.配合環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。
3.配合空調(diào)系統(tǒng)安裝單位完成鷺園5號(hào)空調(diào)機(jī)組及水流量開(kāi)關(guān)的修復(fù)，保證正常開(kāi)啟使用。
4.繼續(xù)對(duì)鷺園11棟別墅及和園1、2、3號(hào)公館空調(diào)機(jī)組進(jìn)行檢修保養(yǎng)并轉(zhuǎn)換制冷模式試運(yùn)行調(diào)試。
5.完成諧園所有木屋室內(nèi)空調(diào)通風(fēng)口過(guò)濾網(wǎng)的清洗。
6.控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時(shí)開(kāi)關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。
五、需公司或其他單位予以配合的工作內(nèi)容
隨著球場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命折舊，各種設(shè)備維修率不斷增加，我們工程技術(shù)維修人員緊缺，望人力資源部加快對(duì)工程技術(shù)人員的招聘。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃的精神，自覺(jué)運(yùn)用尊重理念及課程標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)教學(xué)，積極推進(jìn)“差異教學(xué)”“探究合作”學(xué)習(xí)方式的研究。緊緊抓住課堂主渠道，以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂、以校本研究為主要方式，在理念引領(lǐng)、學(xué)習(xí)方式變革、質(zhì)量監(jiān)控、作業(yè)管理等方面進(jìn)行案例、經(jīng)驗(yàn)的分享。同時(shí)結(jié)合語(yǔ)文教研組全體教師的教研實(shí)際，為教師營(yíng)造良好的教研氛圍和展示舞臺(tái)，全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力。
二、具體措施
（一）深化理論學(xué)習(xí)，理念入腦
1.精讀學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃，在理解內(nèi)容的基礎(chǔ)上重點(diǎn)學(xué)習(xí)教學(xué)工作計(jì)劃。
（1）小組內(nèi)至少安排1次集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括學(xué)習(xí)原文、畫(huà)批重點(diǎn)，做簡(jiǎn)要記錄及案例交流等。
（2）用課標(biāo)理念評(píng)課，組內(nèi)評(píng)課時(shí)至少分析出一個(gè)理念的落實(shí)情況。
（二）進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)效率
1、教研組活動(dòng)：定時(shí)、定點(diǎn)、定主題內(nèi)容，定中心發(fā)言。每個(gè)小教研組活動(dòng)應(yīng)以本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃的精神為指導(dǎo)，正確把握三維目標(biāo)，同時(shí)確立一個(gè)專題研究目標(biāo)，以提高研究的實(shí)效性。此外，老師要根據(jù)通知準(zhǔn)時(shí)高質(zhì)量參與活動(dòng)。
2、備課：做到“三備”，即備三維目標(biāo)，備教材，備學(xué)生。加強(qiáng)集體備課意識(shí)，注重資源共同分享，做到備課要“深”，既：學(xué)情分析要透，目標(biāo)制定要準(zhǔn)，重難點(diǎn)要突破。
3 、上課：落實(shí)課堂百分百，既：差異教學(xué)有體現(xiàn)，合作教學(xué)有實(shí)效，運(yùn)用新技術(shù)提高反饋效率。
4、作業(yè)：作業(yè)設(shè)計(jì)要“精”，體現(xiàn)“輕負(fù)荷，高質(zhì)量”的教學(xué)思想，批改要“細(xì)”，要規(guī)范、及時(shí)，注重糾錯(cuò)及情況反饋。既：分層精留作業(yè)、精批作業(yè)，形成不同層級(jí)學(xué)生有效指導(dǎo)策略，定期在不同層次進(jìn)行交流。
5、輔導(dǎo)：做好自己對(duì)學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差的工作。要因材施教，經(jīng)常分析學(xué)生，善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn)，熱情鼓勵(lì)，利用課外活動(dòng)時(shí)間做好分層指導(dǎo)，使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。
( 三 ) 深化教學(xué)研究，開(kāi)展校本教研，提高教學(xué)實(shí)效。
1、組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，改革課堂教學(xué)方式，促進(jìn)師生發(fā)展。學(xué)習(xí)落實(shí)教學(xué)理念，優(yōu)質(zhì)課堂，注重差異，共同提高。內(nèi)容包括：
（1）積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，淡化繁瑣的講解分析，給學(xué)生足夠的時(shí)間
和空間，讓學(xué)生在教師的引導(dǎo)下獨(dú)立地提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，在主動(dòng)實(shí)踐過(guò)程中積累、感悟。
�。�2）突出學(xué)生主體地位，將教學(xué)過(guò)程看成是老師、學(xué)生、文本間平等對(duì)話的過(guò)程。珍視學(xué)生獨(dú)特的感受、體驗(yàn)和思維方式，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
�。�3）樹(shù)立大語(yǔ)文教學(xué)觀，溝通課本內(nèi)外，課堂內(nèi)外，學(xué)習(xí)內(nèi)外的'聯(lián)系，拓寬語(yǔ)文學(xué)習(xí)和應(yīng)用的渠道，增加語(yǔ)文實(shí)踐機(jī)會(huì)，提高學(xué)習(xí)效率。
（4）講求訓(xùn)練手段的多樣性，提高練習(xí)有效性，嘗試課外作業(yè)階梯式，讓不同學(xué)生學(xué)有所獲，具有作業(yè)批改的現(xiàn)代理念，包括建立學(xué)生的錯(cuò)題記錄（鼓勵(lì)老師們都去實(shí)踐）。
2、聽(tīng)課：組內(nèi)公開(kāi)課必聽(tīng)，邊聽(tīng)邊思，及時(shí)評(píng)注，提倡老師相互之間多學(xué)習(xí)，多交流。
三、本學(xué)期需要完成的幾項(xiàng)工作
1、各年級(jí)制定本年級(jí)特色訓(xùn)練項(xiàng)目（詞語(yǔ)積累，古詩(shī)晉級(jí)，文學(xué)常識(shí)等）
2、關(guān)注學(xué)困生，制定學(xué)困生幫扶計(jì)劃。
四、各月工作安排
九月:
1、制定計(jì)劃
2、確定課題及分工
十月：
1、教研組研磨教材，推選出一節(jié)展示課
2、年級(jí)特色訓(xùn)練項(xiàng)目
十一月：
1、參加學(xué)校組織的學(xué)科檢測(cè)
2、理論學(xué)習(xí)，微課研究
十二月：
1、學(xué)困生階段性總結(jié)，做到期末有提升。
2、作業(yè)檢查
工作計(jì)劃 篇6
20xx年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局將繼續(xù)在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)總體工作目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，科學(xué)管理企業(yè)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將09年主要工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、總體工作思路
進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新。擬定煤化工、新材料、機(jī)械制造三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聚集能力，重點(diǎn)扶持機(jī)電行業(yè)企業(yè)。建立區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系及退出機(jī)制，全面提升開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域整體競(jìng)爭(zhēng)力。
二、重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬﹨^(qū)鎮(zhèn)合一后的新區(qū)域范圍內(nèi)開(kāi)展一次經(jīng)濟(jì)普查。
區(qū)鎮(zhèn)合一之后，為全面掌握開(kāi)發(fā)區(qū)的基本情況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，09年上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展局?jǐn)M聯(lián)合財(cái)政、國(guó)、地稅分局等有關(guān)單位對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)進(jìn)行一次深入系統(tǒng)的調(diào)查摸底活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展態(tài)勢(shì)，為下一步更好地管理和服務(wù)企業(yè)提供真實(shí)可靠的依據(jù)。
（二）擬定煤化工、新材料、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
根據(jù)國(guó)家發(fā)改委對(duì)鄒城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位（煤化工、新材料、機(jī)械制造），經(jīng)濟(jì)發(fā)展局建議聘請(qǐng)具有資質(zhì)單位編寫(xiě)開(kāi)發(fā)區(qū)煤化工、新材料、機(jī)械制造三大產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展規(guī)劃，突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造關(guān)聯(lián)度緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設(shè)具有集聚效應(yīng)的專業(yè)化特色開(kāi)發(fā)區(qū)。
�。ㄈ┙⑵髽I(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系及退出機(jī)制
為促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高，建議管委會(huì)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行年度考核，從經(jīng)濟(jì)總量、資本保值增值能力、獲利能力、變現(xiàn)和償債能力、人力資源結(jié)構(gòu)、對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的貢獻(xiàn)以及創(chuàng)新能力等各方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合考核評(píng)比，每年列支一定數(shù)額的資金專門(mén)用于表彰優(yōu)秀，以帶動(dòng)后進(jìn)。同時(shí)設(shè)立退出機(jī)制，對(duì)連續(xù)兩年在考核評(píng)比中最后五名的企業(yè)予以清退。
�。ㄋ模� 推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新，提升企業(yè)品牌意識(shí)。
加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，積極利用大學(xué)科技園與海外產(chǎn)業(yè)園科研孵化平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，著力引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的上游高科技項(xiàng)目和終端產(chǎn)品企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)加大營(yíng)銷(xiāo)及科技投入，壓濾機(jī)濾布爭(zhēng)創(chuàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌，每年列支300萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金，獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造和提高產(chǎn)品、對(duì)支持和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)具有重大作用的企業(yè)。區(qū)內(nèi)企業(yè)每創(chuàng)一個(gè)國(guó)家級(jí)品牌獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，每創(chuàng)一個(gè)省(部)級(jí)品牌獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元，引導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)的品牌意識(shí)和質(zhì)量體系建設(shè)，培植出更多的名牌企業(yè)。
（五）加大機(jī)電企業(yè)扶持力度，構(gòu)建機(jī)電企業(yè)發(fā)展保障平臺(tái)。
1、建立機(jī)電企業(yè)發(fā)展檔案。對(duì)市場(chǎng)需求潛力大、能夠支持和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、高新技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤協(xié)調(diào)和服務(wù)，對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)包裝推薦，提升市場(chǎng)效應(yīng)。
2、成立機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)。研究解決區(qū)內(nèi)機(jī)電行業(yè)企業(yè)工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)內(nèi)實(shí)行資金互助、技術(shù)互援、產(chǎn)品互補(bǔ)，資源共享，對(duì)外以松散型集團(tuán)化公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
產(chǎn)品同走一個(gè)“出口”。
3、優(yōu)化機(jī)電行業(yè)發(fā)展環(huán)境。在涉及機(jī)電重點(diǎn)企業(yè)的土地征用、廠房建設(shè)、融資貸款、技術(shù)改造等問(wèn)題時(shí)，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)限時(shí)辦理，為企業(yè)的.發(fā)展?fàn)I造最優(yōu)良的外部環(huán)境。
三（六）扶持企業(yè)發(fā)展，設(shè)立專項(xiàng)扶持基金。
建議管委會(huì)每年列支600萬(wàn)元企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)扶持基金，統(tǒng)一管理，�？顚Ｓ�，主要方式為無(wú)償資助、貸款貼息、資本金注入、項(xiàng)目投資等。鼓勵(lì)企業(yè)，尤其規(guī)模以上企業(yè)的發(fā)展，扶持其做強(qiáng)做大。
�。ㄆ撸┙⑴嘤�(xùn)教育機(jī)制，提升企業(yè)家及技工綜合素質(zhì)。
20xx年3月，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局對(duì)孔圣堂等16家企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)摸底調(diào)研，結(jié)果表明相當(dāng)一部分企業(yè)思想尚未充分放開(kāi)，經(jīng)營(yíng)理念保守，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，不敢或是不愿拿出自身的優(yōu)良資產(chǎn)與外界對(duì)接合作，難以實(shí)現(xiàn)大的質(zhì)的飛躍。在這種情況下，非常必要建立企業(yè)家培訓(xùn)教育機(jī)制,提供關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓等各方面的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，同時(shí)邀請(qǐng)專家教授進(jìn)行專題講座，全面提升創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)和技術(shù)工人的業(yè)務(wù)能力。
濾布（八）盡快落實(shí)政策，解決企業(yè)招商、融資及土地等實(shí)際困難。
1、鼓勵(lì)企業(yè)解放思想，以企招商。
管委會(huì)及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，為區(qū)內(nèi)企業(yè)及時(shí)提供相關(guān)信息，拓寬企業(yè)視野，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路，拿出自身優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和優(yōu)良資產(chǎn)主動(dòng)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)搞好對(duì)接，以企招商，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大。
2、落實(shí)政策，構(gòu)建融資平臺(tái)，解決企業(yè)土地及融資問(wèn)題。
建議開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)與土管部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)及其他市直部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的信貸支持力度，聯(lián)動(dòng)解決經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、項(xiàng)目落地與土地使用問(wèn)題的矛盾，切實(shí)緩解中小企業(yè)的融資困難。
（九）完善服務(wù)機(jī)制 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
1、實(shí)行封閉式管理。除公安、安監(jiān)部門(mén)執(zhí)行任務(wù)外，任何單位和個(gè)人不得隨意進(jìn)區(qū)收費(fèi)，不準(zhǔn)在開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)置任何名目的檢查站，確需到開(kāi)發(fā)區(qū)檢查的，報(bào)經(jīng)管委會(huì)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
2、提高辦事效率，從快辦理有關(guān)證照，在資料齊全的情況下3個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。
（十）扶持企業(yè)做強(qiáng)做大，重點(diǎn)企業(yè)包裝上市。
鼓勵(lì)成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展壯大，培育好具有示范帶動(dòng)作用的高科技龍頭企業(yè)，對(duì)納稅大戶企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“龍頭企業(yè)”、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇箜?xiàng)目開(kāi)發(fā)區(qū)采取更加傾斜的優(yōu)惠政策，加大扶持力度，協(xié)助制定商業(yè)計(jì)劃書(shū)，包裝上市。
三、做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展局其他日常工作
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)工作
1、繼續(xù)構(gòu)造良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平臺(tái)，著力提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再上臺(tái)階。
2、完善報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制。做好每月報(bào)表統(tǒng)計(jì)匯總工作，準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)各有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)；季度末寫(xiě)出季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
�。ǘ┌踩a(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作
20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展局將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)事故隱患和環(huán)境污染的專項(xiàng)檢查和整治、宣傳教育培訓(xùn)及事故責(zé)任追究等工作。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)月報(bào)制度，加大安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查力度，及時(shí)消除各類事故隱患和隱性污染源。
�。ㄈ┳龊蒙霞�(jí)主管部門(mén)安排的其他工作。主要有“3311”工程奔騰漆業(yè)公司產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、東遠(yuǎn)石油公司搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目及規(guī)模以上企業(yè)巨力機(jī)械公司的包保幫扶工作；配合市環(huán)保局做好各個(gè)企業(yè)入?yún)^(qū)之前的環(huán)評(píng)預(yù)審工作；配合鳧山辦事處做好區(qū)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)普查；配合鄒城市房管局進(jìn)行區(qū)內(nèi)企業(yè)房屋普查等。
工作計(jì)劃 篇7
1、4S店車(chē)間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、擬訂車(chē)間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度，報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行。
3、車(chē)間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù)；制定下屬績(jī)效指標(biāo)，并按期考評(píng)；制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。
4、協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問(wèn)、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。
5、負(fù)責(zé)維修車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。
7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求，熟知SOC保修索賠的政策。
2、汽車(chē)4S店車(chē)間主任崗位職責(zé)
1、規(guī)范車(chē)間作業(yè)流程，合理安排和調(diào)度車(chē)間員工和維修任務(wù)；監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn)；車(chē)間維修人員的工作合理安排及車(chē)間看板的調(diào)整；
2、制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等；
3、負(fù)責(zé)維修車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的5S管理；
5、負(fù)責(zé)車(chē)間專用工具的使用和保管；
6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本；
7、做好上級(jí)交代的其他工作。
3、4S店車(chē)間主任崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)4S店維修車(chē)間的日常管理和5S管理；
2、確保安全生產(chǎn)，確保一次修復(fù)率，確保按時(shí)完工；
3、制定合理維修流程，負(fù)責(zé)車(chē)間班組的合理分配、維修工作的'合理分配合理，確保維修作業(yè)流暢；
4、負(fù)責(zé)車(chē)間技術(shù)培訓(xùn)及技師能力的提高；
5、有效完成月度任務(wù)目標(biāo)，公司和主機(jī)廠績(jī)效考核達(dá)標(biāo)。
4、4S店車(chē)間主任崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)車(chē)間的管理工作，負(fù)責(zé)車(chē)間的日常排產(chǎn)管理和5S管理；
2.車(chē)間維修質(zhì)量的管理，監(jiān)督車(chē)間維
修人員工作，提高維修質(zhì)量和效率；
3.執(zhí)行廠家的流程規(guī)范，負(fù)責(zé)車(chē)間管理工作過(guò)程中的事物處理，優(yōu)化車(chē)間的管理流程。
4、4S店車(chē)間主任崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間5S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車(chē)間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。
三、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
五、負(fù)責(zé)車(chē)間管理過(guò)程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。
六、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)會(huì)議，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。
七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。
八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門(mén)的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，對(duì)售后總監(jiān)負(fù)責(zé)。
工作計(jì)劃 篇8
通過(guò)20xx年上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我現(xiàn)將下半年工作計(jì)劃陳列如下：
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的'增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這一段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但是我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化！
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)與幫助。20xx年下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，做好下半年工作計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
工作計(jì)劃 篇9
根據(jù)上級(jí)文件精神，為進(jìn)一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達(dá)標(biāo)，現(xiàn)提出如下要求，請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行
一、抓好源頭控制，把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)卡
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。
開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)階段，要向縣開(kāi)發(fā)、物業(yè)主管部門(mén)報(bào)送具體的分項(xiàng)施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進(jìn)行施工。
物業(yè)辦負(fù)責(zé)對(duì)我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查，凡沒(méi)有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè)，具體措施
1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗(yàn)收備案。
2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，沒(méi)有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的，必須進(jìn)行安裝，其安裝費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。
3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會(huì)提出申請(qǐng)，動(dòng)用住宅專項(xiàng)維修基金進(jìn)行安裝。
4、沒(méi)有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費(fèi)用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。
二、提高準(zhǔn)入門(mén)檻，把好設(shè)備關(guān)卡
建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的'局面，由主管部門(mén)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān)，堅(jiān)決杜絕安裝之后無(wú)法使用或者效果不好的情況。
三、分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項(xiàng)工作的主體，要切實(shí)負(fù)責(zé)起各個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，積極落實(shí)好小區(qū)的安保工作，并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)行完善，尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報(bào)送方案，進(jìn)行安裝。對(duì)沒(méi)有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào)，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。
四、強(qiáng)化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用
規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開(kāi)發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工、驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實(shí)處，加強(qiáng)我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，方案必須到主管部門(mén)報(bào)批，安裝的設(shè)備必須通過(guò)主管部門(mén)的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行安裝，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后，必須由開(kāi)發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收。凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節(jié)或者審查存在問(wèn)題的新建小區(qū)，一律不準(zhǔn)通過(guò)竣工綜合驗(yàn)收備案；凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節(jié)或者審查存在問(wèn)題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評(píng)優(yōu)評(píng)先，主管部門(mén)不予通過(guò)資質(zhì)年審。
【工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
工作計(jì)劃07-20
【經(jīng)典】工作計(jì)劃07-22
工作計(jì)劃(經(jīng)典)08-18
[精選]工作計(jì)劃08-14
it工作計(jì)劃02-08
學(xué)校黨建工作計(jì)劃 黨建工作計(jì)劃05-18
年級(jí)工作計(jì)劃07-20
按揭工作計(jì)劃08-16
(薦)工作計(jì)劃08-31