主任年度工作計劃范文

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候認真思考計劃該如何寫了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的主任年度工作計劃范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

主任年度工作計劃范文1

　　一、業(yè)務(wù)收入：

　　1、擬經(jīng)濟收入目標在上年度基礎(chǔ)上上浮20%；通過開展新技術(shù)、新項目進一步擴大經(jīng)濟收入。

　　2、加強醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高患者滿意度，住院病人在本年度基礎(chǔ)上增加150人次，增長率達20%，提高床位使用。

　　3、加強門診工作，擴大診療范圍，門診病人在去年基礎(chǔ)上150人次以上，增長率達20%，進一步增加病人來源。

　　二、臨床各項醫(yī)療質(zhì)量指標控制：

　�。�1）臨床治愈率、好轉(zhuǎn)率達95%；

　　（2）出入院診斷符合率>95%；

　　（3）危重病例搶救成功率80%以上；

　　（4）甲級病歷>95，無丙級病歷；

　�。�5）院感發(fā)生率控制在7%以下；

　�。�6）抗生素使用率控制在35%以下；

　�。�7）科室平均住院日<7天；

　　（8）單病種臨床路徑入徑率>60%以上；

　�。�9）三基三嚴培訓合格率100%。

　　三、臨床專業(yè)開展

　　1、開展缺血性腦血管病常規(guī)溶栓治療，提高腦血管病的救治水平；

　　2、加強與濟醫(yī)附院協(xié)做，以介入為核心技術(shù)，開展腦血管病早期干預治療，提高腦血管病診療層次。

　　3、開展卒中單元治療模式，多學科治療腦血管病，集搶救、治療、康復一體化，進行腦血管病的無縫隙治療，形成專業(yè)特色。

　　4、開展腦血管病，消化道出血，中毒性疾病重癥監(jiān)護治療，提高icu病房使用率，提高重危病人的救治成功率。

　　5、擴大診療項目，突出門診頭痛、癲癇、帕金森病、心理障礙、卒中咨詢等�？铺厣�診療，進一步提高科室專業(yè)化層次，擴大病人來源。

　　6、進一步擴大單病種的臨床路徑模式治療，提高單病種管理質(zhì)量。

　　7、以醫(yī)院等級評審及與濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院合作為契機，加強專業(yè)建設(shè)和對醫(yī)護人員專業(yè)培訓，進修學習先進知識和技術(shù)，提高臨床專業(yè)水平。

　　四、開展新技術(shù)新項目及臨床科研工作：

　　1、常規(guī)開展缺血性腦血管病靜脈溶栓治療

　　2、開展良性眩暈手法復位治療；

　　3、以介入手段為核心技術(shù)，開展以下新技術(shù)項目：

　�。�1）急性缺血性腦血管病動脈溶栓治療；

　�。�2）血管內(nèi)碎栓和機械取栓治療；

　�。�3）腦靜脈系統(tǒng)血栓病溶栓治療；

　�。�4）腦血管狹窄的診斷評估和支架血管成形治療；

　�。�5）蛛網(wǎng)膜下腔出血動脈瘤栓塞治療。

　　（6）常規(guī)腦血管造影和其他腦血管病診療等。

　　4、開展臨床科研工作，鼓勵年輕醫(yī)生在職讀研、申報科研項目及發(fā)表專業(yè)論文。

　　五、科室管理

　　1、醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進：通過醫(yī)院等級評審工作，充分發(fā)揮科室醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組的作用，持續(xù)改進科室醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療文件科學性和內(nèi)涵，確保甲級病例95%以上，嚴格杜絕各類缺陷。

　　2、加強臨床核心制度的落實：鞏固醫(yī)院等級評審工作成果，進一步加強我院臨床十五項核心制度的落實，規(guī)范臨床工作。

　　3、嚴格控制院內(nèi)感染和抗生素使用，加強臨床危急值管理，規(guī)范治療行為。

　　4、規(guī)范三級醫(yī)師查房，強化主管醫(yī)生職責，深化對住院病人的管理，充分發(fā)揮二級醫(yī)生臨床管理作用，把好醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。

　　5、醫(yī)療安全：加強醫(yī)療，強化醫(yī)護，規(guī)范醫(yī)療行為。主動防范醫(yī)療不良事件，限度降低醫(yī)療不良事件發(fā)生，力爭達到無糾紛與投訴。

　　6、加強消防安全和各種突發(fā)事件應(yīng)急預案的培訓及演練。

　　六、科室培訓：

　　加強業(yè)務(wù)學習和三基三嚴培訓，通過有計劃的`專題講座學習和在實際工作督導，提高科室人員專業(yè)素質(zhì)。

　　七、20xx才培訓計劃：

　　根據(jù)科室業(yè)務(wù)開展需求，計劃每半年派1名醫(yī)生去國內(nèi)知名院校進修學習，重點學習腦血管病的介入治療及消化系統(tǒng)內(nèi)鏡診療，為開展新技術(shù)奠定基礎(chǔ)。

　　八、科室規(guī)劃：

　　見科室學科建設(shè)3—5年規(guī)劃；建議醫(yī)院進一步發(fā)展介入技術(shù)，構(gòu)建本地心、腦血管病診療中心。

　　20xx將年來臨，新的一年、新的形勢，我市醫(yī)療市場競爭將更為激烈，我們要更新觀念，確定新的工作目標，以飽滿的熱情應(yīng)對新一年的挑戰(zhàn)。

主任年度工作計劃范文2

　　一、指導思想

　　本學期，結(jié)合學校中心工作，以“一切為了每一個學生終身健康發(fā)展”為宗旨，以素質(zhì)教育和課程改革為核心，全面貫徹黨的教育方針，努力推進素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，不斷強化常規(guī)管理，為每位學生的成長提供終身服務(wù)，為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內(nèi)涵建設(shè)，強化依法辦學，推行精細化管理，提高辦學效益；在教育局和教育署的正確領(lǐng)導下，努力把我學校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現(xiàn)代農(nóng)村學校。強化后勤管理，本著為學生服務(wù)，為教師服務(wù)的精神，謀求新的發(fā)展。

　　二、主要工作

　　1、認真組織學習，按時參加學校的政治活動和各種討論、交流；定期召開總務(wù)后勤會議，認真學習崗位職責，加強總務(wù)人員的師德修養(yǎng)；樹立熱愛教育、熱愛學生、服務(wù)學生的思想，主動、熱情為教育教學服務(wù)；努力抓好后勤人員隊伍建設(shè)，做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氛圍。

　　2、健全各類崗位職責，提高努力恪守崗位職責的意識，提高工作效率和管理效益；繼續(xù)建立和完善考核獎懲制度，加大檢查力度，每學期結(jié)束之前進行考評，考評結(jié)果直接與評聘掛鉤。

　　3、學習貫徹有關(guān)規(guī)范收費的文件精神，增強責任意識，堅持收費公示制度；嚴格按照收費范圍和收費標準規(guī)范收費，同時發(fā)放《告家長書》，征得家長同意后方可進行收費，在學期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類收費，實行多退少不補的原則；形成由家長、社區(qū)、學校三方面齊抓共管的局面，扎扎實實做好規(guī)范收費這項工作。

　　4、不斷學習，嚴格紀律，加強，切實貫徹落實“三重一大”的制度，堅決杜絕學校經(jīng)濟活動中的商業(yè)賄賂；根據(jù)財務(wù)有關(guān)制度和學校實際，執(zhí)行好學校20xx年的經(jīng)費預算；既嚴格按照有關(guān)制度和學校預算妥善使用好經(jīng)費，合理使用學校公用經(jīng)費，嚴格執(zhí)行物品申報及鎮(zhèn)府采購制度。

　　5、加強財產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度；制定財產(chǎn)檢查實施細則，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符；對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，做到一物一卡齊全；平時經(jīng)常巡視、檢查，做好學校設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，使學校財產(chǎn)的使用率保持良好。

　　6、加快校安工程建設(shè)，盡快督促工程施工人員加快施工進度，保質(zhì)保量的完成加固工程項目�？倓�(wù)處要積極參工程的監(jiān)督，保證工期和工程保質(zhì)保量的按時完成。

　　7、通過有關(guān)向教師、學生進行勤儉節(jié)約、愛護財產(chǎn)的教育。對班級的學生財產(chǎn)進行培訓，并定期檢查，根據(jù)有關(guān)獎懲條例，對損壞財產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償；對愛護財產(chǎn)的`進行獎勵。

　　8、加強校園安全管理，牢固樹立“安全第一”的責任意識；加強門衛(wèi)管理，外來人員不僅要作好登記，還要持相關(guān)證件進出學校；平時要經(jīng)常巡視校園環(huán)境，對重點部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查，消除不安全的隱患；努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境。

　　9、加強學校校園環(huán)境建設(shè)，美化校園、綠化校園，努力做好校園綠化工作，創(chuàng)浦東新區(qū)綠色學校。

　　10、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法，加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務(wù)，加強對食堂人員的管理和培訓，提高對食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)滿意程度。在衛(wèi)生、安全的前提下，努力提高飯菜的質(zhì)量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿意。

主任年度工作計劃范文3

　　一、指導思想

　　學校的后勤工作將以樹立后勤為教育教學、為教師、為學生服務(wù)的思想，逐步推進學校后勤規(guī)范化管理進程，為學校教育教學工作做好后勤保障。

　　二、工作目標

　　通過制度化、科學化、規(guī)范化、法制化的管理，使學校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

　�。ㄒ唬┻M一步加大投入，努力改善學�；�礎(chǔ)設(shè)施和辦學條件：

　　1、維修好學校的門窗課桌；

　�。ǘ�）進一步抓好學校的綠化、美化工作。實現(xiàn)校園的`美化、綠化，提高校園建設(shè)的品味和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

　�。ㄈ�）進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓，強化管理，牢固樹立后勤為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，使學校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準，提高后勤管理技能。為全體師生和教育教學活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。

　�。ㄋ模┻M一步加強對學校財務(wù)工作的監(jiān)督、管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，增收節(jié)資，量入為出，確保學校教育教學工作運轉(zhuǎn)正常。

　　三、工作措施和途徑

　　1、建立健全規(guī)章制度，加強隊伍建設(shè)。

　　樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學服務(wù)好。

　�。�1）要求學校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位，管好大門，堅持非本校師生進出學校登記制度，維護校園及周邊秩序。

　�。�2）搞好學校環(huán)境衛(wèi)生，做好教師、辦公服務(wù)等工作。

　　2、加強校園文化建設(shè)，營造良好的學習環(huán)境。

　　好的校園環(huán)境、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用，因此學校加強校園環(huán)境、校園文化建設(shè)，為學生提供優(yōu)雅、舒適的學習環(huán)境。

　�。╨）各學校要加強校園衛(wèi)生的管理，制定好衛(wèi)生管理制度，不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn)，清潔衛(wèi)生每天至少堅持兩掃兩查，每周一次大掃除，定期對校園進行沖洗、消毒，爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到：

　�、匍T窗、地面無灰塵

　　②地面無口痰、無紙屑

　�、蹓ι�、花臺無腳印

　　④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角。

　　（2）搞好文化建設(shè)，打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計不同的櫥窗、板報，張貼鼓勵性的內(nèi)容，營造良好的學習氛圍。

　　四、對學校及財務(wù)人員的要求

　　遵守職業(yè)道德，嚴守工作紀律，熱愛財務(wù)工作，努力鉆研自己的業(yè)務(wù)，不斷獲取新的知識，規(guī)范財務(wù)管理制度，為教育教學服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

　　建立固定資產(chǎn)賬，對固定資產(chǎn)要賬物相符，必須按照國家有關(guān)政策規(guī)定，財產(chǎn)必須全部納入學校統(tǒng)一管理，絕不允許資產(chǎn)流失，誰流失、誰負責，并追究一切責任。

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