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    部門工作總結(jié)

    更新時間:2022-10-09 09:07:08 工作總結(jié) 我要投稿

    部門工作總結(jié)

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的部門工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    部門工作總結(jié)

    部門工作總結(jié)1

      收獲喜悅的20xx年即將度過,更加精彩的20xx年已向我們走來。在這辭舊迎新之際,回顧一年工作不禁思緒飛揚,不禁心潮澎湃:20xx年,來恩公司在以龐總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,埋頭苦干,繼往開來,各項工作取得長足進步,各個方面得以蓬勃發(fā)展。與此同時,技術(shù)質(zhì)檢部始終堅持把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,嚴格要求,堅持不渝,較好地完成了本職工作,為進一步學(xué)習(xí)提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

      第一,20xx年主要質(zhì)檢情況。

      20xx年的質(zhì)檢工作圍繞原材料檢驗,過程檢驗兩個方面展開。在原材料方面,技術(shù)質(zhì)檢部加大了原材料進廠的檢驗力度,尤其是關(guān)系的產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)材料,例如金屬化薄膜,ASMJ外殼及其附屬材料(引線柱,接地柱,接地螺釘?shù)龋,我們力求批批檢驗,反復(fù)檢驗,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的原材料,及時與材料供應(yīng)廠家聯(lián)系,尋求解決的辦法,對影響產(chǎn)品質(zhì)量和性能的原材料實施堅決退回,這從根本上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,為20xx年的質(zhì)量工作取得長足進步打下了堅實的基礎(chǔ)。在過程檢驗方面,技術(shù)質(zhì)檢部嚴格要求自己,實事求是檢驗,認真詳細記錄,對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個工序做到嚴格細致的檢驗,不留隱患,不留死角。同時,要求各個工序的操作工能夠做到自檢,互檢,爭取及時發(fā)現(xiàn)隱患,不讓問題產(chǎn)品流到下個工序,把損失降到最小。以下是本年度質(zhì)檢工作的詳細情況:

     。1)A類原材料檢驗情況:

      金屬化薄膜:3廠家,14種規(guī)格,113批次。其中有數(shù)批薄膜出現(xiàn)膜盤不圓,自愈聲過多,重量不符等問題,與材料供應(yīng)商溝通協(xié)商后均已解決。鋅絲、錫鉛合金絲、鍍錫銅線、浸漬油、地蠟、樹脂等均無出現(xiàn)質(zhì)量問題。

     。2)B類原材料檢驗情況:

      外殼及其附屬配件:各種外殼共35批次,其中三批次外殼出現(xiàn)質(zhì)量問題,已經(jīng)做退回調(diào)換處理。一批次接地引線柱不合格亦做退回處理。防爆裝置、定位套、焊錫絲、絕緣子等其它原材料無質(zhì)量問題。

     。3)過程檢驗情況:

      20xx全年,卷繞和噴金工序沒有出現(xiàn)質(zhì)量為題,其余工序出現(xiàn)諸如灌注料比例失調(diào)、漆面不均、商標貼印不規(guī)范等問題,這些問題的'出現(xiàn)給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘,鞭策我們戒驕戒躁、繼續(xù)踏實努力搞好質(zhì)量問題。以下是xx年過程

      檢驗詳細記錄:

      卷繞工序:檢驗批次310,批次合格率為100%

      噴金工序:檢驗批次351,批次合格率為100%

      焊裝灌注工序:檢驗批次319,合格率為98.75%

      噴漆工序:檢驗批次266,合格率為99.24%

      成品測試工序:檢驗批次337,合格率為99.11%

      第二,20xx年產(chǎn)品統(tǒng)計情況。

      本年度十一月、十二月份生產(chǎn)了兩批次的非常規(guī)產(chǎn)品,在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了漏油現(xiàn)象嚴重,部分產(chǎn)品容量衰減、損耗偏大的問題,導(dǎo)致了產(chǎn)品的合格率降低,返修率上升。這映射出我們的不足:面對新情況時反應(yīng)速度較慢,經(jīng)驗還不豐富。任重而道遠,我們上下求索的心卻更堅決!

      全年生產(chǎn)ASMJ產(chǎn)品約1.7萬只,其中半成品合格率為94.56%,成品合格率為99.54%,產(chǎn)品合格率為94.02%,返修產(chǎn)品1875只,返修率為12.69%。

      全年生產(chǎn)CBB113產(chǎn)品約2千只,半成品合格率為95.93%,成品合格率為99.42%,產(chǎn)品合格率為95.91%。

      全年生產(chǎn)CBB102產(chǎn)品1078只,半成品合格率為98.45%,成品合格率為99.30%,產(chǎn)品合格率為96.84%。

      全年生產(chǎn)CBB產(chǎn)品10997只,半成品合格率為93.13%,成品合格率為98.46%,產(chǎn)品合格率為86.81%。

      詳細情況見文后附表!

      第三,工作中存在的問題與不足。

      09工作中雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是部分檢驗手段還不夠科學(xué)、檢驗經(jīng)驗還不是很豐富,工作創(chuàng)新意識還不強,面對突發(fā)問題反應(yīng)速度還不夠快,在今后工作中,一定會認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

      第四,20xx年工作展望。

      在新的一年里繼續(xù)嚴把質(zhì)量關(guān),進一步加強原材料進廠檢驗以及產(chǎn)品過程檢驗,探索研究新思路新方法、新工藝新技巧,用科學(xué)的思維,經(jīng)濟的方法提高產(chǎn)品的合格率,降低產(chǎn)品的返修率,給公司節(jié)約人力,財力資源,為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益,為來恩公司的騰飛盡我們最大的努力。

      回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術(shù)質(zhì)檢部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就。

    部門工作總結(jié)2

      時間過的真的很快,一眨眼一學(xué)期的時間已經(jīng)從我的身邊匆匆流去。在學(xué)生會工作也有很長一段時間,還記得曾經(jīng)在加入學(xué)生會時,經(jīng)過馬拉松式的挑選和努力,最終如愿進入學(xué)生會紀檢部工作。在當中工作,我真的學(xué)到很多東西,使我有機會接觸很多人,不但提高了社交能力,還提高了工作能力。回首這一學(xué)期時間,真的讓我受益匪淺,其中充滿了快樂與苦澀。不過我認真的做好每一件事,只因為一句話:“在其位,謀其職”。

      這一學(xué)期的工作可謂緊張而又忙碌,因為各個部門都有很多活動,每一次的活動我都會積極參加,積極配合別的部門的工作。我們紀檢部這學(xué)期的第一個活動那就是高職類的學(xué)生代表大會。作為紀檢人員,我們需要的是維持會場的秩序,難免會有些勞累受氣,可是我們不后悔,為了工作就應(yīng)該有這種敬業(yè)精神,不管多苦,不管多累,我們都不會退后。

      同時,紀檢部還堅持每天早上查系上的早晚自習(xí)的情況,使得系上的遲到和早退率大大的減少了,這點是我們值得驕傲和肯定的。

      最后談?wù)勛约嚎偨Y(jié)的幾點經(jīng)驗吧,這也是自己在活動中與工作中摸索的一點淺淡的經(jīng)驗:

      1、在做事的時候,能自己做的就自己解決,不要有種依賴的感覺,因為這樣才能更好的鍛煉自己,讓自己收獲的更多。

      2、要懂的`“在其位,謀其職”的含義,因為什么事開始做時會有新鮮感,堅持到最后才是正確的,例如在學(xué)生會中,有的人經(jīng)過種種努力最后進入了,可是時間長了。厭倦了,什么事都不做。那你為何當初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。

      3、團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)精彩。例如學(xué)代會的成功舉辦和高職類專業(yè)的技能周更充分的說明了這一點,紀檢部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。

      4、全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。做好領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個人,這樣會更好。

      以上是自己的一點見解。在學(xué)生會工作一學(xué)期,我個人的組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能都得到了很大的提升,但不得不承認自己在工作中還有很多不足之處,還有很多有待完善的地方。但是我們是一個團隊,我們相互互補,一定會做的更完美。因為這個團隊,讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩,我很開心給我這樣的平臺,讓我找到自信,讓我更好的認識到自己的不足,以后我會更加的努力,因為自己有著不服輸?shù)木瘛?/p>

      最后祝愿紀檢部在以后的工作中做的越來越好,在此,我衷心地祝愿高職類學(xué)生會的明天更美好!

    部門工作總結(jié)3

      1、三年來,我的工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在兄弟科站的配合下,在全體辦公室同志的團結(jié)協(xié)作下,個人取得了一些成績,也獲得了一些榮譽,20xx年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進工作者,20xx年獲國家公務(wù)員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進工作者,近三年年度考核均為優(yōu)秀。在總結(jié)成績的同時,也清醒地認識到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié),在服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揚成績,克服不足,認真履行好工作職責,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,督導(dǎo)工作落實,保證機關(guān)運轉(zhuǎn),為全面完成各項工作作出新的貢獻。

      2、為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

      3、總的來說,一年來,通過扎實的工作,深入實際,深入基層,我鎮(zhèn)糾風工作達到了如期效果。各部門和行業(yè)切實做實做到了行為規(guī)范,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),公正嚴明、廉潔高效的要求,促進了部門和行業(yè)的風氣明顯好轉(zhuǎn),為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

      4、雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了一定成績,但離上級要求還有一定差距,今后還要繼續(xù)努力,認真做好方方面面工作,特別是當前我鎮(zhèn)正在認真學(xué)習(xí)貫徹十七大會議精神,認真開展城市環(huán)境整治為主要內(nèi)容的工作。我們今后的殘聯(lián)工作,主要是工作抓落實,把殘疾人的好事辦好、實事辦實,促進我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、向前發(fā)展。

      5、總之,通過一年來的干部培訓(xùn)工作,廣大衛(wèi)生干部在三個方面都到提高:一是學(xué)習(xí)的自覺性主動性不斷提高。促進了干部的學(xué)習(xí),形成了自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的新時尚。二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。通過培訓(xùn),廣大衛(wèi)生干部增強了思想素質(zhì),增加了見識,開闊了視野。三是分析和解決實際問題的能力不斷提高。通過培訓(xùn),使廣大衛(wèi)生干部的思想認識不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術(shù),用學(xué)到的各種理論知識,全面、客觀地審視我們的各項工作,積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法,把學(xué)到的'知識運用到我縣的經(jīng)濟和社會發(fā)展中去,從而推動了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的開展。

      6、通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。

    部門工作總結(jié)4

      過去的一年,公司全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干,切實完成了公司下達的各項經(jīng)營指標。以下是今年的工作總結(jié)。

      一、經(jīng)營管理方面

      一是制定完善了規(guī)章制度。首先從工作出勤、按作業(yè)指導(dǎo)書操作、每天及時完成生產(chǎn)計劃等制度上規(guī)范了員工;二是加強成本、費用控制。為了尋求好的成本核算辦法,真實的反應(yīng)成本,財務(wù)人員對每一個產(chǎn)品、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都去了解,還熟悉有關(guān)生產(chǎn)、采購、新品開發(fā)、設(shè)備添置等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)容,分析費用開支的合理性、必要性,規(guī)范了審批、執(zhí)行、報銷程序,減少節(jié)約不必要的開支,杜絕浪費現(xiàn)象;三是盤活閑置資產(chǎn),充分利用資源。

      二、供銷方面

      配套部準確掌握市場行情,緊緊圍繞銷售計劃,積極調(diào)整采購策略,加大了自制機殼、鋁蓋的品種和數(shù)量,本著“價格更低、質(zhì)量更好”的原則開發(fā)新的供方,精心安排配件。銷售人員為擺脫不利的銷售處境,迅速適應(yīng)急劇變化的市場形勢,在領(lǐng)導(dǎo)的帶隊下加大走訪力度,準確掌握市場信息變化,充分發(fā)揮營銷技巧,在穩(wěn)定老客戶基礎(chǔ)上開拓新客戶,發(fā)展了一批實力雄厚的新客戶。

      三、安全方面

      安全工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、保障職工權(quán)益、保證企業(yè)效益的重中之重。安全工作是我公司工作的難點之所在,每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果,為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗的同時,積極學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法。

      四、工作存在問題

      重視數(shù)量而輕視質(zhì)量。對質(zhì)量缺乏認識,質(zhì)量管理措施落不到實處,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,批量性質(zhì)量問題屢次出現(xiàn)。部份管理人員工作缺乏主動和應(yīng)有的`積極性,有些崗位的人員設(shè)置不合理,工作量極其不飽和,給其他員工負面影響相當大,且引發(fā)心理不平衡,橫向攀比,加之公司缺乏激勵績效機制,導(dǎo)致公司整體工作效率非常低下和被動。

      員工流失率太大。老員工的流失,無論是對產(chǎn)品質(zhì)量還是對生產(chǎn)效率的保證都是非常大的損失,希望各部門都有義務(wù)想方設(shè)法留住員工。門業(yè)車間處于管理真空和死角。定價機制不歸口,混亂。產(chǎn)銷尤其是生產(chǎn)與外貿(mào)電子商務(wù)不對接和共享資源,極度脫節(jié),流失商機。

      五、明年工作計劃

      加強財務(wù)管理,拓寬融資渠道為了解決企業(yè)流動資金緊張,影響生產(chǎn)投入的問題,一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛,加強財務(wù)管理中的成本管理,統(tǒng)籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產(chǎn)中,限度地保證了生產(chǎn)計劃的進度要求。另一方面,為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,與各銀行接觸,把融資用于公司經(jīng)營工作建設(shè)。

      加強配件和原材料組織工作,確保生產(chǎn)計劃順利實施。采購工作要堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商確定合作,并不斷開發(fā)新的供應(yīng)商,淘汰不合格供應(yīng)商。保持經(jīng)常與供應(yīng)商進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取優(yōu)惠條件,有效減少采購成本,控制質(zhì)量。

      在采購過程中,要充分了解請購材料、配件的品名、規(guī)格,密切配合技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)、品保、倉庫等部門,做到急件或需用日期接近者應(yīng)優(yōu)先辦理。徹底改變因材料、配件質(zhì)量問題或不能及時到位而影響生產(chǎn)及延期交貨的狀況,確保符合質(zhì)量要求的資材能夠及時供應(yīng),切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

    部門工作總結(jié)5

      本學(xué)期,政教處認真貫徹市、區(qū)教育局和我校德育工作計劃的有關(guān)精神,進一步貫徹中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)這一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),按照學(xué)校的辦學(xué)理念,組織發(fā)動全體教職工開展對學(xué)生的德育教育,堅持以心理健康教育、品德教育、法紀教育、思想政治教育為重點;堅持以做人教育為基礎(chǔ),以成才教育為核心,以理想教育為方向;注重德育工作的主動性、層次性、針對性和實效性,堅持制度管理、目標管理和情感激勵相結(jié)合,堅持以法治校、以德治校、德育創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校德育工作新局面,基本完成了學(xué)校的各項任務(wù)。

      一、改進德育工作方法,提高德育工作實效

      1、加強師德建設(shè)

      搞好學(xué)校的德育工作,離不開一支經(jīng)驗豐富的德育工作隊伍。新學(xué)期,校領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步完善了學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。認真抓好師德建設(shè),組織全校教師在教師周一例會中開展政治理論學(xué)習(xí),積極開展師德討論,努力提高教師的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。

      2、優(yōu)化過程管理

      班主任是班級的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者,在全面推進素質(zhì)教育的進程中,班主任始終是一支重要的骨干力量,也是學(xué)校工作中最辛苦的人。在此,我向全體班主任老師表示衷心的感謝。本學(xué)期加強了班主任工作的評價體系建設(shè),加大了班主任工作的考核力度,其目的是讓班主任在工作中感受成功,以此激勵班主任爭先創(chuàng)優(yōu),促進班主任整體管理水平的提高。制度具體化,管理人性化,以發(fā)展為本,特色鮮明。期中以后,政教處對班主任工作進行了小結(jié),通過對學(xué)生的問卷調(diào)查、學(xué)生座談會、檢查班級日記等形式了解班主任工作情況,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的班主任工作薄弱環(huán)節(jié)進行了重新安排部署,嚴查強管,層級負責,更加有效的開展下個階段的工作,從運作機制上保證管理不疏漏。

      3、構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)

      德育工作離不社會、家庭的配合,為此學(xué)校積極構(gòu)建社會、家庭、學(xué)校同步德育工作網(wǎng)絡(luò)。為進一步提高德育工作針對性,加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系,增進教師與家長的溝通,期中考試后,我校根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,集中力量,舉行了各年級家長會。

      二、強化行為規(guī)范訓(xùn)練,改變學(xué)生精神面貌

      1、重視德育契機

      ①堅持抓好國旗下講話這一重要的德育基地。樹優(yōu)秀學(xué)生榜樣,激勵學(xué)生自我成長。每周結(jié)合學(xué)校的中心工作和每周的教育重點及國內(nèi)外重大時事認真組織國旗下講話,即有校領(lǐng)導(dǎo)對各項工作的動員和要求,也有學(xué)生中學(xué)習(xí)標兵、行為標兵的實際經(jīng)驗介紹;既有對學(xué)生獲得榮譽后的肯定與鼓勵,也有對違紀學(xué)生行為的教育與引導(dǎo),進一步提高升旗儀式的教育效果。結(jié)合時令節(jié)日,利用班會有針對性地開展各種主題、專題教育活動,寓德育于活動,使學(xué)生在一些有益活動中受到教育,在心靈深處得到體驗。

     、陂_展班級文化建設(shè)評比活動。以班級文化建設(shè)為平臺,把德育教育溶入班級日常建設(shè)中去。

      2、重視安全教育

      ①開展安全自查,樹立安全意識。

      安全無小事。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視學(xué)生的安全教育工作,把它作為學(xué)校德育工作的首要大事,做到學(xué)校行政會次次有研究部署,教師會上次次有檢查布置,對安全工作形成了“人人有責,齊抓共管”的局面。

     、陂_展安全宣傳教育。

      為切實消除校園安全故事的發(fā)生,校德育處以規(guī)范學(xué)生日常行為為基礎(chǔ),積極開展安全教育工作,根據(jù)我校安全教育的具體要求,認真開展學(xué)生在校紀律維護,防止學(xué)生發(fā)生意外傷害事故。并加強交通安全教育,利用國旗下講話在全校教育學(xué)生遵守交通規(guī)則。積極開展法制教育,針對我校中學(xué)生所表現(xiàn)出來的地區(qū)特點及存在的主要問題,每學(xué)期我們都進行專題教育講座,強化學(xué)生法制意識,預(yù)防犯罪,打造健康、文明、安全、和諧校園。

     、坶_展安全疏散演習(xí)

      本學(xué)期在3月份開展了一次樓道安全疏散演習(xí),在5月份開展了一次防震安全演習(xí),都取得了很好的效果!

      3、重視規(guī)范教育

      一學(xué)期來,各班主任充分利用班會課,對學(xué)生的行為習(xí)慣加以正面宣傳和教育,繼續(xù)開展“好習(xí)慣伴我行”養(yǎng)成教育活動。月月有主題,周周有重點。注重學(xué)生的儀容儀表檢查、自覺養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣,在活動中引導(dǎo)學(xué)生自我提高衛(wèi)生保潔意識,在求知的過程中啟迪學(xué)生愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)、會總結(jié),進一步提高學(xué)生的.自我管理能力。用學(xué)會走路來養(yǎng)成學(xué)生的規(guī)范意識,用學(xué)會吃飯來陶冶尊重勞動、尊重勞動人民的思想感情,用學(xué)會說話來培養(yǎng)講文明,井禮貌的習(xí)慣,用學(xué)會愛護大自然來培育與自然、社會、他人共處的和諧心態(tài)。

      4、重視轉(zhuǎn)化工作

      重視后進生的轉(zhuǎn)化工作,針對不同年級所表現(xiàn)的不同特點,肯定優(yōu)點,表揚先進,鞭策激勵,指出不足并提出改進要求,在堅持正面教育的同時,加大對違紀學(xué)生的查處,先后對上網(wǎng)、破壞公物等不良行為進行專項治理,本學(xué)期多次查處學(xué)生泡吧,多人次受到紀律處分。從上學(xué)期起,啟動了對受處分學(xué)生動態(tài)跟蹤管理。每周五組織各年級在思想上或行為上需要特別幫扶的對象集中學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,強化紀律觀念,培養(yǎng)自我管理意識。要求被處分學(xué)生每周必須到我處進行書面的思想?yún)R報,書面思想?yún)R報內(nèi)容上包括“一周自我總結(jié)”、“家長意見”、“任課教師意見”、“班主任意見”等,構(gòu)建立體的“教與管”的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),既能給定問題學(xué)生公正的評價并給予一定的鞭策,更能引導(dǎo)問題學(xué)生珍惜時光,改過自新,有效遏制了不良行為的蔓延。

      三、舉行德育教育活動,促進校園文化建設(shè)

      在活動中教育,這是德育教育的特色,也是德育工作的基本方法。為提高德育工作效果,本學(xué)期,政教處、各年級組通過舉行內(nèi)容豐富、形式多樣的德育教育活動,努力促進校園文化建設(shè)。加強班級黑板報評比活動,學(xué)生的黑板報刊體現(xiàn)出學(xué)生能力培養(yǎng),這是我校德育工作的一個有效載體。本學(xué)期,政教處共組織了

      四、存在的問題

      1、在全員做好學(xué)生的教育方面,還有形式主義的東西,教師的重視程度需要提高。對個別“后進生”的轉(zhuǎn)化工作不力,對“吸煙”“上網(wǎng)”等不良現(xiàn)象還缺乏有力度的合適的制止方法。

      2、學(xué)生常規(guī)管理缺乏恒常性。工作的主觀隨意性較大。

      3、心理健康教育的針對性和實效性方面還有待于探討。

      4、學(xué)校周邊環(huán)境不理想,學(xué)生在學(xué)校周邊還不夠安全。

      五、今后的工作設(shè)想:

      1、結(jié)合我校的工作實際,結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活特點采取有效的措施培養(yǎng)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣。例如養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣要從學(xué)生珍惜自己的勞動成果開始。培養(yǎng)責任意識要從對自己負責開始。培養(yǎng)愛心要從愛父母開始。

      2、加強班主任的思想學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在各年級實施班主任“青藍工程”,更新觀念,明確不同層次班主任工作目標,提高班級管理能力。

      3、改革完善班級量化考核辦法,制度化,精細化,恒;8黜椆芾碛兄贫染陀袑嵤,善始善終。建立學(xué)生文明監(jiān)督崗制度,提高學(xué)生自我管理、自我教育能力。 一個學(xué)期的工作結(jié)束了,我們雖然取得了一些成績,但是更多的是在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了工作中有許多應(yīng)該做而未做的事情,相信在新的學(xué)期開始以后我們會克服以前不利的因素,爭取更大的進步。

    部門工作總結(jié)6

      豐富女生生活是我們的目標,提高女生素質(zhì)是我們的歸屬,展現(xiàn)女生風采是我們的驕傲。這就是我們女生部,一個充滿活力的團體,一個充滿自信的組織,一個團結(jié)向上的隊伍!

      我們的工作理念是為所有女生服務(wù),提高服務(wù)意識、加強自我修養(yǎng)、保證管理制度的'執(zhí)行。我們的工作特色是以豐富建筑系女生的生活,提高女生思想修養(yǎng),維護女生權(quán)益,為女生解決實際問題等方面為工作目的定期開展有關(guān)活動。本學(xué)期我部門工作主要如下:

      一、查寢值班工作

      堅持每天查寢,強化對女生寢室的管理,每天未歸的情況已經(jīng)記錄下來,并且上報到各

      班輔導(dǎo)員。注意管理違章電器的使用,提醒女生注意用電安全。我們還協(xié)助院女生部進行了最美寢室的評比,這樣不僅讓女生寢室的環(huán)境更加和諧優(yōu)美,而且還有利于各寢室的考核與評比。

      二、“愛拼才會贏”活動的舉辦

      由于部門成員的集思廣益,我們部門于4月x日成功的局辦理“愛拼才會贏”——水果拼盤大賽。

      這個活動是以前從未舉辦過的,所以每個班都積極地響應(yīng)與參加,使得我們的活動更加精彩。這個活動不僅體現(xiàn)了同學(xué)們的聰明才智,更是同學(xué)們團結(jié)協(xié)作的一種體現(xiàn)。

      除以上兩點外,我們部門還每周舉行一次例會,并讓干事們做好每次的工作記錄和總結(jié)。

      經(jīng)過這半學(xué)期的工作,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如,部門成員似乎還缺少一些溝通和交流,對于這一點,我們正在積極改進,我們會經(jīng)常找成員聊聊天,把大家召集起來反饋意見。再比如,我們今年舉辦的活動中也存在不足。由于活動有一定過的規(guī)模,所以導(dǎo)致活動的秩序不是很好,在明年辦活動室,我們將做好這一點。

      在下學(xué)期,我們出來召開例會以及平時的查寢值班,還會舉辦活動。當然,還少不了迎新工作。

      我們將召集同學(xué)報名,然后安排同學(xué)們進行面試。主要是自我介紹,自愿進行才藝展示,以及應(yīng)試者與面試者兩分鐘的自由交流。然后公開入圍者的米昂單,召集新成員開會,最后是進入為期半個月的試用期。需要注意的是,所有評委必須保持良好形象,不得無故缺席、早退,F(xiàn)場人數(shù)過多時,可以調(diào)成兩場面試,F(xiàn)場的引導(dǎo)人員也要注意態(tài)度,做好接待工作。

      最后,希望在老師和主席團的幫助下,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),讓我們變得更加成熟起來。走過這半個學(xué)期,我們會更加努力。錯誤和挫折是會有的,但我們有更多的勇氣、信心以及堅定的信念。我們不是一個人在戰(zhàn)斗,我們將會是一個更加優(yōu)秀的團體。相信付出會有回報,相信學(xué)生會將越來越好!

    部門工作總結(jié)7

      學(xué)期末,生化文藝部一學(xué)期的工作已全部結(jié)束,在20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期里,文藝部繼續(xù)本著“豐富大學(xué)生生活”的理念開展一系列集娛樂性、觀賞性、教育性為一體文藝活動服務(wù)于同學(xué),并積極的提高各種活動的精神內(nèi)涵,讓我院同學(xué)在這些文藝活動中更好地了解自我,發(fā)現(xiàn)自我,也為同學(xué)們提供了展示自己特長的舞臺,有了這些文藝活動同學(xué)們的課余生活不再單調(diào)無味,而是充滿樂趣。除此之外,我部門也不忘加強部門的建設(shè)工作,挖掘各類人才,不斷創(chuàng)興,完善文藝部部門職能發(fā)揮和部門文化建設(shè)。切實地服務(wù)于我院的精神文明建設(shè),努力協(xié)助院團委學(xué)生會將學(xué)生工作做到盡善盡美。

      一、活動總結(jié)

      1、生化學(xué)院新生文藝匯演

      該活動是我部門的學(xué)年常規(guī)活動,是由生化學(xué)院團委主辦、文藝部承辦的,意在豐富新生軍訓(xùn)生活,充實校園文化氛圍,并挖掘我院具有藝術(shù)才能的學(xué)生,培養(yǎng)大家勇于展現(xiàn)自我的能力,是文藝部本學(xué)期的首個重點工作,學(xué)院寄予了很大的期望,對此我部門對此做了充分細致的工作:

      a、充分的準備工作

      部門內(nèi)由于還沒有招新,我們在開學(xué)初就搜集多方資料寫活動策劃,做了很多的活動前的準備工作,并提前向各個10屆班級積極宣傳,讓新生們做好充分準備,并讓各班文藝委員將各班的報名情況匯報上來,通知參選演員做好排練,努力創(chuàng)新,力求做一次完美具有新意的演出。

      b、激烈的篩選過程

      面向全院報名參加的新生節(jié)目進行了嚴格的篩選,而且破例全委會的所有成員都加入了評委席,后經(jīng)過加緊修改排練,最終確定了15個節(jié)目進行最后的演出;力求做出一場有質(zhì)量的文藝匯演。

      c、生動的成果演出

      經(jīng)過一周多的幸苦排練,節(jié)目最終登上了絢麗的舞臺,非常的成功,演出過程獲得練練掌聲,演出結(jié)束后,而且獲得了老師和學(xué)生一致的好評。

      d、完善的活動總結(jié)

      演出活動結(jié)束后,主動反思活動中的不足與值得發(fā)揚的方面,完成詳細的活動總結(jié),為部門日后的發(fā)展做出指導(dǎo)作用。

      這次活動,部門內(nèi)合理分配工作任務(wù),盡量做到不拖延工作,積極做好演員的動員工作,使他們快樂的排練,并且也鍛煉了副部們的工作能力,更有利于部門日后的發(fā)展。

      2、校文藝新生匯演

      有了院迎新,我們多了很多工作經(jīng)驗,院老師對我們也給予了很高的期望,而且部門內(nèi)加入了新鮮的血液,節(jié)目的排練如火如荼的進行著,包括節(jié)目形式的選擇,演員的篩選,劇本的選擇,節(jié)目的排練,道具的制作都有條不紊的進行著。

      a、節(jié)目的確定

      經(jīng)過部門內(nèi)部的激烈討論,最后確定話劇《蛻變》,講述的是一個喜愛跳舞的自卑胖女孩經(jīng)過他人的鼓勵,自己的努力排練,最終登上舞臺展現(xiàn)自我的一個故事。

      b、幸苦的排練

      經(jīng)過一個月的幸苦排練,其間經(jīng)過了主角的多次改變,新演員的加入,劇情的增減,不斷的彩排創(chuàng)新,波瀾起伏,使得節(jié)目最后在學(xué)校的'舞臺上精彩綻放。

      c、精彩的演出

      舞臺上演出獲得了熱烈的掌聲,最終獲得了優(yōu)勝獎,雖然結(jié)果沒有預(yù)期的好但大家都盡力了,演出后經(jīng)過深刻的總結(jié),便于部門人員的經(jīng)驗吸取。

      3、教師新年匯演

      在本次活動中,我部門擔任了我院教師的節(jié)目編排任務(wù),從院新生匯演中選取了獲得廣泛好評的《廣告秀》節(jié)目,經(jīng)過改編,最終使我院的老師在學(xué)校的舞臺上展現(xiàn)了我院的教師蓬勃向上的精神面貌。

      二、部門內(nèi)部建設(shè)

      本屆文藝部切實做好干事的培養(yǎng)工作,保證人才的儲備,在干事的選拔和培養(yǎng)上比以往文藝部作了更加細致的工作,策劃、文字和后勤能力同樣作為重要的選拔標準,力爭部內(nèi)干事能力的多元化,以完善部門職能,保證工作的全面性。對于部門內(nèi)的人才培養(yǎng)做了以下工作:

      1)藝術(shù)鑒賞力的培養(yǎng)。在新生匯演的準備、排練過程中,讓干事們充分施展他們的能力,在劇本的編寫和修改方面全面征求部門人員的意見,排練過程中,讓他們充分發(fā)表對演員的表演發(fā)表意見,鍛煉他們在文藝方面的能力。

      2)編排和表演能力。每當有可報名參加的活動時,鼓勵干事積極報名參加,而且在新生匯演中,很多干事都參加了表演,鍛煉編排和表演能力。

      3)后勤及財務(wù)工作;顒臃b租用、道具材料、財務(wù)報銷采購等工作都有干事著手進行,讓干事充分體會文藝部工作的各個方面。并且本部門內(nèi)部嚴格要求,例會不能遲到,排練提前通知,嚴明部內(nèi)規(guī)章制度,嚴明例會和值班規(guī)范。

      經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉,文藝部的干事不論是從工作態(tài)度、工作能力還是對文藝部部門工作的認識上,基本都達到了培養(yǎng)目標和要求。

      三、工作反思

      雖然部門在各個活動中都做了很多努力,付出很多,但在實際的工作過程中 仍有一些漏洞和不足,現(xiàn)總結(jié)于下:

      1、在組織活動時各個干事之間配合不夠緊密,聯(lián)系交流的機會不多,所分配的工作不能很好的協(xié)調(diào)好;還有部長與副部之間交流也是不夠的,部長不能經(jīng)常的進行工作指導(dǎo),互相不知道各自的想法,導(dǎo)致有時工作過程中會經(jīng)過大幅度的變動。以后應(yīng)注意做好部門內(nèi)部的溝通交流工作。

      2、在活動策劃時有時還不能夠搜集所有人的想法意見,時間安排方面也存在很大的問題,較長的準備時間使得工作過程積極性會降低,應(yīng)該提高工作效率,在以后工作中應(yīng)更加注意。

      以上就是文藝部在本學(xué)期的工作總結(jié),在今后的工作中,文藝部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng),在院團總支和學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下積極的開展文藝活動,以“豐富校園文化,培養(yǎng)大學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)”為不竭的動力,為我院建設(shè)貢獻力量。

    部門工作總結(jié)8

      通過一個學(xué)期的努力,文藝興趣小組開展了豐富多彩的活動,取得了良好的效果,F(xiàn)將本項工作總結(jié)如下:

      一、始終有明確的指導(dǎo)思想

      學(xué)校倡導(dǎo)個性與藝術(shù)性相得益影的教育活動,適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,組織開辦了多種興趣小組,以充分發(fā)揮學(xué)生的個性特長。通過文藝興趣小組的活動,激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生對文藝的興趣,培養(yǎng)他們對文藝的愛好,從而選撥出文藝人才,發(fā)展他們的個性特長。

      二、學(xué)校有健全的組織機構(gòu)

      1、學(xué)校成立了文藝興趣小組,有輔導(dǎo)教師,選撥出了文藝隊員、隊長,有活動的地點、時間和具體的活動內(nèi)容,有計劃、有活動記錄。

      2、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,添置了較多的活動設(shè)備,有VCD機、有很多的盤碟、有電子琴、錄音機和各種道具等。

      三、開展了豐富多彩的.文藝活動

      通過一個學(xué)期的努力工作,文藝興趣小組開展了豐富多彩的文藝活動,主要有:①成立了文藝興趣小組,編寫了活動計劃;②文藝興趣小組開展了各種形式活動,學(xué)習(xí)了很多舞蹈知識,排演了幾個舞蹈(《我愛北京天安門》、《小燕子》、《翻身農(nóng)奴把歌唱》、《每當我走過老師的窗前》、《新年好》、《我們依戀在這里》、《我的朋友在哪里》)。

      總之,通過一個學(xué)期的文藝活動,取得了較好的成績,豐富了學(xué)生的業(yè)余生活,裝揚了他們的個性,展示了他們的表演能力,培養(yǎng)了較多的文藝人才。今后,我將繼續(xù)努力工作,爭取把文藝工作做得更好。

    部門工作總結(jié)9

      在過去的20xx年,我們XXX經(jīng)歷了不平凡的一年。有成功,也有挑戰(zhàn);有歡笑,也有汗水。從最初的五人,到現(xiàn)在的十二人,我們部門總在不斷的變革中前行。人員的增多,并不代表著工作量的減少,隨著集團內(nèi)部工作的改革和調(diào)整,我們行政人事部的工作量大了,肩上的擔子也重了。機遇和挑戰(zhàn)并存,但我們一直積極樂觀的心態(tài)面對,以認真負責的態(tài)度投入到各項工作當中,大家團結(jié)友愛、積極進取、艱苦奮斗,展現(xiàn)出良好的工作熱情和精神風貌。

      20xx年部門工作回顧:

      一、資質(zhì)是建筑企業(yè)的命脈,沒有良好的資質(zhì)平臺,企業(yè)就無法很好地運作。我們XX行政人事部一直很注重資質(zhì)相關(guān)工作的開展,投入了大量的時間和精力,組織相關(guān)人員培訓(xùn),及時更新資質(zhì)相關(guān)信息。我們根據(jù)公司的實際需要和未來發(fā)展規(guī)劃,制定公司資質(zhì)的發(fā)展計劃,以最新最快的速度投入相關(guān)工作,力求資質(zhì)的增項、升級、維護工作能及時、高效、順利進行。

      20xx年公司的資質(zhì)工作取得重大成果,新增和升級了多個資質(zhì),進一步擴展了我們的資質(zhì)范圍,提升了資質(zhì)水平,提升公司在行業(yè)中的競爭力,為公司未來的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      其中XXX公司新增了7個三級資質(zhì),包括:XXX工程專業(yè)承包三級、XX工程專業(yè)承包三級、體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包三級、金屬門窗工程專業(yè)承包三級、XX專業(yè)承包三級、建筑智能化工程專業(yè)承包三級、管道工程專業(yè)承包三級。目前正在積極申報城市園林綠化三級資質(zhì)和籌備水利水電工程施工總承包三級升二級的相關(guān)申請工作。

      XXX公司新增了3個資質(zhì),包括油漆作業(yè)分包不分等級、水暖電安裝作業(yè)分包不分等級、模板作業(yè)分包一級;3個資質(zhì)由二級升為一級,包括木工作業(yè)分包一級、砌筑作業(yè)分包一級、腳手架搭設(shè)作業(yè)分包一級。目前在XX市勞務(wù)公司當中,無論是資質(zhì)數(shù)量還是資質(zhì)等級,XX都是數(shù)一數(shù)二的公司。這是我們努力工作的成果,也是值得我們每一個人驕傲的.事情。

      二、XXX的社保從20xx年底進行重大調(diào)整,各下屬分公司、明興下屬分公司員工社保轉(zhuǎn)到XX總部購買,新增人員達到XXX多人,大大加重了我們的工作負擔。社保工作涉及面廣,工作繁復(fù),但我們積極應(yīng)對,以嚴謹認真的工作態(tài)度,一絲不茍投入工作當中。整理社保相關(guān)資料,及時聯(lián)系各項目部各公司,不偏差、不遺漏,保證相關(guān)工作能順利進行。同時在不斷工作中尋求新方法,努力提高工作效率。

      勞保費是今年開始新增的工作,目前納入勞保費申報的項目包括XXXX二期、XX市博物館擴建文物庫房工程和XX軒。

      三、公司的各類人員證件的管理是我們部門的重要工作。對建筑企業(yè)來說,各類證件的重要性不亞于企業(yè)資質(zhì)。20xx年,XX和XX公司新增各類人員證件達到1100多本,包括一級項目經(jīng)理、二級項目經(jīng)理、安考證、五大員證、八大工種證、特殊工種證等證件。這是我們部門員工團結(jié)協(xié)助、勤奮工作的成果。

      如此龐大的工作量,需要部門上下通力合作,堅持不懈。比如特殊工種培訓(xùn)考試那幾天,我們部門全體出動,早出晚歸,加班加點,來回奔跑于建設(shè)培訓(xùn)學(xué)校和各項目部。從前期的資料整理、考試報名開始,一直到考試結(jié)束,我們都體現(xiàn)了極強的團隊合作性和工作責任感。考試涉及人員眾多,工作量大,大家分工合作,密切配合,廢寢忘食,以飽滿的工作熱情一直堅持在工作第一線。

      這次的特殊工種考試只是我們工作的一個寫照,日常的證件管理工作量大,各種流程繁瑣而復(fù)雜。由于證件繁多(目前已有各類人員證件2400多本),收證、換證、匯總、延期、入網(wǎng)、退網(wǎng)、“三庫一平臺”管理等工作量十分大,不能以一人之力完成。在工作上,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)的合理分配和相關(guān)培訓(xùn),我們都有明確的分工,每個人對自己的工作內(nèi)容和工作流程都有清楚的認識,相互溝通,相互學(xué)習(xí),密切配合,使得我們的工作有條不紊地進行。

      在未來的一年,公司各類人員證件的管理仍然是我們部門的工作重點之一,我們會繼續(xù)以嚴謹負責的態(tài)度、團結(jié)進取的精神投入工作當中。

      四、20xx年的行政管理工作可以簡單總結(jié)為:按部就班、有條不紊、積極進取、成果豐碩。

      在過去的一年,XX集團和XX公司的各種文件、通知、收發(fā)文等管理更趨于規(guī)范化和制度化,因應(yīng)要求,我們行政人事部對內(nèi)部各種文件的管理進行修訂和改進,包括收發(fā)文、通知、各種表格和申請!督枳C申請表》、《XXX清單》、《XXX審批表》、《入職申請表》、《增補人員申請表》等表格經(jīng)過上級批準,進行了合理的修改和優(yōu)化。各種內(nèi)部管理文件和管理流程的規(guī)范化,對提高各部門的工作效率有積極的影響。

      在20xx年年底,部門行政相關(guān)人員的通過密切合作,把XX總部的各類行政存檔文件和證件的進行統(tǒng)一整理和匯總,包括積存已久的各種舊文檔。這項工作工作量浩大,內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,持續(xù)時間長,但行政部的幾位同事一絲不茍,持之以恒,以極其認真負責的態(tài)度投入相關(guān)工作當中,最終把相關(guān)圖書、文件、文檔整理出來,整齊有序,分項匯總,為以后XX行政人事部的內(nèi)務(wù)管理創(chuàng)造一個有序高效的平臺。

      在行政證件管理方面,20xx年取得了不小的成果。經(jīng)過部門全體人員長期的不懈努力,XX公司終于成功申請到”安全生產(chǎn)許可證”,成為XX市少數(shù)幾個獲得此證的勞務(wù)公司。XX公司的安全生產(chǎn)許可證延期工作也在積極進行當中。同時,我們部門還和XXX項目部密切配合,在極短的時間內(nèi)成功申請到”衛(wèi)生許可證”,為該項目以后的創(chuàng)優(yōu)工作打下扎實基礎(chǔ)。

      在獲獎證書方面,20xx年XX公司獲得了多個獎項,年初XX工程獲得了“廣東省優(yōu)良樣板工程證書”、XX酒店項目獲得了“AAA級安全文明標準化誠信工地”證書,年底又成果申請入選“廣東名優(yōu)企業(yè)數(shù)據(jù)庫優(yōu)秀企業(yè)、誠信企業(yè)、守合同重信用企業(yè)”。同時,XXX公司成功加入XXX省建筑業(yè)協(xié)會、XX市建筑節(jié)能協(xié)會,并成為XX市建筑節(jié)能協(xié)會副會長單位。

      五、人事招聘工作方面,隨著XX集團和XX集團的不斷發(fā)展壯大,對高素質(zhì)人才的需求也不斷上升。今年七月份,一批為數(shù)60多人的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生加入了我們XX集團,極大地充實了我們的人才儲備,優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)。如此龐大的人員招聘計劃,在XX企業(yè)界實屬罕見。在這次招聘工作當中,我們XX行政人事部做了大量的前期準備工作,包括招聘計劃的制定、相關(guān)資料的準備、人員的聯(lián)系等,為這次招聘的成功進行作出了巨大貢獻。

      建筑企業(yè)人員流動性大,難于管理是不爭的事實。我們部門根據(jù)公司管理和發(fā)展的需要,一直以積極的態(tài)度開展人事招聘工作。從建造師、各類職稱人員到八大工種、特殊工種的招聘工作,都嚴格對待,工作一直都穩(wěn)定、有序進行,為公司提供了充足的人員配備和證件儲備,為公司未來的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      展望未來一年的工作,我們部門上下信心百倍,全力迎接挑戰(zhàn)。一、進一步加強內(nèi)部各類證件的管理,包括各類人員的報名考試、取證和還證管理等,為公司未來證件和人員管理提供充足儲備。

      二、加強與XX各項目部各、分公司、子公司的溝通和聯(lián)系,建立良好的信息渠道、溝通平臺和合作機制,保證明興集團各項工作能高效有序進行。

      三、加強內(nèi)部各類人員的培訓(xùn)和管理,提高技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)技能,熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)。

      四、加強與XX集團公司的聯(lián)系,積極參與和配合集團公司各項工作。同時加強和外部相關(guān)政府部門、機構(gòu)和組織的聯(lián)系,促進工作效率和穩(wěn)定性。

      XXXX行政人事部

    部門工作總結(jié)10

      XX年,在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得XX年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標準要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:

      1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:

      適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與XX年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認證,并取得相關(guān)xxxx,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。

      2、在生產(chǎn)流程的控制方面:

      嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的xxxx。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的xx后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設(shè)計,生產(chǎn),儲存過程的xxxx,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

      3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準,根據(jù)《測量設(shè)備校準計劃》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行。

      質(zhì)檢部XX年下半年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的.質(zhì)量體系的運作中,能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實施。

      產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

    部門工作總結(jié)11

      經(jīng)過兩天的崗位職責培訓(xùn)和個人總結(jié),針對每個人的工作狀態(tài)開展了批評與自我批評。對每個人的崗位職責進行了詳細的分析,對過去半年每位員工的工作情況進行了細致的點評,對取得的成績給予了肯定,對不足之處提出了許多的意見和建議。通過本次培訓(xùn)和個人總結(jié),每位員工都受到了很多啟迪,無論對于個人還是部門,在今后的工作開展中,都提供了思路,指明了方向,F(xiàn)將加工廠半年來的工作總結(jié)如下:

      一、崗位職責履行情況

      半年以來,加工廠全體員工普遍存在如下問題:

     。1)、對自己的崗位職責理解不透徹,不知道該干些什么事,很多工作沒有承擔起來,而且認為目前生產(chǎn)未動,很多工作(包括學(xué)習(xí))要等到生產(chǎn)動起來以后才好開展。而事實上,大家都犯了一個錯誤,進入了一個思想誤區(qū),如果前期工作沒有準備好,生產(chǎn)是不可能盲目的動起來的。

      (2)、工作流程沒有理順,導(dǎo)致忙、亂,反而工作效率低下。

     。3)、工作的主動性、積極性不夠,被動接受工作。

      (4)、不愛學(xué)習(xí),不善于思考,只顧埋頭干活,不會抬頭看路,導(dǎo)致所做的工作顧頭不顧尾,工作效果不佳;業(yè)務(wù)能力停滯不前,沒有提高。

     。5)、廠長和廠長助理沒有抓好全面性的工作,只抓點,而沒有通盤考慮全局。

     。6)、制度執(zhí)行不嚴格,監(jiān)督、檢查落實不到位,沒有起到指導(dǎo)和帶頭的作用。

      二、近半年工作開展的情況

      1、巖白菜工藝改進實驗,自3月份以來,一直著手巖白菜的工藝改進實驗,盡管取得了一些數(shù)據(jù),但穩(wěn)定性較差,工藝技術(shù)和工藝參數(shù)還不能準確地確定下來,一些技術(shù)難點也還未攻克,如重結(jié)晶方法,脫色等,這需要在今后的工作中加大力度努力解決。

      2、燈盞花種植試驗,燈盞花種植試驗的情況也不理想。一是經(jīng)驗不足,播種時間稍晚,苗圃地里的雜草難以解決;二是后期管理跟不上,沒有采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,導(dǎo)致出苗率太低,長勢緩慢。從近期的情況看,燈盞花的種植采用育苗后鋪地膜移栽的方法比較適宜,這樣既可以節(jié)約種子,同時也可以有效控制雜草,但育苗期間必須及時拔除雜草,而且要經(jīng)常拔。

      三、下半年工作的`開展

      1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,認真履行各自的崗位職責,各司其職,各盡其責;加強監(jiān)督、檢查的力度,切實把每項工作落到實處。

      2、結(jié)合工作計劃書,定期或不定期地進行崗位職責審計,確保工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量的進一步提高。

      3、加強思想溝通和工作交流,構(gòu)建和諧、團結(jié)、進步的團隊。

      4、有針對性的加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度,努力提高全體員工的管理水平和業(yè)務(wù)水平,把工作成果真正體現(xiàn)在“行于細微、現(xiàn)于效率”上。

      5、盡快完成巖白菜工藝改進實驗,完成工藝規(guī)程、操作規(guī)程、質(zhì)量文件的編寫和修定工作。

      6、跟進燈盞花種植試驗,加強后期的維護管理工作,多收集相關(guān)數(shù)據(jù),積累經(jīng)驗,為明年的推廣種植打下基礎(chǔ)。

      總結(jié)人:

      20xx年xx月xx日

    部門工作總結(jié)12

      一;20xx年工作總結(jié)和與評價

      1)設(shè)計中心全年工作情況統(tǒng)計與分析

      2)設(shè)計中心主要成績與存在的不足

      主要成績:

      a) b) c) d)

      有一個穩(wěn)定和團結(jié)的團隊,從而保障在公司項目增加的情況下能按時完成銷售、策劃、甲方安排的設(shè)計工作,為項目的廣告推廣提供保障;

      規(guī)范了設(shè)計流程,盡量規(guī)避設(shè)計中心出現(xiàn)一些不必要的工作失誤;

      能讓新人融入這個團隊,并在設(shè)計中心的指導(dǎo)和幫助下能很快適應(yīng)自己的工作,并且能獨擋一面

      已有的設(shè)計成員專業(yè)水平得到鍛煉很提升,特別是鄒群進步很快,不僅能對業(yè)務(wù)獨擋一面而且能指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)XX和XXX順利開展工作,為我減少了不少工作上的負擔。

      存在的不足

      a) b) c) d) e) f)

      個人修養(yǎng)和服務(wù)意識需要加強; 對部門的日常管理需要加強; 部門內(nèi)部培訓(xùn)需要定期的進行; 部門人員專業(yè)技能需要加強;

      和其他部門缺少溝通,以后需要強化與銷售、策劃和甲方的溝通; 缺少經(jīng)營意識。

      二:20xx年工作思路與措施

      1)加強團隊的建設(shè):

      組建2個設(shè)計組,和一個文案組。每個組2名,由資深設(shè)計師/文案和助理設(shè)計師/文案組成的設(shè)計團隊。形成由助理設(shè)計/文案、資深設(shè)計/文案和美術(shù)指導(dǎo)組成的三級人才梯隊。

      完成崗位職責及激勵標準體系。 逐步完成工作標準及專業(yè)能力培訓(xùn)。

      考核篩選策劃中心骨干團隊,重點培養(yǎng),為公司業(yè)務(wù)擴張做好人員儲備。

      2)設(shè)計標準流程化

      建立內(nèi)部設(shè)計操作標準流程。

      建立與甲方、銷售、策劃及廣告制作合作單位對接工作流程及標準表格。 建立部門月度&季度工作目標及執(zhí)行考核標準。 設(shè)計標準體系及培訓(xùn)標準教程建立。

      3)業(yè)務(wù)經(jīng)營目標

      前期廣告推廣項目:跟進畢節(jié)項目、貴繩項目前策項目推廣工作,配合策劃部完成相應(yīng)的策劃報告。 未開盤代理項目:完成貴繩八七星城、遵義V谷項目前期設(shè)計推廣工作。

      已開盤在售項目:配合策劃和銷售部門,根據(jù)年度銷售目標,完成相應(yīng)廣告設(shè)計推廣工作。 公司下屬工作室架構(gòu)搭建、人員編制、崗位職責,運作流程建立、工作室基礎(chǔ)視覺設(shè)計……等工作

      4)部門和個人成長學(xué)習(xí)

      至少每2個月閱讀1本書籍,并提供讀后感與團隊分享;

      在部門不是很忙的.時間根據(jù)部門工作情況組織一次去重慶印刷廠考察了解一些印刷工藝以開闊團隊視野; 加強設(shè)計中心人員管理及業(yè)務(wù)管理方法,提升部門成員的專業(yè)技能和工作效率。

      為團隊及骨干提供所需的思維/知識/能力/專業(yè)等培訓(xùn),加強設(shè)計理論方面等知識和經(jīng)驗。

      回顧一年來的主要工作,設(shè)計中心雖然取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在xx年的工作中,設(shè)計中心將會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗!

    部門工作總結(jié)13

      時光荏苒,歲月如梭,風雨兼程中,宿舍管理委員會又告別了執(zhí)著奮斗堅持的一學(xué)期。這一個學(xué)期里,宿舍管理委員會高度重視學(xué)院學(xué)生的寢室安全工作,一方面積極開展大范圍、大力度的檢查工作,以確保我校全體學(xué)生的住宿安全,另一方面開展比較有特色的“寢室文化節(jié)”等各項活動,在期末時還舉辦了“相寢相愛,因你而在”雙旦晚會,豐富同學(xué)課余生活的同時營造了一個積極向上,安全第一的學(xué)習(xí)環(huán)境,回首這一個學(xué)年,我們“碩果累累”。 第一部分——成員招納

      宿舍管理委員會以“服務(wù)大家”為宗旨;以“整治衛(wèi)生環(huán)境,排除安全隱患”為奮斗目標。在新的學(xué)期進行了新成員的招納。舍委會分別在一二食堂設(shè)立了納新點,大一新同學(xué)對于此次納新興趣濃厚。在納新的周末進行了人員的面試,辦公室很快的將人員信息進行統(tǒng)計.收錄,同時將新成員分到各個舍。

      第二部分——日常工作

      辦公室負責著舍委會的日常工作以及全體成員的考勤情況,及時收集,整理,更新舍委會人員的個人資料。同時辦公室進行各類文書工作、檔案整理和管理工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分類處理工作,協(xié)助宿管主任制定宿管委工作計劃,各項評比工作總結(jié)及月末總結(jié),配合其他部門完成相關(guān)工作。并負責文明寢室評比數(shù)據(jù)處理,配合文明寢室評比最后衛(wèi)生審查工作。 辦公室作為舍管會的樞紐,在主任的帶領(lǐng)下,招新后不久,考察期過后,進行了各部部員選拔,雖然每個部員對工作不熟悉,但他們懷著滿腔的熱情,發(fā)揚不懂就問的精神,積極的做好每項工作,使宿管會得以正?焖俚.運轉(zhuǎn)。同時在周末的宣傳部的Word文檔,Excel表格的培訓(xùn)使辦公室的部員掌握了電腦表格的應(yīng)用。

      舍委會工作是每個委員平時愛崗敬業(yè)的表現(xiàn),也是我們踐行責任賦予我們使命而付出的不懈努力。在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時還會得罪人,受到學(xué)生的威脅。但是只要我們踏實認真工作,有理可說,慢慢做好學(xué)生思想工作,這樣我們的工作才能順利進行 第三部分———寢室文化評選

      “倡揚文明之風,共創(chuàng)和諧寢室”優(yōu)秀寢室評比大賽,要求各寢室彰顯個性,在以整潔、衛(wèi)生為基礎(chǔ)的前提條件下對寢室進行美化設(shè)計,其美化風格以及主題,全由同學(xué)們自己的創(chuàng)造力所決定。

      宿管委在各位老師的大力支持下,在各位同學(xué)的積極配合下,本次活動取得圓滿成功準確做出相關(guān)數(shù)據(jù),清晰到每個寢室的分數(shù)。其它部門也積極協(xié)助工作,宣傳部做好了前期宣傳工作,將宣傳板報張貼到每個公寓樓下,宣傳工作做得很到位。

      回顧和總結(jié)一學(xué)期的工作歷程,我們要感謝給我們悉心指導(dǎo)的所有老師們,感謝各個所有成員的配合。在工作中的不足之處出我們會慢慢改進,我們會繼續(xù)加強自身素質(zhì)提高和組織紀律性的建設(shè)。我們將會在今后的工作中更加努力,不斷學(xué)習(xí)和完善自我,不斷進取。 同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的認識不夠明確,經(jīng)驗不足。遇到復(fù)雜事情時,沒有找到正確的處理方法。

      以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結(jié)。我始終相信宿舍管理委員會的未來會在努力堅持中變得更加美好,宿管的明天,會更加的燦爛。

    部門工作總結(jié)14

      一、營銷體系信息網(wǎng)絡(luò)的營建工作

      有效地開發(fā)、維護和運轉(zhuǎn)信息網(wǎng)絡(luò),對公司的超常規(guī)發(fā)展無疑是一項十分重要而又緊迫的工作,市場部上半年工作總結(jié)。而這項工作的實施者——市場部是中心樞紐,起著聯(lián)結(jié)公司決策層領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)實的和潛在的業(yè)主、每一個駐外辦事處人員以及信息網(wǎng)絡(luò)成員的特殊作用。為此:

      1、部門多次召開會議就如何完成公司的年度目標進行認真的討論,充分挖掘每一個人對xxxx工作的飽滿熱情和主觀能動性,最大程度的發(fā)揮他們的聰明才智。并對部門內(nèi)人員工作內(nèi)容作了更加明確的分工。

      2、努力提高信息管理工作的團隊協(xié)作精神,明確公司整體協(xié)調(diào)一致的工作要求。xxxx事業(yè)必須靠全體人員共同努力,高度服從指揮,整體協(xié)調(diào)一致,才能保持可持續(xù)的增長和健康的發(fā)展。所以,把教育本部門人員加強與辦事處的溝通和協(xié)調(diào),與其它部門人員的協(xié)作作為一項日常工作來抓,同時敦促辦事處不但要做好業(yè)主的銷售前的服務(wù)工作,還要增強為企業(yè)內(nèi)部其它部門提供工作允許范圍信息或工作便利的`服務(wù)意識。

      3、根據(jù)年初確定的目標,組織市場部相關(guān)人員督導(dǎo)和協(xié)助各辦事處加強市場信息網(wǎng)絡(luò)工作。對各辦事處的具體工作實施信息網(wǎng)絡(luò)的考核制度,制定考核方案,規(guī)定具體的量化標準。

      4、組織實施營銷系統(tǒng)內(nèi)市場開發(fā)助理和銷售工程師的培訓(xùn)工作,使他們在短期的十天左右個人綜合素質(zhì)得至顯著的提高,為他們今后服務(wù)于xxxx,奉獻于xxxx奠定了堅實的基矗。

      上半年發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)成員212人。上報有價值信息共274條。

      上半年策劃正式培訓(xùn)2次,共65人次。其中xxxx等人經(jīng)培訓(xùn)后已前往各地辦事處擔任領(lǐng)導(dǎo)工作。

      二、xxxx品牌推廣工作

      品牌是企業(yè)的整體實力的綜合反應(yīng),每一個成功的企業(yè)都有一個響亮的品牌。xxxx的品牌效應(yīng)在今年上半年的業(yè)務(wù)接洽起著十分關(guān)鍵的作用,半年工作總結(jié)《市場部上半年工作總結(jié)》。這主要得益于公司高層決策領(lǐng)導(dǎo)始終如一的高度重視和多年來持之以恒的高投入的品牌推廣工作。由于品牌影響力的不斷增強,業(yè)主接受xxxx產(chǎn)品的概率大提高,市場開發(fā)助理宣傳自身企業(yè)和鋼結(jié)構(gòu)業(yè)績的投入也會逐步減少。作為公司品牌推廣的職能和主導(dǎo)部門,市場部充分利用各種行業(yè)協(xié)會、展覽會及各種媒體進行了長期的、大量的、細致的、有效的品牌推廣工作。并經(jīng)過,為xxxx鋼結(jié)構(gòu)有限公司在xxxx、xxxx兩個省會城市周密地組織和精心地策劃了有xxxx委員會主要領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)參加的大型推廣會,取得了預(yù)期的效果。事先策劃好的股份公司在xxxx省會xxxx舉辦的品牌推廣會因“xxxx”影響而推遲至下半年。

      三、業(yè)主與合作單位客戶接待工作

      客戶接待工作是一項紛繁復(fù)雜而又十分重要的工作。它既是眾多現(xiàn)實和潛在的客戶了解xxxx的重要窗口,又是公司展示自己外在形象和綜合實力的平臺。對公司業(yè)務(wù)的接洽起至關(guān)重要的潤滑劑作用,有時甚至直接決定著業(yè)務(wù)的成敗。在布置客戶接待工作中,首先是對該項工作從思想上十分重視,能以熱情和真誠為原則來對待每一個客戶。其次,以毫無怨言地奉獻自己的休息時間和毫無保留地付出自己的辛勤努力為必要前提,并善始善終,一如既往,持之以恒。再次,能發(fā)揚單總提出的一元錢精神,力所能及地降低接待成本,杜絕接待中的一切浪費,并把節(jié)省成本當作自己工作的一個方向和目標。但這不是說無限度地減少接待費用,以犧牲接待效果為代價。在盡量節(jié)省開支和保證接待效果上,把握好一個度。一方面與相關(guān)的各大餐飲、賓館、娛樂等企業(yè)簽訂了協(xié)議,獲得了最大程度的優(yōu)惠。另一方面我們對每一環(huán)節(jié)和步驟都加以推敲和權(quán)衡,厲行節(jié)約。使這項工作既能領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)部、辦事處人員充分的肯定,又能得到客戶良好的評價。

      上半年接待客戶99批次,共401人。

      四、日常行政工作和內(nèi)部管理工作

      1、xxxx的營銷和技術(shù)系統(tǒng)的日常行政工作已形成市場部的工作職能之一。部門人員為此付出相當多的時間和精力。但經(jīng)過努力后,不但使日常管理開支大大減少,而且使這項繁雜煩碎的工作做得更加井井有條和嚴謹周密,得到了絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。

      2、費用的管理:

      市場部承擔著營銷系統(tǒng)乃至xxxx總部各部門費用的審核、報銷工作。我們能夠嚴格按照公司制定的各項制度來控制各項費用開支。同時制定了營銷系統(tǒng)辦公用品的購買、申領(lǐng)制度。做好xxxx總部的財務(wù)管理工作。

      3、辦事處人員的辭退和招聘:

      年初為了完善辦事處的管理,本部門會同商務(wù)部和投標辦制定了辦事處管理細則,每月進行考核。對不能勝任本職工作的人員進行淘汰,截止6月底,共清退人員12名。同時廣納人才,配合人力資源部和營銷系統(tǒng)其他部門開展招聘工作。上半年共招聘26名各類人才充實到營銷系統(tǒng)各部門、辦事處任職。

      4、建立健全營銷系統(tǒng)和本部門管理制度:

      為了使營銷系統(tǒng)管理水平適應(yīng)公司快速發(fā)展需要,上半年市場部建立和完善了多項工作制度、標準、作業(yè)指導(dǎo)書等。其中有《來客參觀生產(chǎn)基地制度》(配有《來訪客戶參觀生產(chǎn)基地線路圖》)、《前臺值班制度》、《信息網(wǎng)絡(luò)管理細則及考核辦法》對日常管理工作的正規(guī)化都來起到了顯著作用。特別是xxxx管理體系第三層次文件的編制,包括《市場部工作職責》、《市場部人員工作職責》、《客戶接待工作規(guī)定》。使營銷系統(tǒng)和市場部的管理工作逐步趨向規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。

    部門工作總結(jié)15

      我想這一年咱們?nèi)〉玫某煽兪橇罟救w人員都很滿意的,我也不例外,我覺得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的話,我想是90分。如果要為這一年找?guī)讉關(guān)鍵詞的話,我想應(yīng)該是忙碌、收獲和成長,F(xiàn)將我這些日子以來的工作總結(jié)與大家分享:

      忙碌,時間是過得挺快的,還記得咱們在萊茵華庭,還記得新辦公室開始裝修,現(xiàn)在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下上海移動的合同,許多合同就接二連三地來了,陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳,人手緊,事情多,時間急,所以常常沒時間關(guān)注事情進展程度,只跟著客戶的電話走。在大家的配合下,事情進展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系,所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,下半年的成績的也是水到渠成了,于是又相繼簽到了常州安費諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行,由于人手不夠,專業(yè)人才缺乏,所以從和客戶接觸的第一刻開始,我都不得不承擔所有與之相關(guān)工作,從報價,到現(xiàn)場勘查,再到設(shè)計圖紙,只要是我自己能做的,我都從來不麻煩別人。由于咱們的項目是一個周期長,參數(shù)易變更的工作,所以每一個客戶都需要反復(fù)再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報價也得隨之變化,時間總在不知不覺中溜走。

      收獲,有了業(yè)務(wù)的忙綠,必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始,就一路在學(xué)習(xí),第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯,由于沒有經(jīng)驗,在付款方式上未能給自己爭取到最優(yōu)的.方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn)。從獨自一個人去常州安費諾看現(xiàn)場,畫圖紙,簽合同,讓我在升降平臺的整個業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破,增強了自信心,也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎(chǔ)。接著又獨自一個人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報價到合同工作,這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺汽車電梯,從報價到圖紙,再到合同的簽署,付款,也是自己嘗試著獨立完成的,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶無微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果;涟,F(xiàn)場參數(shù)和要求的反復(fù)變動,我都從不抱怨,每次都按時給客戶響應(yīng),由于時間緊張,連夜給客戶做中英文的報價書,又以最快的時間給客戶設(shè)計圖紙,這些都給客戶留下良好的印象,接下來的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,在這樣的過程中,不僅收獲到成交的喜悅,在個人收入方面也有了明顯增加,日子不用過得像20xx年那樣清貧。公司在業(yè)績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境,為新的前進目標提供了硬件支持。

      成長,這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個人經(jīng)驗的提升也是我個人成長最快的一年。XX年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè),對業(yè)務(wù)頗有些生疏,加上公司實力也比較薄弱,所以XX年未能取得比較理想的成績,但是恰恰是XX年半年一點一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了XX年收獲的基礎(chǔ),經(jīng)過這一年的鍛煉,基本能獨立完成電梯、升降平臺等從詢價到成交的相關(guān)工作,我想在咱們公司這樣的背景下,正是這樣的成長才能為公司節(jié)省成本,提高效率,完成業(yè)務(wù)目標。經(jīng)過這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,更加能掌握客戶的心理,以及在業(yè)務(wù)進展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨著客戶的想法,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長,才使項目進展的越來越順利,成交得越來越快速。經(jīng)過這一年,對客戶的購買意愿有了更準確的把握,正是這樣的成長,才使項目失誤率越來越低,節(jié)省了自己的寶貴時間,提高了成交率。

      XX年,對于公司,對于自己都是值得慶祝的一年,因為伴隨著自己的付出得到了收獲,因為伴隨著個人的成長,公司正日益壯大,同時,公司的壯大又為大家的成長提供更大的舞臺。XX年是大家辛苦忙碌的一年,也應(yīng)是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來的成果。快速的發(fā)展也提示咱們當前還存在許多問題,產(chǎn)品的質(zhì)量問題是首當其沖的,如果這個問題得不到妥善的解決,那么發(fā)展也許將會遇到新的瓶頸。

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