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    基層管理工作總結(jié)

    更新時間:2022-12-22 11:29:15 工作總結(jié) 我要投稿

    基層管理工作總結(jié)

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的基層管理工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    基層管理工作總結(jié)

    基層管理工作總結(jié)1

      我村以黨的十八大、十七屆五中全會精神為指導(dǎo),以構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo),以落實(shí)社會管理創(chuàng)新各項(xiàng)措施為主線,以建立健全長效工作機(jī)制為核心,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。緊緊圍繞鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新的目標(biāo)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政能力,提高為民服務(wù)水平,狠抓矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)苦干,有力推動平安創(chuàng)建、社會管理創(chuàng)新有序、穩(wěn)定、持續(xù)地開展。現(xiàn)將我村社會管理創(chuàng)新工作全年開展情況總結(jié)如下:

      一、高度重視,真正把社會管理創(chuàng)新工作落到實(shí)處

      認(rèn)真學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作的決定》,明確了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作目標(biāo),工作任務(wù),成立了以書記、主任為組長的化龍村創(chuàng)新社會管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了化龍村20xx年創(chuàng)新社會管理工作計(jì)劃。村兩委班子高度重視,堅(jiān)持支部書記負(fù)總責(zé),村主任具體抓的工作方法,認(rèn)真履行職責(zé),安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,將這項(xiàng)工作納入重要議事日程,定期和不定期召開會議進(jìn)行專題研究、布署。年初,我村先后與鎮(zhèn)政府、村民小組簽訂相關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任書,將這項(xiàng)工作任務(wù)分解,進(jìn)一步健全和完善工作制度,將目標(biāo)責(zé)任與考核掛鉤,嚴(yán)格檢查監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制,重大事故一票否決制,并將創(chuàng)新社會管理納入了年終考核.

      二、加強(qiáng)以組為基礎(chǔ)單元的社會管理模式建設(shè)

      加大了基層組織建設(shè),特別是注重基層組織社會管理創(chuàng)新的硬件系統(tǒng)建設(shè),如:綜合服務(wù)站,會議室,圖書室,調(diào)解室。軟硬件設(shè)施基本上達(dá)到了規(guī)范法、標(biāo)準(zhǔn)化,各社區(qū)全部配齊配強(qiáng)了村“兩委會”班子,形成了“網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋”的社區(qū)管理模式。

      三、優(yōu)化服務(wù),努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題推進(jìn)村務(wù)、黨務(wù)公開。

      大力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),把一切可以公開的辦事程序全部向群眾公開,積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光”環(huán)境。將我鎮(zhèn)計(jì)生、民政等法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、政策性文件、行政許可事項(xiàng)及依據(jù)及行政許可辦理規(guī)定等向群眾公開。進(jìn)一步簡化程序,提高辦事效率,做到“急事急辦,特事特辦”,千方百計(jì)為村民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

      2、維護(hù)社會穩(wěn)定和諧。加大重大節(jié)假日值班及巡邏,認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作,將排查出的`矛盾糾紛進(jìn)行分類化解,如村上不能化解的上報(bào)鎮(zhèn)群工辦解決。同時開展反邪教宣傳,與村民家庭簽訂拒絕邪教承諾書,嚴(yán)厲打擊邪教組織及人員,縮小邪教活動空間,維護(hù)社會穩(wěn)定。

      四、健全制度,完善各項(xiàng)工作長效機(jī)制

      一是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作。完善教育培訓(xùn)工作長效機(jī)制,開展專題研討、案例分析、知識競賽等活動。積極開展法律、法規(guī)、普法和安全生產(chǎn)宣傳工作,不斷提高村干部法制觀念

      和安全意識,在全村形成黨員干部遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己風(fēng)尚。努力提高全體黨員干部的政治思想素質(zhì)和法制觀念,增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性,嚴(yán)防違法違紀(jì)行為發(fā)生。充分利用黨委政府政治理論學(xué)習(xí)的機(jī)會,認(rèn)真組織黨員干部開展相關(guān)的法律法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí),通過集中培訓(xùn)、自學(xué)、知識競賽、討論等形式,黨員干部的法制水平得到較大提高。

      二是要加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)性工作。嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告、信息反饋等制度,完善各類工作臺帳,積極開展調(diào)查研究和綜合治理宣傳工作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),積極完成上級安排我村的社會管理創(chuàng)新工作。

      五、建章立制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,深入開展平安創(chuàng)建活動。

      建立了相應(yīng)的臺帳資料,完善值班制度、管理制度、安全制度,開展安全意識教育。完善值班制度,節(jié)假日期間有人值班,有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通,治安安全狀況良好;加強(qiáng)內(nèi)部管理,有效預(yù)防重大事故的發(fā)生;加強(qiáng)防火防盜安全措施,更換、灌裝過期滅火器,提高防火防盜意識,確保公共財(cái)物安全,今年春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)假日期間對全村及村范圍內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,并對檢查情況進(jìn)行了通報(bào),及時落實(shí)整改措施,積極推進(jìn)平安創(chuàng)建工作。

    基層管理工作總結(jié)2

      時光飛逝,彈指之間,20××年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,又將跨過一個年度之坎。作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

      透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

      一、回首20××

      1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶“,又是為“客戶“提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求。確保了20××年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

      2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

      3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

      4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作,保證庫存報(bào)表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

      5、××年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機(jī)亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

      二、展望20××

      在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20××年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20××年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):

      1、加強(qiáng)日常管理工作。

      ⑴、加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,確保操作者的人身安全。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故。

     、、按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

     、、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

     、、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調(diào)動外,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

     、、加強(qiáng)對叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn),和安全責(zé)任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責(zé)任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

      2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

      ⑴、為提高物料的`管理,對所有進(jìn)出倉物料必須按<倉庫管理制度>執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

     、、加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運(yùn)提供了合理空間。

     、恰⒅匦聦}庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點(diǎn)更加方便,塑造目視倉儲管理。

      三、瓶箱庫提出的建議

      車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班,避免在人資源上的浪費(fèi)。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率。

      總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20××年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

    基層管理工作總結(jié)3

      20xx年以來,縣局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在三個主管市局的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,以服務(wù)發(fā)展為宗旨,以強(qiáng)化監(jiān)管為主線,以隊(duì)伍建設(shè)為根本,理清工作思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,確保全縣食品、藥品及特種設(shè)備三大安全,不斷深化質(zhì)量品牌強(qiáng)縣建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管,全力助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。

      一年來,全系統(tǒng)自我加壓、負(fù)重前行,始終在拼搏,基本實(shí)現(xiàn)了年初主要量化目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。預(yù)算收入比前年同期增長80%以上;基層所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)率達(dá)70%以上;4個食品民生工程建設(shè)順利完成并通過市局驗(yàn)收;個體工商戶、內(nèi)資企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率均超額完成市局下達(dá)的任務(wù)并受到通報(bào)表彰;完成商標(biāo)貸款7件,完成任務(wù)的116.67%;雙打案件132件,完成任務(wù)的440%;查辦商業(yè)賄賂案件2件,取得重大案件執(zhí)法領(lǐng)域的實(shí)質(zhì)性突破。

      一年來,全系統(tǒng)胸懷大局、不敢懈怠,始終在努力,不少重點(diǎn)工作取得了顯著的成效。非法經(jīng)營成品油整治工作在時間緊、任務(wù)重、難度大的情況下圓滿完成任務(wù),并順利通過了省政府的驗(yàn)收;“臨渙醬包瓜”國家地理標(biāo)志產(chǎn)品獲得國家質(zhì)檢總局原則性論證通過;國家級鋁制品中心建設(shè)已經(jīng)提上正式日程并進(jìn)入前期實(shí)施階段;百善食品工業(yè)園區(qū)商標(biāo)基地初步形成;“質(zhì)量強(qiáng)縣示范縣”建設(shè)全面開展;“多證合一”工作成功試點(diǎn)并深入推進(jìn);合同監(jiān)管工作成績突出,全市合同幫農(nóng)現(xiàn)場會在縣局召開;“雙創(chuàng)”活動扎實(shí)開展,被淮北市委授予全市第十五屆文明單位稱號。

      一年來,全系統(tǒng)標(biāo)本兼治、齊頭并進(jìn),始終在提升,初步營造了心齊氣順的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。機(jī)關(guān)實(shí)施早點(diǎn)名制度,工作紀(jì)律進(jìn)一步保障;開展周五“大講堂”活動,學(xué)習(xí)氛圍進(jìn)一步濃厚;“兩學(xué)一做”主題教育活動有序推進(jìn),人員素質(zhì)進(jìn)一步提高;機(jī)關(guān)和基層單位督查力度不斷加強(qiáng),效能建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化;開展送生日蛋糕、元旦健身走等人員喜聞樂見的活動,干部職工精氣神進(jìn)一步提振。

      一年來,全系統(tǒng)勇于作為、堅(jiān)持創(chuàng)新,始終在探索,力求推動全系統(tǒng)各項(xiàng)工作更加務(wù)實(shí)高效。借鑒外地做法,研究制定事權(quán)劃分,分工明確、權(quán)責(zé)清晰的職責(zé)體系初步建立;首次引入第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)對特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察,創(chuàng)新了監(jiān)管模式,提高了監(jiān)管效能;目標(biāo)考核管理辦法等機(jī)制進(jìn)一步完善,人員積極性、榮譽(yù)感有所提升;制定特種設(shè)備、市場監(jiān)管和藥品和醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良事件等各類應(yīng)急預(yù)案,特別是有效處置了青東礦食堂食品安全事件,應(yīng)急管理能力和突發(fā)事件應(yīng)對水平有所提升。

      綜觀20xx年,主要做了以下工作:

     。ㄒ唬┚酆狭、助發(fā)展,服務(wù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)效提升。

      一是商事制度登記改革持續(xù)深化。以服務(wù)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”為宗旨,推進(jìn)落實(shí)“三證合一”、“五證合一”、“兩證整合”、“多證合一”等多項(xiàng)改革制度。20xx年,全縣新登記各類企業(yè)1542戶,比去年同期增長34.72%;其中國有集體內(nèi)資企業(yè)67家,私營企業(yè)1305家,農(nóng)民專業(yè)合作社170家,個體工商戶6811戶;各類市場主體變更3481戶次,注銷2408戶,各類市場主體辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記8340家。牽頭出臺了《xx縣實(shí)施“多證合一”登記制度改革工作方案》文件,在縣域內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“三十九證合一”的登記制度改革,使“多證合一”的商事登記改革以最符合xx實(shí)際、最優(yōu)化辦事流程、最便捷市場主體的改革形式在我縣實(shí)施。

      二是事中事后監(jiān)管機(jī)制不斷完善。扎實(shí)開展市場主體信息公示工作。通過電視臺、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)論壇、發(fā)放宣傳單,發(fā)送手機(jī)短信等方式,提高年報(bào)的知曉度,引導(dǎo)廣大市場主體積極主動開展年報(bào)工作。在全局上下共同努力下,20xx年度,我縣個體工商戶年報(bào)率達(dá)99.93%,位居全市第一;內(nèi)資企業(yè)年報(bào)率達(dá)95.39%,位居全市第四,但遠(yuǎn)超省平均水平90.16%;農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率達(dá)98.80%,位居全市第二。對因未及時年報(bào)、通過住所無法取得聯(lián)系被列入經(jīng)營異常名錄的企業(yè),嚴(yán)格移出標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。全年共辦理符合條件的經(jīng)營異常企業(yè)移出90件。積極落實(shí)“雙隨機(jī),一公開”監(jiān)管工作。制定《xx縣人民政府關(guān)于推行雙隨機(jī)一公示抽查機(jī)制規(guī)范事中事后監(jiān)管工作的通知》,縣直25家有關(guān)執(zhí)法單位積極開展本部門“一單兩庫一細(xì)則”制定工作。全縣各單位“一單兩庫”均錄入安徽省事中事后監(jiān)管平臺,完成情況較好。20xx年6月,聯(lián)合縣人社局對我縣15家藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)6家。同年9月,聯(lián)合縣統(tǒng)計(jì)局、縣人社局對全縣1325戶個體、30戶農(nóng)合、202戶企業(yè)、3戶專業(yè)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行檢查,共發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)44家,通過全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)進(jìn)行公示。

      三是實(shí)施“四大戰(zhàn)略”碩果累累。20xx年,全系統(tǒng)在商標(biāo)、名牌、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化“四大戰(zhàn)略”實(shí)施上都取得了明顯進(jìn)展。全縣新培育申報(bào)5件中國馳名商標(biāo)、8件省著名商標(biāo)、8件市知名商標(biāo),再認(rèn)定3件省著名商標(biāo)。全縣20xx年度共申請商標(biāo)注冊602件,至此全縣擁有有效注冊商標(biāo)1458件,其中中國馳名商標(biāo)2件,安徽省著名商標(biāo)31件,淮北市知名商標(biāo)31件。完成市縣兩級質(zhì)量獎評定工作,評出縣長質(zhì)量獎企業(yè)2家,市長質(zhì)量獎1家。全縣共有10家企業(yè)入圍安徽省名牌產(chǎn)品評選。開展指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范建設(shè)工作,指導(dǎo)企業(yè)在3A級的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)體系。培育安徽元通水處理設(shè)備有限公司、安徽天助水泥有限公司申報(bào)省級3A級良好行為示范單位,幫助縣政務(wù)中心參評“國家級標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。組織企業(yè)參與國家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。20xx年底以淮北理士電池有限公司參與制定的國標(biāo)將適時發(fā)布,安徽華中天力、淮北礦山機(jī)械等公司參與制定的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有待今年上半年發(fā)布。

      四是助企強(qiáng)企成效顯著。辦理股權(quán)出質(zhì)登記服務(wù)21戶次,登記金額14.84億元;辦理90件抵押物登記,幫助企業(yè)融資13億元;通過商標(biāo)權(quán)質(zhì)押為7家企業(yè)融資1050萬元。加強(qiáng)企業(yè)信用合同建設(shè),評定縣級守重企業(yè)83戶公示市級守重企業(yè)53家,建立合同幫農(nóng)服務(wù)站3家。

     。ǘ┦丶t線、保底線,民生安全防線牢筑。

      一是加強(qiáng)食品安全全程監(jiān)管。完善保障體系。將食品安全納入縣政府年度綜合目標(biāo)責(zé)任考核體系,縣政府與各鎮(zhèn)(園區(qū))和縣食安委成員單位簽訂了《食品藥品工作目標(biāo)責(zé)任書》,按照“四有兩責(zé)”要求,將任務(wù)層層分解,責(zé)任層層壓實(shí)。全縣聘請500余名食品安全監(jiān)管“四員”,實(shí)現(xiàn)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)縣、鎮(zhèn)、村三級全覆蓋。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。全面開展了食品安全風(fēng)險(xiǎn)分級監(jiān)管工作,完成了對7350家食品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)(單位)的首次風(fēng)險(xiǎn)分級評定,總體完成率100%。夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)。對全縣5300多家食品經(jīng)營企業(yè)、1100余家各類餐飲服務(wù)單位建立了監(jiān)管檔案,做到一戶一檔。按照“六個一”要求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全系統(tǒng)9個基層單位完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推進(jìn)民生工程建設(shè)。在原有5個檢驗(yàn)室、2個快檢室的基礎(chǔ)上,又分別在韓村、臨渙、南坪等食藥所建立3個檢驗(yàn)室,在安徽軍民融合食品交易中心建立1個食品快檢室。開展重點(diǎn)檢查。先后開展生產(chǎn)環(huán)節(jié)肉及其制品“瘦肉精”、“食品添加劑使用”等專項(xiàng)整治行動5次;配合市局檢查3次。創(chuàng)建帶動監(jiān)管。以“五好”為基本標(biāo)準(zhǔn),在全縣創(chuàng)建20個“農(nóng)村食品安全示范店”和開發(fā)區(qū)路示范街及100家食品安全整頓規(guī)范示范店,完成573家“明廚亮灶”工程創(chuàng)建。全年共檢查食品生產(chǎn)企業(yè)173戶次,食品銷售者2430戶次,餐飲服務(wù)單位1180戶次,配合上級開展食品安全專項(xiàng)抽檢685組。全年查處各類食品案件121件,移送公安機(jī)關(guān)4起,執(zhí)行罰款71萬元。

      二是狠抓特種設(shè)備安全監(jiān)管。加大宣傳力度,利用“3.15特種設(shè)備安全知識進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)”和“安全生產(chǎn)月”等活動深入開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)宣傳教育活動,發(fā)放宣傳資料1500余份,展出特種設(shè)備安全知識宣傳展板2塊,現(xiàn)場解答群眾提問50多條。周密部署,規(guī)范監(jiān)察。共排查特種設(shè)備使用單位207家,檢查特種設(shè)備1230臺,排查出隱患136條,已消除隱患120條。嚴(yán)格執(zhí)法,確保安全。開展“百日除患鑄安行動”等七個專項(xiàng)整治,共排查醫(yī)院5家、洗浴類企業(yè)3家、氣瓶充裝單位11家,超市商場4家,發(fā)現(xiàn)的隱患均已整改到位。對設(shè)備危險(xiǎn)性大、使用頻率高以及危化冶金行業(yè)、電力行業(yè)等45家重點(diǎn)單位的126臺重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了逐一排查。創(chuàng)新機(jī)制,科學(xué)監(jiān)管。引入第三方安全服務(wù)公司進(jìn)行特種設(shè)備安全隱患排查和整改,按既定計(jì)劃對首批50家特種設(shè)備試點(diǎn)單位開展隱患排查工作。

      三是保障藥品藥械安全。開展風(fēng)險(xiǎn)分級評定。完成風(fēng)險(xiǎn)分級評定396家,其中藥品經(jīng)營企業(yè)238戶,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)110家,醫(yī)療機(jī)構(gòu)48家,完成率100%。開展特藥監(jiān)管。對全縣3家具有特藥經(jīng)營范圍的藥品批發(fā)企業(yè)開展藥品等重點(diǎn)品種的監(jiān)督檢查,規(guī)范其經(jīng)營行為。對全縣12家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、189家藥品零售企業(yè)開展了巡查,防止含特殊藥品復(fù)方制劑流弊事件的發(fā)生。開展藥品流通環(huán)節(jié)飛行檢查。對轄區(qū)內(nèi)的26家藥品零售企業(yè)開展了飛行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)責(zé)令整改通知書,并約談企業(yè)負(fù)責(zé)人。開展不良反應(yīng)監(jiān)測。20xx年,我縣共上報(bào)ADR病例報(bào)告1107份,醫(yī)療器械不良事件上報(bào)133例,完成上級下達(dá)的全年任務(wù)。開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)村衛(wèi)生室規(guī)范藥房創(chuàng)建工作。與縣衛(wèi)計(jì)委按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合對全縣127家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收,xx縣醫(yī)院等16家鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、xx縣東關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等65家鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)符合“規(guī)范藥房”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),授予“規(guī)范藥房”稱號。開展藥品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。以稽查大隊(duì)為主體開展為期一個月的藥品和醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治活動,檢查藥品經(jīng)營使用單位212家次,其中藥店189家次、診所23家次,責(zé)令改正142家,立案43家,罰沒款為9.7萬元。

     。ㄈ┳ケO(jiān)管、強(qiáng)執(zhí)法,市場秩序公平規(guī)范。

      一是深入開展成品油專項(xiàng)整治。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)實(shí)施方案,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,廣泛進(jìn)行宣傳動員,共發(fā)放整治通告900余份。通過摸底排查,最終確定全縣246家非法加油站點(diǎn)。整治期間共出動執(zhí)法人員1300人次,拆除非法加油站(點(diǎn))加油機(jī)181家,查扣2臺非法流動加油車,查封關(guān)閉、停止經(jīng)營非法加油站(點(diǎn))65家。公安機(jī)關(guān)立案5起,行政拘留5人。

      二是深入開展廣告、網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)資等市場專項(xiàng)治理活動。繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)開展虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作,檢查經(jīng)營場所60個,檢查廣告178條,查處廣告案件8件,罰款10.7萬元。整治教育招生廣告,走訪學(xué)校、居民小區(qū)等公共場所28個,檢查各類戶外招生廣告和印刷品招生廣告136條。打擊非法集資資訊廣告,共檢查擔(dān)保公司、小額貸款公司等經(jīng)營主體35戶,查處相關(guān)廣告15條。做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管基礎(chǔ)性工作,采集微信公眾號105家,網(wǎng)絡(luò)店鋪420家,企業(yè)門戶網(wǎng)站155家;第三方平臺3家;團(tuán)購平臺7家,線上經(jīng)營戶1500多戶;電子產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)60多家。加大網(wǎng)絡(luò)市場日常巡查力度,20xx年9月聯(lián)合市網(wǎng)監(jiān)局通過“雙隨機(jī)、一公開”的方式對企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)市場專項(xiàng)檢查行動。實(shí)施紅盾護(hù)農(nóng)行動,抽檢農(nóng)資150組,不合格31組,合格率為80%。

      三是深入開展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測工作。繼續(xù)開展以家用電子電器、兒童用品、裝飾裝修材料和建筑鋼筋、交通工具、服裝等商品和服務(wù)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的商品質(zhì)量監(jiān)測工作?h局全年共組織流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測292組,已超額完成市工商局下達(dá)的100組數(shù)的`目標(biāo)任務(wù),查沒侵權(quán)和不合格取暖器20臺、電線電纜72卷、PVC管110根、液壓剎車制動軟管11個、電動自行車30輛(不含電瓶)、鋁型材3.55噸、鋼筋5.5噸、老年手機(jī)14部、黃金飾品2件,水泵5臺等,立案查處各類違法案件共計(jì)79起。

      四是深入開展查無取締活動。采取普遍檢查和重點(diǎn)檢查結(jié)合等“四個結(jié)合”的方法,在全縣范圍內(nèi)開展查無取締工作,進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)營秩序。共檢查經(jīng)營主體4215戶,補(bǔ)辦營業(yè)執(zhí)照689戶,立案42件,取締無照經(jīng)營33戶,向“查無”聯(lián)席會議其他成員單位抄告無證經(jīng)營26戶,會同有關(guān)部門采取聯(lián)合行動6次。

      (四)多舉措、重實(shí)干,維權(quán)惠民扎實(shí)有力。

      一是切實(shí)做好消費(fèi)維權(quán)工作。以投訴舉報(bào)中心平臺為依托,做到一個平臺受理,實(shí)現(xiàn)24小時值班制,保證投訴咨詢暢通無阻,形成迅速反應(yīng)、快速處理、及時反饋機(jī)制,切實(shí)維護(hù)群眾利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益。20xx年投訴舉報(bào)中心12331受理117件;12315接受來訪群眾咨詢1500人次,受理投訴舉報(bào)360起,調(diào)解成功率97.25%,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失80余萬元;12365受理5起。圍繞“網(wǎng)絡(luò)誠信、消費(fèi)無憂”的年主題,通過組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳紀(jì)念活動,廣泛宣傳年主題和《消法》、《條例》,提高消費(fèi)者依法維權(quán)意識。

      二是不斷深化計(jì)量惠民工程和檢定活動。開展最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)量值溯源、量值傳遞活動,對我縣保存的17套計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)器按周期及時送檢并維護(hù);按照法定檢定機(jī)構(gòu)要求開展穩(wěn)定性檢測技術(shù)活動。開展各項(xiàng)檢測檢定活動,全年共完成貿(mào)易結(jié)算類、安全防護(hù)類、醫(yī)療防護(hù)類、環(huán)保檢測類強(qiáng)制檢定計(jì)量器具共計(jì)2117臺次,4月1號之后免費(fèi)檢定計(jì)量器具1523臺次,共計(jì)減免達(dá)18萬元;檢驗(yàn)建材樣品80組,食品及風(fēng)險(xiǎn)檢測樣品136組。

     。ㄎ澹﹥(yōu)素質(zhì)、固根本,三項(xiàng)建設(shè)水平不斷提高。

      一是基層與隊(duì)伍建設(shè)水平不斷提高。基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)。投入28萬多元資金對縣局機(jī)關(guān)辦公樓、會議室進(jìn)行了維修、簡裝,有效改善了機(jī)關(guān)的辦公環(huán)境和對外形象。投入近60萬元資金為基層單位購買了30多臺電腦、空調(diào)、打印機(jī)、執(zhí)法車輛等設(shè)備,基層服務(wù)和執(zhí)法能力進(jìn)一步增強(qiáng)。基層隊(duì)伍得到加強(qiáng)。按照優(yōu)先考慮基層一線的原則,將考錄和招聘的8名公益崗人員和12名事業(yè)單位人員全部分配到基層特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場所,人員緊缺的狀況得到緩解。缺編公務(wù)員考錄工作也已經(jīng)開始實(shí)施。對個別基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整,整體工作狀況和人員精神面貌均有了明顯提升。黨建工作得到加強(qiáng)。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化扎實(shí)推進(jìn),開展了“三個一”活動。組織開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善各項(xiàng)制度13項(xiàng),全系統(tǒng)21個黨支部達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。同時對局屬單位25個黨支部進(jìn)行了換屆,一批年富力強(qiáng)的同志充實(shí)到了支部班子。

      二是黨風(fēng)廉政與作風(fēng)效能建設(shè)水平不斷提高。局黨委認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作記在心上,抓在手上,落實(shí)在行動上,與市場監(jiān)管各項(xiàng)工作同部署、同檢查、同考核。年初層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,分解細(xì)化任務(wù),加強(qiáng)日常教育和檢查考核,形成了壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任人人明晰的工作機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)察作用,堅(jiān)持依規(guī)治黨、依紀(jì)監(jiān)督,緊扣“六大紀(jì)律”,綜合運(yùn)用批評教育、誡勉談話、通報(bào)批評、組織處理、紀(jì)律處分等形式,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),切實(shí)維護(hù)黨規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性,積極打造清廉、務(wù)實(shí)、高效的市場監(jiān)管隊(duì)伍。

      三是法治建設(shè)和依法行政水平不斷提高。充分發(fā)揮案件審理委員會的職能作用,全年組織召開案件審理會議11次,討論決定了85起疑難復(fù)雜案件的處理意見。組織2次行政處罰案卷評查活動,分別對20xx年辦理的12卷和55卷行政許可和行政處罰案卷進(jìn)行評查。對案卷中存在的問題,及時反饋相關(guān)辦案機(jī)構(gòu)。20xx年7月,組織了全系統(tǒng)“學(xué)法用法知識考試”。一年來,全局共辦理一般程序行政處罰案件499件,案件執(zhí)行率達(dá)73%以上,比往年大為提高。

    基層管理工作總結(jié)4

      今年我市在計(jì)劃生育避孕藥具管理工作中牢固樹立“以人為本,科學(xué)管理,保障供應(yīng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,以滿足育齡人群避孕藥具、生殖健康知情選擇的需求為目的,做好全市避孕藥具免費(fèi)發(fā)放和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

      一、臨夏市藥具管理發(fā)放基本情況

      市計(jì)劃生育藥具站管轄四鎮(zhèn)六辦服務(wù)生。全市農(nóng)村人口的藥具發(fā)放主要由四個鎮(zhèn)及46個行政村提供,城市人口和流動人口的藥具發(fā)放主要由6個街道辦事處及27個社區(qū)提供。截止目前全市綜合節(jié)育人數(shù)為51704人,其中各類避孕藥具使用人數(shù)為2344人。使用藥具占綜合節(jié)育措施的比例為%,使用藥具的應(yīng)用率,使用藥具的有效率為%,隨訪率為100%。

      二、全市藥具發(fā)放管理工作調(diào)查情況

      藥具發(fā)放工作未出現(xiàn)差錯事故,沒有藥具嚴(yán)重不良反應(yīng)發(fā)生。

      全市各鎮(zhèn)、街道藥具發(fā)放人員帳、表、冊登記齊全,基本按要求規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),沒有過期藥具。

      四鎮(zhèn)六辦村、社區(qū)使用避孕藥具對象的藥具發(fā)放做到上門服務(wù),群眾對藥具發(fā)放工作滿意率較高。藥具發(fā)放人員對藥具的使用情況及隨訪。

      三、評估總結(jié)

      藥具不良反應(yīng)報(bào)告制度和藥具質(zhì)量檢查登記制度能有效的發(fā)揮作用,使藥具發(fā)放管理制度不斷完善,使用藥具人數(shù)不斷增加。

      藥具發(fā)放管理人員責(zé)任心較強(qiáng),沒有造成藥具浪費(fèi)好損耗。

      市藥具站堅(jiān)持常年檢查指導(dǎo)和季度、半年、全年考核制度,以確保藥具發(fā)放管理工作及時有效。充分發(fā)揮寄生藥具的'作用。

      20xx年我市的藥具站在省州業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和支持下,強(qiáng)基礎(chǔ)工作,從基礎(chǔ)入手,我們的四鎮(zhèn)六辦,每個村、社區(qū)都有一名專職的藥具管理人員,懂藥具管理常識,持證上崗。配有專用的藥具室,庫房,每個村、社區(qū)有藥具展示柜,庫房周轉(zhuǎn)量1-2個月,有藥具檔案目錄、工作計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任書、藥具計(jì)劃申請、避孕藥具分戶賬、使用藥具人員花名冊、宣傳培訓(xùn)記錄,有培訓(xùn)試卷和花名冊、本年度藥具統(tǒng)計(jì)報(bào)表、藥具質(zhì)量反饋報(bào)告記錄、本年度藥局工作總結(jié)。在張表冊規(guī)范化要求方面,做到了賬賬相符、賬實(shí)相符,規(guī)范了各種賬冊的填寫,做到了登記及時,數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,在發(fā)放管理方面,我們按照群眾的要求,做好了藥具的計(jì)劃發(fā)放工作,同時完善了藥具隨訪服務(wù)制度,保證了育齡群眾使用藥具的質(zhì)量安全。并且為了進(jìn)一步適應(yīng)我市計(jì)劃生育新形勢、新任務(wù),響應(yīng)省站《甘肅省計(jì)劃生育藥具管理站關(guān)于全省計(jì)劃生育藥具發(fā)放服務(wù)監(jiān)測哨點(diǎn)布點(diǎn)的通知》的精神,提升我市藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作質(zhì)量,做好穩(wěn)定我市低生育水平的藥具供應(yīng)發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,滿足全市育齡群眾避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康的基本要求,切實(shí)做好本市免費(fèi)避孕藥具發(fā)放工作,完善藥具供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),結(jié)合本地實(shí)際,決定在市藥具站(市計(jì)生服務(wù)站一樓服務(wù)大廳)和富臨農(nóng)貿(mào)市場流動人口計(jì)劃生育藥具服務(wù)點(diǎn)2個網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行試點(diǎn)。

      總之,在20xx年上半年我市的藥具管理工作在各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,取得了移動的成績,在今后的工作中,我們移動努力工作,拓寬思路。切實(shí)做好藥具管理工作,使我市的藥具管理工作更上一個新的臺階。

    基層管理工作總結(jié)5

      有了20xx年上半年的幫扶經(jīng)驗(yàn),在下半年我們繼續(xù)發(fā)揮三甲醫(yī)院在護(hù)理領(lǐng)域的示范和引領(lǐng)作用,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源下沉,發(fā)揮區(qū)域輻射作用,提升基層專科護(hù)理能力,繼續(xù)與腫瘤醫(yī)院開展幫扶工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      在護(hù)理管理方面,通過護(hù)士長定期參與腫瘤醫(yī)院的護(hù)理查房、科室質(zhì)控、護(hù)士臨床工作能力考核等,為腫瘤醫(yī)院修訂了護(hù)理質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn),健全了相關(guān)護(hù)理制度和護(hù)士崗位職責(zé),強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量管理,提升了護(hù)理質(zhì)量。對病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、文件書寫、急救器械藥品管理等各個方面進(jìn)行了動態(tài)、持續(xù)、規(guī)范的質(zhì)量管理,使腫瘤醫(yī)院的病房護(hù)理工作有了很大提升。

      在護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)方面,通過接收腫瘤醫(yī)院的進(jìn)修人員,定期派專科護(hù)理小組進(jìn)行專題講座,加強(qiáng)“三基”理論知識培訓(xùn),進(jìn)行臨床護(hù)理操作規(guī)范指導(dǎo)等多種渠道,提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),使腫瘤醫(yī)院的護(hù)士熟練掌握?谱o(hù)理技術(shù),如胸腔閉式引流管護(hù)理技術(shù)、微量泵使用技術(shù)、中心靜脈置管維護(hù)技術(shù)等,促進(jìn)了護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,使患者得到專業(yè)化的護(hù)理服務(wù)。

      在護(hù)理質(zhì)量提升方面,始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”的服務(wù)理念,逐步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。通過專題講座、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)查房、一對一傳幫帶等多渠道的幫扶項(xiàng)目,幫助腫瘤醫(yī)院解決臨床護(hù)理問題,提高其護(hù)理質(zhì)量,使整體護(hù)理水平上了一個新臺階。

      在今后的幫扶計(jì)劃中,我們會加強(qiáng)與基層醫(yī)院的'溝通交流,根據(jù)基層醫(yī)院的特點(diǎn)與需求,制定有針對性的幫扶計(jì)劃,真正做到以點(diǎn)帶面,推動專業(yè)護(hù)理服務(wù)外延,提高基層服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。

    基層管理工作總結(jié)6

      企業(yè)基層工會是在基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織,是企業(yè)和職工的橋梁與紐帶,是國家政權(quán)的重要社會支柱,是會員和職工權(quán)益的代表,也是企業(yè)職工的家。因此做好企業(yè)基層工會工作對促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益尤為重要,作為一名基層的工會主席,身感責(zé)任重大。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)結(jié)合自身的工作經(jīng)歷,就如何做好基層工會工作談幾點(diǎn)體會。

      明確工會組織的地位和主要職責(zé)

      首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》,對工會的地位和作用有充分認(rèn)識,正確對其定位。工作要到位但不能越位,真正做到以作用求地位,以地位促發(fā)展。其次是明確基層工會組織的主要職責(zé),主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

      一是提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是工會工作的主要職能之一。工會組織要教育廣大職工適應(yīng)市場體制,解放思想,更新觀念,意識要超前,發(fā)揮主人翁作用,樹立競爭意識,增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。

      二是維護(hù)職工合法權(quán)益。要組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《公司法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī),教育職工學(xué)法、懂法、守法,善于運(yùn)用法律武器保護(hù)自己合法權(quán)利。

      三是積極推進(jìn)民主管理。大力推行廠務(wù)公開,使職工有效行使民主監(jiān)督權(quán)利,反映職工愿望并從政治上保證職工的主人翁地位。

      四是妥善處理內(nèi)部矛盾;鶎庸l(fā)揮好作用,就要善于化解單位內(nèi)部各種矛盾,滿足職工合理要求,引導(dǎo)職工胸懷全局,統(tǒng)籌兼顧,采取適合工會特點(diǎn)的方法解決實(shí)際問題。

      五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);鶎庸M織創(chuàng)新企業(yè)文化,要與企業(yè)行政協(xié)調(diào)配合,抓好企業(yè)外在的文化要素,強(qiáng)化職工教育,提高職工整體素質(zhì)。明確工作目標(biāo)和工作內(nèi)容

      作為基層工會組織,工作中一定要按照上級工會組織的要求,密切結(jié)合單位實(shí)際,制定明確的計(jì)劃和目標(biāo),使工作的可操作性增強(qiáng),使之更加形象化、具體化。

      因此,作為企業(yè)基層工會組織就要把握好四個原則:一是圍繞一個中心。即科研生產(chǎn)中心;二是堅(jiān)持兩個服務(wù),即服務(wù)企業(yè)和服務(wù)職工;三是發(fā)揮三個作用,即發(fā)揮工會組織、工會干部、全體職工的作用;四是實(shí)現(xiàn)兩個發(fā)展,即企業(yè)的.發(fā)展和員工個人的發(fā)展。

      發(fā)揮基層工會的維權(quán)職能

      代表和維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,依法獨(dú)立自主地開展活動,是工會組織的主要職能。這是由工會的性質(zhì)決定的。要做好企業(yè)基層工會維權(quán)工作,一是要樹立“以職工為本,主動依法科學(xué)維權(quán)”的觀念。二是要建立社會化、職業(yè)化、法制化的工會維權(quán)模式。三是通過各項(xiàng)基本權(quán)利來代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和改革開放進(jìn)入了深水區(qū),遇到的都是深層次的矛盾和問題,企業(yè)基層工會做好維權(quán)工作,能夠推動建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,讓改革發(fā)展成果惠及廣大職工,為構(gòu)建社會主義和諧社會發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

      總的來說,工會維護(hù)職工合法權(quán)益主要包括兩大方面的內(nèi)容:一是維護(hù)職工的勞動權(quán)益,包括就業(yè)的權(quán)利、獲取勞動報(bào)酬的權(quán)利,得到勞動保護(hù)和社會保障的權(quán)利,休息休假的權(quán)利等;二是維護(hù)職工的民主權(quán)利,主要是指維護(hù)職工依法對企業(yè)、事業(yè)單位事務(wù)進(jìn)行民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的權(quán)利。做好職工的宣傳教育工作

      企業(yè)基層工會宣教工作要深入貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想,認(rèn)真履行關(guān)于“第一要務(wù)”和“構(gòu)筑終身教育體系,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會”的要求。明確新時期工會宣教工作的目標(biāo)和任務(wù),研究創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的有效途徑和方法,樹立工人階級的先進(jìn)典型,引領(lǐng)廣大職工解放思想,保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),是工會宣教工作注重聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新思想觀念的有效途徑。

      樹立工人階級先進(jìn)典型,促進(jìn)職工素質(zhì)的提高,推動職工創(chuàng)業(yè)立功活動不斷向縱深發(fā)展,是基層工會組織引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工在改革和現(xiàn)代化建設(shè)中建功立業(yè)的一條成功經(jīng)驗(yàn)。所以企業(yè)基層工會要加大對先進(jìn)典型宣傳的力度,發(fā)揮先進(jìn)典型在職工群眾中的影響力和帶動作用,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、爭做新貢獻(xiàn)的熱情,促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。同時,要根據(jù)改革和發(fā)展的新形勢、新任務(wù),樹立自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、自學(xué)成才、

      鉆研技術(shù)、勇于創(chuàng)新的典范。通過這些典型示范作用,使廣大職工繼承和發(fā)揚(yáng)工人階級的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),艱苦作風(fēng),無私奉獻(xiàn),為企業(yè)改革和跨越式發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

      創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

      當(dāng)前,基層工會為改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)主要體現(xiàn)在職工教育與培訓(xùn)這個方面。其作用就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。為此,要通過實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程,來逐步提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì);通過創(chuàng)建各類學(xué)習(xí)型組織,實(shí)現(xiàn)工會為基層和職工群眾服務(wù)的宗旨。

      基層工會宣教工作要站在時代發(fā)展進(jìn)步的高度,宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性,結(jié)合實(shí)際做好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作。一是提高對當(dāng)前創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性和必要性的認(rèn)識,使之真正成為基層工會提高職工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)職工全面發(fā)展的重要內(nèi)容和載體。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的相關(guān)理論和知識體系,積極探討如何移植和運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織的理念改進(jìn)職工讀書自學(xué)活動,為實(shí)現(xiàn)職工讀書自學(xué)活動的升級換代打下堅(jiān)實(shí)的理論根基。三是努力引導(dǎo)廣大職工群眾樹立終身教育和終身學(xué)習(xí)理念,提高職工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的能力和水平。四是在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,及時研究和總結(jié)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的成功經(jīng)驗(yàn),突出特色,探索規(guī)律,積極宣傳引導(dǎo)。五是抓緊干部隊(duì)伍培訓(xùn),形成一支創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的骨干和積極分子隊(duì)伍,為推進(jìn)基層工會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提供組織保證和人才儲備。

      堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),注重源頭參與。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是基層工會的基本要求。既要自覺地置身于黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,又要切實(shí)地履行好職責(zé),獨(dú)立自主地開展工作。堅(jiān)持主動向黨組織匯報(bào)的制度,日常工作定期匯報(bào),特殊情況專題匯報(bào),重大問題及時匯報(bào),使黨組織隨時了解掌握工會工作情況,并將工會工作納入黨組織的重要議事日程,爭取主動;堅(jiān)持源頭參與,充分發(fā)揮工會的監(jiān)督保障作用,積極參與到單位經(jīng)營、改革、分配等各項(xiàng)工作的全過程中。增強(qiáng)了解,加強(qiáng)溝通,為企業(yè)協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題奠定基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快,健康穩(wěn)定的發(fā)展發(fā)揮積極作用。

    基層管理工作總結(jié)7

      總結(jié)要寫得有理論價(jià)值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或是談存在問題,都不需要面面俱到。另一方面,對主要矛盾進(jìn)行深入細(xì)致的分析,如談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗(yàn)是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié),才能對前一段的工作有所反思,并由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。以下是整理的相關(guān)資料,希望幫助到您。

      曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員,在經(jīng)過不斷的努力工作后,我終于升職,成為公司的一名普通的管理者,這是我一直努力得來的成果,相信自己會越做越好!以為自己時刻都在努力,在公司工作了這么長的時間后,我終于感受到其中的關(guān)竅,我終于可以做的更好了。

      我們中國有句古話叫做"有容乃大",公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,"他山之石,可以攻玉"。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

      一、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

      在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細(xì)致化,通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

      二、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。

      作為一名,對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會殘酷的競爭,我在給機(jī)修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇,通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋團(tuán)隊(duì)。

      三、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

      在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張"先專政后民主",一個團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是"法"和"情"的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎勵;該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在整個團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的.集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

      應(yīng)該說,做一名公司的基層管理者還是不錯的,不僅僅是薪水方面的,還有很多的其他的事情需要自己去解決,這些都是我們一直以來不斷的成長的軌跡,在不斷的成長中,我有了更多的認(rèn)識,我可以在不斷的成長中得到更多的進(jìn)步的,只是自己曾經(jīng)還是不夠的,相信自己能夠做的更好!

    基層管理工作總結(jié)8

      按照市組織部及區(qū)組織部《關(guān)于開展20xx年干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”工作的通知》要求,鎮(zhèn)黨對20xx年科級干部選拔任用工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧總結(jié),嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī),促進(jìn)干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化,現(xiàn)將相關(guān)情況做如下報(bào)告:

      一、選拔任用干部的總體情況。

      20xx年4月,鎮(zhèn)黨嚴(yán)格按照推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序,新提拔任用四名科級干部,分別是正科級干部1名、副科級干部3名,干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意。同時,對我鎮(zhèn)科級干部進(jìn)行了人員輪崗調(diào)整,限度的發(fā)揮科級干部的積極性,提高機(jī)關(guān)整體工作效能。

      二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的情況。

      為確!耙粓(bào)告兩評議”工作扎實(shí)有效開展,鎮(zhèn)黨十分重視干部隊(duì)伍建設(shè)和干部的提拔任用工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、全面掌握《干部任用條例》精神,重點(diǎn)在推進(jìn)干部選拔任用化、提高意識、健全制度和完善機(jī)制等方面入手,將《干部任用條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中,收到顯著效果。鎮(zhèn)黨將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以《干部任用條例》、《國家公務(wù)員法》的.有關(guān)規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù),在干部選拔任用工作中,做到了堅(jiān)持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性,確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

      三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法,建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制的情況。

      認(rèn)真執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于干部選拔任用工作的政策法規(guī),加強(qiáng)對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查,以班子成員和紀(jì)組成領(lǐng)導(dǎo)小組,從建議人選的資格審查到黨討論決定,任前公示等全過程,認(rèn)真監(jiān)督檢查,確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明,有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng),完善了干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度和責(zé)任追究制度,在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導(dǎo)向,形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

      四、整治用人上不正之風(fēng)的情況(包括上年度評議整改措施落實(shí)情況)。

      在整治用人上不正之風(fēng)方面,我鎮(zhèn)一方面結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“講黨性、重品行、做表率”活動,組織廣干部群眾開展典型案例警示教育,做到警鐘長鳴。繼續(xù)堅(jiān)持把干部選拔任用工作政策法規(guī)作為領(lǐng)導(dǎo)干部各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。另一方面進(jìn)一步完善選人用人監(jiān)督

      管理機(jī)制,從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用,全程堅(jiān)持公開透明,并采取對新提拔干部的任期測評,使廣干部能自覺遵守組織人事紀(jì)律,抵制用人上不正之風(fēng)的侵蝕。

    基層管理工作總結(jié)9

      今年以來,我們按照市委、市政府部署要求,把社區(qū)管理改革,建實(shí)基層治理網(wǎng)格作為加強(qiáng)基層社會治理的重要抓手,主動作為,積極探索,基層治理工作取得了新突破。

      一、建實(shí)網(wǎng)格,完善治理體系。

      一是科學(xué)整合,突破“條塊分割”障礙。前期我們重新規(guī)劃調(diào)整3大類20個社區(qū)網(wǎng)格,社區(qū)布局更加合理,組建以社區(qū)牽頭總覽,包保單位、駐區(qū)單位企業(yè)共榮共建、共同參與的管理模式,打破以往分割管理的壁壘,社區(qū)為核,共同治理。依托黨群綜合服務(wù)大廳及各便民服務(wù)店,縮小服務(wù)半徑,20個社區(qū)基本建立“15分鐘服務(wù)圈”,精準(zhǔn)快速解決各類疑難雜癥,用小網(wǎng)格撐起社會治理的大平安。二是健實(shí)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化單元長職能發(fā)揮。每個社區(qū)網(wǎng)格下完善了“社區(qū)—片區(qū)—樓院—樓棟—單元”五級網(wǎng)絡(luò),明確負(fù)責(zé)人,建立科學(xué)合理的規(guī)章制度,做到“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí),特別是今年以來把單元長選配作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,廣泛聽取各項(xiàng)意見,通過各種方式切實(shí)把單元長選實(shí)選準(zhǔn),解決服務(wù)群眾“最后一公里的”問題,為群眾提供更加快捷方便的服務(wù),把治理觸角延伸到基層樓棟單元。三是抓好帶頭人,建立專業(yè)化基層隊(duì)伍。按照職業(yè)化、專業(yè)化、年青化的要求,加強(qiáng)社區(qū)四支隊(duì)伍建設(shè),特別是著重抓好帶頭人隊(duì)伍建設(shè),利用近期社區(qū)“兩委換屆”契機(jī),選優(yōu)配強(qiáng),把基層“好班長”選出來,用起來。11個“以村為核”社區(qū)平移過渡社區(qū)“兩委”成員,街道選派9名機(jī)關(guān)干部到社區(qū)擔(dān)任書記,實(shí)行書記工作與“績效工資”掛鉤機(jī)制,激發(fā)社區(qū)書記干事創(chuàng)業(yè)動力。同時按照“工作在居住地社區(qū)”的原則,調(diào)整了52名社區(qū)工作人員,增強(qiáng)配齊了470余樓院長,簽訂正規(guī)勞務(wù)合同,把隊(duì)伍建設(shè)作為基層治理的中間力量切實(shí)把作用發(fā)揮到位。

      二、兜底管理,擴(kuò)充治理覆蓋面。

      一是統(tǒng)籌融合,成立綜合治理辦公室。為把社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的'基層治理工作做實(shí)做細(xì),針對社區(qū)內(nèi)執(zhí)法力量分散、共同執(zhí)法力度不足等問題,促進(jìn)中心要求每個城市社區(qū)設(shè)在黨群服務(wù)中心大廳一樓附近設(shè)立社區(qū)綜合治理辦公室,配齊必須辦公用品,整合社區(qū)工作人員、警務(wù)人員、城市執(zhí)法中隊(duì)、城市巡管等執(zhí)法力量,形成基層治理合力,共同推進(jìn)基層治理深入。目前來看,效果良好,對于一些單個部門無法協(xié)調(diào)解決的問題,在聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制下,都能有效的化解矛盾,如店外經(jīng)營、對抗執(zhí)法等棘手問題。二是服務(wù)為本,主動承接治理職能。社區(qū)加快服務(wù)職能下沉,統(tǒng)一設(shè)置了“黨建綜合”、“民生服務(wù)”、“安全環(huán)!薄ⅰ吧鐣刃颉彼膫服務(wù)窗口,全權(quán)負(fù)責(zé)事項(xiàng)受理和業(yè)務(wù)辦理,精簡機(jī)構(gòu)、優(yōu)化職能、提高效率,提升基層治理質(zhì)效。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督職責(zé),明確權(quán)限邊界,制定監(jiān)督細(xì)則,正在探索建立環(huán)衛(wèi)、綠化、秩序化等外包服務(wù)保證金制度和物業(yè)公司服務(wù)保證金制度,規(guī)范監(jiān)督流程,用好監(jiān)督結(jié)果,充分發(fā)揮監(jiān)督在落實(shí)基層治理中的積極作用。三是依托六化,著力化解矛盾糾紛。社會利益結(jié)構(gòu)的分化引發(fā)大量的矛盾糾紛,排查、化解矛盾是社會治理的難點(diǎn),我們依托六化問題處理,逐步弱化分化矛盾,制定了“六化”管理工作細(xì)則、巡查人員工作職責(zé)和操作流程,建立400余人的巡查隊(duì)伍,定人、定位、定責(zé),盯靠片區(qū)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)解決,目前累計(jì)督促解決居民關(guān)注、矛盾集中的“六化”問題1890條,同時注重長效機(jī)制,做到“小矛盾不出片區(qū)、大矛盾不出社區(qū)”。

      三、廣泛動員,提升治理參與度。

      一是主動對接,強(qiáng)化聯(lián)系包保力量。市委、市政府為每個社區(qū)網(wǎng)格明確了一名副縣級包保領(lǐng)導(dǎo)、一個市直包保部門,新城街道把全處所有領(lǐng)導(dǎo)干部、站室所全部納入包保社區(qū)網(wǎng)格范圍,每名領(lǐng)導(dǎo)干部、站室所都有所包保的社區(qū),擴(kuò)充基層網(wǎng)格治理力量。社區(qū)書記與聯(lián)系社區(qū)市級領(lǐng)導(dǎo)、市直部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了對接,持續(xù)不斷邀請市領(lǐng)導(dǎo)、市直部門到社區(qū)進(jìn)行指導(dǎo),目前20個社區(qū)并就社區(qū)建設(shè)、文明城市建設(shè)、六化問題落實(shí)等問題邀請市級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、市直包保部門多次磋商,解決問題60余項(xiàng)。二是共享共榮,聯(lián)席共駐共建。20社區(qū)逐一走訪對接了駐區(qū)單位、物業(yè)公司,制定了花名冊、聯(lián)系站位圖,明確聯(lián)絡(luò)員,加強(qiáng)溝通聯(lián)系。制定了駐區(qū)單位聯(lián)席會制度,每季度召開一次駐區(qū)單位共商共建會,對社區(qū)存在的問題進(jìn)行集中研判,研究對策,制定方案,推動落實(shí)。

      下一步,城市社區(qū)促進(jìn)中心將此調(diào)研為契機(jī),更加科學(xué)規(guī)范,更加深層次的指導(dǎo)社區(qū)開展基層治理工作,構(gòu)建黨建引領(lǐng)、政府搭臺、社會協(xié)同、公眾參與的社會化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造人人參與的社會治理新格局,凸顯“責(zé)任網(wǎng)格”的總體要求和“百姓網(wǎng)格”的人文理念,以構(gòu)建共建共治共享的社會治理格局為目標(biāo),不忘初心、牢記使命,大膽創(chuàng)新、真抓實(shí)干,共同繪制美好藍(lán)圖,共同筑就實(shí)力、品質(zhì)、文化、幸福新社區(qū)。

    基層管理工作總結(jié)10

      xx市城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)自20xx年成立以來,緊緊圍繞以建設(shè)邊境“口岸城市”為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持用“以人為本,依法行政,文明執(zhí)法,文明服務(wù)”的原則指導(dǎo)城市綜合管理工作,積極探索和建立長效的城市管理執(zhí)法新機(jī)制、新方法。幾年來,全隊(duì)干部職工同心同德、嚴(yán)抓共管,在新形勢下城市綜合管理工作中取得了可喜的成績。

      一、打造過硬隊(duì)伍,提高執(zhí)法水平。

      建設(shè)一支高素質(zhì)的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍,是搞好城市管理執(zhí)法,服務(wù)于城市各方面發(fā)展的需要。多年來,大隊(duì)始終以“強(qiáng)化素質(zhì)教育、提升業(yè)務(wù)水平、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”為目標(biāo),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。首先注重提升全隊(duì)干部職工的法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,大隊(duì)除了一直堅(jiān)持每天早晨三十分鐘的學(xué)習(xí)制度外,還積極組織執(zhí)法人員參加市法律部門和管理局舉辦的法律知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并通過開展經(jīng)常性的思想政治理論教育,培養(yǎng)隊(duì)員愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的精神。制定了培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核制度,定期考核隊(duì)員對法律及業(yè)務(wù)知識掌握程度,有效地推進(jìn)了執(zhí)法人員依法行政能力。其次大隊(duì)在抓隊(duì)伍建設(shè)及執(zhí)法過程中不斷分析現(xiàn)狀,根據(jù)新時期城市管理的特點(diǎn),制定并實(shí)施了執(zhí)法人員文明執(zhí)法行為規(guī)范制度,在全隊(duì)上下實(shí)行執(zhí)法人員目標(biāo)責(zé)任制、廉潔自律責(zé)任制等一系列管理制度,以制度約束人,促使城市綜合管理執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)得到了全面提高。同時為適應(yīng)城市管理執(zhí)法工作需要,先后制定并報(bào)請市政府出臺《xx市城市綜合管理執(zhí)法暫行規(guī)定》、《xx市城市戶外廣告牌匾設(shè)置管理辦法》、《xx市客運(yùn)人力三輪車管理辦法》、《xx市城市清除冰雪實(shí)施細(xì)則》等各項(xiàng)城市管理規(guī)定及細(xì)則,為進(jìn)一步推進(jìn)依法行政奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),從而使我市的城市管理執(zhí)法工作不斷向法制化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道邁進(jìn)。

      二、開展專項(xiàng)整治,市容管理取得突出成效。

      多年來,大隊(duì)在抓好日常管理的同時,重點(diǎn)開展了有針對性的市容專項(xiàng)整治活動。

      1、“門前四包”收效明顯。“門前四包”作為社會參與城市管理的有效形式,大隊(duì)把狠抓落實(shí)、突出成效作為開展此項(xiàng)工作的目標(biāo),認(rèn)真做好宣傳和責(zé)任書的簽訂,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,并實(shí)行了獎優(yōu)罰差制度,使“門前四包”的合格率在逐年上升,社會參與城市管理意識明顯增強(qiáng),形成了城市管理齊治共管的良好氛圍,。

      2、戶外廣告進(jìn)一步規(guī)范。城市牌匾廣告作為城市的人文景觀,經(jīng)過大隊(duì)近幾年的不懈努力,戶外廣告已基本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范、美觀、亮化的城市管理要求,而且逐漸成為具有反映民族特色及口岸城市的又一新景觀。在治理亂貼亂畫和非法小廣告市容頑疾上,采取管理與清理同步,結(jié)合實(shí)際,制定廣告管理辦法,指定和建立廣告張貼欄,規(guī)范張貼廣告行為,從根本上遏制和防止亂貼亂畫現(xiàn)象的蔓延。

      3、重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境秩序得到改善。在整治市容環(huán)境上,為了突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。大隊(duì)把東西市場、各大商場及中小學(xué)校周邊環(huán)境秩序定為日常巡查和突出檢查的重點(diǎn),采取疏堵結(jié)合,教育與處罰并重的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理設(shè)置,做好城市早市、夜市和農(nóng)貿(mào)市場定位工作,規(guī)范了業(yè)戶經(jīng)營,減輕了城市重點(diǎn)區(qū)域的管理壓力。也使得占道無序經(jīng)營、亂擺賣現(xiàn)象明顯減少,城市市容市貌大有改觀。

      三、創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,進(jìn)一步推進(jìn)了城市管理向前發(fā)展。

      隨著城市的快速發(fā)展,其管理的優(yōu)劣反映一個城市的`面貌,影響一個城市的形象。這已在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)中形成共識,并在實(shí)際工作中不斷探索創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代城市管理先進(jìn)方式、方法,徹底摒棄過去重處罰、以罰代管的觀念,樹立處罰與教育相結(jié)合的人性化管理思想,堅(jiān)持寓管理于服務(wù)中的現(xiàn)代城市管理執(zhí)法理念,在城市管理中大隊(duì)還遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,針對城市冬季清雪問題,積極探索“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作”的新模式,指導(dǎo)和推動城市清雪市場化。大隊(duì)根據(jù)新時期城市管理的新情況、新問題,開展了黨員下社區(qū)及建立疏導(dǎo)幫困機(jī)制等“親民工程”。并按照管理局的部署,向市區(qū)三個街道辦事處派駐執(zhí)法人員,深入基層,貼近群眾,搭起城市管理執(zhí)法部門與人民群眾進(jìn)行直接溝通交流的平臺,有效地使城市管理問題發(fā)現(xiàn)在基層,解決在基層,增強(qiáng)了城市管理的及時性和主動性,促進(jìn)了人民群眾及社會各界對綜合執(zhí)法工作的認(rèn)識、理解和支持。

      xx市城市綜合執(zhí)法大隊(duì)這支勇于探索、甘于奉獻(xiàn)的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍,定會在打造全新“口岸城市”的偉大事業(yè)中做出新的更大的貢獻(xiàn)。

    基層管理工作總結(jié)11

      一年來,基層黨支部緊緊圍繞黨委的工作中心,服從服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,積極主動來開展思想政治工作,有效地促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

      一、加強(qiáng)精神文明建設(shè),做好日常思想工作

      堅(jiān)持不懈努力做好黨員干部和職工群眾的理論學(xué)習(xí),不斷充實(shí)理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容,豐富理論學(xué)習(xí)的形式,營造理論學(xué)習(xí)的氛圍。支部根據(jù)形勢任務(wù)以及其他重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,摘編出題,以“每周一題”、“五分鐘教育”等形式下發(fā)到班組。同時,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度不走過場,做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有考勤,有記錄。其中,我們規(guī)定凡未能參加學(xué)習(xí)的人員,將由支部提供學(xué)習(xí)資料進(jìn)行自學(xué),并上交一篇500--600字的學(xué)習(xí)體會。其中“五分鐘教育”的形式已成入班組安全教育內(nèi)容之一。

      組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,深刻領(lǐng)會十八大的精髓實(shí)質(zhì)。結(jié)合車間實(shí)際情況,合理安排學(xué)習(xí)時間,處理好安全生產(chǎn)與理論學(xué)習(xí)的關(guān)系。將學(xué)習(xí)討論活動劃分三個層面。一是車間黨政班子成員的學(xué)習(xí);二是以黨小組為單位進(jìn)行的集中學(xué)習(xí);三是利用理論學(xué)習(xí)日時間組織車間管理人員共同學(xué)習(xí),努力做到將學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的工作落到實(shí)處。

      另外,在年初延遲開車培訓(xùn)期間堅(jiān)持做好職工日常思想工作。在各種培訓(xùn)課程中間,我們穿插了“十五分鐘理論學(xué)習(xí)”、車間自行編輯的“100個哲理小故事”等學(xué)習(xí)內(nèi)容,被職工們形象地稱為每天都在享受著這培訓(xùn)的充實(shí)“盛宴”。根據(jù)延遲開車期間的工作安排,支部開展了“讀好書、談體會”黨員學(xué)習(xí)活動。組織黨員將自己所讀書的學(xué)習(xí)體會在延遲開車培訓(xùn)期間的每天十五分鐘的理論學(xué)習(xí)時間內(nèi)給職工上一堂理論學(xué)習(xí)課,將學(xué)習(xí)成果共享、把學(xué)習(xí)心得體會與大家交流,同時,也為職工培訓(xùn)工作增添了新的“元素”。

      二、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,促進(jìn)和諧與發(fā)展

      首先將學(xué)習(xí)討論活動落實(shí)到位。使三個層面的學(xué)習(xí)相互補(bǔ)充,相互促進(jìn)。使學(xué)習(xí)討論有組織、有計(jì)劃、有記錄。而且,根據(jù)開展活動范圍要求,充分利用理論學(xué)習(xí)日時間并選定題目組織車間管理人員共同學(xué)習(xí),讓職工群眾共同參與,積極營造了學(xué)習(xí)氛圍。

      把求真務(wù)實(shí)作為活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞公司“保項(xiàng)目建成投產(chǎn),促企業(yè)科學(xué)發(fā)展,發(fā)揮黨組織和黨員作用,以實(shí)現(xiàn)石化第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展和‘十二五’奮斗目標(biāo)建功立業(yè),結(jié)合廠部“管理精細(xì)、指標(biāo)先進(jìn)、企業(yè)和諧、科學(xué)發(fā)展”這一實(shí)踐主題,車間班子密切聯(lián)系實(shí)際,深入查找管理中存在的實(shí)際問題,針對車間職代會職工民主評議,班子全體認(rèn)真進(jìn)行分析,并開展了批評和自我批評,針對現(xiàn)場管理方面、培訓(xùn)與人員方面以及班子成員各自實(shí)際工作等三個方面查找問題,分析原因,制定措施,著手整改,涉及的十七項(xiàng)問題與建議已全部落實(shí)。

      在職工中開展“講身邊典型”活動。勞動模范共產(chǎn)黨員以黨員講黨課的形式,將自己在實(shí)際工作中的親身感受和深刻體會向大家作了介紹。詮釋了一名普通共產(chǎn)黨員的責(zé)任、義務(wù),以及為公司第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè),努力工作的一種精神,內(nèi)容貼近生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際,讓職工信服。支部在積極開展好“選樹身邊典型”活動中,做到深入挖掘典型經(jīng)驗(yàn),完成好身邊典型選樹工作,使活動的開展努力做到了“三個結(jié)合”,確保了“講身邊典型”活動的效果,營造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)”的濃厚氛圍,進(jìn)一步把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動不斷引向深入。

      三、發(fā)揮黨員作用,率先做到“我要安全”

      圍繞安全生產(chǎn)這一目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“我要安全”主題活動。結(jié)合裝置生產(chǎn)特點(diǎn),抓以“預(yù)防為主”的安全意識教育,為車間的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。支部本著黨員參與安全管理工作的方針,切實(shí)把安全工作作為黨務(wù)工作的重要內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)黨員的責(zé)任與義務(wù)。明確樹立講安全就是講政治,抓安全就是抓效益,沒有安全就沒有一切的意識。

      黨員積極參與“編寫一條安全操作經(jīng)驗(yàn)”、“裝置安全操作pk賽”等活動。結(jié)合車間實(shí)際大力開展黨員區(qū)、崗建設(shè),引導(dǎo)廣大黨員自覺參與到安全管理工作上來。通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動廣大職工共同抓好安全生產(chǎn)工作。結(jié)合“我要安全”主題活動在落實(shí)上下功夫,提出在“三個在前”上做文章,并要求黨員帶頭做到,“防在前、想在前、做在前”。

      1、“防在前”:在每一項(xiàng)工作開展之前,根據(jù)工況和現(xiàn)場變化,做好各項(xiàng)預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真排查事故隱患,防范于未然;

      2、“想在前”:操作前要想想應(yīng)該通過什么有效的辦法,采取什么措施,運(yùn)用什么手段,做到工作中三不傷害;

      3、“做在前”:要勤走、勤看、勤動、勤說,發(fā)現(xiàn)問題及時做出處理,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。

      “安全”黨課,促安全。在活動中車間安全組組長自己制作了安全教育課件,以一名普通黨員的身份給全體黨員上了一堂《如何搞好安全生產(chǎn),基層車間黨員是關(guān)鍵》的黨課。以詳實(shí)的資料并結(jié)合裝置實(shí)際生產(chǎn)狀況,為全體黨員進(jìn)行了一次安全教育的“培訓(xùn)”。1—3季度黨員在實(shí)際生產(chǎn)過程中共發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患68起,得到了表彰與獎勵,有效地避免了安全事故的發(fā)生。

      四、搭建平臺,以“主題活動”展現(xiàn)黨員風(fēng)采

      以主題活動為主線,在立功立項(xiàng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。黨員積極主動參與到以節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的攻關(guān)課題項(xiàng)目中來,對立項(xiàng)具體內(nèi)容在車間經(jīng)濟(jì)活動會以及黨小組活動上跟蹤、分析,確保各項(xiàng)目的進(jìn)展順利進(jìn)行、收到效果。全年黨員合計(jì)立項(xiàng)14項(xiàng),參加項(xiàng)目黨員人數(shù)37人、107人次,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)效益余萬,對降低能耗、穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)揮了積極和有效的作用。

      結(jié)合各項(xiàng)專業(yè)檢查以及車間的各項(xiàng)工作,多次組織黨員開展義務(wù)勞動清除裝置內(nèi)雜物、雜草以及儲罐上的污物,消除安全隱患。并針對裝置現(xiàn)場實(shí)際情況尤其重點(diǎn)對設(shè)備保溫、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行突擊,進(jìn)一步消除了“低、老、壞”現(xiàn)象,為不斷提高裝置的管理標(biāo)準(zhǔn)和水平做出了貢獻(xiàn)。

      各黨小組通過發(fā)動、組織班組集思廣益,向工作精細(xì)化要效益。設(shè)備技術(shù)員通過反復(fù)研究探討,將燃料爐油槍改為外置管理,減少勞動量提高巡檢質(zhì)量。同時還對爐子進(jìn)行了在線加除灰器操作,不僅減少了燃油量,還提高了熱效率,每天可為裝置創(chuàng)效多達(dá)3萬余元。

      進(jìn)一步完善黨員區(qū)崗建設(shè),結(jié)合tpm活動開展好黨員1+1活動。充分發(fā)揮黨員與群眾結(jié)成對子、做示范的效應(yīng),從生產(chǎn)操作到設(shè)備維護(hù)、從崗位職責(zé)到衛(wèi)生責(zé)任區(qū)以及治安防范區(qū)域范圍,讓黨員成為安全生產(chǎn)生力軍和監(jiān)督員,為確保裝置安全穩(wěn)定的良好局面做出了貢獻(xiàn)。

      五、發(fā)揮組織的作用,開展靈活多樣的黨員活動

      1、專題組織生活形式多、效果好。在開展“迎國慶、愛石化、做貢獻(xiàn)”專題組織生活中,,認(rèn)真組織好學(xué)習(xí),安排好活動計(jì)劃。支部結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得的思想共識以及學(xué)習(xí)吳大觀同志的先進(jìn)事跡等,及時組織召開了專題組織生活會。每名黨員聯(lián)系自身工作、學(xué)習(xí)和生活實(shí)際,回顧黨、祖國和石化的發(fā)展歷史,暢談?wù)J識感受,交流學(xué)心得體會。通過專題組織生活,使全體黨員普遍受到一次深刻的黨性觀念和宗旨觀教育,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)熱愛祖國、獻(xiàn)身石化的信念。

      2、以黨員“建功立業(yè)”主題活動為主線,設(shè)計(jì)活動載體形式,采用多種不同方法開展好專題黨日活動。通過實(shí)實(shí)在在的工作,努力解決裝置安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗以及職工群眾反映的實(shí)際問題等,不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果。在活動中充分發(fā)揮黨小組的作用,提出了“本周我是安全員”、“我為祖國生日獻(xiàn)禮”等符合各自工作實(shí)際的活動主題口號,并通過各黨小組組織全體黨員集中活動,共同參與,具體落實(shí),達(dá)到實(shí)效。其中,組織黨員和入黨積極分子集中對裝置的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了一次徹底的清掃,以嶄新的面貌迎接建國63周年的到來。同時,眼睛向內(nèi),從身邊的小事做起,積極修繕和維護(hù)班組公共設(shè)施,對控制室座椅出現(xiàn)松動和開水器積垢等現(xiàn)象進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),此舉受到了班組職工的普遍贊許;顒拥拈_展也使大家更感覺到奉獻(xiàn)精神以及工作中的`快樂,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員和入黨積極分子做好本職工作的責(zé)任感和使命感。

      在紀(jì)念建黨九十一周年的日子里,組織全體黨員開展“一次宣誓,一生承諾”的重溫入黨誓詞活動,激勵黨員要用實(shí)際行動不斷擦亮自己佩戴的黨徽。貫徹落實(shí)公司以及部安全會議精神,簽訂“特殊時期”黨員承諾書。

      3、黨員走向講臺講黨課。安全組組長自己制作了安全教育課件,以普通黨員講黨課的形式為全體黨員進(jìn)行安全教育的“培訓(xùn)”;勞動模范結(jié)合本職工作以及“為石化第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè)”主題活動等內(nèi)容,將自己在實(shí)際工作中的親身感受和深刻體會制作了課件向大家作了介紹,詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任、義務(wù),以及為公司第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè),努力工作的一種精神;在慶祝建國六十周年活動中,支部還組織宣講了“用實(shí)際行動書寫愛國主義新篇章”專題黨課,將深入開展群眾性愛國主義教育活動不斷引向深入。

      支部在開展黨課宣講活動,廣泛吸引廣大職工群眾積極參與,擴(kuò)大黨課教育影響和教育效果,形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的良好局面,營造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)”的濃厚氛圍。通過實(shí)實(shí)在在的工作舉措,時刻提醒每名黨員的責(zé)任與義務(wù),同時也進(jìn)一步體現(xiàn)了黨員的模范帶頭作用以及為第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展“建功立業(yè),無私奉獻(xiàn)”的精神。

      六、努力提升工作水平,完善支部工作建設(shè)

      1、支部結(jié)合車間實(shí)際工作堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,以裝置穩(wěn)定、管理精細(xì)、隊(duì)伍和諧為基礎(chǔ),把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動放在重要議事日程,結(jié)合車間實(shí)際抓好安排與落實(shí)。定期開好車間黨政班子聯(lián)席會、支委會以及民主生活會等,在日常工作中注重發(fā)揮班子整體作用,塑造良好形象。

      車間班子在重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作的同時,著力解決職工群眾關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題以及職工群眾的實(shí)際困難,做到了及時有效地為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持做好職工思想狀態(tài)的信息收集和分析、上報(bào)及反饋工作。車間班子認(rèn)真研究職工思想狀況,隨時解決職工思想問題,為職工分憂解難。聯(lián)系實(shí)際深入做好經(jīng)常性的思想工作,努力做到思想問題早發(fā)現(xiàn),管理工作往前移,做到了理順情緒,化解矛盾,調(diào)動職工積極性,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,化解不和諧因素。車間班子每一位成員都分別與各運(yùn)行班組建立了對口聯(lián)系,按時參加班組活動,經(jīng)常不斷與班組職工交流溝通,積極主動為職工排憂解難。到目前為止走訪慰問困難、患病職工及家屬總計(jì)已12人次。

      大力支持工、團(tuán)組織開展工作。經(jīng)常利用工余或休息時間組織職工開展了豐富多彩的體育健身活動。通過組織活動這個載體,職工們相互溝通,增進(jìn)了解,同時也為車間日常各項(xiàng)工作增添了生機(jī)和活力。車間團(tuán)支部還榮獲了團(tuán)中央授予的“青年文明號”光榮稱號。

      2、按照部關(guān)于年度民主評議黨支部、民主評議黨員活動的安排意見,基層支部通過民主評議黨支部和民主評議黨員,對本支部的工作和黨員隊(duì)伍狀況進(jìn)行了一次全面的分析。

      此次通過民主評議,我們認(rèn)為絕大多數(shù)黨員同志在“是否具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,主動學(xué)習(xí)黨的基本理論,擁護(hù)和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在政治上同黨中央保持一致。”等八個方面是好的和比較好的,黨員在日常生產(chǎn)活動以及先鋒模范作用的發(fā)揮中得到了廣大職工群眾的普遍認(rèn)可。此次黨員評議結(jié)果:支部共有黨員38名,其中正式黨員35名,預(yù)備黨員3名。經(jīng)民主評議,優(yōu)秀31名,合格7名。其中1名外出培訓(xùn),1名產(chǎn)假。同時,我們也感覺到部分黨員在政治理論知識、技術(shù)技能等方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,從而不斷提升黨員整體隊(duì)伍的水平。對預(yù)備黨員特別是新入職不久的大學(xué)生預(yù)備黨員,更要進(jìn)一步加強(qiáng)教育和培養(yǎng),真正發(fā)揮出模范帶頭作用。在今后的工作中要進(jìn)一步發(fā)揮車間黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,努力提高車間工作的控制力和執(zhí)行力,調(diào)動一切積極因素確為裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。

      幾點(diǎn)體會:

      1、要隨時做到以裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和效益指標(biāo)為中心,積極發(fā)揮車間黨支部的政治優(yōu)勢,發(fā)揮黨小組、黨員的作用,與此同時,支部的自身建設(shè)工作也會不斷得到了加強(qiáng)與鞏固。

      2、只有黨政班子緊密團(tuán)結(jié),才能形成凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能保證做到各項(xiàng)工作的貫徹和落實(shí),才能得到了職工群眾的認(rèn)可,才能保證車間安全穩(wěn)定的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

      3、真心實(shí)意地關(guān)心、愛護(hù)、尊重和理解職工,才能不斷激發(fā)了職工的工作熱情,營造一個和諧、穩(wěn)定的良好氛圍,促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

      4、堅(jiān)持原則,持之以恒做好每一項(xiàng)工作,是不斷加強(qiáng)與鞏固支部基礎(chǔ)工作建設(shè)的重要所在。

      不足:

      個別黨員先進(jìn)性模范作用發(fā)揮還不夠突出;支部在結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際工作中還有待進(jìn)一步創(chuàng)新。在今后的工作中還要繼續(xù)努力,不斷加以改進(jìn),努力推進(jìn)支部工作建設(shè),為裝置安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

    基層管理工作總結(jié)12

      根據(jù)縣委、政府的安排部署,為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作,結(jié)合自身實(shí)際情況,鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署,并且落實(shí)到實(shí)際行動中,聯(lián)系災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作,現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報(bào)如下:

     。ㄒ唬⿷(yīng)急工作責(zé)任落實(shí)情況

      我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實(shí)際情況,以及人員變動情況,制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記xx擔(dān)任組長,其它班子成員擔(dān)任副組長,以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整,制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,因?yàn)?zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的.實(shí)際情況,我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村,每個村的實(shí)際負(fù)責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé),總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排,值班人員24小時接聽值班電話,并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄,遇突發(fā)事件,及時逐級上報(bào)。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)按相關(guān)要求落實(shí)到位。

     。ǘ⿷(yīng)急指揮體系完善情況

      我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,由書記任總指揮,各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系,裝備了衛(wèi)星電話,并且學(xué)會使用,與縣交通局和交警大隊(duì)聯(lián)系,在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上,分別就衛(wèi)星電話的使用多次進(jìn)行培訓(xùn),并將使用方法張貼在值班室,保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用;在法定大假期間,制定衛(wèi)星電話的交接記錄,保證應(yīng)急通訊暢通。

      (三)應(yīng)急能力建設(shè)和應(yīng)急演練開展情況

      駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練,在安置點(diǎn)也宣傳演練情況,并結(jié)合實(shí)際,在個別點(diǎn)開展了相關(guān)工作,學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到,其它機(jī)關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際安排了相關(guān)救援車輛、機(jī)具,并收集齊了通訊號碼,保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。

     。ㄋ模┚葹(zāi)物資儲備情況

      我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面:

      一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等;

      二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等;

      三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。

     。ㄎ澹⿷(yīng)急避險(xiǎn)場所建設(shè)情況

      應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué),有10余畝面積,應(yīng)急避險(xiǎn)標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險(xiǎn)路線每個村按實(shí)際情況,結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排,并組織村民演練,各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)配發(fā)了對講機(jī),保障通訊暢通。

    基層管理工作總結(jié)13

      20xx年財(cái)政預(yù)算工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施積極的財(cái)政政策,大力培養(yǎng)財(cái)源稅源,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,全面支持市八大重大工程建設(shè);堅(jiān)持民生優(yōu)先,確保重大政策落實(shí)和法定支出需要;堅(jiān)持厲行節(jié)約,從嚴(yán)從緊編制預(yù)算;堅(jiān)持科學(xué)理財(cái),增強(qiáng)財(cái)政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。

      一、20xx年預(yù)算工作總結(jié)

      為確保20xx年預(yù)算圓滿實(shí)現(xiàn),一年來,我們按照市委、市政府確立的目標(biāo)任務(wù),圍繞上述指導(dǎo)思想和局黨組的統(tǒng)一部署,重點(diǎn)做好了以下工作:

      一是加強(qiáng)財(cái)政收支預(yù)算管理。認(rèn)真落實(shí)積極的財(cái)政政策以及市委、市政府對財(cái)政預(yù)算工作的要求,按照積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、留有余地的原則,科學(xué)合理編制20xx年財(cái)政收支預(yù)算。一是科學(xué)編制收入預(yù)算。圍繞20xx年財(cái)政收入目標(biāo),及時分解落實(shí)收入任務(wù),完善收入增長考核和激勵機(jī)制。細(xì)化預(yù)算編制,提高預(yù)算編制完整性,按政策將按預(yù)算外資金管理的收入(不含部分教育收費(fèi))全部納入預(yù)算管理。20xx年全口徑財(cái)政收入預(yù)算任務(wù)18.73億元,同比增長16%,地方一般預(yù)算收入任務(wù)8.39億元,同比增長16%。二是從緊安排支出預(yù)算。堅(jiān)持有保有壓,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),在確保各級機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)先安排好教育支出,加大“三農(nóng)”投入,保障醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、保障性住房建設(shè)等政策性支出需要。三是堅(jiān)決壓縮一般性支出。繼續(xù)按照中央和省里的有關(guān)政策規(guī)定和工作要求,嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)、因公出國(境)費(fèi)用、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)規(guī)模,通過控制和壓縮各類消耗性支出,集中財(cái)力支持經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

      二是繼續(xù)推進(jìn)部門預(yù)算改革。按照構(gòu)建和諧社會和完善公共財(cái)政體制的要求,不斷完善部門預(yù)算編制機(jī)制,深化部門預(yù)算改革,全面保障各部門行使公共職能,實(shí)現(xiàn)市委、市政府確定的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。一是進(jìn)一步規(guī)范部門預(yù)算編制。加強(qiáng)非稅收入納入預(yù)算管理后支出的規(guī)范編制。二是進(jìn)一步完善部門預(yù)算編制方法。建立健全預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),保證部門履行職能和事業(yè)發(fā)展的需要。三是加強(qiáng)項(xiàng)目資金整合力度。分類型、分部門整合項(xiàng)目資金,提高財(cái)政資金使用效益,集中財(cái)力辦大事。在20xx年104家預(yù)算單位的基礎(chǔ)上,加上新獨(dú)立核算的行政服務(wù)中心和下劃地方管理的藥監(jiān)局,全市106家一級預(yù)算單位全面實(shí)行部門預(yù)算。

      三是加快推進(jìn)財(cái)政體制改革。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步調(diào)整和完善分稅制財(cái)政管理體制的'決定》,認(rèn)真研究新一輪省對縣財(cái)政體制的特點(diǎn),分析對縣市財(cái)政利弊影響,合理規(guī)避,力求縣級財(cái)力最大化。加大專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付爭取力度,增強(qiáng)地方可用財(cái)力,合理安排預(yù)算,保障市直機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實(shí)施公共管理、提供基本公共服務(wù)以及落實(shí)國家各項(xiàng)民生政策的基本財(cái)力需要,實(shí)現(xiàn)“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”的目標(biāo)。再是制定我市新一輪鎮(zhèn)處財(cái)政體制實(shí)施辦法。針對上一輪鎮(zhèn)處財(cái)政體制已屆滿的情況,為了進(jìn)一步理順市、鎮(zhèn)處財(cái)政分配關(guān)系,充分調(diào)動鎮(zhèn)處發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培植財(cái)源和增收節(jié)支的積極性,召集各鎮(zhèn)處黨政負(fù)責(zé)人和財(cái)政所主任進(jìn)行座談討論,征求多方意見,研究制訂了我市20xx—20xx年鎮(zhèn)處財(cái)政體制實(shí)施辦法。新一輪鎮(zhèn)處財(cái)政體制,進(jìn)一步增加了鎮(zhèn)處財(cái)力和活力,有效緩解了鎮(zhèn)村困難,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      四是穩(wěn)妥推進(jìn)預(yù)算信息公開工作。按照中央和省委、市人大、市政府的要求,建立和完善預(yù)算信息公開制度。一是繼續(xù)做好政府預(yù)算信息公開工作。將本級人大審查批準(zhǔn)的預(yù)算和決算報(bào)告主動向社會公開。二是推進(jìn)部門預(yù)算信息公開工作。以部門(單位)為責(zé)任主體,通過財(cái)政與編制政務(wù)公開網(wǎng)站主動向社會公開部門預(yù)算。三是為涉及民生財(cái)政專項(xiàng)資金的公開工作做好服務(wù)工作。我們及時提供各級財(cái)政預(yù)算安排的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障和就業(yè)、“三農(nóng)”、保障性住房等涉及民生的重大財(cái)政專項(xiàng)支出的管理辦法、分配因素、文件依據(jù)等,積極配合相關(guān)業(yè)務(wù)科室,納入財(cái)政與編制政務(wù)公開范圍及時予以公開,廣泛接受監(jiān)督。

      五是強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理。一是加強(qiáng)收入組織協(xié)調(diào)和預(yù)算執(zhí)行分析。完善收入增長考核和激勵機(jī)制,及時將各項(xiàng)收入任務(wù)落實(shí)分解到各單位、各部門以及各鎮(zhèn)處,配合征收部門加強(qiáng)收入征管,確保依法征收、應(yīng)收盡收。按時向省廳報(bào)送我市預(yù)算管理信息,每月對我市收支完成情況進(jìn)行對比分析,密切關(guān)注財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢變化,及時提出加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理的合理化建議。二是進(jìn)一步完善稅收獎勵政策。為了進(jìn)一步培植財(cái)源,培育新興產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)稅收征管,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,我們積極向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),出臺了《關(guān)于總部貿(mào)易型企業(yè)及跨區(qū)域稅收征管若干意見的函》(武財(cái)函發(fā)[20xx]57號)文件。三是做實(shí)預(yù)算執(zhí)行管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算指標(biāo)管理,規(guī)范預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)的辦理程序,繼續(xù)完善行政事業(yè)單位財(cái)政撥款(補(bǔ)助)人員信息庫管理,科學(xué)核定各預(yù)算單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)政策實(shí)施提供依據(jù)。

      六是配合做好預(yù)算監(jiān)督和審計(jì)工作。一是依法向人大報(bào)告財(cái)政預(yù)決算,自覺接受人大的監(jiān)督,提高預(yù)算透明度。二是搞好組織協(xié)調(diào),配合審計(jì)部門做好預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、政府性債務(wù)審計(jì)、重點(diǎn)專項(xiàng)資金審計(jì)工作,銜接有關(guān)方面做好審計(jì)整改工作。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)人大審查決定和審計(jì)部門的審計(jì)建議,完善相關(guān)預(yù)算管理制度和辦法,不斷提高財(cái)政預(yù)算管理水平。四是做好人大、政協(xié)的建議提案答復(fù)辦理工作,從構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā),集中精力,狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)見面率、規(guī)范率、滿意率均達(dá)到100%,并將函復(fù)件發(fā)送至相關(guān)的每一位人大代表和政協(xié)委員手中。

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    基層管理工作總結(jié)14

      一年多以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持幫助下,我始終堅(jiān)持以質(zhì)取勝、服務(wù)第一、客戶至上的原則,不斷提高自身水平,以增強(qiáng)自身在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。與此同時,我積極查閱書籍,還專門訂購了一本名叫(三個月成為一流員工)的書籍,主動分析查找自己在工作態(tài)度上存在的不足,從根本上改變以往自由散漫、、愛發(fā)脾氣等不良習(xí)慣,可是效果都不太理想,但是我沒有灰心,通過我不懈努力,還是較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

      一、增強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。

      一年來,我始終以“客戶就是上帝”這一原則,熟練掌握分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問題,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持用正確的`工作態(tài)度、人生態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極抵御一切不良習(xí)慣,全面提升自身綜合素質(zhì)。自覺服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,顧大局、識大體,秉公辦理,按章辦事,作風(fēng)正直,團(tuán)結(jié)一心,從不計(jì)較個人得失。在實(shí)際工作中,始終堅(jiān)持以公司根本利益為本的思想態(tài)度,一切從實(shí)際出發(fā),講實(shí)話,辦實(shí)事,真強(qiáng)實(shí)干,真正按照公司的制度履行好自己的職責(zé),積極參與公司各種形式的戶外實(shí)踐活動,以實(shí)際行動讓自己作為一名合格的優(yōu)秀員工。

      二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

      在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑,抓實(shí)抓好,抓出成效。一方面我積極參與領(lǐng)導(dǎo)組織各類學(xué)習(xí)電腦活動,不斷積累理論知識、努力提高工作技能。

      三、努力加強(qiáng)工作鍛煉,不斷增強(qiáng)自身技術(shù)能力。

      一年多來,我以同事們的優(yōu)點(diǎn)作為學(xué)習(xí)榜樣。無論在生活上還是在工作上,我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣,慎細(xì)慎微,從不大意,時刻檢點(diǎn)著自己的言行,嚴(yán)格執(zhí)行公司工作紀(jì)律,從不向其他同事吃拿卡要,并自覺接受領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督;時刻牢記公司的宗旨,嚴(yán)守公司的紀(jì)律。

      四、努力工作,按時全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一年多以來,我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作。

      在這一年里,感謝公司給我提供了一個良好地平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與信任,感謝同事的關(guān)心與幫助,我真誠的向你們說一聲謝謝,謝謝你們!最后希望大家同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一心,為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康,新年快樂!

    基層管理工作總結(jié)15

      今年來,我在縣工商局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和我所所長的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會議精神,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,深化服務(wù)層次,做好履行組織、服務(wù)、自律、協(xié)調(diào)職能,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)指示精神,按照縣局和工商所的工作部署,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,較好地履行了自己的崗位職責(zé),各項(xiàng)工作都取得了長足進(jìn)步,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),具體情況如下:

      一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),理清工作思路,不斷提高自己的綜合素質(zhì)

      為了進(jìn)一步適應(yīng)工作需要,在工作中,我能自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合自己的工作實(shí)際,根據(jù)所工作安排,我負(fù)責(zé)日常巡查、轄區(qū)內(nèi)食品安全工作,在工作中,自己能加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的`業(yè)務(wù)水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,指導(dǎo)開展“崗位大練兵”活動,不管工作多忙,自己都能按工商行政管理干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)綱要求,自覺學(xué)習(xí),研修工商行政管理行政執(zhí)法典型案例,并指導(dǎo)各縣局開展行政執(zhí)法工作,提高行政執(zhí)法水平。

      二、擺正位置,當(dāng)好助手和參謀,努力做自己分管的工作

      作為一名普通干部,我能完全服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,工作中碰到的問題,工作思路等都能主動向組長、所長匯報(bào)和請示,根據(jù)所長的安排,我能分清工作輕重緩急,抓好重點(diǎn),緊緊依靠干部職工。具體抓好了以下幾個方面的工作:

      一認(rèn)真抓好日常巡查工作,在工作中,我能深入調(diào)查了解,對不符合經(jīng)營條件的個體戶清理出市場,并多次開展商標(biāo)廣告規(guī)范專項(xiàng)活動。引導(dǎo)經(jīng)營戶逐步提高商標(biāo)廣告的認(rèn)知程度。

      二認(rèn)真抓好市場、食品安全監(jiān)管工作,近年來,食品安全工作逐步成為工商系統(tǒng)工作中的重點(diǎn),為了提高了市場監(jiān)管能力。能積極履行崗位職責(zé),我與組長加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營戶等重要商品市場的監(jiān)管,建立了定期與不定期檢查制度。積極開展對過期食品、無照經(jīng)營、“一單通”等的專項(xiàng)整治,開展了多次市場整治,進(jìn)一步強(qiáng)化了轄區(qū)內(nèi)對食品安全市場監(jiān)管。在執(zhí)法過程中能堅(jiān)持原則、依法行政,查處了一批違法違章行為。截止到10月,我巡查組共查辦各類案件21起,罰沒款1.13萬元。

      三、增強(qiáng)同事團(tuán)結(jié)。

      在工作中堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,做到到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺,不爭名,不爭利。為人正直、工作作風(fēng)扎實(shí),不弄虛作假。

      四、廉政建設(shè)能做到警鐘長鳴。

      自覺執(zhí)行“兩個六項(xiàng)禁令”,自覺遵守社會公德和職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,沒有以權(quán)謀私行為。自己雖然是不是黨員,但是時刻按照一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,生活儉樸,沒有給單位、組織添麻煩。

      一年來,雖然自己在工作、學(xué)習(xí)方面取得了一定成績,但和領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大的距離,仍存在著一些缺點(diǎn),如工作方法不到位,工作方法創(chuàng)新不夠,有時對學(xué)習(xí)抓得不緊,今后我要加以克服,使自己在實(shí)踐中不斷成長,成為一各合格的工商干部。

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