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    藥品工作總結(jié)

    更新時(shí)間:2022-12-27 14:28:53 工作總結(jié) 我要投稿

    藥品工作總結(jié)

      總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的藥品工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    藥品工作總結(jié)

    藥品工作總結(jié)1

      20xx年第四個(gè)季度的工作已近尾聲,現(xiàn)對(duì)我本人20xx年度的工作做一個(gè)總結(jié),以達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)提高的目的。我的總結(jié)總共分為三個(gè)部分。

      20xx年度是一個(gè)棉花市場(chǎng)復(fù)雜多變的年度,棉花期貨價(jià)格從開年的27000多元,一路上揚(yáng)到33000多元,之后便一路向下,直到跌倒19880元止。在這一年里,世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了前所未有的變化,從希臘債務(wù)危機(jī)衍生出來的歐債危機(jī)在歐洲接連爆發(fā),直接打破了歐元區(qū)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)平衡,美元匯率繼續(xù)下跌,整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)處于衰退的邊緣。受到這些因素的影響,國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)鏈下游似乎已經(jīng)處于崩潰的邊緣,傳統(tǒng)的訂單生產(chǎn)遭受到嚴(yán)重的考驗(yàn),服裝市場(chǎng)的訂單少得可憐,織布廠利潤(rùn)基本倒掛,紡織廠生產(chǎn)成本居高不下,紛紛取消了大量定購(gòu)原料的傳統(tǒng)合作方式?梢哉f,在這樣的一個(gè)年度里做棉花,風(fēng)險(xiǎn)還是比較大的。此時(shí)的市場(chǎng)傳出的論調(diào)也逐漸多了起來,擔(dān)心紡織業(yè)走到盡頭,中國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)的冬天已經(jīng)到來,紡織行業(yè)要退出中國(guó)市場(chǎng)等紛至沓來,面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,我覺得要保持我們清醒的頭腦,對(duì)于具體的問題應(yīng)進(jìn)行具體的分析。在我看來,中國(guó)的棉花產(chǎn)業(yè)仍大有作為,而中棉集團(tuán)在這種復(fù)雜的局面下仍可發(fā)揮優(yōu)勢(shì),加速發(fā)展。

      第一,中國(guó)的紡織業(yè)并沒有到山窮水盡的局面

      這里要談到2個(gè)層面的問題

      一是市場(chǎng)層面。從市場(chǎng)來看,制約中國(guó)紡織行業(yè)的瓶頸主要有3個(gè):1、訂單需求數(shù)量和價(jià)格;2、棉花和密集人力資源成本;3、國(guó)家的相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策。這是傳統(tǒng)的紡織行業(yè)特點(diǎn)所決定的,傳統(tǒng)紡織業(yè)是密集勞動(dòng)力生產(chǎn)行業(yè),利潤(rùn)很薄,是靠增加勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)密度來實(shí)現(xiàn)好的利潤(rùn)的.。而目前訂單數(shù)量大減,沿海地區(qū)運(yùn)輸棉花和人力資源成本急劇上漲,國(guó)家政策不支持傳統(tǒng)紡織行業(yè)發(fā)展等,正是招招點(diǎn)在死穴上。這樣的情況下,這個(gè)行業(yè)又怎么會(huì)景氣呢

      但是,我認(rèn)為有多個(gè)因素決定了中國(guó)的紡織業(yè)暫時(shí)不會(huì)退出歷史舞臺(tái)。

      第一,中國(guó)的紡織業(yè)正從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移

      目前很多大中型紡織廠,紛紛轉(zhuǎn)移到河南、湖北、陜西、新疆、四川等人力資源相對(duì)較低的中、西部地區(qū)辦廠,將原廠區(qū)土地轉(zhuǎn)讓。由于中國(guó)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡,這部分地區(qū)的人收入較低,人力資源成本較低;當(dāng)?shù)卣灿邢嚓P(guān)的招商政策吸引相關(guān)的紡織行業(yè)進(jìn)入、發(fā)展。在外單減少的情況下,很多服裝廠正瞄準(zhǔn)內(nèi)地市場(chǎng)做自己的品牌,內(nèi)需正逐步活躍,很多超市的貨架上也出現(xiàn)了很多高檔次的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的產(chǎn)品。由此可見,內(nèi)需市場(chǎng)正逐步活躍。

      由此看出,紡織廠向內(nèi)地遷移,有效降低了人員的成本,而沿海土地的升值,又讓很多紡企大賺了一筆,實(shí)力上并沒有受到太大的損失。內(nèi)需市場(chǎng),又給了紡織廠新的空間,國(guó)內(nèi)訂單數(shù)量增加顯示紡織業(yè)正逐步擺脫國(guó)外市場(chǎng)瓶頸。

      第二,紡織企業(yè)正通過推出技術(shù)含量高,引進(jìn)新設(shè)備,提高產(chǎn)品的附加值,改善國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性。

      在傳統(tǒng)紗線產(chǎn)品附加值低,成本投入高的情況下,越來越多的紡織企業(yè)更加注重從技術(shù)上對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行改良,更注重提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值,迎合消費(fèi)者的需求,從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提升利潤(rùn)率和市場(chǎng)占有率。

      二是政策層面。從國(guó)家政策層面看,國(guó)家可以用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)節(jié)紡織行業(yè)的政策還有很大的余地。

      第一,國(guó)家可以調(diào)低人民幣匯率,國(guó)儲(chǔ)可以直接購(gòu)進(jìn)外棉。

      第二,國(guó)家的儲(chǔ)備可根據(jù)市場(chǎng)情況拋儲(chǔ)來降低紡織行業(yè)成本。

      第三,可以增加紡織品出口退稅,出口補(bǔ)貼。

      第四,可以出臺(tái)紡織品生產(chǎn)補(bǔ)貼政策。

      第五,可以減低紡織產(chǎn)品的增值稅。

      第六,可以出臺(tái)政府采購(gòu),紡織品專項(xiàng)補(bǔ)貼等政策。

    藥品工作總結(jié)2

      做一個(gè)藥品銷售員,我們不只是為了銷售業(yè)績(jī),更要考慮到病人的需要,來到我們店的很多都是需要買藥的病人,對(duì)于他們的需求,我都會(huì)認(rèn)真的詢問他們的情況才會(huì)給他們建議買什么藥,因?yàn)榱夹暮拓?zé)任,我不會(huì)欺騙客戶。

      很多時(shí)候工作不是為了自己,而是為了他人,病人生病了需要買藥,需要我們?yōu)樗麄儏⒅\的時(shí)候要多站在他們的角度去思考問題,做一個(gè)有責(zé)任感,有正義感的人不容易,但是我喜歡這樣做,這是我的一份堅(jiān)持吧。每個(gè)人的選擇都不同,有的能夠?yàn)榱斯ぷ鞑粩嗥床,有的能夠不斷提高自己而努力,到了工作崗位上,我發(fā)現(xiàn)如果我對(duì)醫(yī)藥一敲不同,在客戶賣藥的時(shí)候就不能給他們?nèi)魏我庖姡粫?huì)讓他們陷入到危險(xiǎn),雖然我有一定的基礎(chǔ),也是學(xué)醫(yī)出身,但是我自己清楚好要走很長(zhǎng)的路。

      在工作空閑時(shí)我就會(huì)多讀一些醫(yī)藥書籍,了解各個(gè)藥品的作用,避免病人在買藥的時(shí)候不知道導(dǎo)致他們留下遺憾,上來了自己的健康,在崗位上每一款要拼用來治療什么病與偶什么作用我都會(huì)了解清楚,我們不是做批發(fā)的,是做零售的,這就需要我們自己把工作坐好,這就需要我們自己努力去學(xué)習(xí)更多的知識(shí),了解更多的醫(yī)藥信息,至少不能傷害到我們店里面的客戶,對(duì)客戶更多的是一份坦誠(chéng),因?yàn)樽尶蛻糁牢覀儧]有私心這才能夠吸引更多的客戶,這是一份付出,才能夠獲得客戶的認(rèn)可。

      對(duì)于每一個(gè)來到我們藥店的客戶,我首先要問的不是要買什么要,而是會(huì)問需要治療什么疾病,這才是我要做的,當(dāng)然我清楚這其中的情況,想要了解清楚其中的原因,才能夠?qū)ΠY下藥,當(dāng)然也有一些客戶來到我們藥店清楚自己要買什么我當(dāng)然就會(huì)按照客戶的意思來。我只是起到一個(gè)提供建議的人,而不是一個(gè)左右病人夠買藥品的人,我從不會(huì)為了賣藥而賣藥,而是按照實(shí)際情況來賣藥,不會(huì)坑病人的'錢,也不會(huì)欺騙病人,畢竟,病人也不傻這次傷害了病人,同樣也給自己留下了嚴(yán)重的陰影,損害了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益這是非常不智的,做人留一線不能為了短期的目的傷人害己。

      醫(yī)藥銷售,賣的是良心,給的是放心,不會(huì)為了自己私欲而損害客戶的利益,只有互利互惠才能夠彼此長(zhǎng)久合作下去,只有彼此相信才能夠獲得回報(bào),寬容是存在你我之間,銷售不能為了一時(shí)而作竭澤而漁的事情,并且如果出了問題,自己也擔(dān)負(fù)不起這樣的責(zé)任,很多時(shí)候我都會(huì)以己度人,雖然我也渴望有更多的病人來到我們店里賣藥但是都會(huì)尊重他們做好公平公正,做到細(xì)心耐心,不會(huì)欺騙,誠(chéng)實(shí)守信才會(huì)得到更多的回報(bào),這是我銷售的原則,我一直都按照這個(gè)方式去銷售。

    藥品工作總結(jié)3

      20xx年過去了這一年是充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,日常工作中的每一件小事都蘊(yùn)藏著快樂與幸福,只要我們用快樂的心去體會(huì),用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會(huì)難倒我們的。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我們自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,需要繼續(xù)改正!

      在新的一年中,我相信藥店的生意會(huì)越來越好的,這些需要我們良好的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的藥品,我相信美好的明天就在眼前!加油

      同時(shí),祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在新的一年里身體健康,合家歡樂,事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!

      20xx年的歲末鐘聲即將敲響,回首20xx,是播種期望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī),作為一名店長(zhǎng)我深感職責(zé)的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:作為一個(gè)終端零售店來說,首先要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)作為后盾,三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最為重要的,對(duì)藥店的成本控制,盡量減少成本,獲得利潤(rùn)最大化,最重要的一個(gè)是要用心觀察,用心與顧客交流留住新客人并發(fā)展成為回頭客,這樣的話你就能夠做好,具體歸納以下幾點(diǎn):

      一、以藥品質(zhì)量為第一。保障人們安全用藥,監(jiān)督GSP的執(zhí)行,時(shí)刻思考公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。

      二、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針。同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁的作用。

      三、做好員工的思想工作。團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的用心性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用,增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的群眾。

      四、透過各種渠道比如報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、藥品新聞,還有新頒布的各種藥品的政策、法律法規(guī),了解同行業(yè)和藥品的信息。了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作的更具有針對(duì)性,比如我們作為藥品的銷售者與此同時(shí)也是藥品的消費(fèi)者,我們平時(shí)也要生病,也需要對(duì)癥下藥,我們的購(gòu)藥心理,就能反映出一部分購(gòu)物者的心理,從而避免因此而帶來的不必要的損失;

      五、以身作則。作為一個(gè)店長(zhǎng),要做好員工的表率,不斷向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司的整體利益出發(fā),比如公司對(duì)這個(gè)藥品在這個(gè)地方的調(diào)價(jià)幅度要求,不能低于藥品的最低市場(chǎng)價(jià)格,作為員工就不能因?yàn)殛P(guān)系或是因?yàn)轭櫩偷目硟r(jià)就低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外銷售藥品,無視公司的整體利益。

      六、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到用心的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,用心主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語(yǔ),使顧客滿意的離開本店。我們零售藥店能夠根據(jù)自身的實(shí)際狀況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓店長(zhǎng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時(shí)記下來并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對(duì)我們的信任感。要很好的比價(jià)采購(gòu)藥品,我們不但在進(jìn)貨方面要貨幣三家,還要在銷售藥品上,貨比三家,比質(zhì)量、信譽(yù)、比價(jià)格。

      七、處理好各部門間的`合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以用心的態(tài)度去解決。

      此刻,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。

      應(yīng)對(duì)20xx年的工作,我深感職責(zé)重大。要隨時(shí)持續(xù)清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

      1.加強(qiáng)日常管理,個(gè)性是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

      2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

      3.樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

      4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

      以上就是我今年的總結(jié)以及明年的計(jì)劃。

    藥品工作總結(jié)4

      一、盡快適應(yīng)新環(huán)境,融入新工作

      到新的企業(yè)對(duì)于我來說是難得的機(jī)會(huì),盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,適應(yīng)地域性的差異,積極融入新的角色,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請(qǐng)教,多向其他人學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時(shí)刻從質(zhì)量管理人員的角度出發(fā),使自己盡快適應(yīng)新的環(huán)境,盡快開展新的工作,通過學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)的積累、銷售技能、業(yè)務(wù)能力等方面都有了一定程度的提高。

      二、努力學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高銷售工作能力

      作為一名藥店工作人員,特別是藥師,時(shí)刻提醒自己的工作職責(zé),以安全用藥為第一,輔以耐心周全的服務(wù)及療效,這對(duì)于在藥店工作多年的我來說根本不成問題,但是進(jìn)入新公司以后,一切多改變了,插入一個(gè)例子來說明:今年不像往年住公司,每天上下班都要來往與同一條路線,時(shí)間長(zhǎng)了,有這么一輛車,有這么一個(gè)售票員,只要我一上車,無須半句話,只要交錢,到目的.地下車,整車的人售票員均知道哪個(gè)人到哪個(gè)地下車,一清二楚,我特別喜歡做這輛車,原因是下車不用自己喊,售票員聲音響亮,聽她喊有下像在唱歌,非常有安全感和舒服,我時(shí)常在想,我的工作如果也能像她一樣這么優(yōu)秀多好啊,我們的藥店銷售情況就是這樣,只要顧客進(jìn)門站在你前面,不需要說一個(gè)字,你就要知道他什么情況買什么藥(當(dāng)然這是老顧客或第曾配過藥的),剛開始我真的很難適應(yīng)這種工作狀態(tài),一個(gè)兩個(gè)顧客還行,問題是所有的顧客都是這種情況,最初真懷疑這種風(fēng)氣是誰(shuí)發(fā)起的,但現(xiàn)在經(jīng)過我努力的學(xué)習(xí),不斷的掌握方法,切實(shí)做到了用記憶武裝了頭腦,進(jìn)一步掌握了一項(xiàng)技能,提高了自身能力,推動(dòng)了工作。

      三、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們的用藥安全,盡心盡力履行職責(zé)

      剛進(jìn)入公司我就發(fā)現(xiàn)門店藥品陳列比較混亂,部份藥品并沒按標(biāo)示存放,這在藥品管理法上極其不符,并在銷售中也帶來一定的不便,而且各標(biāo)志不明顯,甚至有些已脫落,我利用工作之余將各種藥品作了分類存放,并制定了一項(xiàng)奏效的管理方法,這樣店堂安然有序,更節(jié)約了工作時(shí)間提高了工作效率。接下來的日子,按照領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作,在各項(xiàng)工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把好各項(xiàng)藥品質(zhì)量關(guān),受到了門店領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),同事們的認(rèn)同。為了使自己盡快熟悉工作,業(yè)余時(shí)間抓緊查看資料外,還熟悉自己的工作職責(zé),并虛心的向公司領(lǐng)導(dǎo),同事請(qǐng)教,盡快使自己對(duì)公司的情況有一個(gè)比較全面,系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,使我能順利地開展工作,我日常質(zhì)量管理工作的情況大致包括如下:

      1,按照公司的驗(yàn)收制度及法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定做好對(duì)藥品的驗(yàn)收,避免不合格藥品的購(gòu)入。

      2、定期監(jiān)督指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)人員對(duì)藥品及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的保養(yǎng)工作,定期報(bào)送效期,保質(zhì)期藥品的催銷表,確保藥品的安全性。

      3、盡快按規(guī)范完成公司各檔案資料,藥品臺(tái)帳的填寫。

      4、日常在經(jīng)營(yíng)過程中收集各種藥品質(zhì)量信息、質(zhì)量意見及建議,并做好分析上報(bào)工作。

      5、每季度按照公司質(zhì)量管理制度表進(jìn)行自查,考核并根據(jù)實(shí)際情況正常運(yùn)行。6、定期負(fù)責(zé)對(duì)門店人員開展系統(tǒng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督,涉及到藥品質(zhì)量問題,事事監(jiān)督。

      經(jīng)過一段時(shí)間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在六個(gè)月的質(zhì)量管理工作中我沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤,處處以藥品的質(zhì)量為重點(diǎn),時(shí)時(shí)將公司的利益放在心中。

      四、需要改進(jìn)的問題及對(duì)20年工作的展望

      幾個(gè)月來,我雖然努力做了一些工作,但今年家中發(fā)生了很多事情,不該將私人問題帶到工作中,思想還不夠成熟,自身素質(zhì)還需提高,而且剛進(jìn)入公司對(duì)新的工作還不夠熟悉,工作能力還需要有待進(jìn)一步提高。20年即將過去,對(duì)于這些問題,我希望自己盡快改善和解決,在20年以全心的面貌更好的工作,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。

      針對(duì)以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:

      1、盡量將私人問題處理好,切勿帶到工作中來,改善思想狀態(tài),帶動(dòng)自身素質(zhì)的提升。

      2、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù),運(yùn)用公司的各項(xiàng)制度結(jié)合實(shí)際確保有力的運(yùn)行。

      3、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,時(shí)刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨,一定努力打開一個(gè)工作新局面。

    藥品工作總結(jié)5

      一、周密部署,層層分解目標(biāo)責(zé)任

      按照全省食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議總體工作部署要求,我們結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真研究謀劃全年工作,形成了年度工作要點(diǎn),制發(fā)了工作目標(biāo)任務(wù)分解表,并以責(zé)任狀的形式落實(shí)到相關(guān)單位(部門)和職能科室。一是通過召開全市食品藥品監(jiān)管工作年會(huì),市政府與鎮(zhèn)(辦)政府和相關(guān)職能部門簽定了食品藥品安全責(zé)任狀。二是鎮(zhèn)(辦)政府、職能部門與相關(guān)企業(yè)和村組簽定了食品藥品安全工作目標(biāo)責(zé)任,真正做到了有領(lǐng)導(dǎo)分管,有工作專班,有工作目標(biāo),有考核辦法。三是細(xì)化工作任務(wù),把全年監(jiān)管任務(wù)和反腐倡廉工作分解到職能科室,明確了責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo),并繼續(xù)實(shí)行責(zé)任保證金制度和考核獎(jiǎng)懲。與此同時(shí),按照目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容,各科室也相應(yīng)制定了年度工作計(jì)劃和月工作安排。目前,各項(xiàng)工作正在有條不紊地展開。

      二、精心組織,有序推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)

     。ㄒ唬┱J(rèn)真推進(jìn)食品安全綜合監(jiān)管工作

      機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整在即,我局按照省政府辦、省局、市政府要求,做到人心不散,履責(zé)不斷,繼續(xù)發(fā)揮政府“抓手”作用,食品安全綜合監(jiān)管一刻也沒有放松。在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真組織實(shí)施《仙桃市XX年食品安全工作實(shí)施方案》,各項(xiàng)工作成效顯現(xiàn)。

      1、圍繞“五個(gè)重點(diǎn)”,認(rèn)真組織開展食品安全集中清查整頓和專項(xiàng)整治行動(dòng),人民群眾飲食安全有了基本保障。

      以深入開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑行為清理銷毀XX年問題奶粉、打擊違法生產(chǎn)(加工)銷售使用地溝油、節(jié)令食品市場(chǎng)、校園及周邊食品質(zhì)量安全等五大專項(xiàng)工作為重點(diǎn),上半年集中組織了3次大規(guī)模的清查整頓行動(dòng),共檢查食品及農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店1235家次,飼料經(jīng)營(yíng)戶472家次,集貿(mào)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市54戶次,食用油生產(chǎn)企業(yè)(包括小作坊)7家,經(jīng)營(yíng)及餐飲企業(yè)1686家(經(jīng)營(yíng)企業(yè)186家),一次性筷子加工作坊2家,奶粉抽樣檢驗(yàn)16批次,食用油抽樣檢驗(yàn)7個(gè)品規(guī)。從檢查的情況看,我市食品市場(chǎng)除發(fā)現(xiàn)少量的“三無”地產(chǎn)品、家庭自產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品外,沒發(fā)現(xiàn)XX年問題奶粉,沒發(fā)現(xiàn)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑,以及違法生產(chǎn)銷售使用地溝油等情況,全市食品安全總體情況良好。

      2、以深化食品安全示范市創(chuàng)建為切入點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)食品安全示范區(qū)建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了食品安全基礎(chǔ)。

      繼續(xù)開展食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范點(diǎn)創(chuàng)建工作;扎實(shí)推進(jìn)仙桃市仙洪試驗(yàn)區(qū)食品安全示范區(qū)建設(shè)。為推動(dòng)創(chuàng)建工作,市政府召開專題會(huì)議研究部署了工作,我局及工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等部門分工協(xié)作、分類指導(dǎo)、分片督辦,示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)正在穩(wěn)步推進(jìn)。

      與此同時(shí),我局還利用“3.15”以及食品藥品安全知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng),組織開展了《食品安全法》、《湖北省藥品管理?xiàng)l例》進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)。上半年,已舉辦社區(qū)宣傳咨詢活動(dòng)2次,發(fā)放宣傳資料8000多份,接待4000余人次。藥品安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)也在緊鑼密鼓地運(yùn)作中(藥品安全影視宣傳進(jìn)農(nóng)村因省文化廳有關(guān)部門安排疏忽,我市暫為空白,我局已在與省局辦公室協(xié)商)。

     。ǘ┌炎 叭笾攸c(diǎn)”,深入整頓規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序。

      1、以查案辦案為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊藥品醫(yī)療器械市場(chǎng)制假、售假、使假等違法違規(guī)行為。上半年,我局組織開展了醫(yī)用氧生產(chǎn)使用、醫(yī)院制劑及藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)藥品質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查,共立案查處無證經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械案件4起,立案查處藥品案件155起,其中無批準(zhǔn)文號(hào)醫(yī)院制劑案件2起,用工業(yè)氧冒充醫(yī)用氧案件1起,共結(jié)案152起,結(jié)案率98.1%,執(zhí)行罰沒收入33萬(wàn)余元。查獲風(fēng)濕骨痛靈、哮喘靈膠囊等兩個(gè)品種假藥,貨值金額800余元。受理群眾投訴1起,核查屬實(shí)1起;受理協(xié)查轉(zhuǎn)辦案件1起,均已辦結(jié)回復(fù),回復(fù)率100%。

      同時(shí),我局還積極開展藥品快速篩查、抽樣檢驗(yàn)工作。截止6月中旬,共篩查藥品643批次,陽(yáng)性篩出238批,已定性檢驗(yàn)82批次,不合格34批次;完成藥品抽樣檢驗(yàn)320批次,檢出不合格藥品69批次,其中國(guó)家基本藥物專項(xiàng)檢驗(yàn)86批次,不合格2批次;完成委托檢驗(yàn)114批次,不合格8批,為稽查打假提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

      2、以規(guī)范從業(yè)行為為重點(diǎn),扎實(shí)開展涉藥涉械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作。

      一是嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),做好藥品經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入和老企業(yè)換發(fā)證工作。上半年,新開辦4家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)(全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)),核發(fā)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證》16家(其中3家為單體經(jīng)營(yíng)店);換發(fā)《藥品經(jīng)營(yíng)(零售)許可證》9家(XX年底到期);組織gsp認(rèn)證和再認(rèn)證26家,保證了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)“兩證”齊全,合法經(jīng)營(yíng)。

      二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格日常監(jiān)管。按照“計(jì)劃安排,分類實(shí)施,確保全覆蓋”的要求,我們?cè)鷮?shí)開展涉藥涉械單位日常監(jiān)督工作。上半年,已完成198家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、城區(qū)4家以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)在庫(kù)在柜在用藥品、醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量拉網(wǎng)式排查工作;按日常監(jiān)督頻次要求,完成了8家藥品、醫(yī)院制劑生產(chǎn)(配制)、15家ii類以上醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查。在實(shí)際工作中繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)藥品批發(fā)企業(yè)、無菌醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、中藥注射液、生物制劑、大輸液藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在問題的跟蹤管理與監(jiān)督;積極做好特殊藥品遠(yuǎn)程電子監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)檢查和特殊藥品經(jīng)營(yíng)資格的重新認(rèn)定工作。通過加強(qiáng)日常監(jiān)管,妥善處理了14起特殊藥品電子監(jiān)管預(yù)警信息,對(duì)2起配制無證醫(yī)院制劑的行為進(jìn)行了立案查處。

      與此同時(shí),按照省局統(tǒng)一部署,我們還開展了藥品、醫(yī)療器械、保健品廣告監(jiān)測(cè),到5月底止,共監(jiān)測(cè)電視媒體廣告12次,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)廣告11條,我們不僅分3次集中向工商部門移交查處,還對(duì)違法廣告藥品進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn)與清查檢查,對(duì)2起嚴(yán)重違規(guī)發(fā)布廣告的藥品實(shí)施暫停銷售行政強(qiáng)制措施;對(duì)糖喘平、真炎平注射液、蜂蟻健骨素等問題藥品進(jìn)行了清理排查工作。積極組織開展藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)與報(bào)告工作,截止6月中旬已完成監(jiān)測(cè)報(bào)告29例。

      3、以引導(dǎo)幫促為重點(diǎn),服務(wù)全市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      一是繼續(xù)開展文明誠(chéng)信企業(yè)、規(guī)范藥房創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)施藥械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)和紅黑榜制度。加大正面引導(dǎo)和反面警示宣傳力度,督促企業(yè)整改問題,規(guī)范執(zhí)業(yè),全面提高企業(yè)管理水平。

      二是積極參與、大力支持全市招商引資工作。一方面,認(rèn)真籌辦第十屆華人華僑創(chuàng)業(yè)洽談會(huì),目前各項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行。另一方面,引導(dǎo)新投產(chǎn)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,指定專人負(fù)責(zé),開展對(duì)口幫扶,先鋒藥業(yè)、環(huán)球藥業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正在不斷拓展,中融達(dá)藥業(yè)基本藥物配送正穩(wěn)步向城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)輻射。

      (三)狠抓監(jiān)管隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

      繼續(xù)開展“六型”(學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、廉政型、效能型)行政機(jī)關(guān),做人民群眾健康的忠實(shí)守衛(wèi)者主題活動(dòng),把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、能力作風(fēng)建設(shè)、文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建、崗位責(zé)任安全風(fēng)險(xiǎn)防控等結(jié)合起來,整體推進(jìn),加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),積極打造食品藥品監(jiān)管高效陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)。

      一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。全系統(tǒng)干部職工在認(rèn)真執(zhí)行每月一次定期學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“四項(xiàng)活動(dòng)”及黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)的要求,采取集中輔導(dǎo)、分散自學(xué)的方式,學(xué)習(xí)時(shí)事政治、政策法規(guī)、專業(yè)技能等知識(shí),專題學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,引導(dǎo)全員培育和樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、地位觀、政績(jī)觀,規(guī)范行政執(zhí)法行為。在活動(dòng)期間,開展警示教育1次、革命傳統(tǒng)教育1次,開辦宣傳專欄2期,舉辦專題講座1次,組織開展黨組織生活會(huì)3次,每人撰寫讀書筆記3000余字,交流學(xué)習(xí)心得20人次,開展批評(píng)與自我批評(píng)20人次,使全系統(tǒng)黨員和黨員干部受到了教育、增長(zhǎng)了知識(shí)。

      二是培育干事文化。把工作業(yè)績(jī)與年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勤罰懶、晉級(jí)晉升等激勵(lì)措施結(jié)合起來,把職業(yè)道德和崗位風(fēng)險(xiǎn)防控與行為操守、廉政勤政結(jié)合起來,完善了全局年度工作綜合考評(píng)辦法,激發(fā)了全員的工作熱情,想干事、謀難事、能辦事、辦成事已成為全局上下爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的真實(shí)反映。

      三是加強(qiáng)班子建設(shè)。全新的班子,需要加強(qiáng)磨合,盡快適應(yīng)監(jiān)管工作的要求,局黨組從抓制度落實(shí)入手,認(rèn)真落實(shí) “民主集中制”原則,做到了重大事項(xiàng)集體決策,干部人事、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”以及大額資金支付、重點(diǎn)項(xiàng)目等決策、決定充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子和基層干群的集體智慧,領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部和諧、風(fēng)清氣正,形成了強(qiáng)大的.凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,也帶出了一個(gè)健康文明、團(tuán)結(jié)和諧、依法行政的高效陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)。

      四是加強(qiáng)崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)防控。按照上級(jí)要求,我局制定了崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)防控體建設(shè)實(shí)施方案,目前正在著手定崗定責(zé),排查崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。這項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè),將有利于預(yù)防職務(wù)犯罪,推進(jìn)廉潔從政。

      三、關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改進(jìn)推進(jìn)情況

      現(xiàn)階段,我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已進(jìn)入實(shí)施階段。一是基本藥物零加價(jià)在全市5個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,5個(gè)社區(qū)門診中開展實(shí)施。二是中融達(dá)醫(yī)藥有限公司作為我市唯一一家國(guó)家基本藥物配送企業(yè),在基本藥物儲(chǔ)備、銷售、配送上嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定,運(yùn)轉(zhuǎn)正常規(guī)范。三是基本藥物品種針對(duì)性抽樣正在有序推進(jìn),基本藥物生產(chǎn)企業(yè)已納入日常監(jiān)管重點(diǎn)企業(yè)名單,做到了有效監(jiān)管。

      四、幾點(diǎn)建議

      1、關(guān)于共建食品藥品安全示范區(qū)工作的建議

      一是制定創(chuàng)建規(guī)劃,明確責(zé)任主體。要用目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)價(jià)來強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),要實(shí)行分區(qū)分片分塊負(fù)責(zé),用示范點(diǎn)、區(qū)、縣、市建設(shè)筑牢“8+1”武漢城市圈食品藥品安全屏障。

      二是構(gòu)建監(jiān)管信息公共服務(wù)平臺(tái)。以武漢為中心統(tǒng)一開發(fā)并建立監(jiān)管信息公共服務(wù)平臺(tái),做到信息資源共享,提高協(xié)同打假率效。

      2、關(guān)于深化機(jī)構(gòu)改革的思考和建議

     、俳蛹{食品消費(fèi)環(huán)節(jié)監(jiān)管職能,要注重人員編制適當(dāng)擴(kuò)充,并按《湖北省藥品管理?xiàng)l例》的規(guī)定,切實(shí)落實(shí)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)督員的配置,以解決基層藥品監(jiān)管力量薄弱的問題;

     、谠l(wèi)生監(jiān)督人員系參公管理人員,在機(jī)構(gòu)改革到位后,應(yīng)克服“兩張皮”,統(tǒng)一劃歸省垂直管理。同時(shí),進(jìn)入本系統(tǒng)的人員應(yīng)按“逢進(jìn)必考”的原則,做好人員劃轉(zhuǎn)工作。

      五、下半年工作重點(diǎn)

      1、積極推動(dòng)基本建設(shè)工作。

      力爭(zhēng)在12月底前,完成食品藥品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)綜合樓新建項(xiàng)目的立項(xiàng)、征地(或原址)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等工作。此項(xiàng)工作已納入到仙桃南城新區(qū)建設(shè)規(guī)劃之中。

      2、著力深化食品藥品安全監(jiān)管工作。

     、偻七M(jìn)仙洪試驗(yàn)區(qū)食品安全示范建設(shè)工作,同時(shí)把藥品安全已納入進(jìn)來,帶動(dòng)仙洪試驗(yàn)區(qū)食品藥品安全管理水平上臺(tái)階,并做好總結(jié)推廣工作。

      ②組織協(xié)調(diào),深入開展食品安全專項(xiàng)整治和聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。同時(shí),積極做好機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

     、圻M(jìn)一步整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序。保持高壓態(tài)勢(shì),以城鄉(xiāng)結(jié)合部、出租出借柜臺(tái)售藥、各類專科門診、醫(yī)院制劑為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊各類藥械違法違規(guī)行為;加強(qiáng)日常監(jiān)管,力爭(zhēng)覆蓋率達(dá)到100%。以藥品分類管理、駐店藥師、藥械進(jìn)銷存臺(tái)帳、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所管理等為重點(diǎn),組織開展日常監(jiān)管活動(dòng),不斷規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為。深化食品藥品“三網(wǎng)”建設(shè),開展“兩員”培訓(xùn),普及食品藥品法規(guī)及安全知識(shí),提高全民健康飲食、安全用藥的自我保護(hù)能力和依法維權(quán)意識(shí);積極開展日常監(jiān)管,提高監(jiān)管效果,確保按要求完成檢查頻次、覆蓋率達(dá)到100%。

      3、務(wù)實(shí)推進(jìn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

     、俳徫回(zé)任風(fēng)險(xiǎn)防控體系,實(shí)現(xiàn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化、廉潔化建設(shè),規(guī)范行政執(zhí)法行為。

     、诩訌(qiáng)班子建設(shè)。一方面加強(qiáng)自我能力培養(yǎng);另一方面“走出去”,加強(qiáng)法紀(jì)教育,提高依法行政、勤政廉政認(rèn)識(shí)和能力。

     、坶_展行政執(zhí)法監(jiān)督檢查。進(jìn)一步開展日常監(jiān)管、行政許可,兩“g”認(rèn)證跟蹤回訪和各類歸檔卷宗的評(píng)查工作,防微杜漸,規(guī)范行政行為。

     、芡七M(jìn)政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、黨務(wù)公開,加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和廉政文化建設(shè),求真務(wù)實(shí),打造高效陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)。

    藥品工作總結(jié)6

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      回首20xx年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在咱們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。

      作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

      具體歸納為以下幾點(diǎn):

      1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

      2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

      3、通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的.購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使咱們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

      4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

      5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”“到積極的”“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,搜集整理為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開本店。

      6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

      現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助咱們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好咱們藥店。

      面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

     。1)加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

     。2)對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

      (3)樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

     。4)加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

    藥品工作總結(jié)7

      時(shí)光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來xx醫(yī)藥公司一個(gè)月了,回顧這段時(shí)間的工作,我作如下總結(jié):

      一、觀念的轉(zhuǎn)變

      觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個(gè)人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)開發(fā)客戶等很多觀念。

      二、落實(shí)崗位職責(zé)

      作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

      1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);

      2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

      3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);

      4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

      5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

      6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

      三、明確任務(wù)目標(biāo),力求保質(zhì)保量按時(shí)完成

      工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營(yíng)銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。

      四、目前市場(chǎng)分析

      XX在XX只有一個(gè)客戶在XX作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。XXX注射液在XX也只、XX原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后。但是市場(chǎng)潛力巨大,從整體上來看XX市場(chǎng)較XX市場(chǎng)相比開發(fā)的較好。其中,XX全年銷量累積達(dá)到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,XX基本上屬于空白市場(chǎng)。XX咀嚼片在XX也基本是空白。XX占據(jù)XX市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)規(guī)范情況來看,XX比XX要有優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭XX咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)XX注射液,XX滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),前期開發(fā)時(shí)間較長(zhǎng))。面臨的局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的。

      五、下月度的區(qū)域工作設(shè)想

      1、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,做好客戶關(guān)系。

      3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

      六、今年對(duì)自己有以下要求

      1、每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有3到6個(gè)潛在客戶。

      2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

      3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

      4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的`客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

      5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

      6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

      7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

      8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

      9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

      10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

    藥品工作總結(jié)8

      20xx年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      “學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

      二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開展藥品招商工作。

      招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。

      三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

      本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是工也較為煩瑣。其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事:如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

      四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失。

      反思本年來的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

      1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的`實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思。

      2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)致,沒達(dá)到自己心中預(yù)期的目標(biāo)。

      3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出努力。

      4、工作觀念陳舊。沒有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入。 “轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥于習(xí)慣,平日的不良工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來說也是重中之首。

      總結(jié)20xx年,總體工作有所提高,其它工作也有待精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿地完成公司交給的任務(wù)。

    藥品工作總結(jié)9

      一、藥品管理:

      1、全縣xx家醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用了國(guó)家基本藥物,xx家醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx家社區(qū)服務(wù)站實(shí)行了藥物零差價(jià)銷售制度。

      2、執(zhí)行xxxx藥物統(tǒng)一集中采購(gòu)方案,全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行了藥品網(wǎng)上采購(gòu)藥物實(shí)行了實(shí)庫(kù)管理。

      3、衛(wèi)生局建立了藥品管理監(jiān)督平臺(tái),對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品統(tǒng)一采購(gòu)統(tǒng)一配送統(tǒng)一結(jié)算進(jìn)行全程監(jiān)督,并按市衛(wèi)生局要求建立了專用賬戶,藥品款集中收繳統(tǒng)一返款。

      4、1-12月份藥品讓利患者xxxx萬(wàn),537品種下降xxxxx%。

      5、1-12月托管費(fèi)收入xxxx萬(wàn)。

      6、托管費(fèi)按月上繳財(cái)計(jì)科。

      二、大型設(shè)備:

      完成大型設(shè)備換證工作及工作人員持證上崗工作。

      三、醫(yī)用材料:

      與財(cái)務(wù)中心配合完成了20xx年度部分衛(wèi)生材料、檢驗(yàn)材料、服裝、取暖煤和消毒液的競(jìng)標(biāo)工作。此次競(jìng)標(biāo)服裝被褥下降了xxx%,檢驗(yàn)材料下降了xxx%,衛(wèi)生材料下降了xxx%,取暖煤下降了xxx%,胸卡下降了xxx%,消毒液下降了xxx%。平均下降了xxx%,共節(jié)約采購(gòu)成本xxxxxxx元。

      四、保險(xiǎn):

      全縣xx家一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)繳納了20xx年度醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn),xx家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、行政單位xxx機(jī)動(dòng)車統(tǒng)一繳納了機(jī)動(dòng)車險(xiǎn)。

      五、醫(yī)療預(yù)付金:

      20xx年全縣xx家醫(yī)療機(jī)構(gòu)核定預(yù)付金xxxx萬(wàn),比上年度增加了xxxx%(上年度xxxx萬(wàn))。

      六、存在問題:

      1、加強(qiáng)藥品網(wǎng)上的'監(jiān)督管理。

      2、招標(biāo)品種供應(yīng)不及時(shí)影響了臨床用藥。

      3、對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)招標(biāo)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

      4、部分機(jī)動(dòng)車未參加局統(tǒng)一繳納保險(xiǎn)金。

      明年設(shè)想:

      1、繼續(xù)執(zhí)行天津市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)方案,藥物執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu),實(shí)庫(kù)管理。

      2、二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生所實(shí)行基本藥物零差價(jià)制度。

      3、加強(qiáng)對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)招標(biāo)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

      4、擴(kuò)大醫(yī)用材料、后勤物資的集中招標(biāo)工作。

      5、加強(qiáng)對(duì)中藥飲片的管理。

    藥品工作總結(jié)10

      在過去的半年中,藥房各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在我站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞我站的工作重點(diǎn)和要求,全體職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將今年來藥房工作情況總結(jié)如下:

      一,藥房藥品銷售和進(jìn)貨情況。

      藥房1-5月完成藥品銷售金額共計(jì)29,1807萬(wàn)元,藥品進(jìn)貨金額共計(jì)78000萬(wàn)元。今年我站藥品實(shí)行藥品零差價(jià)政策致使藥品價(jià)格下降,藥品進(jìn)貨價(jià)格下降幅度很大。處方量比同年增加但銷售金額下降。

      二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

      藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。

      三、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,做好藥房本職工作。

      1為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)室溝通,協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。

      2、工作責(zé)任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時(shí),對(duì)每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細(xì)查對(duì),對(duì)醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān)、問題與醫(yī)生,杜絕差錯(cuò)事故的。

      3、嚴(yán)把藥品出、入庫(kù)關(guān),出、入庫(kù)有記錄,有賬目,有審核,有明細(xì);要公私分明,廉潔自律。

      4、安全意識(shí),對(duì)科室的.安全隱患要經(jīng)常性排查,防火、防盜、防電,安全無事故。

      四,工作中存在的問題和不足。

      藥房對(duì)藥品銷售量掌握不好出現(xiàn)藥品斷貨現(xiàn)象,在今后的工作中將積極組織貨源保證各科室用藥。

      總之,堅(jiān)信在站領(lǐng)導(dǎo)下,大家齊心協(xié)力,盡職盡責(zé),定能把管理工作任務(wù)好,把科室工作做得更好。

    藥品工作總結(jié)11

      今年以來,我局全面落實(shí)市委、市政府和xx市局決策部署,對(duì)照《20xx年xx市食品藥品監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》及《績(jī)效管理考核意見》,緊緊圍繞“保食品藥品安全”這個(gè)中心任務(wù),落實(shí)改革措施,完善監(jiān)管制度,強(qiáng)化日常監(jiān)管,開展專項(xiàng)整治,各項(xiàng)工作按序時(shí)進(jìn)度順利推進(jìn)。

      (一)嚴(yán)格實(shí)施食品全程監(jiān)管。

      一是嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口。嚴(yán)格按照法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定要求實(shí)施行政許可,提升許可服務(wù)效率。目前,納入我局監(jiān)管范圍內(nèi)的食品生產(chǎn)企業(yè)共325家,食品取證企業(yè)數(shù)占xx全市的2/5。上半年共發(fā)放《食品流通許可證》489份、《餐飲服務(wù)許可證》143份。二是加強(qiáng)日常監(jiān)管。食品生產(chǎn)環(huán)節(jié),扎實(shí)開展三分監(jiān)管巡查工作,“三分監(jiān)管”完成率和動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)錄入率均達(dá)100%。上半年共巡查企業(yè)160家次,下達(dá)整改通知書46份,回訪46家次。大力推進(jìn)電子追溯系統(tǒng)建設(shè),我市江蘇太子乳業(yè)有限公司已基本完成電子追溯系統(tǒng)企業(yè)個(gè)體建設(shè)工作,正積極協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)單位與省監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接,其余3家試點(diǎn)單位也正在建設(shè)之中。食品流通環(huán)節(jié),根據(jù)食品安全監(jiān)管責(zé)任區(qū)和責(zé)任人調(diào)整情況,更新并重新公示了轄區(qū)食品經(jīng)營(yíng)布局圖和監(jiān)管人員責(zé)任區(qū)分布圖。開展食品質(zhì)量安全信用分類分級(jí)管理試點(diǎn)工作。對(duì)22家試點(diǎn)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查、打分,全部評(píng)定為誠(chéng)信等級(jí)。餐飲服務(wù)環(huán)節(jié),提升量化分級(jí)管理水平,先后對(duì)“兩會(huì)”、小高考、菜花旅游節(jié)、高考、中考等重大活動(dòng)實(shí)施餐飲安全監(jiān)督保障,保障餐次達(dá)40多次,保障人數(shù)達(dá)2萬(wàn)多人,未發(fā)生一起集體聚餐食品安全事故。三是開展專項(xiàng)整治。以元旦、春節(jié)、高溫季節(jié)等為重點(diǎn)時(shí)段,以學(xué)校食堂、旅游景區(qū)等為重點(diǎn)對(duì)象,以白酒、乳制品、食用油、調(diào)味品、蜂蜜、火鍋底料等為重點(diǎn)品種,先后開展一系列食品安全專項(xiàng)檢查和整治。共立案查處食品違法案件30起,罰沒款10.86萬(wàn)元,查處不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品12881公斤;查處在食品中添加非食用物質(zhì)案件1起,查處非食用物質(zhì)140.9公斤,目前該案已移送司法機(jī)關(guān)。四是監(jiān)管難點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村餐飲市場(chǎng)無證經(jīng)營(yíng)單位的調(diào)查摸底,對(duì)無證經(jīng)營(yíng)或證件過期單位下達(dá)整改通知,責(zé)令限期辦證。進(jìn)一步完善對(duì)農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì)和宴席承辦情況的“雙備案”管理,開展新一輪家宴班子的調(diào)查摸底和備案,對(duì)民間廚師進(jìn)行體檢培訓(xùn)和發(fā)證,要求所有家宴廚師統(tǒng)一持《興化市民間廚師工作證》上崗操作。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)家宴事前備案工作,完善村鎮(zhèn)市逐級(jí)上報(bào)機(jī)制,今年以來全市累計(jì)實(shí)施家宴桌席備案3100戶次。將透明廚房建設(shè)提升工程列入今年重點(diǎn)工作目標(biāo),力爭(zhēng)在10月份前將全市所有大型以上餐飲單位和學(xué)校食堂都納入遠(yuǎn)程監(jiān)控體系。

      (二)努力提升藥械監(jiān)管水平。

      一是有序推進(jìn)新版GSP認(rèn)證工作。加強(qiáng)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)連鎖企業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo),目前已有4家企業(yè)順利通過省認(rèn)證中心的認(rèn)證,另有2家也已收到認(rèn)證受理通知書。對(duì)心連心大藥房等18家單體藥店實(shí)施了新版GSP認(rèn)證檢查。同時(shí),對(duì)全市21家《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》及GSP證書到期、且未及時(shí)換證的藥店進(jìn)行了全覆蓋檢查,責(zé)令其立即停止?fàn)I業(yè)。二是全面實(shí)施藥品電子監(jiān)管工作。結(jié)合我市實(shí)際制定了具體的實(shí)施方案,進(jìn)行網(wǎng)格化分工,落實(shí)專人負(fù)責(zé),積極開展賦碼藥品加入中國(guó)電子監(jiān)管網(wǎng)的培訓(xùn)工作。截止6月8日,我市已有92家藥品零售企業(yè)完成藥品電子監(jiān)管密鑰的制作工作。三是認(rèn)真開展各類專項(xiàng)檢查。先后開展生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)特殊藥品和冷鏈藥品,中藥飲片,醫(yī)療器械五整治回頭看,中小學(xué)、幼兒園醫(yī)務(wù)室藥品安全等各類專項(xiàng)檢查。共出動(dòng)執(zhí)法人員300余人次,檢查規(guī)范105家藥品經(jīng)營(yíng)使用單位,查處違法違規(guī)案件7起。完成藥品快速檢驗(yàn)400批次,完成藥品監(jiān)督性抽驗(yàn)147批次,通過抽驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格中藥飲片1批次。受理辦結(jié)群眾舉報(bào)投訴11起。四是加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)和藥品廣告監(jiān)測(cè)。召開不良反應(yīng)專題培訓(xùn)會(huì)議,督促相關(guān)單位及時(shí)報(bào)送不良反應(yīng)事例,同時(shí),加大對(duì)電視媒體藥品廣告的監(jiān)測(cè)力度,對(duì)省局公布的非法廣告藥品品種,實(shí)行強(qiáng)制下架處理。五是推進(jìn)藥品安全信用體系建設(shè)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店的信用等級(jí)評(píng)價(jià)情況進(jìn)行逐一檢查,年終將依據(jù)檢查結(jié)果,并結(jié)合今年的日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查、GSP認(rèn)證等情況,對(duì)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店的.信用等級(jí)進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。

      (三)不斷加大;繁O(jiān)管力度。

      一是嚴(yán)格日常監(jiān)管。生產(chǎn)環(huán)節(jié),積極配合xx市局對(duì)5家化妝品生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管。經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善;方(jīng)營(yíng)單位基礎(chǔ)檔案,對(duì)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和政策的宣傳引導(dǎo),逐戶簽定經(jīng)營(yíng)質(zhì)量承諾書,強(qiáng)化其安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí);對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)監(jiān)督意見書督促整改,提高其規(guī)范管理水平。二是提高準(zhǔn)入門檻。對(duì)新辦和到期換證的保健食品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行臨時(shí)審核,對(duì)申請(qǐng)單位的申報(bào)資料和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)。要求各經(jīng)營(yíng)單位建立落實(shí)保健食品索票索證、進(jìn)貨查驗(yàn)記錄等制度,建立產(chǎn)品購(gòu)銷臺(tái)賬,加強(qiáng)內(nèi)部組織管理。上半年,我局共受理審核發(fā)放49份審查意見書。三是開展專項(xiàng)檢查。保健食品以6大類易發(fā)生非法添加的品種為重點(diǎn),化妝品以特殊用途化妝品為重點(diǎn),上半年檢查保化品經(jīng)營(yíng)單位110多家次,下達(dá)監(jiān)督意見書70余份,立案查處經(jīng)營(yíng)問題化妝品案1起,沒收相關(guān)產(chǎn)品5個(gè)品種。

      (四)全力構(gòu)建社會(huì)共治格局。

      一是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。不斷完善作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果。以參加市場(chǎng)監(jiān)管局行政執(zhí)法證換證考試、新《食品安全法》專題培訓(xùn)等活動(dòng)為契機(jī),積極開展對(duì)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來,共舉辦監(jiān)管人員專題培訓(xùn)30多次,培訓(xùn)監(jiān)管人員1000多人次。二是廣泛開展社會(huì)宣傳。利用興化電視臺(tái)“食品藥品安全在行動(dòng)”和“民生直通車”專題欄目、局網(wǎng)站、興化報(bào)、xx日?qǐng)?bào)等宣傳陣地,全方位多角度宣傳我局工作動(dòng)態(tài)。今年以來,發(fā)布動(dòng)態(tài)信息200多條,邀請(qǐng)興化電視臺(tái)記者跟蹤采訪報(bào)道20多次,開展“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“黨員義工便民利民服務(wù)日”等各類宣傳活動(dòng)10多次,發(fā)放宣傳材料5000多份。三是組織從業(yè)人員培訓(xùn)。采取以會(huì)代訓(xùn)、舉辦專題培訓(xùn)班等方式,加強(qiáng)對(duì)食品從業(yè)人員的培訓(xùn)。今年以來,舉辦生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全培訓(xùn)班3次,培訓(xùn)從業(yè)人員280人次;舉辦流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)班25次,培訓(xùn)從業(yè)人員857人次;餐飲環(huán)節(jié)培訓(xùn)從業(yè)人員1000多人次,考核發(fā)放餐飲食品安全管理員證件150份、餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)合格證801份。

    藥品工作總結(jié)12

      進(jìn)公司已經(jīng)兩個(gè)月了,通過培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí),通過對(duì)各種渠道的拓展,也有自己的一些總結(jié)。通過觀察和了解,體會(huì)了公司的企業(yè)文化,公司的優(yōu)勢(shì),以及還需要努力的地方,兩個(gè)月來自我有了提升,但同時(shí)也知道還有很多的不足。力爭(zhēng)在將來的工作中,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自我的短處,F(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo),同仁匯報(bào)自己的工作及想法。

      一:關(guān)于對(duì)公司產(chǎn)品和銷售方面的認(rèn)識(shí)

      但主要是會(huì)銷產(chǎn)品及保健營(yíng)養(yǎng)品,以前做了三年多的保健食品銷售。很少接觸過名貴中藥材提取物,兩個(gè)月來的學(xué)習(xí),才對(duì)石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋參有了一些了解,從原材料,石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來講,公司都有一定的優(yōu)勢(shì),種植技術(shù),生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟,產(chǎn)品品質(zhì)高,功效好,無毒負(fù)作用,有消費(fèi)者健康潛在需求,但通過對(duì)大量實(shí)地各種渠道的拓展,解到目前我公司產(chǎn)品的知名度,美譽(yù)度還有待提高,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來打算,把產(chǎn)品做長(zhǎng)久,公司做長(zhǎng)久,只有把產(chǎn)品品牌化,通過各種方式提高產(chǎn)品的知名度,培養(yǎng)消費(fèi)人群,灌輸“藥食同源”養(yǎng)生保健的重要性,消費(fèi)者才會(huì)更容易接受公司的產(chǎn)品,企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展。所有以后的工作中,會(huì)致力于公司產(chǎn)品的宣傳,符合節(jié)約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動(dòng),比如高檔小區(qū)宣傳等。

      二:產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié)

      醫(yī)院,跑了很多渠道。商超,養(yǎng)生會(huì)所,禮品公司,藥店等,以前的公司只涉及了藥品在藥店的拓展,很少涉及醫(yī)院,養(yǎng)生會(huì)所,禮品公司等渠道。將近一個(gè)半月的拓展,開闊了眼界,解了的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了知識(shí)面,但同時(shí)也意識(shí)到由于公司產(chǎn)品價(jià)格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有發(fā)展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價(jià)格偏低,有廣告支持,沒有支持的情況下,產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售,所以暫時(shí)不考慮再拓展藥店。

      因?yàn)榇蠖噌t(yī)院只能開處方藥,有政策制度上的限制,所以醫(yī)院方面,目前也很難有突破。養(yǎng)生會(huì)所的消費(fèi)者夠買力高,適合公司產(chǎn)品的銷售,拜訪了很多養(yǎng)生會(huì)所,目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作,后期會(huì)繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣,中高低端禮品都有市場(chǎng),需求面廣,合作方式靈活,所以也適合公司產(chǎn)品的銷售拓展,以后會(huì)把重點(diǎn)放在這一塊,工作方向?qū)?huì)由全面拓展,變?yōu)橹攸c(diǎn)拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性,多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道,爭(zhēng)取在這些方面有突破,少走彎路”。

      三:對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)

      一直認(rèn)為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要,進(jìn)公司以來,早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒有聊天,沒有閑玩,同事們都很實(shí)干,容易相處,氣氛很融合,但同時(shí)也感覺管理層與員工溝通太少,希望獲得的溝通與批評(píng),以利于工作和自我缺點(diǎn)的改正。

      四:自身在工作上的優(yōu)點(diǎn)及不足

      因?yàn)橹皬氖铝巳瓯=∈称窌?huì)議營(yíng)銷,也在德維康生物工程有限公司做過保健營(yíng)養(yǎng)品專賣店店長(zhǎng)和區(qū)域銷售經(jīng)理,所在公司十分注重培訓(xùn),自己也十分注重學(xué)習(xí),所以有一定保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒有遲到,早退,礦工過,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,注意同事之間的關(guān)系,不議論公司及同事的.是非,維護(hù)公司的形象,特別是遵守公司財(cái)務(wù)上的制度,不貪一分不屬于自己的東西。所關(guān)注的是自己能力上的提高,有合適的平臺(tái)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,但同時(shí)自己也有很多不足

      1.認(rèn)為自己專業(yè)知識(shí)還不完善和精熟,所以以后會(huì)的看一些關(guān)于天麻,石斛的書籍。

      2.營(yíng)銷和管理方面上的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以后期會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

      3.提高自身業(yè)務(wù)水平,熟悉各崗位的工作流程,提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

      培養(yǎng)經(jīng)?偨Y(jié)的習(xí)慣,每天總結(jié),沒周總結(jié),每月總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己的不足,通過改進(jìn)方法提高工作效率及效績(jī),提高談判技能,管理能力,專業(yè)知識(shí),執(zhí)行力等等,總之在以后會(huì)致力于學(xué)習(xí),總結(jié),改進(jìn)。

      五:一些建議

      1.因?yàn)槟壳叭グ菰L客戶還沒有完善的產(chǎn)品資料,不利于工作的開展,所以建議及時(shí)做出簡(jiǎn)單,一目了然的產(chǎn)品資料。

      2.各部門的溝通,領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通一些,這樣才能的了解公司,規(guī)劃,以及近段時(shí)間自身工作的不足等各方面信息。

      20xx年,對(duì)于藥品行業(yè)來,是一個(gè)生死存亡年份,國(guó)家的藥品政策越來越明朗,監(jiān)管越來越嚴(yán)厲,在這一年里,看見了無數(shù)的同行倒了下去,不得不改做其它行業(yè)。而我公司的業(yè)務(wù)不但沒有下滑停止不前,反而還有了較大弧度的上升,深感公司領(lǐng)導(dǎo)決策的正確和公司轉(zhuǎn)換的快速。

      雖然20xx年我們已度過了危險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型期,走在了同行業(yè)的前面,不過,在20xx年的銷售過程中,已反映出了我們的許多不足之處。首先,市場(chǎng)占有率太低,雖然增長(zhǎng)率較高,但基準(zhǔn)太低,銷售絕對(duì)值不大,雖然比當(dāng)?shù)氐囊话闫髽I(yè)強(qiáng),但比起當(dāng)?shù)氐拇笃髽I(yè)來講,還相差太低。

      第一,客戶布局不夠完善,只有少數(shù)市場(chǎng)有貨,或者客戶的質(zhì)量太差,不能培養(yǎng)成忠誠(chéng)大客戶,市場(chǎng)空白還比較多,需要進(jìn)一步的完善。第二,部份銷售人員不能較好的推銷產(chǎn)品,銷售技巧和能力都還有待提高,來年需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。第三,產(chǎn)品的規(guī)范和完善,目前的藥品市場(chǎng),雖然還有一些混亂,但其趨勢(shì)已明確,必須越來正規(guī),例:公司聽筒的銷售量占了全年銷售總額的60%,由此可見公司所出的產(chǎn)品,必須按照藥品法規(guī)的要求來完善。今年,有好多市場(chǎng)對(duì)于欠完善的產(chǎn)品已經(jīng)不能正常銷售了。

      為此已造成了較大量的退貨,給公司帶來了大量的不必要損失。第四,公司產(chǎn)品質(zhì)量有待提高,例,枇杷膏漏液、袋裝封口不到位及產(chǎn)品包裝、包材的不及時(shí)都是影響銷售量上升的因素之一。以上這些,都是需要我們所有員工在來年的工作中需要去完善和提高的。

      明年的工作,我們不但要逐步解決在今年工作中發(fā)現(xiàn)的問題,更要保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下降低成本,節(jié)約開支,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,為公司實(shí)現(xiàn)利益最大化;力爭(zhēng)20xx年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到100%。 20xx年,是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的年代,這一年,將會(huì)有更多的藥品企業(yè)被淘汰,已會(huì)有更多的保鍵品企業(yè)因此而成長(zhǎng)起來。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在公司全體員工的共同奮斗下,到明年底,公司一定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。愿公司隨著20xx年的到來,飛速前進(jìn)!

    藥品工作總結(jié)13

      為加強(qiáng)中秋、國(guó)慶期間藥品市場(chǎng)安全監(jiān)管,全面整頓和規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)銷行為,堅(jiān)決打擊購(gòu)銷假劣藥品的違法犯罪活動(dòng),嚴(yán)厲查處藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)各種違法違規(guī)行為,規(guī)范藥品流通秩序,保障人民群眾用藥安全,根據(jù)攀枝花市食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省局辦公室關(guān)于開展藥品流通領(lǐng)域?qū)m?xiàng)檢查的通知》(攀食藥監(jiān)市〔2015〕14號(hào))文件要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,從2015年9月11日到10月底在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了藥品流通領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng),現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

      一、高度重視,精心組織

      為保證專項(xiàng)工作的順利開展,我局召開了工作會(huì)議進(jìn)行安排,確立了“以維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益為目標(biāo),切實(shí)履行藥品監(jiān)管職責(zé),全面規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)秩序,使藥品企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)是承擔(dān)藥品質(zhì)量安全“第一責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí),自覺依法從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)防 gsp 認(rèn)證后反彈,確保新修訂 gsp 有效運(yùn)行,確保藥品安全隱患得到全面排查,突出問題得到有效治理,有效杜絕假劣藥品流入合法渠道,確保轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)不發(fā)生藥品安全重大事故,切實(shí)保障人民群眾用藥安全有效。”的指導(dǎo)思想,確定了工作目標(biāo)明確了整治的對(duì)象和重點(diǎn)內(nèi)容及工作方法及步驟,成立了以局長(zhǎng)張先學(xué)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)李正國(guó)、副局長(zhǎng)曾三、紀(jì)檢組長(zhǎng)李朝蘭、稽查隊(duì)長(zhǎng)鄂桂松為副組長(zhǎng),辦公室、稽查隊(duì)、藥化科、各片區(qū)所為成員的藥品流通領(lǐng)域集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組,四個(gè)副組長(zhǎng)分別帶隊(duì)分片區(qū)對(duì)我轄區(qū)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      二、認(rèn)真組織,營(yíng)造氛圍

      宣傳發(fā)動(dòng)和自查自糾階段,我局靈活機(jī)動(dòng)地在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信息發(fā)布,動(dòng)員各企業(yè)提高企業(yè)對(duì)開展本次專項(xiàng)檢查的重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的法治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),自覺規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。各藥品零售企業(yè)按照我局整治方案要求,圍繞藥品gsp有關(guān)規(guī)定和本次整治的重點(diǎn)內(nèi)容積極進(jìn)行了自查自糾,并于9月30日前向我局上交了自查報(bào)告和《藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)企業(yè)承諾書》。

      三、明確重點(diǎn),大力整頓藥品流通領(lǐng)域秩序

      (一)本次專項(xiàng)整治行動(dòng),我局結(jié)合實(shí)際情況,綜合藥品和醫(yī)療器械日常檢查工作、gsp 認(rèn)證和跟蹤檢查、安全生產(chǎn)大檢查、節(jié)假日專項(xiàng)檢查等工作一并進(jìn)行,以城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、車站、旅游景點(diǎn)的藥品零售企業(yè)為重點(diǎn)檢查對(duì)象,重點(diǎn)打擊非法回收藥品、非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品、制售假藥、劣藥、違反gsp規(guī)范的行為以及過期醫(yī)療器械使用等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。分組包片,縱向到底,橫向到邊,不留死角,確保圓滿完成本次專項(xiàng)檢查任務(wù)。

      (二)開展專項(xiàng)整治以來,我局共出動(dòng)執(zhí)法人員70人次,車輛23臺(tái)次,監(jiān)督檢查藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)103家次,發(fā)送監(jiān)督檢查意見書50余份。

      (三)強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)門店與公司粘滯度。專項(xiàng)期間,我局邀請(qǐng)惠康、時(shí)濟(jì)堂、好仁堂等連鎖公司企業(yè)負(fù)責(zé)人,采取不預(yù)先告知的形式對(duì)上述公司在我轄區(qū)的連鎖門店進(jìn)行了隨機(jī)抽查。此種形式一是發(fā)現(xiàn)了gsp認(rèn)證時(shí)不能發(fā)現(xiàn)的真實(shí)存在的問題,二是讓企業(yè)管理層認(rèn)識(shí)到所屬門店的真實(shí)情況,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)是“第一責(zé)任人”的意識(shí),三是在一定程度上推進(jìn)了門店和公司共同面對(duì)并改進(jìn)存在的困難,增強(qiáng)零售門店與公司的“粘滯度”,造成相互依存,共同發(fā)展的良性局面。此次活動(dòng)收到了一定的成效。

      四、檢查情況和存在的問題

      藥品管理總體向好,管理相對(duì)人法律意識(shí)和業(yè)務(wù)能力明顯增強(qiáng),檢查至今未發(fā)現(xiàn)有銷售(使用)假藥的'違法行為,購(gòu)進(jìn)渠道較為規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)銷售國(guó)家有特殊管理要求的藥品的案例。基礎(chǔ)設(shè)施總體改善。所有藥店均已配備了空調(diào)進(jìn)行溫濕度控制,多數(shù)藥店已配備了計(jì)算機(jī)進(jìn)行藥品銷售管理。截止目前,我區(qū)已有超過80%的藥店已經(jīng)通過了藥品gsp認(rèn)證,但是通過前期檢查,各個(gè)連鎖公司的加盟店和“直營(yíng)店”均在一定程度上出現(xiàn)了“回潮”。各藥店計(jì)算機(jī)管理水平有所提高,多數(shù)藥店能夠完成正常的購(gòu)銷存操作。但仍有相當(dāng)數(shù)量藥店尚不能使用計(jì)算機(jī)按照要求進(jìn)行完整的質(zhì)量控制管理。這與我區(qū)部分藥品從業(yè)人員文化素質(zhì)水平低下有關(guān)。部分藥店仍心存僥幸,以為gsp認(rèn)證過了即萬(wàn)事大吉,進(jìn)貨渠道混亂,計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)形同虛設(shè),不能完整的進(jìn)行藥品質(zhì)量控制和銷售管理,藥品安全存在一定風(fēng)險(xiǎn)。此外,部分連鎖公司的計(jì)算機(jī)藥品管理系統(tǒng)存在操作不便、不支持中藥飲片配方下賬等缺陷,給零售門店造成一定程度上的使用困難。

      五、下一步工作打算針對(duì)存在的問題,我們將增添措施、加大力度,切實(shí)做好藥械監(jiān)管工作,探索藥品流通領(lǐng)域監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,確保人民群眾用藥安全。

      (一)強(qiáng)化藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)監(jiān)管。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣藥品、醫(yī)療器械行為。加強(qiáng)特殊藥品的監(jiān)管。加強(qiáng)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)和使用環(huán)節(jié)的管理。做好藥品抽驗(yàn)快檢工作。大力整頓和規(guī)范藥品、醫(yī)療器械廣告。

      (二)加大聯(lián)合執(zhí)法力度。圍繞關(guān)系群眾切身利益和社會(huì)反映強(qiáng)烈的藥品安全突出問題,進(jìn)一步加大藥品安全重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品的違法行為。

      (三)強(qiáng)化宣傳教育,倡導(dǎo)全民參與監(jiān)管。加強(qiáng)法律法規(guī)政策、用藥安全知識(shí)的宣傳教育,提高經(jīng)營(yíng)企業(yè)和涉藥單位的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)及全民用藥安全意識(shí),優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。

      (四)深化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。整合各種資源加強(qiáng)培訓(xùn),有效提升監(jiān)管隊(duì)伍在藥品流通監(jiān)管、醫(yī)療器械監(jiān)管、稽查辦案、法制工作、信息化及行政管理、等方面的能力。

      (五)繼續(xù)強(qiáng)化連鎖公司與零售門店關(guān)系,確保加盟店和“直營(yíng)店”的藥品安全風(fēng)險(xiǎn)可控。

      拓展閱讀:醫(yī)藥流通

      商品流通的一般渠道可分為兩個(gè)環(huán)節(jié),一是批發(fā)環(huán)節(jié),二是零售環(huán)節(jié)。藥品市場(chǎng)的流通渠道,也是由生產(chǎn)商通過批發(fā)商銷售給零售商(包括醫(yī)院藥房)。但由于醫(yī)藥不分業(yè),中國(guó)藥品流通領(lǐng)域有三個(gè)環(huán)節(jié):藥品批發(fā)環(huán)節(jié)、藥品零售企業(yè)和醫(yī)院門診藥房。其中,醫(yī)院門診藥房作為特殊的、具有壟斷地位的零售環(huán)節(jié),占據(jù)了80%以上的藥品零售市場(chǎng)份額。這一狀況極大地影響了藥品流通渠道的發(fā)展。新醫(yī)改試點(diǎn)改革啟動(dòng)以來,不少地區(qū)開始使用“藥房托管”模式,醫(yī)院門診藥房的重要性略有下降。

    藥品工作總結(jié)14

      時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間,已是20xx年的二月份,我心中充滿著感慨,記得20xx年x月xx日剛到公司來的情景,躊躇滿志,激情昂揚(yáng)。轉(zhuǎn)眼間,一年過去了,回顧這一年,我收獲的確頗多,現(xiàn)在和大家簡(jiǎn)單分享下我個(gè)人的歷程,我從三月二十開始做文案一直到八月一號(hào),這期間,自我覺得沒浪費(fèi)時(shí)間,我學(xué)到了很多新知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),word,excel,有的是別人了解不到的。后來當(dāng)我覺得做文案沒有更多知識(shí)可學(xué),有些產(chǎn)品即使不參照別人的,自己也能寫個(gè)大概的時(shí)候,我就向老板提出要做銷售,在此感謝老板給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。所以從八月一號(hào)到現(xiàn)在我一直在做銷售,回顧做銷售的這幾個(gè)月,有曲折坎坷,更有驚喜和收獲。一個(gè)業(yè)務(wù)員要得到同事和公司的肯定那就只有銷售業(yè)績(jī),這是鐵定的事實(shí)。

      也許是心中的渴望和愿望激勵(lì)著我,其實(shí)大家也應(yīng)該深有體會(huì),大家在做自己喜歡做的事情的時(shí)候,學(xué)得快做得好,我也深有體會(huì),我一心想做銷售,所以教我的同事石洪亮只花了一個(gè)星期左右,我就學(xué)會(huì)了基本的東西,雖然他現(xiàn)在不在這兒,但我仍然要感激他,我還想告訴大家的是,別人教給你的東西永遠(yuǎn)只是基本的,皮毛的,要做得更好,做得最好,必須自己親身力行,自己去學(xué)習(xí),去進(jìn)步,去摸索,去體會(huì),有的學(xué)到的東西,自己深有體會(huì),卻是用嘴說不出來的,所以勇于探索,勇往直前,才會(huì)進(jìn)步,才會(huì)有所收獲。做銷售這行,從基本的.上傳產(chǎn)品,發(fā)催款,做滯銷,寫銷售報(bào)表,到更深層次的開發(fā)新產(chǎn)品,調(diào)研市場(chǎng)等等,里面無不充滿著技巧和方法,首先我覺得銷售要做得好,至少必須懂得一個(gè)國(guó)家大多數(shù)人的愛好,生活習(xí)性等等,就像美國(guó)人喜歡戶外運(yùn)動(dòng),所以手電和單車燈好賣,美國(guó)人和英國(guó)人要過圣誕節(jié),所以在圣誕前準(zhǔn)備各種燈飾品,以及與圣誕節(jié)有關(guān)的產(chǎn)品,定會(huì)有市場(chǎng),所以把握市場(chǎng)需求勢(shì)在必行。還比如說就像我知道的在澳洲站有關(guān)太陽(yáng)能和航模類的產(chǎn)品比較熱銷,打折就打那些價(jià)格較高的或則較低的有利潤(rùn)的產(chǎn)品,拍賣就拍賣那些客戶拿不準(zhǔn)價(jià)格的產(chǎn)品等等,只有這樣,才能更好的做好銷售。

      上述只是我對(duì)銷售的愚見,我說的這些并不是要炫耀什么,我是希望大家一定要有一顆進(jìn)取心,上進(jìn)心,永不滿足,利用有限的時(shí)間和精力,去多學(xué)習(xí),多進(jìn)步,為自己以后的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。做好銷售固然重要,但是處理好人與人之間的關(guān)系也至關(guān)重要,我覺得,老板與同事之間,同事與同事之間,只有

      虛心請(qǐng)教,相互探討,相互交流,相互學(xué)習(xí),這樣才能夠共同進(jìn)步,共同發(fā)展,為公司盈利,為自己謀前程。我還想說:做事速度和效率非常重要。我堅(jiān)信大家每個(gè)人對(duì)自己在做的工作都富有經(jīng)驗(yàn),深有體會(huì)。最后:我真心祝愿各位同事20xx身體健康,工作順心,心想事成,祝愿公司生意興隆,財(cái)源滾滾。

    藥品工作總結(jié)15

      一、藥品抽驗(yàn)基本情況

      年初省局下達(dá)我市藥品監(jiān)督抽驗(yàn)指標(biāo)600批次,實(shí)際完成606批次,其中化學(xué)藥229批次,抗生素114批次,中成藥229批次,中藥飲片34批次。檢出不合格藥品159批次,其中化學(xué)藥23批次,抗生素6批次,中成藥104批次,中藥飲片26批次。除中藥飲片外,不合格藥品抽驗(yàn)命中率23.3%。

      二、分析與思考

      1、藥品抽驗(yàn)總體情況分析:

      從表1看出,一方面我市堅(jiān)持以“快速篩查、靶向抽樣、目標(biāo)檢驗(yàn)”為主線,充分發(fā)揮藥品快檢車的技術(shù)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化管理,提高抽驗(yàn)科學(xué)性,強(qiáng)調(diào)假劣藥品檢出命中率,以較低的成本取得了較大的監(jiān)督效能。另一方面說明隨著gmp和gsp的實(shí)施,以及監(jiān)督檢查力度的加大,我市藥品市場(chǎng)已逐步規(guī)范,藥品質(zhì)量總體有所提高。建議:繼續(xù)充分發(fā)揮藥品快檢車的技術(shù)優(yōu)勢(shì),不斷加大藥品市場(chǎng)監(jiān)管力度,既要最大限度的查出假劣藥品,又要確保我市藥品質(zhì)量整體水平的不斷提高。

      從表1還可以看出,局與局之間藥品抽驗(yàn)命中率存在一些差距,說明各局抽驗(yàn)人員對(duì)假劣藥品嫌疑鎖定的強(qiáng)弱、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平存在著一定差距。建議:各局建立健全培訓(xùn)機(jī)制,針對(duì)抽驗(yàn)人員開展集中培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,還可安排抽驗(yàn)人員到市藥檢所實(shí)驗(yàn)操作一段時(shí)間,提高抽驗(yàn)人員快速識(shí)別藥品真?zhèn)蝺?yōu)劣的能力。

      2、不合格藥品類別分析

      從表2看出:

     。1)中成藥:中成藥抽驗(yàn)命中率為45.4%。中成藥不合格率高于化學(xué)和抗生素藥品,原因是中成藥的質(zhì)量相對(duì)化學(xué)和抗生素藥品不穩(wěn)定,與生產(chǎn)工藝、地域濕度、運(yùn)輸、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)有很大關(guān)系。其中一部分不合格中成藥為中小企業(yè)生產(chǎn),廠房設(shè)施陳舊,管理不符合gmp要求,選用中藥材原料品質(zhì)差;另有一部分不合格中成藥與運(yùn)輸、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)不當(dāng)有關(guān)。

     。2)化學(xué)藥品和抗生素藥品:化學(xué)藥抽驗(yàn)命中率為10.0%,抗生素抽驗(yàn)命中率為5.3%。該兩類藥品相對(duì)質(zhì)量穩(wěn)定可控,盡管不合格率偏低,仍需確保抽驗(yàn)的覆蓋面和抽驗(yàn)數(shù)量。

      (3)中藥材及飲片:中藥材及飲片抽驗(yàn)命中率為76.5%。目前,中藥材及飲片的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)尚不完善,檢測(cè)項(xiàng)目多為性狀、顯微特征、薄層色譜。僅限于鑒別真?zhèn),不能判定其?yōu)劣,所以出現(xiàn)以次充好,摻雜摻假。在直接影響中藥材及飲片質(zhì)量的同時(shí),也間接影響了中成藥的藥品質(zhì)量。建議:一是嚴(yán)格規(guī)范中藥材市場(chǎng)和飲片市場(chǎng)的加工管理,從源頭上把好藥品質(zhì)量關(guān);二是不斷完善中藥材及飲片的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),將藥品質(zhì)量置于有效控制之中。

      3、不合格藥品檢驗(yàn)項(xiàng)目分析

      從表3看出,不合格藥品檢驗(yàn)項(xiàng)目中,性狀不合格率占全部不合格項(xiàng)的54.1 %,位居所有不合格項(xiàng)的前列;水分不合格率占24.5%,位居第二;重(裝)量差異不合格率位居第三;其次是可見異物、崩解時(shí)限、灰分等。

      一方面,不合格藥品檢驗(yàn)項(xiàng)目中,其中相當(dāng)一部分藥品質(zhì)量判斷可以從外觀性狀入手。藥品的性狀是“對(duì)藥品的色澤和外表感官的判定”,能直觀地反映出藥品的'質(zhì)量。而水分和重量差異可以從地域、品種歸納分析入手。因此,通過勤看、勤記、勤比較、勤總結(jié)都有可能在這方面成為行家;另一方面,對(duì)藥品內(nèi)在的質(zhì)量問題,需要藥品檢驗(yàn)技術(shù)人員不斷開發(fā)、完善適應(yīng)基層的藥品快速檢驗(yàn)方法,充分利用藥品檢測(cè)車的初篩功能,有的放矢、最大限度的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題的藥品。

      在不合格藥品檢驗(yàn)項(xiàng)目中,可見異物的判定存在一些爭(zhēng)議。注射劑被檢出可見異物不合格的概率在省與省之間,市與市之間均存在差異。其原因主要是該項(xiàng)檢驗(yàn)的新方法比原方法的標(biāo)準(zhǔn)有所提高,建議藥品抽驗(yàn)人員進(jìn)一步規(guī)范藥品抽樣行為,藥品檢驗(yàn)結(jié)果判定應(yīng)當(dāng)客觀明確。由于對(duì)“可見異物”或“其它可見異物”存在與否的判定存在主觀差異,藥品檢驗(yàn)所對(duì)“可見異物”不合格判定應(yīng)當(dāng)經(jīng)過多人核對(duì),確定明確存有“可見異物”或“其它可見異物”時(shí),才予以判定。

      4、不合格藥品查處情況分析

      從表4看出,一方面,我市重視藥品質(zhì)量罰,對(duì)質(zhì)量不合格藥品的查處率達(dá)到100%;另一方面,根據(jù)《藥品管理法實(shí)施條例》第八十一條和國(guó)家局關(guān)于違法所得計(jì)算的答復(fù),不合格藥品查處的罰沒款案值數(shù)有所下降。說明經(jīng)過藥監(jiān)部門連續(xù)幾年的大力整治,我市藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的守法意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)正不斷提高,在藥品購(gòu)進(jìn)渠道以及藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等方面正逐步規(guī)范

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