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    機修工工作總結(jié)

    更新時間:2022-11-12 13:07:12 工作總結(jié) 我要投稿

    機修工工作總結(jié)

      總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的機修工工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    機修工工作總結(jié)

    機修工工作總結(jié)1

      機修工個人工作總結(jié)時間一晃而過,彈指之間,作為公司的一名機修工進公司已經(jīng)快9個月了,回顧9個月來的工作,既有收獲也有不足,下面對自己這9個月來的工作進行總結(jié):年前進入公司做好1號和4號廠房的照明以及維修工具的申報、購買。2月份3月份對3號4號廠房的所有的大門進行維修,并做好了食堂的水電安裝工作以及維修了所有員工宿舍的門窗和鎖的更換,完成了各個老總交辦的各項工作任務。4月份以后對高壓配電房進行接地安裝,對水塔的鋼筋進行切割以及單晶爐、冷卻水塔、高壓配電房、低壓配電房的預埋件進行切割制作,對高壓配電房以及水泵房進行電力安裝,對低壓配電房進行吊頂,配合對單晶爐的安裝以及平臺的制作,對配套機械以及電力進行安裝,配合基建科做好公司各項工作,在單晶爐安裝好后配合XX的工程師做好爐子的各項調(diào)試。在試生產(chǎn)期間積極對機械設備進行檢查。經(jīng)過近9個月的工作自己深深地體會到已撐握專業(yè)技術是那樣的膚淺,為適應這份工作應不斷提高自己的理論功底和業(yè)務素質(zhì)。繼續(xù)的學習特別是水、氣、電、焊、機械等專業(yè)知識,因此,我經(jīng)常閱讀相關書籍、網(wǎng)站,不斷的`汲取知識,掌握和完善各項操作技巧。我對做好這份工作非常有信心和決心,我自信經(jīng)過這9個月的鍛煉和余董事長對工作的指導和要求及各位副總的支持我相信,能適應工作,能為公司的發(fā)展獻上我的一份力。

      在過去的工作中,在領導的幫助帶領下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):

      我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責,不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

      做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對發(fā)生故障的應變能力在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

      和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務完成得非?欤@就是團結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

      對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

    機修工工作總結(jié)2

      在過去的一年中,在領導的幫助帶領下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):

      一、工作態(tài)度,思想工作

      我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責,不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

      二、做好自己的本職工作

      做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進度需要,我們單位的設備故障也經(jīng)常出現(xiàn),我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

      和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

      三、回顧過去,展望未來

      對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的.因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

      一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。

      鄭淑斌

      20xx,12,20

    機修工工作總結(jié)3

      在緊張而又忙碌中,新的一年又來臨了;厥走^去的一年,XX的發(fā)展又上了一個新的臺階,作為XX的一員,我感到無比的自豪,但作為部門的負責人又感到自身責任的重大。

      一、過去的一年中,在領導的關心和支持下,設備部員工不斷學習,總結(jié)經(jīng)驗,提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護和生產(chǎn)設備的正常運轉(zhuǎn)。下半年公司新購一臺連線凹印生產(chǎn)線,生產(chǎn)設備布局重新調(diào)整,設備部完成了公司基建項目的配套任務和復合、凹印、絲印、模切車間設備及配套設施的搬場任務。

      二、在工作中還存在的一些不足之處如下:

      1)、設備維護方面。公司的生產(chǎn)設備利用率較高,持續(xù)運行時間較長,特別是國產(chǎn)機型,機械潤滑不到位,配件磨損和配件更換周期加快。日保養(yǎng)及設備潤滑點檢沒有監(jiān)督、跟蹤落實到位,對設備各機械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。

      2)、機臺停機大保養(yǎng)前,沒有提前做好與機臺負責人關于機器存在的機械及電器故障方面的溝通,未做好檢修計劃和相關配件的準備,在依照機長提供的維修項目檢修中,有些不常用配件損壞后需購買或加工制作后修復,耽誤維修進度,影響生產(chǎn)。

      3)、機臺定期大保養(yǎng)得不到保障。為確保生產(chǎn)進度,部分車間生產(chǎn)設備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無法停機保養(yǎng),有些機臺甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,還加快了機器零件的磨損。例如:膠印車由于UV油墨有飛墨現(xiàn)象,兩周不保養(yǎng),機器零件上被一層油墨覆

      蓋,潤滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,制冷系統(tǒng)通風散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化,串油后引起機油串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時有油漬現(xiàn)象,經(jīng)停機維修后明顯好轉(zhuǎn)。有時維修后,不夠深入徹底檢查,幾天后有與之相關的小毛病產(chǎn)生,影響正常生產(chǎn)。

      4)、維修人員方面,公司生產(chǎn)設備型號和規(guī)格較多,機械性能及維修技術存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進員工在實際維修工作中,沒有積極、主動學習,互相交流,總結(jié)經(jīng)驗,維修效率較低。還需不斷加強對新進員工的維修技術和技能進行培訓,提高工作效率。

      5)、配件方面。設備配件以加工制作和外購相結(jié)合,基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數(shù)量繁多,無法備齊,損壞后需購買或加工制作后方可更換,影響生產(chǎn)工作。公司機臺設備使用率較高,持續(xù)運轉(zhuǎn)時間較長,使用的年限增加,使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費用有所增加。

      6)、安全方面。基本上作定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除,但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵,使小動物誤入配電房高壓室,導致高壓配電設備損壞,全廠停電一天,耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當,且食堂環(huán)境濕度較大,導致由于漏電原因引起的跳閘保護時有發(fā)生,影響食堂的正常工作及員工的日常生活。

      三、在新的一年中,我們在XX總的帶領下,一定加強對設備的.管理,制定相關的制度,把設備每天保養(yǎng)及設備點檢落實到位;與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),制定好設備的保養(yǎng)及大修計劃;在維修過程中,徹底深入檢查,把機械隱

      患徹底排除,做到維護保養(yǎng)為主,維修為輔,降低設備故障率,降低維修費用。此外,連機凹印已經(jīng)在公司安裝,對于全新的機型,機器的技術性能與公司原有設備有很大的差別,我一定刻苦學習各項新技術,更好的服務于生產(chǎn)。

      四、隨著公司的發(fā)展與設備的增加,XX年用電費用將近XX萬,屬于開發(fā)區(qū)用電大戶。建議公司購買與現(xiàn)有用電設備相匹配的節(jié)電設備,以降低設備運行成本。提倡節(jié)約用電,人人有責。

      新的一年,新的氣象,緊跟XX的發(fā)展步伐,以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),為XX的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

      設備部XXX

      XXXX年XX月XX日

    機修工工作總結(jié)4

      生產(chǎn)計劃完成情況:本月壓縮空氣生產(chǎn)正常,質(zhì)量及參數(shù)滿足了工藝需要。

      生產(chǎn)組織與運行情況:6月份以2號、4號、5號、6號四臺20m/min空壓機為主,以一臺10m/min空壓機作為調(diào)節(jié)的運行方式運行;運行人員能夠加密排水頻次,及時排放冷干機、儲氣罐內(nèi)積水,基本保證了壓縮空氣供應及質(zhì)量。在6月份,空壓站每天用水12.2 m, 月份累計用水量367m,日用水量比5月份增加4。8m。增加原因是氣溫增高揮發(fā)量增大加之樹、花澆水。加密了冷干機、儲氣罐的排水頻次,由以往的每班2次改為每班4次(間隔2小時1次)。解決了壓縮空氣帶水問題。循環(huán)冷卻水定期加藥調(diào)節(jié),以緩解管道及機體內(nèi)部結(jié)垢。

      檢修工作完成情況:車工班組充分利用有效工時6月份共加工修復1206件。保質(zhì)保量的完成了備件加工及備件修復任務。鉗工班組,在完成空壓站、循環(huán)水站設備正常維護的同時,還圓滿的完成了4號空壓機大修工作。為儲運部焊補集裝箱9個。外水7號、××號井的提泵維修工作等。

      安全生產(chǎn)情況:6月份召開一次例會,及時傳達了公司及車間精神與具體要求,總結(jié)了5月份設備運行保養(yǎng)情況,安全生產(chǎn)情況,公司、車間檢查、工段自查及整改情況。同時也對工段人員的思想動態(tài),行為規(guī)范等進行了分析,講解相關案例,從中吸取經(jīng)驗教訓,豐富安全知識,規(guī)范自己言行,舉一反三,延用到實際工作中,杜絕了機械人身事故的發(fā)生,保證了生產(chǎn)及檢修工作的安全。在6月,工段加強了隱患、工藝、“5s”自查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行了整改。對本工段員工,加強了安全教育與培訓,在本月組織員工,進一步學習了《安全操作規(guī)程》,加強了人員行為管理與特種作業(yè)票證管理,做到了安全警鐘長鳴,6月份無安全生產(chǎn)事故及人身傷害事故發(fā)生。

      5s現(xiàn)場管理:在6月份,本工段主要是在工作過程中規(guī)范糾正員工著裝,保護用品佩戴、員工行為,從細微入手,從小事抓起,取得了一定實效。

      人員管理情況:6月份,本工段人員思想穩(wěn)定,工作態(tài)度端正、工作積極,沒有違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。但也存在一些習慣性的不良習慣,需要進一步糾正督導。

      7月份主要工作:

      1、在人員管理與設備管理上狠下功夫,確保運行設備正常,備用設備完好。

      2、時刻關注壓縮空氣工藝參數(shù),密切監(jiān)視壓縮空氣含濕量的變化,及時排水,保證壓縮空氣質(zhì)量。密切關注空壓機循環(huán)冷卻水溫變化,及時補充新鮮水,及時疏通二級冷卻器,確?諌簷C正常運行。確保中速過濾器運行正常,加大通過水量,確保過濾效果及水量。

      3、保證備件加工數(shù)量、質(zhì)量。

      4、加強車輛的保養(yǎng)與維護,確保車輛完好。

     、、做好安全隱患排查和整改工作。加強特種票證的`管理,加強工段員工的安全教育與培訓,努力提高員工素養(yǎng)及主動參與工作的積極性。糾正、督導、檢查工段員工不良行為與習慣,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

     、、做好新增空壓機相關工作。

      增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

    機修工工作總結(jié)5

      在一年的新開始時,做好年度工作計劃是工作最好的開端,但是也不忘總結(jié)過去一年的工作成績與需要改進的地方。以下是江門人才網(wǎng)整理的詳細的機修工年終總結(jié),僅供閱覽:

      毋庸置疑,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶領下,嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務,為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好的基礎。

      在各位領導和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績:

      一、完成了鍋爐內(nèi)部進水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。

      二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務,使抽風系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時震動性更小,系統(tǒng)更穩(wěn)定。

      三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個月的時間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn),為以后的產(chǎn)量任務的完成提供了保障。

      四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善,特別是通過了六月份的一系列安全活動,使每個員工意識到安全生產(chǎn)的重要性,安全環(huán)保意識深入人心。

      當然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:

      一:維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構(gòu)在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少,相關維修技術比較薄弱。

      二:零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。

      三:維修人員較少,制作任務偏重、工作環(huán)境比較復雜。為了確保一百多臺生產(chǎn)設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉(zhuǎn)已捉襟見肘,再加上各種制作任務,機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務更是力不從心,勞動強度較大。

      四:設備保養(yǎng)力度嚴重不夠,特別體現(xiàn)在行車、管道、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一。

      五:對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。

      六:車間無固定休息場所。現(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

      意見與建議:

      一:產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱,而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,并且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類問題,才能保障企業(yè)的發(fā)展和應對市場競爭立于不敗之地。

      二:片面追求產(chǎn)能的.提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場調(diào)查和對在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓與考核,員工整體素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展有著關鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術創(chuàng)新的基礎,公司應為員工創(chuàng)造更多形式的培訓機會和學習平臺。

      三:節(jié)能減排,降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段,未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關,不能充分認識到其作用于影響。

      四:有壓力才有動力,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現(xiàn)同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進,缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間,根據(jù)公司實際情況提出下一次會議所討論的問題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準的結(jié)論。

      五:公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告,這樣既能有效的避免重復建設,保障工程質(zhì)量,又能完善責任追查制度,做到有章可循。

      六:廠內(nèi)設商店。既能增加工作崗位,服務公司員工,又能為廠里增收。

      七:道路旁和廠門口設垃圾箱,分可回收和不可回收兩類?蓽p少亂扔垃圾現(xiàn)象,美化廠內(nèi)環(huán)境。

      八:年終獎按個人職務及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。

      九:工會應充分發(fā)揮其作用,服務于員工。

      在以后的工作中,機修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法,根據(jù)實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與廠里的實際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領導睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。

    機修工工作總結(jié)6

      20xx年即將過去,回顧這一年來,我們車間機修工段在公司、分廠、車間領導的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,通過全體機修工作的不懈努力,始終做好服務后勤兵,保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤,現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下:

      一、強化管理,確保安全文明生產(chǎn)

      “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎;我們工段現(xiàn)在維修工8名,主要擔負著開松車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作,安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促機修工必須重視安全,使安全警鐘長鳴,同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習,積極結(jié)合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),從而杜絕安全事故的'發(fā)生,xxxx年全車間僅600元的工傷費用。

      二、克服困難、重視科技進步,促進生產(chǎn)任務的全面完成

      xxxx年開松車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設備,多筒式除塵機組3臺;自動打包機一臺;我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難,安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應車間節(jié)能降耗的原則,對設備勤保養(yǎng),全年設備完好率93.5%,超計劃完成任務,可利用的決不浪費,可維修的一定修好,這樣使得全年機物料消耗應是245493元,實際消耗202947元,實際節(jié)約42456元,修舊利廢xxxx元為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻。

      三、以提高機修工的素質(zhì)為目標,抓好教育工作

      培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓,理論考試,操作考試,讓培訓不走過常

      四、工作中存在的突出問題和不足

      1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設備維修日益增加,在人員少,任務多的同時,臨時性任務較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。

      2、工段引進新設備、新技術、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓對設備維護和保養(yǎng)還存在難度,希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓著重于技術工人的專業(yè)培訓,使機修工有機會學習新技術,新知識,提高他們的整體技術水平,更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻。

      3、有的設備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護,在工作中也未能達到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品質(zhì)量。

      4、工資分配方案還需要不斷完善和加強,合理體現(xiàn)多勞多得、按技術等級分配的原則。

      五、xxxx年的工作安排

      1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對一切,努力做好本職工作。

      2、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務。

      3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“7s”管理,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

      4、維護好工段的所有設備,使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。

      5、繼續(xù)加強員工隊伍建設,提高機修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強培訓,提高機修人員的業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)。

    機修工工作總結(jié)7

      20xx年我們機修全體員工在公司各級領導帶領下,嚴格遵守各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發(fā)點,以保障設備的正常運轉(zhuǎn)為前提,以降低維修成本和縮短維修工時為目標,在不斷學習,總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓中前進。機修工種工作環(huán)境比較復雜、臟而累,但我們機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項工作,為車間能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務后勤兵,保障各工段的正常運行,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

      (一)加大管理力度,確保安全生產(chǎn)

      安全,是一個化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,我們機修組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度,每位員工嚴格要求自己,以“安全第一”為前提去展開各項檢修工作。我們機修主要擔負著全廠各類機械設備的維修、維護及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點多,安全生產(chǎn)對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗和不足,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并加強了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標準化。旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。

      (二)加強班組建設、增強班組管理

      班組建設和班組管理是搞好企業(yè)的基礎,也是一個落腳點,最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團結(jié)凝聚力。在平時檢修工作中,加強班組成員理論學習,更好地掌握操作技能,提高自身素質(zhì),不斷學習新的管理理念,處理問題及時果斷勇于承擔責任,發(fā)揮團隊績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設盡自己一份力。

      (三)克服檢修困難,促進生產(chǎn)任務的全面完成。

      我們機修組在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉(zhuǎn),除非正常停機情況外,在我們自己管轄的設備里沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發(fā)生,設備運轉(zhuǎn)率達到99%以上。而且對設備的相關技術和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量地完成了任務。特別是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中,機修組全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,不怕累的頑強作風。大檢修原計劃為13天時間,我們機修組提前做好各項準備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立3個工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工明確,團結(jié)一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的項檢修任務。

      (四)以加強檢修力量,提高班組成員綜合素質(zhì)為目標

      培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍一直是我們機修組的`工作重點。為此,機修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓和學習工作放在首位,長抓不懈。為了提高機修人員的整體技術水平,增強大家的實際操作能力,讓年輕員工在外聘專家的指導下,親自上手,逐步接觸和檢修關鍵部位,積極聽取外聘專家的意見。就這樣我們對4臺焦爐氣壓縮機進行逐臺整修,及時發(fā)掘隱患并隨時消除。在廠家指導下對4臺壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理,并重新對中找正;對3#機電機主軸瓦(西側(cè))、4機電機主軸瓦(東側(cè))更換,將4臺壓縮機的電機軸承供油系統(tǒng)由原來的主動供油改為強制供油;對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進行更換,更換了2#機和4#機四段填料、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損;對四臺壓縮機的各缸活塞鎖母逐個檢查并緊固,消除異響,正常更換4臺機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正,對空壓機、汽輪機的軸承進行檢查,測量并調(diào)整瓦量。對合成汽輪機的后軸承進行檢查和調(diào)整瓦量等。這一年的檢修中,我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足,但更使班組成員的技術水平得到了提高,而且還增強了班員之間的協(xié)作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩(wěn)定運行、三臺汽輪機、壓縮機的穩(wěn)定運行是機修班所有成員勞動和智慧的結(jié)晶,也是鞭策我們不斷前進的動力。

      (五)控制檢修成本,變廢舊為新。

      提倡“節(jié)約光榮、浪費可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關鍵!提高資源利用率,強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,機修組維修壓縮機閥門50多個,利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個角落,還積極承擔處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機械任務20xx多項次,極大地保證了設備的穩(wěn)定運行,減少了消耗,保障了生產(chǎn)。

      (六)加強對機修保運隊的管理與協(xié)調(diào)。

      由于我廠的外圍檢修是對外承包的,但管理是我們機修組,每天檢修工作票的安排,與各車間檢修任務的交接,工器具的協(xié)商、安排都是詳實的。保運隊人員的缺少和技術力量的短缺經(jīng)常制約檢修工作的順利進行,管理和協(xié)調(diào)也經(jīng)常遇到一些麻煩,但我機修組克服苦難,及時協(xié)調(diào),全面指揮,盡量避免造成檢修中斷或檢修中出錯,積極地完成各項檢修任務。為了保障生產(chǎn),我機修組還多次承擔了循環(huán)水泵,精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中,我們?nèi)詫⒊掷m(xù)加大、加強對保運隊的管理,為全廠設備的長周期運轉(zhuǎn)做出有力保證。

      回顧將要結(jié)束的20xx年,機修組雖取得了一些成績,但也暴露了我們的很多不足:①我方維修鉗工少、在壓縮機大中修時比較吃力,尤其是搶修中,檢修時間難以保障。②保運隊人員少,熟練鉗工僅有一人,經(jīng)常運轉(zhuǎn)設備的檢修不能同時進行,制約了檢修進度。③員工的技術和業(yè)務水平,對大局觀的認識仍需加強;④分析和解決問題的能力欠缺,獨立處理問題的能力有待加強;⑤對現(xiàn)場保運隊安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質(zhì)建設,加強業(yè)務理論和實踐相結(jié)合的學習;對保運隊進一步強化安全學習和管理,在今后的工作中加倍努力,取長補短,使班組更加優(yōu)秀,為今后集團公司的發(fā)展壯大而奮斗。

      20xx年工作計劃

      1、繼續(xù)以安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產(chǎn)檢修計劃,把安全放在首位,保質(zhì)保量完成各車間的檢修任務。

      2、合理安排各項工作,加強巡檢,加強現(xiàn)場管理,做到工完料凈場地清。同時加強美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心工作。

      3、努力維護好水汽、空分、工藝車間的所有設備,使其保持高效的運轉(zhuǎn)能力。

      4、繼續(xù)加強班組建設,提高班組成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階。加強班組成員學習,提高每位年輕員工的技術水平。

      5、完善檢修所用工器具,為及時檢修提供保障。

      6、在節(jié)能降耗,修舊利廢,設備運轉(zhuǎn)率上作出更大的改革。

      在以后工作中,我們將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法,根據(jù)實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與車間的實際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障設備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領導睿智的決策下,在全體員工的共同努力下,公司必將迎來另一片更為廣闊的發(fā)展空間。

    機修工工作總結(jié)8

      我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

      一、做好自己的本職工作

      做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過分析,認為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進入了機油,經(jīng)過認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設計制作,移動發(fā)動機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動機上的'品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務,我們立刻接受,積極的去完成,從構(gòu)想,到領導通過設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動機,進行調(diào)試好,交付使用,每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當之家各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

      和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我和同事關系很好,經(jīng);ハ鄮椭,因為開始機修工只有我一個,還有一個電維修工,關系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務完成得非?,這就是團結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管。

      二、回顧過去,展望未來

      對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

      一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

    機修工工作總結(jié)9

      向老師把選農(nóng)村社會工作這門課的學生分成了四個小組,要我們根據(jù)自己小組的主題,結(jié)合農(nóng)村社工自行開展小組“服務——學習”計劃。老師徹底放開,沒有教材,沒有前輩經(jīng)歷,一切都得靠我們自己去摸索。這是一門真正意義上的社會實踐課。

      據(jù)說,我被分到的小組——志愿者小組——十四個組中最簡單的。因為簡單,一來就拿我們小組開刀,可我們準備不充分,也成了第一個挨批評的小組。但我們確確實實是很賣力的,只是一開始摸索的時候沒找到方向。

      最終我們的目標定為小板橋。小板橋鎮(zhèn)離洋浦十分近,坐公交車10分鐘就能到。之所以想到小板橋,也是考慮到它的特殊地理位置,想到因為洋浦的江岸設帶來的大規(guī)模征地而會導致的大量難民將成為實地農(nóng)民(我個人認為:土地是農(nóng)民的根本,沒有了土地,農(nóng)民還是農(nóng)民嗎?),農(nóng)民事業(yè),必然會帶來大量社會問題。而這里將是問題的集結(jié)點,問題越多,我們發(fā)揮的空間越大。再者,這里屬于正在城市化的地帶,利于我們探索農(nóng)村發(fā)展道路。當我們走進小板橋后,發(fā)現(xiàn)小板橋鎮(zhèn)的情況比我們想象的'要復雜得多,這里的房屋大量閑置,沒有限制的,大多出租給外來務工人員,本地人很多也到外地謀發(fā)展。這里還聚集著一幫浪蕩青年,因此這里的治安較差,偷雞摸狗的事時有發(fā)生。我們還注意到這里的很多活動中心是關門大吉的。

      根據(jù)課程要求,我們必須尋找一個切入點,開展我們的“服務——學習”計劃。經(jīng)過仔細斟酌,確定小板橋小學為我們的基點。

      在與校方取得聯(lián)系,充分了解該小學的活動后,我們與校方多次協(xié)商,最終決定帶領五年級二班的學生去小板橋敬老院實踐學習。當然小學與敬老院的宣介工作由我們來完成。于是,我們一部分負責小學那邊的準備工作:諸如幫助小學生制作一些小禮物,鼓勵他們寫下相對爺爺奶奶說的話;一部分負責與敬老院協(xié)商具體的活動時間,而我們也借此機會深入了解敬老院,真乃一舉兩得。經(jīng)過長時間的準備,敬老院之行終于開始,老師、孩子、我們、主角——老人們一起度過了一個美好的下午。正如照片上的那樣,孩子們給老人表演精彩節(jié)目,幫助打掃敬老院衛(wèi)生,和老人聊天,給老人捶背,攙扶老人上下樓梯,給老人送禮物,這一刻孩子與老人融為了一體,真是一次難忘的老少兩代之間的“真情溝通”每每回憶到此,我總覺得我們小組太偉大了,一次次情感的真實表露是我們促成的,也被我們捕捉到了。當看到孩子們和老人們那依依不舍的目光,我們有著刺骨的痛!為了深化敬老院之行,校方?jīng)Q定讓我們主辦手抄報比賽,孩子們的積極表現(xiàn)讓我們甚感自豪:祖國的花朵正在茁壯成長。

      經(jīng)歷了一個學期的曲折前進,我們終于昨晚了我們的主要活動——敬老院之行。但留給我們的是深深的反思。我們學到了很多,也思考了很多。

      一.給我們的人生諸如了一個新的活力。沒錯,王世凱有難,但只要敢闖,敢做,一切都將柳暗花明。在走訪小板橋的那段日子,確實太挫敗我們了,要么去了不知找誰;要么知道找誰,卻找不到人;要么好不容易找到要找的人,他卻沒時間,要我們回去準備好要問的問題再來。我們漸漸地感覺到:政府也是很排外的,他們也是很注重保密和隱私的。無奈的我們不知走了多少冤枉路。但這些讓我們對社會有了新的認識,政務本應公開的,國家公務員本市為民服務的,而他們卻在尋找種種借口推托職責,辦事效率之低,分工之不明確,我們也算是見識到了。這就是問題,局勢我們的學習動力。

    機修工工作總結(jié)10

      在各級領導和同事們的關心支持下,本人按照崗位職責要求和行為規(guī)范,認認真真地做好了本職工作,較好的完成了領導所交給的各項工作任務。20xx年的工作結(jié)束了,我們機修工段伴隨著公司的發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)定、如何克服設備故障等諸多考驗,自身的綜合素質(zhì)得到了很大的提高,為達到20xx年制造分廠熟料生產(chǎn)任務的目標,努力提供保障。

      一、設備管理方面

      每天收集本工段的維修情況,設備巡查記錄記錄,掌握設備運行狀態(tài),做好備品備件工作,以備夜班維保之用,同時制定相應的維修和保養(yǎng)計劃,及時正確處理設備突發(fā)事件,同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,使自己和工段機修人員的維修技能與素質(zhì)不斷提高,認真參加公司安排的一系列技術指導培訓等,對生產(chǎn)領導和設備操作工提出的意見和建議做到虛心接受,并加以改正。

      二、設備維修方面

      1、對設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修和延誤的現(xiàn)象,對存在重大故障隱患的設備,及時協(xié)商安排時間組織維修,結(jié)合生產(chǎn)機械設備實際運轉(zhuǎn)中存在的、累積的老毛病,老大難問題,配合生產(chǎn)技術處和設備保全處落實整改或技改到位。做到以滿足工藝生產(chǎn)要求,提高設備的使用效益。

      2、對一些設備無圖紙的急缺零件,提供樣品,交由保全處

      測量繪圖,配合采購人員的購買或定制,對一些常用備件,及時檢查,有缺失的`及時做計劃上報,做到常用的備件倉庫有儲備。

      3、對設備管理工作出謀劃策,團結(jié)工段全體人員,群策群力,共同完成領導下達的每一項工作任務。

      三、保養(yǎng)方面

      確保維修安全前提下,提高維修質(zhì)量,維修態(tài)度、維修效率、努力使工作做到能確保設備處于最佳運行狀態(tài),嚴格按照設備年保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、月保養(yǎng)、周保養(yǎng)計劃要求執(zhí)行保養(yǎng)。制訂設備分區(qū)保養(yǎng)監(jiān)督措施,使保養(yǎng)效果大大改觀,基本杜絕缺油,“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象。

      四、工作中的不足

      機械使用在于“潤滑良好”,“合理操作”在生產(chǎn)中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑及合理操作,維護意識,這樣給設備維護人員帶來了很多難題是一方面,更多的是造成了設備老化和生產(chǎn)效率低。只有大家共同提高設備維護觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個負面瓶頸效應,從而延長設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維護成本,最終,最大限度地提高企業(yè)效益,針對以上不足,我們應該在用以下幾點來彌補。

      1、加強設備日常巡查,設備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理的力度。

      2、要提倡生產(chǎn)操作人員與設備人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發(fā)現(xiàn),及時檢修,充分摸透每一臺設備的“脾氣”和“病灶”,以利于快速,有預見性的開展設備維護工作。

      3、要加強自身的專業(yè)知識學習,使自己能在機械領域能夠獨擋一面。

      五、20xx年度工作計劃布署

      1、按年度計劃逐月做好月度備件消耗核定工作。

      2、按日巡檢資料整理、分析、匯總,形成月度檢修計劃。

      3、按年度計劃逐月組織召開機械設備例會,分析、總結(jié)設備使用狀況,應達年度分解指標。

      4、定期檢查主機設備運行情況,同時制訂相應的防范及整改措施,確保達到設備運轉(zhuǎn)率指標。

      5、不定時組織設備互檢互查工作,以確保輔機設備處于受控狀態(tài)。

      作為工段長,自己有責任,也有信心,不斷加強學習、提高業(yè)務水平,圍繞分廠制定的年度目標,求真務實,積極工作,全力支持配合分廠領導的工作。在新的一年里,我懷著積極、健康的心態(tài),展望前景。在今后的工作中,有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設定新的目標,并在目標中一步步提高,在追求中不斷前進。

    機修工工作總結(jié)11

      20xx年已經(jīng)過去,在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對20xx年的工作總結(jié)一下,為20xx年的工作確立新的目標。

      一、思想認識。

      在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都得到充分認可,能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司安排的各項任務中能夠積極主動的去參加,如:公司安排去遼寧公司安裝調(diào)試設備,不講條件服從公司安排。一年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。20xx年,我將更加努力工作,勤學苦練。

      二、維修工作。

      在維修工作方面,20xx年任務都非常重,乳化、膨化生產(chǎn)線設備的檢修和維護以及震源藥柱生產(chǎn)線試產(chǎn)驗收的正常運行車間安排了大量的加班,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的'加班,不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學習。20xx年工作結(jié)束了,20xx年的

      工作也是緊張的開始,乳化、膨化、震源藥柱生產(chǎn)線以及新增設的地面站生產(chǎn)線四條生產(chǎn)線的正常運行,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習, 領會積累每次的工作經(jīng)驗。

      三、制度方面。

      在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如:上班帶上崗證,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系。20xx年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司企業(yè)文化,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

      四、安全工作

      安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。20xx年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現(xiàn)這一些小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在20xx年,要認真學習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

      綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在今后的工作加強學習,更好的完成20xx年的工作.

      維修車間

      曹士勇

    機修工工作總結(jié)12

      在即將過去的一年中,在分廠領導的正確領導和各個車間的積極配合幫助下,經(jīng)過了同事們的共同奮斗,和自己的努力,我們保證了20xx年生產(chǎn)設備的'正常運行。一年的忙忙碌碌,為明年的工作有個好的開頭打下了基礎。對本年以來的工作總結(jié)如下:

      一.理論和業(yè)務知識學習方面:

      在工作中,堅持地工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。1)認真學習機修理論知識,堅持持理論結(jié)合實踐。2)提高團隊學習能力,加強班組建設,共同提高。通過三個一對每天工作中的難點認真分析,在學習中提高了我們的工作能力。

      二.努力工作,按時完成工作任務:

      一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意。為各車間服務的宗旨,努力做好本職工作。在具體工作中,做好服務,當好領導的助手,準確地掌握各臺設備的運行情況,及時了解每個同事的思想狀況。讓大家能以最好的狀態(tài)投入工作。

      三.節(jié)能降耗:

      20xx年度機修車間的設備管理維修工作本著集團公司降成本,增效益的原則,積極響應分廠及設備科降低成本號召。根據(jù)(一)生產(chǎn)情況的需求,對硫銨區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)管道(不銹鋼)進行提前制作。對腐蝕泄漏后的管道進行更換。

    機修工工作總結(jié)13

      XX年上半年已經(jīng)過去,在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。

      一、思想認識

      在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今的救護演習主力救護者。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練。

      二、維修工作

      在維修工作方面,上半年任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學習。上半年工作結(jié)束了,下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節(jié)前的檢查維護,全年的檢修一系列的`大型加班任務等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經(jīng)驗。

      三、制度方面

      在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

      四、安全工作

      安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在下半年,要認真學習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

      綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在下半年的工作加強學習,更好的完成XX年的全年工作。

    機修工工作總結(jié)14

      隨著20xx年制粉制板車間的先后開機,20xx年度大修工作也基本完成,現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下

      一,主要檢修改造內(nèi)容:

      1、 干燥機熱風爐大型風機電機的維護保養(yǎng)

      2、 制板制粉熱風爐鎖風工作的改造

      3、 制粉沸騰爐部分進料系統(tǒng)的改造

      4、 成型站發(fā)泡系統(tǒng)的改進,及生粉倉的改造

      5、 制版車間1單張補板的調(diào)試 現(xiàn)能實現(xiàn)手動補板,需進一步調(diào)試

      6、 制板制粉變壓器負荷調(diào)整

      7、 2橫向配電系統(tǒng)的維護保養(yǎng)

      二,檢修中存在的.問題:

      1、 在檢修中有時出現(xiàn)人員調(diào)配不及時問題,造成檢修被動。在以后的人員調(diào)配、管理工作中需進一步學習

      2、 個人技術需提高 不斷學習

      3、 檢修工作中有時存在違章現(xiàn)象,在以后的工作中要始終把安全放到第一位,來

      更好地服務生產(chǎn)

      隨著20xx年檢修工作的完成,自己的工作能力有了一定的提升,人員調(diào)配,管理有一定的進步,但有很多方面不足,在以后的工作重要努力提高自己的能力,以廠為家,來更好地為自己、公司、社會服務。

      張進坦

      習慣性違章

      1、 掛牌不標準,工作檢修中存在不掛牌現(xiàn)象,工作完成后無人摘牌現(xiàn)象

      2、 車間極個別員工存在酒后上崗。困崗現(xiàn)象

      3、 勞保防護用品佩帶不正確

      4、 部分防護網(wǎng)不牢固

      5、 部分叉車司機存在超速現(xiàn)象

    機修工工作總結(jié)15

      為加強企業(yè)管理,明確維修人員工作職責,提高機修管理水平,保證設備正常運行,保障生產(chǎn)順利進行,特制定本制度。

      一、機修人員的工作范圍:

    在機修車間主任(副主任)的領導下,負責對責任機臺的日常維修、保養(yǎng)與計劃檢修工作,完成交辦的臨時性工作任務。

      二、工作要求:(機臺責任到人)

      1、根據(jù)公司下達的設備周期保養(yǎng)計劃、每周檢修計劃、當日檢修計劃、對責任機臺進行巡回檢查、檢修和維護,杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生,努力提高機臺利用率,降低能源消耗。

      2、當班突發(fā)機械故障,接到檢修通知后,立即趕到現(xiàn)場搶修,檢修結(jié)束試機正常運轉(zhuǎn)后離開檢修機臺;當班不能檢修的,由生產(chǎn)車間主任報生產(chǎn)廠長在調(diào)度會上安排機修車間限時檢修,并轉(zhuǎn)入企管部納入周計劃考核。

      3、配件白天由機修人員到五金庫領取,夜間由夜班機修人員在交接班前到五金庫領取。夜間特殊情況無備件時電話聯(lián)系五金庫倉管員領取。

      4、鍋爐房、污水處理等車間外設備需維修,白班報生產(chǎn)廠長通知機修車間主任,由責任維修工維修,夜間直接通知當班機修人員維修,未接到通知,機修人員不得隨便出車間,否則按脫崗、串崗處理。

      5、檢修、保養(yǎng)工作完畢,剩余配件和廢件及時送回五金庫或廢料庫;現(xiàn)場垃圾及污物立即清理,做到工完場凈。

      三、績效工作考核:

      機修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成

      (一)崗位產(chǎn)量考核工資:考核出勤天數(shù)與月產(chǎn)量。

      按公司考勤管理制度出滿勤,當月生產(chǎn)車間完成公司下達生產(chǎn)計劃170萬米,得全崗位工資。每多(少)出勤一天,加(減)當月每日應得工資;產(chǎn)量每加(減)一萬米獎(罰)2元。

      (二)工作質(zhì)量考核工資:考核檢修保養(yǎng)計劃、節(jié)能降耗、停車時間。未按工作要求開展工作受到的罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出。周期保養(yǎng)計劃由公司統(tǒng)一制定,每周(日)檢修計劃,由生產(chǎn)車間主任編制,定于每周日早八點前(調(diào)度會)報生產(chǎn)廠長審核,由機修車間主任組織實施。計劃一式5份,報總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、機修車間、生產(chǎn)車間、企管部各一份,(缺少配件每周一報主管設備廠長和企管部,以便及時采購配件和考核)。

      1、設備檢修、保養(yǎng)責任到人,檢修計劃每周考核一次,保養(yǎng)計劃每月考核一次,當月全面完成工作任務,責任小組每人獎勵200元。檢修計劃與保養(yǎng)計劃項目中,考核時有一項完不成每處罰責任機修工20元。

      2、當月責任機臺跑、冒、滴、漏自查及時整改,對出現(xiàn)的限期整改按時完成,對責任小組每人獎勵100元。機臺跑、冒、滴、漏(包括空壓機汽管)未及時處理與接到限期整改計劃未按時完成,,每次每處罰款10從獎金中扣出。

      3、設備故障停機考核:責任小組每人獎金為100元。責任機修工充分利用停機和刷車時間對設備進行維修和保養(yǎng)。因設備檢修、保養(yǎng)不充分致使機臺生產(chǎn)期間停機按每小時罰責任機修工20元從獎金中扣出。(扣除操作工因操作不當而造成的停機時間)

      4、設備出現(xiàn)故障,機修人員接到通知后未能及時到位檢修,每次罰責任人30元。(考核部門:生產(chǎn)車間主任、值班主任、擋車工)

      5、各機臺維修保養(yǎng)小組除完成責任機臺的'維護保養(yǎng)工作外,還要按時完成由機修車間主任統(tǒng)一安排的工作。不服從工作調(diào)動,每次罰款10-50元。

      6、設備檢修、保養(yǎng)完畢,剩余配件和廢件未及時送回五金庫或廢料堆,現(xiàn)場垃圾未清理到垃圾桶,每項每次罰10元。設備保養(yǎng)后油污未擦干凈,每處罰2元。

      7、因設備原因造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題(試機除外),每次罰責任機修工20-100元:

      8、設備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機修記事本未填寫,交接事項交代不清楚,每項每次罰5元。

      備注:考核時間以設備檢修保養(yǎng)計劃的最后一個工作日為考核時間。缺少配件與外協(xié)加工未返回,機修人員申請停機檢修,但生產(chǎn)廠長本周未安排停機的機臺,周計劃考核匯總時不作未完成任務處理。

      本規(guī)定由生產(chǎn)廠長負責執(zhí)行,機修主任(副主任)具體安排執(zhí)行。企管主任、機修主任與各生產(chǎn)車間主任共同負責考核,考核結(jié)果由企管部負責匯總統(tǒng)計,經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長審核確認,作計發(fā)獎金依據(jù)。

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