九月工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的九月工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

九月工作總結(jié)1

　　陰錯陽差的一年之后又重新回到了廣告行業(yè)，而且是在成都進了廣告公司，以前從來沒想過要來xx發(fā)展的。

　　來xx的第一感覺就很好，大概是因為自己在xx待了半個月，實在覺得xx太山區(qū)了。所以xx的美顯得格外吸引人！

　　九月一號進入了xx本土地產(chǎn)廣告公司，不知道是公司難以招到人還是自己當初面試的時候把總監(jiān)給忽悠了，反正很順利就進去了，雖然試用期工資只有3500，但是一轉(zhuǎn)正，工資就是4200，而且項目提成一個月下來1500左右，加起來一個月都可以拿到5500左右了，這個對于做了一年的廣告人來講也算比較高了，何況對于我這個一年沒有從事廣告文案的菜鳥來說呢？

　　所以九月份在公司心態(tài)是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的，時刻擔心自己露陷，隨時可能卷鋪蓋走人。還好自己前一個星期沒什么事，自己好好地瀏覽了公司前輩寫的一些方案、廣告物料，等到自己去xx萬達的時候，一是事情不是很多，二是基本能應付一些簡單的物料寫作。第二周回公司開始裝備城、xx廣場和萬達的文案寫作。都不是什么很有難度的case。所以基本上能夠應付。第三周工作持續(xù)增加，有時候都忙不過來，所以把萬達的項目給推了出去，結(jié)果得罪了自己直屬上司。接下來的工作中，難度加大，一個萬達的短信讓我改了四五次，一個裝備城的.展板文案也讓我改了三四次，雖說里面有一些確實自己存在問題和錯誤，同時也發(fā)現(xiàn)有很多地方的修改是沒有必要的甚至是畫蛇添足。但是既然自己已經(jīng)得罪了領導，自己只能夾起尾巴做人，按照要求老老實實的修改。幸虧自己的心態(tài)很好，一是自己能力確實只有這樣，二是現(xiàn)在遇到一個嚴格苛刻的領導，多走點彎路，以后自己就會少犯錯誤，三是自己本來就沒有想過一個月能夠轉(zhuǎn)正。所以在這種心態(tài)下面，加點班，多點修改，自己也是沒有任何的抱怨。

　　雖說現(xiàn)在還沒一個月，提前做工作總結(jié)也是讓自己在接下來的工作中能夠少犯錯誤，快速提高自己的專業(yè)能力，爭取能夠在公司獲得一個好的表現(xiàn)，實現(xiàn)早日轉(zhuǎn)正。

九月工作總結(jié)2

　　工作內(nèi)容回顧：

　　1、舉行開學典禮

　　2、舉行一年級新生入學儀式

　　3、積極參加區(qū)少工委組織的“好書伴我成長”活動

　　4、參加區(qū)少工委組織的暑期假日小隊手抄報評比活動

　　5、舉行了本學期的第一次小志愿者會議

　　6、積極籌備鼓號隊訓練，為參加區(qū)鼓號隊比賽做準備。

　　工作感悟總結(jié)：

　　九月，是學期的第一個月，也是為了一個學期打堅實基礎的一個奮斗月。在本月中，大隊部組織開展了許多豐富多彩的活動，活動都得以順利開展，要感謝很多人的傾力配合與默默付出。

　　開學典禮與一年級新生入學儀式，是每個學期中較為重要的活動。我們希望通過活動提高學生的學習興趣，激發(fā)他們昂揚向上的斗志；讓一年級新生盡快適應新學校的環(huán)境，學會遵守學校的規(guī)章制度，成為合格并優(yōu)秀的祿小小主人。預期目標在活動結(jié)束時比較完美的實現(xiàn)了，感謝活動中各方面的積極配合。

　　假日小隊手抄報繪畫由張閔和楊綪兩位老師承擔，這兩位老師在接受任務時，沒有一句抱怨。由于時間緊，任務重，兩位老師大多用自己休息的時間對學生進行輔導，對于作品也是精益求精，沒有一絲一毫的馬虎。經(jīng)過她們的辛苦努力，最后有十幅精美的手抄報送到了區(qū)里參加評比，每一幅都構圖精巧，著色鮮艷，內(nèi)容豐富，預祝這些作品能到區(qū)級評比中取得滿意的成績。

　　鼓號隊比賽是少先隊特色活動之一。今年的.鼓號隊訓練尤為困難，音樂老師人員上的調(diào)動和人數(shù)的不足，給鼓號隊訓練帶來了嚴峻的考驗。但是齊飛、張超成、張雅晴三位年輕的音樂老師，勇挑重擔，肩負給61人中型鼓號隊的輔導與訓練工作。他們不怕犧牲自己的休息時間，經(jīng)受著訓練過程中聲音的折磨，一遍又一遍帶著學生吹好一個音，打好一段節(jié)拍。在此，還希望班主任和任課老師積極配合三位音樂老師的工作，讓學生準時參加訓練。一次活動的順利開展，一次比賽的榮譽取得，絕不是靠一兩個人的辛苦就能換來的，需要的是大家的齊心努力，正所謂“眾人拾柴火焰高”，如果每位老師都能給予理解與支持，我相信今年的鼓號隊一定會取得優(yōu)異的成績。

九月工作總結(jié)3

　　校友會的工作漸漸步入正軌，我們也漸漸變得忙碌起來。網(wǎng)絡編輯部雖說內(nèi)部工作尚未正式開始，但新學期的第一個月，并沒有閑暇。

　　本身校友會就是一個大集體，并不是說每個部門只能做自己的事情。我想就算不是身處同樣一個部門，也不能夠“只掃自家門前雪”。開學至今，主要工作有以下幾件：

　　招新咨詢會

　　校友會的發(fā)展離不開成員的努力，成員隊伍的發(fā)展，就必離不開新成員的注入。招新是個關鍵的環(huán)節(jié)。那么，我們留給新生的第一印象顯得尤為重要。招新咨詢，我們將以什么樣的姿態(tài)展現(xiàn)，我們該怎樣跟新生介紹我們校友會？這些都是挑戰(zhàn)。很自信地說，我們網(wǎng)絡編輯部在招新中成功地做好了分內(nèi)之事。從宣傳到介紹，都有“添磚加瓦”的作用。招新宣傳的效果雖說與目標還有差距，但千里之行，已經(jīng)始于足下。我們已經(jīng)成功的跨出了走向頂峰的那一步。

　　第一屆校友籃球賽

　　籃球賽的前期宣傳與準備，我們并沒有過多的參與。第一，是因為我與沈雅婷本身就不熟悉這些環(huán)節(jié)，過多的參與只會適得其反，所以我們選擇通過別人的做法，在學習到一些東西。第二，是因為前期各項工作都分配給了相關部門，他們完全做得很出色，并不需要我們過多的協(xié)助。比賽當天，我們部門全數(shù)到場，并且沒有遲到早退的現(xiàn)象，負責好我們負責的環(huán)節(jié)。并且，以后的期刊或者網(wǎng)站中，本次的活動，編輯部是必然要把它記載進去的。

　　我想，不管什么時候，做事情都需要一個主動性，自己要做與別人要你做，是兩種不同的效果與態(tài)度。

　　面試

　　面試的時候，被分派到等候室聯(lián)系未到人員，圓滿完成。當然，100個人心中就有100種哈姆雷特，面試的.結(jié)果，眾說紛紜，但不管怎樣，都是本著資源最大化的宗旨挑選了各部的人才與精英。

　　小結(jié)

　　畢竟是大三了，可能心理上就覺得，自己已經(jīng)“老了”，很多事情都沒有激情與動力去做。也曾想過逃避，想過放棄。但是王老師的話，給我一番。仔細想來，自己不能半途而廢，這是逃兵的做法。無論自己是否有困難，我相信這點工作不是我退縮的借口。我也相信，我可以做得很好，不會影響到自己的任何方面。不能兼顧工作，那這能說明我的能力不夠。

　　既是小結(jié)，那必然需要反思與總結(jié)。我承認一句話，不以規(guī)矩，無以方圓。我想，只有有了一些東西的約束，我才能更好地做好我的工作。我也承諾，既然自己接下了這份工作，那自己一定是會負責任的把網(wǎng)絡部帶到底。今后的工作中，自己一定會盡心盡力，但以現(xiàn)在的眼光與水平，難免會有失誤的時候，一旦發(fā)現(xiàn)，一定會加以改正，希望多多監(jiān)督與指導。

九月工作總結(jié)4

　　一、工作概述：

　　依照國家政策、法律法規(guī)和公司的有關規(guī)定，按照公司董事會賦予的職權和公司規(guī)定的審計程序?qū)�公司各生產(chǎn)部門（車間）的生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)消耗等進行監(jiān)督。保證生產(chǎn)業(yè)務活動按照適當?shù)氖跈噙M行；保證所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)，在適當?shù)臅�計期間及時記錄于適當?shù)馁~戶，使生產(chǎn)部門報表的編制符合會計準則的相關要求；保證對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當授權；保證生產(chǎn)部門賬面物資與實存物資核對相符；

　　二、本月工作內(nèi)容：

　　1、硅膠部生產(chǎn)管理控制制度審計（續(xù)8月）

　　2、低壓車間生產(chǎn)管理控制制度審計

　　3、公司對外投資業(yè)務專項審計（協(xié)助）

　　4、公司購買資產(chǎn)業(yè)務專項審計（協(xié)助）

　　5、smc制品部生產(chǎn)管理控制制度審計

　　三、本月存在的問題：

　　1、在公司對外投資業(yè)務專項審計和公司購買資產(chǎn)業(yè)務專項審計中：

　　公司存在嚴重制度不健全。購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度的相關制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度》沒有建立，目前在實際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。對外投資的內(nèi)部控制制度的相關制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司對外投資的內(nèi)部控制制度》沒有建立，目前在實際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。建議公司盡快結(jié)合公司的具體情況進行細化和具體化建立完善1.崗位分工與授權批準制度；2.對外投資可行性研究、評估與決策控制；3.對外投資執(zhí)行控制；4.對外投資處置控制；5.監(jiān)督檢查等基本制度以及詳細的流程說明。作為公司的對外投資的內(nèi)部控制制度，應該是符合公司的自身的管理、經(jīng)營、生產(chǎn)特點的，并反映了公司文化背景的操作性的控制標準、控制程序和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特征的專業(yè)人事普遍知曉的一般性的管理措施。

　　2、在生產(chǎn)部門審計中：

　　三賬兩表的檢查：設備工量具臺賬只起清單的作用，沒有連續(xù)性和永續(xù)性；產(chǎn)品臺賬只起產(chǎn)品清單的作用，沒有連續(xù)性和永續(xù)性；原材料消耗臺賬沒有建立。三賬更查不出某臺設備的生產(chǎn)工時和利用率，生產(chǎn)了那些產(chǎn)品？這些產(chǎn)品生產(chǎn)了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它們的損耗率和平均損耗率是多少？工資分配如何？定額調(diào)整的依據(jù)是什么？等等。

　　工資核算沒有系統(tǒng)分析，如計件工資、計時工資、其他津貼或補助所占總工資的比例，以及定額調(diào)整的依據(jù)等。

　　設備保養(yǎng)沒有嚴格執(zhí)行，設備點檢表過于簡單，每臺設備都是三四個點檢保養(yǎng)項目或就是一張清潔記錄表。

　　崗位職責說明過于粗略，沒有具體的職責和權限，責權利不明確，授權情況沒有規(guī)范。人員培訓不具體不系統(tǒng)：沒有成文文件或制度規(guī)定，質(zhì)量指標不具體。生產(chǎn)計劃落實與控制制度沒有連續(xù)性，車間主管憑經(jīng)驗組織生產(chǎn)，具體表現(xiàn)為如下問題。

　　生產(chǎn)機能方面的問題有：①生產(chǎn)均衡性差。②生產(chǎn)能力的'利用率低。如硅膠部設備閑置嚴重，如固體膠６臺設備閑置３臺，液體３組閑置１組，絕緣平板機４臺全部停產(chǎn)且設備和模具都有輕微的銹蝕和灰塵，ａｐｇ設備５臺閑置2臺。epdm所有設備處于新產(chǎn)品開發(fā)階段。smc制品部模壓車間共有18臺設備，一般情況下使用8至10臺，設備利用率在44.44%到55.55%之間，設備臺賬及設備工時沒有完善，在設備有效利用率、使用率的統(tǒng)計上還比較模糊。

　　生產(chǎn)計劃職能及工作方面的問題主要表現(xiàn)在：①車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃不夠具體、明確甚至沒有計劃。②日常作業(yè)缺乏計劃性。 ③進度控制與生產(chǎn)調(diào)度隨意性大。

　　管理人員對生產(chǎn)管理認識不足，缺乏系統(tǒng)的管理知識，憑經(jīng)驗和頭腦記憶來處理事件，僅僅停留在為生產(chǎn)而生產(chǎn)，只注意產(chǎn)品數(shù)量上的質(zhì)量合格率，將時間花費在人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上，沒有充分發(fā)揮出管理者的領導和示范作用。如在培訓方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索，積累經(jīng)驗來了解、感悟。經(jīng)驗是很重要，但是經(jīng)驗畢竟不系統(tǒng)，存在一些盲區(qū)，所以必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓和沉淀來提高管理水平，使管理工作由自發(fā)上升到自覺的層次。

　　四、本月工作心得：

　　1、一個好的制度和規(guī)范，應該得到很好的執(zhí)行并推廣，但是在實際的操作中并不存在如此的現(xiàn)象。

　　2、心得

　　隨著公司近期改革的深入，我本來只打算盡力完成自己的審計計劃，但隨著審計的進程，很多事情越來越讓我感到困惑。接單生產(chǎn)型企業(yè)和部門必須要有優(yōu)異的執(zhí)行能力，加上盯緊成本，才能立于不敗之地。正如一個成功企業(yè)初期30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，30%靠運氣，發(fā)展成熟的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略，60%靠執(zhí)行力，20%靠運氣。執(zhí)行力才是一個成功企業(yè)的保障，作為市場為導向的企業(yè)思考要以客戶為主軸，決策在于重要與效果，執(zhí)行要靠核心骨干（核心骨干有幾？）：

　　1.部門的控制點和流程增加，如電器9月1日的盤點表一塌糊涂，重盤。9月2日還是一塌糊涂，無可奈何，三天后還沒有盤點報表。問：為什么不找熟手盤點？答：沒有，要生產(chǎn)，用物料員盤點，他們才來不懂，就這樣子。問：班長呢?答：安排生產(chǎn)，班長開好單交給物料員領料。問：你呢？你干些什么？答：我也安排生產(chǎn)，你這人怎么這樣問，大不了我不干了，我不干了行不行。沒有培訓先不說，沒有重視盤點也不說，單說管理流程，班長開單給物料員：去，把物料給我領來。物料員找叉車，找計劃部人員簽字，到倉庫，結(jié)果倉庫沒有，返回到班長處：倉庫沒有料。班長找到車間主任：沒有了，沒法安排生產(chǎn)。車間主任急忙找計劃部物控：物料什么時候能到？。（這樣需要花費多少時間？）目前計劃的管理方式：計劃員、車間主任、班長都是生產(chǎn)安排管理人員，形成三級重管，物料員再直接控制計劃與現(xiàn)場生產(chǎn)管理間隔期必然導致反應緩慢，再加上計劃部人員經(jīng)常到車間參加現(xiàn)場管理和生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)，很少一次能找到。（又要花多少時間？）。生產(chǎn)管理又有幾個高級助理在從中協(xié)調(diào)。多管齊下，麻雀雖小，五臟俱全。而我有幸在生產(chǎn)計劃部辦公室里上班，總看見幾個領料的人員在等待簽單，而計劃人員總是在高管領導下開會或在車間控制進度查單去了。己所不欲，勿施于人，自己在幾個月的時間里都分不清楚所管轄的物資，又怎么能叫一個才來的員工完成不熟悉的工作？

　　2.公司的企業(yè)文化有沒有形成凝聚力？現(xiàn)在公司請假的人特別多，不論是什么樣的借口都有，特別是近期在車間或部門再也看不到：當你下班時誰會留在公司？當部門主管或車間主任不在時誰會等在機器的旁邊？當發(fā)貨很晚時，誰還會等到設備上車、拉走后才離開？當工作較忙時，誰會安排好晚間的工作才離開？不論是物料還是計劃，不論是主管還是班長，誰會為第二天的工作有一個初步的核查和準備？

　　3.他們到底懂不懂，自己該做些什么？該為下屬提供什么資源？沖突和績效在管理上是一種什么樣的關系，一個公司完全沒有沖突，表明這個公司工作沒有什么績效，因為沒有人敢講話，一言堂。抱怨是第二次表現(xiàn)的機會，因為抱怨就是投訴，投訴就是第二次表現(xiàn)的機會，誰重視這第二次表現(xiàn)的機會？反而靠基層人員與服務協(xié)助部門發(fā)生武力沖突。導致下屬身心疲憊。

　　4.在培訓上注重一把抓，不注重培訓的成本和效果，在提高生產(chǎn)力的技能沒有起到什么作用，現(xiàn)場管理及物料管理還是那么混亂，計劃還是抓不住重點，加班不注重物料和技術支持的完備情況。

　　5.工作指令注重形式不注重思想和效果。發(fā)掘和發(fā)現(xiàn)問題，有幾個會對這個問題尋找對策，會對自己做的決策或方法有一個應證。是不是在緊急狀況下隨便使用上一任的結(jié)果而將職責推在上一任的身上。

　　6.審計建議很少受到重視和改善。也許任何人都明白癥結(jié)所在，而沒有系統(tǒng)的解決方法，甚至處處推委，搪塞，總認為這種建議在目前不能實施，好象只有讓老板看見自己的下屬在車間干活才能消除自己的危機感，也只有車間隨時都在加班才能展現(xiàn)蓬勃生機。

　　3、建議

　　據(jù)所掌握的各種信息及分析結(jié)論，針對公司模壓制品多而雜的狀況和裝配式的生產(chǎn)方式，經(jīng)過研究，我提出了如下改進建議：

　�。�1）建議有關人員對各類產(chǎn)品進行合理的分類。統(tǒng)計近三年的每月的發(fā)貨記錄，分析產(chǎn)品發(fā)貨的頻率和數(shù)量來控制每月的生產(chǎn)計劃和庫存計劃。以發(fā)貨的次數(shù)和數(shù)量的多少來劃分abc。

　�。�2）對各類產(chǎn)品年度生產(chǎn)計劃編制方法的建議：

　�、倌甓壬�產(chǎn)計劃以年銷售計劃（參考上年的出貨統(tǒng)計和近三年發(fā)貨頻率）及產(chǎn)成品的庫存情況為依據(jù)。

　�、诰幹凭唧w明確的年度生產(chǎn)作業(yè)計劃，分季分月安排生產(chǎn)任務，各月生產(chǎn)任務的安排，應針對不同類別的產(chǎn)品采取不同的編制方法。

　�。�3）編制月份生產(chǎn)作業(yè)計劃應據(jù)上月的實際完成情況和本月的臨時任務及庫存增減情況進行修正從而確定本月的出產(chǎn)量，并據(jù)此確定月硫化量，進而據(jù)全月的生產(chǎn)任務規(guī)定各種產(chǎn)品每天的生產(chǎn)進度。

　�。�4）建議在車間月生產(chǎn)作業(yè)計劃編制出來后，進一步具體分解為各臺設備在更短時期內(nèi)的作業(yè)任務。

　�。�5）實行詳細作業(yè)記錄制度，把作業(yè)記錄的累計和生產(chǎn)作業(yè)計劃的進度要求加以比較，據(jù)差異進行生產(chǎn)調(diào)度。

　�。�6）裝配計劃管理:包括現(xiàn)實月度、三日滾動和當日裝配計劃的編制和調(diào)整;總成三日滾動、當日裝配計劃下達、執(zhí)行和計劃進度跟蹤。

　�。�7）裝配工藝管理:包括裝配生產(chǎn)的各個工序、裝配的零部件、裝配時間等的管理，以及裝配工藝改進和技術資料的沉淀。

　�。�8）物料配送管理:根據(jù)總成當日裝配計劃合理配送各個工序時段的物料，并提供物料消耗情況及配送批次跟蹤。

　�。�9）質(zhì)量在線管理:根據(jù)質(zhì)量標準，對所采集的數(shù)據(jù)和異常現(xiàn)象進行判斷、現(xiàn)場記錄、報告、解決。

　�。�10）設備維護管理:裝配車間設備運行和維修記錄管理;包括設備故障信息、設備例行檢修項目和設備的定期例行檢修(維護、保養(yǎng)、點檢和潤滑計劃管理)、工模夾具的狀態(tài)以及填制《維修備件領料單》和完善《維修備件清單》。

　　（11）車間考核和管理:根據(jù)裝配追蹤過程記錄的信息，對每個工序、每個工人、每個工班進行考核(質(zhì)量、消耗、產(chǎn)量、設備)。

　�。�12）生產(chǎn)統(tǒng)計分析:根據(jù)裝配追蹤過程記錄的信息，建立完善裝配車間的各種統(tǒng)計資料，如班報、日報、月報、季度、半年和年報等。計劃完成情況，裝配領料與裝配成品用料統(tǒng)計比較。

　�。�13）裝配過程監(jiān)控:實現(xiàn)對工序裝配信息的實時監(jiān)控、裝配車間設備運行狀態(tài)監(jiān)控、裝配車間設備報警控制，并將這些信息作為質(zhì)量檔案予以保存。

　�。�14）基礎數(shù)據(jù)管理:包括產(chǎn)品結(jié)構樹、裝配工藝控制參數(shù)、質(zhì)量標準、設備基本信息、設備運行參數(shù)標準，以及維護保養(yǎng)項目信息的維護和查詢。

　　（15）加強對現(xiàn)場管理人員的職責細化培訓，對一個現(xiàn)場管理人員來說：必須知道三點（勞務管理、生產(chǎn)管理、輔助上級）四方面（質(zhì)量、效率、成本、工傷事故）：

　�、賱趧展芾砺氊燑c,人員的調(diào)配、排班、勤務、嚴格考勤、員工的情緒管理、新進員工的技術培訓以及安全操作、生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、班組的建設等都屬于勞務管理。

　　②生產(chǎn)管理職責點,生產(chǎn)管理職責包括現(xiàn)場作業(yè)、人員管理、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、材料管理、機器保養(yǎng)等等。

　�、圯o助上級節(jié)點,現(xiàn)場管理人員應及時、準確的向上級反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上級領導的參謀助手。

　　④提高產(chǎn)品質(zhì)量方面，質(zhì)量關系到市場和客戶，現(xiàn)場管理者要領導員工為按時按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。

　�、萏岣呱�產(chǎn)效率方面，提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下，通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進操作方法和管理流程，生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　�、藿档蜕�產(chǎn)成本方面，降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。

　�、叻乐构�傷和重大事故，有了安全不一定有了一切，但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一，防止工傷和重大事故，包括努力改進機械設備的安全性能，監(jiān)督職工嚴格按照操作規(guī)程辦事等。很多事故都是由于違規(guī)操作造成的。

　　4、 20xx年度第四季度及10月份工作計劃

　　4-1緊急協(xié)助：采購業(yè)務審計

　　4-2生產(chǎn)審計：工裝部生產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度審計

　　4-3生產(chǎn)審計：電器部生產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度審計

　　4-4工裝生產(chǎn)記錄錄入和統(tǒng)計

　　4-5其他臨時性工作

　　4-6年終總結(jié)及20xx年工作計劃的編制

九月工作總結(jié)5

　　金秋九月，收獲滿滿，載著對新學期的希望與暢想，相信我們在新學期的計劃里也有對自己新學年的愿望。整個九月，我們在調(diào)整學生適應學校生活而努力著。

　　伴隨著國慶小長假的開始，九月對我而言，我只能說聲再見。新學期我?guī)б荒昙壍臄?shù)學，雖然還是兩個班級，我們的任務量可謂是不少。一周16節(jié)正課，4個午托和兩個午間自習課。有時一天下來，總感覺自己有些累，作業(yè)也來不及批改。但是開學初因為自愿要教一年級的，所以也預料到了一些麻煩事，孩子們上課期間會上廁所、有些孩子愛打小報告、上課紀律不怎么好，甚至站隊都是問題，通過和兩位班主任的溝通和不斷單獨談心，孩子們已經(jīng)能適應小學一年級的生活�？墒菍τ谝荒昙壍膶W生來說，識字量是如此的匱乏。這就需要我們家長的配合，所以學校針對以年級的入學準備和學生一個月的在校生活做了匯報，開展了兩次家長會，這也使的得我們老師和家長之間的更好協(xié)作，促進孩子的'成長。

　　開學這一個月來，王校長和孫主任以及有經(jīng)驗的老師上了示范課，相信聽過課的老師收獲都是多多的，我也聽了我們同課通組老師的幾節(jié)課，這也使得我知道了在一年級的教學中注重那些，尤其是欽欽老師的一節(jié)課，我感覺對于一年級的教學，我還要學習很多，不僅是在教學準備教具上還是學情了解上，更重要的一年級怎樣把控你的課堂。

　　作業(yè)上，我更關注與學生的面批面改面，一年級的孩子自律能力差，并且書寫也不是怎么規(guī)范，讓孩子們從一年級就養(yǎng)成作業(yè)要工整，態(tài)度要認真的習慣。雖然資料不是很多，但是孩子們的作業(yè)相對于我們來說，就只有不停的批改。

　　九月，也是最最幸福的。一年一度的教師節(jié)在這個時間到來。收到孩子們祝福，幸福滿滿的洋溢在心中。

　　九月，我已經(jīng)有了不悔的度過，因為我的收獲，我滿意我的九月。

　　九月反思：

　　1、家校溝通很重要

　　2、xxxx年一年級數(shù)學教研組教學計劃

　　3、我們的第一周

　　4、意外驚喜

　　5、我幸福，我是一名教師

　　6、一年級數(shù)學課堂習慣我來說

　　7、xxxx一xxxx學年教師個人發(fā)展規(guī)劃

九月工作總結(jié)6

　　時光匆匆，充滿希望的九月在孩子們的喧鬧聲中結(jié)束了，回顧這個月，我想就自己的工作情況做一下總結(jié)。

　　本學期有幸與李娟老師一起帶可愛的小班孩子，針對孩子年齡小，又是剛?cè)雸@，我們主要從以下幾個方面開展了工作。

　　1、穩(wěn)定情緒，讓孩子喜歡上幼兒園。

　　孩子第一次離開家，都有特別濃厚的依戀情緒，想著入園的頭兩天，孩子們倚在門口盼親人的情景，心里總是感慨萬千。其實學過幼兒心理學的老師都知道，這是孩子必經(jīng)的心理歷程。為了穩(wěn)住他們在報名時我們就有意識地讓家長帶來孩子喜歡的玩具，在孩子情緒不好時，給他們玩家中的玩具，以轉(zhuǎn)移或減輕初離親人所帶來的壓力。另外，鼓勵和表揚也是穩(wěn)定孩子情緒的秒方，在平時我們常常表揚獨自上幼兒園不哭不鬧的孩子，讓其他孩子模仿，對有進步的孩子用抱一抱，摸一摸，笑一笑等親密的愛撫動作，把孩子的依戀家人的感情轉(zhuǎn)移到老師的身上。一個月下來，我發(fā)現(xiàn)哭鬧的孩子少了，樂意來上幼兒園的多了，入園情緒有了明顯的進步。

　　2、開展活動，激勵孩子自我表現(xiàn)。

　　本月中，我們小班共開展了《我上幼兒園》、《認識我自己》兩個主題的活動，在活動中我和主班李老師首先選擇了相關的教育內(nèi)容，布置了與主題相匹配的環(huán)境。在每次活動中提前備好課，準備好活動所需的各類材料，運用兒童化的語言及有趣的情節(jié)導

　　入活動，使孩子們愿意跟著老師學，樂意主動去探索。如：在棉簽畫《斑點狗》中，我用一段哭聲導入，然后幫小狗找衣服，接著幫小狗用棉簽點畫制作衣服。再如，在第五周的科學發(fā)現(xiàn)活動中，我用鉛絲卷成一個有柄的小圈，讓孩子把它放入調(diào)好的洗潔精的溶液中，撈起后讓孩子觀察上面的薄膜，再用牙簽戳，觀察其變化。在這些有趣的活動中，孩子們大膽的表現(xiàn)著自己，初嘗了活動帶來的快樂心情。另在一個月的學習中，孩子們對自主活動的開展也有著極大的興趣，如：我在“小巧手”中安排孩子進行撕貼畫《小路》、《小花傘》、《長頸鹿》，用勺子給瓶娃娃喂飯（材料：黃豆、蠶豆）。在“建構區(qū)”請孩子給小狗搭房子等，這些活動有情節(jié)，孩子們樂意參與，對完成的孩子給予貼蘋果、貼星星的獎勵。激發(fā)了孩子不斷表現(xiàn)自己的欲望。

　　3、做好保育，使孩子養(yǎng)成良好的生活習慣。

　　進餐與午睡是幼兒園重要的活動環(huán)節(jié)，可是孩子由于剛?cè)雸@，挑食現(xiàn)象特別嚴重，針對此我們常用“小動物請客”的形式來激發(fā)他們的食欲，以小動物的口吻介紹菜的名稱。另在吃飯的引導中我還注意運用幾個秒招，如：對某個小朋友說，“米飯和菜要到你肚子里去玩呢，你快讓他們下去呀！”“你的嘴巴可真大！”“你的牙齒最厲害了！”“你吃的可真干凈！”等。一個月下來，孩子主動進餐的多了，掉米粒的現(xiàn)象得到了明顯的改善。在午睡的`管理中，注意渲染出濃烈的氣氛，如“天黑了，小朋友睡覺了！天亮了，小朋友起床了！”等。在睡前的10分鐘左右，適

　　當放一些優(yōu)美的音樂，如：月光下的鳳尾竹、搖籃曲，以穩(wěn)定幼兒的情緒。為了讓孩子們能擺放好自己的小鞋子，我用兒歌“左的鞋是鞋爸爸，右邊的鞋是鞋媽媽，爸爸和媽媽要說悄悄話！”來引導孩子，由于語言的加入，孩子們很快就在兒歌聲中學會了擺鞋。通過一系列活動，我覺得小班孩子的生活習慣有了良好的開端。

　　總之，在這個月中，我感悟了很多。其中也存在很多的不足，如對班里的特殊幼兒（趙澤英）的管理，對家長反饋嚴重的孩子間的沖突現(xiàn)象，這些都有但于在今后的工作中，探索更加良好的方法來解決。

九月工作總結(jié)7

　　時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間學期已經(jīng)過半。我們部門在新干事的加入下，充滿了活力和熱情，本著認真的態(tài)度，一步一個腳印，努力完成每一項任務。我們將會在失敗中吸取教訓，在成功中分享喜悅，將會在不斷摸索總結(jié)中，走的更好，更遠!以下為我們部門這兩個月以來的工作總結(jié)：

　　一、迎新生、軍訓活動

　　開學初，我們迎來了19級的新生們，我們部門主要負責對其進行報道。迎新之后，便迎來了新生軍訓，由于新干事尚未上崗，我們只能抽空對軍訓進行記錄并及時的報道，將新生們在軍訓期間的優(yōu)異表現(xiàn)通過網(wǎng)絡平臺展現(xiàn)給大家。

　　二、部門招新

　　9月初，我們進行了部門的招新。我們通過采用即興寫作，特定拍照，采訪主席團成員等方式來考察各位應聘新生的能力。經(jīng)過初試、復試及篩選工作后，我們部門招進13名新干事，相信他們的加入將會為我們的.工作帶來新的熱情!

　　三、迎新晚會

　　迎新晚會向來是一部重頭戲。我們部門干事積極參與舞臺背景、外場等設計。雖然我們的方案未被錄取，但是我們體會到了團隊合作的精神。本次晚會，我們接到了設計外場及外場制作的任務，這是我們部門第一次參與外場制作。經(jīng)過不斷改進外場設計方案，到通過方案，再到開工制作外場。干事們都積極參與其中，互相合作討論，通過大家的巧手成功的完成了外場布置。在迎新當晚，我們提前做好準備，讓干事們定點進行拍攝，熟悉環(huán)境，掌握拍攝技巧。雖然晚會前相機出現(xiàn)了問題，但我們通過努力及時解決。同時也吸取教訓，下次將會準備好備用的相機以便需要。我們還通過dv和相機對迎新晚會進行了全程的拍攝和及時的報道，記錄精彩的瞬間。雖然我們疲憊著，但是我們卻感受到另一種快樂。

　　四、運動會

　　運動會前期，我們向大一、大二各班召集運動會通訊員。由于大二的積極性不是很高，特此我們還向團學組織提出有關通訊稿加德育分的方案并通過審核予以實施。運動會期間，我們部門干事進行了分工合作。2人進入比賽場地，記錄運動員的矯健身影。2人進行通報比賽時間，以免錯過時間。2人進行稿件的送至院新聞工作室。其余的人進行通訊稿的審查和記錄。雖然本次我們的稿件數(shù)是挺多，但是質(zhì)卻不是很好，播稿數(shù)量不多。我們將會吸取教訓，在下次的運動會上努力完善工作中不足之處，努力改進。

　　五、日常工作

　　在這忙碌的日子里，我們積極配合各個部門開展的活動。跟隨社工部和心語社去敬老院，為老人們送上節(jié)日的祝福;對老人愛心助學的追蹤報道;與生活管理部一同進寢室，記錄學生生活情況等等。我們都以負責的態(tài)度，對其各項活動進行報道。

　　以上為我們部門這兩個月的工作總結(jié)，我們有在成功中收獲喜悅，同時我們也深知自身的不足，比如：稿件質(zhì)量、攝影角度、一日一書更新情況等問題，我們都將會通過不斷的改進和完善，盡自己所能將每項任務都做到完美。相信在大家共同努力奮斗下，我們將會走向成功!加油吧，網(wǎng)絡新聞的成員們!

九月工作總結(jié)8

　　轉(zhuǎn)眼間，一個月的時間即將結(jié)束，本月的工作主要以下幾個方面：

　　一、主要工作

　　1、開學籌備：

　　新學期新開始，結(jié)合“自信學�！钡奶栒�，為了能給同學們創(chuàng)設一個優(yōu)美且舒適的學習環(huán)境，我和班干部繼續(xù)對教室進行布置和裝飾。

　　2、開展了班干部競選活動

　　根據(jù)學生要求和實際需要，重新選舉和調(diào)整了新一屆班委成員。

　　召開了新班委會議，樹立“我以班級為榮，我為同學服務”的理念,開始有意識的培養(yǎng)班干部對班級的管理能力，繼續(xù)挑選和物色小干部，在學習和管理上注重對小干部的培養(yǎng)，多創(chuàng)造給他們鍛煉的.機會。及時指導。

　　3、繼續(xù)加強對全班同學的行為習慣的養(yǎng)成教育：

　　（1）訓練學生課間文明活動，注意活動安全。

　　（2）培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

　�。�3）培養(yǎng)同學間團結(jié)互助和熱愛生活的良好風氣。

　�。�4）組織學生學習《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》；結(jié)合學校的《一日學習常規(guī)》，努力培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

　　（5）班級常規(guī)整治：課間操、眼保健操、衛(wèi)生的掃除、紀律等要安靜、有序地進行。

　　4、組織學生討論，制定了班規(guī)。每條都很明確，很具體，容易實施。

　　5、班主任學習情況：及時有效地學習班主任培訓的學習材料，反思自己的教育教學。創(chuàng)造性地開展班主任工作，加強與學生的交流談心，和學生建立和諧的師生關系。

　　6、召開了 “感恩老師”、“防甲流”、建國60周年、文明行為養(yǎng)成教育主題班會。

　　二、不足之處

　　學生的思想、常規(guī)等還有待加強，班主任工作就是要把每件事情做細，特別是孩子們發(fā)生的任何一件事情，都不能粗枝大葉的就讓它過去，而是多花些心思去了解、去傾聽，我們才能發(fā)現(xiàn)孩子們的世界其實離我們也并不遙遠。要能走走近學生的內(nèi)心世界。

　　三、十月份計劃

　　1、繼續(xù)加強學生的常規(guī)，重視養(yǎng)成教育，提高學生的安全意識。

　　2、籌備召開家長會，認真做好家長會前的準備工作，站在家長的角度與家長溝通、交流。

　　3、加強日常常規(guī)的教育，引導學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。

　　4、盡量多抽出些時間和孩子們相處，多留心孩子們的心理世界，多和家長溝通。

九月工作總結(jié)9

　　光陰似箭，歲月如梭，時間在不經(jīng)意間慢慢流走，那么的悄無聲息，轉(zhuǎn)眼間十月已經(jīng)揮手告別，馬上就要結(jié)束。同時這一個月我們部門的工作也較圓滿地結(jié)束。從這個月當中，我們部門謹記“服務于廣大同學”為宗旨，在主任、書記以及各位領導的關懷和指導下，我部門各成員團結(jié)一致，積極開展本職工作，認真落實部門工作職責和目標，工作中得到了各班委的積極配合和支持，使我部門工作取得了較好的工作成果，同時也順利地完成了各項工作。與此同時，也遇到很多問題，有過很多錯誤的地方，但我們會積極落實，改進，使接下來的工作更好地完成。為了總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高我們的工作能力，在此將本月的工作做以下總結(jié)。

　　一、理性愛國演講比賽

　�。�1） 策劃了很久的工商管理系演講比賽，在XX日晚上終于拉開帷幕，在這之前我們部門積極配合與協(xié)助各部門做了很多準備工作，從人員的位置安排方面，以及現(xiàn)場秩序方面做了很多努力。

　　（2） 在這次的演講比賽中，我們部門需要作深刻的檢討與分析，因為整個流程上存在很大的失誤。這是一個各部門協(xié)商的問題，但提前，我們沒有考慮到很多因素，導致現(xiàn)場秩序比較混亂，主要存在的問題如下：

　　一方面，我們部門人員的分配沒有達到均等有效合理分配，在維持秩序的同時，產(chǎn)生一些問題，對于很多非常沒有禮貌，多次提醒，還是會講話的同學，沒有采取直接或間接的措施。部門有多人參加演講比賽，造成維持現(xiàn)場紀律的人手不夠。

　　另一方面，由于后門沒有開啟的原因，導致很多同學上廁所，或是中途離場，都要從前門退出，造成行程上，產(chǎn)生很大失誤，我們在會議以后已經(jīng)開展會議，進行分析，在決賽上，以及接下來的各項活動，總結(jié)經(jīng)驗，一定會減少失誤的發(fā)生，提前落實各項任務。

　　演講比賽結(jié)束后我們部門開了一個部門會議，具體分析當中存在的`原因和我們應該注意的問題，另外詳細安排在參加下次演講比賽結(jié)束后我們部門的分工情況。

　　二、紀檢查課方面

　　（1）、由于紀檢部主要負責工作是查課，在十月份，我們積極進行分組查課，配合院里工作，分工明確，在一周的不定期時間內(nèi)，去各班進行查人數(shù)，統(tǒng)計逃課情況，并且定期統(tǒng)計，每周在匯總以后，又匯總生活部查寢情況，及時上交。

　�。�2）、在查課方面，也有很多漏洞的存在，各干事在與各班委溝通時，并未有效的把詳細情況落實，我們會積極改進，使以后工作更加順利的展開。

九月工作總結(jié)10

　　時間過得真快，轉(zhuǎn)眼之間一個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。這一個月，帶給我的更多的是忙碌與充實，這也許代表了許多班主任的共同感受。

　　現(xiàn)將九月份的班主任工作總結(jié)如下：

　　1、建立班干部隊伍。六年級的孩子已經(jīng)有了一定的組織管理能力，一個好的辦集體，必須要有一群能起帶頭作用的好的班干部。開學初，我就組建了班級干部隊伍并給他們召開了幾次會議，向他們提出要求和希望，促使他們能更快更好地成長起來。培養(yǎng)班干部還真的是非常必要，由學生來管理學生，不僅鍛煉了學生的能力，更能在班上相成一股良好的風氣。如何讓班級干部能一直保持著旺盛的工作熱情，這是我在班主任工作中一直在思考的問題。首先，我經(jīng)常加強對班級干部的思想教育工作，教育班級干部要樹立全心全意為學生為班級服務的思想。只有這樣，才能從根本上消除班級干部在工作中的倦怠思想。而且定期對各位班級干部進行考核獎勵，這樣一來，也有效激發(fā)了班級干部的工作熱情。

　　2、營造優(yōu)雅的`班級環(huán)境，班級環(huán)境地建設主要是以衛(wèi)生為主，每天堅持室內(nèi)外環(huán)境以及個人衛(wèi)生的干凈讓學生能夠在一個窗明幾凈的環(huán)境下成長、學習，認真組織學生做好每天的值日工作。

　　3、加強對學生的安全教育工作。做到安全教育知識天天講，隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時提醒。并在開學的第一天為學生放映了安全常識方面的自救常識光碟。還做好國慶長假前的教育工作。在放假前，對學生進行長假期間的安全教育。師生共同討論，在假期，什么是可以做的，該做的，什么是不可以做的，不該做的。如果遇到一些特殊情況應該如何應對等等。

　　4、加強與家長之間的溝通與聯(lián)系。當發(fā)現(xiàn)孩子在學習上出現(xiàn)問題的時候，或者作業(yè)完成不好的時候，我就會及時與家長聯(lián)系，反映孩子學習的情況，希望家長能多抽出一些時間督促孩子的學習。另外，就是當孩子在校期間，如果出現(xiàn)頭疼發(fā)熱或肚子疼意外情況時，我也會及時與家長取得聯(lián)系。

　　5、利用開學初的時間，加強對學生的行為習慣方面的養(yǎng)成教育。如在走廊內(nèi)的行走規(guī)則，我就進行了嚴格的訓練和督促。

　　6、結(jié)合九月份的教師節(jié)，在班級內(nèi)開展一次《感恩教師》的主題班會活動，出了一期關于教師節(jié)的主題板報。從而加強了對學生的感恩教育，讓學生理解老師的辛苦付出，在生活中做到尊敬老師。

　　7、在本月，我繼續(xù)本著從小處著手，從小事抓起的原則去開展班級工作。不論是對學生桌面物品的擺放，還是對個人地面衛(wèi)生的保持，我都嚴格要求，從嚴管理。因為，我知道要想使學生養(yǎng)成良好的行為習慣，必須從小事抓起，對他們進行持之以恒的訓練。因此，對學生每天放學排隊走出校園，我每天都會提醒學生一定要走齊走直，抬頭挺胸，走出自信。雖然每天放學組織學生排隊看似是一件非常普通的小事，但是我認為再小的小事我們班主任都不能放松，一定要從小事上嚴格要求。另外，通過一個月的訓練，我還驚喜地發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在大部分的學生都逐漸養(yǎng)成了一些良好的行為習慣。如每節(jié)課下課，他們都會把桌面物品擺放好，然后再出去。組長也會提醒各位同學在出去之前，要先把下節(jié)課的學習用品準備好。

　　8、加強學生的自我管理。努力讓更多的學生參與班級管理，讓學生感到班級的事就是自己的事，而不是教師一個人的事。作為班主任的我，則盡可能少的代替學生去做一些事情。

　　9、加強了對每個學生的考核獎勵工作。在九月份中，我對每個學生作業(yè)完成得比較好的情況及時作了記錄，在九月末對表現(xiàn)突出的一些同學進行了表揚獎勵，頒發(fā)了獎品。

九月工作總結(jié)11

　　九月，是個新的開始，新的出發(fā)點。在這個忙碌的季節(jié)里，我們部門順利開展了各項工作。以下是我們的工作總結(jié)：

　　一、我們一如既往地收集各班的班級日志，了解管院各班的'學風建設情況。

　　二、我們進行了各班的考勤工作，了解各班的出勤情況。通過以點名等方式了解到管院各班出勤率比較高

　　三、我們?yōu)橥瑢W們傳達教務老師的各種信息，并收集了補辦學生證以及轉(zhuǎn)專業(yè)同學的信息收集工作

　　四、此外，我們學術部還和其他兄弟部門完成了迎新工作。以及通過掃樓和擺攤的形式，進行學術部的招新。

　　在整個招新的過程中，我們遇到了很多問題，但是通過總結(jié)分析，我們得出結(jié)論，工作中要加倍細心和耐心，才能把工作做得更好。通過面試的新干事，為我們部門注入了新的血液，希望我們能繼續(xù)服務于學生會，繼往開來。

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