塔吊工作總結(jié)

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的塔吊工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一年來在公司領導正確指揮下，在301項目經(jīng)理、安保部門的直接領導下，自己在機械安全管理工作中取得了一定的成績，就一年來的工作狀態(tài)做一個總結(jié)：

　　一對本工程的認識：

　　解放軍總醫(yī)院門急診綜合樓一期工程，位于北京市海淀區(qū)復興路xx號，地下5層，局部6層，地上15層�？偨ㄖ�面積約31萬平方米。受公司的指派，從后勤學院萬壽路工程調(diào)到301項目部工地，我深深地認識到，解放軍總醫(yī)院門急診綜合樓一期工程，是全軍的重點工程，是中央首長保健的地方。同時也是給全國老百姓看病的地方。工期要求緊，進度要求快，質(zhì)量要求高。所以我抱著一種正確的工作姿態(tài)，對公司、對項目、對工程的責任心、責任感。不怕壓力大、任務重來做好自己的本職工作。完成公司規(guī)定的目標。

　　二主要工作：

　　根據(jù)公司安保部、項目技術部的總體安排，保證施工進度的順利，垂直運輸?shù)牡醮�，本工程安裝8臺塔吊，其中QT27520型塔吊4臺（2#、5#、6#、8#。STT153型塔吊4臺（1#、3#、4#、7#。

　　1、能認真地組織塔吊有序的進場，不管白天黑夜，做到隨叫隨到。合理安排塔吊的安裝工作。確保塔吊安裝安全順利。

　　2、按規(guī)定要求給監(jiān)理單位上報塔吊資料、租賃資質(zhì)、安裝資質(zhì)、塔吊安裝報審表、檢驗報告等相關手續(xù)，得到監(jiān)理王工的好評。

　　3、給塔吊租賃單位簽訂塔吊管理安全協(xié)議書，給安裝單位簽訂塔吊安裝協(xié)議書，確保手續(xù)齊全。

　　4、做好對塔司、信號指揮人員的安全教育工作，①對塔司進場進行專業(yè)知識考試，教育率100%。②對信號工指揮人員進行專業(yè)知識考試、教育率100%。③同時對塔司、信號指揮人員的特殊工種操作證進行驗證，登記備案，上報監(jiān)理單位。④教育塔司、信號指揮人員遵守“十不吊”規(guī)定，杜絕違章指揮，針對施工生產(chǎn)情況，截至到xx月底對塔司、信號指揮人員的教育達22次，教育具有針對性。

　　5、能積極配合鋼結(jié)構(gòu)對十字柱，圓形柱的安裝吊運工作，積極協(xié)調(diào)塔吊的運行吊次。針對施工現(xiàn)場的實際情況合理安排。在一臺塔吊吊不動的情況下，安排兩臺塔吊同時進行吊運，確保安全、確保施工進度的順利進行。

　　6、根據(jù)施工生產(chǎn)進度情況，合理安排塔吊錨固預埋工作，焊接工作，塔吊預埋、焊接各21次。塔吊錨固29道。

　　7、督促塔吊單位每月對塔吊進行全面檢查，加強塔吊維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，解決到位，不留后患。

　　8、群塔作業(yè)：各塔吊重疊工作區(qū)域較多，在注意安全管理的同時。協(xié)調(diào)塔吊與塔吊之間的配合。協(xié)調(diào)信號工與信號工之間的配合。從而提高和達到安全運轉(zhuǎn)的目的。

　　9、服從領導，服從安排，完成領導交給的一切工作，團結(jié)同志，共同進步。

　　三存在問題：

　　1、與項目生產(chǎn)缺少溝通，與項目技術缺少配合。

　　2、在協(xié)調(diào)塔吊時不夠周到。

　　四明年工作安排：

　　1、繼續(xù)做好塔吊的吊裝作業(yè)工作。

　　2、加強對塔司、信號指揮人員的安全教育工作。

　　3、安排組織好塔吊的拆除工作。

　　4、加強對施工電梯、吊籃等機械設備的安全管理工作。

　　一年來在工作方面取得了可喜的成績，安全工作得到了保證。這都是與項目的領導、安全部的引導、其他部門的配合所分不開的。本人有決心，有信心在明年的工作中不斷提升，做好本職工作，完成項目領導交待的各項任務，為安全工作、機械管理工作再上一層樓。

　　塔吊xx年工作計劃

　　1、繼續(xù)做好塔吊的吊裝作業(yè)工作。

　　2、加強對塔司、信號指揮人員的安全教育工作。

　　3、安排組織好塔吊的拆除工作。

　　4、加強對施工電梯、吊籃等機械設備的安全管理工作。

　　沒有充分的計劃和監(jiān)督，將導致起重機事故，由此造成的后果可能是災難性的，如財產(chǎn)嚴重損壞，甚至造成人員傷亡。好的起重吊裝作業(yè)計劃對起重機本身和在起重機附近作業(yè)的人員能起到很好的保護作用。

　　編制起重吊裝作業(yè)計劃應考慮：

　�。�1對自身條件要有充分了解。一旦確定需要利用流動式起重機吊運載荷，則該吊裝公司需要決定其是否擁有資質(zhì)人員來為該吊裝作業(yè)編寫安全作業(yè)計劃。可以根據(jù)情況，選擇租用起重機進行吊裝或者將吊裝作業(yè)向外承包的方式。無論租賃吊裝還是承包吊裝，都需要指定專人負責對該計劃吊裝作業(yè)的全面控制和承擔責任。

　�。�2考察吊裝作業(yè)現(xiàn)場。指定人員需要考察計劃的吊裝作業(yè)現(xiàn)場以獲得所有必要信息，并由此全面了解吊裝作業(yè)需求。考察后需給出詳細全面的有關載荷和作業(yè)現(xiàn)場的書面報告，提供的內(nèi)容包括載荷類型、重量、尺寸、吊點、是否存在影響載荷重量和穩(wěn)定性且一旦撒漏將很危險的隱藏物，以及作業(yè)現(xiàn)場附近是否存在碰撞危險和作業(yè)現(xiàn)場地面狀況。

　�。�3起重機選擇。指定人員應非常了解起重機，如各種類型起重機起重量和作業(yè)限制、起重機作業(yè)方式、額定起重量、起重機規(guī)格和重量及外伸腿計算載荷等。同時指定人員與起重機供貨商良好的關系對獲得高質(zhì)量起重機及有益的建議至關重要。

　　（4正確選擇起重附件并且在使用前進行目檢。

　　（5人員配置。指定人員在某些情況下可以承擔起重機監(jiān)督員的責任，起重機監(jiān)督員負責實施指定人員的指令而不是提出指令，其重要作用之一是出現(xiàn)下列情況時停止吊裝作業(yè)：不明白需要做什么吊裝作業(yè)出現(xiàn)計劃之外的改變以及對吊裝作業(yè)及相關人員的安全產(chǎn)生懷疑。