煤礦工作總結
更新時間：2022-12-29 08:21:35 工作總結 我要投稿
煤礦工作總結
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結。我們該怎么寫總結呢？以下是小編精心整理的煤礦工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
煤礦工作總結1
物資供應公司自20xx年11月份成立以來，在集團公司領導的大力支持及正確領導下，以加強倉庫管理，緊緊圍繞采購業(yè)務為重點，本著努力降低采購成本、提高采購效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、不斷提高服務為原則，物資供應保障能力得到了逐步提高。
一、20xx年工作情況回顧
1、將要過去的20xx年是公司正式實施運修分離運作的第一年，隨著運修分離方案的實施，物資供應公司的各項工作也發(fā)生了很大的變化，過去所屬各營運公司的倉庫并入了物資供應公司，材料的供應由過去的機務經(jīng)理和機務員到總庫調(diào)取，變?yōu)榱宋镔Y供應公司需送貨上門，物資供應公司克服了當初人員缺乏、人員結構能力不足、維修點分布零散等困難，本著服務好維修部門，保障線路車輛正常營運的原則，全部門人員共同努力，使得待料現(xiàn)象較過去減少了很多。截止到20xx年12月6日，共完成了以下采購任務：
采購天然氣7050403.85立方，柴油1243409.83 公斤，汽油41652.28公斤；購進材料6276440.64元，輪胎1265496.36，機油1790969.36元，輔油917887.49元，總計采購金額達4600多萬元，采購批次達3000多次,配送批次達20xx余次。
2、在公司領導的關心支持下，加大了科技投入，于20xx年3月，引入了信息化管理（ERP）來進一步提高物資供應管理水平上新臺階。信息化的引入使用，充分保證了物資數(shù)據(jù)的準確性，使物資的管理更加精細化、透明化，能夠大大提高倉儲工作效率，使會計帳務工作實現(xiàn)了自動化，改變了二三十年來的統(tǒng)計方式，較多年以來的賬務問題更加準確及時；制約制衡機制得到了建立，庫存成本和采購成本有了逐步降低，實現(xiàn)了物資供應的動態(tài)管理。
3、對于非單一來源的所有物資，堅持比價、比質(zhì)、比供貨速度、比付款方式進行采購，力爭采購的物資質(zhì)優(yōu)、價廉，付款條件寬松，且能夠快速供貨。
4、規(guī)范內(nèi)部管理，明確各項工作流程，物資供應從采購、驗收、入庫、物資發(fā)放、匯款等一系列工作環(huán)節(jié)，層層把關，明確責任，以材料的計劃采購、物資的驗收、財務匯款三個關鍵點作為內(nèi)控監(jiān)督的重點，使三者工作流程互相制約，互相制衡進一步提高了采購行為的公開化、透明化。強化了庫房的現(xiàn)場管理工作，不斷改善庫房的庫容庫貌。
4、為了配合營改稅工作的順利進行，物資供應公司從部門內(nèi)部及外部供應商著手，扎扎實實的做了大量能夠滿足財務要求的基礎工作。
5、在堅持“供得上，少積壓甚至不積壓”的前提下，物資供應公司在分管領導的指導下，率先從玻璃、輪胎等占用資金較多的物資著手，以“準零庫存管理”的模式進行試運作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕了資金支付的壓力，達到預期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
6、積極聯(lián)系機務、修理等部門，根據(jù)不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。
6、加強廢舊輪胎、電瓶的回收管理，對廢舊輪胎及電瓶的處理，堅持在集團公司紀委的.監(jiān)督下進行，并將銷售款上交財務。累計上繳金額89248元。
二、20xx年工作計劃
1、進一步加強各項管理工作，不斷完善優(yōu)化各項工作流程；
2、以市場為導向，不斷開發(fā)新的供應商，在拓寬物資供應渠道的同時，堅持盡量從源頭采購，進一步加強對供應商的管理。這樣既能有力的控制采購成本，又能進一步保證采購物資的質(zhì)量，從而在供應商之間營造彼此競爭的氛圍以獲取供應商的優(yōu)惠政策。
3、采取多種措施，進一步加強配送工作的管理，提高物料需求的反應速度，使得物料的配送更加及時準確。
4、進一步完善ERP功能的利用，充分利用信息化管理（ERP）的優(yōu)勢，將對各倉庫設定庫存預警、對購進物資設定價格預警、對關鍵物資設定領料定額預警，庫存預警功能可以對各倉庫進行庫存量的設置，從而達到以合理的庫存來滿足生產(chǎn)單位對物料的需求，既可以有效防止常用物資待料，又可以防止物資的積壓，對物資的采購也提供了一定的依據(jù)，對庫存成本和采購成本將會逐步降低。價格預警可以有效的預防供應商隨意漲價及采購價格失控的現(xiàn)象，能夠對采購價格時時進行規(guī)范的管理，從而最大限度的維護公司的利益。領料定額預警可以防止同臺車重復領料，也能有效的監(jiān)測購進物資的質(zhì)量信息。
三、工作建議
1、為了及時了解市場行情、最新動態(tài)，以便更好的掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響，建議物資供應公司應多走出去，加大市場考察的力度，逐步理順一些供應渠道。
2、建議在新購車輛時，能夠對采購工作提供更多一些技術支持，從而能夠保證采購的準確性及效率。
匯報完畢
煤礦工作總結2
根據(jù)xx黨辦發(fā)（20xx）8號《關于做好20xx年上半年工作總結的通知》精神，現(xiàn)將我礦20xx年上半年工作情況及下半年主要工作安排匯報如下：
一、二00六年上半年工作情況
今年以來，我們xxx煤礦以黨的十六屆五中全會為指針，認真貫徹落實局20xx年度工作會精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，積極實施科技興礦人才強企戰(zhàn)略，精心組織生產(chǎn)，狠抓煤炭銷售，不斷推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，大搞安全質(zhì)量標準化建設，努力打造本質(zhì)安全型礦井，企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營呈現(xiàn)出了前所未有的成績，各項工作取得了新突破。
(一)、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況：
1、經(jīng)營口
原煤產(chǎn)量計劃30萬噸，實際完成42萬噸，比上年同期增產(chǎn)14.12萬噸，比計劃增產(chǎn)12萬噸；
掘進進尺計劃4250米，實際完成4813米，比同期多進703米，比計劃多進563米，其中：開拓進尺計劃1000米，實際完成1451米，比同期多進55米，比計劃多進451米；
商品煤銷量計劃30萬噸，實際銷售38.23萬噸，比同期多銷11.6萬噸，比計劃多銷8.23萬噸；
完全成本計劃162.36元/噸，實際153.42元/噸，比同期上升15.85元/噸，比計劃降低8.94元/噸，其中：制造成本計劃135.15元/噸，實際133.08元/噸，比同期上升13.41元/噸，比計劃降低2.07元/噸；
售價計劃166.82元/噸，實際完成170.5元/噸，比同期提高28.41元/噸，比計劃提高3.68元/噸；
管理費用計劃732.59萬元，實際完成778.28萬元，比同期增加329.74萬元，比計劃增加支出45.69萬元；
財務費用計劃60.3萬元，實際完成76.38萬元，比同期增加25.73萬元，比計劃升高16.08萬元；
計劃利潤75萬元，實際完成386.72萬元，比同期增利316.74萬元，比計劃增利311.72萬元；
職工人均收入全年計劃16368.33元，上半年完成19851.38元，比同期提高8812.58元，比計劃提高3483.05元。
2、非經(jīng)營口
非經(jīng)營口計劃虧損420萬元，實際虧損412.74萬元，比同期增虧107.2萬元，比計劃減虧7.26萬元。其中：其他業(yè)務利潤計劃虧損71.91萬元，實際虧損90.96萬元；勞保費用計劃支出150萬元，實際支出159.25萬元，比計劃增支9.35萬元；管理費用計劃支出128.55萬元，實際支出91.35萬元，比計劃少支出37.2萬元；營業(yè)外凈支出計劃68.46萬元，實際支出71.6萬元，比計劃多支出3.14萬元。
(二)、貫徹落實局年度工作會情況
為了認真?zhèn)鬟_貫徹落實局年度工作會精神，我礦采取召開干部職工大會、舉辦專題廣播、閉路電視、板報等多種形式進行傳達貫徹，做到了家喻戶曉，深入人心，進一步統(tǒng)一了全礦干部職工的思想。按照局年度工作會議的總體部署，礦黨政結合我礦實際，制定出臺了《經(jīng)濟運行管理辦法》、《“一通三防”管理辦法》等10個管理辦法，確立了：認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，實施科技興礦人才強企戰(zhàn)略，大力推進管理創(chuàng)新，狠抓安全質(zhì)量標準化工作，打造本質(zhì)安全礦井，提高職工生活水平，努力把我礦建設成為安全高效、文明和諧的明星礦井的指導思想。緊扣一條主線，突出三個重點，實現(xiàn)四個突破的工作基本思路。煤炭產(chǎn)銷量55萬噸，力爭60萬噸；掘進總進尺8500米（其中開拓進尺3000米）；噸煤制造成本控制在局下達指標以內(nèi)；經(jīng)營口完成局下達的利潤指標；非經(jīng)營口補貼控制在局下達指標以內(nèi)；礦井安全質(zhì)量標準化達到二級標準；實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標；職工人均收入增長15％以上的目標任務。制定了八項切合我礦實際的具體措施，一是深化企業(yè)內(nèi)部改革，加快改制步伐；二是擴大生產(chǎn)規(guī)模，做強煤炭主業(yè)；三是狠抓事故預防，確保安全生產(chǎn)；四是強化煤質(zhì)管理，全力抓好銷售；五是創(chuàng)新經(jīng)營理念，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量；六是推進技術創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展實力；七是堅持以人為本，建設高素質(zhì)的職工隊伍；八是加強精神文明建設，維護礦區(qū)穩(wěn)定。
�。ㄈ�、上半年工作情況
今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標，立足科學發(fā)展觀，大力推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，求真務實，勵精圖治，扎實工作，狠抓落實，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧，邁出了建設安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步。
1、狠抓事故預防，確保安全生產(chǎn)
今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任，牢固樹立了“安全第
一、預防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。
一是制定下發(fā)了《xxx煤礦關于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實施細則》；制定完善了《xxx煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》；制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業(yè)務知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實把“一通三防”工作的責任落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算，并根據(jù)測定礦井風量結果，合理分配用風量，達到了以風定產(chǎn)；完善監(jiān)測監(jiān)
控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺，風門開關傳感器11臺，設備開停傳感器5臺，風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測，同時對監(jiān)測人員進行了全面培訓，提高了工作能力；加強瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)xxx東二下山采區(qū)回采工作面及回風隅角瓦斯時有增大，超限現(xiàn)象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應的方案及安全措施，明確規(guī)定當工作面回風流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5％時必須停產(chǎn)的強硬措施，確保了安全生產(chǎn)；加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處，各部轉載點配齊了灑水軟管，xxx東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，xxx東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時通風系統(tǒng)，使礦井風量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmH2O，確保了礦井通風系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。
三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時形成會議紀要，并貫徹落實到基層。四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進行一次全面檢查，并對查出的問題進行全面整改；各級管理干部、各業(yè)務科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經(jīng)濟處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。
五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒印ⅰ熬诎踩杷竞退桶踩繂栃拧被顒�、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動，并在井口、區(qū)隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，通過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進步，安全質(zhì)量有了明顯提高。
六是加強職工安全教育培訓。建成了煤礦安全教學多媒體網(wǎng)絡培訓系統(tǒng)，為搞好職工安全教育培訓創(chuàng)造了條件。上半年辦培訓班11期904人，外培18期184人，對安檢員、瓦檢員、爆破工等特殊工種、采掘區(qū)隊長和所有職工進行了全員培訓，并對全礦干部職工進行了一次安全學習考試，對培訓考試不合格人員，堅決予以辭退。完善健全了職工技術培訓檔案。同時，每月由一名礦領導為職工上安全課，傳授安全知識，增強職工安全意識，教育引導職工遵章守紀，規(guī)范操作，為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
2、狠抓安全質(zhì)量標準化建設，夯實安全基礎。
從加強干部職工學習質(zhì)量標準化知識入手，利用辦培訓班、班前會、現(xiàn)場培訓等方式，組織業(yè)務科室管理人員、區(qū)隊長、技術員、班組長、質(zhì)量驗收員等學習安全質(zhì)量標準化知識，在全礦形成了學習質(zhì)量標準化知識的良好氛圍。堅持動態(tài)質(zhì)量檢查，每旬組織對礦井進行全面質(zhì)量檢查驗收，對不合格工程堅決推倒重來，對查出的隱患嚴格按照“五落實”的原則進行整改，并嚴格兌現(xiàn)質(zhì)量結構工資，增強了干部職工抓安全抓質(zhì)量的積極性。
先后完成了xxx行人提矸暗斜井鋪軌、絞車安裝等工程；xxx水平調(diào)軌1300米，絞車道安裝地滾60套；拆除了井底閑置絞車；更換了井下全部軌道轉折器；維修巷道500米；對全礦掘進工作面進行了風筒吊掛整理，并實行編號管理；完成了井下所有行人過車風門更新工作，實行建檔管理，并更換連鎖繩200米；更換完善各類檢查、管理說明牌板314塊；西一、西二防塵管路刷漆500米；大巷刷白3000米；完成了地面變電所達標工作；更換了紅土主斜井主泵、腰泵各3臺；建成了xxx西一采區(qū)、xxx西二采區(qū)標準化生產(chǎn)系統(tǒng)，樹立了采煤三區(qū)、掘進二隊示范區(qū)隊。經(jīng)局一、二季度安全質(zhì)量檢查驗收，礦井達到了二級標準。
3、疏通環(huán)節(jié)，優(yōu)化布局，原煤生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展
今年以來，我們始終把煤炭生產(chǎn)當作中心工作來抓，優(yōu)化生產(chǎn)布局，疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)，狠抓原煤質(zhì)量，在春節(jié)放假、采掘工作面地質(zhì)變化等客觀因素的影響下，超額12萬噸完成了上半年原煤生產(chǎn)計劃，原煤月產(chǎn)創(chuàng)出了8.4萬噸的歷史最高記錄，實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
一是強化生產(chǎn)管理。重點抓了采煤一區(qū)、采煤二區(qū)、采煤三區(qū)的生產(chǎn)接續(xù)工作，做到了搬家倒面不停產(chǎn)，為原煤生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了條件。
二是疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)。利用春節(jié)放假期間，檢修了副井底4套支罐機、680及西四絞車減速機、水平中央變電所及區(qū)域變電所；安裝了xxx東二采區(qū)變電所供電線路；斜巷打行人臺階280米；更換了xxx大巷所有轉折器，大修了軌道；及時更換皮帶托滾、檢查完善電機車、每月下達完好礦車任務，確保了運輸環(huán)節(jié)暢通。
三是大力開展原煤會戰(zhàn)。按照上級核定的生產(chǎn)能力和勞動定員，精心組織，科學安排，充分發(fā)揮π型梁工作面的效能，深挖內(nèi)潛，不斷提高單產(chǎn)水平，原煤生產(chǎn)實現(xiàn)了新突破。上半年全礦完成原煤產(chǎn)量42萬噸，完成計劃的140％，月單產(chǎn)創(chuàng)出了8.4萬噸的歷史最高記錄。四是狠抓重點工程。為了確保xxx行人提矸暗斜井重點工程按期完工，我們抽調(diào)精干力量，大力開展掘進會戰(zhàn)，于3月26日570行人提矸暗斜井順利貫通，6月份完成了1800米軌道鋪設以及絞車安裝調(diào)試工作，并一次試車成功，按期完成了xxx行人提矸暗斜井工程。五是強化煤質(zhì)管理。狠抓產(chǎn)、運、銷全過程的煤質(zhì)管理，對煤質(zhì)不符合要求的采掘頭面及時采取調(diào)整措施，做到分口把關，嚴格獎罰。上半年商品煤比計劃多銷8.23萬噸，售價比計劃提高3.68元/噸，實現(xiàn)了“以質(zhì)促銷、以質(zhì)增收”，贏得了省內(nèi)外用戶的好評。
4、加強企業(yè)經(jīng)營管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量
為了進一步降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，我們從狠抓工作落實和實施精細化管理入手，不斷細化管理，落實各項管理制度，使企業(yè)管理走上了制度化、規(guī)范化、精細化，促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上臺階。
加強勞動工資管理。調(diào)整了職工崗位工資，制定了技術工人服務協(xié)議，對技術工人執(zhí)行了崗位技術津貼。加大勞動組織和勞動紀律整頓力度，嚴格按定員組織生產(chǎn)，不間斷地組織進行井上下查崗，清理了區(qū)隊掛名不上班人員，對違規(guī)違紀人員行了處理，對長期不上班的農(nóng)協(xié)工解除了勞動合同。通過一系列的整頓措施，提高了工時利用，全員工效達到1.31噸/工，原煤工效達到1.55噸/工。
嚴格材料、配件定額管理，合理大宗材料和配件的投入。加強用電管理，落實避峰填谷，調(diào)荷節(jié)電措施，在生產(chǎn)設備增加的情況下，噸煤電耗得到有效控制。加大回收復用力度，上半年共回收工字鋼4344根，復用工字鋼3869根，回收坑木1468根，修復單體支柱2370根、三用閥2120套，提高了物資使用率。
進一步理順非經(jīng)營口管理體制，形成了資產(chǎn)、人員、機構相對獨立的經(jīng)濟實體，完善了關聯(lián)交易項目于價格，實現(xiàn)了完全成本核算。加大監(jiān)督檢查力度。每月各科室選定調(diào)研內(nèi)容，對全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等各方面存在問題進行調(diào)查研究，提出解決方案，由分管領導牽頭限期落實解決。同時，定期召開經(jīng)營分析會，查找問題，有針對性地采取措施，促進了經(jīng)營工作健康發(fā)展。
5、加強技術管理，積極探索新技術、新工藝
堅持把加強技術管理，推進技術創(chuàng)新，加大技術改造力度，作為提高企業(yè)競爭力的'重要舉措來抓。針對巷道壓力大、維護量大的情況，及時調(diào)整支護方式，在3502工作面上下順采用可回收錨桿加強支護，取得了很好的效益；制作了井下大巷撒水車，即節(jié)約了資金又提高了大巷撒水沖塵質(zhì)量。堅持開展技術培訓、技術比武和崗位練兵“三項活動”，先后舉行了采掘電鉗工、放炮員、瓦斯監(jiān)測維護、小絞車司機、采面移梁打柱技術比武和崗位練兵活動，大大地提高了職工的技術業(yè)務素質(zhì)。
6、精神文明建長足發(fā)展，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧
礦黨政始終把解決職工生活困難、創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，作為促進安全生產(chǎn)的重要舉措來抓。針對職工關心的熱點、難點問題，積極深入基層了解情況，搞好調(diào)研，并制定相應措施，抓好落實，及時為職工解難事，盡心竭力做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實事。為全礦職工調(diào)升了崗位工資，增加了職工收入。按照井上下同步達標的原則，不斷增加資金投入，改變礦容礦貌，改善職工生活條件，努力抓好地面達標工作。修建了井口安全文化長廊；對辦公樓、澡塘路面進行了硬化鋪磚；在辦公樓前修建了兩個花壇，美化了環(huán)境；在單身樓前、區(qū)隊辦公樓前等處安裝了石桌椅，修建了乒乓球、羽毛球場地，為職工休息、娛樂提供了便利；修繕了職工家屬樓屋面、更換了家屬樓落水管；修建了家屬區(qū)文化廣場；大修改造了礦機關辦公樓。重視信訪穩(wěn)定工作，依據(jù)新頒布的《信訪條例》，進一步落實維護礦區(qū)穩(wěn)定工作責任制，堅持礦領導信訪接待制度以及下訪制度，積極排查和主動解決礦區(qū)不穩(wěn)定因素，以人為本，化解矛盾，以深厚感情做好信訪工作，保持了礦區(qū)的基本穩(wěn)定。
總之，盡管我們在今年的工作中取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。一是少數(shù)干部職工觀念轉變還有差距，缺乏創(chuàng)新意識；二是部分單位精細化管理還沒有落到實處，管理粗放的問題依然存在；三是部分職工文化素質(zhì)低，安全意識差，工程質(zhì)量距標準化要求還有一定差距；四是工程技術人員缺乏，綜合素質(zhì)相對較弱；五是非經(jīng)營口管理還有待進一步加強。
二、生產(chǎn)經(jīng)營中需局解決的主要問題
1、請局協(xié)助解決煤巷支護問題�，F(xiàn)存在的問題主要是煤巷沿底送巷巷道壓力大、維護困難、掘進速度慢、投入成本大。
2、請局協(xié)助解決風井改造技術及資金問題。
3、為實現(xiàn)搬家倒面不停產(chǎn)，需增加單體支柱1500根，π型梁500根，共需資金127萬元，請局幫助解決。
4、請局協(xié)助解決邵家溝村民違約搬遷影響我礦生產(chǎn)布局問題。
5、570水平運輸大巷更換重軌(43kg/m)7040米，請局幫助解決。
6、今年我礦開拓進尺計劃預計完成3000米（局計劃進尺20xx米），請局對開拓進尺超額部分予以資金補助。
7、我礦工程技術人員近年來流失嚴重，人員不足，請局協(xié)助解決。
三、今年下半年的工作總體部署
目標任務是：煤炭產(chǎn)量45萬噸，銷量48.8萬噸，掘進總進尺4170米，其中開拓進尺1550米；噸煤制造成本控制在局下達指標以內(nèi)；完成局下達的利潤指標；礦井安全質(zhì)量標準化達到規(guī)劃等級。
基本思路是：緊緊圍繞安全和穩(wěn)定工作，深化改革，全面完成煤炭產(chǎn)銷、安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項任務目標；7月份570行人提矸暗斜井投入運行，減輕職工勞動強度；推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，全面提高經(jīng)濟效益；強化安全管理，狠抓事故預防，加大安全質(zhì)量標準化建設力度，確保安全生產(chǎn)；關心職工生活，提高職工收入，維護礦區(qū)穩(wěn)定。
重點工程及重點工作：形成移動瓦斯抽放系統(tǒng)；xxx東大巷及總回開拓延伸500米；xxx總回大修270米；風井大修（擴砌）270米；更換紅土主斜井Φ219mm管道2650米；更換紅土選煤樓篩選設備。
為了確保各項奮斗目標順利實現(xiàn)，采取以下措施：
1、突出“一通三防”重點，狠抓安全防范，切實抓好安全生產(chǎn)工作。認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家發(fā)改委等七部委聯(lián)合出臺了《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》，牢固樹立“安全發(fā)展”的思想觀念，狠抓各項安全管理制度的落實，嚴防重大事故的發(fā)生。按照瓦斯管理規(guī)定要求，完善瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)，做到連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控。加強瓦檢隊伍管理，增強瓦監(jiān)員的責任感。以采區(qū)落山角和煤巷頭為重點，嚴格局扇和局部通風管理。加強采掘現(xiàn)場管理，落實干部跟班責任，及時解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題。加強機電運輸管理，整頓運輸秩序。加大職工安全教育培訓力度，做到全員培訓，持證上崗，完成煤礦四級安全培訓機構的建設，并通過局和上級部門的檢查驗收。嚴肅查處“三違”人員，狠反事故。加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患落實整改，確保安全生產(chǎn)。
2、狠抓安全質(zhì)量標準化建設，夯實安全基礎。在鞏固成績的基礎上，結合礦井實際，制定詳細的質(zhì)量達標規(guī)劃，分步予以實施，重點抓好生產(chǎn)系統(tǒng)達標、運輸系統(tǒng)達標、采掘工作面達標以及地面達標等工作，建成xxx東二采區(qū)標準化生產(chǎn)系統(tǒng)、xxx行人提提矸暗斜井標準化運輸大巷和采煤二區(qū)示范區(qū)隊。大力推行精細化、零缺陷管理，完善精細化管理標準和考核辦法，努力打造精品工程。堅持班評估、旬檢查和評優(yōu)評差制度，嚴格兌現(xiàn)安全質(zhì)量結構工資，推動我礦安全質(zhì)量標準化再上新臺階。
3、全面落實精細化管理制度，提高管理水平。認真總結精細化管理的經(jīng)驗和教訓，進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法，真正把管理具體細化到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，量化考核到每一個崗位，做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物，全面提升我礦整體管理水平，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
4、精心組織好煤炭生產(chǎn)和銷售工作。堅持以煤為本，突出“以人為本”的管理理念，根據(jù)上級核定的生產(chǎn)能力，精心組織，科學安排，嚴格π型梁放頂煤工藝，實現(xiàn)正軌循環(huán)作業(yè)，提高單產(chǎn)水平，確保完成原煤生產(chǎn)任務。抓好xxx東大巷開拓延伸工程，確保礦井持續(xù)發(fā)展。抓好運輸環(huán)節(jié)管理，科學合理制定提升運輸時間，減少環(huán)節(jié)影響，為巖巷生產(chǎn)創(chuàng)造條件。牢固樹立“質(zhì)量為本”的市場理念，從生產(chǎn)源頭抓起，層層把關，嚴抓細管，生產(chǎn)出市場需要的煤炭產(chǎn)品。在鞏固現(xiàn)有市場、現(xiàn)有用戶的基礎上，不斷開拓新市場、新用戶，努力實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
5、加大新技術、新工藝推廣力度，解決安全生產(chǎn)難題。針對目前安全生產(chǎn)的難題和焦點問題，積極開展技術攻關。結合礦壓觀察資料，重點在煤巷支護方面繼續(xù)加強探索研究，積極推廣使用脹套式可回收錨桿，加強觀測分析，爭取盡早解決我礦煤巷支護問題。在其他專業(yè)方面也要積極學習借鑒先進的生產(chǎn)管理技術，進一步提高我礦總體科技創(chuàng)新能力。同時，堅持不懈的開展技術培訓、技術比武和崗位練兵“三項活動”，不斷提高職工技術素質(zhì)，為各項工作再上新臺階創(chuàng)造條件。
6、強化經(jīng)營管理工作，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。堅持從基礎工作抓起，健全管理制度，創(chuàng)新經(jīng)營理念，規(guī)范管理秩序，加大考核力度，推進經(jīng)營管理創(chuàng)新，對目標成本、財務資金、勞動工資、物資采購等方面的管理進行全面創(chuàng)新，不斷提高經(jīng)營管理水平，努力實現(xiàn)效益最大化。完善監(jiān)督約束機制，杜絕各種違紀違規(guī)行為。
7、轉變干部作風，狠抓工作落實。把主要精力放在井下現(xiàn)場管理上，嚴格落實4：3：3領導下井跟班帶班制度，自覺做到重心下移，關口前移，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。不斷增強工作的積極性、主動性，做到各司其職，各負其責，以扎實的工作作風，飽滿的精神狀態(tài)，帶領全礦職工奮力拼搏，真抓實干，推動全礦各項工作健康發(fā)展。
8、關心職工生活，維護礦區(qū)穩(wěn)定。經(jīng)常深入基層，深入群眾，了解職工要求，體察職工疾苦，為職工排憂解難。在發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的基礎上，穩(wěn)步提高職工收入，特別是提高一線職工和工程技術人員的待遇，穩(wěn)定職工隊伍和技術人員隊伍。抓好地面達標工作，改變礦容礦貌，改善職工生活條件，實實在在地幫助職工解決生活中的實際困難。堅持把穩(wěn)定當作大事來抓，暢通信訪渠道，及時掌握有關信息，理順情緒，化解矛盾，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。加強礦區(qū)綜合治理，嚴厲打擊各種違法犯罪行為，全力維護礦區(qū)穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好寬松的外部環(huán)境。
煤礦工作總結3
轉眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，用心主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了本職工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的.本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預
期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年的工作，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
煤礦工作總結4
見習生活結束了，經(jīng)過在通風區(qū)一年的學習，我深深地愛上了通風區(qū)，我將我的很多精力投入到了通風區(qū)的工作中，對區(qū)里的工作有了更深層次的理解。作為一名技術員，我一直堅守自己崗位，積極深入井下，學習現(xiàn)場經(jīng)驗，并積極向現(xiàn)場的老師傅們請教，利用自己專業(yè)理論結合現(xiàn)場實際情況，使自己的業(yè)務水平有了很大的提高。我知道這遠遠不夠，在今后的工作中，我會更加努力，在按質(zhì)按量完成各項工作的同時加強自主學習，使自己成為一名優(yōu)秀的工程技術人員，為我礦乃至我公司的發(fā)展添磚加瓦。
記得(荀子)寫到：“積土成山，風雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉；積善成德，而神明自得，圣心備焉。故不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。” 它告誡我沒有刻苦鉆研的心志，學習上就不會有顯著成績；沒有埋頭苦干的實踐，事業(yè)上就不會有巨大成就。所以在今后的工作中我會更加謙遜地向領導、同事、工人師傅和身邊的朋友多多學習。
最后，感謝公司、礦領導及通風區(qū)各位領導給我提供了這次絕佳的見習機會，讓我從寧靜的校園來到沸騰的.礦山，為我提供了廣闊的鍛煉平臺，指引著我在成長的道路上一步步前行，延伸了我繼續(xù)展翅飛翔的夢想！此外，衷心的感謝各位領導和同事在工作和生活中對我的幫助和指導！衷心感謝在百忙之中抽時間審閱我報告的各位領導！
煤礦工作總結5
各位領導：
20xx年9月按照公司領導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地方并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功�，F(xiàn)就這半年的工作總結一下。
煤礦是專業(yè)性很強的高驚險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體別斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，經(jīng)過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗的交流，使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大伙兒努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。經(jīng)過孫老師安全培訓教育，運專心理學，使職員提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術、安全治理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術和辦法，在實際工作中進行靈便運用。堅持以人為本，強化治理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的別安全行為，杜絕各種適應性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的'努力做好安全保障工作。為所有培訓人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結實的基礎。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學習和經(jīng)驗交流，別僅學習專業(yè)的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁，一具好漢三個幫，良好的同事關系是事業(yè)別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝結起一具團結奮進的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風暴的妨礙，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面妨礙。
張家峁礦立即要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時刻和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來”工具，因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進展貢獻力量。
煤礦工作總結6
我礦技術部在20xx年的地測工作中，緊緊圍繞我礦各項奮斗目標，以“服務安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量標準化”為宗旨，嚴格管理，開拓創(chuàng)新，積極組織開展各項工作，經(jīng)過全科同志們的共同努力，較好地完成了各項工作任務，有效地服務了礦井的安全生產(chǎn)。在地測防治水等方面均取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年度的工作總結如下：
一、礦井地質(zhì)工作
加強對采掘工作面的地質(zhì)管理工作。地質(zhì)人員深入現(xiàn)場，詳細觀測、認真分析，仔細收集整理資料，及時準確做出采掘地質(zhì)預報，為合理安全生產(chǎn)提供可靠依據(jù)。
1）、20xx年度很好地完成各采掘工作面的地質(zhì)管理工作，對掘進巷道斷層進行了詳細的實測，并建立了地質(zhì)臺賬。
2）、完成掘進地質(zhì)說明書15份、回采地質(zhì)說明書5份，編寫礦井回采工作面地質(zhì)預報16份，掘進工作面地質(zhì)預報46余份。完成了305盤區(qū)地質(zhì)說明書一份。
3）、完成了8406、8408、8301、8303、8309工作面采后總結五份。
4）、完成了對11#下部303盤區(qū)煤層賦存情況的探測。為我礦下對303盤區(qū)11－2、12、13號煤層聯(lián)合開采提供了可靠的技術依據(jù)。
二、防治水工作
我部通過對我礦采空區(qū)，小窯破壞區(qū)進行分析，確定積水位置，巷編制掘進、回采探放水設計36份，對8308、8410、8301、8303、8309五個回采工作面上部積水進行了探放，堅持先治后采。對各順槽巷堅持邊探邊掘，為安全生產(chǎn)提供了可靠保障。對303盤區(qū)、404盤區(qū)及305盤區(qū)各巷堅持邊探邊掘。累計探眼總數(shù)達到3120個，鉆眼總進尺達116500m，為安全生產(chǎn)提供了可靠保障。
三、測量工作：
測量工作重點在現(xiàn)場，關鍵在質(zhì)量。本著這一原則，地測人員一直保持高標準、嚴要求，加強管理，認真組織開展測量工作，每一項工作都嚴格按照《規(guī)程》規(guī)定的要求進行，將測量工作質(zhì)量標準化貫穿于整個測量工作中，有條不紊地進行工作。一年來我部及時組織進行了井巷工程的測量標定、資源管理、巷道貫通等工作。先后向調(diào)度、安監(jiān)、通風、機電等業(yè)務部門和礦領導及時提供了大量圖件和資料，及時填繪了工程進度圖、季度交換圖等各種生產(chǎn)用圖，并上報有關部門，較好的服務了煤礦安全生產(chǎn)。為了保證巷道準確貫通，我科精心測量，巷道貫通后貫通精度完全符合測量要求。日常主要完成了各類巷道的開口標定，中、腰線放線，導線測量等工作。20xx年我礦井下測量286站，完成重點工程及主要巷道二級導線測量17823m。
四、20xx年工作打算：
20xx年，我部在保持現(xiàn)有的成績的基礎上，總結工作中存在的問題，主要從以下幾方面入手：
(一)、加強地質(zhì)工作：
1、編制各回采工作面地質(zhì)說明書，根據(jù)工作面圈定時間，按任務委托書要求完成：13-2404盤區(qū)8404、8406，13-2305盤區(qū)8501，11-1303盤區(qū)8307、8313等回采地質(zhì)說明書。
2、編制各掘進工作面地質(zhì)說明書，根據(jù)掘進安排，按任務委托書要求完成：13-2404盤區(qū)，13-2305盤區(qū)及11-2303盤區(qū)各工作面掘進地質(zhì)說明書。
3、編制綜采工作面采后總結：13-1404盤區(qū)8410工作面，11-2303盤區(qū)8307、8313工作面，13-2305盤區(qū)8501。
4、及時收集井下各類地質(zhì)資料，健全臺帳，加強地質(zhì)資料編錄，上好各類數(shù)據(jù)，為礦井安全生產(chǎn)提供技術支撐。
5、加強地質(zhì)及水文地質(zhì)預報，預報及時準確全面。
6、根據(jù)實際情況有效地完成上報的`安全資金計劃，進一步查明13-1305盤區(qū)和11-2402盤區(qū)構造情況。
(二)、加強礦井水防治工作
1、加強防治水工作，堅持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。配齊配足探放水機具、設備、管路；完善鉆探隊伍，加強探放水知識培訓，定期專門研究防治水工作中存在的問題；加強礦井水害因素分析水害的預測預報工作；雨季前制定雨季三防措施。
2、搞好每月一次的各工作面水情水害分析預測，加強水患及隱患排查，全面掌握全礦井水患地點，建立健全各水文臺帳，及時收集各水文資料，堅持每月水文圖的交換及水文地質(zhì)年報、季報、月報。
(三)、加強測量工作
堅持貫通通知單制度以及停掘、停采、開口等的測量通知單制度，并經(jīng)兩人對算無誤后方可給線，健全各類臺帳，內(nèi)容齊全、整齊，搞好儀器的校檢、保養(yǎng)、維修、使用。
煤礦工作總結7
20xx年xx月份，我分別參加了集團公司組織的機電大型設備的培訓，感觸很深，受益匪淺。通過培訓學習使我掌握了很多專業(yè)技術理論知識，在原有的綜合理論水平上有了進一步的提高。我就參加這次培訓學習結合自身工作實際，談點自己粗淺的體會。
一、培訓中對煤礦安全的了解
培訓中通過老師的講解，使我學到了很多東西從而也認識到了工作中安全的重要性�！鞍踩谝弧㈩A防為主”是我國煤炭工業(yè)的安全方針。也使我認識到安全對于一個煤礦機電工作著來說是多么地重要。
“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，做為一個機電工作人員更應該提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保機電設備安全運行。
二、學習中對電工作業(yè)安全方面的了解和認識
通過學習進一步了解了煤礦大型設備的一些知識、和安全操作常識，對煤礦的主提升機、斜井皮帶運輸機以及空壓機等設備有了更深的了解，學到了很多對我以后的工作很有幫助的'知識和理論，為我今后的工作奠定了良好的基礎。更重要的是我學會了在工作中如何去安全操作和自我保護的能力等。
三、學習中對自身素質(zhì)的提高
做為一個在煤礦大型設備環(huán)境中工作的員工來說，首先應該不斷的去努力學習，這樣才會不斷的提高業(yè)務技術水平，才會有進步。我以前在工作中對深入的電工知識知道的很少。通過這次培訓學習，使我豁然開朗。深感以前工作的不足，通過這次學習，本人將在努力學習專業(yè)知識提高自身素質(zhì)、成為一名優(yōu)秀的專業(yè)煤礦機電員工最后，我衷心的感謝領導給予我這次培訓學習的機會，通過這次學習，我一定把所學的知識融入到我的工作中不負領導所望，在今后的工作中努力工作，發(fā)憤圖強。
煤礦工作總結8
20ｘｘ年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監(jiān)管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產(chǎn)安全。
一、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制
(一) 嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。
堅持“加強領導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及年度執(zhí)法檢查計劃要求，市安監(jiān)局主要領導、分管領導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理，加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度，強化企業(yè)的主體責任落實，增強企業(yè)責任意識。
(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。
進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產(chǎn)第一責任人責任，嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度和礦領導交接班制度，并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設的`組織領導，監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制，全面落實各崗位安全責任制。
(三) 積極開展與礦長談心對話活動。
及時印發(fā)開展與礦長 談心對話活動方案，對煤炭集團公司、煤礦礦長（含實際控制人、副礦長、總工程師）每人進行了一次個人談話，到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話，并將談話內(nèi)容進行分析歸類，市安監(jiān)局制定了相應的整改措施，并進行了認真整改落實。
三、 強化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓
(一) 強化“三項崗位”人員培訓。
20ｘｘ年春節(jié)后煤礦復工生產(chǎn)前，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質(zhì)量，提高全員安全意識和技能。
(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開展安全知識宣教活動。活動期間，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。
四、加大執(zhí)法檢查力度，強化安全生產(chǎn)管理
(一) 加強復工現(xiàn)場檢查指導，嚴格復工驗收關口。
成立市煤礦復工驗收領導小組，市政府分管副市長任組長，相關部門負責人為成員，領導小組辦公室設在市安監(jiān)局。市直有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應的工作專班，做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復工安全生產(chǎn)工作。同時，產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監(jiān)管。20ｘｘ年，煤礦復工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處，下發(fā)責令整改指令書9份，現(xiàn)場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設，確保煤礦復工驗收生產(chǎn)安全。
(二) 制定計劃，嚴格落實檢查。
20ｘｘ年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃，并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全和屬地監(jiān)管的原則，強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導，認真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達現(xiàn)場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，復查意見書35份（1家煤礦未復查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。
(三) 深入開展“六打六治”活動。
按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重大安全隱患，切實規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。
(四)組織專家排查安全隱患。
為提高煤礦安全技術指導水平，組織煤礦安全生產(chǎn)專家和煤礦安全監(jiān)管人員組成隱患排查治理工作專班，對全市煤礦進行了3次排查隱患，指導煤礦排查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術服務，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
(五) 嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。
監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務素質(zhì)強、工作作風扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。
五、加強應急隊伍建設，提高事故應急處置能力
(一)加強應急隊伍建設。
由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業(yè)務技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。
(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。
9月29日，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應急演練。通過演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質(zhì)，并發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時改正，提高了應對和處置突發(fā)事件的能力。
六、規(guī)范事故調(diào)查、嚴格落實整改措施
(一)規(guī)范事故查處，嚴厲懲處相關責任人。
20ｘｘ年，恩施市煤礦發(fā)生兩起死亡事故，恩施市嚴格進行了調(diào)查處理，對兩起事故處理相關責任人和煤礦進行了處罰。
(二)約談事故礦井負責人，嚴格落實整改措施。根據(jù)事故礦井整改和現(xiàn)場核查規(guī)定要求，20ｘｘ年9月，市安監(jiān)局組織對事故煤礦負責人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現(xiàn)場指導，落實整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。
七、存在的問題及改進措施
(一)存在的問題。
20ｘｘ年，恩施市煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績，從業(yè)人員安全意識不高，煤礦受市場影響，部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，安全生產(chǎn)氛圍不濃，安全生產(chǎn)違法行為仍然較多，煤礦事故死亡超指標。
(二)改進措施。
針對存在的問題，在今后的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法，借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機，進一步加大力度強化安全生產(chǎn)教育培訓，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法，不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平，確保煤礦各項管理制度落到實處，努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，平安發(fā)展。
煤礦工作總結9
轉眼間到某某煤礦工作已經(jīng)一個多月了，在這一個多月的時間里我也漸漸適應了這里的工作和生活�；叵肫饋碓谶@一個多月的時間里，也經(jīng)歷了很多的事認識了很多的人，學到了很多知識。
剛來某某煤礦的前幾天，基本沒有接觸有關工作方面的事，只是在廠領導的安排和幾位學長的的幫助下，熟悉了這里的生活情況、交通情況并且安頓了自己的住宿等相關事宜。
正式接觸工作方面的事是從安全科的培訓開始的。在安全科培訓的一個禮拜里我認真學習了《洗煤廠安全規(guī)程》，熟悉了洗煤廠工作中的安全要求，提高了自己的生產(chǎn)安全意識。這個進廠前的培訓和學習是很有必要的，這對于我以后能更好的從事安全生產(chǎn)打下了一定的基礎。
結束了安全科的培訓后我們就正式的接觸到工作事宜了，剛進廠我是在重介車間，在重介車間呆的這十多天的時間里，我確實學到了不少東西。在這期間我也有幸參加了霍州煤電集團舉辦的“現(xiàn)代選煤技術交流會”認識了一些在選煤技術一線做科研的專家和教授，同時也了解到了一些他們的科研成果和在各自領域所做的工作。
在剛來重介車間的這段時間我首先對全廠的設備做了一個初步的認識，簡單了解了全廠的工藝流程。在隨后的幾天時間里我詳細了解了廠里的生產(chǎn)設備，包括設備的名稱、設備的編號、設備的主要用途，以及設備在工藝流程中所處的位置。到目前為止我基本認識了重介車間、原煤車間、浮選車間的生產(chǎn)設備包括各自對應的設備編號。隨后我又進一步熟悉了各車間的管道，包括每根管道的用途，管道的來龍去脈。到目前為止我基本能對全部重介車間、部分浮選車間的管道說出他們的用途和走向。浮選煤泥水處理部分的管道只能分辨出一部分，對剩下的那部分管道的走向和用途我也將在以后逐步弄清楚。
在這段時間中我也參加了幾次生產(chǎn)檢查試驗，在試驗中我進一步熟悉了試驗的要求和步驟，也溫習了實驗數(shù)據(jù)的處理和分析。對數(shù)據(jù)的處理和分析也是我們以后生產(chǎn)經(jīng)驗積累的一個主要方面。
后來我調(diào)到了集控室，剛到集控室我首先了解了集控室的主要工作任務和職責，這也是我以后工作的主要方向。隨后我跟隨集控室的.各位同事更換了335密度計的自動加水閥，在這過程中我也簡單了解了自動加水閥的工作原理，但是目前還沒有完全弄清，這也將是我以后工作的一個方面。后來又跟隨他們先后校對了701、702、201皮帶的皮帶秤，我了解了校對皮帶秤的方法，但是目前還沒有完全清晰地掌握。在后面的工作中我將抽時間進一步學習皮帶秤的校對方法，弄清楚皮帶秤的工作原理爭取能夠自己學會校對。前段時間我們又校對了335、336的密度計，密度自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)是整個洗煤過程的關鍵部分，雖然以前在學校也接觸過密度調(diào)節(jié)的有關知識，但是要在實際中真正弄清和掌握密度自動調(diào)節(jié)這一部分，我還有很大一步的差距，這一部分也將是我以后的工作重點。
總的來說，這一段時間我真正做的工作并不多，很大一部分時間都還是在適應工作，認識和了解具體的工作方法，也是前期的一個學習過程，隨著我們以后對工作的熟悉和適應，我相信以后一定會做出實際性的業(yè)績的。
煤礦工作總結10
根據(jù)***關于印發(fā)《***反“三違”查隱患、堵漏洞、保安全專項整治方案》的通知精神，煤電公司二采區(qū)組織全體干部職工認真學習文件精神，通過專項整治活動，要全面提高我區(qū)各隊安全生產(chǎn)管理水平，強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，不斷加大執(zhí)行力從根源消除事故隱患，使干部職工從思想和行為上有較大的轉變，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。結合我區(qū)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，經(jīng)區(qū)研究決定開展在全區(qū)范圍內(nèi)開展“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項整治活動。現(xiàn)制定如下工作方案：
一、指導思想
以集團公司緊急安全辦公會議精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“生命無價、安全至上”的安全生產(chǎn)理念，以貫徹“雙十條”規(guī)定和“十條禁令”為主線，以“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”為重點，查處“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為”，排治“人不安全行為、物不安全狀態(tài)、管理缺陷”，從各級領導、人員思想、安全制度、管理過程、隱患治理、事故處理、安全臺帳等環(huán)節(jié)入手，全面、深入、細致、周密地開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，對排查出來的安全隱患按照先重點后一般的原則，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取果斷措施立即進行整治，積極探尋安全生產(chǎn)治本之策，務求區(qū)隊安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭。
二、整治主題
狠反“三違”，治理隱患、堵塞漏洞、保障安全。
三、整治目標
以本次專項行動為契機，集中檢查安全生產(chǎn)三基、人員三違、基礎設施隱患等方面存在的問題，并對存在的問題逐個查擺清楚，逐項分析透徹，逐項制定整改措施，最終使礦井安全生產(chǎn)管理基礎工作全面到位，基層安全監(jiān)管工作全面提升，人員隊伍基本素質(zhì)全面提高，遏制重特大事故的發(fā)生，為下半年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
四、組織領導
為做好專項行動領導工作，區(qū)上決定成立“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項行動領導小組。
組長：****
副組長：****
成員：****
領導小組辦公室設在區(qū)調(diào)度室組，負責“三違”查處、登記、銷號及上報考核業(yè)務工作。
要求各隊成立相應的工作小組，主要領導親自負責，落實責任，做到人員到位、制度落實，確�；顒幽繕藢崿F(xiàn)。
五、工作內(nèi)容
（一）排查范圍
區(qū)屬各單位，包括礦建二隊。
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強三基：主要查基礎、基層、基本功三個方面：1、基礎，物的因素：安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設、安全組織體系建設、設施（結構物）建設維修管理體系，設備（包括工器具）使用管理、安全投入、安全管理基礎臺帳、標識設置等。2、基層，人與物的環(huán)境：各級安全管理隊伍建設、基層單元班組管理、措施獎懲、個體行為規(guī)范。3、基本功，人的因素：安全思想意識，員工基本技能、安全生產(chǎn)責任制落實、規(guī)章制度執(zhí)行、培訓教育、持證上崗等。
反三違：主要查違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為三個方面：1、思想上反“三違”。員工不知不會、無知無畏，對危害認識不足，工作嫌麻煩走捷徑，思想上明知是違章，但存僥幸心理等事故隱患。2、習慣上反“三違”。員工疏忽大意、魯莽行事、遺漏操作、判斷失誤、習慣違章等事故隱患。主要從員工工作方式、行為養(yǎng)成、著裝規(guī)范、勞動保護等方面，從管理干部、技術人員、生產(chǎn)骨干查起，狠反低標準、狠掃老毛病、杜絕壞習慣。3、機制上反“三違”。責任不落實、管理不全面、制度不執(zhí)行、監(jiān)督不到位而引發(fā)的事故隱患。
查隱患：主要以查處違反公司《安全隱患、三違處罰辦法》8項375條問題。
六、工作步驟
本次專項行動采用全面部署、深入自查、區(qū)上督查的方式，對三基、三違和隱患進行全面排查，分五個階段進行：
第一階段（8月1日至8月15日）：動員部署。進行全面部署，制定《“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項行動整治方案》，組織召開動員會，全面發(fā)動、全體員工共同參與專項行動，并部署任務。各連隊要結合實際，制訂具體實施細則方案，進行宣傳動員，落實責任。
第二階段（8月16月至8月26日）：深入自查。各連隊根據(jù)活動實施細則，全面、深入、細致、周密地廣泛開展排查和整治，組織專人深入井下機房硐室等一線，抓好存在較大安全隱患的重點工程，從各級領導、人員思想、安全制度、管理過程、隱患治理、事故處理、安全臺帳等環(huán)節(jié)入手，反思不足、查擺問題、堵塞漏洞、健全機制。
第三階段（8月27日至9月10日）：自糾總結。對查擺出的問題認真進行梳理、分類和分析，組織專題研究，逐項制定整改計劃、目標、措施和時間，按照先重點后一般的原則，堅持短期整改與長期整治相結合，采取綜合措施進行徹底治理，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
第四階段（9月11日至20日）：檢查督導。對專項行動進行督查，并對前一段的整改中存在的問題和不足之處進行復查，進一步促進全體人員提高對活動重要性的認識，增強了抓安全、保穩(wěn)定的自覺性。在此基礎上，區(qū)上將分別帶隊組織相關人員，對各連隊專項行動工作進行檢查評估，并將評估結果予以通報。
第五階段（9月21日至9月30日）：回頭看。為鞏固專項行動成果，確保取得實效，開展“回頭看”再檢查工作，對整治不到位的進行補課，做到件件抓落實、項項抓復核，防止問題的反彈，確保規(guī)章制度、安全管理、安全控制等各項標準的有效落實。
七、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I導，落實責任。全區(qū)各隊要高度重視，提高對專項行動重要意義的認識，將此次專項行動作為今年安全生產(chǎn)的重點工作來抓，切實加強對專項活動的組織領導，逐項層層落實責任，切實抓好活動各個階段的`工作。
�。ǘ⿵V泛發(fā)動，營造氛圍。在動員部署階段，通過領導帶頭宣講、集中培訓學習等多種方式，在本單位內(nèi)進行廣泛動員，深入宣貫開展專項活動目的和重點措施的要求，發(fā)動全體員工積極參與到活動中來。在活動開展過程中，要充分利用墻報等宣傳平臺，大力開展活動輿論宣傳和活動報道，營造良好的基建安全氛圍，體現(xiàn)企業(yè)文化建設，引導主題活動深入開展。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，強化督導。各連隊要結合實際落實重點措施，認真分析研究本單位安全工作存在的問題和不足，準確把握工存在的各類安全風險，細化落實具體措施，做到統(tǒng)籌兼顧、重點突出、目標明確。要對多次發(fā)生事故的單位，重點加強指導，幫助分析原因，查找問題，制訂完善整改措施，規(guī)范安全管理。
�。ㄋ模┘訌姳O(jiān)督，鞏固成果。在活動實施過程中，區(qū)上將會同相關部門對專項行動進行全過程跟蹤督查，通過專項督查、隨機抽查等方式，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。認真對活動開展情況進行總結，督查情況將作為今年安全工作的一項重要內(nèi)容列入年度安全管理目標考核。要堅持將專項行動與平時的日常生產(chǎn)相結合，將專項活動中一些好的經(jīng)驗做法與制訂的措施納入日常工作中去，全面強化安全生產(chǎn)過程控制。各單位要發(fā)掘和宣傳本次專項行動中的先進典型和經(jīng)驗，相關材料請及時報區(qū)專項活動辦公室。
�。ㄎ澹┳龊眯畔⒔y(tǒng)計和報送工作�；顒愚k公室要健全信息統(tǒng)計和信息報送工作，及時掌握和了解各隊專項行動的進展情況，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。請將專項行動實施細則方案及活動總結及時上報公司安監(jiān)部。
二0xx年九月二十日
煤礦工作總結11
轉眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學到了很多也收獲了很多，在科室領導與同事的支持和幫助下，我也成長了很多，在自己的理論與技術水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。
今年過的非常充實且有意義，在學習上，嚴格要求自己，勤奮好學，已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能，并可以進行設備的熟練操作和專科知識的靈活應用，除了對專業(yè)知識的學習外，同時還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的涉取其它學科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。
在工作上，我積極配合領導和同事，正確執(zhí)行各項安全技術操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題及時向科長及年資深（經(jīng)驗豐富）的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務水平。
一、認真干好本職工作
1、每月對我礦井下進行3次測風、配風，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證我礦通風系統(tǒng)正常合理運行。
2、每天認真填寫通風科各類報表，保證通風科資料完整。
3、每月對通風科儀器進行檢查并對送其校驗（風表、秒表、瓦斯器）。
4、整理科室資料并對不健全的進行補充，保證每次檢查時有依可查。
5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關知識的推廣與落實。
6、認真堅持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。
7、認真執(zhí)行領導安排的`其它各項臨時工作。
二、雨季三防方面
1、負責雨季三防日常工作并制定一切關于雨季三防的各項措施與制度并實施。
2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報相關領導與責任人，限期整改。
3、接收上級來文，根據(jù)相關文件，并組織我礦人員學習雨季三防知識，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進行專人進行排查與整改。
5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
6、認真執(zhí)行領導安排的其它各項工作。
三、個人榮譽
1、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中，榮獲二等獎。
2、在集團組織的《“手指口述”安全確認》活動中，共參加14家單位（人數(shù)共計952人），經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風工”的身份，最后以優(yōu)異的成績進入15強（人數(shù)15人），晉級決賽。
3、在集團組織的“技術比武”活動中，共參加13家單位中，我代表本礦“測風工”進行比賽，取得優(yōu)異成績，晉級決賽。
當然，我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。
在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方（不過，這些也正是我今后的努力方向）。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領導、科長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。
回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足（有經(jīng)驗、有教訓、更有了明確的方向）；展望未來，揚長避短，敢于面對問題和克服困難，朝著明確的工作目標奮發(fā)前進。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量！
煤礦工作總結12
煤礦運輸隊工作總結在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊以科學發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持隱患的落實與治理，確保礦上的運輸安全與效率。6月份主要的工作有：（一）職工思想教育方面利用周一、周三學習時間，認真貫徹落實礦各項會議安排及領導講話精神，切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務和安全知識學習，在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強業(yè)務、保安全。通過學習河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。（二）手指口述崗位描述方面本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核，有不過關的第二天繼續(xù)抽查，絕不放過任何一個不過關的人員。經(jīng)過這段時間來的努力，現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。（三）爭樹增提方面今年，集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份，我隊再一次認真學習和貫徹了該活動的精神，進一步推進“作風轉變”和“風氣塑造”。搞好宣傳工作，要求廣大職工在實際工作中，找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”。（四）隱患排查與治理方面本月著重落實隱患的排查與治理，加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。7月份工作安排：1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點，沒有終點，一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的.高度來武裝充實職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性。2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓學習時間，加大對職工安全與紀律的整頓，特別是對地面紀律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。3、抓好建黨90周年系列活動，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學習與落實，加大宣傳力度，務求每個職工都能時刻接受該活動的信息，并參與到該活動中來�？偟膩碚f，本月我隊無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加強管理落實，落實必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。
煤礦工作總結13
****年，我工區(qū)認真開展安全文化建設創(chuàng)建活動，夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升安全管理水平，預防和減少生產(chǎn)安全事故，推動安全生產(chǎn)長效機制建設。通過精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設初見成效，“安全文化”氛圍彌漫全區(qū)，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉變。經(jīng)過一年的努力，員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生�，F(xiàn)將今年的安全文化建設工作總結如下：
一、安全文化建設主要做法
（一）領導重視
工區(qū)領導高度重視安全文化建設，始終把安全文化建設當作經(jīng)領常性、制度性、長期性的任務來抓，從“以人為本”的思想入手管理安全，積極倡導并努力推進我工區(qū)的安全文化建設。成立了以區(qū)長為組長、黨支部書記為副組長、副區(qū)長為成員的安全文化建設領導小組，把安全文化建設列入重要議事議程，認真組織，積極實施，定期考核，從人力、物力都給予扶持和傾斜，促進了我工區(qū)安全文化的健康發(fā)展。
�。ǘ┤珕T參與
在安全文化建設中，首先明確文化建設不是某個領導、某個人的事，而是大家共同的責任與使命，需要全員參與、共同提高，進一步強調(diào)明確了主體教育的落腳點在班組、在個人，通過開展各類安全知識教育、安全知識考核等形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，充分調(diào)動起每個職工的積極性與創(chuàng)造性，營造了人人參與、各個爭先的良好氛
圍，起到了全員參與、扎實深入的效果。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新理念
注重安全文化建設與安全生產(chǎn)實際相結合，注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)新總結出了適合實際的安全文化與安全理念。
（四）注重實效
注重安全文化宣傳的實效性，在力求實效上下功夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過采取形式多樣、職工喜聞樂見、易于接受、貼近實際的方式，大力開展各類安全文化宣傳活動，切實把安全理念落實到班組，有效推動了班組自主和個人自律，取得了實實在在的.效果。
二、安全文化建設取得的成績
通過實施安全文化建設活動，實現(xiàn)了“三個促進”：
一是促進了我工區(qū)安全生產(chǎn)。近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，未發(fā)生過輕傷以上人身事故和重大非人身事故，安全形勢良好，這與大力開展安全文化有著極為密切的關系。安全文化扎實到位、有聲有色，促進了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)出較長的安全周期，排在全礦的先進行列。
二是促進了安全管理水平的進一步提高。通過理念導入，機制創(chuàng)新，健全各項責任制，完善各項管理制度，提高了安全科技裝備水平，使安全管理由“靠領導管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄�、自主管理”轉變。
三是促進了職工安全素質(zhì)的提升。通過加大安全文化宣傳力度，
建立安全教育陣地，豐富安全文化內(nèi)涵，烘托了安全文化的濃厚氛圍，使職工抓技術、學業(yè)務的積極性、主動性明顯增強，安全素質(zhì)、自主保安意識得到進一步提高，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉變，井下違章現(xiàn)象明顯減少。
三、存在的問題
通過自查自糾，感覺到目前存在以下不足之處：
一是在安全文化層次上，往往安全管理人員考慮的多，職工考慮的少；
二是在安全文化吸收上，往往被動接受、強勢灌輸?shù)亩�，主動學習、認真汲取的少。
四、下一步打算
一是在安全文化建設的戰(zhàn)略思想上，要樹立大系統(tǒng)、一盤棋理念。要把安全文化建設納入到安全生產(chǎn)工作大局中去，做到同安排、同部署、同落實、同考核，以安全文化促進安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定，以安全生產(chǎn)工作推動安全文化的健康發(fā)展。
二是安全文化建設的目的性上，要樹立長期作戰(zhàn)的意識。安全文化建設是一項長期性、艱巨性的任務，人們安全文化意識的樹立，不是一朝一夕的事情，必須常抓不懈，持之以恒。
建設上取得突破性進展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。
四是在安全文化建設的對象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建設是全區(qū)職工的事情，不單是工區(qū)領導或某個班組的工作。既要注重發(fā)展全民意識，讓廣大職工積極參與到此項工作中來，又要突出重點，切實加強對職工的安全文化教育，強化安全第一的思想，落實好安全生產(chǎn)責任制。
煤礦工作總結14
尊敬的各位領導:
我叫劉計民，是炭窯溝項目部技術組的一名測量技術員。時光荏苒，悄然間20xx年即將過去，回首20xx年，回首這令我人生發(fā)生重大轉折的一年，我的心中充滿了莊嚴，同時，我對新的一年充滿諸多期待。
20xx年3月，我加入到中煤三建三十處這個大家庭中，順利地完成了從滿腹經(jīng)綸、經(jīng)驗不足的學生向突出專業(yè)技能、增強個人價值的礦建測量技術員的轉變。剛剛畢業(yè)的我，又是第一次接觸礦建，對人生的第一份工作充滿了好奇和無限的激情。然而，初來乍到的我，面對未知的人生，內(nèi)心也是一片茫然。是領導們細心的叮嚀安撫了我，是同事們熱心的問候溫暖了我，他們?nèi)缬H人一樣接納了，讓我不再迷茫，專心工作。在進步的同時，我深懷感恩之情，是領導的親切關懷、同事的熱心幫助澆筑了我的成長，這種在人生轉軌的關鍵時期所受鼓舞產(chǎn)生的力量，將使我受用終生，并深深激勵我沿著這軌跡更加積極向上。因此，我下決心努力學習，認真工作，不斷提高自身技能。
誠然，作為一個輔助性的部門，技術組的技術工作在煤礦建設中起到至關重要的作用。尤其是測量工作，對巷道掘進、貫通等等起到了指向的作用。記得我剛剛到炭窯溝項目部的時候，正值籌備期間。
俗話說，萬事開頭難，對于煤礦建設，這句話顯得尤為貼切。
起初是對于幾個井口的開口及定向的測量放線工作，由于我們項目部在陜西神木地區(qū)，這里是典型的黃土高原地形。而我們的幾個近井點又都坐落在附近的山上，因此，我們的勞動量很大，每天都要爬上幾座山來來回回的進行定點、復測、計算。然而，我們在各級領導的敦促與鼓勵下，成功的`標定出了三個井口點，并且完成了精準、精確的的嚴格要求。目前，我們已經(jīng)完成了主斜井及回風斜井的建設工作。對于需要安裝激光指向儀指示巷道的中腰線的巷道，我們在領導的安排下精確放線、細心安裝激光指向儀，指導巷道掘進方位及高程。在此期間，我們本著"嚴謹、認真、盡量減小誤差"的嚴格自我要求，拿著"沒有最準只有更準"的工作態(tài)度，不怕苦不怕累，堅持做好自己的工作，不耽誤巷道施工。不下井的時候我們經(jīng)常在技術組辦公室跟技術經(jīng)理學習CAD制圖，方便各級領導同志通過圖紙熟知我項目部井下工程建設情況。此外，我們在空閑的時候也對各個巷道掘進工程平面圖等CAD圖紙進行修改完善，使得各級領導能更好地了解我礦。
回顧12年的工作，還存在一些明顯的不足之處，主要表現(xiàn)在:
(1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。
(2)工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達。
(3)和同事的感情交流還不深，生活關心還不夠。
(4)自身道德修養(yǎng)方面、工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
成績只能代表過去，過往云煙終會散盡。對于20xx年所取得的諸多經(jīng)驗和成績，我將在XXXX年繼續(xù)發(fā)揚、推進，對于存在的不足，我將努力克服。逝者如斯，我將不斷加強政治理論和專業(yè)技能的學習，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，愛崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)，團結同志，嚴格要求自己，努力成才，為我中煤三建三十處的美好未來貢獻自己的青春和能量。
煤礦工作總結15
感謝煤礦領導班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝，轉眼我參加工作已一年有余。在此之際，總結一下在這一年中我做了哪些工作？工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗？其中還有那些缺點和不足？這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平和業(yè)務能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20___年__月底來煤礦參加實習工作，20___年__月從xx學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的一年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關業(yè)務知識，分析煤礦井上、井下的實際情況，通過平時進行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室，我任測量技術員，主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠一個人的力量和構思完成的，只有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎�，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結如下。
一、克服困難，做好基礎工作
記得剛來這個新的環(huán)境工作時，這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著一個負責任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情況，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的測量方法�？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度達到技術規(guī)范要求。做了大量的技術準備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識，做好本職工作
自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務能力大有提高。通過不斷的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應發(fā)展的需要，不斷學習新知識
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學習相互進步，使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃，進行嚴格的訓練，培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠，必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn)，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：20___和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了一個很好的基礎。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設計平面圖，進行實際采掘工程作對比施工，達到實際與施工相符的目的'。我們不僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務，貫通工程準確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3、服從領導，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認識到，只要反映領導的意圖，認真按照領導的指示去完成各項任務，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領導，以求得領導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握；對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正；對測量儀器的操作還不夠熟練，這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學習，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作。
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